第一篇：項(xiàng)目施工中的安全分析報(bào)告

項(xiàng)目施工中主體階段的安全分析報(bào)告

一、工程概況

建筑工程名稱：宜章縣煤礦棚戶區(qū)治理工程馬耳沖小區(qū)二期工程2-5#、2-6#、2-14#棟。建筑地點(diǎn)宜章縣玉溪鎮(zhèn)馬耳沖2-5#、2-6#、2-14#棟，建筑面積分別是3722.05㎡、3847.32㎡、3849.03㎡，結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)。層數(shù)為1+6層、設(shè)計(jì)年限為50年，防水級(jí)二級(jí)、耐火等級(jí)二級(jí)、抗震設(shè)防烈度為6度。

二、工程項(xiàng)目安全事故分析

針對本工程的施工特點(diǎn)和工程中特別要注意的安全事項(xiàng)，我方作出下分析，請施工單位參考并引起重視。

1．對施工多數(shù)安全事故是由于忽略。如物體墜落打擊，被物體碰撞或火災(zāi)等。必須采取有效措施，確保施工現(xiàn)場及生活區(qū)環(huán)境的整潔，具體包括但不限于以下內(nèi)容：將易傷人的物體（朝天釘、凸起墻面的固定片及鋼筋）及時(shí)取出或適當(dāng)覆蓋。

2工具用完后要安放妥當(dāng)，避免掉落傷人。

3施工過程中產(chǎn)生中的廢物，如紙袋、木箱、膠袋、木塊燈臨時(shí)堆放應(yīng)在不障礙工作或通行處并及時(shí)處理，做到工完場清。

4在現(xiàn)場入口處、物料提升機(jī)、臨時(shí)施工用電、腳手架、出入口、通道口、樓梯口、空洞口、基坑邊緣應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)且放置明顯的安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志必須符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

5建筑工地內(nèi)需存放大量的材料，包括鋼筋、水泥、砌塊等，若處理不當(dāng)將影響工地整潔，增加意外發(fā)生的機(jī)會(huì)，需采取有限措施確保工地材料存放有序。

三、施工建筑高空作業(yè)

在建筑工地高空墜落經(jīng)常發(fā)生，高空墜落通常是由于疏忽引起。施工現(xiàn)場必須設(shè)置高空作業(yè)保護(hù)措施，如安全網(wǎng)、防護(hù)棚等，防止墜落。

1當(dāng)建筑物高度超過4米時(shí)必須在外架設(shè)安全網(wǎng)，外加底部設(shè)置安全平網(wǎng)，平網(wǎng)內(nèi)建筑垃圾必須及時(shí)清理，保證安全平網(wǎng)的完整性和有效性。

2工作平臺(tái)及外架邊緣需安裝踢腳板，防止物體從高處墜落。

3在高空或外架作業(yè)時(shí)，所有手提工具、工具箱及材料均需用防墜繩。在明顯位置張掛警告標(biāo)志，提醒工人小心高空墜物。

4通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、陽臺(tái)、樓板等臨邊部位必須設(shè)有牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)措施。

5在樓層的出口處必須設(shè)雙層防護(hù)棚，并設(shè)警示牌。兩側(cè)密目安全網(wǎng)封閉。

四 施工中用電必須安全，所有的電器設(shè)備安裝、維修均應(yīng)有具備資格的電工進(jìn)行，包括：電線接駁、電器維修等，尤其是雙重絕緣的電器工具。

1所有手提電動(dòng)工具都要定期有電工檢查合格方可繼續(xù)使用。

2電器設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)先切斷電源，然后通知專業(yè)電工進(jìn)行檢查。

3電線應(yīng)有優(yōu)先架空，并掛限高牌，不架空時(shí)，應(yīng)埋地，并采取相應(yīng)保護(hù)措施，盡量避免橫過通道或泡在水中。

4現(xiàn)場采取三箱五線制，配電箱內(nèi)有定期的安全檢查記錄和配置線路圖，所有的用電設(shè)備應(yīng)采用“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”。

湖南禹班建設(shè)集團(tuán)有限公司

2016年12月

日

第二篇：建筑施工安全分析報(bào)告

建筑施工安全分析報(bào)告

提起安全事故，人們就會(huì)“談虎色變”。的確，安全關(guān)系著每一個(gè)人、每一個(gè)家庭甚至是全社會(huì)的命脈，安全事故造成的危害和影響也愈來愈受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，一些人為了追求最大化的利潤，往往將安全置于次要位置，更嚴(yán)重者，甚至忽略不計(jì)。事物要在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下才能不斷向前發(fā)展、進(jìn)化，而這種行為卻嚴(yán)重違背了科學(xué)發(fā)展的規(guī)律。但是，建筑施工中，頻發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故往往不是由于一種原因造成，而是多種原因誘發(fā)導(dǎo)致，下面就鳳儀鄉(xiāng)的建筑施工安全做簡要分析。

