第一篇：投資工作會(huì)議匯報(bào)材料(BD)

在全區(qū)投資工作會(huì)議上的講話材料

一、2016年投資完成的基本情況

2016年，我區(qū)完成全口徑投資為510.02億元，同比下降 13.7％，這是在基于經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)不減的大背景下完成的，成績可謂來之不易，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)十三五時(shí)期投資總目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從區(qū)位比較來看：投資總量在6個(gè)==中排名第1，增幅排名第5。

從投資構(gòu)成結(jié)構(gòu)上來看：工業(yè)投資完成280.71億元，同比下降29.3％，非工業(yè)投資完成229.3億元，同比增長18.41%。在非工業(yè)投資中房地產(chǎn)開發(fā)投資完成96.17億元，同比增長11.83%；其它基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域類投資完成125.13億元，同比增長16.24％。

從各單位完成情況來看：去年承擔(dān)全區(qū)投資任務(wù)的31個(gè)單位中完成了預(yù)期目標(biāo)的有18個(gè)單位，分別是：。

從對(duì)全區(qū)投資的貢獻(xiàn)率上看：

等6個(gè)方向投資都在40億元以上，總投資為413.25億元，占全區(qū)總投資的80%。

交通局4個(gè)單位投資都在8億元以上，投資總量為43.7億元，占全區(qū)總投資的8.6%。以上單位是全區(qū)投資的主要貢獻(xiàn)者。

二、2017年投資面臨的新情況

2017年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)

還是有底數(shù)的，只要大家完善好各項(xiàng)資料，按照統(tǒng)計(jì)要求報(bào)送，完成今年的任務(wù)還是有把握的。

三、2017年促進(jìn)投資的措施

2017年，我區(qū)投資工作主基調(diào)應(yīng)確定為促進(jìn)投資、穩(wěn)定增長、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，通過推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、加快推進(jìn)PPP模式、加大招商引資力度等措施，促進(jìn)我區(qū)固定資產(chǎn)投資健康運(yùn)行。

（一）以“一把手”工程為舵手來領(lǐng)導(dǎo)

要強(qiáng)化各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)抓投資工作的力度，繼續(xù)實(shí)施“一把手” 工程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，在工作上、制度上加大對(duì)投資工作的支持力度，讓主抓投資工作的人員有干勁、有奔頭。

（二）以政府投資項(xiàng)目為導(dǎo)向來引入

要優(yōu)化政府投資結(jié)構(gòu)，提高投資效率，充分發(fā)揮政府投資對(duì)社會(huì)投資的引導(dǎo)作用。今年預(yù)算內(nèi)政府投資項(xiàng)目資金安排要確保把人大、政協(xié)議提案、政府十件實(shí)事安排進(jìn)來；要確保將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作出了重要批示或區(qū)委、區(qū)政府專題會(huì)議研究通過的項(xiàng)目安排進(jìn)來；要確保將關(guān)系人民群眾生活水平、生命財(cái)產(chǎn)安全的民生及生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目安排進(jìn)來；要確保把我區(qū)南部街道的部分民生、基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)項(xiàng)目安排進(jìn)來，以響應(yīng)南北統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略和把關(guān)于南北統(tǒng)籌發(fā)展的特1號(hào)文件精神落到實(shí)處；還要確保把配套上級(jí)補(bǔ)助資金的項(xiàng)目安排進(jìn)來。要盡可能多安排項(xiàng)目，把資金攤簿分配，讓項(xiàng)目啟動(dòng)起來，讓政府投資成為帶動(dòng)、引領(lǐng)社會(huì)投資的撬門桿、風(fēng)向標(biāo)。

（三）以重大項(xiàng)目建設(shè)為龍頭來牽引

按照區(qū)政府全會(huì)部署和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，緊緊圍繞打造示范區(qū)的奮斗目標(biāo)和“

”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在全區(qū)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)統(tǒng)籌推進(jìn)一批重大項(xiàng)目建設(shè)，努力保持重大項(xiàng)目“開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批”的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目建設(shè)的良性循環(huán)，這將有利于定向精準(zhǔn)促進(jìn)投資增長，今年我區(qū)將重點(diǎn)推動(dòng)50個(gè)億元以上的重大項(xiàng)目，2017年計(jì)劃投資232.38億元，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)按工作分工聯(lián)系重大項(xiàng)目，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，讓重大項(xiàng)目建設(shè)做龍頭、當(dāng)先鋒。

（四）以PPP融資模式為渠道來彌補(bǔ)

