第一篇:項目施工情況報告
XXXXX加油站
項目施工情況報告
XXXXX建設有限公司 2017年12月 第一章概述
第一節(jié)工程概述 工程名稱:XXXXX加油站 建設單位:XXXXX加油站有限公司 設計單位:建筑設計有限公司 勘察單位:工程公司
施工單位:XXXXX建設有限公司 監(jiān)理單位:工程監(jiān)理有限公司
本工程占地面積3000平方米,建筑總面積為420平方米,其中站房108平方米,加油棚192平方米,綜合樓119.78平方米,站房和加油棚為單層,綜合樓為兩層。站房和綜合樓結(jié)構類型為框架混凝土結(jié)構,加油棚為現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱加鋼網(wǎng)架屋面。建筑物安全等級二級,耐火等級二級,抗震設防類別丙類,抗震烈度6度,結(jié)構抗震等級四級,場地類別Ⅱ類。
計劃工期:2017年月7月10日開工,工期390天。第二節(jié) 施工組織
一、施工組織
(一)組織保障方面
今年,為了確保圓滿完成XXXXX加油站施工的需要,我公司抽調(diào)強有力的領導及技術力量組建了XXXXX加油站項目部,實行公司統(tǒng)一領導下的項目經(jīng)理負責制。項目部從“安全、質(zhì)量、管理、工期”四個方面入手,堅持做到“精心組織、精心施工、創(chuàng)精品工程”,樹立公司優(yōu)良工程形象的原則,采用動態(tài)管理、目標控制、節(jié)點考核的管理方法組織施工。
該工程是公司直管重點工程,由XXX擔任項目經(jīng)理,XXX擔任技術負責人,擬定實施集團作戰(zhàn),集中精良設備及優(yōu)秀技術、管理和施工作業(yè)人員負責工程施工任務。這充分發(fā)揮公司人才、技術、裝備優(yōu)勢,最大限度的發(fā)揮公司多年集累的經(jīng)驗,確保工程建設“工期一流、質(zhì)量一流、管理一流、信譽一流”,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程給予了組織措施保證。
(二)技術保障方面
1、在整個施工過程中,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關技術標準和規(guī)范。
2、認真編寫擬制有關技術文件。項目部安排專業(yè)責任人編制了《施工組織設計》等技術文件,由公司技術負責人審核。
3、建立和完善質(zhì)量保證體系,并落實到人,并明確五大員的崗位職責。
(三)安全方面
公司針對該工程實際特點制定了安全目標。即:班組“三標”達標率100%;特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%;做到“不傷一人、不著一把火、不損傷一臺設備、不發(fā)一案、不損失一物”。施工中重點抓了以下幾項工作:
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構。
認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定,執(zhí)行中國石油天然氣集團總公司的有關規(guī)章制度,落實“安全第一,預防為主”的方針,切實搞好安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。建立健全了公司及項目部的安全管理機構,并做到組織落實、人員落實、權限落實、責任落實。配備了培訓合格的安全管理人員;在班組建立安全員制度,配備合格的班級安全員,真正作到安全工作從基層抓起。在太和公司安全部門的領導、協(xié)助下,項目部設置了安全總監(jiān)和安全員,使日常安全管理和安全監(jiān)督既有機聯(lián)系,又做到各負其責,使安全工作有布置、有監(jiān)督、有落實。
2、建立健全安全生產(chǎn)責任制。
明確各級安全負責人,建立安全目標責任制,安全目標明確,指標層層分解,考核落實,獎罰明確逗硬。明確各級生產(chǎn)管理工作人員、安全管理工作人員和安全監(jiān)督人員的職責、責任。建立健全全員安全責任制,制定各部門、各崗位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全責任制。施工中各部門、各崗位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人員都必須在自己的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。