一、基本情況

截止目前，鳳儀轄區(qū)內(nèi)在建工地有5個(gè)，建筑面積約6500平方米。安全報(bào)建率100%，意外傷害保險(xiǎn)率100%。1-9月，我所組織開展了前三個(gè)季度的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查施工項(xiàng)目5個(gè)/次，出動(dòng)檢查人員3個(gè)/次，消除施工安全隱患25條。

二、當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析

（一）安全隱患的分析

1、安全隱患的分布情況。

今年1—9月，我們共發(fā)現(xiàn)施工安全隱患25條。

①安全管理缺陷有3條、文明施工3條，占安全隱患總數(shù)的24.0%； ②腳手架4條，占16.0%；

③基坑支護(hù)與模板工程5條（其中：基坑支護(hù)2條、模板工程3條），占20.0%；

④ “三寶”、“四口” 4條，占16.0%； ⑤施工用電3條，占12.0%；

—1— ⑥起重機(jī)械3條，占12.0%；

2、安全隱患的分布特點(diǎn)。安全隱患主要分布在安全管理、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、施工用電、起重機(jī)械等五個(gè)方面。這些隱患又極易引發(fā)高處墜落、物體打擊、觸電事故、機(jī)械（起重）傷害、施工坍塌等“五大傷害”事故。預(yù)防和消除這些安全隱患仍然是當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)工作的重中之重，是建筑施工安全工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。

3、安全隱患整改工作體現(xiàn)為復(fù)雜性、艱巨性、長期性。鳳儀轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，一些工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況時(shí)好時(shí)壞，反反復(fù)復(fù)。一些隱患今天消除了，明天又冒出來了，甚至又產(chǎn)生一些新的隱患，所以，思想上不能麻痹，工作上更不能松懈。

（二）存在問題的分析

1、責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管不到位。一些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒能很好地貫徹落實(shí)。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善，尤其是企業(yè)對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力。

監(jiān)理單位對履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)認(rèn)識(shí)不到位，觀念沒有轉(zhuǎn)變。不認(rèn)真履行安全責(zé)任，不按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案。監(jiān)理單位這種嚴(yán)重失職帶有很大的普遍性。

2、部分建設(shè)工程存在監(jiān)管盲區(qū)。一些重點(diǎn)工程，由于工期緊、任務(wù)重，建設(shè)單位往往以此為由，采取“先上車，后買票”的方式，在工程建設(shè)中逐步完善建設(shè)手續(xù)，個(gè)別工程直至完工才完善建設(shè)手續(xù)。這種情況，造成監(jiān)管盲區(qū)，游離于安全監(jiān)管之外，安全隱患尤為突出。

3、安全技術(shù)規(guī)范在施工中得不到落實(shí)。建筑施工安全生產(chǎn)方面的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范較多。一些施工項(xiàng)目，將安全技術(shù)規(guī)范擱在一邊，仍按經(jīng)—2— 驗(yàn)施工。

4、有章不循，冒險(xiǎn)蠻干。有些工程項(xiàng)目對分部（分項(xiàng)）工程編制了專項(xiàng)施工方案，也進(jìn)行了審批通過，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套“做”的是一套。有些工程項(xiàng)目對分部（分項(xiàng)）工程既不編寫施工方案，也不做技術(shù)交底，冒險(xiǎn)蠻干。施工安全專項(xiàng)方案編制針對性、操作性較差。

5、以包代管，安全管理薄弱。一些工程項(xiàng)目都是低價(jià)中標(biāo)，轉(zhuǎn)包和掛靠現(xiàn)象較嚴(yán)重，有的中標(biāo)企業(yè)雖然成立了項(xiàng)目班子，但只管協(xié)調(diào)、收費(fèi)和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期，為了節(jié)約資金，一切從簡，工程項(xiàng)目即使有施工組織設(shè)計(jì)也只是為投標(biāo)而編制的，不用于指導(dǎo)施工的。至于其他的安全管理制度，如三級(jí)教育、安全交底、班前活動(dòng)、安全檢查、防護(hù)用品、安全措施等能免則免，不能免的也只是走走形式，安全管理極為薄弱。