公私合作模式（PPP）是在傳統(tǒng)項(xiàng)目融資模式基礎(chǔ)上的創(chuàng)新發(fā)展，其在緩解財(cái)政資金壓力、控制融資成本、利益與風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)倷C(jī)制等方面有諸多優(yōu)勢(shì)，我區(qū)應(yīng)全力推進(jìn)。當(dāng)前我區(qū)已有13個(gè)PPP項(xiàng)目進(jìn)入國家重大項(xiàng)目庫，總投資達(dá)356億元，已經(jīng)簽約了3 個(gè)項(xiàng)目，其中

項(xiàng)目已經(jīng)落地開工。建議今年要進(jìn)一步完善項(xiàng)目融資機(jī)制，以推薦全國推廣PPP模式成效明顯的區(qū)為契機(jī)，引導(dǎo)社會(huì)資本積極參與PPP項(xiàng)目建設(shè)，讓PPP融資模式來補(bǔ)短板、作樣板。

（五）以加強(qiáng)招商引資為抓手來跟進(jìn)

要牢固樹立“以環(huán)境換投資、以服務(wù)換投資”的理念，通過改善投資環(huán)境來吸引外來投資。充分利用好==的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，用好“

首縣”和“

八連冠”等金字招牌，放大

南部生態(tài)新城的吸引和輻射效應(yīng)，進(jìn)一步發(fā)送政府服務(wù)，努-4

第二篇：BD崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立并維護(hù)與區(qū)域運(yùn)營商及其他客戶的良好合作關(guān)系，同時(shí)拓展區(qū)域內(nèi)其他合作資源；對(duì)相關(guān)區(qū)域的其他市場(chǎng)推廣方式進(jìn)行配合執(zhí)行。

2.制訂可行的市場(chǎng)推廣計(jì)劃并對(duì)區(qū)域業(yè)務(wù)收入指標(biāo)負(fù)責(zé)，不斷提高公司業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額。

3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)信息以及競(jìng)爭對(duì)手的信息收集及分析反饋。

4.收集用戶數(shù)據(jù)，進(jìn)行用戶行為分析和需求調(diào)查，為產(chǎn)品運(yùn)營提供參考建議。

第三篇：工作會(huì)議匯報(bào)材料

XXXX分公司個(gè)險(xiǎn)渠道開門紅

第八次業(yè)務(wù)發(fā)展視頻工作會(huì)議匯報(bào)材料

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，全省的事業(yè)伙伴們：

大家中午好！

按照本次會(huì)議的議程要求，我謹(jǐn)代表XXXX分公司個(gè)險(xiǎn)部對(duì)2013年一季度近期業(yè)務(wù)、隊(duì)伍發(fā)展情況及下一步工作舉措進(jìn)行以下簡要匯報(bào)，不到之處，請(qǐng)大家指正。

2013年一季度XXXX分公司個(gè)險(xiǎn)部按照省公司開門紅業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)。無論是業(yè)務(wù)發(fā)展、還是隊(duì)伍建設(shè)都突顯出了很多亮點(diǎn)，也為下一步工作開展奠定了基礎(chǔ)

一、重點(diǎn)考核指標(biāo)達(dá)成情況：

截止目前已實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)新單保費(fèi)收入萬，占全年任務(wù)的%，其中5-9年期交新單占一季度目標(biāo)的%；個(gè)險(xiǎn)短險(xiǎn)萬元，占一季度目標(biāo)的%。增員人數(shù)人，綜合舉績率，其中主險(xiǎn)舉績?nèi)藬?shù)人。（請(qǐng)修改）

二、近期工作亮點(diǎn):

（一）緊盯總量提升，全力拓展個(gè)險(xiǎn)新單業(yè)務(wù)。今年開門紅以來，面對(duì)市場(chǎng)及XXXX本身發(fā)展的壓力，根據(jù)分公司總經(jīng)理室關(guān)于個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求、個(gè)險(xiǎn)渠道上下一致，馬不停蹄在元月份開門紅階段沖刺剛一結(jié)束，立即

開展比學(xué)幫超的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。全力營造對(duì)抗單位“爭位、進(jìn)位”競(jìng)賽氛圍，尤其是吳起、黃陵、營業(yè)部、延長等多家公司出現(xiàn)“大比分”趕超亮點(diǎn)。為了進(jìn)一步落實(shí)提升總量的推進(jìn)速度，根據(jù)趙總提出的“大氛圍、大戰(zhàn)斗、大戰(zhàn)果”個(gè)險(xiǎn)部精心組織策劃“聚焦福滿20天,完勝季度開門紅”精英突擊活動(dòng)。為全市個(gè)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)一季度目標(biāo)加大推進(jìn)力度。