3、編制安全技術措施。
按要求定期進行危險、有害因素分析和重大危險源辨識。落實各生產(chǎn)責任范圍內(nèi)的危險、有害因素防治,防止事故的發(fā)生。根據(jù)安全技術要求制定各施工現(xiàn)場的安全措施計劃,保證施工現(xiàn)場土建工程、輔助房屋、電氣、設備、高空作業(yè)、土石方工程、起重、運輸?shù)鹊陌踩?。改善工作環(huán)境保障施工人員健康和防止環(huán)境污染。制定各個工種、各種設備的安全操作規(guī)程。
4、搞好崗位培訓和安全教育工作。堅持安全教育、崗位培訓使全體施工人員(包括臨時人員)在安全知識、安全技術、安全意識三個方面都有所提高,使其能適應加油站施工工程的需要。特種作業(yè)人員要經(jīng)有關部門培訓合格,并持證上崗。堅持安全月、安全日活動,堅持日常安全教育等行之有效的教育手段,及時傳達中油西藏分公司的安全通報和要求,使“安全第一”的思想樹立在每一個施工人員心中。
5、認真貫徹施工組織設計或施工方案中的安全技術措施。
施工組織設計中擬制了安全措施,并經(jīng)安全主管審批;安全措施全面、有針對性。每個安裝工地及重要工序都有書面安全技術交底;交底應全面、有針對性;交底均履行了簽字手續(xù)。
(四)管理措施方面
在施工中,我們及時與建設、設計、與監(jiān)理搞好協(xié)調(diào),為確保本工程施工的順利進行,我們將重點抓好以下技術管理工作:(1)明確職責范圍,實行分級技術責任制。
(2)按本企業(yè)技術管理標準,編制施工組織設計和施工方案。(3)工程開工前7天向監(jiān)理提交開工報告,單位工程開工前5天向監(jiān)理提供施工技術措施。根據(jù)圖紙資料、材料供應的情況和分部分項工程開工順序以及建設單位要求陸續(xù)上報專業(yè)施工方案。
(4)施工中嚴格執(zhí)行施工圖技術要求及施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標準的規(guī)定。
(5)建立資料室,設兼職資料員,按公司《科技檔案管理規(guī)定》和《文件和資料控制程序》做好圖紙、標準和其它技術資料的保管、收發(fā)和存檔工作。
(6)學習施工標準規(guī)范,做好充分的技術準備。
(7)工程開工前,由專業(yè)技術人員向全體施工人員進行施工技術交底。
(8)嚴格技術管理規(guī)定,嚴肅施工工藝紀律,不具備開工條件的項目,技術人員不得填發(fā)開工報告;變更施工技術方案必須經(jīng)項目技術負責人批準,并報監(jiān)理審核。
(9)加強與建設單位和設計單位的聯(lián)系,及時辦理設計修改和材料變更手續(xù)。
(10)堅持按技術要求和質(zhì)量標準施工,督促施工班組做好質(zhì)量自檢記錄,隨時抽查工程質(zhì)量,及時做好分項工程質(zhì)量評定工作。第二章 施工管理 第一節(jié) 項目管理
XXXXX加油站是我公司重點施工項目,該工程在公司的統(tǒng)一領導下,項目部管理層設置五大員,具體職能分工為:
1.資料員:負責施工技術圖紙資料的管理、內(nèi)外關系協(xié)調(diào)、文秘、后勤、環(huán)保等業(yè)務;
2.施工員:負責計劃、統(tǒng)計、施工調(diào)度、安全管理、現(xiàn)場文明施工及施工機具調(diào)配、人員調(diào)配等業(yè)務。
3.質(zhì)檢員:負責施工技術、圖紙資料、規(guī)范管理、質(zhì)量監(jiān)控、組織探傷、理化試驗、工程測量、試塊及送樣、自檢自查質(zhì)量評定,質(zhì)量的監(jiān)督,優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建等業(yè)務。4.材料員:負責原材料、設備采購、驗收、保管、發(fā)放等業(yè)務。
5.定額員:負責合同、預算、決算、結(jié)算、資金管理、施工成本控制等業(yè)務。
以施工隊為基本單位,按專業(yè)和系統(tǒng)衽集中管理,統(tǒng)一指揮?;ハ鄥f(xié)作的精神,成立了兩個施工組: 1.土建施工組:負責工程所有土建項目;
2.水電工程施工組:負責建、構筑物水電安裝等工程施工; 第二節(jié) 主要技術和保證措施(一)、總體施工組織安排
本工程主要施工項目新建綜合、新建站房、新建加油棚及總平等。由于站房及員工宿舍施工工序最多,起著控制總工期的決定性作用,因此本工程土建施工采取以站房及員工宿舍為施工主線,其它項目施工穿插安排。
