第一篇：落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任匯報(bào)材料

根據(jù)市縣安監(jiān)部門的工作安排，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)市安委會(huì)“關(guān)于貫徹落實(shí)《xx省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的通知”，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)承諾制深化年”的活動(dòng)。

我公司今年多次召開公司會(huì)議，對(duì)法人承諾制度的有關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。特別是針對(duì)xxx年xx號(hào)文件和市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》制定本公司的工作方案和布署：廣泛的宣傳，使法人承諾制度深入到班組，車間。把注重工作安排，提升到一個(gè)新的起點(diǎn)。

1、完善公司各單位承諾制方案，責(zé)任狀和兌現(xiàn)計(jì)劃。

2、根據(jù)承諾書的內(nèi)容，落實(shí)兌現(xiàn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況和任務(wù)指標(biāo)，在廣大員工中實(shí)施兌現(xiàn)計(jì)劃。

3、針對(duì)我公司各工種崗位的實(shí)際情況和特點(diǎn)，對(duì)原有的“三項(xiàng)制度”進(jìn)行完善，使其更有法規(guī)性和實(shí)用性，既滿足于現(xiàn)場(chǎng)管理又具有約束機(jī)制。

4、新進(jìn)廠的員工進(jìn)行了進(jìn)廠、車間和班組教育72小時(shí)。經(jīng)過考試方能進(jìn)入崗位，并完善了職工教育檔案，簽訂了勞動(dòng)合同。

5、隱患排查工作：隱患排查是每位領(lǐng)導(dǎo)和職工日常工作中最重要的一項(xiàng)。車間主任、班組長(zhǎng)和專兼職安全員，深入到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，建立了隱患排查，登記和銷

號(hào)等項(xiàng)制度，并每月上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。公司加強(qiáng)對(duì)“兩個(gè)重點(diǎn)一個(gè)重大”及關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。公司領(lǐng)導(dǎo)每周對(duì)其進(jìn)行檢查，安委會(huì)每月組織各部門，對(duì)全公司進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)整改措施，落實(shí)責(zé)任人，下達(dá)整改令，指定整改期限。

6、對(duì)事故的可能性，突發(fā)性，制定的綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并完成備案，又與臨單位簽訂了應(yīng)急救護(hù)協(xié)議。

7、職業(yè)病的防治工作：公司建立了職業(yè)衛(wèi)生管理制度，成立了管理小組。每年定期對(duì)職工進(jìn)行體檢，特別是對(duì)剛?cè)霃S的新工人。首先要經(jīng)過體檢和教育培訓(xùn)后方能上崗。改善工作環(huán)境，降低粉塵和噪音的危害，保障員工的身體健康。

8、公司堅(jiān)持落實(shí)每日早調(diào)會(huì)制度，將安全工作與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作同安排同部署，車間每周召開安全會(huì)議，班組每日開班前安全工作會(huì)，并做好會(huì)議和交接班記錄。

現(xiàn)在正是承諾制度的進(jìn)一步深化兌現(xiàn)階段，我們公司一定按照省市縣各級(jí)安監(jiān)部門的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步的落實(shí)和深化，向兄弟單位學(xué)習(xí)好的方法和措施，向上級(jí)安監(jiān)部門多請(qǐng)示，向有關(guān)文件相對(duì)照進(jìn)一步做好我公司的承諾兌現(xiàn)工作。使公司健康有序的發(fā)展。

第二篇：企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任調(diào)研匯報(bào)材料

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)保障能力

福建省永安煤有限責(zé)任公司

（2011年3月7日）

福建省永安煤業(yè)有限責(zé)任公司是福建省能源集團(tuán)公司的全資子公司，是由原永安礦務(wù)局和上京礦務(wù)局重組設(shè)立的獨(dú)資公司，是福建省重點(diǎn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)和百家重點(diǎn)企業(yè)之一，目前有9對(duì)生產(chǎn)礦井和1個(gè)基建礦井，在崗職工6000余人，年原煤生產(chǎn)能力150萬噸。多年來，永安煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的安全生產(chǎn)方針，努力抓好?管理、技術(shù)、裝備、培訓(xùn)、觀念?五個(gè)落實(shí)，營(yíng)造良好的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。特別是《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的通知》（國(guó)發(fā)2010 23號(hào)文）、《福建省關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的通知》（閩政2010 22號(hào)文）和《國(guó)家安全總局、煤監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院有關(guān)精神，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神》（安全總煤監(jiān)2010 152號(hào)文）等文件下發(fā)以來，我司結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步加大安全投入，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等建設(shè)工作，不斷提高礦井安全管理水平和防災(zāi)、抗災(zāi)工作能力，取得了一定成效，現(xiàn)將近年來我司在安全生產(chǎn)方面開展的主要工作匯報(bào)如下：

