第一篇:南溪大橋安全匯報資料
四川宜瀘高速公路TJ合同段E8分部
安全匯報
四川路橋建設(shè)集團有限公司E8項目分部
四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司 南溪長江大橋安全工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導:
南溪長江大橋位于南溪縣羅龍鎮(zhèn)王家嘴。附近跨越長江,起點樁號:K119+375.781,終點樁號:K120+671.671,全線長1295.89m。為了保證全橋穩(wěn)定順利的完成修建任務(wù),我施工方采取了多元化組織施工,保證在施工過程中安全穩(wěn)定進展,我方繼而開展了?平安工地建設(shè)?、?安全月活動?、?安全風險抵押?、?安全生產(chǎn)責任制?等多項活動,現(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導作出匯報:
Ⅰ、落實到人,強化安全責任制
2011年是宜瀘高速公路安全生產(chǎn)年,為推進項目?平安工地?建設(shè),貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)“2010”23號)和《四川路橋集團關(guān)于印發(fā)2011年安全生產(chǎn)工作重點的通知》(川路橋安“2011”57號)文件精神,結(jié)合我部實際情況,作出安全管理落實到責任人為方針的管理模式。
一、成立由項目經(jīng)理為組長的?安全生產(chǎn)?專項領(lǐng)導小組。確保不發(fā)生較大及其以上生產(chǎn)安全事故,爭取實現(xiàn)安全零事故。
二、加大安全生產(chǎn)安全教育,認真開展員工安全培訓。充分利用?安全生產(chǎn)月?、?百日安全活動?等主題。采取辦 四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司 南溪長江大橋安全工作匯報
板報等手段大力宣傳安全知識,努力營造?安全第一?的工作氛圍。
三、加強對協(xié)作隊伍管理力度,對新近農(nóng)民進行身體素質(zhì)及工作能力檢查,確保其能勝任他的工作崗位。并把安全責任落實到協(xié)作隊伍隊長頭上,項目安全管理人員對其進行監(jiān)督和檢查。
四、加強生產(chǎn)技術(shù)安全培訓,特別針對新進場人員的?三級教育?和?應(yīng)知、應(yīng)會?培訓,確保參建員工安全教育面達到100%。
五、加強對設(shè)備、庫房管理。購買設(shè)備時認證檢查其是否符合相應(yīng)的安全標準,并建立了完善的設(shè)備運行維修、保養(yǎng)、事故記錄完善檔案。針對庫房建立了專人專管,危險物品分管的嚴格入退庫制度。
Ⅱ、思想轉(zhuǎn)換,開展?安全月活動?:
全面貫徹?以人為本?思想,以安全保證生產(chǎn)、生產(chǎn)促進發(fā)展的思想理念未根本,以?安全第一、預防為主、綜合治理?為根本做好安全工作。在安全月工作中以安全文化宣傳、舉辦安全知識講座、開展安全知識問答活動等方式,以提高全員安全意識,從?要我安全?轉(zhuǎn)變到?我要安全?為安全月總體目標
一、明確目標,對癥下藥
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針對現(xiàn)階段我部施工存在的以及即將面臨的施工面,層層入手,落實安全生產(chǎn)方案。并從四川大學等知名名校請來安全知識專家對大家進行安全知識培訓和安全案例分析,讓大家以?故事代書面話?的生動方式接受并提高安全意思。對各施工班組現(xiàn)階段以及即將參與的施工段作出一一的安全教育,并指出施工中存在的主要安全因素。
二、開展各種安全教育活動
為進一步提高安全意識,我部開展了以安全部門牽頭的?安全生產(chǎn)歌曲‘學、唱、傳’?、?安全知識競賽?、?安全生產(chǎn)影片展映?、?安全生產(chǎn)模擬活動?等活動,從實踐活動中對施工員工進行再教育,從而提高安全生產(chǎn)氛圍,營造以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的科學生產(chǎn)。
三、加大宣傳,深入安全檢查
為營造更好的安全月意識,我部制作了安全活動展板,將整個安全月活動策劃進行公示,讓大家共同監(jiān)督實施情況,并且在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)張掛大量宣傳橫幅、宣傳漫畫。并制作了安全月活動公示欄,將安全月開展的各項活動的進行情況進行了公布,以營造?人人管安全、人人要安全、人人學安全?的良好氛圍。除此之外,我部針對各施工面及各施工班組工作區(qū)、生活區(qū)每周做不定時檢查。在檢查過程中找出問題、覓到隱患,并責令施工人員及生活區(qū)管理人員限 四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司 南溪長江大橋安全工作匯報