(二)、施工主要技術和保證措施
1、在公司質(zhì)量保證體系的指導下,建全和完善項目質(zhì)量保證體系。建立以項目經(jīng)理負責制為基礎的質(zhì)量責任制,各個部門對項目經(jīng)理負責;誰施工誰負責,各個崗位各負其責,獎罰分明。配備質(zhì)量檢查員以監(jiān)督現(xiàn)場的質(zhì)量情況,實行質(zhì)量一票否決制。
2、在班組開展全面質(zhì)量活動;實行工序控制過程控制,各分項工程完工后,先由班組進行自檢、互檢,合格后先交項目部質(zhì)檢員專檢,質(zhì)檢員檢查合格后再交監(jiān)理工程師和甲方工程部有關負責人檢查;經(jīng)檢查合格后方可進行下一工序施工。
3、實行澆筑砼前會簽制度:每次澆筑砼前,必須組織土建、水、電以及通風等專業(yè)有關人員和質(zhì)檢站、設計院相關工程師進行聯(lián)合檢查并做好會簽記錄。以確保工程正確無誤,質(zhì)量達到優(yōu)良。
4、所有用于工程的材料進場前均應通過公司材料主管部門對供應商進行考查,考查合格后簽定供貨合同,在合同中必須明確質(zhì)量標準和質(zhì)量責任以及索賠條款。材料進場后必須先按有關施工驗收規(guī)范和相關標準進行復驗,經(jīng)復驗合格后方可用于工程之中;經(jīng)復驗不合格的材料必須立即退場并進行索賠,不能立即退場面的,應單獨存放并做好標識。
5、配備完整的質(zhì)量檢測器具和計量器具,并按規(guī)定要求對質(zhì)量檢測器具和計量器具進行校驗,合格后方可使用,在使用過程中必須按規(guī)定要求對器具定期不定期進行復驗。
6、焊工(包括鋼筋對焊工、鋼筋豎向電渣壓力焊焊工)和其它特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。鋼筋焊接前必須先做工藝焊接試件,合格后方可正式焊接。
7、本工程使用砼,施工前必須將現(xiàn)場實際要使用的砂石、水泥等材料送有資質(zhì)的中心試驗室進行質(zhì)檢,并做配合比試驗和出砼配合比報告。對砼半成品質(zhì)量采取在澆筑現(xiàn)場做砼試塊進行強度檢測方式進行控制?,F(xiàn)場除按施工驗收規(guī)范要求制作試塊外,還應制作同條件養(yǎng)護試塊,供確定拆模時間用,以確保鋼筋砼結(jié)構不至因拆模而招到破壞。
8、為確保鋼筋在砼結(jié)構中的位置正確,須按設計要求的鋼筋保護層厚度用比結(jié)構砼高一個標號的細石砼或砂漿制作砼墊塊,并按需要在梁、板、柱中設置墊塊:屋面板上層筋則用ф14鋼筋焊制鐵馬凳,鐵馬凳間距縱橫方向均不得大于800mm。
9、嚴禁在鋼筋上亂割亂焊。
10、鋼筋進場必須進行復驗,合格后方可使用:鋼筋必須嚴格按品種、規(guī)格、鋼號分類堆放;鋼筋代用必須取得設計院同意;加工成型的半成品鋼筋按梁、板、柱編號分別堆放并掛鋼筋料牌。
11、為了保證砼表面平整光滑,所用模板應盡可能使用新模板:如使用舊模板,應先進行挑選,挑出那些不平整和有孔洞的模板,經(jīng)修復后再用于工程之中。屋面板底模,在復合竹膠板模板接縫處用密封膠帶紙將板縫密封,鋼模板間嵌馬糞紙,以防漏漿造成麻面。模板背方鋼管應先調(diào)直后再使用,以保證砼成品的平整度。
12、模板支撐系統(tǒng)應有足夠的剛度和穩(wěn)定性,澆筑砼時應派專人負責檢查模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性,檢查有無脹模、漏漿、下塌、松動等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
13、澆筑砼前,應在樓板上用馬蹬搭設施工用走道,.不得踩塌鋼筋:砼運輸通道必須單獨設置支架系統(tǒng),不得直接放于鋼筋之上,以保證鋼筋不至因澆筑砼而破壞其質(zhì)量。
14、澆筑砼前應用水將模板和基層沖洗干凈并充分濕潤基層。
15、澆筑砼前應進行技術交底,明確施工方法以及各部位的砼標號。澆筑砼應實行掛牌作業(yè),明確職責范圍,交接班制度,做好交接記錄。
16、澆筑混凝土前應注意天氣預報,選擇無雨天施工。無法避開時應做好防雨措施。嚴禁在瀑雨天冒雨澆筑砼。
17、澆筑砼應連續(xù)進行,嚴禁留設計和規(guī)范允許的施工縫以外的任何施工縫。
(四)、安全文明施工措施
1、所有施工人員均應接受安全培訓,進入現(xiàn)場必須戴好安全帽。
2、施工前應按工種對施工人員進行安全技術交底,嚴禁穿高跟鞋和酒后上班。