一、以健全機(jī)構(gòu)和完善制度為切入點(diǎn)，強(qiáng)化技術(shù)管理，全面落實(shí)安全主體責(zé)任

（一）建立健全安全責(zé)任體系。一是健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》有關(guān)要求，完善公司和生產(chǎn)礦井兩級(jí)專門安全管理機(jī)構(gòu)，配備采掘、機(jī)運(yùn)、通安等專業(yè)技術(shù)的專職安全管理人員。按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局要求，向生產(chǎn)礦井派駐安全監(jiān)察專員，所有專職安全管理人員均經(jīng)過各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)察部門的安全資格培訓(xùn)、考核合格，取得資格證。目前公司安全 1

專職管理人員200余人。二是落實(shí)管理主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、職工安全教育、安全激勵(lì)約束機(jī)制、企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核等安全主體責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。積極推行安全生產(chǎn)年終工作目標(biāo)綜合考評(píng)和?一票否決?制度、礦井技術(shù)貢獻(xiàn)率評(píng)價(jià)體系、安全效果百分制考核和班組連帶責(zé)任追究等責(zé)任制度。三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格依法辦礦和依法治企，所屬生產(chǎn)礦井證照齊全，沒有超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。定期、不定期地組織礦井周邊煤礦資源巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)致函地方政府相關(guān)部門，有效地制止了非法小煤的死灰復(fù)燃及各種越界開采和盜采行為的發(fā)生。同時(shí)嚴(yán)格按照?三同時(shí)?規(guī)定抓好基建礦井建設(shè)。

（二）健全完善安全管理制度體系。一是繼續(xù)修訂完善安全管理制度。每年根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的新要求和面臨的新特點(diǎn)，組織修訂完善安全生產(chǎn)管理制度，并以公司1號(hào)文的的形式將其下發(fā)，重點(diǎn)從質(zhì)標(biāo)管理、培訓(xùn)教育、基礎(chǔ)投入、事故問責(zé)等各方面進(jìn)行改進(jìn)和完善，近年來先后完善23項(xiàng)安全管理制度，修訂七大類89個(gè)安全技術(shù)操作規(guī)程，建立了一整套符合企業(yè)實(shí)際的安全管理制度體系，真正形成了以制度規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制。二是堅(jiān)持安全例會(huì)制度。堅(jiān)持每月定期召開由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理職能部門人員、安全專員、生產(chǎn)礦井礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)等人員參加的月度安全例會(huì)，認(rèn)真通報(bào)月度安全生產(chǎn)工作情況，全面總結(jié)分析月度安全工作中好經(jīng)驗(yàn)、好做法及存在的主要問題和原因，并針對(duì)實(shí)際積極探討和制定整改措施，提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班跟班和安全包保制度。重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)井口24小時(shí)值班和跟班制度的落實(shí)，特別是國(guó)發(fā)23號(hào)文下發(fā)之后，公司相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》等文件對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班指標(biāo)、帶班要履行的職責(zé)作了明確規(guī)定外，還對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的公示、輿論監(jiān)督、員工舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、帶班考核等制度也做了更加明確的規(guī)定，尤其是對(duì)帶班落實(shí)不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員要進(jìn)行包括停職在內(nèi)的嚴(yán)肅處理。2011年，公司又將領(lǐng)導(dǎo)帶

班下井制度的落實(shí)，列為企業(yè)效能監(jiān)察內(nèi)容之一，不定期組織開展突擊抽查。建立重點(diǎn)面包保監(jiān)控管理責(zé)任人，每個(gè)重點(diǎn)面都有礦領(lǐng)導(dǎo)、股站長(zhǎng)、技術(shù)員、安監(jiān)員包保，井口設(shè)立工作面監(jiān)控牌板，注明重點(diǎn)面監(jiān)控起始時(shí)間、監(jiān)控措施和包保人等內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)隱患首知責(zé)任制，堅(jiān)持隱患誰發(fā)現(xiàn)、誰負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)，努力把隱患消滅在萌芽中。