（二）鞏固城區(qū)，全力拓展農(nóng)網(wǎng)隊(duì)伍建設(shè)。

2013年XXXX需要進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模及挖掘業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，發(fā)展的重點(diǎn)將更加凸顯銷售隊(duì)伍的重要性，根據(jù)趙總對(duì)于XXXX2013年業(yè)務(wù)發(fā)展總體部署的要求。在隊(duì)伍建設(shè)上“鞏固城區(qū)”隊(duì)伍，確保城區(qū)隊(duì)伍的持續(xù)化發(fā)展，在近期全轄開展“鞏固城區(qū)、拓展兩鄉(xiāng)”全力打造明星網(wǎng)點(diǎn)。要求各單位“重點(diǎn)培養(yǎng)一個(gè)突出網(wǎng)點(diǎn)，成功復(fù)制全面覆蓋”。為此，全市統(tǒng)計(jì)上報(bào)有經(jīng)營許可權(quán)的16家基層網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)打造。落實(shí)增員目標(biāo)人。

二、下一步工作部署：

（一）以星級(jí)建設(shè)和晉升文化為引領(lǐng)，打造績優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為突破。

根據(jù)2013年省、市公司全保會(huì)精神及XXXX個(gè)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，將重點(diǎn)弘晉升文化，加大星級(jí)建設(shè)力度。在團(tuán)隊(duì)、單位間營造“比星、學(xué)星，爭當(dāng)明星”等一系列活動(dòng)。為團(tuán)隊(duì)拓展?fàn)I造文化氛圍。使201

3年XXXX隊(duì)伍建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

（二）、緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品機(jī)構(gòu)，突出效益。根據(jù)2013年省、市全保會(huì)精神及XXXX個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍發(fā)展實(shí)際。在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞省公司個(gè)險(xiǎn)部階段業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見，“以發(fā)展養(yǎng)隊(duì)伍、以發(fā)展促隊(duì)伍，以發(fā)展建隊(duì)伍”全力提升XXXX個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模。同時(shí)，結(jié)合XXXX實(shí)際情況在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化上下大力氣，全力、重點(diǎn)提升內(nèi)涵價(jià)值高的產(chǎn)品占比，突出效益。

（三）、提升隊(duì)伍基本功，加大學(xué)習(xí)力度。

根據(jù)2013年省、市全保會(huì)精神及XXXX個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況，在以發(fā)展為重心的過程中，個(gè)險(xiǎn)部將聯(lián)合教育培訓(xùn)部按照教育培訓(xùn)大綱“實(shí)時(shí)結(jié)合，有的放矢”，提升銷售人員的基本技能及專業(yè)知識(shí)。尤其是精英隊(duì)伍建設(shè)過程中銷售的專業(yè)化和合規(guī)、杜絕誤導(dǎo)的知識(shí)提升。在不同業(yè)務(wù)發(fā)展階段，根據(jù)個(gè)險(xiǎn)會(huì)議經(jīng)營的需求，個(gè)險(xiǎn)部加大晨會(huì)學(xué)習(xí)力度，為全市業(yè)務(wù)發(fā)展提升保駕護(hù)航。

2013年一季度業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入沖刺階段，XXXX個(gè)險(xiǎn)必將努力同心，上下齊心，全員用心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在下一步的發(fā)展中步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅(jiān)守鞏固，全力拓展，開創(chuàng)新的發(fā)展高潮。

謝謝！2013-3-7

第四篇：遏制煤礦重特大事故調(diào)研匯報(bào)材料BD

關(guān)于遏制煤礦重特大事故調(diào)研

匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我市遏制煤礦重特大事故工作情況匯報(bào)如下。

一、2001—2015年安全狀況

2001年到2015年全市共發(fā)生煤礦事故162起，死亡人數(shù)586人。2001-2008年全市共發(fā)生事故132起，占事故總起數(shù)的81.4%，死亡人數(shù)540人，占死亡總?cè)藬?shù)的92.2%。

其中重特大事故共12起，死亡人數(shù)350人。從時(shí)間段上來看，我市發(fā)生重特大事故主要集中在2002-2007年這幾年，2008-2015年沒有發(fā)生重特大事故。深究事故性質(zhì)可以發(fā)現(xiàn)12起重特大事故中瓦斯事故10起，死亡317人；火災(zāi)事故1起，死亡19人；水災(zāi)事故1起，死亡14人。重特大事故起數(shù)占事故總數(shù)的7.4%，重特大事故死亡人數(shù)占事故死亡總?cè)藬?shù)的59.7%。