6、一線操作人員安全意識(shí)和技能較差。當(dāng)前，很多工程項(xiàng)目不論是具有多高資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)中標(biāo)，基本是由在勞務(wù)市場上招聘來的民工施工。很多民工沒有經(jīng)過統(tǒng)一的安全培訓(xùn)，就連入場的三級(jí)教育也往往是走形式。他們不熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中的不安全因素，缺乏安全知識(shí)、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，不能辨別危害和危險(xiǎn)，有的民工第一天來上班，第二天甚至是當(dāng)天就發(fā)生了死亡事故。一些操作人員技能差，腳手架的搭設(shè)不規(guī)范，施工用電設(shè)置不符合要求，起重機(jī)械的操作與指揮不按規(guī)定執(zhí)行，屢次指出，屢次不能徹底改正，留下安全隱患，引發(fā)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

三、事故統(tǒng)計(jì)分析

據(jù)2013年-2014年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，鳳儀轄區(qū)內(nèi)建筑施工死亡人數(shù)0人，收輕傷人數(shù)3人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.0萬元，轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全生

—3— 產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn)。

四、針對存在的安全問題，提出如下對策及建議：

（一）、安全生產(chǎn)要建立健全和貫穿落實(shí)現(xiàn)場安全管理制度； 對建筑施工企業(yè)的管理制度有許多，如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度等等。這些制度的制定，要落實(shí)到進(jìn)場人員的培訓(xùn)。我們的建筑施工企業(yè)，使用的農(nóng)民工較多，要提高這些人員的法律意識(shí)，熟悉和掌握現(xiàn)場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)管理細(xì)則的具體實(shí)施工作。健全和貫徹完善的、符合實(shí)際的施工現(xiàn)場安全管理細(xì)則，規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為，增強(qiáng)自覺性，提高工作效率。

（二）、安全生產(chǎn)要提高管理者的安全意識(shí)和管理素質(zhì)；

“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理者思想上的防線，安全生產(chǎn)，以人為本，人的安全素質(zhì)決定項(xiàng)目安全生產(chǎn)的水平。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理者既是生產(chǎn)的指揮者又是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，所以，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理者的安全意識(shí)、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有通過對現(xiàn)場管理者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，才能進(jìn)一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場的特殊部位、特殊工種，安全管理者則專門進(jìn)行交底教育，不留死角。施工現(xiàn)場要建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，獎(jiǎng)罰分明，使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟(jì)杠桿。通過不斷地教育培訓(xùn)，使安全管理者的安全素質(zhì)得到提高，成為施工現(xiàn)場的安全管理能手。

（三）、安全生產(chǎn)要提高作業(yè)者的安全技能；

在施工現(xiàn)場提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生—4— 產(chǎn)職業(yè)道德水平，不僅是完善施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)，也是防止重特大事故的前提。對現(xiàn)場施工作業(yè)者的安全教育要生動(dòng)細(xì)致，并能為廣大作業(yè)者所接受，不走過場，不流于形式。通過學(xué)習(xí)教育，有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，引導(dǎo)他們體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)“三級(jí)教育”，崗前安全技術(shù)和勞動(dòng)安全常識(shí)教育，努力提高作業(yè)者的安全操作能力。

—5—

第三篇：施工管理中項(xiàng)目成本管理分析論文

1、施工管理中項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)的運(yùn)用現(xiàn)狀

工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)施工企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效的組織，實(shí)施，控制，追蹤和考核等管理活動(dòng)，以達(dá)到強(qiáng)化施工管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，創(chuàng)造良好效益的目的。在二十一世紀(jì)的施工管理中，由于體制，激勵(lì)制度，項(xiàng)目地域分散及控制一直以來不盡人意。由于施工項(xiàng)目具有機(jī)動(dòng)性的特點(diǎn)，上司下屬之間主要靠電話，文件來完成日常管理工作，這樣導(dǎo)致企業(yè)管理層很難及時(shí)掌握下屬單位，項(xiàng)目和施工的實(shí)際情況。信息反饋周期過長，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以得到保障，資源共享能力太差，管理成本過高。在工程項(xiàng)目中施工過程將產(chǎn)生大量工程信息數(shù)據(jù)，僅項(xiàng)目成本就涉及工程施工管理中的合同管理數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)中的百分之七十以上來自生產(chǎn)第一線，并且絕大多數(shù)是用手工方式通過紙質(zhì)介質(zhì)記錄，數(shù)據(jù)收集手段過于落后，工程項(xiàng)目基礎(chǔ)信息記錄不太完整。由于采用紙質(zhì)管理方式，對施工項(xiàng)目成本仍然使用事后核算的粗放型管理方式，不能盡早收集生產(chǎn)中的各種信息，因此無法對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效的控制，并且記錄數(shù)據(jù)不太完整，統(tǒng)計(jì)不太及時(shí)，很難做出準(zhǔn)確的成本結(jié)算，更不用說對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。目前市場上大多數(shù)都是單一的滿足某一方面的要求，并沒有形成系統(tǒng)化，無法適應(yīng)市場需求，同時(shí)也因?yàn)闆]有統(tǒng)一的組織規(guī)劃，大家各行其是，低級(jí)的重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重，造成人力，物力浪費(fèi)。工程施工企業(yè)在施工成本管理過程中存在的問題有些事施工企業(yè)固有的問題，短時(shí)間內(nèi)很難完善，有些問題需要能夠通過現(xiàn)代化的科技手段，通過建立工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)進(jìn)行完善。