（三）強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理。制定完善礦井技術(shù)貢獻(xiàn)率評(píng)價(jià)體系、《永安煤業(yè)公司頂板管理辦法》等技術(shù)管理制度，對(duì)工作面的技術(shù)管理作出了具體規(guī)范。一是加強(qiáng)采掘技術(shù)管理。加大對(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和指導(dǎo)，大力推廣掘進(jìn)工作面光爆技術(shù)運(yùn)用、型鋼支護(hù)及中深孔爆破快速掘進(jìn)，確保掘進(jìn)一次成巷，提高巷道質(zhì)量。優(yōu)化采面設(shè)計(jì)及采煤方法論證，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)，創(chuàng)造條件實(shí)施正規(guī)生產(chǎn)，消滅獨(dú)眼面、壓采面、頂采面。二是開展采掘工作面?四論證?工作，做到開工前所有作業(yè)點(diǎn)必須有基本安全生產(chǎn)條件論證。（即：明確作業(yè)點(diǎn)周邊小煤生產(chǎn)情況和區(qū)域內(nèi)上下作業(yè)點(diǎn)安全生產(chǎn)情況、明確作業(yè)點(diǎn)是否存在防治水患情況、明確作業(yè)點(diǎn)?一通三防?情況、對(duì)作業(yè)點(diǎn)的支護(hù)方式進(jìn)行論證。）三是強(qiáng)化科技攻關(guān)和地質(zhì)、地測(cè)預(yù)報(bào)工作，同時(shí)大力開展崗位技術(shù)練兵比武和采掘工種技術(shù)等級(jí)鑒定活動(dòng)，不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的科技含量，增強(qiáng)科技保安能力。

二、以加大投入和強(qiáng)化教育為基本點(diǎn)，完善應(yīng)急求援體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

（一）重視并加大安全基礎(chǔ)投入。一是完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)。近三年，投入資金近億元，實(shí)施提升運(yùn)輸、供電、供風(fēng)、排水、通風(fēng)?五大?生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造。重點(diǎn)對(duì)井下主要運(yùn)輸線路軌道、枕木、管線和巷道支護(hù)進(jìn)行全面整治，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行集中通風(fēng)改造，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的全面提升。二是提升系統(tǒng)裝備水平。完善產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)運(yùn)機(jī)制，與相關(guān)院校合作開發(fā)地測(cè)空間管理信息系統(tǒng)、煤礦智能執(zhí)行系統(tǒng)等。同時(shí)積極跟蹤先進(jìn)適用的裝備，投入700多萬元，在9對(duì)生產(chǎn)礦井全部建立井下安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在豐海礦建立目前全省最先進(jìn)的井下考勤定位系統(tǒng)等，全面

提升了企業(yè)信息化管理水平。三是推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用。近三年公司投入安措資金5000多萬元，積極推進(jìn)礦井支護(hù)方式改革和淘汰老舊設(shè)備，僅近三年就投入礦工鋼7500多噸用于支護(hù)改革，投入1000多萬元建立15個(gè)單體液壓支柱工作面，目前采區(qū)新掘支護(hù)巷道已全部實(shí)現(xiàn)全鋼化支護(hù)。更新非MA標(biāo)志設(shè)備，推廣使用新設(shè)備、新材料、新工藝，各類老舊設(shè)備全面實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)。

（二）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化技能培訓(xùn)。建立了1個(gè)三級(jí)培訓(xùn)中心、9個(gè)四級(jí)培訓(xùn)中心、39個(gè)安全教育培訓(xùn)室、3個(gè)采掘技能培訓(xùn)基地和3個(gè)提升上山操作技能培訓(xùn)基地，配備了較先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，自行拍攝安全教育光盤，購(gòu)買安全教育藏書5000多冊(cè)。近年來，舉辦各類培訓(xùn)班400多期，受訓(xùn)人員達(dá)10000多人次。積極開展崗位技術(shù)比武和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電工人技能等級(jí)鑒定，并實(shí)行技能工資，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的積極性，目前企業(yè)有技術(shù)工人3000多人，其中中級(jí)工以上600余人。二是加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，完善管理考核辦法，并強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)伍；加大資金投入，配齊配全安全監(jiān)察技術(shù)工具，不斷提高安全監(jiān)察裝備水平。目前公司永安、上京有兩支專職礦山救護(hù)隊(duì)伍，均達(dá)到國(guó)特級(jí)隊(duì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。組織開展礦際技術(shù)交流和技術(shù)業(yè)務(wù)大培訓(xùn)活動(dòng)，特別是對(duì)近三年新分配的畢業(yè)生開展分專業(yè)培訓(xùn)和 ?一對(duì)一?結(jié)對(duì)子傳幫帶，并創(chuàng)造條件讓專業(yè)技術(shù)人員在工作中挑重?fù)?dān)，在崗位上鍛煉成才，促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)的提高。

