第一篇:大莊醫(yī)院討論材料匯報
“泗縣要發(fā)展 大莊怎么辦”討論稿
2015年4月8日上午10:30我院組織人員進(jìn)行了“泗縣要發(fā)展大莊怎么辦”的大討論。經(jīng)過討論大家一致認(rèn)為:近年來泗縣大莊鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展較快,新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、大莊新區(qū)項(xiàng)目等事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),取得了很大的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“上聯(lián)國家、下接鄉(xiāng)村社會”的獨(dú)特紐帶地位決定了它不可替代的作用。然而,從鎮(zhèn)政府的主要職能即社會管理職能、發(fā)展經(jīng)濟(jì)職能、公共服務(wù)職能、基層建設(shè)職能來看,在某些方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)民走向富裕、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身擺脫困境的唯一出路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在想方設(shè)法促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的同時還應(yīng)注重公共服務(wù)職能,著力改善民生,加強(qiáng)社會管理。
府前街是大莊街的主要街道也是大莊鎮(zhèn)的門面,目前街道兩側(cè)無綠化帶,行人與機(jī)動車輛混行易出現(xiàn)事故;兩側(cè)的高壓電線桿很突兀,即不美觀又不安全;兩側(cè)擺放的垃圾桶污穢不堪;路兩邊無停車位;在主街道無公共廁所。希望通過規(guī)范的街道建設(shè)為轄區(qū)及流動的人口提供必要的安全的公共設(shè)施服務(wù)。
另外大莊鎮(zhèn)小宋莊距104國道大約2公里,有果園近千畝,種值歷史40余年,土質(zhì)適宜栽植果樹。梨花盛開及水果成熟季節(jié),吸引蘇皖兩省眾多游客紛至沓來,享受賞花及采摘的樂趣。但是通往小宋的水泥路十分狹窄,車來車往十分不便;果園附近的停車處十分簡陋;果園附近無公共廁所;無規(guī)范衛(wèi)生的餐飲??希望通過政府的規(guī)劃能成立種植協(xié)會一類的組織,一方面幫助果農(nóng)的水果生產(chǎn)規(guī)?;⑹袌龌?,促進(jìn)該村種植業(yè)的發(fā)展,增加果農(nóng)的收入;另一方面加大宣傳,構(gòu)建必要的公共設(shè)施,在游客感受田園風(fēng)光,享受休閑采摘快樂的同時即增加了果農(nóng)的收入,促進(jìn)了該區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又無形中提升了大莊鎮(zhèn)的文化品味及形象。
泗縣大莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 二零一五年四月九日
第二篇:醫(yī)院解放思想大討論匯報
2003年,是我國各族人民為十六大提出的宏偉目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行奮斗的開局之年.為順利實(shí)現(xiàn)十六大提出的宏偉目標(biāo),省委、省政府提出了“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”的新思路。市委、市政府也確定了全面建設(shè)小康社會、加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)。圍繞省市縣委工作會議精神,我院也積極行動起來,認(rèn)真研究部署新形勢下如何進(jìn)一步解放思想、深化改革、加快發(fā)展的工作措施,動員全院干部職工正視差距、更新觀念、搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè),牢固樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識、改革意識和創(chuàng)新意識,齊心協(xié)力搞改革,一心一意謀發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)了我院各項(xiàng)工作的超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。
一、更新觀念,突破定勢,充分認(rèn)識開展大討論活動的必要性和重要性
省、市委工作會議,既是思想大解放、觀念大更新的動員會,也是凝聚力量、干事創(chuàng)業(yè)的誓師會,更是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、加快發(fā)展的鼓勁會,成為全市新一論思想大解放、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的新起點(diǎn)。學(xué)習(xí)貫徹好會議精神,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,加快鄄城衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做貢獻(xiàn),是我們衛(wèi)生行業(yè)的干部職工面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。
