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      集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況匯報[共五篇]

      時間:2019-05-14 07:19:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況匯報

      集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況

      匯報

      XX年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團結(jié)全體干部員工,促進和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟總量實現(xiàn)快速增長、綜合實力得到增強,繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

      一年來,在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子XX年的工作和廉政建設(shè)情況匯報如下:

      一、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

      XX年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下,公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場份額,創(chuàng)造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業(yè)績。

      “一個突破”是:經(jīng)濟總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

      “兩個進展”是:

      1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。

      2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進,ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。

      “三個提高”是:

      1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。

      2、公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達實現(xiàn)銷售收入超億元。

      3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評,順利通過萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

      所有這些,為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

      根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實際,圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

      在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,推進了公司規(guī)范化運作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過許可證產(chǎn)品的引進,使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展,自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時,公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟目標(biāo)、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外,集團子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,其中威孚力達通過強力推進自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

      在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實物質(zhì)量兩個符合性活動,以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細化信息管理,成立失效分析小組,強化生產(chǎn)過程控制,改進顧客滿意度評價體系,完善了質(zhì)量管理體系,達到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長效管理的基礎(chǔ)上,強化細節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個,規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運行,在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核,清潔生產(chǎn)、星級評比積極推動公司現(xiàn)場管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動性、成本最優(yōu)化”,實現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)動態(tài)管理。通過改進設(shè)計、工藝和進口件國產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低制造成本,加強應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用,降低銷售成本,進一步深化、完善工序成本核算。

      在科技創(chuàng)新方面:公司全年開展配試項目(實現(xiàn)批量供貨)77個,新增基本型訂貨編號216個,其中pwXX泵新增59個、pm泵新增17個。完成pwXX泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚柴、朝柴等主導(dǎo)機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎勵項目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗收工作。公司連續(xù)5年通過國家級企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。在非道路用柴油機上也加強配試力度,多品種的配試及驗證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場打下了良好的基礎(chǔ)。

      三、抓好溫暖工程,促進企業(yè)和諧發(fā)展

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對員工高度負(fù)責(zé)的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機會、不使員工失去勞動機會放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點問題和生活中的緊迫問題,每年都為員工解決實際困難,員工反映集中的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過問,一抓到底。

      一是實施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟效益的同時,提高職工的收入水平,8月份每個職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

      二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時間,同時,公司對自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補貼為免費工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。

      三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。實實在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問,把黨的溫暖送到他們家中。同時,公司對職工特大疾病進行專項大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟續(xù)保工作。

      總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達到90%以上。

      四、堅持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,促進領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持民主集中制原則,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項決定決議,對一些重大決策、重大項目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策,同時還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,對事關(guān)公司長遠和全局的重點工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo),做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎懲。

      嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個堅持、八個反對”的要求,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認(rèn)真開展民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費出國制度,并對領(lǐng)導(dǎo)干部的公費出國情況在廠務(wù)公開中進行公開,接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實清房工作。

      推行廠務(wù)公開,加強民主管理。公司把實行廠務(wù)公開看成是推進企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實用、簡潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關(guān)心的問題進行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問題時,能及時面對面地做工作。

      五、結(jié)合先進性教育,加強理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規(guī)定及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進性教育活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

      在先進性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進性教育活動啟動后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時間,并認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對公司整個教育活動負(fù)責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動,嚴(yán)格按照要求,通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動,認(rèn)真進行黨性分析,扎實搞好整改工作。同時,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點根據(jù)實際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動員大會,并組織廣大黨員進行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改,為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關(guān)鍵作用。

      堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合公司的實際,把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系,把個人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來,民主評議與“評學(xué)”結(jié)合起來。在XX年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實際,以“弘揚科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實際的結(jié)合點。一年來,由于中心組學(xué)習(xí)重點突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上,認(rèn)識空前統(tǒng)一,促進了企業(yè)經(jīng)濟工作的有效開展。