二、重特大事故規(guī)律特點(diǎn)

從數(shù)據(jù)中，我們不難看出，2009年全省推進(jìn)強(qiáng)制整合后，我市煤礦事故起數(shù)和人數(shù)明顯下降，尤其是重特大事故再未發(fā)生，但是資源整合之前我市發(fā)生的數(shù)起重特大事故影響之大，我們必須深究其發(fā)生的深層次的原因，深刻汲取事故教訓(xùn)，章往考來、鑒前毖后。

從事故性質(zhì)來看，我市重特大事故主要集中在瓦斯、水、火等方面（例如.....等事故），充分說明瓦斯、火、水害等主要災(zāi)害防治不到位極易導(dǎo)致重特大事故的發(fā)生，煤礦“五大災(zāi)害”仍然是誘發(fā)重特大事故發(fā)生的主要因素。

對(duì)比2002-2007年和近幾年煤炭行業(yè)的的變化，過去存在著以下缺憾：一是法規(guī)政策方面，過去國家關(guān)于煤礦企業(yè)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不夠健全，對(duì)非法違法、超層越界等違法行為打擊力度不大，煤礦企業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，煤礦標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)不到位，全國煤礦技術(shù)水平整體不高；二是監(jiān)管方面，以往煤礦多，分布雜，加之地方監(jiān)管力量有限，定期檢查和巡查周期較長，造成監(jiān)管部門心有余而力不足；三是煤礦企業(yè)管理方面，過去煤礦多小散亂，暴露出很多問題：管理人員能力不足、管理機(jī)構(gòu)不健全、技術(shù)人員和裝備水平落后、一線職工素質(zhì)低、安全意識(shí)差、勞動(dòng)組織混亂、開采工藝落后、系統(tǒng)布置不合理、機(jī)械化程度偏低、超能力、超層越界開采、重生產(chǎn)輕安全思想占先等等；四是重大災(zāi)害防治能力和應(yīng)急救援能力方面，過去煤礦災(zāi)害防治能力和應(yīng)急救援能力總體較差，未發(fā)生災(zāi)害前，對(duì)重大災(zāi)害預(yù)防能力不足，職工對(duì)事故發(fā)生預(yù)兆不清，甚至不知;發(fā)生災(zāi)害后，往往采取的措施不力，盲目救援造成次生災(zāi)害或二次傷亡事故。這些都是造成重特大事故頻發(fā)的原因。

三、遏制重特大事故的工作措施

1、落實(shí)國家決策部署、加強(qiáng)安全法規(guī)宣貫力度近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要決策和部署，始終堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持人民利益至上，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。將煤炭類法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實(shí)施與監(jiān)管執(zhí)法工作、與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)納入安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)體系，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，深入基層、指導(dǎo)企業(yè)廣泛開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取有效措施，確保將法律法規(guī)落實(shí)到位。

例如在過去十余年間，我國煤炭工業(yè)高速發(fā)展，煤炭行業(yè)管理體制、煤礦技術(shù)裝備水平、煤礦開采工藝以及煤礦管理水平等發(fā)生巨大變化，因此，國家在2014年對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行修訂，在2006年、2009年、2010年、2011年、2015年對(duì)《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行了5次局部修改。每次修改后，我們都立即將新《安全生產(chǎn)法》或新《規(guī)程》的宣傳貫徹實(shí)施作為當(dāng)下工作的重點(diǎn)，要求煤礦企業(yè)要將有關(guān)內(nèi)容納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上管理人員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，列為企業(yè)員工三級(jí)安全教育必修課，將落實(shí)情況納入企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)員工考核評(píng)價(jià)體系等，全面推進(jìn)依法治安，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)、遏制重特大事故的發(fā)生營造良好的安全法治環(huán)境。