1、深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)、統(tǒng)一思想認(rèn)識,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)交流、迅速掀起學(xué)習(xí)高潮。思想是行動的先導(dǎo),沒有思想的大解放,就沒有觀念的大更新,就不會有社會事業(yè)的大發(fā)展。院委會領(lǐng)導(dǎo)以較強(qiáng)的政治敏銳感和政治責(zé)任感,深刻認(rèn)識到開展這次大討論活動是貫徹落實(shí)市委、市政府重大戰(zhàn)略決策的需要、是我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要、是提高衛(wèi)生事業(yè)自身市場競爭力的需要。衛(wèi)生事業(yè)要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,必須破除因循守舊的思想觀念,突破傳統(tǒng)思維定勢,只有大膽改革,不斷改革,才能先行一步,搶前一拍,充滿活力,站在時代的前列。統(tǒng)一了思想認(rèn)識,我們迅速反應(yīng)、立即行動,結(jié)合本行業(yè)、本單位的工作實(shí)際,聯(lián)系干部職工的思想實(shí)際,制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、通讀文件與專題研討相結(jié)合等方式,從6月23日至8月31日,集中兩個月的時間,在全院開展了“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”大討論活動,并制定了切實(shí)可行的活動實(shí)施方案。做到人員、時間、內(nèi)容三落實(shí),組織、領(lǐng)導(dǎo)、措施三到位,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,注重學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)的過程中,要求每個干部行職工都建立起了學(xué)習(xí)筆記,邊學(xué)習(xí)、邊思考,積極撰寫有分量的心得體會和理論文章,采取多種形式相互交流心得,相互借鑒啟發(fā),加深對會議精神的理解。通過廣泛深入的學(xué)習(xí)切實(shí)把干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到了省市縣委工作會議的要求上來,使大家把解放思想的著眼點(diǎn)放在搶抓機(jī)遇、超前思維、打好主動丈上,把解放思想的重點(diǎn)放在提高破解難題的能力上,把解放思想的落腳點(diǎn)放在創(chuàng)造性地開展工作上。
2、認(rèn)真剖析存在問題、迅速掀起大討論熱潮。我們重點(diǎn)圍繞省市縣工作會議的精神實(shí)質(zhì)和先進(jìn)醫(yī)院的主要改革經(jīng)驗(yàn)、圍繞如何克服解決阻礙醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展的制約因素和主要問題、圍繞如何采取措施加快醫(yī)院發(fā)展三個主要方面,展開大討論。為做到重點(diǎn)突出,醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組擬定了“怎樣做才能更好地樹立我院的社會形象?如何提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,增強(qiáng)我院在醫(yī)療市場中的競爭力?如何進(jìn)一步深化我院的人事、分配制度改革?”等六個方面的問題,印制《征求意見書》400余份,下發(fā)到每位干部職工。利用一周的時間,進(jìn)行集中活動。院委會成員還分組深入到各科室,和同志們一起座談。座談中,同志們暢所欲言、各抒己見。大家一致認(rèn)為,我院經(jīng)過幾年的發(fā)展,取得良很大成績,因而有的人思想上存在著小成即滿、小進(jìn)即止、小富即安的思想;有的習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的一套,等靠要思想嚴(yán)重,平均主義思想嚴(yán)重,沒有打破常規(guī)、突破貫性、搶奪先機(jī)的理念,寧愿慢一拍、不愿搶半步,不能用開放的眼光把握時機(jī),更談不上主動創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)大的突破;有的習(xí)慣于公立醫(yī)院現(xiàn)實(shí)形式的單一化,片面強(qiáng)調(diào)“衛(wèi)生事業(yè)是實(shí)行一定福利政策的社會公益事業(yè)”的福利性,不能面向市場,面向病人,自力更生地求生存、快發(fā)展,不能主動地向內(nèi)部挖潛創(chuàng)新,整個醫(yī)療服務(wù)體系內(nèi)部缺乏活力。通過查擺活動,找出了制約醫(yī)院發(fā)展的主要問題,明確了今后工作任務(wù),為下步整改明確了思路。