2、施工管理中項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)的實(shí)施

通常情況下施工項(xiàng)目管理三項(xiàng)要素包括成本管理，進(jìn)度管理以及質(zhì)量管理，但是，因?yàn)槌杀竟芾磉^程中外部因素居多，導(dǎo)致施工企業(yè)很難對研究項(xiàng)目進(jìn)行有效的成本管理。加固成本管理是施工管理中項(xiàng)目的首要條件，也決定了施工管理的項(xiàng)目成功與否。施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)是整個(gè)造價(jià)控制系統(tǒng)中最重要的一環(huán)，沒有這部分的合理管理和積累信息，造價(jià)控制系統(tǒng)就無法發(fā)揮作用。施工項(xiàng)目成本管理的目的是：確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行全過程、全方位的策劃、組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)，按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成一系列互相協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)。施工項(xiàng)目成本的劃分一般地可以將施工項(xiàng)目成本區(qū)分為：預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本，合同價(jià)、承包價(jià)、結(jié)算價(jià)等。施工項(xiàng)目成本控制的意義成本控制是：通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對經(jīng)常性的工程建設(shè)成本形成過程的監(jiān)督和對偏差的及時(shí)糾正，使項(xiàng)目的各項(xiàng)成本的支出控制在成本計(jì)劃的支出標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)降低項(xiàng)目成本、控制工程造價(jià)的目的。施工項(xiàng)目成本管理的具體內(nèi)容分為從成本管理角度定義的內(nèi)容有：成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核；施工項(xiàng)目管理中與成本有密切關(guān)系的管理工作，主要有預(yù)算管理、計(jì)劃管理、變更管理、分包管理、材料管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、資料管理等。施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的核心功能分為：輔助決策的功能，提供真實(shí)的統(tǒng)計(jì)決策依據(jù)信息；以技術(shù)為龍頭的成本預(yù)測功能；貫徹系統(tǒng)始終的計(jì)劃職能有：進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃等；系統(tǒng)的組織職能基本的使用者、用戶組權(quán)限管理功能；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部管理業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)職能信息流轉(zhuǎn)、信息共享；預(yù)警和控制功能，如計(jì)劃約束、限額領(lǐng)料。程序功能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目成本狀況的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；堅(jiān)強(qiáng)和優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部和相關(guān)的管理工作；系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理工作。不是傳統(tǒng)的事后統(tǒng)計(jì)成本，而是將成本統(tǒng)計(jì)工作融入了日常管理中，不僅僅完成成本核算，而且各業(yè)務(wù)部門和各類業(yè)務(wù)人員共同參與工作，從手段和內(nèi)容加強(qiáng)了各項(xiàng)管理工作，如“計(jì)劃管理、預(yù)算管理、材料管理、統(tǒng)計(jì)管理、機(jī)械管理、用工管理等。一個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理的核心是控制進(jìn)度，質(zhì)量和成本，三者又是相互影響，相互促進(jìn)的，在很長一段時(shí)間內(nèi)，建筑施工企業(yè)對進(jìn)度，高度，質(zhì)量等非常重視，但是忽視了對于成本的控制或者沒有很好的手段去進(jìn)行控制，造成普遍盈利水平較低，甚至虧損的狀況，出現(xiàn)沒活著急，有活更著急的情況。項(xiàng)目成本控制并不僅僅是財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)工作，要想控制后成本，就得從相關(guān)業(yè)務(wù)入手，材料管理，機(jī)械管理，勞務(wù)管理等，還要注意盡量精細(xì)，不僅僅通過財(cái)務(wù)，材料，機(jī)械，勞務(wù)，分包等部門了解到工程整體成本狀況，更要了解到工程細(xì)部成本狀況，只有這樣才能為成本控制提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。成本控制、審批中心、進(jìn)度控制等核心系統(tǒng)完全貼合建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理要求。標(biāo)準(zhǔn)的總賬財(cái)務(wù)系統(tǒng)不但能獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，更能將項(xiàng)目數(shù)據(jù)自動(dòng)引入到總賬系統(tǒng)中，可以大大減輕總部和項(xiàng)目上財(cái)務(wù)人員的工作量，數(shù)據(jù)也更及時(shí)準(zhǔn)確?？梢砸敫黝惞こ淘靸r(jià)工具軟件的Excel數(shù)據(jù)，生成項(xiàng)目材料計(jì)劃(預(yù)算)，準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目主材用料控制。再到具體實(shí)施層面，對項(xiàng)目來說必須重點(diǎn)抓好合同，物資，管理收支，需要先把成本管理的基礎(chǔ)搭好。因?yàn)楫吘故浅杀竞诵?，這樣推行阻力會(huì)小很多，也能迅速預(yù)見效果，部門也能更好的參與進(jìn)來。對于信息化來說是個(gè)長久的過程，從最初的需求，到推廣，再到后期的優(yōu)化，整個(gè)過程的主導(dǎo)不是信息化部門，信息化部門只是技術(shù)支持，主導(dǎo)業(yè)務(wù)部門。確定好核心模塊后，就是業(yè)務(wù)梳理的過程。也可以說是做整個(gè)項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)流程梳理，在信息化初期，先將核心模塊做業(yè)務(wù)梳理，貼合現(xiàn)有管理，以求先達(dá)到在系統(tǒng)中固化管理的目的，適度優(yōu)化。也是減少推行阻力快速見效。對于企業(yè)來說，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理，數(shù)據(jù)補(bǔ)錄，正式上線時(shí)要保證審批流程上線。需要保證領(lǐng)導(dǎo)的參與度，支持實(shí)際業(yè)務(wù)在系統(tǒng)里面能正常流轉(zhuǎn)，這樣才能保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效及時(shí)。有了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之后，才能夠有數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，物資庫存，合同執(zhí)行，價(jià)格分析，項(xiàng)目收支，這些能為業(yè)務(wù)管理提供幫助，真正認(rèn)可信息化的價(jià)值，后續(xù)信息化工作就會(huì)容易很多。合同物資完了之后，進(jìn)行招投標(biāo)、供應(yīng)商，成本管理等工作。

