第一篇：恩比尼大橋安全生產(chǎn)管理匯報

中國路橋赤道幾內(nèi)亞Mbini大橋項目經(jīng)理部

安全管理匯報材料

時間：二〇一〇年十一月

恩比尼大橋安全生產(chǎn)管理

Mbini大橋位于赤道幾內(nèi)亞大陸部分的中部Wele河的入海口，項目全長為1752.753m，其中大橋長1087m。主橋為獨塔雙索面預(yù)應(yīng)力混凝土斜拉橋，基礎(chǔ)為鉆孔樁高樁承臺基礎(chǔ)，主塔高度為81.447m，塔柱均為空心薄壁結(jié)構(gòu)。主要工程數(shù)量：鉆孔灌注樁92根，系梁、承臺26個，立柱、肋板57個，蓋梁、臺帽30個，倒Y型主塔81.447m，預(yù)制T梁140片，現(xiàn)澆主梁32片，引道長665.753m。

開工至今，項目部一直正確對待安全、質(zhì)量、進度和環(huán)保的關(guān)系，采取動態(tài)管理。在前期的施工過程中我項目克服了作業(yè)空間狹小、交叉作業(yè)繁多、水上施工、安全資源匱乏等一系列的困難，實現(xiàn)了恩比尼大橋自開工以來無人員傷亡事故的安全管理目標(biāo)。

為適應(yīng)“項目安全生產(chǎn)管理”要求，我項目以“安全第一,預(yù)防為主”為主線，以“不斷創(chuàng)新”為動力，在公司、辦事處和有關(guān)部門的支持下，大力加強安全管理，開創(chuàng)了安全管理新局面。現(xiàn)將安全管理中積累的經(jīng)驗向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報，若有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正：

1、徹底改變觀念，確保制度的落實

安全管理首先需要項目領(lǐng)導(dǎo)真正重視安全，對于任何一個正規(guī)企業(yè)來說，安全管理的建章立制、組織機構(gòu)健全已成為最基本的管理程序之一。但是再好的制度得不到落實只能成為廢紙。只有項目領(lǐng)導(dǎo)真正重視安全、關(guān)心安全工作和站在領(lǐng)導(dǎo)高層次角度上督促安全工作，才能保證制度有效落實、資金和人員投入到位，才能真正將安全管理措施落到實處。

由于橋梁施工項目作業(yè)工序復(fù)雜，存在交叉作業(yè)面多，安全管理人員少，只靠幾個安全員管理是不可能將安全管好的，這就需要項目領(lǐng)導(dǎo)為安全管理工作營造一個“全員參與安全管理，安質(zhì)部檢查監(jiān)督”的良好管理氛圍。恩比尼大橋項目部就是由于項目領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視，真正圍繞以人為本進行管理，在良好的全員參與的氛圍下，認(rèn)真將各項安全管理制度和安全管理措施落實到位，克服了施工中遇到的各種不利因素和困難，實現(xiàn)了開工至今無安全事故發(fā)生的管理目標(biāo)。

2、正確對待安全，合理安全投入

恩比尼大橋項目雖然是我公司在赤幾唯一項目，但是項目部一直正確對待安全、質(zhì)量、進度和效益四方面的關(guān)系，確保各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。赤幾恩比尼大橋在赤幾安全設(shè)施資源匱乏，安全防護用品無法及時采購到位，安全隱患突出，為保證良好的施工環(huán)境，項目部想盡一切辦法，國內(nèi)計劃、各兄弟項目拆借，喀麥隆采購等方法保證了項目安全生產(chǎn)，雖然增加了一定的費用，但是確保了施工安全，在路橋和赤幾政府樹立了良好的企業(yè)形象。

項目部進點以來的共投入安全資金70余萬元。其中張掛各類安全警示、標(biāo)志牌200余塊；配備各種型號漏電保護器100多只；投入使用小型電纜4000多米；規(guī)范配置14個配電箱用于施工現(xiàn)場；規(guī)范了電焊工的勞保著裝；購買使用安全帶50條；購買救生衣100套；消防滅火器60個；公路交通標(biāo)志牌20塊；在棧橋、施工平臺設(shè)安全護欄、橋欄安全網(wǎng)，棧橋頭竹籬笆墻防護100米，生產(chǎn)營地區(qū)鐵皮防護400米。通過以上的安全投入的有力保障，極大的營造了重視安全的氛圍，有力的推動了現(xiàn)場安全管理工作。

3、以技術(shù)為龍頭，實現(xiàn)技術(shù)、安全和環(huán)保的有機結(jié)合

施工技術(shù)工作包含了安全技術(shù)工作和環(huán)保技術(shù)工作，是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完善生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)龍頭的作用，保證生產(chǎn)順利進行。項目部在編制施工技術(shù)措施時，同時編制安全技術(shù)措施和環(huán)保技術(shù)措施，只要有作業(yè)活動就有針對性較強的安全技術(shù)措施和環(huán)保技術(shù)措施，三者的實施目的雖各有側(cè)重，但最終目的都是完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基本點上。對于一個項目的施工，沒有科學(xué)有效的施工技術(shù)措施，安全工作就沒有可靠的保障，環(huán)保工作就無法控制。項目部建立了《技術(shù)、質(zhì)量、安全交底制度》，在每項工程作業(yè)前，對作業(yè)全員進行施工技術(shù)交底的同時進行安全技術(shù)交底、質(zhì)量交底，使作業(yè)人員清楚施工程序、工作中存在的安全問題和相應(yīng)的防范措施，提高了員工的安全意識和素質(zhì)。

4、加強安全宣傳、教育，推動項目安全管理

安全是天字號大事，是職工的最大福利，為達到“人人事事保安全”的工作氛圍，我項目安全宣傳和教育工作常抓不懈。一是將公司、辦事處安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹到每位職工。二是日常教育持之以恒，堅持班前會必講安全、班中必按規(guī)程操作、班后自覺學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)。三是建立健全并懸掛上墻各種安全崗位責(zé)任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程，讓職工看制度、學(xué)制度、遵制度。四是充分運用宣傳工具，圍繞這個主題開展了“兩保一創(chuàng)（保質(zhì)量、保安全、創(chuàng)和諧）”活動，堅持“三高（高起點、高效能、高質(zhì)量）”標(biāo)準(zhǔn)，加強對職工安全防范工作的教育和引導(dǎo)。五是全面教育，齊抓共管，我項目將安全質(zhì)量工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年、精神文明創(chuàng)建、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動進行結(jié)合教育，以促進職工安全意識和自身素質(zhì)的整體提高。六是開展形式多樣的教育活動，如：端午節(jié)文體活動、“國慶籃球比賽”、“車輛安全座談會、六月安全生產(chǎn)月、9月質(zhì)量月系列活動、樁基安全生產(chǎn)座談會等，讓職工明確安全質(zhì)量工作的重要性，關(guān)愛生命，關(guān)注安全。