      加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、金融、法律等各方面的知識。一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請專業(yè)人士來公司進行各種專題講座,另一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能走出去,虛心學(xué)習(xí)其它企業(yè)的一些成功經(jīng)驗,積極參加一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時了解和把握代表未來經(jīng)濟發(fā)展和科技進步方向的新事物。

      加強廉潔自律各項規(guī)定的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用一年兩次的民主生活會和每月一次的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《兩個條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利義務(wù)保障條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》的有關(guān)內(nèi)容,以學(xué)促廉。同時結(jié)合公司的實際,深入開展“兩個務(wù)必”主題教育,使班子成員充分認(rèn)識到手中的權(quán)力是員工賦予的,要正確行使手中的權(quán)力,牢記權(quán)力是為員工服務(wù)的工具,職務(wù)是為員工服務(wù)的崗位,真正做到為員工掌好權(quán),用好權(quán)。通過學(xué)習(xí),進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。

      第二篇:集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況

      集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況

      一年來,在市委市政府、園區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況匯報如下:

      一、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

      2010,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下,公司圍繞實施大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場份額,提高公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象。

      所有這些,為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

      根據(jù)公司要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實際,圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

      在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,推進了公司規(guī)范化運作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

      在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行is900質(zhì)量管理體系,以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細化信息管理,成立失效分析小組,強化生產(chǎn)過程控制,改進顧客滿意度評價體系,完善了質(zhì)量管理體系,達到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動性、成本最優(yōu)化”,實現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)動態(tài)管理。通過改進設(shè)計、工藝和進口件國產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低制造成本,加強應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用,降低銷售成本,進一步深化、完善工序成本核算。

      三、抓好溫暖工程,促進企業(yè)和諧發(fā)展

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對員工高度負(fù)責(zé)的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機會、不使員工失去勞動機會放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點問題和生活中的緊迫問題,每年都為員工解決實際困難,員工反映集中的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過問,一抓到底。

      一是實施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟效益的同時,提高職工的收入水平。

      二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金,同時,公司對自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補貼為工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。

      三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。實實在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對82名困難職工開展走訪慰問,把黨的溫暖送到他們家中。同時,公司對職工特大疾病進行專項大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟續(xù)保工作。

      總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。

      四、堅持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,促進領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持民主集中制原則,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項決定決議,對一些重大決策、重大項目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策,同時還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,對事關(guān)公司長遠和全局的重點工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo),做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎懲。

      嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個堅持、八個反對”的要求,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認(rèn)真開展民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費出國制

      度,并對領(lǐng)導(dǎo)干部的公費出國情況在廠務(wù)公開中進行公開,接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實清房工作。

      推行廠務(wù)公開,加強民主管理。公司把實行廠務(wù)公開看成是推進企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實用、簡潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關(guān)心的問題進行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問題時,能及時面對面地做工作。

      五、結(jié)合先進性教育,加強理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規(guī)定及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進性教育活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

      在先進性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進性教育活動啟動后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時間,并認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對公司整個教育活動負(fù)責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動,嚴(yán)格按照要求,通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會文章,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動,認(rèn)真進行黨性分析,扎實搞好整改工作。同時,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點根據(jù)實際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動員大會,并組織廣大黨員進行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改,為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關(guān)鍵作用。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合公司的實際,把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系,把個人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來,民主評議與“評學(xué)”結(jié)合起來。在2005年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實際,以“弘揚科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實際的結(jié)合點。一年來,由于中心組學(xué)習(xí)重點突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上,認(rèn)識空前統(tǒng)一,促進了企業(yè)經(jīng)濟工作的有效開展。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、金融、法律等各方面的知識。一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請專業(yè)人士來公司進行各種專題講座,另一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能走出去,虛心學(xué)習(xí)其它企業(yè)的一些成功經(jīng)驗,積極參加一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時了解和把握代表未來經(jīng)濟發(fā)展和科技進步方向的新事物。