3、結(jié)束語

綜上所述，施工管理中項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)是施工項(xiàng)目管理中一個(gè)極其重要的子系統(tǒng)，也是項(xiàng)目管理最根本標(biāo)志和主要內(nèi)容。實(shí)施施工管理中項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)，將會(huì)滿足市場需求，拓寬應(yīng)用面積。

作者:寧志衛(wèi) 單位:山西省第三建筑工程公司第二分公司

參考文獻(xiàn)

[1]吳琛.管理信息系統(tǒng)在工程項(xiàng)目成本管理中的運(yùn)用[J].門窗,2015(8).[2]江訓(xùn)詳.管理信息系統(tǒng)在工程項(xiàng)目成本管理中的有效運(yùn)用[J].科學(xué)與財(cái)富,2015(3):233-234.

第四篇：施工項(xiàng)目安全承諾書

施工項(xiàng)目安全承諾書

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目地點(diǎn)：

施工范圍及內(nèi)容：

施工工期：

承諾單位：

為保障施工安全，明確安全責(zé)任，我方就項(xiàng)目施工安全責(zé)任鄭重承諾如下：

1、委派作為本項(xiàng)目施工安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方高層建筑高空作業(yè)的相關(guān)規(guī)定，做好各項(xiàng)安全、防護(hù)及保險(xiǎn)措施，確保施工安全。

3、保證派駐本項(xiàng)目現(xiàn)場的高空作業(yè)施工人員均持有有效的高空作業(yè)資格證書，并熟練掌握高空作業(yè)安全操作技能。

4、為我方施工人員提供的高空作業(yè)的工具、安全防護(hù)用品、安全保險(xiǎn)裝置等均應(yīng)符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求，且在安全檢驗(yàn)的有效期內(nèi)。

5、做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)施工防護(hù)、警示措施，確保施工過程及所有高空作業(yè)相關(guān)的物品不對建筑本身及廠家、住戶、商鋪、行人、車輛、花木綠化等造成影響及損害。

6、施工人員嚴(yán)格遵守貴單位服務(wù)小區(qū)的外來施工管理各項(xiàng)規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行施工，并自覺接受并配合小區(qū)保安人員的查驗(yàn)。

7、及時(shí)做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)和垃圾清運(yùn)等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位（住戶）的關(guān)系。

8、未經(jīng)貴單位同意，不拆除原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。如未經(jīng)貴單位同意，擅自拆除原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），全部由我方承擔(dān)。

9、施工過程應(yīng)自覺接受貴單位安全檢查，對貴單位人員發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改。

10、施工期間，因安全及防護(hù)措施問題造成的一切事故，其事故責(zé)任及由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用，均由我方自行承擔(dān)。