5、結(jié)束語

安全管理應(yīng)避免一陣風(fēng)，忽緊忽松；落實制度，重在自始至終，長抓不懈，實行持久的制度化管理。在過去的將近一年期間我們在安全生產(chǎn)方面雖取得了一定成效的同時還存在許多不足之處，我們應(yīng)該以清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和事故的不可預(yù)見性，加強全員參與意識和全過程控制，持續(xù)改進，以技術(shù)為龍頭，以安全為保證，為項目部實現(xiàn)最終的零安全事故目標(biāo)而努力。

第二篇：赤幾恩比尼大橋項目安全質(zhì)量工作匯報

赤幾恩比尼大橋項目安全質(zhì)量工作匯報

赤幾恩比尼大橋項目經(jīng)理部在前期的安全質(zhì)量工作中，始終不渝的堅持“安全第一，質(zhì)量至上，預(yù)防為主”的方針，不斷加強管理力度，提高工作質(zhì)量，改善安全環(huán)境，夯實安全基礎(chǔ)，截至目前為止，安全生產(chǎn)無事故，無質(zhì)量事故發(fā)生，安全質(zhì)量工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，其具體的工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善組織管理體系，落實責(zé)任制。

2010年初，我項目根據(jù)項目的實際情況，按照分工明確、領(lǐng)導(dǎo)有力的原則，充實和調(diào)整了安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項目各部門安全質(zhì)量責(zé)任制，制定了安全生產(chǎn)獎懲制度。在項目范圍內(nèi)，實現(xiàn)了安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組覆蓋全項目的目標(biāo)，形成了“我要安全，我能安全，我懂安全”的良好氛圍。

為進一步規(guī)范工程管理和施工中的安全質(zhì)量行為，辦事處與我項目簽訂了安全、質(zhì)量協(xié)議，項目與各部門、班組各班組簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議。通過責(zé)任書的簽訂，安全生產(chǎn)責(zé)任也逐漸分級管理，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，明確目標(biāo)。各個人員各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)，把安全質(zhì)量管理覆蓋至每道工序和每一個作業(yè)面。形成了縱向到底、橫向到邊、管理有序、運行有效的安全質(zhì)量管理責(zé)任體系。

二、明確目標(biāo)，措施得力。

為實現(xiàn)項目的安全質(zhì)量工作目標(biāo)，我項目嚴(yán)格按照上級有關(guān)單位的安全質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合我項目的工作實際，制定了《項目安全生產(chǎn)管理辦法》、《項目安全保證體系》、《項目質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》 明確安全質(zhì)量工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想和工作思路，并且組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任追究、獎罰方案、保障措施、管理要求、安全活動多措并舉，為開展赤幾恩比尼大橋項目安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了有章可循、有規(guī)可依的堅實基礎(chǔ)。

三、加大宣傳，強化教育。

安全是天字號大事，是職工的最大福利，為達到“人人事事保安全”的工作氛圍，我項目宣傳和教育工作常抓不懈。一是將公司、辦事處安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹到每位職工。二是日常教育持之以恒，堅持班前會必講安全、班中必按規(guī)程操作、班后自覺學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)。三是建立健全并懸掛上墻各種安全崗位責(zé)任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程，讓職工看制度、學(xué)制度、遵制度。四是充分運用宣傳工具，圍繞這個主題開展了“兩保一創(chuàng)（保質(zhì)量、保安全、創(chuàng)和諧）”活動，堅持“三高（高起點、高效能、高質(zhì)量）”標(biāo)準(zhǔn)，加強對職工安全防范工作的教育和引導(dǎo)。五是全面教育，齊抓共管，我項目將安全質(zhì)量工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年、精神文明創(chuàng)建、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動進行結(jié)合教育，以促進職工安全意識和自身素質(zhì)的整體提高。六是開展形式多樣的教育活動，如：端午節(jié)文體活動、“國慶籃球比賽”、“車輛安全座談會、六月安全生產(chǎn)月、9月質(zhì)量月系列活動、樁基安全生產(chǎn)座談會等，讓職工明確安全質(zhì)量工作的重要性，關(guān)愛生命，關(guān)注安全。

四、加大投入和檢查力度，防范未然。

為使安全質(zhì)量工作呈穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，我項目在安全投入和監(jiān)督檢查方面，下大功夫，得到實效。一是我項目嚴(yán)格按照安全、質(zhì)量要求，組織項目項目領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人每月進行安全生產(chǎn)大檢查，對項目范圍內(nèi)的安全質(zhì)量進行系統(tǒng)全面的檢查，提出檢查通報并責(zé)令相關(guān)責(zé)任部門整改落實。二是消防器材配備齊全，建立臺帳，動態(tài)管理，積極做好消防日巡記錄，制定了《消防保安工作計劃》、《消防平面圖》。三是機械設(shè)備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照機械設(shè)備安全操作規(guī)程的要求操作，做到明確部門，落實責(zé)任。四是制定一月一查、一季一評、一年一驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督查和自查機制，先后投入了400余萬對項目試驗室、混凝土拌合站進行標(biāo)化，樹立為典型示范標(biāo)準(zhǔn)，輻射到各工區(qū)、班組，從而增強全處職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。

在項目7次安全生產(chǎn)大檢查中先后通報100余起不合格項目，現(xiàn)已完全按照要求整改，整改效果良好，有效地堵塞了安全漏洞，并且每次檢查出問題，我項目均在例會上進行通報，分析問題存在原因，逐條拿出整改措施，并以“四定（定任務(wù)、定人員、定時間、定措施）”的形式，落實責(zé)任人、復(fù)查人和整改期限，嚴(yán)細(xì)的監(jiān)查措施，為我項目實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、認(rèn)真開展安全月活動

6月為中國路橋安全生產(chǎn)活動月，項目部安全生產(chǎn)月活動的主題是：“弘揚安全文化、服務(wù)項目建設(shè)”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院、路橋關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合辦事處下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》，恩比尼大橋項目部積極響應(yīng)，在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進項目部安全文化建設(shè)，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。

六、認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動

根據(jù)辦事處《關(guān)于開展2010年“質(zhì)量月”活動的通知》（[2010] 069號文）的要求，我項目于九月份組織開展了“質(zhì)量月”活動。統(tǒng)一布署開展了以“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”為主題的“質(zhì)量月”活動。在此次活動中項目部“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，”作為工程質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，認(rèn)真、扎實地開展“質(zhì)量月”活動。施工區(qū)現(xiàn)場及生活區(qū)顯著位置懸掛質(zhì)量宣傳橫幅，張貼有關(guān)質(zhì)量的文章、宣傳質(zhì)量精品意識。項目部一是抓好宣傳發(fā)動工作，廣泛發(fā)動、層層動員、大力宣傳，在施工范圍內(nèi)形成濃厚的質(zhì)量月活動氛圍；二是緊緊圍繞施工生產(chǎn)實際，制訂質(zhì)量月活動計劃和措施，通過組織群眾性活動，進一步增強廣大員工的參與性；三是加強對質(zhì)量月活動實施情況的檢查和總結(jié)，通過總結(jié)和交流經(jīng)驗，不斷提高質(zhì)量管理水平，推動工程施工質(zhì)量再上新臺階；四是積極開展QC（全面質(zhì)量管理）小組活動，經(jīng)過在前期的棧橋施工中充分發(fā)揮小組成員的聰明才智和積極性、創(chuàng)造性，在棧橋施工中取得了可觀的經(jīng)濟效益。

