第一篇：停工窩工索賠案例

案例：某大廈工程停工期間窩工、機械停置等費用的計算

某大廈為二棟28層商住樓,建筑面積 3萬平方米。建設(shè)單位為深圳某房地產(chǎn)開發(fā)公司，施工單位為深圳某建筑工程公司。本工程施工過程，由于工程款支付問題，合同工程于1996年5月停建，同年8月復(fù)工。待施工完主體工程后，于1996年11月工程再次停工，直至1999年8月。由于工程停建的原因是建設(shè)單位無法按合同約定支付工程合同價款。根據(jù)合同，應(yīng)認定建設(shè)單位違約，并承擔違約責任。經(jīng)調(diào)解，建設(shè)單位同意補償人工窩工、機械停置臺班數(shù)量和腳手架閑置補償費用（停工時間雙方均無異議）。根據(jù)本工程停工起始時間工程進度情況，核定費用如下：

一.現(xiàn)場生產(chǎn)工人窩工補償

本工程合同簽訂于1995年5月，根據(jù)深圳市建設(shè)局公布的停工窩工費用補償辦法的規(guī)定，該時期工程窩工費補償按“人工費補貼系數(shù)表”中各類停工、窩工損失每日補貼標準計算，本工程合同約定為一類工程，每日補貼標準為38.05元;1、1996年5月10日至1996年7月10日，停工95天，有效工作日73天。該階段乙方停工等待條件（撥付進度款）滿足后復(fù)工，停工之前施工進度在二十一層主體結(jié)構(gòu)。參考施工定額和現(xiàn)場施工日記記錄情況，我們認為該階段停工，每天窩工生產(chǎn)工人人數(shù)為94人比較合理，按照有效工作天計算，應(yīng)補償窩工工日數(shù)94×73=6862工日，計取窩工費用6862×38.05=261099.10元;2、1996年11月8日至1996年11月18日,停工8天,按8天計算施工人員退場補貼費,現(xiàn)場全部施工人員110人（根據(jù)施工組織設(shè)計估算）,計算補貼費用110×8×38.05=33484.00元;3、1996年11月3日以后,工程處于長期停工狀態(tài),現(xiàn)場施工工人應(yīng)全部撤出現(xiàn)場,僅留3人三班看護現(xiàn)場。甲方應(yīng)支付看守人員工資費用（每人每天38.05元）。1996年9月20日建設(shè)單位向乙方發(fā)出的“關(guān)于該大廈塔吊、載人電梯、升架拆除情況通報的復(fù)函”函件，顯示本工程停工等待開工時間至少到1999年6月16日以后，這段時間共916天，應(yīng)補貼看守費用916×3×38.05=104561.40元;

上述1-3項共補貼人工費用399144.50元。二.腳手架工程費用補貼

根據(jù)現(xiàn)行工程定額的確定原則,腳手架工程房屋高度在90m以內(nèi)，其一次使用期為25個月，本工程自1996年11月3日至1999年7月16日，共停置31個月，我們認為腳手架長期閑置未能有效利用,其費用補償按照《綜合價格》腳手架材料使用量的31/25=1.24倍，并乘以腳手架閑置系數(shù)（0.7）予以折算較為合理，本工程綜合腳手架90.5m以內(nèi)每100m2,其鋼管、直角扣件等材料費為3091.11元,停工期間應(yīng)補償3091.11/100×1.24×9285.3×0.7=249132.35元;

三.機械停置費用 1、1997年5月10日-1996年8月10日，屬中間停工，該階段，施工單位停工等待條件開工，未撤出機械設(shè)備，機械設(shè)備的停置應(yīng)按施工組織設(shè)計中現(xiàn)場布置的全部設(shè)備(除機動車輛)給予補償，該階段停工時間95天，機械停置臺班按年工作臺班折算，單價按機械臺班定額一類費用計取，見下表：

序號機械名稱 單位數(shù)量單價金額(元)1 塔吊QTE-60 臺班 66 590.06 38943.96 2 裝載機 臺班 63 123.73 7794.99 3 雙籠施工電梯臺班 63 77.864905.18 4 混凝土攪拌站臺班 47 318.79 14983.13 5 混凝土攪拌機臺班 47 19.42912.74 6 混凝土攪拌機JC400 臺班 47 16.82790.54 7 砂漿攪拌機(2臺)臺班 94 8.57805.58 8 水泵D75臺班 40 6.3 252.00 9 對焊機 臺班 40 17.36694.40 10電焊機(2臺)臺班 80 9.02721.60 11電渣焊機臺班 40 57.882315.20 12鋼筋切割機臺班 52 10.66554.32