二、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,切實(shí)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)
思想的解放,最終體現(xiàn)在行動上,體現(xiàn)在工作措施上。找出了制約發(fā)展的癥結(jié),才能作到有的放矢、對癥下藥。
1、深化改革。工作中,院委會一班人不等不靠,自加壓力,大膽改革,強(qiáng)化管理,率先在全市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了人事和分配制度改革。在人事管理方面,對專業(yè)技術(shù)人員的管理中,一改以往專業(yè)技術(shù)人員的終身制做法,針對存在高職低能、低職高能的現(xiàn)實(shí),大膽實(shí)行高職低聘、低職高聘、差額聘任,使一批優(yōu)秀人才脫穎而出。對中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行兩年一次的競爭聘任和任期目標(biāo)管理,使一批有學(xué)識、有能力、有管理才能和經(jīng)營意識的年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,形成了能者上、平者讓、庸者下的有生機(jī)、有活力的用人機(jī)制,打破了“鐵交
椅”。在分配制度改革方面,按照不同崗位、職責(zé)大小、工作性質(zhì)、勞動強(qiáng)度、貢獻(xiàn)多少等,制定了從0.6—1.6不等的分配系數(shù),合理拉開分配檔次,使勞與酬相結(jié)合,責(zé)、權(quán)、利相對應(yīng)。在改革的初期,有些人有顧慮,認(rèn)為多少年來都是專業(yè)技術(shù)職稱一考定終身,行政職務(wù)只上不下,尤其是分配制度的改革,高與低之間竟相差近兩倍,這樣會不會出亂子?會不會有風(fēng)
險?所以有些人寧愿原地踏步,不敢也不愿正步前走。院委會領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到,幾十年來形成的干部任用的“鐵交椅”、分配制度的“大鍋飯”,使同志們思想上養(yǎng)成一種惰性,思想上沒壓力、行動上沒動力、工作上沒效率,必須解放思想,打破現(xiàn)狀,大膽改革。在進(jìn)行的三次人事制度改革中,共有2名同志被低職高聘,6名同志高職低聘;有12名年輕同志走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,有6名同志落聘,有1名同志由正職降為副職。幾項(xiàng)制度的改革,極大地增強(qiáng)了干部職工的競爭意識、憂患意識,調(diào)動了工作積極性。
2、強(qiáng)化管理。首先在全院成功實(shí)施了“成本核算量化管理”模式。通過控制科室的收入和支出來降低醫(yī)療成本,極大的提高了收益率。其次是堅(jiān)持院務(wù)公開和藥品、設(shè)備、總務(wù)物資每月一次的公開招標(biāo)制度。為此成立了三個招標(biāo)委員會組織,制定了完善的工作細(xì)則,做到貨比三家,好中擇優(yōu)。運(yùn)行4年來,累計(jì)節(jié)約支出500余萬元。第三是不斷追求管理的民主化和科學(xué)化。堅(jiān)持職工代表大會制度,每年的人事制度、分配制度、管理制度、勞動用工制度改革,工作計(jì)劃等一系列關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的重大決策,在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上,都交由職工代表大會討論表決通過后,開始實(shí)施。與此同時,還成立了由離退休人員組成的“老年議事會”,由職工代表參與的“民主理財小組”參與醫(yī)院管理。極大地增強(qiáng)了大家對醫(yī)院工作的知情權(quán),進(jìn)而最大限度的讓大家參與到醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展中來,提高了全院職工的凝聚力和向心力。
3、提高質(zhì)量。首先是采取多措施并舉,加快人才培養(yǎng)。每年拿出業(yè)務(wù)收入的1%作為人才培養(yǎng)和科研投入。對低年資醫(yī)務(wù)人員,重點(diǎn)抓好“三級、三嚴(yán)”訓(xùn)練,并積極開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作;對中級職稱人員,重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),突出專業(yè)特色;對高級專業(yè)技術(shù)人員,重點(diǎn)面向高科技領(lǐng)域,開展高新技術(shù)項(xiàng)目。同時,抓住學(xué)科帶頭人和中青年技術(shù)骨干這個重點(diǎn),對他們采取傾斜政策,分批分期到省級醫(yī)院進(jìn)修深造。幾年來,已有60余人次被派往北京、上海、濟(jì)南等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。醫(yī)院還經(jīng)常舉辦院內(nèi)培訓(xùn)班及各種學(xué)術(shù)講座,堅(jiān)持教學(xué)查房、手術(shù)示范、病例討論等好的教學(xué)形式,開展知識競賽、技術(shù)比武、讀書報告會等活動,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員理論和技術(shù)水平的提高。走出了一條“院有重點(diǎn),科有特色,人有專長”的路子。在短短的4年時間里,有420余篇論文在省級以上刊物發(fā)表,有16項(xiàng)科研成果獲市二、三等獎。有60余項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用于臨床。在近兩年的全市醫(yī)、護(hù)質(zhì)量大檢查中,均名列前茅。