3、配備專職安全員負責巡視和檢查監(jiān)督現(xiàn)場安全情況,建立完善安全規(guī)章管理制度;劃分安全責任范圍,明確各同崗位人員的安全責任:實行獎罰制,賞罰分明。
4、開展班前安全活動和班后安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
5、進入現(xiàn)場的材料必須按種類分區(qū)堆碼整齊,做好文明施工和現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
6、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓和考試合格后方可持證上崗。
7、各工種施工人員必須嚴格按各自的安全操作規(guī)程進行操作,注意協(xié)調(diào)工種間的穿插配合工作。
8、有高血壓、心臟病、恐高癥和旋暈病等不適宜高空作業(yè)的人員均不得安排高空作業(yè)。
9、臨邊作業(yè)人員必須掛安全帶。
10、腳手架必須嚴格按要求搭設;為防高空墜落,外腳手架外側(cè)必須按要求設置防護欄桿和防護欄板并按要求從底至頂掛安全網(wǎng)封閉。在四口、五臨邊處必須按要求搭設防護欄桿和防護頂棚以及掛好安全防護網(wǎng)。
11、嚴禁從高處往下亂扔物件;使用大型施工機械必須有專人指揮和負責安全。
12、施工用斜馬道應釘防滑條并搭設防護欄桿。
13、不得在腳手架上集中堆放材料。
14、所有電氣設備均應設漏電保護裝置;施工機械和器具應由專人負責保管和檢修:任何施工人員均不得擅自動用非本工種設備。
15、現(xiàn)場施工人員應注意周圍環(huán)境,注意工種間的穿插配合,避免碰擦事故的發(fā)生;堆碼材料時不得壓住電線和砸破電線,以免漏電傷人。
16、腳手架必須嚴格按要求搭設和設置可靠的連墻件,以防傾覆。
17、六級以上大風天禁止使用吊車和懸邊作業(yè)以及高空作業(yè),暴風天必須停工。
18、現(xiàn)場宿舍、材料庫房、辦公室、加工房等必須配備滅火器材。
(五)環(huán)保措施
環(huán)境保護主要控制噪音污染、揚塵污染、水質(zhì)污染和生活垃圾污染以及化學物質(zhì)污染,下面就從這幾方面制定保護措施。
1、盡可能少安排夜間施工。
2、振搗砼應盡可能避免碰到鋼筋或模板,嚴禁通過振動鋼筋來搗固砼。
3、裝卸材料注意輕拿輕放以便減少噪聲。
4、工地上的施工道路和材料堆場均應硬化以減少揚塵。堆放在工地上的連砂石應用安全網(wǎng)覆蓋,以防因風起塵。
5、建筑垃圾必須先行集中堆放,最后用車將其運至指定的垃圾堆場。清掃地面時應灑水以便減少揚塵。不得從高處往下傾倒垃圾。
6、運輸車輛應用彩條布覆蓋,或采用渣土運輸車運輸。
7、工地大門口處應派專人負責清掃塵土。
8、工地上設置垃圾桶并派專人負責清掃現(xiàn)場,將垃圾先堆放在垃圾桶內(nèi)再運走。
第三節(jié) 施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評定
根據(jù)GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的要求,堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想,我公司項目部與監(jiān)理單位工程項目部一道,對單位工程的劃分共同進行細化工作,編制了單位、分部、分項工程的劃分,并報建設單位審批后實施。
1、對分項工程的驗收,由該項目專業(yè)監(jiān)理工程師主持,我方在完成某分項工程時,填寫工程報驗單并附該分項工程相關的保證資料、技術資料、驗評資料,報請監(jiān)理單位組織驗收,由監(jiān)理工程師組織建設、施工對該分項工程進行驗收并簽署意見,合格后進入下道工序。
2、對分部工程的驗收,由該項目總監(jiān)理工程師組織,我方在完成某分部工程時,填寫工程報驗單并附該分部工程相關的保證資料、技術資料、驗評資料,報請監(jiān)理單位組織驗收,由總監(jiān)理工程師組織建設、施工、監(jiān)理、設計、地勘等相關單位對該分部工程進行驗收并簽署意見,合格后進入下道工序。
3、對子單位工程的驗收,由該項目總監(jiān)理工程師組織,我方在完成某自單位工程時,填寫工程報驗單并附該單位工程相關的保證資料、技術資料、驗評資料,報請監(jiān)理單位組織驗收,由總監(jiān)理工程師組織建設、施工、監(jiān)理、設計、地勘等相關單位對該子單位工程進行預驗收并簽署意見,合格后由監(jiān)理單位辦理工程中間交接或工程交接。