七、嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量三檢及交接檢制度

為了保證項目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)，嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量，做到不各格的施工工序不得轉(zhuǎn)入下一工序的施工，項目部工序質(zhì)量檢查采取“三檢”（自檢、互檢、專檢）和交接檢制度，通過層層檢查，層層把關(guān)，確保工序質(zhì)量符合項目部質(zhì)量要求。

安全責(zé)任重于泰山，我項目將在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，再接再厲，緊扣“以人為本，安全第一”這個主題，繼續(xù)保持謹(jǐn)慎和高度重視的態(tài)度，繼續(xù)加大安全管理和投入力度，繼續(xù)開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，為實現(xiàn)我項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。

第三篇：安全生產(chǎn)管理匯報材料

安全生產(chǎn)匯報材料

****在多年的企業(yè)管理實踐中，始終堅持“抓管理必須先抓安全”的指導(dǎo)思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷完善管理機制，強化安全性評價，建立預(yù)防機制，始終把安全工作放在首位，采取有效措施，狠抓工作落實。通過開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，為全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和廣大用電客戶創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

****按照建設(shè)“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作要求，全面貫徹落實縣委、政府、省、市供電公司安全生產(chǎn)工作會議精神，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深入開展“三抓三反”、“百問百查”、“安全生產(chǎn)隱患排查”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”活動，各級生產(chǎn)管理人員安全意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識逐步增強，安全生產(chǎn)管理理念、管理方式、管理手段逐步強化，管理水平逐步提升，保證了全局安全生產(chǎn)工作可控、在控，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

今年以來，我局在安全管理工作中，始終堅持將安全生產(chǎn)放在首要位置，采取有效措施，狠抓工作落實。截至2008年5月21日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)142天，累計安全生產(chǎn)3811天。全局未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷及以上事故、重大農(nóng)電電網(wǎng)事故、火災(zāi)事故、電氣誤操作事故、高空墜落事故，未發(fā)生交通事故；電網(wǎng)開關(guān)跳閘次數(shù)較往年有了明顯的下降。

二、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

我局始終把安全工作放在各項工作的首位，在資金、人力、管理上，始終把安全工作擺在首位。一是年初即與各基層單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書中明確確定各單位安全生產(chǎn)的必保目標(biāo)，按照安全目標(biāo)“三級控制”的原則，層層分解，落實到人。并對各崗位安全責(zé)任按照《各級人員安全職責(zé)》進行嚴(yán)格考核。明確指定，單位行政一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，機構(gòu)設(shè)置上，電力局設(shè)立了安全委員會，正常情況每月召開一次安全分析會，傳達上級有關(guān)指示文件，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。依據(jù)局當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢，提出具體可行的整改措施，處理違章違紀(jì)事件。二是依據(jù)《安規(guī)》規(guī)定，對全局各崗位進行《安規(guī)》考試，成績及格者，發(fā)給《考試合格證》，持證上崗。對不合格者，定期進行了補考，合格后，方許上崗。三是不斷完善管理機制，強化安全性評價，建立預(yù)防機制，建立并逐步完善了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任、監(jiān)督、保證三大體系和層級安全管理責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭掛帥，對供電網(wǎng)區(qū)進行分片承包，落實責(zé)任，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解，做到責(zé)任、壓力、風(fēng)險、監(jiān)督四到位；不斷加強三級安全預(yù)控和互保工作，形成了分級負(fù)責(zé)，分層管理的安全生產(chǎn)管理機制。

三、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化工作現(xiàn)場安全管理 一是不斷加強制度建設(shè)，修訂管理標(biāo)準(zhǔn)和辦法，完善管理體系。逐步完善、修訂和更新了安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，并根據(jù)工作需要不斷進行補充完善，使安全管理工作制度化、規(guī)范化，使安全管理各項制度覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各層面。同時，加強制度落實監(jiān)督考核，通過強化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，使各項安全管理制度切實做到了落實到位，執(zhí)行得力。二是加強現(xiàn)場的安全管理, 防止各類事故發(fā)生，嚴(yán)格落實各級人員的安全職責(zé)，實行一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé), 一級保證一級,使每個領(lǐng)導(dǎo)、每個相關(guān)部門、每個專業(yè)崗位都有明確的安全職責(zé),各負(fù)其責(zé),做到“分級控制,分口把關(guān)”。工作現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。突出抓好“兩票三制 ”的落實 , 以“三鐵反三違 ”,努力做到“零違章 ”。加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮“大安全機制 ”的作用,細(xì)化、深化對安全生產(chǎn)的預(yù)防、監(jiān)控和管理。組織開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從作業(yè)人員的著裝、安全工器具的配備、開工前的準(zhǔn)備、作業(yè)現(xiàn)場安措的落實、工作票制度的執(zhí)行、作業(yè)工序流程、工作過程的監(jiān)護、工作間斷及終結(jié)等全過程制訂標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場的管理組織行為和工作人員的作業(yè)行為。

四、開展安全性評價工作，認(rèn)真進行隱患整治，強化安全預(yù)控

我局始終堅持以安全性評價為指導(dǎo),突出安全管理與設(shè)備治理并舉，規(guī)范人員作業(yè)行為與提高設(shè)備健康水平并重，把握規(guī)律，超前防范，全力以赴確保安全管理上臺階。建立安全性評價常態(tài)機制，健全三級評價管理網(wǎng)絡(luò)，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境以及安全生產(chǎn)管理三個方面入手，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)事故為重點，采用企業(yè)自我評價與專家評價相結(jié)合的方式，認(rèn)真“診斷”，總結(jié)經(jīng)驗，針對查評存在的問題，制定整改措施，抓好落實工作。堅持把安全性評價同日常的生產(chǎn)管理相結(jié)合，將安全性評價條款逐級層層分解到部門、單位、個人。同時，加強對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患的排查力度，認(rèn)真開展周期性安全大檢查，及時控制和整治事故苗頭和隱患。對事故調(diào)查堅持“四不放過”的原則，客觀公正的追究各級人員的責(zé)任，有效控制了人員責(zé)任性事故的發(fā)生。推動了我局安全管理向著自覺化、規(guī)范化、制度化方向不斷深入。實現(xiàn)了以宏觀的管理手段，對生產(chǎn)運行中每一個環(huán)節(jié)、每一個單位、每一個專業(yè)、每一個人員全面、微觀的管理。