      加強廉潔自律各項規(guī)定的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用一年兩次的民主生活會和每月一次的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《兩個條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利義務(wù)保障條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》的有關(guān)內(nèi)容,以學(xué)促廉。同時結(jié)合公司的實際,深入開展“兩個務(wù)必”主題教育,使班子成員充分認(rèn)識到手中的權(quán)力是員工賦予的,要正確行使手中的權(quán)力,牢記權(quán)力是為員工服務(wù)的工具,職務(wù)是為員工服務(wù)的崗位,真正做到為員工掌好權(quán),用好權(quán)。通過學(xué)習(xí),進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。

      寧夏榮昌絨業(yè)集團黨總支

      第三篇:公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)匯報材料

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制匯報材料

      (2015年1月18日)

      2014年,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)在集團公司和地產(chǎn)集團的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及《總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和《總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》的要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,并結(jié)合公司實際情況,開拓工作思路,精心組織,狠抓落實,積極探索深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有效途徑,現(xiàn)將主要工作匯報如下:

      一、加強理論學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)

      公司按照地產(chǎn)集團黨委的學(xué)習(xí)方案,多次組織專題學(xué)習(xí)討論,重點研讀了國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》及《總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》,公司支部始終堅持將理論學(xué)習(xí)作為工作重點,教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進一步深化對廉政精神實質(zhì)及其深刻內(nèi)涵的認(rèn)識和理解。

      1、學(xué)習(xí)書面理論。統(tǒng)一購置了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》基本教材,全體黨員干部及管理人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)教材,6月22日組織公司全體黨員和管理員工集中進行集團地產(chǎn)集團《廉政準(zhǔn)則》知識測試,6月29日又組織全體黨員進行了控股集團公司的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的知識測試。問渠那得清如許,為有源頭活水來,作為黨員干部,只有不斷學(xué)習(xí),不斷充實鞏固黨性,才能始終堅持最初的理想信念。

      2、前往監(jiān)獄接受教育。6月30日,公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)和工程部負(fù)責(zé)人隨地產(chǎn)集團統(tǒng)一組織前往蜀山監(jiān)獄接受警示教育,以案為鑒、警鐘長鳴,監(jiān)獄的高墻和電網(wǎng)讓人心靈觸動,通過一個個真實的例子更加深了黨員干部們對貪污腐敗的認(rèn)知,服刑人員痛恨莫及的追悔以及對自由和生活的渴望,給參觀人員實實在在的敲響了警鐘。

      3、觀看警示專題片。公司組織觀看了中央紀(jì)委組織攝制的《貪之害——貪權(quán)、貪錢、貪色警示錄》、《欲之禍——濟南市人大常委會原主任段義和案件警示錄》、《插翅難逃——胡星受賄案警示錄》和市紀(jì)委組織攝制的《6.24系列腐敗案件》、《2.11系列腐敗案件》等違紀(jì)違法案件警示片,這些專題片告誡廣大黨員干部必須樹立正確的世界觀、人生觀、利益觀和權(quán)力觀,加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng),才能真正做一個好的領(lǐng)導(dǎo)干部。

      通過一系列形式的學(xué)習(xí),強化了黨員干部的黨性觀念和紀(jì)律意識,增強了清政廉潔,遵紀(jì)守法的自覺性,規(guī)范了從政行為,提高了干部自我防范能力,增強了自重、自省、自警、自勵的自覺性,從思想源頭牢固防腐防線。

      二、加強防腐體系建設(shè),拒腐防變

      1、重視黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。公司堅持將黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作納入整體工作部署之中,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,確保廉政建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實處,這兩項工作對推進政治文明、精神文明起著不可或缺的重要作用。公司還多次召開廉政工作會議,部署黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,并結(jié)合目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)格按照《考核方案》積極開展自查,進一步明確了以后的努力方向。