4、工程具備隱蔽條件或分部工程驗收時,我方進行自檢后,在隱蔽或驗收前48小時以書面形式通知建設、設計、監(jiān)理等單位,合格后方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。第五章結(jié)束語
在整個施工過程中,我方始終以質(zhì)量為中心,堅持“質(zhì)量第一,安全第一”的方針,從“安全、質(zhì)量、管理、工期”四個方面入手,堅持做到“精心組織、精心施工、創(chuàng)精品工程”,樹立公司優(yōu)良工程形象的原則,采用動態(tài)管理、目標控制、節(jié)點考核的管理方法組織施工,較出色地完成了XXXXX加油站工程,同時也在該工程中積累了豐富的經(jīng)驗。作為施工單位,只有在質(zhì)量上高標準,嚴格要求,進度上,合理組織,確保合同工期,才能取得預期的收益。
第二篇:項目施工技術部述職報告
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!光陰似箭,轉(zhuǎn)眼又到新年。在過去的一年里,我立足本職工作,在項目領導 的指導和帶領下,在同事們的大力支持和幫助下,加上自己的不斷努力,工作上 取得了一定的成績。較好的完成了項目上的各項生產(chǎn)任務。切實履行了一名技術 員的工作職責?,F(xiàn)按要求進行述職述廉報告。
一、XX 年的工作情況 1、3-5 月在***車站進行前期施工,三通一平,管線改遷。2、6-8 月現(xiàn)場看管溶洞注漿與地下連續(xù)墻施工。3、8-9 月回公司參加公司組織的投標工作,并順利中標。(4、9 月到現(xiàn)在進行二期交通道改后的地下連續(xù)墻施工與管理。
二、加強業(yè)務技能和思想政治的學習,提高自身素養(yǎng) 由于從事技術工作,深感責任重大。自己的學識低,閱歷淺,也沒有溶洞注 漿與地下連續(xù)墻施工的施工經(jīng)驗,不敢掉以輕心。所以,我總在不斷的學習,向 領導學習,向同事學習,向工人學習,向書本學習。通過學習,開拓了視野;結(jié) 合實際施工,積累了經(jīng)驗。感覺在這一年自己有一定的進步與提高。作為一名團員,黨的助手和后備軍,更要加強思想政治的學習。堅定理想信 念,增強團隊意識,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。積極向黨組織靠攏,用行動向黨組織表決心,爭取及早入黨。
三、以身作則,做好本職工作 在工作中,以安全運轉(zhuǎn)為前提,提高工作效率為根本。做好技術交底,深入 現(xiàn)場,嚴格控制好各項施工參數(shù)。根據(jù)現(xiàn)場 20 多米厚的沙層地質(zhì),緊抓進場泥 漿質(zhì)量,減少塌孔情況,保證連續(xù)墻混凝土澆筑的充盈系數(shù)符合規(guī)范要求。結(jié)合 現(xiàn)場軟硬夾層和巖面坡陡的地質(zhì)情況,要求工人低錘緩入,心急吃不了熱豆乳。減少偏孔,提高沖孔質(zhì)量與施工進度。
四、加強自律,清正廉潔 我堅持做到清正廉潔,認真學習項目管理規(guī)章制度和我國法律法規(guī),提高拒 腐防變能力。做事堅持原則,不搞特殊化。把握好各施工隊伍上報工程量的第一關。針對上報數(shù)據(jù),結(jié)合圖紙,到現(xiàn)場 反復測量、計算。結(jié)合實際得出客觀,公正的結(jié)果。讓施工隊信服,讓項目部放 心。
五、存在的問題和今后的努力方向 雖然在這一年的工作中取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,工作閱 歷淺,工作方法過于簡單。其次,業(yè)務理論水平和組織管理能力有待于進一步提 高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距項目領導要求還相差甚遠。這些不足,在下步工 作中加以改進和克服。
在下一步工作中,要虛心向其他同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方 法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。進一步強化 敬業(yè)精神,提高完成工作的標準,為項目在新的工作中再上新臺階貢獻出自 己的力量。最后,我在工作中的缺點與不足,望各位領導與同事批評指正。謝謝大家!