13鋼筋成型機(2臺)臺班 10 59.951044.74 14卷揚機臺班 40 12.71508.40 15圓盤鋸(2臺)臺班 71 4.66330.86 合計元75557.64 2、1996年11月3日-1999年7月16日，該階段為長期停工，除塔吊、施工電梯等依附于建筑物的大型施工設(shè)備直到1999年6月16日拆除外，其他各類設(shè)備均應(yīng)在10日內(nèi)退出現(xiàn)場，本工程乙方按8天計算，甲方應(yīng)補償8天（乙方實際天數(shù)）機械設(shè)備停工退場補償費；見下表：

序號機械名稱 單位數(shù)量 單價 金額(元)1塔吊QTE-60 臺班 645 590．06380588.70 2裝載機臺班 8123.73 989.84

3雙籠施工電梯臺班 618 77.86 48117.48 4混凝土攪拌站臺班 8318.79 2550.32 5混凝土攪拌機臺班 819.42 155.36 6混凝土攪拌機JC400 臺班 816.82 134.56 7砂漿攪拌機（2臺）臺班 16 8.57137.12 8水泵D75臺班 86.350.40 9對焊機臺班 817.36 138.88 10電焊機（2臺）臺班 16 9.02144.32 11電渣焊機臺班 857.88 463.04 12鋼筋切割機 臺班 810.66 85.28 13鋼筋成型機（2臺）臺班 16 9.95159.20 14卷揚機臺班 812.71 10168 15圓盤鋸臺班 16 4.6674.56

合計元 433890.24

上述一至三項共補償費用1157724.73元。四.幾點說明

1、本工程停工窩工、機械臺班停置費用審查的前提是甲方原因造成工程停工，如因施工單位原因造成工程停工，則不予補償；

2、工程停工期間生活用水、電可按有關(guān)部門核收的實際生活用水用電費用補貼，施工用水用電不予補償。

尊敬的xxx總監(jiān)理工程師：

我項目部承擔的xxx項目，在xxx過程中，因受xxx因素的影響，導致xxx該項目停工xxx天，鑒于該項目為關(guān)鍵項目，此次停工，將會導致整個工程直線工期延長xx天。根據(jù)專用合同條款第xx條，現(xiàn)申請工程延期xx天，由此帶來的費用增加，我項目部將另行申報。

一、停工事件及其原因

二、停工對直線工期的影響

儆致誠摯問候！

項目部總經(jīng)理（或總工程師）： xx年xx月xx日

用一個標準表格，把實際發(fā)生的情況說明白，如果你想索賠工期就說明白要索賠多少工期，如果是索賠因延誤造成的經(jīng)濟損失，就列出詳細，負責人簽上字，蓋上章，報監(jiān)理、甲方審批簽字確認。

第二篇：某工程停工損失造價索賠案例

某工程停工損失造價索賠案例

一、工程概況：

該項目位于上海寶山區(qū)某供銷大樓，建筑物長54.55m，寬20.364m，高25m，建筑面積5374m2。1-5層加1層地下室，框架結(jié)構(gòu)，地下室底版600mm厚帶筏梁砼標號C35，框架柱、梁砼標號C35，板厚120-180mm不等。施工期間根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行了基礎(chǔ)圍護施工，土釘墻建筑物的東、南、北共473m2，西面采用D700×9200mm攪拌樁共160根755m3，輕型井點降水。內(nèi)外墻加氣砼砌塊墻，外裝修玻璃幕墻，內(nèi)裝修二次設(shè)計。

二、施工進度：

該工程2005年2月施工封頂，因建設(shè)單位在使用用途上方案未確定，待修改設(shè)計方案，使工程緩建。建設(shè)方口頭通知施工方停工，并要求施工單位不要撤離施工現(xiàn)場，隨時可能開工，但方案待討論，市場調(diào)研需時間。結(jié)果該工程停工6個月，停工工期180天。

