第一篇：加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作和學(xué)習(xí)管理的制度

加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作和學(xué)習(xí)管理的規(guī)定制度

為加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中精力抓工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，以良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶動教師教風(fēng)，以良好的教風(fēng)促校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，切實強化學(xué)校管理，做實做好學(xué)校各項工作，提高學(xué)校工作管理水平。特制訂以下制度：

一、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。

集體領(lǐng)導(dǎo)制度。全校性工作由班子會議討論形成決議，然后再作具體分工。班子每個成員要根據(jù)集體決議和分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，并經(jīng)常通報情況，互相支持和互相監(jiān)督，確保每一項工作圓滿完成。

分工協(xié)作制度。副校長主抓教學(xué)工作，協(xié)助校長抓好其他工作。處室主任根據(jù)各自的職責(zé)和分工，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作和臨時性的工作。

二、堅持行政會議制度。

每周五下午第一節(jié)課為行政會議時間。會議由校長（校長不在時有副校長）主持。內(nèi)容主要是小結(jié)上周工作，查漏補缺，討論布置下一周工作，進(jìn)行時事政治及有關(guān)文件的學(xué)習(xí)、有關(guān)工作的討論研究等。凡行政會議討論決定事宜（或時間緊迫，校長臨時決定事務(wù)以及文件批轉(zhuǎn)處理事宜），每個成員必須服從（可以保留意見但必須認(rèn)真執(zhí)行）。班子成員要嚴(yán)格遵守時間，不得缺席或遲到。

三、建立工作深入調(diào)研機制。

班子成員每人負(fù)責(zé)蹲點一個年級組和一個教研組，深入實際，帶頭教學(xué)、教研，總結(jié)經(jīng)驗，負(fù)責(zé)掛靠的年級、教研組工作，行政領(lǐng)導(dǎo)要做到組內(nèi)教師思想情況熟悉，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并指導(dǎo)組長開展工作。參加每周的相關(guān)組務(wù)會議，查閱會議記錄。

具體掛靠的年級組和教研組是；

蔡合才——五年級組全校教學(xué)

張勝偉----四年級組、小學(xué)教學(xué)

蔡瑞娟——三年級教研組并負(fù)責(zé)全校語文

趙廣聚——全校英語

蔡記水——負(fù)責(zé)總務(wù)后勤工作

實施推門聽課和筆記簽閱制度

班子成員要深入掛靠的年級、班級了解教師教學(xué)及班學(xué)風(fēng)建設(shè)情況，每學(xué)期聽課總量，副校長、教導(dǎo)主任不少于48課時，政教主任及辦公室主任不少于36課時。除參加教導(dǎo)處、教研組安排的各類公開課聽評外，每周推門聽課不少于2課時（政教主任包括班會）。聽課后進(jìn)行專門的交流和指導(dǎo)。周五行政會議前簽審（副校長的有校長審閱，其余行政領(lǐng)導(dǎo)的有副校長審閱），月末交校長審查。聽評課納入領(lǐng)導(dǎo)月考核。

四、坐班及值周制度

領(lǐng)導(dǎo)除出差學(xué)習(xí)外，在校必須遵守學(xué)校作息時間，堅持坐班（同教師要求一致），因事、因病履行請假手續(xù).不得利用特權(quán)離開工作崗位，忙于個人事務(wù)。行政領(lǐng)導(dǎo)都要根據(jù)職責(zé)每天堅持不定期抽查所屬日常工作、指導(dǎo)檢查職責(zé)范圍內(nèi)的工作、掛靠的年級組和教研組的工作以及臨時性的工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。遇行政領(lǐng)導(dǎo)值周時，除查閱值周教師記錄外，還要深入學(xué)生檢查學(xué)習(xí)、紀(jì)律、午晚休等，了解第一手情況。對以上所作工作進(jìn)行認(rèn)真記載，以便在例會時進(jìn)行通報。

五、堅持工作日志及簽審制度

領(lǐng)導(dǎo)每天工作均須在工作日志上有簡要明確記錄（包括聽評課、上課各種檢查及臨時性工作），對分管工作的檢查記載要詳細(xì)，工作中存在的問題要分析原因并制定措施，提請行政會議研究解決的要有明確的觀點和和執(zhí)行草案，每周行政會時，主任的日志由副校長簽閱，副校長的交校長審閱。每月末處室主任工作日志交校長審閱并納入月考核。