第三篇:超低排放項目施工情況報告
石家莊柏坡正元化肥有限公司 燃煤鍋爐煙氣超低排放升級改造項目
施工情況報告
石家莊宇清環(huán)??萍加邢薰?/p>
2016年10月
尊敬的各位領導、各位專家:
今天我代表石家莊宇清環(huán)??萍加邢薰鞠蚋魑活I導、各位專家在百忙之中抽出時間參加石家莊柏坡正元化肥有限公司燃煤鍋爐煙氣超低排放升級改造項目的安全驗收現(xiàn)場審查表示感謝。
我公司中標后根據(jù)施工合同及技術協(xié)議約定,于 2015 年 9月 27 日進場對該工程進行了設計和施工,通過建設、監(jiān)理等相關單位的指導和大力支持下,總計 174 天的時間,該工程于 2016 年 2 月 23 日圓滿完成了施工技術協(xié)議中的全部建設內(nèi)容。經(jīng)過我公司對工程實體和資料的自查,該工程已具備了竣工驗收的條件,在此,我代表施工單位對該工程的施工情況及工程質(zhì)量情況匯報如下:
一、施工合同執(zhí)行情況
本工程為石家莊柏坡正元化肥有限公司鍋爐煙氣超低排放工程,設計原則必須滿足煙氣出口SO2≤35 mg/m3,煙塵含量≤5 mg/m3,NOX≤50mg/m3,NH3逃逸量≤7.6 mg/Nm3的排放要求。工程范圍包括本工程的氨法脫硫裝臵、SNCR脫硝裝臵、濕式電除霧裝臵以及所屬的工藝、設備、電氣、控制、防腐保溫、消防、照明、采暖通風、給排水(除工藝系統(tǒng)部分其余設計及施工由需方負責)等設計、設備制造及供貨、施工安裝及調(diào)試、人員培訓等。技術協(xié)議約定的全部工程內(nèi)容已在規(guī)定時間內(nèi)施工完成。
二、施工組織機構的設立情況:
按照施工規(guī)范我們設立了該工程的項目經(jīng)理部,即以 楊新強 為項目經(jīng)理,付玉昌 為技術負責人,王紅亮 為施工員,焦利平為材料員,封俊方 為安全員、質(zhì)檢員的項目經(jīng)理部成員,對該工程的質(zhì)量、安全和進度進行全面控制和管理。
三、施工資質(zhì)符合情況:
石家莊宇清環(huán)??萍加邢薰揪哂协h(huán)保專項設計乙級資質(zhì),環(huán)保專項承包工程資質(zhì),本工程為我公司總承包,關鍵設備脫硫塔的制作由具有化工石油工程施工壹級資質(zhì)的十二化建分包,符合該項目的施工資質(zhì)要求。
四、法律法規(guī)的執(zhí)行情況:
在工程施工前我們根據(jù)該工程的規(guī)模和特點,編制了詳細的施工組織設計方案和各專業(yè)施工方案,對工程的質(zhì)量、進度和安全進行了指導性控制;在施工過程中,我們嚴格按照施工技術協(xié)議,依據(jù)《脫硫塔的施工及檢驗規(guī)范》(GB50218-2005)、《鋼制焊接常壓容器》(JB/T4735-1997)、《鋼制塔式容器》(JB4710-92)、《現(xiàn)場設備,工藝管道焊接過程及驗收規(guī)范》(GB50236-1998)、《化工工程起重施工規(guī)范》(HGJ201-1983)等技術標準規(guī)程規(guī)范以及設計文件為依據(jù)對該工程實施施工作業(yè)。
五、工程的質(zhì)量控制情況:
施工前,我們提出了宇清的質(zhì)量目標,要把本工程做成精品,即 ①單位工程 優(yōu)良
②非標設備制作安裝分部工程 優(yōu)良 ③標準設備制作安裝分部工程 優(yōu)良 ④管道安裝分部工程 優(yōu)良 ⑤防腐保溫分部工程 合格