4、完善服務(wù)。開通了急救綠色生命通道和健康咨詢熱線電話,開展了門診導(dǎo)醫(yī),實(shí)施了病人選醫(yī)生,充實(shí)了專家門診,開辦了便民門診,實(shí)行了收費(fèi)價格公開,住院費(fèi)用“一日清單”及送醫(yī)送藥到病床等服務(wù)措施,增加服務(wù)窗口,實(shí)現(xiàn)微機(jī)掛號、收款。對老年患者、孕婦、殘疾人及行動不便者,導(dǎo)醫(yī)人員護(hù)送看病、檢查、取藥,熱情幫助為其排優(yōu)解難,實(shí)現(xiàn)了“看病有人引、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、住院有人送”的服務(wù)模式,在社會上贏得了良好的信譽(yù)。其次是加強(qiáng)硬件建設(shè),4年來累計(jì)投資400余萬元,用于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造;投資1500余萬元購置萬元以上儀器設(shè)備120余臺(套),大大提高了服務(wù)能力。
三、擴(kuò)大規(guī)模,加快發(fā)展,努力實(shí)踐解放思想的現(xiàn)實(shí)性
思想的大解放,促進(jìn)良工作的大發(fā)展。幾年來,醫(yī)院門診量、出院病人、業(yè)務(wù)收入每年分別以35%、30%、20%的速度增長,醫(yī)院凈資產(chǎn)由98年的不足1800萬元增至為現(xiàn)在的3800萬元,人均業(yè)務(wù)收入躍居全市之首。4年間,在未向政府要一分錢、未貸一分款的前提下,還清了500余萬元的外欠帳,投資400余萬元,先后建起了急診大樓、綜合服務(wù)樓、建起了高標(biāo)準(zhǔn)的大門、不銹鋼圍欄,改造裝修了門診大樓、門診大廳、手術(shù)室、產(chǎn)房、制劑室等近百處設(shè)施,綠化美化了院內(nèi)環(huán)境,增設(shè)了一系列健身場所和健身器材,計(jì)劃購置20余畝土地,籌建高標(biāo)準(zhǔn)病房樓的宏偉藍(lán)圖也正在嘿即將實(shí)現(xiàn);投資1500余萬元,購置了全市首臺雙排螺旋ct,以及西門子彩超,日立630毫安x光機(jī),奧林巴斯電子胃鏡,法國麗沙全自動生化儀,德國沃福宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、腹腔鏡、胸腔鏡,柯達(dá)數(shù)字800影像系統(tǒng),th高倍顯微儀,中心供氧、呼叫系統(tǒng),遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)等一系列世界一流的儀器設(shè)備,僅萬元以上的就有120余臺(套)。時至今日,一座設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良的現(xiàn)代化醫(yī)院初具規(guī)模。醫(yī)院先后被中華醫(yī)院管理學(xué)會授予“全國百姓放心醫(yī)院”,被省消費(fèi)者協(xié)會評為“省級消費(fèi)者信得過單位”榮譽(yù)稱號,連續(xù)3年被評為市、縣級“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“文明單位”。
第三篇:醫(yī)院解放思想大討論匯報
醫(yī)院解放思想大討論匯報
2003年,是我國各族人民為十六大提出的宏偉目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行奮斗的開局之年.為順利實(shí)現(xiàn)十六大提出的宏偉目標(biāo),省委、省政府提出了“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”的新思路。市委、市政府也確定了全面建設(shè)小康社會、加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)。圍繞省市縣委工作會議精神,我院也積極行動起來,認(rèn)真研究部署新形勢下如何進(jìn)一步解放思想、深化改革、加快發(fā)展的工作措施,動員全院干部職工正視差距、更新觀念、搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè),牢固樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識、改革意識和創(chuàng)新意識,齊心協(xié)力搞改革,一心一意謀發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)了我院各項(xiàng)工作的超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。