11、我方施工期間發(fā)生事故要立即通知甲方，并上報(bào)政府相關(guān)部門，按政府相關(guān)要求進(jìn)行處理。

承諾單位：

代表人：

時(shí)間：年月日

第五篇：施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與安全生產(chǎn)管理問

題研究

李勝利

青島濱海學(xué)院，山東省青島市，郵編：266555

摘要：在施工中勞動(dòng)者生產(chǎn)作業(yè)時(shí)存在著巨大的生命安全隱患，為保證勞動(dòng)者的健康安全必須加強(qiáng)施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理。在現(xiàn)場施工的工作人員與勞動(dòng)者必須掌握主要的施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，其中包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全監(jiān)察、安全檢查、施工安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、職業(yè)傷亡事故分類和處理等。

施工企業(yè)工程建設(shè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型生產(chǎn)活動(dòng)，狹窄的施工場地，建設(shè)人員眾多，每個(gè)工作交叉作業(yè)，機(jī)械施工與手工操作同時(shí)進(jìn)行，高空作業(yè)較多，施工現(xiàn)場多暴露在野外和露天中，工作環(huán)境復(fù)雜，各項(xiàng)條件也很差，不安全、不衛(wèi)生的因素較多，更容易引起各種疾病，造成安全事故等問題。建設(shè)施工生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)過程，其中蘊(yùn)藏著很多突發(fā)情況以及各種問題，因此必須有必要的制定安全技術(shù)措施來預(yù)防各種工傷事故和職業(yè)病的產(chǎn)生。除了要正確貫徹執(zhí)行國家和衛(wèi)生部的各種條例、規(guī)章和辦法外，還應(yīng)從技術(shù)上、組織上、管理上、物質(zhì)上、醫(yī)療保健上等各方面采取有效的措施。本文針對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中的問題，以人為本，切實(shí)保障建筑行業(yè)的從業(yè)人員的人權(quán)和維護(hù)生命健康安全，依法管理，抓住相關(guān)制度落實(shí)不徹底以及施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全中存在的主要問題進(jìn)行分析論證，希望能對現(xiàn)實(shí)中存在的問題有指導(dǎo)的作用。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；工傷事故；職業(yè)?。宦殬I(yè)健康；措施。

1.緒論

改革開放以來，建筑行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，支柱地位日益凸顯，建筑行業(yè)的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，建筑領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)政策也不斷完善。未來我國的建筑行業(yè)發(fā)展空間巨大：

1、固定資產(chǎn)投資仍將保持較高的水平；

2、建筑行業(yè)在西部和東北地區(qū)市場上升空間較大；

3、外資企業(yè)從一線城市向二線城市轉(zhuǎn)移，為建筑行業(yè)帶來了很大的商機(jī)；

4、在后重建市場巨大；

5、城市化進(jìn)程加快。在我國建筑行業(yè)長期并且穩(wěn)定的居于國民經(jīng)濟(jì)各行產(chǎn)業(yè)的前六位，為我國GDP產(chǎn)值做出了重大貢獻(xiàn)。

建筑行業(yè)是由施工企業(yè)、注冊執(zhí)業(yè)人員和一線操作工人等人員構(gòu)成，這些從業(yè)人員是構(gòu)成建筑業(yè)的主體，也是建筑行業(yè)的核心和最活躍的因素，從業(yè)人員的各方面素質(zhì)、能力、技術(shù)的高低和生命健康狀況決定著建筑業(yè)在生產(chǎn)中所發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)效益的好壞，防止從業(yè)人員在建筑成產(chǎn)中患職業(yè)病和遭遇工傷事故，這對于建筑行業(yè)中的人權(quán)保護(hù)和社會(huì)穩(wěn)定有著重要的影響。因此實(shí)行施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全和安全生產(chǎn)管理具有重要的意義。

我國目前正在建設(shè)和諧社會(huì)，建筑業(yè)中的施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全和安全生產(chǎn)管理已經(jīng)成為焦點(diǎn)。但是在建設(shè)工程施工中從業(yè)人員的安全健康風(fēng)險(xiǎn)一直處于嚴(yán)峻的狀態(tài)，各類事故持續(xù)發(fā)生，各種傷亡事故發(fā)生次數(shù)眾多，特大、重大事故頻繁發(fā)生，工傷事故和職業(yè)病患者逐漸增多，嚴(yán)重阻礙了施工中的正常生產(chǎn)秩序，對于社會(huì)有著惡劣的影響，對于企業(yè)產(chǎn)生了生存危險(xiǎn)、責(zé)任危機(jī)和社會(huì)危機(jī)。