      2、推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系是我們黨反腐倡廉理論和實踐創(chuàng)新的重要成果,是加強黨的建設(shè)重要而緊迫的任務(wù)。公司按照集團的統(tǒng)一部署,加強領(lǐng)導(dǎo),明確思路,采取措施,狠抓落實,全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),并制定修訂了工程招投標(biāo)管理辦法、招投標(biāo)專項會議、設(shè)備采購及辦公用品等規(guī)章制度。公司2014年認(rèn)真貫徹招標(biāo)制度,加強對各類工程招投標(biāo)工作的審查和管理,嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)程序,提高透明度和公信度,截止到目前項目已進行的十五項(次)招標(biāo)工作無任何問題。

      三、黨員干部增強廉潔自律意識,認(rèn)真進行自查自糾

      公司結(jié)合“加強黨性修養(yǎng),弘揚優(yōu)良作風(fēng),促進科學(xué)發(fā)展”主題教育,以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)給干部職工上廉政黨課、觀看警示教育片等多種形式,深入開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。公司將反腐倡廉教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作來抓,較好的堅持了民主生活會、述職述廉、誠勉談話、任前廉政談話和離任審計制度。另外,公司經(jīng)營層與主要合同單位及各部門簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任書,將廉政建設(shè)納入部門和個人職責(zé)的考核中,促進了具體工作的落實。

      黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作是公司黨組工作的首要任務(wù),在開展廉潔自律自查自糾活動中,要求從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,通過組織找、自己查、同志幫的形式,找出組織與個人,個人與組織之間存在的問題和不足,進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員遵守廉潔自律規(guī)定的自覺性。公司嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定,堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部用公款大吃大喝,進行高消費娛樂活動,或者以參加會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間用公款相互宴請和請客送禮。

      四、堅持民主集中制,不斷健全“三重一大”制度

      一年來,公司始終嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的具體制度,使民主集中制制度化、規(guī)范化,不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變,不因領(lǐng)導(dǎo)人的看法和注意力的改變而改變,將民主集中制的要求真正落到實處。公司在地產(chǎn)集團的領(lǐng)導(dǎo)下堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針,對重大決策、改革方案、干部任免、重要項目、大額資金使用等重大問題,都是充分發(fā)揚民主集體研究決定,已經(jīng)形成決議,班子成員都堅決執(zhí)行,無各行其道的現(xiàn)象。

      公司同時也在不斷建立健全“三重一大”事項督查制度,切實加強對“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保集體決策制度真正落到實處。一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。公司一把手負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工,一崗兩責(zé),對所分管的部門、人員既有抓好業(yè)務(wù)工作的責(zé)任,也有抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,無論哪方面除了問題,都要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二是召開民主生活會監(jiān)督。將“三重一大”制度落實情況作為單位和部門民主生活會的重要內(nèi)容,會前廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾意見,深入查找薄弱環(huán)節(jié),會上對領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實情況進行認(rèn)真對照檢查,深刻剖析,會后制定和落實整改措施,適時公開執(zhí)行情況,以提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平。三是嚴(yán)格落實集體決策責(zé)任制。對個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的、拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策或有意規(guī)避集體決策的、集體決策執(zhí)行不力或者錯誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失等五方面情況,嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,有效的保證了民主決策的科學(xué)、有力執(zhí)行。

      五、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,公司及時建立了以公司總經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。并且隨著公司人員的變動,及時對黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整。

      2、分工落實到位。根據(jù)責(zé)任制分工,明確了公司經(jīng)營層成員按照各自職責(zé)分工抓好業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。同時,針對具體的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,專門落實了具體主管人、聯(lián)系人,做到分工明確,責(zé)任落實,為切實抓好責(zé)任制的落實奠定組織保證。

      3、考核監(jiān)督到位。公司將貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)與項目建設(shè)、財務(wù)管理、營銷工作等結(jié)合起來,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。公司主要領(lǐng)導(dǎo)與施工單位簽訂了廉政責(zé)任書,加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的管理,明確了權(quán)利的合理使用范圍,保證權(quán)利運作的陽光型,將廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效的貫徹和落實。