一、更新觀念,突破定勢,充分認(rèn)識開展大討論活動的必要性和重要性
省、市委工作會議,既是思想大解放、觀念大更新的動員會,也是凝聚力量、干事創(chuàng)業(yè)的誓師會,更是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、加快發(fā)展的鼓勁會,成為全市新一論思想大解放、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的新起點(diǎn)。學(xué)習(xí)貫徹好會議精神,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,加快鄄城衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做貢獻(xiàn),是我們衛(wèi)生行業(yè)的干部職工面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。
1、深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)、統(tǒng)一思想認(rèn)識,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)交流、迅速掀起學(xué)習(xí)高潮。思想是行動的先導(dǎo),沒有思想的大解放,就沒有觀念的大更新,就不會有社會事業(yè)的大發(fā)展。院委會領(lǐng)導(dǎo)以較強(qiáng)的政治敏銳感和政治責(zé)任感,深刻認(rèn)識到開展這次大討論活動是貫徹落實(shí)市委、市政府重大戰(zhàn)略決策的需要、是我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要、是提高衛(wèi)生事業(yè)自身市場競爭力的需要。衛(wèi)生事業(yè)
要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,必須破除因循守舊的思想觀念,突破傳統(tǒng)思維定勢,只有大膽改革,不斷改革,才能先行一步,搶前一拍,充滿活力,站在時代的前列。統(tǒng)一了思想認(rèn)識,我們迅速反應(yīng)、立即行動,結(jié)合本行業(yè)、本單位的工作實(shí)際,聯(lián)系干部職工的思想實(shí)際,制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、通讀文件與專題研討相結(jié)合等方式,從6月23日至8月31日,集中兩個月的時間,在全院開展了“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”大討論活動,并制定了切實(shí)可行的活動實(shí)施方案。做到人員、時間、內(nèi)容三落實(shí),組織、領(lǐng)導(dǎo)、措施三到位,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,注重學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)的過程中,要求每個干部行職工都建立起了學(xué)習(xí)筆記,邊學(xué)習(xí)、邊思考,積極撰寫有分量的心得體會和理論文章,采取多種形式相互交流心得,相互借鑒啟發(fā),加深對會議精神的理解。通過廣泛深入的學(xué)習(xí)切實(shí)把干部職工的思想認(rèn)識
統(tǒng)一到了省市縣委工作會議的要求上來,使大家把解放思想的著眼點(diǎn)放在搶抓機(jī)遇、超前思維、打好主動丈上,把解放思想的重點(diǎn)放在提高破解難題的能力上,把解放思想的落腳點(diǎn)放在創(chuàng)造性地開展工作上。
2、認(rèn)真剖析存在問題、迅速掀起大討論熱潮。我們重點(diǎn)圍繞省市縣工作會議的精神實(shí)質(zhì)和先進(jìn)醫(yī)院的主要改革經(jīng)驗(yàn)、圍繞如何克服解決阻礙醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展的制約因素和主要問題、圍繞如何采取措施加快醫(yī)院發(fā)展三個主要方面,展開大討論。為做到重點(diǎn)突出,醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組擬定了“怎樣做才能更好地樹立我院的社會形象?如何提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,增強(qiáng)我院在醫(yī)療市場中的競爭力?如何進(jìn)一步深化我院的人事、分配制度改革?”等六個方面的問題,印制《征求意見書》400余份,下發(fā)到每位干部職工。利用一周的時間,進(jìn)行集中活動。院委會成員還分組深入到各科室,和同志們一起座談。座談中,同志們暢