時整改,對重大隱患作出現(xiàn)場整改并處以安全罰款等處理方式。
Ⅲ、推行安全風險抵押金制度
在四川路橋集團華東分公司連續(xù)兩年實行的《安全風險抵押金制度》試行,安全成效顯著。為進一步全面落實安全生產(chǎn)目標責任制,遵循?管生產(chǎn)必須管安全的原則?的管理理念。為促使公司利益、風險與管理能力、貢獻緊密聯(lián)合起來,充分調(diào)動與參與安全管理積極性,從而帶動全員動手抓安全的工作格局。我部積極響應(yīng)公司號召實施全民安全風險抵押金制,由公司領(lǐng)導牽頭、項目部領(lǐng)導督辦帶動項目部職工積極參與安全抵押金制度中。安全風險抵押金以現(xiàn)金的形式繳納,大家自愿繳納金額,統(tǒng)一造冊收取繳納至公司財務(wù)處,并由公司財務(wù)處成立安全風險抵押金專項基金。本著?重獎輕罰?的原則,每半年或每年進行一次考評。?出了事故錢沒了,安全生產(chǎn)有獎金?,以著經(jīng)濟掛鉤為手段,安全生產(chǎn)為目的的方式提高全民安全風險意識。
Ⅳ、深入開展?平安工地建設(shè)?:
現(xiàn)階段全橋已進入上部構(gòu)造施工高峰期,為保證實現(xiàn)?零事故?安全責任目標,全項目深入開展落實?平安工地建設(shè)?活動。
一、加強組織領(lǐng)導,保障?平安工地建設(shè)活動?順利開 四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司 南溪長江大橋安全工作匯報
展
項目部積極強化?平安工地建設(shè)活動?的組織領(lǐng)導,成立了以項目經(jīng)理龍勇為組長,副經(jīng)理閔祥、總工肖安斌為副組長,各部門負責人、施工隊長為成員的?平安工地建設(shè)活動?領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理龍勇統(tǒng)籌安排?平安工地建設(shè)活動?各實施方案,小組各個成員負責具體落實的?平安工地建設(shè)活動?的各項內(nèi)容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查,對修建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層簽訂了?平安工地建設(shè)活動?安全生產(chǎn)目標責任狀,將平安創(chuàng)建責任制落到實處,落到各個點責任人身上。
二、廣泛宣傳?平安工地建設(shè)活動?,加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對 ?平安工地建設(shè)活動?動態(tài)發(fā)展的特點,項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。二是送?平安?到工地。三是會議宣傳。將?平安工地建設(shè)活動?的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚?平安工地建設(shè)活動?的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識;同時每個月開展一次?平安工地建設(shè)活動?小結(jié),對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民工培訓經(jīng)常遇到的?課 四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司 南溪長江大橋安全工作匯報
上培訓課下忘?的問題,我部根據(jù)工地實際,站在?培訓實用化?的角度,將培訓中的重點、難點,操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線,將培訓工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了?平安工地建設(shè)活動安全培訓小組?,由安保處長任培訓組長,專職安全員、施工班組長任培訓教師,現(xiàn)場技術(shù)人員負責組織落實學習地點和班組人員。項目部建立相應(yīng)的激勵機制,由安保處現(xiàn)場隨機巡視檢查,對在施工中能正確使用勞動防護用品,不?違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律?的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵,對巡視檢查不過關(guān)的職工,將進行繼續(xù)教育培訓,并列為重點教育對象,并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式,系統(tǒng)全面、針對性強,容易讓人記住操作要領(lǐng),能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、?平安工地建設(shè)活動?具體開展情況
1、嚴格抓制度落實,促進活動有效開展。