      無規(guī)矩不成方圓,公司根據(jù)地產(chǎn)集團招投標(biāo)管理規(guī)定制定了自己的招標(biāo)采購管理辦法、材料設(shè)備集中采購工作細則等,在云水灣項目的前期工作中,對設(shè)計單位、施工單位的選擇均是嚴(yán)格按照集團公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司的招投標(biāo)管理辦法,不給腐敗滋生的機會。

      公司自成立至今尚未發(fā)生違法違紀(jì)行為,但我們清醒的看到了滋生腐敗的土壤和條件還存在于工程建設(shè)的多個環(huán)節(jié),黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)還很艱巨。我們堅信,在集團公司黨委和地產(chǎn)集團黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將在思想認(rèn)識上有新提高,在實際行動上有新舉措,在以后的工作中,我們會依靠黨組織和公司全體員工的力量,加大標(biāo)本兼治、綜合治理的力度,積極汲取其他單位的成功經(jīng)驗,加強對黨員干部的教育和管理,進一步健全“三重一大”制度,積極推進廉政監(jiān)管制度建設(shè),為最終實現(xiàn)本項目工程安全、資金安全、干部安全的目標(biāo)而不懈努力。

      第四篇:XX鎮(zhèn)2011綜治辦工作和廉政建設(shè)情況報告范文

      XX鎮(zhèn)2011綜治辦工作和廉政建設(shè)情況報告

      根據(jù)《XX 鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點工作函告書》要求,現(xiàn)將我辦2011度主要工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)情況匯報如下:

      我辦和第三支部全體黨員干部一年來在鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,一是不斷加強黨性修養(yǎng)的鍛煉提高,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神,每月堅持在工作例會和支部活動中認(rèn)真按縣委組織部、宣傳部下發(fā)的干部理論讀本進行自學(xué)和集體學(xué)習(xí),同時注重有關(guān)反貪廉政方面有關(guān)黨紀(jì)條例和新聞報道的學(xué)習(xí),以加強黨員干部的警示教育,提高大家自覺倡廉拒腐的警惕性,在思想上筑好反腐倡廉的防線。二是在行政工作和個人操為建房婚喪大事上,規(guī)范行為,做到不吃請不貪小,不越軌違紀(jì),調(diào)處糾紛案子和完成公務(wù)牢記公仆宗旨和勤政廉政要求,保住良好形象,自覺維護黨和政府的威信,一年來全辦黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面沒有出現(xiàn)明顯的違紀(jì)問題和行政瀆職現(xiàn)象,較好地完成了鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)紀(jì)委下達的各項廉政建設(shè)任務(wù)。

      第五篇:學(xué)校衛(wèi)生工作和國防教育匯報材料

      學(xué)校衛(wèi)生工作和國防教育匯報材料

      新的學(xué)期,我校衛(wèi)生工作和國防教育工作始終以貫徹、落實上級教育和衛(wèi)生主管部門提出的工作要求為目標(biāo)。結(jié)合學(xué)校實際,切實抓好健康教育活動,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個人衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,不斷提高師生的健康水平。我們主要從以下幾方面開展工作的:

      一、提高認(rèn)識,健全組織,完善制度,明確責(zé)任。

      衛(wèi)生工作是學(xué)校的重要工作,它不僅僅是校容校貌的問題,也不僅僅是環(huán)境育人的問題,而是事關(guān)辦學(xué)方向、事關(guān)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),甚至事關(guān)學(xué)校整體形象、學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的大事。鑒于這個認(rèn)識,我校歷年來十分重視衛(wèi)生工作,根據(jù)工作實際需要,設(shè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并能合理搭配,及時調(diào)整,做到分工明確,責(zé)任到人。使學(xué)校衛(wèi)生工作順利實施和確保目標(biāo)的實現(xiàn),保證學(xué)校衛(wèi)生工作的細致化、持久化、制度化。我校制訂了《學(xué)校衛(wèi)生制度》、《傳染病預(yù)防管理制度》、《學(xué)校食品衛(wèi)生中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度,并在工作中逐步加以完善,使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、生理衛(wèi)生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制約。