（三）完善應(yīng)急救援體系。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備滿足本單位應(yīng)急工作實(shí)際需要的專兼職人員和裝備，形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、群團(tuán)組織協(xié)助配合、相關(guān)人員全部參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》要求，每年組織重新編制《永安煤業(yè)公司生產(chǎn)安全事故事故應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)預(yù)案總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)演練等作專門規(guī)定。各生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況制定符合本單位實(shí)際的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并定期舉行礦井聯(lián)合排水試驗(yàn)、反風(fēng)演習(xí)等各種預(yù)案演練，提升了礦井抗災(zāi)的應(yīng)急能力。

三、以抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境

（一）推行質(zhì)標(biāo)管理。健全完善質(zhì)標(biāo)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作堅(jiān)持井下與地面、生產(chǎn)與生活、原煤與后勤單位同步推進(jìn)，做到投入與管理并重。僅去年就投入500多萬元對(duì)井下?五條線?進(jìn)行改造，投入1000多萬元開展地面文明整治。開展礦井質(zhì)標(biāo)定置和對(duì)標(biāo)管理，加大文明生產(chǎn)的考核力度，將6S4E(清理、整潔、標(biāo)準(zhǔn)、安全、質(zhì)養(yǎng)6個(gè)S和每個(gè)人、每件事、每一天、每一處4個(gè)E)管理機(jī)制向采掘作業(yè)點(diǎn)和工作班組延伸，擴(kuò)大質(zhì)標(biāo)工作覆蓋面。

（二）強(qiáng)化動(dòng)態(tài)抽查。公司成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、駐礦安全專員、高級(jí)安監(jiān)員、高級(jí)救護(hù)工及安監(jiān)室人員組成動(dòng)態(tài)監(jiān)察小組，不定期開展動(dòng)態(tài)監(jiān)察，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日等薄弱時(shí)段和?四類面?等重點(diǎn)面的抽查，有效地促進(jìn)了安全隱患在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，執(zhí)行帶隱患下井和隱患首知責(zé)任制度，堅(jiān)持隱患誰發(fā)現(xiàn)、誰負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)，推進(jìn)了安全管理制度和責(zé)任在終端現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。同時(shí)在采掘員工中設(shè)立安全出勤獎(jiǎng)，與個(gè)人出勤、隊(duì)伍安全效果、工程和工作質(zhì)量掛鉤考核，進(jìn)一步明確作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理權(quán)責(zé)，推進(jìn)了安全管理制度在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效落實(shí)。

三開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。在組織開展?培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工、塑造本質(zhì)安全型企業(yè)??安全幸福家庭?等主題實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)。公司根據(jù)各個(gè)時(shí)段的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展階段性的安全專項(xiàng)整治工作。如去年先后組織開展了以?反‘三違’、抓落實(shí)、促整改?為主題的百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，以?抓采煤方法及頂板管理?為主題的專項(xiàng)整治活動(dòng)。另外，公司堅(jiān)持每月1次、礦井每周1次的安全生產(chǎn)全面檢查活動(dòng)。在隱患排查治理過程中，堅(jiān)持專項(xiàng)督查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，對(duì)查出的隱患按照?分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)?的原則，采取定措施、定責(zé)任人、定資金、定工期、定標(biāo)準(zhǔn)的?五定?措施抓好落實(shí)整改。

四、以完善井下安全避險(xiǎn)?六大系統(tǒng)?建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升礦井抗災(zāi)、防災(zāi)能力