根據(jù)我部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會,使各項安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的實際情況,認真貫徹?安全第一、預防為主、綜合治理?的方針,實現(xiàn)了?兩個為零?(即實現(xiàn)死亡事故為零,重傷事故為零)的目標。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度、高度重視資料整理。
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按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,我部危險性較大的分項工程均有編制專項施工方案。重視內(nèi)業(yè)資料整理,建立?平安工地建設(shè)活動?專項檔案。
3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度
項目部建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進行崗前培訓,并持證上崗。
4、加強施工安全隱患排查治理
項目部組織了危險源普查,把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責任人,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標
施工總體布置均符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置的安全預算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行,炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格;嚴格執(zhí)行?兩項達標?、?四項嚴禁?、?五項制度?;各類高空作業(yè)、防墜落 四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司 南溪長江大橋安全工作匯報
設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置;施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標志。
Ⅴ、尾聲
在省政府、地方政府、集團公司各級領(lǐng)導的大力支持下,我部現(xiàn)階段工程順利而穩(wěn)定的推進,在開工的近三年時間里,基本實現(xiàn)了安全零事故的安全目標。在以后的工作中,我部?平安工地建設(shè)活動?領(lǐng)導小組及其辦公室將繼續(xù)嚴格按照?平安工地建設(shè)?的指示方針進行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達到預期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣,對于存在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創(chuàng)建水平,努力推進工程建設(shè)進程,打造一流工程,不負?蜀中第一跨?的美譽。
第二篇:安全匯報資料黃磊
龍元建設(shè)集團股份有限公司
建委各位領(lǐng)導、專家:
首先由我代表公司及項目部向你們的到來表示熱烈的歡迎!下面由我就工程的有關(guān)創(chuàng)建市標化情況做以下匯報:
一、工程概況:
1、工程名稱:余姚市姚北工業(yè)新區(qū)管委會辦公樓
2、建設(shè)單位:余姚市姚北工業(yè)新區(qū)管委會
3、設(shè)計單位:林同炎、李國豪土建工程咨詢有限公司
4、監(jiān)理單位:寧波市建通建設(shè)監(jiān)理有限公司
5、施工單位:龍元建設(shè)集團股份有限公司
6、結(jié)構(gòu)層次:框架地上九層、地下一層
7、建筑面積:20270.2m2
8、結(jié)構(gòu)情況:本工程系余姚市姚北工業(yè)新區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司的姚北工業(yè)新區(qū)管委會辦公樓工程;總建筑面積20270.2m2;地上17167.1 m2,地下一層3103.1 m2。本工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),南樓五層,北樓九層,中間為六層,鋼架玻璃頂,中庭及橢圓形展示廳與演講廳,地下一層汽車,自行車車庫與公用工程用房。建筑總高度為:37.10m,附樓地上2層,建筑高度7.20m。
二、落實安全生產(chǎn)責任制、健全安全制度
本工程自開工開始,就確立了創(chuàng)建“市標化”和“甬江杯”雙優(yōu)目標,并列入了創(chuàng)優(yōu)計劃。同時迅速組建了強有力的項目部管理班子。為創(chuàng)標化工地,本工地配置了專職安全員2名,龍元建設(shè)集團股份有限公司