      學(xué)校國防教育是全民國防教育的基礎(chǔ),是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,對于幫助青少年學(xué)生樹立國防觀念,增強他們的社會責(zé)任感,培養(yǎng)民族堅強的后代和社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人具有重要意義。為此,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視對學(xué)生的思想教育,把國防教育放在重要位

      置,把國防教育落實到學(xué)校的各項活動中。各部門分工明確,各出力量,保證國防教育工作扎實有效地開展。

      二、加強環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

      我校在環(huán)境衛(wèi)生方面是做到了整潔化,在校園環(huán)境的管理上,做到經(jīng)?;?、制度化。根據(jù)各年級學(xué)生特點,分區(qū)域、分班級、分專用室包管衛(wèi)生責(zé)任區(qū),由校生活組人員負(fù)責(zé)檢查督促,及時公布檢查結(jié)果,加強了管理,使環(huán)境衛(wèi)生達到要求。要求做到責(zé)任區(qū)內(nèi)無死角,無各類暴露性垃圾,無紙屑、無瓜皮果殼、無其它各種雜物。校園內(nèi)無亂涂亂畫現(xiàn)象,室內(nèi)物品擺放整齊、墻壁上無蜘蛛網(wǎng)、電燈吊扇無積塵,窗明幾凈,力爭保持校園整潔。定期開展了除四害工作,由專人負(fù)責(zé),做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合,消滅四害孳生地。

      三、抓好個人衛(wèi)生,提高師生健康水平。

      打掃易,保持難,這是衛(wèi)生工作的常識。所以要搞好衛(wèi)生工作,必須從源頭著手,即提高全體師生的思想認(rèn)識,養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣,這就是我們所說的養(yǎng)成教育。為養(yǎng)成學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣,各班主任利用廣播、黑板報、晨會等各種陣地,開展衛(wèi)生教育,號召廣大學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度,自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,人人爭做文明學(xué)生。要求學(xué)生認(rèn)真做到“不亂扔果皮紙屑,不隨地吐痰,不破壞綠化及設(shè)施,不損壞公物”等規(guī)章守則。認(rèn)真做好兩操,注意用眼衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格控制近視率。學(xué)校值日生每天在校門口對學(xué)生個人衛(wèi)生等進行檢查,以促進學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。長期的教育,使絕大多數(shù)同學(xué)有較好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      重視階段性的防疫工作宣傳,防止常見病,傳染病,多發(fā)病的發(fā)生,按規(guī)定督促做好學(xué)生預(yù)防接種工作。

      四、我校國防教育工作以黨的十四大精神和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導(dǎo),以愛國主義教育為主旋律,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)精神,解放思想,深化改革,把學(xué)校國防教育工作真正納入學(xué)校教育的總體系,做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),注重實效,突出特色,長期堅持,這項教育工作正在逐步達到制度化、規(guī)范化運行。1.提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

      幾年來的學(xué)校國防教育工作,使我們深刻的認(rèn)識到,國防教育不僅是實施素質(zhì)教育的有效手段,更是培育21世紀(jì)鋼鐵長城捍衛(wèi)者的主要渠道。同時也是學(xué)校教育改革發(fā)展的需要?;谝陨险J(rèn)識,我校利用學(xué)校教育和教學(xué)的主渠道,采取“結(jié)合、滲透”的教育原則開展國防教育,取得了較好的教育效果。例如,學(xué)校請派出所的領(lǐng)導(dǎo)來校給教師講座,對國防教育的目的、意義、對象、方法、途徑進行了詳細介紹,使教師知曉為什么這樣做,怎樣做好。學(xué)校還組織教師看一些錄像,使教師感到人民子弟兵是最可愛的人,是我們偉大祖國的柱石,是鋼鐵長城,我們可以在他們身上學(xué)到許許多多。從而激發(fā)起了教師對人民解放軍的無限熱愛和崇敬之情。為學(xué)校開展國防教育做好了充分的準(zhǔn)備。