在施工過程中我們嚴格按照設計施工圖、規(guī)范和強制性標準進行施工,施工每道工序前對施工人員進行詳細的施工技術交底,施工中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題立即糾正,在每道工序施工完成后實行報驗制度,經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位檢驗合格后,再進入下一道工序施工。
1、原材料檢驗:
(1)質(zhì)檢員對進廠材料進行驗收,要有材質(zhì)單和合格證,進廠屬于合格的材料。
(2)對出庫材料進行外觀檢查,有無缺陷,并做好詳細記錄。(3)設備開箱檢查:核對設備隨機資料是否齊全,核對產(chǎn)品合格證書和設備銘牌與實物是否一致。
2、施工過程質(zhì)量控制
(1)、編制詳細的工程質(zhì)量保證計劃,明確質(zhì)量控制的措施、方法和檢測手段以及達到的質(zhì)量標準,為現(xiàn)場施工管理提供質(zhì)量保證。
(2)、編制了詳細的施工方案,嚴格按照施工方案和國家相關的施工規(guī)范進行施工。
(3)、施工過程中,設臵了專職的質(zhì)檢員一名,專門負責施工質(zhì)量,質(zhì)檢員嚴格按照經(jīng)審定批準的質(zhì)量計劃、施工方案或作業(yè)指導書要求施工,并做好施工記錄。
(4)、在主體施工過程中,施工人員與其它專業(yè)密切配合,做到施工人員自檢,施工員進行復查,項目負責人復核無誤后方能進行下一步施工。
(5)、施工班組嚴格執(zhí)行“三檢”制,即自檢、互檢、交接檢,保證每到工序質(zhì)量合格。
(6)、在每到工序班組自檢的基礎上,由質(zhì)檢員按分項工程進行檢查驗收,對照設計、規(guī)范、標準要求作出是否達到合格的判定。
(7)、對已確定的關鍵過程和質(zhì)量控制點均屬于停工待檢點,在自檢合格的前提下,必須經(jīng)過建設單位、監(jiān)理單位驗收簽證后方可進入下一道工序的施工。
3、施工中存在的問題、解決辦法及質(zhì)量評定
本著對工程施工、對業(yè)主負責的態(tài)度,針對施工過程中存在的問題如設計方面的、施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況需要變更的等,通過技術聯(lián)系單、口頭、書面報告等形式及時與建設單位溝通,與設計單位、監(jiān)理單位及相關人員共同協(xié)商,提出建議,將問題解決在施工階段,保證施工進度和施工質(zhì)量。
在施工過程中,現(xiàn)場施工項目技術負責人和監(jiān)理單位對單位工程的各分部分項工程都進行了施工全過程監(jiān)督和簽字驗收,各種施工資料隨施工同步進行報驗。在工程進行實體移交前,施工單位對于上述各個單位工程的每個分部分項工程都進行了認真仔細的自檢、專檢,并協(xié)同業(yè)主和監(jiān)督人員及集團總部相關管理人員一起參加聯(lián)合檢查驗收,根據(jù)國家的相關驗收規(guī)范對項目進行了審計驗收,對工程中存在的不合格部分進行了整改,已達到設計要求和國家超低排放標準。各個分部分項工程經(jīng)過自檢合格后,各種施工資料整理齊全,工程合格率達到100%。
六、工程的實體情況:
(一)、脫硫塔設備制作工程:
脫硫塔的制作安裝是本工程的重點及難點之一,因設備外形尺寸大,直徑10.0米,脫硫塔頂標高48m。我們編制了脫硫塔施工組織設計,制定了詳細的施工方案和施工進度計劃表,嚴格按照施工計劃和施工方案進行制作。脫硫塔鋼襯玻璃鱗片是本工序的關鍵工序之一。必須按照操作規(guī)程進行作業(yè),首件實行樣榜制,對操作人員進行必要的培訓,培訓合格的人員才能上崗操作,使玻璃鱗片施工質(zhì)量得到有效控制。