三、停工期索賠計算：

該工程恢復(fù)施工后，按新的局部修改設(shè)計施工，并對二次設(shè)計裝修工程施工。工程結(jié)束待施工決算、審計時，施工方提出停工期間損失索賠費用。

經(jīng)造價審計部門、建設(shè)方、施工方多次協(xié)商，根據(jù)市場實際行情，達成一致，采用分項費用計算法對本案測算如下：

1.腳手架費用按停工期間租賃費計算：

鋼管 306.79元/天×180(天)=55222(元)

扣件 165.72元/天×180(天)=29830(元)

小計 85052(元)

2.房租、水電費：

停工期間房租、水電費按實際發(fā)生憑付款憑證計算，此項費用是建設(shè)方另一單位收取(因租此單位房屋)。

房租費 7000元/月×6(月)=42000(元)

水、電費 5612元/月×6(月)=33672(元)

小計 75672(元)

3.人工補償：

因管理人員始終沒有離開施工現(xiàn)場，隨時等待開工，根據(jù)實際情況人工費補償計算如下：人工費只考慮管理人員工資 15人×50元/天×180(天)=135000(元)

以上三項費用合計 85052+75672+135000=295724(元)

大寫：貳拾玖萬伍仟柒佰貳拾肆元

其他費用如工地管理費、公司管理費、利息、利潤等不再計取。上述費用得到建設(shè)單位、施工單位共同認可。

第三篇：工程停工索賠報告

工程停工損失報告

我單位承建的濱河家園（一區(qū)）項目已施工至填充墻砌筑，于10月1日接到甲方及監(jiān)理單位分別以口頭及書面形式通知我單位停工，10月1日起所有砌墻、安裝等工序無法開展，項目至今處于全面停工狀態(tài)，給我公司造成較大的經(jīng)濟損失和工期拖延。

我公司要求貴單位在正式復(fù)工前，我公司由此造成的相關(guān)損失由甲方負責并順延工期。（具體損失及材料、機械數(shù)量附后）

合肥瑤海建筑安裝工程有限責任公司

2014年10月17日

第四篇：工地停工索賠報告

工地停工索賠報告

2#3#商住樓暫停索賠報告

致：某某房地產(chǎn)有限公司：

我公司承建的2#3#樓，于2015年3月26日完成3#樓四層梁板的混凝土澆筑，2015年4月28日完成2#樓四層梁板的混凝土澆筑工作。2015年4月19日，我項目部收到貴方下發(fā)工程暫停通知，貴方根據(jù)市場的需求，對2#、3#樓的圖紙進行更改，要求2#、3#樓施工完四層樓面混凝土后，工程暫停。從全面停工到現(xiàn)在已經(jīng)有三個多月。由于未確定工程何時復(fù)工，以及暫停后貴方無相關(guān)款項支付民工工資及材料款，項目部的管理人員及部分民工、材料、機械、設(shè)備仍然滯留在工地現(xiàn)場。根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定，我方要求補償損失費共計人民幣5421405 元。此項損失計算至2015年8月30日為止。如果貴公司在2015年8月30日前未對工程的未來走向做更明確的決定或仍然無資金解決相關(guān)問題，各種損失費用仍然按照此計算公式增加。

鑒于此，我方深信，貴方會對我方所承受的額外開支予以合理的經(jīng)濟補償！

具體補償項目如下:

額外支出費用補償表：

表1 1

暫停后每月發(fā)生的費用：

表2

工程復(fù)工后應(yīng)商談的項目：

表3

分項費用詳細計算：

一、目前需要補償?shù)捻椖坑校?/p>

1、工人窩工費

從2015年4月30日至2015年8月30日期間，生活區(qū)入住等待

工作面的工人人數(shù)為180人，窩工人數(shù)按30%計算。

工人窩工損失費：180人×30%×120天×180元/天=1166400元

2、項目部管理人員工資

由于業(yè)主方所下發(fā)的通知是工程暫停，且未撥付資金解決工人的工資、材料款等問題，項目部的管理人員留在現(xiàn)場穩(wěn)定工人及各個材料商的情緒，盡力解決相關(guān)問題。暫停期間項目部管理人員的工資費用見附表1.3、勞務(wù)人員二次進退場路費