      為了確保國防教育在學(xué)校順利開展,學(xué)校建立了一支由黨支部領(lǐng)導(dǎo),校長負(fù)責(zé),教師組成的工作班子,形成了國防教育網(wǎng)絡(luò)。

      校長親自負(fù)責(zé),認(rèn)真研究分析國防教育工作的要求、任務(wù)、制訂計劃,制訂管理措施,落實教育陣地,保證了國防教育在學(xué)校工作中的地位。

      大隊輔導(dǎo)員和班主任負(fù)責(zé)落實計劃,研究和設(shè)計活動方案,并且總結(jié)工作中的經(jīng)驗,保證國防教育的正常開展。

      2、探索途徑,形成特色。

      1、基地建設(shè)。

      (1)建立了學(xué)校國防教育基地。

      (2)與真新街道派出所建立共建單位,邀請所長擔(dān)任學(xué)校國防教育校外輔導(dǎo)員。

      2、課程設(shè)置。

      學(xué)校特開設(shè)了國防教育這一課程,要求班主任有目的、有內(nèi)容、有記錄的上好國防教育課。

      3、特色工作。

      (1)我們不失時機地抓住每個有紀(jì)念意義的節(jié)日進行生動活潑的國防教育。如三月五日是毛澤東同志“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”題詞紀(jì)念日,我們就組織隊員走上街頭,走上社會開展一些力所能及的為民服務(wù)活動。

      (2)我們立足本地,挖掘本校和本地的地方資源來對學(xué)生進行國防教育。我們聘任街道傷殘軍人王爺爺擔(dān)任“信風(fēng)子”小隊的課外輔導(dǎo)員,收到了很好的效果。

      (3)我們把國防教育的內(nèi)容滲透到各科教學(xué)和少先隊活動之中,融知識、思想、科學(xué)、技能、趣味為一體,進行潛移默化的教育,使學(xué)生在國防教育中得到鍛煉和提高。①首先把國防教育滲透到各科教學(xué)之中。我們根據(jù)不同學(xué)科、不同課文的知識點,把國防教育引入課堂教育激發(fā)學(xué)生的興趣。如思品課、語文課教材中的一些課文,我們不失時機地把革命英雄主義教育貫穿在這類課文中。②把國防教育滲透到少先隊活動之中。我們把國防教育納入到少先隊活動計劃之中,開展了學(xué)生喜聞樂見的各種活動。例如:今年“八一”建軍節(jié),組織學(xué)生到消防隊進行慶祝、慰問活動;組織學(xué)生到真光消防隊參觀,觀看消防演習(xí),體驗軍營生活;開展社區(qū)擁軍優(yōu)屬等活動。

      (4)開展“我與國防”主題讀書活動。我們不斷挖掘新的國防教育資源,積極探索新的活動載體,努力創(chuàng)設(shè)新的活動形式,開展好主題讀書活動。在今年的讀書活動中,俞瑜老師獲“愛中華、奔小康、強國防”國防教育征文三等獎。

      五、與時俱進,不斷創(chuàng)新。

      學(xué)校國防教育也應(yīng)與時俱進,隨著我校教育工作現(xiàn)代化的深層次推進,我們將進一步深入開展國防教育研究工作,突出學(xué)校國防教育工作的時效性,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,以學(xué)生為本,開展形式多樣的國防教育活動。并注重把國防教育的成果轉(zhuǎn)化為做好學(xué)生思想政治工作的原動力,在強化學(xué)生國防觀念,培養(yǎng)學(xué)生國防意識的同時,教育幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使學(xué)校德育工作不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展。

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