綜治管理員1名,保安人員2名,這樣在組織上為該工程的創(chuàng)優(yōu)達標提供了有力的保障。同時加強管理人員的責任制落實和考核,在施工過程中,項目部不斷健全完善規(guī)章制度,檢查落實情況,確保人人心中有制度,時時刻刻保安全。
三、加大投入,落實安全防范措施
(一)文明施工方面
施工現(xiàn)場實行封閉式管理,施工現(xiàn)場道路、材料堆場、辦公區(qū)、生活區(qū)均澆搗混凝土地坪,道路每天有清潔工打掃,垃圾清運及時,道路每天保持清潔,排水暢通。生活區(qū)種植常青樹、花草等,大大的美化現(xiàn)場]環(huán)境。施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件、料具等嚴格按施工總平面圖布置,各種材料、機械堆放整齊,標識明顯。
在現(xiàn)場住宿/生活設(shè)施方面,職工宿舍床鋪統(tǒng)一,每間設(shè)高低鐵床5張,儲物柜1只,食堂地面鋪地磚,熟食間墻面全部鋪設(shè)200×400白瓷磚,扣板吊頂配置了滅蠅燈。廚房內(nèi)生熟食間分開,灶頭采用爐灶,廚房間安裝了紗門窗。男女浴廁室地面鋪設(shè)了地磚,墻面鋪設(shè)了200×400白瓷磚。廁所配置了相應(yīng)的化糞池和高壓水箱。施工現(xiàn)場配置茶水供應(yīng)處,生活區(qū)24小時供應(yīng)開水。在高溫天氣,工地專門為工人提供十滴水、清涼油、人丹等
龍元建設(shè)集團股份有限公司
防暑物品。同時為豐富職工的業(yè)余生活,加強精神文明建設(shè),除了設(shè)置宣傳欄、黑板報外,另外工地餐廳內(nèi)設(shè)有電視、錄像,定期為職工播放精彩的錄像節(jié)目,給休息的職工觀看,這樣。提高了職工的業(yè)余生活,避免把時間用在不健康的活動中,極大的加強了職工的凝聚力,拉近了職工之間的距離。
在綜合治理和防火管理上,工地成立了治安巡邏小隊,每天24小時進行值勤,并且嚴格證件管理,身份證、暫住證、計生證、上崗證一一齊全,工地設(shè)有專職防火管理員,除在食堂、倉庫、木工間、架子等設(shè)有滅火器外,施工現(xiàn)場還設(shè)置多個滅火器,同時明火作業(yè)嚴格按照程序辦事,這樣更加有效的杜絕了火災隱患的存在。
(二)安全和衛(wèi)生設(shè)施方面
為創(chuàng)建標化工地,提高工程標化檔次,本工程用于安全設(shè)施方面的投入達20余萬元。在本工程大門一側(cè)設(shè)置工程效果圖;購置新安全帽300多頂;安全帶10多根;余姚市京舜勞動防護用品廠阻燃型密目安全網(wǎng)900多頂;廈門東亞產(chǎn)標準配電箱40余只;安全標語標志牌70多塊;宣傳橫幅10多條;施工彩旗100枚,這些設(shè)施的投入,加上精心組織和管理,使現(xiàn)場安全氣氛大增,為杜絕安全事故起到有力的保障作用。
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本工程樁基施工、施工用電、坑基支護、挖土施工、塔吊、物料提升機、模板支拆、外腳手架搭拆均有安全方案,在安全施工組織總設(shè)計中對消防、“三寶、四口”防護、施工機具等進行專項組織。施工現(xiàn)場的機具和三寶、四口”防護、外腳手架等以上各項均嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)實施意見及各方案執(zhí)行,鋼管腳手架搭設(shè)還結(jié)合鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2001)進行搭設(shè),安全防護隨施工進度跟上,個人勞動防護用品培植齊全。
由于上述一系列保證措施的落實。從而有效的預防和控制安全隱患。本工地從未發(fā)生任何安全事故,特別在寧波市建設(shè)委員會、余姚建設(shè)局質(zhì)量安全監(jiān)督站等各級領(lǐng)導的檢查指導下,項目部不斷完善創(chuàng)建文明標化目標,在今年3月27日余姚市建設(shè)局組織全市建筑企業(yè)主管領(lǐng)導到我工地觀摩、檢查、指導,受到了各級領(lǐng)導好評。
四、加強安全教育培訓、強化檢查,營造安全生活環(huán)境
對職工進行安全生產(chǎn)教育培訓,可以提高職工的法制觀念、安全生產(chǎn)意識和勞動技能,克服僥幸心理和冒險心理,增強安全生產(chǎn)的自覺性。本工程在施工過程中,經(jīng)常開展安全教育活動。首先加強對管理人員進行安全教育和培訓,召開學習班和選派人員參加安全知識、強制性條文等的學習,使他們認識到安全工作的重要性,促使他們成為安全生產(chǎn)的帶頭人,杜絕違章指揮現(xiàn)象。