2、提高煤礦準(zhǔn)入門檻

近年來，我們按照國家、省、市的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把煤礦準(zhǔn)入關(guān)，不防災(zāi)不開礦。一是嚴(yán)把能力關(guān)，新建煤礦年生產(chǎn)能力不得低于從2004年的30萬噸提高到現(xiàn)在的不得低于120萬噸；二是嚴(yán)把防災(zāi)治災(zāi)關(guān)，對(duì)不具備相應(yīng)災(zāi)害防治能力的企業(yè)不得申請(qǐng)開采高瓦斯、水文地質(zhì)類型復(fù)雜等煤炭資源，不得通過安全核準(zhǔn)；三是嚴(yán)把人才素質(zhì)關(guān)，全面實(shí)施“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程。要求全市煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師都必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷和中級(jí)以上職稱，安全管理人員都必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷和初級(jí)以上職稱，特種作業(yè)人員和班組長都必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷和中級(jí)以上技能等級(jí)。

3、狠抓煤礦企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)

辦礦必須保安全。煤礦安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在煤礦，重點(diǎn)在基層。所以我們狠抓煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，著力企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，注重管理制度的針對(duì)性和可操作性。全面推行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，建立以煤礦為基礎(chǔ)、以礦長為核心的安全管理體制和責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的、有利于安全發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，全方位、全過程管理，實(shí)施安全責(zé)任制。堅(jiān)持實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)員跟班作業(yè)制度，堅(jiān)持“六必查六必填”。

4、嚴(yán)格政府監(jiān)管職責(zé)落實(shí)。。。

7、狠抓隱患排查治理工作

近年來，我市各級(jí)煤炭主管部門、各企業(yè)都高度重視隱患排查治理工作，不走形式、不搞應(yīng)付，對(duì)隱患尤其是重大隱患，心中有數(shù)，對(duì)隱患是否整改、整改是否達(dá)標(biāo)、何時(shí)整改完畢、整改責(zé)任人是誰等情況一清二楚。定期跟蹤調(diào)度隱患整改情況，落實(shí)整改責(zé)任，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。把隱患當(dāng)作事故來對(duì)待，一些重大隱患整改必須日夜兼程、爭分奪秒，派出專人駐守企業(yè)，死盯死守跟蹤整改，既搞好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，又做好指導(dǎo)服務(wù)，用真情、下真功，協(xié)調(diào)解決企業(yè)最憂慮、最急迫、最現(xiàn)實(shí)的難題。

8、深化以瓦斯、水害為重點(diǎn)的專項(xiàng)監(jiān)管

一是規(guī)范煤礦通風(fēng)系統(tǒng)，不定期開展一通三防大會(huì)戰(zhàn)、專項(xiàng)整治活動(dòng)，規(guī)范通風(fēng)系統(tǒng)可靠布置，嚴(yán)格采掘頭面設(shè)置，實(shí)現(xiàn)以風(fēng)定產(chǎn)，以可靠的通風(fēng)系統(tǒng)作為瓦斯治理的基礎(chǔ)保障。

二是完善高瓦斯礦井煤礦瓦斯抽采系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)所有高瓦斯生產(chǎn)礦井地面瓦斯抽采系統(tǒng)的建立。推進(jìn)高瓦斯礦井瓦斯治理主要依靠抽采解決瓦斯問題，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理達(dá)到抽采為主、風(fēng)排為輔的治理模式。

三是強(qiáng)化瓦斯日強(qiáng)監(jiān)測(cè)檢查，強(qiáng)調(diào)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的不間斷監(jiān)測(cè)重要性，推廣實(shí)行瓦檢員瓦斯檢查三對(duì)照（即傳感器、便攜儀、光干涉），確保檢查數(shù)據(jù)的可靠準(zhǔn)確。

四定期召開瓦斯治理專項(xiàng)研討會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)介紹、推廣應(yīng)用瓦斯治理的新技術(shù)、新工藝。提高本煤層預(yù)抽效果，推廣回采工作面高位裂隙、高抽巷的實(shí)際應(yīng)用，提升瓦斯抽采在瓦斯治理中的作用。

五是提升礦井一通三防管理管理人員素質(zhì)水平，不定期開展煤礦企業(yè)一通三防管理人員有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升煤礦基層管理水平。

煤礦防治水的重點(diǎn)是小煤窯老（采）空區(qū)積水和大氣降水、地表水。主要防治對(duì)策為加強(qiáng)礦井地表塌陷區(qū)的調(diào)查與治理，進(jìn)行井下老空區(qū)積水情況的調(diào)查與探測(cè)，采掘過程中加強(qiáng)井下精細(xì)探查，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和探放水制度，重點(diǎn)預(yù)防礦井本煤層老空水體和垂向?qū)ǖ缹?dǎo)通頂、底板老空水體，確保礦井安全生產(chǎn)。主要開展以下工作：