按照國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局《關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)?六大系統(tǒng)?的通知》（安監(jiān)總煤裝“2010”146號(hào)）要求，要進(jìn)一步完善建設(shè)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)等六大系統(tǒng)。目前除井下避險(xiǎn)系統(tǒng)還在咨詢中外，其它五大系統(tǒng)，公司在2011年已安排安全專項(xiàng)資金1116.8萬元，進(jìn)行逐步完善，特別是人員定位系統(tǒng)在2010年派人參加能源集團(tuán)公司組織調(diào)研的基礎(chǔ)上，已進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和組織實(shí)施，力爭(zhēng)在年內(nèi)公司各礦井全部安裝到位。

第三篇：企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)

一、充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度。企業(yè)各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。

往小了說，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。在當(dāng)今工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化提升的時(shí)代大背景下，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。這一時(shí)期，既是戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是矛盾凸現(xiàn)期，同時(shí)也是各類安全事故易發(fā)期。如果企業(yè)不能落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，讓安全事故易發(fā)期演變?yōu)榘踩鹿矢甙l(fā)期、頻發(fā)期，企業(yè)就不可能有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、優(yōu)越的投資環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境，勢(shì)必對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成深遠(yuǎn)的影響。往大了說，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)。人是寶貴的社會(huì)資源，以人為本就是以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展，和諧社會(huì)首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命，安全生產(chǎn)本身就是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。如果企業(yè)各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補(bǔ)、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會(huì)。

因此建設(shè)和諧社會(huì)，必須以安全生產(chǎn)為前提和保障。

二、健全和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。江澤民同志曾講過 “隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這一至理名言。其指明安全生產(chǎn)工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法是“預(yù)防為主”，更指出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“強(qiáng)化責(zé)任”。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。那么，如何健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制呢？關(guān)鍵要做好以下幾點(diǎn)：

（一）推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各級(jí)職能部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

（二）確保層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。企業(yè)應(yīng)通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門，基層單位、部門再以責(zé)任書形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。責(zé)任書應(yīng)根據(jù)各級(jí)人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

（三）積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗職工要根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫《安全承諾書》，通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的義務(wù)，讓職工感到安全責(zé)任的壓力和安全生產(chǎn)的重要，時(shí)時(shí)刻刻想到安全。同時(shí)，開展安全承諾制度，對(duì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供了可靠的基礎(chǔ)保證。

（四）完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要做好安全工作離不開經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。安全考核應(yīng)與獎(jiǎng)金待遇掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎(jiǎng)重罰的原則，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。

三、正確理解安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)合理投入。首先來算一筆帳，國(guó)發(fā)23號(hào)文最新規(guī)定提高工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)，從2011年起發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，一次性工亡補(bǔ)助金調(diào)整為按全國(guó)上一城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算。以2009為例，全國(guó)平均城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17175元的水平，一次性工亡補(bǔ)助金達(dá)34.35萬元，比原規(guī)定翻了一番多（原規(guī)定大概在15萬元左右），加上喪葬補(bǔ)助金和供養(yǎng)親屬撫恤金，三項(xiàng)合計(jì)約為60余萬元。由此可見，安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，企業(yè)所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失將非常慘重。因此，企業(yè)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念。當(dāng)然，安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)需要依靠投入保障作為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)的水平和能力，也需要付出勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)成本。但安全的成本既是代價(jià)，更是效益。企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，必須充分認(rèn)清安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，沒有安全，企業(yè)就沒有效益（發(fā)生重大事故將停產(chǎn)停工），企業(yè)就無以發(fā)展，難以生存。合理進(jìn)行規(guī)劃，確保投入，用于安全技術(shù)、安全管理和安全教育等領(lǐng)域，就能減少和杜絕事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、加強(qiáng)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理。

（一）抓建章立制，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。沒有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)必須根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)法》建立完善符合自身實(shí)際的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等綱領(lǐng)性制度。事實(shí)上，建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。

（二）抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。

（三）抓教育培訓(xùn)，提高企業(yè)全員安全素質(zhì)。企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，并分期分批對(duì)法人代表、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，為進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力，要進(jìn)一步規(guī)范全員培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每一位員工都受到針對(duì)性的教育，切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

（四）抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時(shí)間等多項(xiàng)因素。要實(shí)現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以開展示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，促使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高水平的管理模式，使安全生產(chǎn)水平得到提高。

（五）抓危險(xiǎn)源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。企業(yè)安全部門應(yīng)每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行普查并登記建檔，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、安全評(píng)估，建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控體系，不斷完善各級(jí)安全監(jiān)控體系。同時(shí)，要加快基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。