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其次,加強對新工人上崗前的三級安全教育,未經(jīng)三級教育的工人不準上崗。平時,每周開一次安全生產(chǎn)會議,通過黑板報、宣傳窗、安全標語等途徑作安全宣傳,讓安全生產(chǎn)警鐘常鳴,使工人時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。除了加強思想教育,還不放松工人的安全技能培訓,采取對特殊工種的技能考核、各種的安全知識等方法,以提高職工的安全素質(zhì)。本工程著重對工地安全防護設(shè)施、安全管理人員責任制考核、強制性條文執(zhí)行情況和檢查評分標準的保證項目落實情況進行了檢查,及時職工宣讀上級文件。通過活動,成效顯著。項目部還積極配合監(jiān)理單位、建設(shè)單位每月一次的安全和文明施工大檢查,對他們提出的各項安全整改意見嚴格執(zhí)行,不足之處徹底整改。除此以外,項目部每半個月組織一次由項目經(jīng)理、施工員、安全員、機管員和各班組參加的安全檢查,檢查后以會議形式和開整改單對存在的問題,定人定時定措施落實整改,同時項目部還開展每周一次的安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比活動,做到有獎有罰,形成了一個良好的氛圍。平時針對機械設(shè)備安裝后,組織人員進行驗收,驗收合格后投入使用。由于領(lǐng)導親自抓,明顯提高了工人安全生產(chǎn)自覺性,杜絕了違章指揮、違章操作現(xiàn)象和各種安全隱患,使工地特別是作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)處于良好的預控狀態(tài)。
盡管如此,本工程在創(chuàng)建標化工地的同時,也存在一些問題,懇請各位領(lǐng)導、專家驗收檢查后多提寶貴意見,我們一定認真整改,不斷努力,為提高全員安全生產(chǎn)意識,進一步貫徹施工
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現(xiàn)場安全生產(chǎn),保證體制的實行而努力開展工作,作出應(yīng)有的貢獻。
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余姚市姚北管委會辦公樓項目部
二00四年11月
第三篇:安全生產(chǎn)匯報資料
安全生產(chǎn)第一季度匯報
公司的安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理” 安全生產(chǎn)管理方針,認真開展好安全生產(chǎn)的各項工作,努力營造公司安寧、穩(wěn)定的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境?,F(xiàn)將公司第一季度安全生產(chǎn)工作簡要向各位匯報如下。
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、春節(jié)過后,大家迅速從應(yīng)酬與休閑中解脫出來,在各部門負責人帶領(lǐng)下迅速進入工作狀態(tài),投入公司的安全生產(chǎn)工作中來。
3、為了保證生產(chǎn)人員的充沛,在節(jié)前我們應(yīng)招了一批新員工入司。由于目前新入職員工較多,操作不熟練,引發(fā)事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負責人做好基層安全教育工作,嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。提醒的是大家要把好的工作作風展現(xiàn)給新員工,不要把老員工的不良作風傳給新員工。
4、層層落實責任制,強化責任意識針對安全生產(chǎn)工作是一項龐大系統(tǒng)的工程的實際,我們認真抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實責任制。將安全生產(chǎn)計劃任務(wù)分解落實到各級組織,并與其簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,明確各級組織主要負責人作為第一責任人,切實負起安全生產(chǎn)工作的組織落實。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,我們安全生產(chǎn)的首要任務(wù),在第一季度加大安全隱患的排查整改力度,隱患及時整改率達95%以上,整改率達100%。
6、生產(chǎn)設(shè)備是工廠正常運行的心臟,設(shè)備運行正常了才是我們權(quán)益的保證。由于節(jié)前冷劑增壓泵故障,使得我們不得停下二期生產(chǎn)線進行維修。但同時為了考慮讓大家回家過個快樂的新年,我們研究決定留一部分值班人員,其他人員放假。留守的工作人員絲毫沒有懈怠,他們討論和制定了設(shè)備維修方案,將設(shè)備維修好。春節(jié)過后,大家重返工作迅速投入了工作中,齊心協(xié)力將二期生產(chǎn)線投入生產(chǎn)。