五、堅持以人為本，切實加強安全知識宣傳與技能教育培訓(xùn) 安全教育是強化職工安全防范意識和自我保護能力、預(yù)防和控制事故發(fā)生的重要措施。我局以各類安全規(guī)程為基礎(chǔ)，加強職工安全知識教育培訓(xùn)力度，有針對性的制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，主要以“安規(guī)”和安全管理規(guī)章制度為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，多措并舉，求“多”求“新”，積極開展技術(shù)比武，安全知識培訓(xùn)，安全知識競賽等各類主題活動。并采取集中培訓(xùn)、分片輪訓(xùn)、下基層進行現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，對管理人員和職工進行安全生產(chǎn)、技術(shù)技能教育，特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果進行檢查考評，確保了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實效性。自開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動以來，我局共舉辦安全培訓(xùn)15期，參加人員達600多人次，培訓(xùn)率達50％。在百日督查專項活動期間，懸掛安全宣傳條幅23條，發(fā)放宣傳資料20000張，下基層進行安全知識宣傳23次，促使職工明白按章操作就是保護自己和他人生命安全的道理，將“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”變?yōu)樽约旱淖杂X行動。

六、深入基層督察、調(diào)研、交流安全生產(chǎn)工作

我局始終堅持開展年、季、月度安全生產(chǎn)分析會和班組安全日活動，嚴(yán)格落實班前會、班后會制度，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，查找問題疏漏，制定有效防范措施，去年以來，針對安全生產(chǎn)工作重點在基層、重點在一線的的實際需要，積極轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革創(chuàng)新，在基層單位召開全局月度、季度安全生產(chǎn)例會，改變了舊的會議模式，使參加會議者，直接深入基層、現(xiàn)場進行相互檢查、相互交流、相互學(xué)習(xí)。在基層單位，現(xiàn)場找問題，查不足，結(jié)合問題作分析，作比較，討論解決問題的措施和辦法，有力地突出了安全生產(chǎn)例會查問題，除隱患的目的，為全局安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

七、加強設(shè)備管理，加大安全投入，提高設(shè)備健康水平。我局認(rèn)真制定檢修計劃，扎實開展兩季檢修，及時排查消除設(shè)備缺陷。一是進行設(shè)備防滲堵漏專項治理，建立組織體系和管理制度，強化技術(shù)監(jiān)督和計劃管理，二是積極推廣使用無油化設(shè)備，安裝10千伏真空斷路器，使用硅橡膠合成絕緣子等手段，杜絕污閃事故的發(fā)生，從而使全局變電設(shè)備完好率、輸配電線路完好率、變電設(shè)備一類率均達到了100％。四是根據(jù)“兩措“計劃，投入10多萬元資金購置各種安全工器具，并進行周期性預(yù)防試驗，建立安全工器具臺賬，定位管理，合理擺放，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，做到了有記錄，有檔案，管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。

下一步工作思路及打算：

1、繼續(xù)堅持以人為本，提高全員的安全素質(zhì)。在安全管理中，人是諸因素中的決定因素，人既是管理者，又是被管理者，要實行有效的安全管理必須充分調(diào)動人的積極性、主動性。只有職工隊伍的素質(zhì)提高了，安全工作才有保證。我們抓住人這個最根本的因素，不斷加強安全教育培訓(xùn)。

2、強化安全監(jiān)督，以零違章保證零事故。安全生產(chǎn)必須依靠嚴(yán)格的監(jiān)督考核做保證。我們抓安全生產(chǎn)，在嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理上一直是嚴(yán)字當(dāng)頭。為保證安全活動和安全檢查質(zhì)量避免走過場，繼續(xù)按照閉壞管理的要求，加強跟蹤監(jiān)督考核，把活動檢查結(jié)果與責(zé)任制掛鉤，加大安全獎懲力度，起到激勵和促進作用。

3、深入開展安全性評價工作是實現(xiàn)企業(yè)自我控制、實現(xiàn)長治久安的有效途徑。積極引入現(xiàn)代管理理念，開展安全性評價工作，逐步建立安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)控機制，提高企業(yè)安全自我診斷、自我控制能力，使“我要安全”、“我要評價”變?yōu)樯a(chǎn)管理各環(huán)節(jié)中的具體實踐，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程中人的問題、設(shè)備的問題、管理問題的可控和在控。

4、積極實踐標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，促使安全管理上臺階 不斷加強安全管理，積極實踐安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作。通過同業(yè)對標(biāo)和安全性評價工作的深入開展，逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作指導(dǎo)書，規(guī)范作業(yè)流程和人員行為，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場工作安全性明顯增強。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是供電所安全管理工作的新課題，對促進供電所安全管理和提升企業(yè)整體管理水平均有著非常重要的意義和指導(dǎo)性，下一步工作中我們將把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作進一步推向深入，促使安全管理再上新臺階。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題，它不僅關(guān)系著企業(yè)的利益，關(guān)系著職工隊伍的穩(wěn)定,沒有電力安全生產(chǎn),建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會就無從談起。雖然，我局在安全管理中做了大量工作，也取得了一定的成績，但距離國家電網(wǎng)公司、距離省、市電力公司和縣委、政府的要求的還有很大差距，同“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)相比還遠遠不夠，為全力推動我局安全管理工作再上新臺階，在今后的企業(yè)管理中，我們將始終牢固樹立“安全重于泰山”和“安全是最大經(jīng)濟效益”的思想，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷強化安全管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，深入研究新形勢下的電力安全工作，不斷推動企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展，使我局安全生產(chǎn)工作不斷邁上新臺階。

第四篇：蠻板大橋安全生產(chǎn)管理實施方案

云南省紅河蠻板大橋

云 南 省 紅 河 蠻 板 大 橋

安全生產(chǎn)管理實施方案

第一章 總則

第一條：為了使云南省紅河蠻板大橋做好安全生產(chǎn)的自我教育、自我完善、自我約束和自我管理的基礎(chǔ)性工作；加強安全生產(chǎn)管理，確保國家和人民生命財產(chǎn)的安全，保障在生產(chǎn)過程中施工技術(shù)人員和工人的安全、健康，設(shè)備的安全運行，預(yù)防事故發(fā)生，保證蠻板大橋施工的順利進行，特制定本辦法。

第二條：各施工作業(yè)班組必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理好安全與效益、安全與進度、安全與質(zhì)量的關(guān)系。嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求和行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為，組織生產(chǎn)和經(jīng)營，并對本項目的安全負(fù)全面責(zé)任。

第三條：各施工作業(yè)班組必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”的原則，實行全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理。

第四條：各施工作業(yè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的專門管理和群眾監(jiān)督相結(jié)合的安全管理機制。

第五條：云南省紅河蠻板大橋全體參建人員要嚴(yán)格履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作人人有職責(zé)、事事有人管、層層落實責(zé)任、端正思想、明確責(zé)任、落實制度、嚴(yán)明紀(jì)律、措施有力、檢查及時。生產(chǎn)與安全要同時計劃、布置、檢查、落實、總結(jié)和評比。