五、結(jié)束語(yǔ)

安全責(zé)任重于泰山。相信企業(yè)只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

第四篇：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任匯報(bào)材料

縣政府安全生產(chǎn)督辦會(huì) 山東云濤家紡有限公司發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是關(guān)系到千家萬戶幸福安康一件大事。國(guó)家制定的安全生產(chǎn)管理原則是：“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督”。從中央到地方各級(jí)政府都對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主體責(zé)任作出了詳細(xì)規(guī)定?，F(xiàn)在我就云濤家紡有限公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任方面的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、公司概況

山東云濤家紡有限公司位于桓臺(tái)縣索鎮(zhèn)蘇王村桓臺(tái)工業(yè)園內(nèi)，始建于1980年，2004年搬遷至現(xiàn)地址，占地面積160畝。固定資產(chǎn)1.5億元，現(xiàn)有職工500余人，主要產(chǎn)品有“云濤”牌毛巾、巾被等。年生產(chǎn)用紗能力1300噸。

公司高度重視安全生產(chǎn)工作，視安全為企業(yè)的生命，先后通過了ISO9001-2000質(zhì)量管理體系、ISO14001-1996環(huán)境管理體系、OHSAS18001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各地并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、日本、俄羅斯、澳洲等國(guó)家和地區(qū)。公司產(chǎn)品先后榮獲“山東名牌”“山東省著名商標(biāo)”“中國(guó)名牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況

（一）對(duì)會(huì)議精神的貫徹和領(lǐng)會(huì)

4月20日，全鎮(zhèn)第一輪安全生產(chǎn)督辦會(huì)后，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)于4月23日就如何宣傳貫徹和落實(shí)會(huì)議內(nèi)容及蒲縣長(zhǎng)講話精神召開了專題會(huì)議，制定了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施方案。

1、成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。

云濤紡織是一個(gè)以加工、生產(chǎn)毛巾等純棉制品的勞動(dòng)密集型行業(yè)。人員眾多，生產(chǎn)原料是易燃品，防止火災(zāi)事故及棉塵、噪聲、高溫等職業(yè)危害都是我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)的側(cè)重點(diǎn)，是一個(gè)潛在事故多發(fā)的行業(yè)。加強(qiáng)安全管理以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)顯得尤為重要，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了保衛(wèi)處，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散；防高溫中暑；防觸電；食物中毒；鍋爐事故等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。

2、以會(huì)代訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識(shí)。企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，也是履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)的主體。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的首要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，是企業(yè)的直接經(jīng)營(yíng)者，如果安全意識(shí)不強(qiáng)，將直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞，要使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得以落實(shí)，只有加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和法制觀念，對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)做到充分了解，才能把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作抓，才能保證

企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入到位、安全管理制度執(zhí)行到位、安全措施落實(shí)到位，我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，逐條講解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任精神，將其與繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將其與推行安全生產(chǎn)月與安全生產(chǎn)活動(dòng)年有機(jī)結(jié)合，真正樹立企業(yè)安全發(fā)展理念。

3、通過《云濤信息》及車間板報(bào)開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄，懸掛安全橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式加大對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的宣傳力度，突出以人為本，優(yōu)化人文環(huán)境，日常管理實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過渡，提煉出了核心理念“安全第一，生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全“”，以及“安全工作是云濤永恒的主題；安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好；安全工作無小事；寧聽罵聲、不聽哭聲；安全工作是個(gè)系統(tǒng)工程，必須齊抓共管；”等一些言簡(jiǎn)意明，內(nèi)涵豐富的安全理念。這就提高了員工的安全認(rèn)識(shí)，豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵，真正做到人人講安全、事事抓安全。

（二）完善制度，依規(guī)管理。

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況制定本部門安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度，加大獎(jiǎng)懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，提高員工遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。公司與部門，部門與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，共簽訂責(zé)任書400份，真正做到了縱到底、橫到邊。

根據(jù)會(huì)議精神，我們結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等14項(xiàng)制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。共編制、補(bǔ)充和完善安全生產(chǎn)管理制度56項(xiàng)，各類記錄表格和臺(tái)賬32種，為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。