從目前我國多起工傷事故來看，在施工企業(yè)里職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防上存在著嚴(yán)重的問題，特別是危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性，對于危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的有效防范的研究和應(yīng)用，已經(jīng)是在建筑行業(yè)里職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理的重要課題。

2.施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與安全生產(chǎn)管理概述

2.1施工企業(yè)的概念

施工企業(yè)是指具有符合建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定資質(zhì)和法人資格的、在國民經(jīng)濟(jì)中從事建設(shè)工程生產(chǎn)建造業(yè)務(wù)，自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。它是建筑業(yè)的基本構(gòu)成經(jīng)濟(jì)單位。

2.2施工項(xiàng)目安全管理

安全管理是指管理者對安全生產(chǎn)進(jìn)行的立法和建章立制，計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)，目的是保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)不受損失。我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理體制為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”。

施工項(xiàng)目安全管理師建筑企業(yè)安全管理的關(guān)鍵，它是保證建筑企業(yè)安全的重要基礎(chǔ)。它是在施工項(xiàng)目過程中，運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法，通過規(guī)范、技術(shù)、組織等手段，使人、物品、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)所進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總稱。開展施工項(xiàng)目安全管理，是保證項(xiàng)目施工中避免人員傷亡、財(cái)務(wù)損毀，追求最佳效益的需要，也是保證建設(shè)單位對施工項(xiàng)目工期、質(zhì)量和項(xiàng)目工程功能最佳實(shí)現(xiàn)的需要，同時(shí)安全管理也是工程項(xiàng)目建立良好的生產(chǎn)秩序好優(yōu)美環(huán)境的必要手段，因此對施工項(xiàng)目必須實(shí)施科學(xué)、嚴(yán)格的安全管理。

2.2.1施工項(xiàng)目安全管理應(yīng)遵循的基本原則

為了更有效的進(jìn)行施工項(xiàng)目安全管理與控制，應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則有：

1、安全管理法制化；

2、安全管理制度化；

3、安全管理科學(xué)化；

4、貫徹“預(yù)防為主”的方針；

5、全員參與安全管理。項(xiàng)目中的各層人員在安全管理中必須良好合作，同時(shí)與工程建設(shè)有關(guān)的各方都應(yīng)盡到各自的安全責(zé)任。要按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)范和增強(qiáng)建設(shè)各方主體的安全行為和安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化和提高政府安全監(jiān)管水平，從源頭上遏制建筑施工重特大安全事故發(fā)生，保證從業(yè)人員和廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2.2安全管理的要素

在項(xiàng)目安全管理中承包商要認(rèn)真制定一套安全管理制度來體現(xiàn)公司的安全理念，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這必須依照安全管理要素來制定以及制度中必須要有，安全管理要素包括：

1、安全理念和安全目標(biāo)；

2、安全計(jì)劃；

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制；

4、安全技術(shù)法規(guī)；

5、安全技術(shù)措施；

6、安全培訓(xùn)；

7、安全檢查；

8、事故處理；

9、工程保險(xiǎn)；

10、安全業(yè)績評(píng)價(jià)。安全管理制度是為了使安全計(jì)劃有效實(shí)施，要合理組織、充分落實(shí)每位員工的安全責(zé)任，要采取符合工程項(xiàng)目特點(diǎn)的安全技術(shù)措施。

2.3施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全

施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是通過管理和控制影響現(xiàn)場工作人員、臨時(shí)人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素，保護(hù)施工現(xiàn)場員工和其他可能受工程影響的人的健康與安全。

職業(yè)健康安全管理體系，英文縮寫“OHSMS”是20世紀(jì)80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，它與ISO9000和ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)體系一并被稱為“后工業(yè)化時(shí)代的管理方法”。

實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的作用和意義有：

1、為企業(yè)提高職業(yè)健康安全績效提供了一個(gè)科學(xué)、有效的管理手段；

2、有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行；

3、使組織的職業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)、自愿行為，提高職業(yè)健康安全管理水平；

4、有助于消除貿(mào)易壁壘；

5、對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益；

6、將在社會(huì)上樹立企業(yè)的良好品質(zhì)和形象。

3.施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與安全生產(chǎn)管理問題分析

當(dāng)下的時(shí)代迅速發(fā)展，人們對居住條件的要求不斷提高，建筑市場規(guī)模持續(xù)增長，一些城市加快了城市建設(shè)工程。伴隨著施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一批“高、大、精、新”的項(xiàng)目，此外，建筑行業(yè)存在著發(fā)展不平衡問題，尤其是在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、文化方面的發(fā)展不平衡，建筑施工管理手段的落后，大部分從業(yè)人員的素質(zhì)低下，生產(chǎn)技術(shù)落后等問題嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的發(fā)展，特別是一些重大安全事故，給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了重大的損失。