一是深入開展全市煤礦防汛和防治水專項(xiàng)檢查。為汲取近幾年全省多起煤礦水害事故教訓(xùn)，每年5月份就開始安排部署煤礦防汛和防治水專項(xiàng)檢查或?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)。通過煤礦防汛和防治水專項(xiàng)檢查和整治活動(dòng)，全市各縣及煤礦企業(yè)對(duì)煤礦防治水工作的重視程度明顯提高，機(jī)構(gòu)配置、職責(zé)分工基本明確，能夠執(zhí)行國家和省有關(guān)防治水規(guī)定。各礦井防治水機(jī)構(gòu)基本健全，成立有專職的探放水隊(duì)伍，探放水設(shè)備、儀器能夠滿足要求。

二是進(jìn)行了煤礦采空區(qū)普查的項(xiàng)目的啟動(dòng)工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國辦發(fā)〔2013〕99號(hào)、晉政辦發(fā)〔2014〕26號(hào)文件“全面普查煤礦隱蔽性致災(zāi)因素”和“對(duì)資源整合煤礦集中的礦區(qū)，由當(dāng)?shù)厝嗣裾M織進(jìn)行區(qū)域性水害普查”的要求，做好“摸清水”的工作。我們開展了“**市地方煤礦采空區(qū)及積水范圍勘查與水害隱患災(zāi)害綜合防治”。目前，已取得階段性成果，2016年要求全面完成此項(xiàng)工程。

9、落實(shí)基層，狠抓煤礦技術(shù)基礎(chǔ)教育

安全事故大多是違章造成的。我們堅(jiān)持以“學(xué)三規(guī)、反三違”為立足點(diǎn)，以“用標(biāo)準(zhǔn)、抓預(yù)控”為切入點(diǎn)，以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為支撐點(diǎn)，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。一是強(qiáng)化從業(yè)人員對(duì)“三大規(guī)程”和各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的學(xué)習(xí)、掌握，提升職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，規(guī)范職工的操作行為；二是加大 “反三違”工作力度，制定嚴(yán)格的“反三違管理辦法”，大力宣傳“三違”的嚴(yán)重危害，嚴(yán)厲查處“三違”行為，提高職工抵制“三違”行為的自覺性，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生

10、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

安全事故是可防可控的。一是我們投資金、下力氣，對(duì)全市礦區(qū)進(jìn)行了礦井采空區(qū)地質(zhì)災(zāi)害普查，對(duì)老井老礦、積水積氣做到心里有數(shù)，針對(duì)性的制定防控預(yù)案；二是對(duì)所有煤礦安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查建檔，加強(qiáng)煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，正確辨識(shí)煤礦各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化消除風(fēng)險(xiǎn)的全過程管理，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和處理能力，增強(qiáng)煤礦的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控效果。今年又增加了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)井下所有的崗位、工種在作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制作安全風(fēng)險(xiǎn)卡，人手一卡、必知必會(huì)，強(qiáng)化職工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知能力和防范意識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)的處置流程和措施。

11、創(chuàng)新思路，力創(chuàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的新型智慧礦山

我們提出了礦井現(xiàn)代化、礦山新型化、礦區(qū)城鎮(zhèn)化、礦域生態(tài)化的“四礦四化”建設(shè)目標(biāo)，大力開展現(xiàn)代化礦井建設(shè)，目前，已建成現(xiàn)代化礦井5座，全市礦井裝備機(jī)械化程度達(dá)到100%，綜采機(jī)械化程度達(dá)到100%，綜掘機(jī)械化程度達(dá)到80%以上；全市已建成一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井14座，其余全部達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，安全生產(chǎn)有了根本的保障。同時(shí)，我們大力實(shí)施“科技興安” 戰(zhàn)略，在全省率先推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)＋煤炭（智慧煤炭），通過安全科技創(chuàng)新，推廣應(yīng)用“新理念、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，依靠科技進(jìn)步，提升煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平。