9云南省紅河蠻板大橋

第十六條：蠻板大橋項目經(jīng)理部定期或不定期召開安全生產(chǎn)分析會議，認(rèn)真全面地進行系統(tǒng)分析，用定性定量進行安全評價，根據(jù)安全評價研究對策，付諸實施。

第十七條：項目經(jīng)理部每季度必須召開一次安全生產(chǎn)分析會議，認(rèn)真全面地分析安全生產(chǎn)形勢，針對存在問題，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。

第十八條：各級安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”（既：反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀(jì)律）開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，形成人人關(guān)心安全，注重安全的社會環(huán)境。

第四章

職責(zé)、制度、、措施

第十九條：蠻板大橋項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本建設(shè)項目施工的安全工作履行下列職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)組織宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全法律法規(guī)。

（二）負(fù)責(zé)組織傳達、學(xué)習(xí)、貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)及當(dāng)?shù)攸h委、政府召開的安全生產(chǎn)會議和通知精神，組織執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)及當(dāng)?shù)攸h委、政府對安全生產(chǎn)工作作出的決定、決議和命令；

（三）組織執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、布置、檢查、評比、總結(jié)本單位的安全生產(chǎn)工作。

（四）負(fù)責(zé)主持制定并組織實施蠻板大橋安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度。

1云南省紅河蠻板大橋

（二）職工安全教育培訓(xùn)、考核檔案；

（三）特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)、考核、持證情況檔案；

（四）設(shè)備、設(shè)施安全管理檔案；

（五）事故隱患及整改情況檔案；

（六）安全技術(shù)措施經(jīng)費提取、使用情況檔案；

（七）現(xiàn)場安全檢查情況檔案；

（八）職工違章處罰情況檔案；

（九）職工勞動防護用品發(fā)放、使用管理檔案；

（十）傷亡事故統(tǒng)計、分析檔案；

（十一）安全生產(chǎn)責(zé)任制簽定、考核情況檔案。

第二十二條：蠻板大橋的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人必須接受安全生產(chǎn)知識、安全法律法規(guī)知識的專門培訓(xùn)教育。

第二十三條：蠻板大橋參建職工轉(zhuǎn)崗或重新安排上崗的，都必須進行安全教育培訓(xùn)。

第二十四條：蠻板大橋必須建立危險源監(jiān)控措施，并指定相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。

第二十五條：蠻板大橋各級安全管理部門，必須針對公路施工的行業(yè)特點共性和主要問題進行全方位、經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性和季節(jié)性的安全檢查，通知檢查豫知危險，豫防危害，使作業(yè)環(huán)境達到最佳安全狀態(tài)。

第二十六條：蠻板大橋必須完善安全設(shè)施，及時整改事故隱患。

3云南省紅河蠻板大橋

第五章 附則

第三十五條：本辦法適用于云南省紅河蠻板大橋項目工程。

第三十六條：橋梁施工各個工序的安全管理規(guī)定見附件。

第三十七條：本辦法未盡事宜將在執(zhí)行過程中補充完善和約定。

第三十八條：本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件：橋梁施工各工序的安全管理規(guī)定

第一節(jié) 路基施工安全管理一、一般安全規(guī)定：

1、工程開工前，施工單位要詳細(xì)核對設(shè)計文件，根據(jù)施工地段地形、地質(zhì)水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

2、施工人員必須接受安全教育，熟知并遵守本工程和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，從事電氣、起重、建筑等高空作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛及機械駕駛、爆破、瓦斯檢測等特殊工種人員，應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。

3、施工采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

4、操作人員上崗時，必須按規(guī)定穿帶并正確使用防護用品，不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者禁止進入施工現(xiàn)場。

5、重要的安全設(shè)施必須執(zhí)行與主體工程“三同時”的原則，即同時設(shè)計、審批，同時施工，同時使用。

6、施工所使用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品、應(yīng)定期進行專

5云南省紅河蠻板大橋

在2米以上墩臺上作業(yè)時，應(yīng)按高處作業(yè)要求，采取防范措施，防止人員墜落。

9、清場、砍樹挖根要組識身體結(jié)實；有一定經(jīng)驗的人員承擔(dān)，要明確分工，不準(zhǔn)跨在樹干上斷樹筒高邊坡清場作業(yè)應(yīng)使用安全繩、安全帶。

三、土石方開挖安全規(guī)定：

1、施工之前先清除邊坡上方3至5米內(nèi)的樹木、雜草、浮石，修好施工便道，打通機械進場道路；高邊坡危險地段要設(shè)防護欄，清除地表浮石。

2、操作人員應(yīng)保持足夠的安全距離，人工與機械不準(zhǔn)同時上下作業(yè)，人機配合施工應(yīng)交錯進行

3、自上而下進行施工，嚴(yán)禁挖 “神仙土”撬“神仙石”。施工按設(shè)計邊坡一次開挖至標(biāo)準(zhǔn)。

4、高陡邊坡地段施工，施工人員要帶好安全帽，使用安全繩，嚴(yán)禁上下雙層作業(yè)。

5、坡面上操作人員要及時清除松動的土石，坡下棄土及滾石范圍內(nèi)的道路應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志，作業(yè)時嚴(yán)禁通行。

6、施工中山體發(fā)生滑動、崩塌跡象危及安全時，應(yīng)暫停施工，撤除人員機具。

7、機械在危險地段作業(yè)時，必須設(shè)警告標(biāo)志，設(shè)專人站在操作人員能夠看清楚的位置指揮。

8、機械在邊坡邊溝作業(yè)時，應(yīng)與邊沿保持必要的安全距離，使

7云南省紅河蠻板大橋

3、在垂直邊坡的溝槽深度，對大型推土機不得超過2米；對小型推土機不得超過1.5米，推土機刀片不得推坡壁上高于機身的孤石或大土塊。

4、多機在同一工作面上作業(yè)時，前后兩機距離不得小于80米，左右相距離應(yīng)大于1.5米。兩臺或兩臺以上推土機并排推土?xí)r，兩推土機刀片之間應(yīng)保存20至30厘米間距，并以相同速度直線行駛；后退應(yīng)分先后，防止相互碰撞。

5、推土機坼卸刀片時，必須考慮掛裝方便，坼刀片時，輔助人員應(yīng)同司機密切配合，抽穿鋼繩時應(yīng)戴帆布手套，禁止用眼挨近繩孔窺視。

六、裝載機作業(yè)安全規(guī)定：

1、起走前應(yīng)將鏟斗提升到離地面0.5米左右，左右時應(yīng)使用低速檔；用高速行駛時，不得進行升降或翻鏟斗；嚴(yán)禁用鏟斗載人。

2、行走道路應(yīng)平坦，不得在傾斜超過規(guī)定的場地上作業(yè)，運距不宜過大，鏟斗滿載運送時，鏟斗應(yīng)保持低位。

3、在松散不平地上作業(yè)時，可將鏟臂置于浮動位置，使鏟斗平穩(wěn)地推進。推進阻力過大時，可稍提升鏟臂，裝料時鏟斗應(yīng)從正面低速插入，防止鏟斗單邊受力。