六、嚴(yán)格遵守工作請示、匯報制度

班子成員要嚴(yán)格履行工作職責(zé)，主動積極、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮主觀能動性，提高工作實效。凡涉及到人員、財務(wù)、物品及學(xué)生移動情況，必須向主、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得擅自決定。

六合中心小學(xué)

二0一三年九月十六日

第二篇：關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作和學(xué)習(xí)管理的補充規(guī)定

關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作和學(xué)習(xí)管理的補充規(guī)定

為加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中精力抓工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，以良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶動教師教風(fēng)，以良好的教風(fēng)促校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，切實強化學(xué)校管理，做實做好學(xué)校各項工作，提高學(xué)校工作管理水平。特制訂以下制度：

一、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。

集體領(lǐng)導(dǎo)制度。全校性工作由班子會議討論形成決議，然后再作具體分工。班子每個成員要根據(jù)集體決議和分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，并經(jīng)常通報情況，互相支持和互相監(jiān)督，確保每一項工作圓滿完成。

分工協(xié)作制度。副校長主抓教學(xué)工作，協(xié)助校長抓好其他工作。處室主任根據(jù)各自的職責(zé)和分工，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作和臨時性的工作。

二、堅持行政會議制度。

每周五下午第一節(jié)課為行政會議時間。會議由校長（校長不在時有副校長）主持。內(nèi)容主要是小結(jié)上周工作，查漏補缺，討論布置下一周工作，進(jìn)行時事政治及有關(guān)文件的學(xué)習(xí)、有關(guān)工作的討論研究等。凡行政會議討論決定事宜（或時間緊迫，校長臨時決定事務(wù)以及文件批轉(zhuǎn)處理事宜），每個成員必須服從（可以保留意見但必須認(rèn)真執(zhí)行）。班子成員要嚴(yán)格遵守時間，不得缺席或遲到。

三、建立工作深入調(diào)研機制。

班子成員每人負(fù)責(zé)蹲點一個年級組和一個教研組，深入實際，帶頭教學(xué)、教研，總結(jié)經(jīng)驗，負(fù)責(zé)掛靠的年級、教研組工作，行政領(lǐng)導(dǎo)要做到組內(nèi)教師思想情況熟悉，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并指導(dǎo)組長開展工作。參加每周的相關(guān)組務(wù)會議，查閱會議記錄。

具體掛靠的年級組和教研組是；

宋懷偉——五年級組全校教學(xué)

巖有榮----四年級組、小學(xué)部教學(xué)

科軍——初中部教學(xué)理科教研組

安玉成——六年級組英語教研組

張保昌——文科教研組

安健——負(fù)責(zé)總務(wù)后勤工作（不掛靠年級教研組）。

四、實施推門聽課和筆記簽閱制度

班子成員要深入掛靠的年級、班級了解教師教學(xué)及班學(xué)風(fēng)建設(shè)情況，每學(xué)期聽課總量，副校長、教導(dǎo)主任不少于48課時，政教主任及辦公室主任不少于36課時。除參加教導(dǎo)處、教研組安排的各類公開課聽評外，每周推門聽課不少于2課時（政教主任包括班會）。聽課后進(jìn)行專門的交流和指導(dǎo)。周五行政會議前簽審（副校長的有校長審閱，其余行政領(lǐng)導(dǎo)的有副校長審閱），月末交校長審查。聽評課納入領(lǐng)導(dǎo)月考核。

五、坐班及值周制度

行政領(lǐng)導(dǎo)除出差學(xué)習(xí)外，在校必須遵守學(xué)校作息時間，堅持坐班（同教師要求一致），因事、因病履行請假手續(xù).不得利用特權(quán)離開工作崗位，忙于個人事務(wù)。行政領(lǐng)導(dǎo)都要根據(jù)職責(zé)每天堅持不定期抽查所屬日常工作、指導(dǎo)檢查職責(zé)范圍內(nèi)的工作、掛靠的年級組和教研組的工作以及臨時性的工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。遇行政領(lǐng)導(dǎo)值周時，除查閱值周教師記錄外，還要深入學(xué)生檢查學(xué)習(xí)、紀(jì)律、午晚休等，了解第一手情況。對以上所作工作進(jìn)行認(rèn)真記載，以便在例會時進(jìn)行通報。