四、遏制重特大事故工作中存在的主要問題。

五、遏制重特大事故的意見和建議

一是要強(qiáng)化隱患排查交流和互檢。地方監(jiān)管人員和企業(yè)排查人員固定，力量有限，很難做到隱患排查治理面面俱到，所以要充分利用礦與礦、縣與縣、市與市甚至省與省的隱患排查工作的交流或互檢，從而不僅更全面深入系統(tǒng)地排查治理風(fēng)險(xiǎn)隱患，而且避免局部地區(qū)隱患排查治理工作閉門造車，疏漏薄弱甚至真空環(huán)節(jié)，任其發(fā)展，最終釀成大事故。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的社會(huì)監(jiān)督。在現(xiàn)有國家公共安全監(jiān)督檢查體制與機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)職工、社會(huì)公眾和媒體對(duì)國家、地方和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督；增加安全生產(chǎn)相關(guān)信息的透明度，要求在企業(yè)內(nèi)部和面向社會(huì)公開企業(yè)生產(chǎn)狀況、危險(xiǎn)源分布、監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、事故隱患治理、安全管理現(xiàn)狀、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果、職業(yè)危害預(yù)防、事故調(diào)查處理結(jié)果等所有安全生產(chǎn)相關(guān)信息，主動(dòng)接受企業(yè)職工、社會(huì)公眾和媒體的批評(píng)監(jiān)督；建立企業(yè)職工監(jiān)督和批評(píng)本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作機(jī)制。

三是強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，提高預(yù)案和演練的有效性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。應(yīng)急演練是檢驗(yàn)完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急準(zhǔn)備能力的重要途徑。目前，許多應(yīng)急演練側(cè)重展示性和示范性，與應(yīng)急處置實(shí)際情況相差較大，而且多是低水平重復(fù)，在演練策劃實(shí)施過程中也沒有開展系統(tǒng)科學(xué)的演練評(píng)估，難以切實(shí)通過演練發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。今后應(yīng)著重開展檢驗(yàn)性演練或逐步增大示范性演練中的檢驗(yàn)性成份，使演練能夠充分發(fā)揮應(yīng)有作用。演練活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)深入開展評(píng)估總結(jié)工作，并采取切實(shí)措施跟蹤解決演練發(fā)現(xiàn)的問題。

四是提高職工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平和避險(xiǎn)自救互救能力。整合科普宣教資源，不斷拓寬安全知識(shí)傳播渠道和形式，深入企業(yè)加大宣傳廣度、深度、頻度，讓職工了解周邊環(huán)境存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、可用的應(yīng)急資源以及相應(yīng)的安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，消除認(rèn)識(shí)誤區(qū)和僥幸心理，樹立自救、互救和公救相結(jié)合的理念，提高避險(xiǎn)自救互救能力。

五是要進(jìn)一步建立宣教培訓(xùn)效果考評(píng)機(jī)制。不能僅用開展了多少次活動(dòng)、發(fā)了多少宣傳冊(cè)、培訓(xùn)了多少人等數(shù)量指標(biāo)作為宣教培訓(xùn)工作好壞的考量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該從數(shù)量和質(zhì)量兩方面設(shè)定宣教培訓(xùn)工作目標(biāo)，并建立相應(yīng)考評(píng)機(jī)制，著重考慮目標(biāo)通過參加宣教培訓(xùn)活動(dòng)，其意識(shí)、知識(shí)、能力究竟有多大提高。

第五篇：BD會(huì)后感

BD會(huì)后感

真正走進(jìn)模聯(lián)的大會(huì)，我才發(fā)現(xiàn)，我對(duì)模聯(lián)知曉的還很少，理解的還很膚淺。開模聯(lián)會(huì)真的很累，早上6點(diǎn)多起床，要等到第二天凌晨兩三點(diǎn)才能結(jié)束磋商，回房睡覺。但是你所得到的知識(shí)，快意與激情遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你所付出的。