4、向運輸車卸土?xí)r應(yīng)緩慢，鏟斗高度適中，前翻和回位不得碰撞車廂。

5、應(yīng)經(jīng)常注意機件運轉(zhuǎn)聲響，發(fā)現(xiàn)有非正常響聲立即停車排出故障，當(dāng)發(fā)動機不能運轉(zhuǎn)需要牽引時，應(yīng)時各轉(zhuǎn)向油缸能自由動作。

9云南省紅河蠻板大橋

六、爆破作業(yè)人員原則上適使用本公司培訓(xùn)的炮工，外包人員持證從事爆破作業(yè)，必須經(jīng)安技科資質(zhì)審定后，方可使用。

七、爆破前要設(shè)置好崗哨，一切人員須撤離危險區(qū)。各施工項目要統(tǒng)一放炮時間，統(tǒng)一爆破爆破信號。

八、在接近村鎮(zhèn)施工爆破頻繁地段，施工單位應(yīng)與村鎮(zhèn)地方政府協(xié)調(diào)，制訂安全施工防范措施和協(xié)議，請地方領(lǐng)導(dǎo)配合共同做好安全工作。

九、裝藥筑炮時，嚴(yán)禁煙火，無關(guān)人員撤離現(xiàn)場。裝填炮孔時，發(fā)藥數(shù)量以一次爆破的作業(yè)量為限，已裝藥炮孔必須當(dāng)班爆破。

十、導(dǎo)火索起爆應(yīng)采用一次點火法，其長度要保證點火人員能撤至安全地點，至少不得短于1.2米，露天爆破一人連續(xù)點火導(dǎo)火索不得超過10根。嚴(yán)禁用腳踩或擠壓已點燃的導(dǎo)火索。

十一、爆破時記清爆破次數(shù)與炮孔數(shù)量是否相符。確認(rèn)炮響15分鐘，爆破人員先進行現(xiàn)場檢查，其余施工人員須待炮工發(fā)出解除警戒信號后，方可入場。

十二、爆破后檢查無危險情況，清除松散土石后才能施工。如發(fā)生瞎炮必須報告安技員，及時組織經(jīng)驗豐富的炮工進行技術(shù)處理。

十三、大型爆破及特殊作業(yè)，必須嚴(yán)格按照技術(shù)部門設(shè)計審批，征得相關(guān)部門同意后，由成立的現(xiàn)場指揮機構(gòu)組織人員實施。

第四節(jié) 施工用電安全規(guī)定

一、施工單位電工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗，非電工人員不得 獨立從事電工工作，禁止在施工現(xiàn)場和駐地私拉亂接生產(chǎn)生活用電。

1云南省紅河蠻板大橋

十、移動式電氣機具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜線供電，并經(jīng)常注意理順；跨越道路時，應(yīng)埋地下或做穿管保護；手持式電動工具應(yīng)設(shè)置有效的防漏保護器。

十一、電氣設(shè)備檢修應(yīng)在切斷電源，設(shè)好防護后進行，并在開關(guān)處設(shè)置警告示標(biāo)牌，工作完成后方可拆除；如需做送電試驗，必須認(rèn)真檢查，并與有關(guān)部門聯(lián)系后方可進行。

第五節(jié) 橋梁工程施工安全管理一、一般安全規(guī)定：

1、蠻板大橋工程施工，應(yīng)對施工安全進行專項調(diào)查研究，并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。單項工程（包括輔助工程、臨時工程）開工之前，應(yīng)根據(jù)交通部《公路橋涵施工安全規(guī)程》制定安全操作細(xì)則，向施工人員進行安全技術(shù)交底。

2、施工人員應(yīng)熟知并遵守本工種各項安全技術(shù)操作規(guī)程，進入施工現(xiàn)場必須使用勞動安全保護用品，嚴(yán)防高空墜落、異物打擊、觸電、淹溺或其它各類機械的人為的傷害事故。

3、施工前應(yīng)對事故現(xiàn)場、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施進行全面檢查，確認(rèn)符合安全要求后方可施工。

4、橋下通車、行人等立體施工區(qū)域，應(yīng)布設(shè)安全網(wǎng)。

二、施工準(zhǔn)備安全規(guī)定：

1、施工現(xiàn)場選擇要有利于生產(chǎn)、生活，符合防洪、放火、防爆、3云南省紅河蠻板大橋

三、明挖基礎(chǔ)施工安全規(guī)定：

1、坑壁四周應(yīng)清除3米范圍空地，并不得堆放材料機具等，根 據(jù)不同地質(zhì)情況，確定足夠的抽排水設(shè)備。

2、坑深2米以上，坑內(nèi)人員須戴好安全帽，經(jīng)常檢查坑壁 有無異常情況。

3、在水中挖基，應(yīng)被有便于出入基坑的爬梯等安全設(shè)施，基 坑需機械抽水時，須備足夠的抽排水設(shè)備。

4、經(jīng)常檢查機具、索具、掛鉤等是否完好牢固。

5、人工運輸腳手板應(yīng)牢固，單人挑道板不少于60厘米，雙人抬運道板不少于1.2米。

四、人工挖孔樁安全規(guī)定：

1、人工挖孔樁，宜在無水或少水的密實土層或巖層中施工，挖孔應(yīng)根據(jù)孔壁密實度及滲水情況，采取孔壁支護及排水、降水措施，嚴(yán)防坍孔。

2、對孔壁的穩(wěn)定性極吊具設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，孔頂出土機具配專人管理，設(shè)置高出地面的圍欄，孔內(nèi)的作用人員必須戴安全帽，頭頂應(yīng)設(shè)置擋板供出渣時隱蔽，出入孔須使用鋼筋梯。

3、挖孔暫停時間，孔口應(yīng)設(shè)置罩蓋及標(biāo)志；夜間應(yīng)設(shè)置示警紅燈。

4、人工挖孔深度超過10米時，應(yīng)采用機械通風(fēng)，挖孔最深不得超過15米。

5、挖孔樁內(nèi)巖石須爆破時，應(yīng)采用淺眼爆破法，使用毫秒微差

5云南省紅河蠻板大橋

11、高處作業(yè)工作平臺外側(cè)應(yīng)設(shè)置防護欄；高度超過10米，應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)。

12、在大風(fēng)大霧等不良天氣或視線不清時應(yīng)停止高空作業(yè)。

六、千斤頂操作使用前應(yīng)詳細(xì)檢查，并做承載試驗，操作人員應(yīng)熟悉其性能，并能熟練操作。

1、工作前應(yīng)準(zhǔn)備好所使用的工具；千斤頂、搖手、水平尺、垂球、保險木、抓釘?shù)取?/p>

2、千斤頂?shù)妆P基礎(chǔ)應(yīng)平整堅實，頂升重物必須在重心位置，墊木選擇性能、尺寸相同的堅硬木材。

3、頂升T梁、箱梁等大構(gòu)件，必須再梁兩則加設(shè)支撐；構(gòu)件兩端不得同時頂起或落下，一端頂升或下落時，另一端應(yīng)支穩(wěn)，撐牢。用多臺千斤頂起升同一重物時，動作應(yīng)同步、均衡。