六、堅持工作日志及簽審制度

行政領(lǐng)導(dǎo)每天工作均須在工作日志上有簡要明確記錄（包括聽評課、上課各種檢查及臨時性工作），對分管工作的檢查記載要詳細(xì)，工作中存在的問題要分析原因并制定措施，提請行政會議研究解決的要有明確的觀點和和執(zhí)行草案，每周行政會時，主任的日志由副校長簽閱，副校長的交校長審閱。每月末處室主任工作日志交校長審閱并納入月考核。

七、嚴(yán)格遵守工作請示、匯報制度

班子成員要嚴(yán)格履行工作職責(zé)，主動積極、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮主觀能動性，提高工作實效。凡涉及到人員、財務(wù)、物品及學(xué)生移動情況，必須向主、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得擅自決定。

倪家營中學(xué) 二0一0年二月二十六日

第三篇：工作和學(xué)習(xí)[范文模版]

一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價：

強 項

1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進(jìn)行了反饋。

2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！

3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達(dá)成一致，立即開展工作。

4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

弱 項

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

2、語言表達(dá)，公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。

改進(jìn)措施

1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達(dá)能力，聚集人氣。

2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設(shè)團隊！

3、通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會管理，會管理，懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！

二、作為一名管理層，我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價：

強 項

1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。

弱 項

1、各個層次還是不夠仔細(xì)，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤！

2、控制力，意識力不夠強。

3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。

改進(jìn)措施

1、對待工作認(rèn)真仔細(xì)，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。

2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。

3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

4、努力做好團隊建設(shè)，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！

三、在同管理級別中，我認(rèn)為自己的能力處于（請在括號內(nèi)打“√”）：

a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）

四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平？

答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強！

五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過（請在括號內(nèi)打“√”）：

a、不斷自我反?。ā蹋゜、上司定期的指導(dǎo)和批評（√）

c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（√）d、其它方式（√）_定期與分店交流學(xué)習(xí)

六、工作回顧：

1、業(yè)績方面：

1、在總部期間，完成總部大海（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標(biāo)記。）報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

2、全分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。

5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

2、管理方面：

1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。

3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進(jìn)有始有終。

4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。

五、2010工作計劃：

項 目完成時限備 注

1、做好橋頭店全促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案

2、制作好單店海報，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準(zhǔn)

3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)

4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費標(biāo)準(zhǔn)長期

6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長期

7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期

六、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議：（可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面）

答：

1、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會了一個打標(biāo)價簽，放標(biāo)價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進(jìn)步！

2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？

3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競爭的軟實力，如果硬實力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

以下內(nèi)容與本文企劃部主管工作總結(jié)和計劃相關(guān)，可查閱參考：記者編輯工作總結(jié) 考核個人總結(jié) 物流個人工作總結(jié) 2010個人總結(jié)報告 組織宣傳委員工作總結(jié) 編輯工作總結(jié) 2010公司工程部個人工作總結(jié) 2010工程項目個人工作

您可以訪問本網(wǎng)（004km.cn）查看更多與本文《企劃部主管工作總結(jié)和計劃》相關(guān)的文章。

第四篇：集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況

一年來，在市委市政府、園區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為核心，帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題，繼續(xù)按照“團結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升，威信得到了提高?，F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況匯報如下：

一、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，遵循科學(xué)發(fā)展觀，按照“四尊四創(chuàng)”要求，加快發(fā)展步伐

2010，在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下，公司圍繞實施大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理布局生產(chǎn)組織，最大限度搶占市場份額，提高公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象。

所有這些，為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

根據(jù)公司要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo)，立足于公司改革和發(fā)展的實際，圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

在體制創(chuàng)新方面：圍繞把企業(yè)“做精做強”，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，推進(jìn)了公司規(guī)范化運作，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