工程復(fù)工后，勞務(wù)工人需要二次進場，因此這筆費用對我方來說是一項額外損失。所以應(yīng)給予補償。

190人×100元=19000元

4、停工初期項目現(xiàn)場清理費用

因工程是在其施工期間，各工序一律停止施工后，項目工地現(xiàn)場開始清理。主要包括封閉主要通道，保護部分已完工程，清理和集中施工材料和機具，清理施工區(qū)域內(nèi)的所有建筑垃圾等。

2元/m2×18417.55m2=36835.10元

5、地下室及裙樓模板工程的投入費用

地下室及裙樓模板工程一次性攤銷，詳見結(jié)算書。

6、鋼管及扣件租金增加費用

鋼管總用量為200000米

扣件總用量為100000只

鋼管每米日租金：0.015元（現(xiàn)市場租賃價格）

扣件每只日租金：0.01元（現(xiàn)市場租賃價格）

租期暫按120天計算

租金增加費用為

（200000米×0.015元+100000只×0.01元）×120天Χ50％=240000元

7、機械的閑置費用按4個月計算 塔吊： 15000元/月租金×2臺Χ4個月＝120000元

○

2地泵：

15000元/月×1臺×4個月=60000元 ○

3開牙機：

500元/月×2臺×4個月=4000元 ○

4攪拌機：

900元/月×1臺×4個月=3600元 ○

5鋼筋切斷機：

400元/月×4臺×4個月=6400元 ○

小計：194000元

8、各班組合同撤銷補償：

項目部與各班組所簽訂的勞務(wù)合同是整個工程的建設(shè)，現(xiàn)在工程暫停，且確定不了后續(xù)工作的開工時間，勞務(wù)隊組要求項目部做相應(yīng)的賠償。按建筑面積每平方米20元計算，18417.55m2×20元=368351元。

9、材料供應(yīng)商合同撤銷的補償費

開工前簽訂的材料供應(yīng)合同，特別是鋼材、混凝土等大宗材料，由于工程暫停而無法履行供銷合同，材料供應(yīng)商要求做賠償，計200000元。

10、投資利息的賠償費用

本項目屬于施工方墊資工程，停工后，先前墊資約伍佰萬元，按照每月利息3分計，利息每月十五萬元。從5月1日工程全面停工到現(xiàn)在已經(jīng)有四個月。投資利息計：150000×4=600000元。暫時計算到8月31日，后續(xù)利息視業(yè)主方工程款撥付時間再另行計算。5

11、鋼筋賠償供貨方滯納金

根據(jù)與鋼筋供貨方簽訂的供貨合同，超過兩個月不付貨款，則供貨方收取滯納金2%/天，即一萬元貨款每月按照600元來收取滯納金。本項目鋼筋使用量約2400噸，已付約800噸的貨款，尚欠1600噸的貨款未付。每噸鋼筋按照3550元計算，則：

尚欠總貨款：1600×3550=5680000元。欠款時間暫計4個月。每月滯納金：5680000×600/10000=340800元。

到2015年8月31日計滯納金：340800×4個月=1363200元。

12、商品混凝土賠償供貨方滯納金

根據(jù)與商品混凝土廠家簽訂的供貨合同，貨款超期不付，按照每月3分記取利息。

商品混凝土量總計：18000m3。其中：

1、C30:4500m3×325元/m3（原價275+抗?jié)B10+提價20+泵○

送20=325）=1462500元

2、C35:5600m3×340元/m3（原價290+抗?jié)B10+提價20+泵○

送20=340）=1904000元

333、C60:5900m×455元/m（原價405+抗?jié)B10+提價20+泵○

送20=455）=2684500元

商品混凝土貨款總計：6051000元。

每月支付滯納金：6051000×0.03=181530元。

4個月計：181530×4=726120元。

二、停工后每月要發(fā)生的項目費用：

1、工地食堂，宿舍、辦公樓等臨時設(shè)施的閑置費按每月20000元計算.2、由于部分工人滯留在工地，工地每月發(fā)生的水電費暫時按照10000元計算，詳見水電費單，結(jié)算時多退少補。三個月共計30000元。

3、工地留守看護人員管理費

該項目停工后需要3名工人進行現(xiàn)場看護，因現(xiàn)場區(qū)域范圍較大，看護人員每班安排1人，一天共三班。這些工人的工資應(yīng)視為是項目現(xiàn)場停工后的現(xiàn)場安全保衛(wèi)費用，看護人員工資按每月9000元（3人×3000元/月）計算。共計27000元。