3.1職業(yè)健康安全事故

事故即造成損害、傷害、疾病、死亡或其他損失的意外情況。職業(yè)健康安全事故有兩大類型，即職業(yè)病和職業(yè)傷害事故。

職業(yè)病是指從事接觸有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而造成的急慢性疾病。職業(yè)病包括：

1、塵肺；

2、職業(yè)性放射性疾??；

3、職業(yè)中毒；

4、物理因素所致職業(yè)?。?/p>

5、生物因素所致職業(yè)病；

6、職業(yè)性皮膚??；

7、職業(yè)性眼病；

8、職業(yè)性耳鼻喉口腔疾??；

9、職業(yè)性腫瘤；

10、其他職業(yè)病。

造成建筑行業(yè)里生產(chǎn)職業(yè)健康危害的主要環(huán)境因素有：

1、寒冷；

2、高溫；

3、潮濕；

4、塵、毒物質(zhì)；

5、振動(dòng)；

6、噪聲；

7、輻射。一些報(bào)告中指出，建筑工人長期在潮濕、寒冷的環(huán)境下工作會(huì)造成過早衰老和短壽。此外，長期處于炎熱的氣候里工作發(fā)生皮膚癌的幾率很高。

職業(yè)傷害事故是指因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故。按照事故的原因進(jìn)行分類，我國《企業(yè)傷亡事故分類》（GB 6441—1986）規(guī)定，傷亡事故可以分為20類：

1、物體打擊；

2、車輛傷害；

3、機(jī)具傷害；

4、起重傷害；

5、觸電；

6、灼燙；

7、火災(zāi)；

8、高處墜落；

9、坍塌；

10、火藥爆炸；

11、中毒和窒息；

12、淹溺；

13、冒頂片幫；

14、透水；

15、放炮；

16、瓦斯爆炸；

17、鍋爐爆炸；

18、容器爆炸；

19、其他爆炸；20、其他傷害。

傷亡事故的等級(jí)分為：

1、輕傷；

2、重傷；

3、死亡；

4、重大傷亡事故；

5、特大傷亡事故；

6、特別重大傷亡事故和急性中毒事故。

從大量的建筑行業(yè)傷亡事故來看，僅有半數(shù)的工人清楚自己的工作是有健康安全危險(xiǎn)的，由于各種管理系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)缺乏對控制事故責(zé)任的承諾材料、設(shè)備及設(shè)計(jì)的復(fù)雜性增加，導(dǎo)致忽視了工人的安全健康，造成傷亡事故頻繁發(fā)生。

如果發(fā)生安全事故應(yīng)遵循“四不放過”的原則，即事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者沒有處理不放過；沒有制定防范措施不放過。

3.2施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)上存在問題分析

危險(xiǎn)源是安全管理的主要對象，因其在一定條件下往往能造成人員傷亡、健康損害、物體破壞、環(huán)境污染等危害后果。根據(jù)在事故發(fā)生發(fā)展中的作用分為兩大類：第一類危險(xiǎn)源是可能發(fā)生意外釋放的能量，如爆炸、高處作業(yè)勢能、噪聲聲能、機(jī)械動(dòng)能等；第二類危險(xiǎn)源是造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安因素，如設(shè)備故障、人為失誤和管理缺陷等。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)估危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。

目前，我國在施工行業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作上存在的問題有：

1、對危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)相當(dāng)落后；

2、對于危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在方法上有所缺陷；

3、先有的危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)的方法不利于風(fēng)險(xiǎn)的防御和控制。

4.對施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與安全生產(chǎn)管理問題的建議

對于安全事故的處理應(yīng)嚴(yán)格遵循以下程序進(jìn)行：

1、報(bào)告安全事故；

2、事故處理；

3、事故調(diào)查；

4、寫出事故調(diào)查報(bào)告；

5、事故的審理和結(jié)案。

在建設(shè)施工項(xiàng)目管理中首先應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工安全控制，其是為了滿足施工企業(yè)等責(zé)任主體的生產(chǎn)安全，對施工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)。

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全控制的程序：

1、確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)；

2、編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃；

3、安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施；

4、施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；

5、持續(xù)改進(jìn)，直到建設(shè)工程項(xiàng)目多有工作完成。

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中必須把職業(yè)健康與安全生產(chǎn)管理的工作作為頭等大事，要確保各層領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)機(jī)構(gòu)勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)相關(guān)法律的建設(shè)以及堅(jiān)強(qiáng)工作人員的安全教育尤為重要，確保施工過程中從業(yè)人員的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，施工企業(yè)必須要正確的運(yùn)用科學(xué)的理念進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)來發(fā)展施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與安全生產(chǎn)管理的事業(yè)。

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