在管理創(chuàng)新方面：一是深入貫徹執(zhí)行is900質(zhì)量管理體系，以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線，建立主要客戶檔案，細(xì)化信息管理，成立失效分析小組，強化生產(chǎn)過程控制，改進(jìn)顧客滿意度評價體系，完善了質(zhì)量管理體系，達(dá)到全員參與，質(zhì)量全面受控的局面。圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動性、成本最優(yōu)化”，實現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)動態(tài)管理。通過改進(jìn)設(shè)計、工藝和進(jìn)口件國產(chǎn)化等方法，降低成本；通過進(jìn)口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲備資金等手段，降低制造成本，加強應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用，降低銷售成本，進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。

三、抓好溫暖工程，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對員工高度負(fù)責(zé)的精神，始終把創(chuàng)造就業(yè)機會、不使員工失去勞動機會放在第一位，并著力解決員工關(guān)注的熱點問題和生活中的緊迫問題，每年都為員工解決實際困難，員工反映集中的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過問，一抓到底。

一是實施富民工程，繼續(xù)增加職工收入。真實全面反映企業(yè)的效益，在提高經(jīng)濟效益的同時，提高職工的收入水平。

二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金，同時，公司對自管家舍加大改造力度，改善職工的住房條件，另外還改工作餐補貼為工作午餐，取消自帶餐具，改為套餐式供應(yīng)。

三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。實實在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容，公司對82名困難職工開展走訪慰問，把黨的溫暖送到他們家中。同時，公司對職工特大疾病進(jìn)行專項大額救助，并繼續(xù)做好市職工互助互濟續(xù)保工作。

總之，公司采取一系列有效措施，最大限度地為職工謀取利益。

四、堅持民主集中制，執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持民主集中制原則，嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項決定決議，對一些重大決策、重大項目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進(jìn)行民主決策，同時還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，對事關(guān)公司長遠(yuǎn)和全局的重點工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo)，做到有分工、有統(tǒng)一，分解任務(wù)，責(zé)任到人，做到有檢查，有考核，有獎懲。

嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個堅持、八個反對”的要求，認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費的提取、使用情況向職代會報告制度；認(rèn)真開展民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作；嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費出國制

度，并對領(lǐng)導(dǎo)干部的公費出國情況在廠務(wù)公開中進(jìn)行公開，接受職工的監(jiān)督；認(rèn)真落實清房工作。

推行廠務(wù)公開，加強民主管理。公司把實行廠務(wù)公開看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè)，推動公司的改革發(fā)展，規(guī)范干部行為的有效途徑，本著實用、簡潔、有效的原則，利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關(guān)心的問題進(jìn)行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時，能及時面對面地做工作。

五、結(jié)合先進(jìn)性教育，加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規(guī)定及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進(jìn)性教育活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

在先進(jìn)性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進(jìn)性教育活動啟動后，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差，確保必要的學(xué)習(xí)時間，并認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，既對公司整個教育活動負(fù)責(zé)，又以普通黨員身份積極帶頭參加活動，嚴(yán)格按照要求，通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料，積極參與討論和交流，寫好心得體會文章，廣泛征求群眾意見，深入開展談心活動，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，扎實搞好整改工作。同時，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個基層黨組組先進(jìn)性教育活動的聯(lián)系人，幫助聯(lián)系點根據(jù)實際情況，理清思路、制定工作規(guī)劃，開好支部動員大會，并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改，為公司先進(jìn)性教育活動的扎實開展起到了關(guān)鍵作用。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合公司的實際，把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系，把個人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來，民主評議與“評學(xué)”結(jié)合起來。在2005年的中心組學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題，聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實際，以“弘揚科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實際的結(jié)合點。一年來，由于中心組學(xué)習(xí)重點突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上，認(rèn)識空前統(tǒng)一，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟工作的有效開展。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、金融、法律等各方面的知識。一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請專業(yè)人士來公司進(jìn)行各種專題講座，另一方面，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能走出去，虛心學(xué)習(xí)其它企業(yè)的一些成功經(jīng)驗，積極參加一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時了解和把握代表未來經(jīng)濟發(fā)展和科技進(jìn)步方向的新事物。