第四篇:大橋鄉(xiāng)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)創(chuàng)建匯報材料
大橋鄉(xiāng)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))初驗匯報材料
一、加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導
安全生產(chǎn)工作關(guān)系到企事業(yè)單位的正常運營和群眾的生命財產(chǎn)安全,對經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定有著巨大的影響,為此東溝鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長任主任和組長的安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,并將各分管領(lǐng)導、各村負責人、機關(guān)干部納入安委會和領(lǐng)導小組,并根據(jù)人事變動對安委會和領(lǐng)導小組的成員及時進行調(diào)整,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,每年與各村、鄉(xiāng)屬各辦公室、駐鄉(xiāng)各單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實目標責任,定期召開會議部署安排安全生產(chǎn)工作,為安全工作的開展提供組織保障。
二、加強基層安監(jiān)隊伍建設(shè)
根據(jù)各級政府關(guān)于成立基層安監(jiān)站的文件精神和要求,我鄉(xiāng)予以了認真落實,成立了由分管領(lǐng)導任站長的基層安監(jiān)站,配備了2名專職人員和1名兼職人員,調(diào)出一間辦公室作為安監(jiān)站的辦公場所。
在落實基層安監(jiān)站建設(shè)的同時,鄉(xiāng)屬7個行政村也按照要求成立了安監(jiān)機構(gòu),明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員,負責本村的安全生產(chǎn)工作,確保村域內(nèi)的安全。同時,我鄉(xiāng)有5個村正在積極開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范村工作。
三、建立安全生產(chǎn)工作制度和臺帳
安全生產(chǎn)工作的開展必須有制度上的保障和支持,按制度辦事、依制度管理方能做好安全生產(chǎn)工作,為此,我鄉(xiāng)及時建立安全生產(chǎn)各項制度,目前已經(jīng)制定了安全生產(chǎn)責任制度、例會制度、宣傳教育培訓制度、檢查制度、事故隱患治理制度、危險源監(jiān)督管理制度、建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況檢查報告制度、事故報告制度、事故應(yīng)急管理制度、值班制度、領(lǐng)導聯(lián)系安全生產(chǎn)重點單位制度、獎勵制度等,同時,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況制定了突發(fā)公共事件總體、處置安全生產(chǎn)事故等方面的應(yīng)急預案,為安全生產(chǎn)工作的有序開展奠定制度基礎(chǔ)。
為了全面掌握鄉(xiāng)域內(nèi)各單位的安全生產(chǎn)基本情況,更好地開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)根據(jù)本鄉(xiāng)的行業(yè)分布和特點,建立了基礎(chǔ)工作臺帳,含括工礦商貿(mào)企業(yè)、人員密集場所、危險化學品、農(nóng)業(yè)機械等,通過臺帳的建立,在工作做到有針對性,進一步促進了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的開展。
四、加大安全檢查和隱患排查治理力度
我鄉(xiāng)從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),以對黨、對人民群眾高度負責的態(tài)度,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,不斷規(guī)范和改進安全生產(chǎn)工作,做到抓安全生產(chǎn)一刻也不放松、抓安全檢查一處也不遺漏、抓安全整改一點也不含糊,用鐵的意志“嚴查”、鐵的手腕“嚴治”、鐵的決心“嚴打”、鐵的措施“嚴管”、鐵的面孔“嚴究”,在工作中將安全檢查、隱患排查治理、專項治理活動作為工作的重中之重,結(jié)合安全生產(chǎn)三項行動實施方案,強化煤礦、消防、建筑、危險化學品、旅游、食品、農(nóng)機、道路交通等行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專項整治,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任、開展安全隱患排查治理,最大限度的排除各類安全隱患,防范事故于未然。