所欲言、各抒己見。大家一致認(rèn)為,我院經(jīng)過幾年的發(fā)展,取得良很大成績,因而有的人思想上存在著小成即滿、小進(jìn)即止、小富即安的思想;有的習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的一套,等靠要思想嚴(yán)重,平均主義思想嚴(yán)重,沒有打破常規(guī)、突破貫性、搶奪先機(jī)的理念,寧愿慢一拍、不愿搶半步,不能用開放的眼光把握時機(jī),更談不上主動創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)大的突破;有的習(xí)慣于公立醫(yī)院現(xiàn)實(shí)形式的單一化,片面強(qiáng)調(diào)“衛(wèi)生事業(yè)是實(shí)行一定福利政策的社會公益事業(yè)”的福利性,不能面向市場,面向病人,自力更生地求生存、快發(fā)展,不能主動地向內(nèi)部挖潛創(chuàng)新,整個醫(yī)療服務(wù)體系內(nèi)部缺乏活力。通過查擺活動,找出了制約醫(yī)院發(fā)展的主要問題,明確了今后工作任務(wù),為下步整改明確了思路。
二、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,切實(shí)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)
思想的解放,最終體現(xiàn)在行動上,體現(xiàn)在工作措施上。找出了制約發(fā)展的
癥結(jié),才能作到有的放矢、對癥下藥。
1、深化改革。工作中,院委會一班人不等不靠,自加壓力,大膽改革,強(qiáng)化管理,率先在全市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了人事和分配制度改革。在人事管理方面,對專業(yè)技術(shù)人員的管理中,一改以往專業(yè)技術(shù)人員的終身制做法,針對存在高職低能、低職高能的現(xiàn)實(shí),大膽實(shí)行高職低聘、低職高聘、差額聘任,使一批優(yōu)秀人才脫穎而出。對中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行兩年一次的競爭聘任和任期目標(biāo)管理,使一批有學(xué)識、有能力、有管理才能和經(jīng)營意識的年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,形成了能者上、平者讓、庸者下的有生機(jī)、有活力的用人機(jī)制,打破了“鐵交12全文查看
第四篇:安莊村“三個發(fā)展”大討論匯報材料061210
安莊村“三個發(fā)展”大討論匯報材料
自開展“科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展”大討論活動以來,我們安莊村高度重視,精心組織,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安莊真關(guān)于在全鎮(zhèn)開展“科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展”大討論活動的實(shí)施意見》,對照自身實(shí)際,制定了如何加快我村“科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展”的總體規(guī)劃,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。
一、加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展打工經(jīng)濟(jì),做強(qiáng)“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展
我們安莊村共有土地面積6900畝,土地平整肥沃,下一步我們將充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,把發(fā)展有機(jī)蔬菜種植作為加快農(nóng)民增收、村集體增收的重要措施來抓,加快農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,實(shí)現(xiàn)由種植糧食作物向種植有機(jī)作物的轉(zhuǎn)變。目前我村已調(diào)整土地200畝建成有機(jī)蔬菜基地一個,計(jì)劃在這200畝的基礎(chǔ)上,今年最少增加100畝,明年達(dá)到500畝,三年內(nèi)達(dá)到1000畝以上。
支持發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化的普及,村內(nèi)出現(xiàn)了大量剩余勞動力,我們將加大勞務(wù)輸出力度,積極鼓勵村民外出打工。在鼓勵其在外擴(kuò)張發(fā)展、打響安莊建安品牌的同時,制定優(yōu)惠政策,吸引這部分回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。目前,我村在外務(wù)工人員已經(jīng)達(dá)到2080人,占全村總?cè)丝诘?1%,今后力爭將這一比例提高到50%。
利用區(qū)位優(yōu)勢,做強(qiáng)“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)。充分發(fā)揮利用安莊村是鎮(zhèn)駐地優(yōu)勢及便利的交通條件,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。辦好一批專業(yè)市場,靠優(yōu)惠的政策、寬松的環(huán)境來吸引八方客商,努力建成一個輻射周邊地區(qū)的商品集散地。
二、狠抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)全村經(jīng)濟(jì)的率先發(fā)展。