加強廉潔自律各項規(guī)定的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用一年兩次的民主生活會和每月一次的中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《兩個條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利義務(wù)保障條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》的有關(guān)內(nèi)容，以學(xué)促廉。同時結(jié)合公司的實際，深入開展“兩個務(wù)必”主題教育，使班子成員充分認(rèn)識到手中的權(quán)力是員工賦予的，要正確行使手中的權(quán)力，牢記權(quán)力是為員工服務(wù)的工具，職務(wù)是為員工服務(wù)的崗位，真正做到為員工掌好權(quán)，用好權(quán)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。

寧夏榮昌絨業(yè)集團黨總支

第五篇：井上村各項學(xué)習(xí)、工作和管理制度

第一章總則

第一條、為保障農(nóng)村依法實行村民自治，保證各項村務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)、促進(jìn)農(nóng)村三大文明建設(shè)的健康發(fā)展，根據(jù)國家、省、市有關(guān)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合本村實際，制定本章程；

第二條、本村委會是負(fù)責(zé)對本村的村務(wù)依法進(jìn)行管理、組織和實施的機構(gòu)，包括政治、經(jīng)濟、科教、文化、衛(wèi)生、計劃生育、社會治安和其它社會事務(wù)；

第三條、本村委會實施管理村務(wù)和活動必須在上級黨委、村黨總支部的領(lǐng)導(dǎo)下開工作，并接受鎮(zhèn)人民政府的指導(dǎo)，堅持民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，實行自我管理、自我教育、自我服務(wù)；

第四條、本村委會現(xiàn)設(shè)主任1名，委員3名；下設(shè)人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、計劃生育、社會事務(wù)、經(jīng)濟管理、規(guī)劃建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)七個工作委員會，依法選舉組成村民代表會議機構(gòu)；

第五條、本章程是村委會組織實施村務(wù)管理的工作規(guī)程，經(jīng)村民代表會議通過，本村干部，村民都必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。本章程由村民代表會議監(jiān)督實施；

第二章村民會議和村民代表會議

第六條、村最高決策權(quán)力機構(gòu)是村民會議。村民會議由本村18周歲以上的村民組成，村民會議開會時可以由18周歲以上村民參加，也可以由每戶派一名代表參加；

第七條、在遵守憲法、法律、法規(guī)的原則下，村民會議

行使下列職權(quán)：

一、審議決定本村的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)劃

二、聽取并審議村委會工作報告和財務(wù)收支報告

三、撤換和補選村委會成員

四、審議決定涉及全體村民利益和重大事項

第八條、為方便召集村民開會討論決定村中事務(wù)，設(shè)立村民代表會議。村民代表會議由村民代表，村民小組長，本村的各級人大代表、村委會成員和黨支委組成；

第九條、村民代表會議向村民負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

一、審議修改通過本村村民自治章程和村委會各項管理制度

二、聽取、審議村委會工作報告，財務(wù)收支、收益分配報告，村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃實行情況報告

三、討論決定村集體重大生產(chǎn)性投資項目和公益事業(yè)建設(shè)項目

四、推選產(chǎn)生村務(wù)公開監(jiān)督小組

五、討論決定有關(guān)人事安排

六、評議村委會工作

七、審議決定其它需要由代表討論的事項

八、反映、提出村民的建議，議案和意見

第十條、村民代表會議每年召開不少于2次，由村民代表會議選舉產(chǎn)生的主席團負(fù)責(zé)召集主持。主席團或“兩委會”認(rèn)為有必要，或三分之一以上的村民代表會議成員提議，可以隨時召集村民代表會議。會議閉幕期間，一般日常事務(wù)由主席團研究決定處理；

第十一條、村民代表提出的建議以村民小組為單位提

出，村委會負(fù)責(zé)答復(fù)意見；

第十二條、村委會召開村民代表會議應(yīng)設(shè)會議專用記錄本，參加會議代表簽名，并由村委會指定專人負(fù)責(zé)會議記錄；

第十三條、村民代表會議決定事項，必須有本村三分之二以上村民代表參加，應(yīng)當(dāng)經(jīng)到會代表的過半數(shù)以上通過方為有效；

第十四條、建立村民代表聯(lián)系村民制度，各村民小組長負(fù)責(zé)本村小組代表會議精神；實事求是聽取村民的意見和建議，負(fù)責(zé)向村委會反映村民解釋；代表村民意愿，決定村中事務(wù)；