每逢元旦、春節(jié)、國慶節(jié)、“兩會”等重要節(jié)假日和重要時期,我鄉(xiāng)都加大安全檢查力度,確保讓群眾度過一個安定祥和的節(jié)日,尤其去年“7.5”事件以來,我鄉(xiāng)將維穩(wěn)工作與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合,對全鄉(xiāng)的重點單位、重點場所實行了科級領(lǐng)導包保工作制,加大安全檢查力度,確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定大局。
通過全鄉(xiāng)上下的共同努力,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢良好,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,各單位生產(chǎn)經(jīng)營正常,群眾安居樂業(yè),社會秩序穩(wěn)定,有力推動了大橋鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)。
五、開展宣傳教育,提高全民安全意識
我鄉(xiāng)根據(jù)區(qū)政府和區(qū)安委會的安排部署,按照群眾需求,開展各項宣傳活動,一是以開展“3〃31”中小學生安全教育日為契機,在東溝中心小學開展安全教育活動,主要以消防、地震知識為主,提高教職員工和學生的安全常識;二是利用周四的巴扎日,組織開展安全生產(chǎn)月宣傳活動,以
消防、衛(wèi)生、農(nóng)機知識為主,提高群眾的安全意識;三是以“11.9”消防宣傳為主題,重點開展防火知識、逃生自救、滅火演練等宣傳活動,提高群眾的消防安全常識和自救能力;四是積極組織人員參加市、區(qū)兩級開辦的各類培訓班,提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和工作技能。
在各類宣傳活動中,我鄉(xiāng)累計發(fā)放宣傳單3000余份、宣傳冊300本,展出宣傳板6塊,懸掛橫幅8條,受教育群眾達4500余人,提高了他們的安全意識、自我防護、自生救助的能力,減低了事故發(fā)生情況下的損失。
雖然我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績,但是距離安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)的標準還存在一定的差距,我鄉(xiāng)將認真總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)加強組織領(lǐng)導,完善目標管理體系,建立健全各項規(guī)章制度,落實企業(yè)主體責任,開展安全檢查和隱患排查治理,進一步提升我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢,為東溝鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。
第五篇:康寧路大橋匯報材料
中鐵十八局集團第五工程有限公司 康寧路(區(qū)界—A20公路)道路新改建工程C03標
匯報材料
檢查組各位領(lǐng)導大家好:
首先,我代表康寧路大橋項目部歡迎各位領(lǐng)導蒞臨檢查工作!下面我就康寧路大橋的情況做一下簡單匯報:
一、工程概況:
康寧路大橋為康寧路(區(qū)界—A20公路)道路新改建工程C03標,標段起止里程為:K3+437.982~K4+400,主要工程內(nèi)容為道路、蕰藻浜大橋、排水管道、河道工程、標志標線、綠化、照明等工程。蕰藻浜大橋包括主橋、引橋和人行梯道,主橋跨徑145m,Ⅲ級航道,雙向通航。總投資2.47億元。
二、安全管理
安全管理方面狠抓落實,安質(zhì)部專門配發(fā)照相機現(xiàn)場執(zhí)勤,工地現(xiàn)場安裝臨控防盜、防違章。動火和大型機械嚴格審批制度。安全生產(chǎn)工作項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理,齊抓共管,責任到人,縱向到底,橫向到邊,不留死角”這一指導思想,落實責任制,責任到人,定期目標考核為主線,狠抓問題整改,及時排除事故隱患,堅持全過程、全員參與安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。跟蹤舉行新隊伍安全培訓,落實安全教育、培訓制度,對于新進場的隊伍,由安質(zhì)部進行新進場人員的安全生產(chǎn)教育、培訓、宣傳工作。增強每個參建個人安全生產(chǎn)的知識,提高每個參建個人的安全意識,從而整體加強康寧路大橋項目部所有參建人員的安全管理觀念。
三、質(zhì)量管理