三、工程復(fù)工后要商談的項目：

工程復(fù)工后應(yīng)商談的項目詳見表3。

四、到2015年7月31日止貴方應(yīng)該補償?shù)馁M用合計：

表1加表2：5265405+156000=5421405元。

五、附件：

1、項目部管理人員工資表

2、鋼筋供銷合同

3、商品混凝土供銷合同

廣東某某建設(shè)集團有限公司

簽字：

日期：2015年8月20日

送：某某房地產(chǎn)有限公司 簽字：

日

2015年月

日期：

第五篇：工程停工及索賠相關(guān)問題 文檔

關(guān)于工程停工的問題——需要糾正的合同履行過程中的幾個誤區(qū) 學習筆記 2010-06-06 23:37:41 閱讀24 評論0 字號：大中小 訂閱

本文引用自建筑房地產(chǎn)律師《關(guān)于工程停工的問題——需要糾正的合同履行過程中的幾個誤區(qū)》

引用

建筑房地產(chǎn)律師 的 關(guān)于工程停工的問題——需要糾正的合同履行過程中的幾個誤區(qū)

在建設(shè)工程施工的過程中，由于建設(shè)單位拖欠工程款等原因致使工程不能繼續(xù)進行下去，施工單位往往會停止施工，但這種停工行為有時候并不能統(tǒng)統(tǒng)得到法律的保護。

根據(jù)99年合同示范文本的通用條款第十條“違約、索賠和爭議”中35．1“發(fā)包人違約”當中列舉的發(fā)包人拖欠工程款的情況有三種，即：(1)本通用條款第24條提到的發(fā)包人不按時支付工程預(yù)付款；(2)本通用條款第26．4款提到的發(fā)包人不按合同約定支付工程款，導致施工無法進行；(3)本通用條款第33．3款提到的發(fā)包人無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款。

通用條款的第24條是關(guān)于“工程預(yù)付款”，規(guī)定是：實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款 利息，并承擔違約責任。

通用條款的第26條關(guān)于工程款(進度款)支付，其中的26．4規(guī)定為：發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進度款)，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔違約責任。

但執(zhí)行第26條規(guī)定的前置條件是承包人的工程量已經(jīng)過工程師的確認，而啟動確認程序的條件是承包人應(yīng)按專用條款約定的時間，向工程師提交已完工程量的報告。在確認計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進度款)。發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知。承包人也可以與發(fā)包人達成延期付款協(xié)議，如果達不成延期付款協(xié)議，接下來才是執(zhí)行26．4規(guī)定的程序。

至于通用條款的第33條是關(guān)于竣工結(jié)算，已經(jīng)不涉及工程的停工問題。

從通用條款的上述規(guī)定可以看出，承包人因為發(fā)包人不按時付款而停工的，應(yīng)當有一個“催告”行為，即向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，經(jīng)過這個“催告”程序后，發(fā)包人仍不付款的，承包人才可以停工。

示范文本的這些規(guī)定與合同法的規(guī)定也是一致的。我們熟知的合同法第286條中，就規(guī)定了承包人與發(fā)包人協(xié)議折價或申請人民法院拍賣之前應(yīng)先向發(fā)包人催告，催告其償還工程欠款。

以上說的也可以理解為合同履行過程中的適當履行原則，也充分體現(xiàn)了民事法律的誠實信用原則。

二、停工程序問題

工程停工主要有二種情形，一種甲方主動停工，另外一種是我方做出停工決策的。二種情形都必須完善相關(guān)工程停工手續(xù)。

甲方要求停工時，應(yīng)要求其與監(jiān)理方共同出具停工令。停工令是對工程實際停工時間的確認，是分清雙方停工責任，解決停工糾紛的重要依據(jù)。已停工工程沒有取得書面停工令的，應(yīng)立即要求甲方出具，同時注意停工令記載的停工日期與理由是否與實際情況一致，不一致的及時提出書面異議并協(xié)商解決。

我方做出停工決策時，應(yīng)及時發(fā)出停工報告（停工函）。停工報告的目的在于通知對方我方將暫停合同的履行，應(yīng)結(jié)合雙方合同約定規(guī)范制作，并附相關(guān)證據(jù)，必要可以請公證處對工程現(xiàn)場，包括施工人數(shù)、材料設(shè)備狀況等進行公證。停工報告應(yīng)當包含：