積極配合鎮(zhèn)黨委政府做好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作,只要有項(xiàng)目進(jìn)駐,從征地、拆遷、清表、通路、通電等方面的工作,我們都將大力支持積極配合。做好服務(wù)文章,讓項(xiàng)目決不能在我村出現(xiàn)任何問題,保證外來客戶進(jìn)的來、住的下、吃的開。對影響經(jīng)濟(jì)秩序、擾亂企業(yè)發(fā)展的人或事,嚴(yán)肅處理、認(rèn)真追究,為投資者營造一個安心、舒心、放心的投資環(huán)境。同時我們村兩委也要繼續(xù)利用各種
第五篇:大討論匯報
中共榆社縣計(jì)生婦幼保健醫(yī)院黨支部 關(guān)于開展“解放思想、搶抓機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型、奮力趕超”大討論實(shí)踐的情況匯報
根據(jù)縣委的安排,我院開展了圍期一個多月的以“解放思想、搶抓機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型、奮力趕超”大討論活動,并在活動期間認(rèn)真展開了機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓。其目的是增強(qiáng)全院干部職工的履職責(zé)任感和工作使命感,保持思想行動與時俱進(jìn),樹立良好的工作作風(fēng),創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,切實(shí)擔(dān)負(fù)起富民強(qiáng)縣重任,實(shí)現(xiàn)“百姓利益無小事”的諾言。其活動意義非凡,簡述如下:
一、開展大討論和紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓雙項(xiàng)活動的方法與步驟
本次大討論和紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓雙項(xiàng)活動分為學(xué)習(xí)部署、對照分析、總結(jié)落實(shí)三個階段。三個階段的內(nèi)容緊密相連,融匯貫通,把學(xué)習(xí)理論、更新觀念、群眾參與、學(xué)干結(jié)合、邊學(xué)邊改貫穿整個活動的全過程,力求取得實(shí)效。
(一)學(xué)習(xí)部署階段(11月22日—11月28日)這個階段的學(xué)習(xí)部署,我院以支部牽頭,支部班子成員分別擔(dān)任學(xué)習(xí)內(nèi)容的課代表,集中上午辦公,下午開展學(xué)習(xí),制定了作息時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容課程表。學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容主要是①貫徹學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神;
②學(xué)習(xí)袁純清“7.28”、“7.29”在全省領(lǐng)導(dǎo)干部講話;③貫徹落實(shí)省第十次黨代會精神;④貫徹落實(shí)市三次黨代會精神;⑤學(xué)習(xí)《關(guān)于加快建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展的決定》。
學(xué)習(xí)的目的是:深刻領(lǐng)會國家、省、市“十二五”對農(nóng)業(yè)發(fā)展的惠農(nóng)政策,通過學(xué)習(xí),結(jié)合我縣實(shí)際,對癥下藥,謀劃質(zhì)監(jiān)業(yè)發(fā)展大計(jì),破解發(fā)展的瓶頸,為產(chǎn)業(yè)科學(xué)推進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不失時機(jī)的抓住發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)而科學(xué)的、合理的服務(wù)于產(chǎn)業(yè),使其發(fā)展壯大。
(二)對照分析階段(11月29日—12月8日)
支部班子成員分成四個小組,利用座談會、討論會等多種形式,開展對照分析,一是通過網(wǎng)絡(luò)了解業(yè)務(wù)方面的先進(jìn)做法,具體分析制約我縣發(fā)展緩慢的因素。二是管理模式上與外界還存在哪些差距,同樣的付出,得到的回報效益不一樣,問題出在哪兒,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),應(yīng)如何提高自身管理能力,尋求新的途徑。三是管理素質(zhì)上還有哪些缺陷,體制、機(jī)制創(chuàng)新該如何下手,生產(chǎn)積極性如何激發(fā),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)如何,工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)水平還存在哪些突出問題等等。
對照分析就是將存在問題和不良現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真梳理,并加以思考,從中找到破除和解決問題的良策,具體到人,制定出操作性強(qiáng)的改進(jìn)時刻表。