為確保工程的施工質(zhì)量,我項目部集中對管理人員以及操作人員進行了技術(shù)交底,現(xiàn)場設(shè)技術(shù)員全程指導,使每一位操作人員和管理人員都充分了解各項工序的施工工藝以及質(zhì)量要求,并定期或是專項工程開工,召開技術(shù)專題會,針對專項工程的施工工藝,質(zhì)量控制點等進行仔細講解,并安排專人進行負責檢查落實。嚴格控制原材的質(zhì)量,對進場的鋼材及時進行送檢,復試合格方可使用,每道工序做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,資料及時跟進。并由實驗室負責混凝土的原材以及拌和質(zhì)量監(jiān)管。為確保鋼筋籠的焊接質(zhì)量,要求焊工均執(zhí)證上崗,并對焊工進行了考核,并且在鋼筋籠的焊接方面,質(zhì)檢員加強過程控制,對每一道焊縫、中鐵十八局集團第五工程有限公司 康寧路(區(qū)界—A20公路)道路新改建工程C03標
每一個焊點不合格的產(chǎn)品進行整改甚至拆除。每道工序完成后嚴格執(zhí)行“三檢”后報項目部復檢,項目部復檢合格后方可報監(jiān)理檢查。
四、工程進度
本工程于去年年底中標,3月份組織進場,7月份完成臨建搭設(shè),8月18號正式開工。開工延遲主要原因有兩個:一是施工用地沒有解決,村鎮(zhèn)不讓施工。二是自去年11.15大火后規(guī)范建筑市場證照不齊不許開工。
開工至今比較順利。工程開工至今完成鉆孔樁182根,完成百分比34.34%,其中Φ1200完成22根,Φ800完成114根,Φ600完成46根。目前現(xiàn)場正循環(huán)鉆機2臺,日成樁2根。承臺完成1個,完成百分比1.9%。雨污水管道完成226米,完成百分比9.25%。計劃11月中開始及立柱頂管施工。
五、成本管理
項目部成立責任成本管理小組,開源結(jié)流,大宗材料采購公開化、透明化,實行招標制度;狠抓成本控制,能不買的盡量不買,能利用的盡量利用;隱蔽工程用的承臺模板方木調(diào)用舊料重新改造。鉆孔樁的水不允許用一滴自來水,使用井水和河水,杜絕浪費和返工。
六、創(chuàng)效索賠
1、優(yōu)化施工方案,將主跨施工工藝通過技術(shù)創(chuàng)新,增大水中臨時墩間距,大跨度合攏,解決水上支架的安全性和水上交通臨管的費用。目前此工作正在進行當中,2、將鉆孔樁的保護層鋼筋取消設(shè)為混凝土保護塊節(jié)約鋼筋近20噸。
3、在今后管理工作中,施工過程中積極收集原始資料,及時上報索賠相關(guān)資料,為工程的索賠創(chuàng)造有力條件。
七、文明施工
實行項目管理標準化,建立了標準化營區(qū),生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)嚴格分開,統(tǒng)一規(guī)劃,規(guī)范布置。項目部按照文明施工標準為民工專門建立了一個集體食堂,聘請專業(yè)廚師,并通過了當?shù)匦l(wèi)生局的檢查,辦理了衛(wèi)生許可證?,F(xiàn)場設(shè)施設(shè)備嚴格按照業(yè)主和標準化工地要求規(guī)范配備。施工用電配備專用電箱,規(guī)范整齊。施中鐵十八局集團第五工程有限公司 康寧路(區(qū)界—A20公路)道路新改建工程C03標
工現(xiàn)場加工區(qū)場地平整,道路暢通,無積水。泥漿采用專用泥漿箱及泥漿坑配合處理,指定單位對棄渣及廢漿進行外運。
八、存在的問題及擬采取的對策
1、施工作業(yè)面未展開,進度較慢
工作面有限,主要受污水西干線影響,墩臺、樁基在專家評審后未形成統(tǒng)一意見前,設(shè)計和業(yè)主不同意開工。
采取的措施:已打?qū)n}匯報給業(yè)主,催促專家評審會盡快開,預計10月份前可解決。
2、蘊藻浜北區(qū)拆遷未到位
康寧路大橋隔蘊藻浜分南北兩區(qū),北區(qū)的民居拆遷工作還未到位。采取的措施:配合業(yè)主單位,與村委會進行協(xié)商,通過協(xié)調(diào)及動員工作,爭取早日完成拆遷工作,預計10月底能定下拆遷事宜。
九、下一步工作計劃
1、加快南區(qū)的樁基施工進度,為承臺施工創(chuàng)造工作面。
2、已組織承臺、墩柱施工作業(yè)隊伍,加工區(qū)已基本完成。
3、積極配合業(yè)主完成北岸的村居拆遷工作;抓緊與上海市地方海事局溝通,盡早完成蘊藻浜施工許可證的辦理;為后期施工的順利開展創(chuàng)造條件。
4、組織鋼結(jié)構(gòu)加工生產(chǎn)計劃,編制鋼結(jié)構(gòu)加工方案,考察鋼結(jié)構(gòu)加工廠家,為橋梁結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造條件。
5、進一步加強項目管理,縱向管理到底,橫向管理到邊,不留管理死角,責任落實到人,建設(shè)一只素質(zhì)過硬的管理團隊。
由于項目部剛剛開始,各項工作還有待完善,工作中的不足還請領(lǐng)導給予指正。
康寧路大橋項目部 2011年10月22日