4、千斤頂?shù)纳祽?yīng)隨時加設(shè)抽出保險墊木，構(gòu)件底面與保險墊木的距離宜控制在5厘米之內(nèi)。

5、千斤頂提升最大工作行程不得超過絲桿齒輪全長的75%。

七、混凝土澆筑安全規(guī)定：

1、人工推車上料時，手推車不得撒把，運輸?shù)郎蠎?yīng)有防滑設(shè)備。

2、機械上料時 在鏟斗移動范圍內(nèi)不得站人，鏟斗下方嚴(yán)禁人員停留或通過。

3、作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)將料斗放下，落入斗坑或平臺上。

4、澆筑預(yù)制混凝土?xí)r，應(yīng)搭設(shè)作業(yè)平臺和斜道，不得站在模板上作業(yè)。

7云南省紅河蠻板大橋

力而引起事故。

8、作業(yè)結(jié)束，采用空氣清洗管道時，操作人員不得靠近管道端部。

九、模板安裝及拆除安全規(guī)定：

1、在基坑或圍堰內(nèi)支模板時，應(yīng)先檢查基坑有無坍方跡象，圍堰是否堅固，確認(rèn)無誤后方可操作。

2、向基坑內(nèi)吊運材料和工具時，應(yīng)設(shè)溜槽或繩索系放，不得拋擲，機械吊送應(yīng)設(shè)專人指揮，模板要捆綁牢靠，基坑內(nèi)操作人員要避開吊運材料。

3、人工搬運支立較大模板時，應(yīng)設(shè)專人指揮，使用的繩索要足夠的強度，綁扎牢固。支立模板時，應(yīng)先固定底部再進行支立，防止滑動或傾覆。

4、用機械吊運模板事，吊電下方不得站人或通行，模板下放距地面1米時，作業(yè)人員方可靠近操作。

5、支立模板要按工序操作，當(dāng)一塊或幾塊模板單獨豎立較大模板時，應(yīng)設(shè)臨時支撐，上下必須頂牢。整體模板合攏后，應(yīng)及時用拉桿斜撐固定牢靠，模板支撐不得接觸腳手架。

6、高處作業(yè)時應(yīng)將工具裝在工具袋內(nèi)，傳遞工具不得拋擲，不得將工具放在平臺和木料上，更不由得插在腰帶上。

7、作業(yè)斧錘須顧及四周上下安全，防止傷及他人。斧頭刃口處應(yīng)配刃口皮套。

8、拆除模板時應(yīng)指定安全措施，按順序分段拆除，不得留有松

9云南省紅河蠻板大橋

11、張拉完畢后，對張拉施錨兩端應(yīng)妥善保護，不得壓重屋，管道灌漿前，梁端應(yīng)設(shè)圍護和當(dāng)板。嚴(yán)禁撞擊錨具、鋼絲束及鋼筋。

12、先張法張拉前應(yīng)對臺座、橫梁進行檢查，張拉中及未澆混凝土之前，四周不得站人或進行其他作業(yè)。澆筑混凝土?xí)r，震搗器不得撞擊鋼絲束。

十一、腳手架安全規(guī)定：

1、鋼管腳手架連接材料應(yīng)使用扣件，接頭應(yīng)錯開，螺栓要堅固，立桿底必須使用力桿底座。不得使用鋁絲和麻繩連接鋼腳手架。

2、門式簡易腳手架應(yīng)按產(chǎn)品設(shè)計拼裝連接牢靠，并使用鋼管加橫向聯(lián)系和剪刀支撐。

3、腳手板要鋪滿、綁牢、無探頭板，并牢固地固定在腳手架支撐上，腳手架的任何部分均不得與模板相連。

4、腳手架要設(shè)置欄桿，敷設(shè)安全設(shè)施并應(yīng)經(jīng)常檢查，確保操作人員和小型機械安全通過。

5、腳手架上的材料和工具要放穩(wěn)妥整齊，有坡度的腳手架，要加設(shè)防滑條。

6、懸空腳手架應(yīng)用欄桿和撐木固定穩(wěn)妥、牢固、牢靠、防止擺動搖晃。

7、搭設(shè)在水中的腳手架，要經(jīng)常檢查受水沖刷情況，發(fā)現(xiàn)松動，變形或沉陷應(yīng)及時加固。腳手架上的工作人員應(yīng)配戴救生設(shè)備。

8、腳手架高度在10-15米時設(shè)置一組攬風(fēng)繩與地面夾角為45-60°，攬風(fēng)繩的地錨應(yīng)注意保護。

1云南省紅河蠻板大橋

3、操作人員工作時，要扣緊衣扣和袖口，嚴(yán)禁戴手套作業(yè)；留長發(fā)者須戴好工作帽，長發(fā)不得外露。

4、木工機械的轉(zhuǎn)動部分，要安裝防護罩和防護板。工作中更換鋸片、刨片、刃具、鉆頭時必須切斷電源，停止后方可折裝。

5、圓盤鋸操作人員應(yīng)戴防護眼鏡，站在鋸片一側(cè)操作，禁止站在鋸片同一直線位置，鋸片上方安裝檔板和滴水裝置。鋸片不得有連續(xù)斷齒。

6、接料者要待料出距片15厘米，不得用手硬拉，木料鋸到接近端頭時，應(yīng)由下拉，手不得繼續(xù)推進。

7、送料用力要均勻，遇木節(jié)要減速，長度不足50厘米的短料不得上鋸。

8、平刨機刨料前應(yīng)清除材料上的釘子灰垢，根據(jù)木料材質(zhì)調(diào)整刨料速度，手嚴(yán)禁放在木節(jié)上。

9、刨木材的大面時，手須在木料的上面；刨木料的小面時，手須放在木料的上半部，手指須離鋸口3厘米以上，每次刨削不得超過1.5毫米，刨料長度超過2米時，必須由兩人操作，料頭過刨口20厘米后，下手方可接料。

10、活動式的臺面，調(diào)整切削量時，須切斷電源，停止轉(zhuǎn)動后方能進行，防止臺面與刨面接觸造成事故。

11、刀架夾板必須平整貼緊，全金馬片焊縫的高度不得超過刀頭、固定刀片的螺旋應(yīng)鉗入槽內(nèi)，離刀背不得小于10毫米。

12、平面刨作業(yè)時，操作人員不得將手伸進安全擋板里側(cè)移動

3云南省紅河蠻板大橋

（2）電焊機應(yīng)設(shè)置單獨的開關(guān)箱，作業(yè)時應(yīng)穿戴防護用品，施焊作業(yè)完畢，拉閘上鎖，遇雷雨天氣，應(yīng)停止露天作業(yè)。