(三)總結(jié)落階段(12月9日—12月25日)
針對前兩個階段的學(xué)習(xí)、回顧、反醒、分析存在不足,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,完善制度,明確下步努力的方向,形成長效機(jī)制,理論聯(lián)系實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)工作奮斗目標(biāo)。為把這次活動搞深入、搞扎實(shí),院支部成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定專人抓,專人管,管到底。在學(xué)習(xí)中,邊學(xué)邊改、邊學(xué)邊辦;在分析中進(jìn)而思過,彌補(bǔ)不足,制定改進(jìn)意見;在總結(jié)中,以崗、以站、以院制定改進(jìn)措施,明確方向。三個階段不是過程,而是要通過過程錘煉自已,在以后的工作中,與縣委、政府保持高度一致,融入“十二五”最具活力與特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)踐中,創(chuàng)造出更大的業(yè)績。
二、思想認(rèn)識與行動指南
本次活動的學(xué)習(xí)階段和分析階段,實(shí)際上是融會貫通,二合為一的一個大階段,著力是學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)習(xí)是充實(shí)自已,學(xué)習(xí)是理論基礎(chǔ)的補(bǔ)充,學(xué)習(xí)是思想解放的根源,只有把理論基礎(chǔ)搞扎實(shí)了,思想解放才能有較大的改變。
袁書記的7月29日講話,鼓舞人心,講話深刻剖析了山西作為中部省份發(fā)展滯后的原因,主要根源是在干部思想不夠解放,并登高望遠(yuǎn),立足資源有限,創(chuàng)造無限,提出了未來五年山西發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。市委、市政府提出了加快建設(shè)全省“四化”(工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化)率先發(fā)展區(qū),客觀實(shí)際的制定出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?!耙淮逡黄贰?、“一縣一業(yè)”是新型農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路,學(xué)習(xí)就是要領(lǐng)會精神,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,解放思想就是要敢想敢干,敢于創(chuàng)新的工作理念,應(yīng)對新挑戰(zhàn),解決新問題需要我們解放思想,在實(shí)踐中標(biāo)新立異,在調(diào)查中吃透實(shí)情,在服務(wù)中有新思維、新路子、新辦法,搶抓機(jī)遇,在實(shí)踐中體現(xiàn)出來,新內(nèi)容成了轉(zhuǎn)型與趕超的結(jié)晶??h委、縣政府審時度勢,開展“解放思想、搶抓機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型、奮力趕超”大討論的實(shí)施意見的活動正是恰到風(fēng)正揚(yáng)帆時。此舉是鼓舞全縣干部的精神士氣,自感壓力變動力的轉(zhuǎn)化過程,我院高度重視,首先成立了解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)組,接著制定了開展“解放思想、搶抓機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型、奮力趕超”大討論實(shí)施方案,隨后結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展域有的優(yōu)勢和面臨的機(jī)遇,借助大討論活動的開展,乘勢而為,內(nèi)練基本功,外顯戰(zhàn)斗力,以質(zhì)量求生存,以品牌創(chuàng)市場,以效益為核心,推動業(yè)務(wù)工作逐步走向輝煌。
三、開展大討論活動啟發(fā)
“解放思想、搶抓機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型、奮力趕超”大討論活動的開展是繼“右玉精神”之后的再現(xiàn),是新形勢下,對黨員干部思想解放、紀(jì)律嚴(yán)守的一次洗禮,是理論基礎(chǔ)在實(shí)踐中科學(xué)應(yīng)用的鋪路基石。我院全體干部職工通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了思想信仰和工作激情,增添了對新形勢把握與認(rèn)識,并學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí),院干部職工凝聚力增強(qiáng),全院與支部工作形成了有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗力堡壘作用,設(shè)身處地的為基層群眾排憂解難,推廣技術(shù),引領(lǐng)發(fā)展,推向規(guī)范。真正成了百姓的貼心人。
二○一二年十二月十六日