（三）強(qiáng)化貫徹，狠抓落實(shí)。

1、安全生產(chǎn)管理，重在狠抓制度落實(shí)。管理是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，檢查是發(fā)現(xiàn)管理缺失確保安全生產(chǎn)的手段，通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由保衛(wèi)處牽頭，由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門和單位配合，結(jié)合各車間實(shí)際情況，堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)檢查為主加大安全檢查力度，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)，我們利用巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等多種檢查形式來加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理力度，安委會(huì)負(fù)責(zé)組織每月1日及15日對(duì)各車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患制定整改方案，確定整改責(zé)任人和整改時(shí)限，檢查部門定期組織復(fù)檢驗(yàn)收，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患責(zé)成隱患單位在隱患存續(xù)期間采取有效防范措施按期整改，共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患27條，做到條條有著落、件件有交待。

2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當(dāng)前的安全形勢(shì)，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對(duì)違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，對(duì)司爐工、電工等特種作業(yè)人員按照行業(yè)要求和公司的布置進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，5月份組織14名司爐工到市級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及資格證書復(fù)審，確保所有特種作業(yè)人員都經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核，持有效證件上崗操作。我們上半年在各車間先后舉辦了4期以結(jié)合有關(guān)事故案例及安全生產(chǎn)為主題的培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)員工280余人。目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí)，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，各車間負(fù)責(zé)人都靠前抓落實(shí)，公司指定安全處派專人具體實(shí)施，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。

（四）強(qiáng)化預(yù)案演練，逃生疏散接近實(shí)際。

我們針對(duì)企業(yè)易發(fā)的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，力爭(zhēng)把事故降到最低限度。結(jié)合安全月活動(dòng)，公司利用統(tǒng)一更換滅火器的有利時(shí)機(jī)，在六月上旬精心組織了組織公司范圍內(nèi)的消防應(yīng)急預(yù)案演練，以檢驗(yàn)和提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)火情到火災(zāi)報(bào)警，從緊急處置到火場(chǎng)控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。目的在于樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序撲滅初期火災(zāi)及引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣，提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案，使之更加符合實(shí)際需要。

（五）資金投入到位，才是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。

深化安全生產(chǎn)，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí)，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證?？顚Ｓ茫米阌煤?。根據(jù)計(jì)劃安排，四月份投入資金十萬元用于安全監(jiān)控設(shè)施更新安裝，共安裝48路生產(chǎn)區(qū)域紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng)，力求實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過程的有效控制，較好的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)在線監(jiān)控；投資1.5萬余元用于安全文化圖板、各類警示標(biāo)志和路線指示牌的維護(hù)與更新及檢修各類消防設(shè)備，其中滅火器檢修充干粉120余臺(tái)/次，更換消防水帶300米。將各車間、單位的熒光疏散標(biāo)志更新成LED蓄電疏散指示標(biāo)志燈，應(yīng)急照明燈全部檢修，其中更換8盞。勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用投入1.6萬元；職業(yè)衛(wèi)生健康體檢費(fèi)用投入1萬元；職工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用投入（1-6月）5.8萬元；截止目前，企業(yè)共投入安措費(fèi)用20萬元。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。

三、存在問題

當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，紡織行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。安全

方面需要把握的因素較多，我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處，當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安全管理相關(guān)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善，并根據(jù)形勢(shì)及政策持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。

2、部分車間管理人員的安全責(zé)任意識(shí)淡薄。

3、安全監(jiān)督管理力度不夠，在日常管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)

針對(duì)以上問題，今后我們將從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破：

1、通過廣泛調(diào)研，集思廣益進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，從而讓制度充分體現(xiàn)工作實(shí)際，層層得到落實(shí)。

2、建立健全激勵(lì)機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)的、行政的、組織的、制度的辦法，在公司上下牢固樹立主人翁意識(shí)和安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)力的理念，讓公司員工，尤其是管理人員的安全思想意識(shí)上一個(gè)新臺(tái)階，讓公司的各項(xiàng)安全指令暢通無阻的落到實(shí)處。

3、將企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作”與“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”兩項(xiàng)工作有機(jī)統(tǒng)一，相關(guān)工作不能流于形式，充分結(jié)合公司實(shí)際提高公司安全管理水平。

四、下一步安全生產(chǎn)工作

繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，進(jìn)一步明確思想，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕安全事故的發(fā)生，把下半年的安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。

悠悠萬事，安全乃大。安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，?？嚢踩?，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，我們將在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣鎮(zhèn)兩級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。

謝謝大家!