（3）在潮濕地點工作，電焊機應(yīng)放在木板上，操作人員應(yīng)站在絕緣膠版上操作。

（4）嚴(yán)禁在帶壓力的容器和管道上施焊。焊接帶電設(shè)備時，必須先切斷電源。

（5）貯存過易燃、易爆有毒物品的容器或管道，焊接前必須清洗干凈，打開所有孔口，保持空氣流通。

（6）在密閉的金屬容器內(nèi)施焊時，必須開設(shè)進、出口，容器內(nèi)照明電壓不得超過36V。焊工身體應(yīng)用絕緣材料與容器殼體隔離開。

（7）接線、地線不得與鋼絲繩、各種金屬管道、金屬構(gòu)件等接觸，不得用這些物體代替。

（8）更換場地移動電焊機時，必須切斷電源，檢查現(xiàn)場，清除焊渣。

（9）在高空作業(yè)時，必須系好安全帶，焊接周圍應(yīng)備消防設(shè)備。（10）焊接模板中的鋼筋、鋼板時，施焊部位下面應(yīng)墊石棉板或鐵板。

2、氣焊

（1）乙炔發(fā)生器應(yīng)采用定型產(chǎn)品，必須備有可靠的防回火安全裝置。

（2）乙炔發(fā)生器應(yīng)置于干燥、通風(fēng)處。乙炔發(fā)生器與氧氣瓶不得同放一處，周圍嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁用明火檢查是否漏氣，5云南省紅河蠻板大橋

3、應(yīng)規(guī)定認(rèn)真做好、機械的定崗、定員工作。駕駛?cè)藛T及其所駕車輛機械一經(jīng)確定后，非特殊原因不得隨意更換，應(yīng)保持長期相對穩(wěn)定，使駕駛?cè)藛T所駕車輛、機械的技術(shù)狀況有較好把握，以確保安全生產(chǎn)。

4、嚴(yán)禁無證駕車、駕機，酒后駕車、駕機；嚴(yán)禁穿拖鞋駕車、駕機；嚴(yán)禁超載帶人和自卸車、施工機械帶人；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，嚴(yán)禁將所駕車輛機械交他人駕駛。

5、駕駛?cè)藛T對所駕車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車輛、機械處于完好狀態(tài)，禁止“帶病作業(yè)”。

云南省紅河蠻板大橋項目經(jīng)理部

2010年05月01日

第五篇：安全生產(chǎn)管理交流匯報材料

安全生產(chǎn)管理交流匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

非常有幸與大家一起參加本次集團組織的杜邦安全管理交流活動，上午觀摩了兄弟單位xx公司推行杜邦安全管理取得的成果，已走在我們隊伍的前列，值得我們好好借鑒學(xué)習(xí)。多年來，公司始終認(rèn)真貫徹落實“從零開始、向零奮斗”的安全工作理念，從影響員工安全的人、機、料、法、環(huán)全面著手，通過作實安全教育、三違檢查、制度落實、隱患排查和治理、危險源辨識、應(yīng)急演練等基礎(chǔ)性安全工作，重視做好工作過程中的安全管控，使各項安環(huán)制度真正落地。在公司各級人員嚴(yán)格落實安全職責(zé)的前提下，近三年來公司員工未發(fā)生重傷及以上安全事故，2016年公司員工未發(fā)生輕傷及以上安全事故。下面我們開曼鋁業(yè)公司將結(jié)合自身實際，淺談安全管理中的幾點經(jīng)驗和困惑，希望大家多提指導(dǎo)意見，以提升我們的安全管理水平。

一、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 落實各級安全職責(zé)

自2013年公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，我們逐步規(guī)范以前粗放式的安全管理，對照安全工作的13項一級管理要素，做到每月對照標(biāo)準(zhǔn)化要求梳理安全工作的不足，并進行完善。使安全管理全面不漏項。緊密結(jié)合精益化管理中的班組每日安全員，逐步實現(xiàn)全員參與安全的局面，要求各個工序做到每周對安全工作進行自查，上報安環(huán)部。安環(huán)部對各單位每周安全自查情況進行匯總和檢查。

二、安全教育形式多樣 內(nèi)容全面 安全教育是提高員工安全意識和安全技能的根本，公司對員工的安全教育在每月下發(fā)資料讓大家學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，更多的采取視頻培訓(xùn)，利用微信、網(wǎng)絡(luò)查找搜集，在日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)危險作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化視頻進行培訓(xùn)，去年共組織員工觀看學(xué)習(xí)了高空、吊裝、受限空間、動火、安全用電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化視頻，使員工對危險作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程序有了更直觀的掌握。同時組織員工觀看消防、職業(yè)病及2016年全國重大事故的視頻。使員工直觀的了解發(fā)生事故所帶來的觸目驚心的后果，掌握事故發(fā)生的原因，在工作中進行預(yù)防。

三、規(guī)范員工行為 嚴(yán)抓制度落實

要求各單位做到每天對現(xiàn)場作業(yè)場所的工作許可的開具情況，安措的落實情況，人員的規(guī)范作業(yè)情況進行檢查。對重點、危險作業(yè)做到全程安全監(jiān)護。安環(huán)部對各單位現(xiàn)場作業(yè)點，對以上制度執(zhí)行情況進行抽查，對危險作業(yè)點安排專人進行重點跟蹤，確保工作現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)安全措施有效執(zhí)行和落地。

四、全面排查隱患 提高本質(zhì)安全

隱患的排查和治理是提升現(xiàn)場本質(zhì)安全的硬件措施。公司隱患排查和治理在各級人員進行日檢查、周匯總、月通報的常態(tài)化工作的基礎(chǔ)上，針對季節(jié)性特點和節(jié)假日安全特點及借鑒同行發(fā)生的事故，開展季節(jié)性、節(jié)假日和專項安全檢查，明確不同時間段的安全工作重心，為特殊時段公司的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

五、開展事故應(yīng)急演練 提高應(yīng)急處理能力

應(yīng)急演練是保障廣大員工在生產(chǎn)發(fā)生突發(fā)事件的情況下能夠及時正確的處理突發(fā)事件，確保事態(tài)不擴大，人員、財產(chǎn)安全損失降到最低。公司每年利用安全月及消防月的契機，結(jié)合公司生產(chǎn)過程中出現(xiàn)過的事故及突發(fā)事件，開展堿燒傷、中毒、觸電、受限空間、消防、防汛、機械傷害、停電等全面的事故演練。通過各項事故演練的開展，使廣大員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理技能得到進一步鞏固和掌握，為及時正確處理異常情況打下基礎(chǔ)。

六、安全管理中的困惑

1、通過什么樣的手段建立企業(yè)安全文化，使安全文化深入人心、落到實處，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)落實到每一位員工的行動中，使每位員工重視安全就像安全人一樣重視安全。

2、如何有效的讓“管生產(chǎn)、管安全，管業(yè)務(wù)、管安全，管行業(yè)、管安全”的單位、專業(yè)、部門安全職責(zé)有效落地。

安 環(huán) 部 二〇一七年三月十二日