1、擬采取停工措施的原因及責任；

2、要求對方解決的問題；

3、回復(fù)時限及擬正式停工的時間等內(nèi)容。

停工報告必須通過正當渠道送達甲方，并由甲方以蓋章或授權(quán)代表人簽字的方式確認。甲方拒絕簽收的，可采用公證方式送達；逾期不回應(yīng)的，應(yīng)正式停工并書面通知甲方；甲方不同意停工，可進行進一步協(xié)商并形成紀要等書面材料，對于甲方能夠基本足額支付工程款或提供相應(yīng)擔保的，可以考慮繼續(xù)施工，否則應(yīng)當停工；協(xié)商過程中應(yīng)避免久拖不決，貽誤時機。

三、索賠與結(jié)算問題 因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ掏９?，我方?yīng)就停工期間的損失進行全面索賠。各單位要熟悉掌握合同內(nèi)容，逐條進行分析，找準索賠點，如甲供料不及時不合格、延付工程款、指定分包延誤、設(shè)計變更、圖紙錯誤等。

《合同法》第284條規(guī)定：“因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)建積壓等損失和實際費用。”

各單位應(yīng)掌握法律規(guī)定，分析研究合同約定，結(jié)合工程實際情況索賠以下內(nèi)容：

1、不可辭退人員窩工費用，包括管理人員工資、保險等；可辭退人員的差遣費用，以及停工期間人工費上調(diào)而增加的費用等。

2、停工期間主要材料價格上漲費；材料價格大幅下跌的，應(yīng)參照合同法第63條的精神維持原合同此項報價；大宗材料積壓的，應(yīng)主張保管費用、利息損失，視情況可主張折舊費用。

3、機械窩工費或機械臺班上漲費用。

4、分包商、供應(yīng)商索賠費用應(yīng)納入總包索賠內(nèi)容向甲方一并主張。

5、停工期間為保護施工現(xiàn)場而發(fā)生的現(xiàn)場管理費，如看守人員工資、水電費支出，臨時設(shè)施費用等。

6、周轉(zhuǎn)材料費用。

7、其他費用，如停工期間的保險費，保函手續(xù)費，利息等。索賠應(yīng)按照合同約定程序進行。例如，合同是按照99示范文本簽訂的，則應(yīng)按照通用條款第36條的規(guī)定辦理。工程停工后，各單位應(yīng)當及時固定與索賠相關(guān)的證據(jù)，注意資料的收集整理，關(guān)鍵證據(jù)缺失或有瑕疵的及時完善補正，必要時應(yīng)采取公證方式固定證據(jù)。各單位還應(yīng)當主動收集人工、材料、機械價格信息，以及相關(guān)政府文件，如果價格上漲、上調(diào)的，要作為停工索賠或復(fù)工時調(diào)整合同價格的依據(jù)。

對于已完工程部分應(yīng)主張工程結(jié)算，以利于日后爭議的解決，及時送達結(jié)算文件，并保留回執(zhí)；索賠事項應(yīng)充分協(xié)商，據(jù)理力爭。若甲方拒絕或拖延對已完工程進行結(jié)算，對索賠事項不予認可或與實際損失出入過大，停工超過56天或停工將有可能造成優(yōu)先受償權(quán)喪失的，應(yīng)向?qū)Ψ教岢鼋獬┕ず贤?，必要時提起訴訟

關(guān)于土木工程施工中停工損失費的索賠

李會增 張坤娟

作為施工單位，在土木工程施工中，經(jīng)常會遇到因為各種原因而導致工程大面積停工現(xiàn)象。工程停工會給施工單位造成嚴重經(jīng)濟損失及工期損失。施工單位應(yīng)該怎樣向工程業(yè)主索賠停工損失費呢？筆者在工作中遇到的幾次停工索賠案例淺析如下。

按照國家法律規(guī)定，有以下幾種原因而造成的工程停工，施工方有權(quán)向業(yè)主提出停工索賠。

一、因為業(yè)主單方終止施工合同而造成的工程停工。

二、因為業(yè)主資金原因而造成的工程停工，即在工程施工過程中工程進度款不能正常支付。

三、因為業(yè)主意圖使設(shè)計大面積變更或設(shè)計資料不全而造成的停工。

四、因為戰(zhàn)爭、地震等其它不可抗拒因素而造成的工程停工。

在施工中經(jīng)常遇到的是前三種情況。此時，若工程終止后不能再繼續(xù)進行，施工單位將撤離施工現(xiàn)場，施工方有權(quán)就以下費用向業(yè)主索賠：