關(guān)于對(duì)BD的感悟，我先從會(huì)前準(zhǔn)備說起，會(huì)前，我得知我的會(huì)場(chǎng)是UNESCO，也就是聯(lián)合國教科文組織，代表新加坡，討論語言流失問題。當(dāng)時(shí)我就覺得：嗯，還不錯(cuò)！教科文組織會(huì)場(chǎng)氣氛比較緩和，代表的國家與其他國家也沒有什么太大的積怨、矛盾，議題也不算太難。然而當(dāng)時(shí)未引起我關(guān)注、開會(huì)時(shí)讓我吃了大虧的四個(gè)字“歐洲規(guī)則”，讓我刻骨銘心。也許你們壓根就沒聽說過所謂“歐洲規(guī)則”。在世界范圍內(nèi)，模擬聯(lián)合國會(huì)議主要分為歐洲規(guī)則、美洲規(guī)則，而應(yīng)用最廣泛的是美洲規(guī)則，它也是我們阜陽一中模聯(lián)使用的規(guī)則，那么到底什么是歐規(guī)呢？我在此簡要闡述一下，歐規(guī)會(huì)場(chǎng)沒有主發(fā)言名單，沒有動(dòng)議，沒有有主持核心磋商，沒有自由磋商！也許有人要問了，那這個(gè)會(huì)還怎么開呢？其實(shí)，歐規(guī)會(huì)議更能鍛煉代表的思辨能力。同時(shí)，它賦予主席更多的權(quán)力，主席可以決定暫停會(huì)議，代表們用這段時(shí)間來自由磋商。會(huì)議開始，每位代表都要有一個(gè)時(shí)長為一分鐘的opening speech，然后一份份過文件。美規(guī)會(huì)場(chǎng)只能通過一份DR，而歐規(guī)則沒有限制。在過文件的過程中，會(huì)有很多環(huán)節(jié)的辯論，也就是在這個(gè)過程中，我真正領(lǐng)悟到一個(gè)真正的模聯(lián)人應(yīng)有的風(fēng)采。關(guān)于歐規(guī)，我就講到這里。接下來，我想說一下關(guān)于BG，我這個(gè)會(huì)場(chǎng)是英文場(chǎng)，BG也是全英文的，一開始我用谷歌翻譯，但翻譯出來的語法錯(cuò)誤實(shí)在讓人無法忍受。那我是怎么做的呢？我抱著牛津高階，硬是逐詞逐句把BG獨(dú)立地翻譯下來了，這個(gè)過程讓我在會(huì)上受益匪淺。有很多到外地參加模聯(lián)英文場(chǎng)會(huì)議的代表抱怨說：其他代表的英文能力太強(qiáng)了，會(huì)上根本聽不懂。難道外地代表的英文能力真的比我們阜陽一中的學(xué)生高出一大截嗎？我倒不這么認(rèn)為，我覺得，他們強(qiáng)，強(qiáng)在哪里? 詞匯量。其實(shí)，只要能將BG的主體部分中的生詞掌握個(gè)差不多，在會(huì)場(chǎng)就可以輕松自如地總結(jié)代表的發(fā)言甚至是撰寫文件了，一切并沒有想象之中那么難。

接下來就是關(guān)于會(huì)議進(jìn)行時(shí)了，在第一個(gè)分組會(huì)議，也許會(huì)十分緊張，很不適應(yīng)，但經(jīng)過了一輪會(huì)議后，你就需要逐漸適應(yīng)，調(diào)整心態(tài)，嘗試發(fā)言。在我看來，參會(huì)代表們有三種類型：一種是會(huì)上、會(huì)下都繃著臉，十分嚴(yán)肅地跟很不情愿的他國代表磋商；一種是會(huì)上十分嚴(yán)肅，會(huì)下會(huì)很友善、很隨和；還有一種是什么都不懂的模聯(lián)新手，會(huì)上會(huì)下總是嬉皮笑臉，從不過問也不懂得去過問國事。會(huì)下一定要與第二種代表多進(jìn)行交流溝通。還有意向條的使用，我是如何使用意向條的呢？在會(huì)議進(jìn)行時(shí)，代表們表明立場(chǎng)的發(fā)言，你也許沒聽懂、也許沒記住，不要緊，這時(shí)，就可以通過意向條詢問他國代表的立場(chǎng)。關(guān)于bloc，我認(rèn)為，加入bloc要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，結(jié)合本國的國家利益以及現(xiàn)實(shí)世界的國際關(guān)系，比如譚啟寬所在的UNEP會(huì)場(chǎng)就鬧出個(gè)笑話：以色列代表主動(dòng)找巴勒斯坦結(jié)盟。

最后，我談?wù)勎以跁?huì)場(chǎng)評(píng)獎(jiǎng)時(shí)的一個(gè)發(fā)現(xiàn):就是最佳代表，并不是會(huì)上發(fā)言次數(shù)最多的、辯論能力最強(qiáng)的，而是role play 最成功的。在我的會(huì)場(chǎng)，最后一份DR投票表決前，起草過們正在拉攏代表做附議國，此時(shí)，以色列代表就提出，將DR中的某某條款刪掉，他就愿意附議，可是此時(shí)修正案投票已經(jīng)結(jié)束，后來

經(jīng)過主席團(tuán)與起草國協(xié)商而刪去此條，這份DR最終順利通過，這位以色列代表也成為了此次會(huì)議的Best Delegate！

我想要說的，也就這些了。最后，希望在座的模聯(lián)人在模擬聯(lián)合國的道路上邁出成功的，瀟灑的，了不起的一步。謝謝大家。

寫于一中南教學(xué)樓，2012.2.25