第三章干部管理

第十五條、本村干部管理的對象為“兩委會”成員、村工作人員；

第十六條、村干部要堅持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力，實行勤政、廉政作風(fēng)，做村民公仆。建立村干部會議制度，開展學(xué)習(xí)、交流活動和工作匯報，研究決定村務(wù)工作；

第十七條、村干部實行正常的上班工作制度，工資報酬按區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在村民代表會議通過；

第十條、村民代表每年應(yīng)結(jié)合年終工作總結(jié)，對干部進(jìn)行民主評議活動，作出優(yōu)秀、稱職、不稱職的評定結(jié)論；

第四章村民小組管理

第十九條、以便于管理為原則，下設(shè)村民小組，由村民推選產(chǎn)生，村民小組是村委會下屬基層管理組織，接受村委會的領(lǐng)導(dǎo)；

第二十條、村民小組長負(fù)責(zé)對涉及村民村務(wù)各項工作的管理、組織和教育，完成好村委會布置的各項工作任務(wù)；

第二十一條、村民小組長（不脫產(chǎn)）報酬實行固定補貼和誤工補助辦法，經(jīng)費在村經(jīng)聯(lián)社財務(wù)開支，補貼數(shù)額由村“兩委會”審定；

第五章集體經(jīng)濟管理

第二十二條、本村設(shè)立經(jīng)濟聯(lián)合社，集體經(jīng)濟包括集體企業(yè)，漁池以及第三產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟實體收入和集體資金，屬全村村民所有，由村委會管理，村經(jīng)濟聯(lián)合社為村委會經(jīng)濟實體法人單位，經(jīng)聯(lián)社應(yīng)依法加強村的合同管理工作；

第二十三條、本村實行財務(wù)管理核算單位，實行集體資產(chǎn)積累，村民收益分配制度，財務(wù)應(yīng)如實、準(zhǔn)確、及時反映村經(jīng)濟活動情況；

第二十四條、村財務(wù)工作應(yīng)接受區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督，建立村財務(wù)審計制度。村委會換屆和村主任離任前，應(yīng)對村財務(wù)進(jìn)行一次審計，并向村民代表會報告；

第二十五條、村財會人員應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)，要敢于堅持原則，有一定的業(yè)務(wù)能力，會計人員要持證上崗；

第二十六條、實行民主理財制度，由村民代表會議推選產(chǎn)生村務(wù)公開監(jiān)督小組，對村財務(wù)實行監(jiān)督、檢查，每有3日定期檢查，對違反財務(wù)規(guī)定的開支，有權(quán)要求村委會糾正和處理；

第六章社會事務(wù)管理

第二十七條、大力發(fā)展教育事業(yè)，每年撥出?？钣糜谛W(xué)、幼兒園的教育投入，實行獎教獎學(xué)金制度，對教學(xué)成績突出的教師和考取大、中專院校，重點中學(xué)的學(xué)生給予獎勵；

第二十八條、發(fā)展村公共事務(wù)和公益事業(yè)，其所需費用，經(jīng)村民代表會議決定，可在村集體經(jīng)濟組織或村民中籌集，具體辦法由村“兩委會”提出，村民代表會議討論通過；

第二十九條、加強村容村貌的管理，切實做好村環(huán)境衛(wèi)生工作和村民衛(wèi)生保健工作，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)；

第三十條、本村村民成立社團，必須向村委會申請，說明宗旨、人員、機構(gòu)，按社團管理規(guī)定辦理登記，堅決取締各種非法社團和進(jìn)行封建迷信活動的組織。外地社團到村進(jìn)行活動必須向村委會報告，否則予以處理；

第三十一條、村依法成立的老年人協(xié)會必須服從黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和村委會的管理，協(xié)助村委會開展精神文明建設(shè)活動；

第三十二條、搞好村“五保戶”的統(tǒng)籌供養(yǎng)，開展扶貧濟困活動。做好優(yōu)撫對象的工作，積極完成征兵任務(wù)；

第七章附則

第三十三條、本章程與國家法律、法規(guī)、政策抵觸時按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

第三十四條、村委會根據(jù)本章程規(guī)定制訂各項管理制度；

第三十五條、本章程自通過之日起實施，如有修改，需村民代表會議通過。