第一、工程撤離現(xiàn)場的直接費。包括以下內(nèi)容：

1、工人撤場費，包括工人撤場的路費及旅途餐費（轉(zhuǎn)場或遣返回鄉(xiāng)）。計算方法：工程停工時在施工人數(shù)*（單人路費十單人餐費）。

2、施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)移費，包括施工方自有或租賃的各種周轉(zhuǎn)材料。計算方法：工程停工時在場周轉(zhuǎn)材料數(shù)量*單件轉(zhuǎn)移費用。

3、施工機械轉(zhuǎn)移費，包括施工方自有或租賃的所有施工機械。計算方法：停工時在場機械數(shù)量*（單臺機械拆除撤場費十單臺機械轉(zhuǎn)場運費）。

第二、工程撤離現(xiàn)場的間接費。包括工程撤場時現(xiàn)場管理人員的工資費用及行政辦公費用。計算方法：直接費*本地區(qū)現(xiàn)場經(jīng)費費率

第三、預(yù)期利潤。因為工程停工撤場，施工單位在本工程將無法實現(xiàn)預(yù)期利潤，施工單位可就預(yù)期利潤問題向業(yè)主索賠。索賠數(shù)額：施工單位可根據(jù)工程中標書向業(yè)主提出索賠數(shù)額，具體數(shù)額可同業(yè)主協(xié)商，協(xié)商不成時可提請有關(guān)單位仲裁或申訴。

工程停工后，根據(jù)業(yè)主要求，若影響工程進行的因素消除后工程可以繼續(xù)進行。這是施工中最常遇到的情況。此時，施工單位將在施工現(xiàn)場停工待命。就此，施工單位有權(quán)向業(yè)主提出以下索賠：

第一、停工待命人工費的索賠。因為停工原因消除后工程還要繼續(xù)進行，所以，施工工人不能離開現(xiàn)場。此時，將造成人員的大量窩工。費用計算如下：

離工期間工人工資數(shù)額*窩工人數(shù)*窩工工日。窩工期間工人的工資數(shù)額可根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定計算。

第二、停工期間周轉(zhuǎn)材料的租賃費。施工單位有不少周轉(zhuǎn)材料是向租賃單位租來的，停工期間的材料租賃費對施工單位的損失很大，一定要詳細計算。為計算清楚，可列表計算。如下表：（以模板等周轉(zhuǎn)材料為例）

若以上材料是施工單位自有的，根據(jù)北京市的規(guī)定，亦按租賃制考慮。若在其它

地區(qū)施工?？蛇M行材料攤銷，攤銷公式：某種材料在停工期間的損失費=[（此材料購進原值-此材料報廢后殘值）／此材料預(yù)期使用時間]*停工時間。

第三、停工期間機械費的計算。有不少大型機械是施工單位從租賃站租來的，停工期間的機械費，亦可按租賃制編制。以下表為例：

若以上機械是施工單位自有的，按北京市規(guī)定，亦按租賃制考慮。若在外地施工，可按攤銷制編制。計算公式：某種機械在停工期間的損失費=[（此機械購進原值-此機械報廢后殘值）／正常情況下此機械預(yù)期使用時間*停工時間。若停工時間過長，機械需要進行大修后才能使用，還需要計算大修費用及大型機械進出場費用。

第四、工程停工期間的其他直接費。例如：現(xiàn)場排污費、冬雨季防護費等。計算公式：停工其他直接費=直接費*本地區(qū)費率。或按當?shù)匾?guī)定執(zhí)行。

第五、工程停工期間的間接費。包括公司對本工程的管理費及現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場經(jīng)費。計算方法：停工期間管理費=直接費*本地區(qū)管理費費率?；虬串?shù)匾?guī)定執(zhí)行。

以上是筆者在幾次停工損失索賠中的體會。另外，作為施工單位，應(yīng)本著把停工損失減少到最低的原則，在停工事件發(fā)生前后多向業(yè)主提出合理化建議，力求最大限度地減少停工損失。

（作者單位：北京中鐵建筑工程公司 鐵道部建廠局北京一處）