第五篇：落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任匯報(bào)材料

關(guān)于《?？悼h落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)

施方案》工作進(jìn)展情況的匯報(bào)

?？悼h安監(jiān)局：

我公司自接到縣安委會(huì)“關(guān)于《?？悼h落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知”后，組織全體安全生產(chǎn)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，成立工作小組，確定工作目標(biāo)，進(jìn)行相關(guān)分工，明確責(zé)任，工作正穩(wěn)步有序的向前推進(jìn)?，F(xiàn)將工作進(jìn)展情況及自查自糾情況向貴局作如下匯報(bào)：

宣傳動(dòng)員階段，公司主要負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，并簽訂“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的承諾書”，切實(shí)明確其職責(zé)和義務(wù)。工作小組組織制定了《?？悼h黃龍觀礦化有限公司落實(shí)主體責(zé)任活動(dòng)方案》，并組織相關(guān)人員召開“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任會(huì)議”，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容和要求，進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，深化崗位責(zé)任制，使從業(yè)人員進(jìn)一步明確生產(chǎn)作業(yè)的安全責(zé)任，熟悉崗位操作規(guī)程，進(jìn)一步提高全體從業(yè)人員的安全意識(shí)，有效促進(jìn)了企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。

按照“關(guān)于《?？悼h落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知”及《?？悼h黃龍觀礦化有限公司落實(shí)主體責(zé)任活動(dòng)方案》相關(guān)要求，結(jié)合省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我公司認(rèn)真的組織主體責(zé)任自查與整改。對(duì)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)檢

查情況等進(jìn)行了對(duì)照檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并進(jìn)行相關(guān)整改，有效的推進(jìn)我公司主體責(zé)任的落實(shí)與安全生產(chǎn)管理的好轉(zhuǎn)。

自查與整改情況：一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度基本健全，但落實(shí)效果不佳，今后要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善相關(guān)責(zé)任制度，并督促落實(shí)；二是安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程基本健全，部分制度與操作規(guī)程實(shí)施不便，沒有及時(shí)的進(jìn)行修訂，要進(jìn)一步檢查與核對(duì)，增補(bǔ)、修訂相關(guān)制度及操作規(guī)程；三是安全生產(chǎn)檢查切實(shí)到位，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底，今后要對(duì)照安全生產(chǎn)檢查相關(guān)制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，遏制一切事故根源；四是有完善的應(yīng)急救援預(yù)案，但組織演練不力，要進(jìn)一步完善應(yīng)急管理制度，認(rèn)真組織應(yīng)急人員進(jìn)行桌面演練，實(shí)地演練，專項(xiàng)演練，形成一個(gè)良好的應(yīng)急系統(tǒng)；五是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大，逐步對(duì)歷史形成的安全隱患進(jìn)行徹底整改與根除；六是教育培訓(xùn)組織按照法律法規(guī)要求進(jìn)行，培訓(xùn)效果不佳，從業(yè)人員參加培訓(xùn)后安全意識(shí)在逐步提高，但仍有“三違”現(xiàn)象，今后要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，加大“打非治違”力度，促進(jìn)培訓(xùn)效果的提升；七是職業(yè)健康管理制度落實(shí)不到位，職業(yè)健康檢查不到位，職業(yè)健康意識(shí)不強(qiáng)，今后要加強(qiáng)對(duì)職業(yè)健康的監(jiān)管力度，組織教育培訓(xùn)提高職業(yè)健康安全意識(shí)。

經(jīng)對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，工作小組總結(jié)出這些問題的根源在于意識(shí)與落實(shí)。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我公司將進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)制度，加大教育培訓(xùn)力度，全面系統(tǒng)的提高全體從業(yè)人員的安全素質(zhì)，從而自動(dòng)提升安全意識(shí)，同時(shí)增補(bǔ)、修訂、完善安全生產(chǎn)管理

制度，主要針對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的相關(guān)制度進(jìn)行修訂，促進(jìn)其他安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。

我公司將對(duì)照此次活動(dòng)的相關(guān)要求，以創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，扎實(shí)的開展專項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)達(dá)到活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、環(huán)保、健康、可持續(xù)的向前發(fā)展。

?？悼h黃龍觀礦化有限公司2012年9月20日