脫硫塔安裝完畢后,為保證能盡快進行管道安裝,須先將塔上各管件先開孔做短接法蘭等,給工藝管道安裝留出足夠的工作面。
脫硫塔內(nèi)件安裝,是工作量大而細的工作,會花相當一段時間。脫硫塔的內(nèi)件安裝是本工程能否達到設計意圖的關鍵所在,二氧化硫是否能達標應在于此,因此對內(nèi)件的安裝質(zhì)量要嚴格控制。
脫硫塔塔體制作采用倒裝方式,由中石化工建設有限公司第十二分公司承包制作,施工前編制了詳細的施工計劃和吊裝方案,嚴格按照設計圖紙、國家規(guī)范及施工方案進行施工,并對焊縫進行探傷檢測,保證設備的焊接質(zhì)量;脫硫塔內(nèi)防腐由安徽索凱特防腐有限公司進行施工,首先要編制防腐施工方案,經(jīng)過建設單位、施工單位、監(jiān)理方審核通過,方可進行施工,在施工過程中,嚴格按照技術協(xié)議要求,每道工序施工完畢,經(jīng)甲方、監(jiān)理方驗收簽字方可進行下一道工序的施工;脫硫塔內(nèi)件及所有玻璃鋼管道、管件均由昆明中天達玻璃鋼開發(fā)有限公司提供并負責安裝,脫硫塔的施工均由有相應資質(zhì)的施工單位進行施工,并具有豐富的氨法脫硫工程施工經(jīng)驗,保證了施工工程質(zhì)量和應用效果。
(二)、硫酸銨生產(chǎn)裝臵安裝工程施工:
硫銨工序的安裝是本工程的關鍵工序之一,包括:硫銨工序標準設備安裝及非標設備安裝——硫銨工序工藝管道安裝——硫銨工序帶水(不帶水)單機試車——帶水聯(lián)動試車——進硫酸銨——生產(chǎn)試運行。
以上關鍵工序的要點在于①硫銨廠房主體結(jié)構施工完成后,非標設備安裝應要跟上,與土建施工有交叉作業(yè);?硫銨工序設備較多,單機試車比較復雜,在施工順序上要把握,在時間上要控制。④帶水聯(lián)動要在電氣儀表及管道全部安裝完成,在細節(jié)上要盡可能不要有遺漏。⑤生產(chǎn)試運行前進濃縮結(jié)晶后的硫酸銨晶漿是比較關鍵的一的過程,要把握好硫酸銨晶體的固液比。
該工序的施工由具有相應資質(zhì)的石家莊正元塔器設備有限公司承攬,在施工過程中,嚴格按照國家規(guī)范和施工圖紙施工,與甲方、宇清環(huán)保三方配合圓滿完成該工序的設備管道安裝,并調(diào)試正常。
七、工程技術資料情況:
本工程設臵了專職資料員整理施工資料,使整個施工過程在受控中,所以該工程技術資料完整,各種材料的質(zhì)保資料齊全,涉及本工程的技術變更資料齊全,能全面反映本工程的實際生產(chǎn)活動和結(jié)構安全性能的情況。
八、進度控制情況:
根據(jù)合同總工期為基準,我們編制了施工總進度計劃和詳細的月進度和周進度計劃,嚴格按照進度計劃進行施工操作,工程已按預定時間準時完成,工期得到了保證。
九、安全文明施工情況:
本工程在整個施工過程中,項目部始終把安全、文明工作放在重要的位臵來抓緊、抓實。在施工過程中,加強現(xiàn)場施工安全管理工作,落實貫徹執(zhí)行施工技術安全操作規(guī)程及有關規(guī)定,簽定施工安全責任制,健全施工班前活動,完善安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度,工程由始至終未發(fā)生過安全事故,實現(xiàn)了“五無”施工;及時整理安全資料,經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定,單位工程安全評估定為合格。
綜上:從該工程通過施工組織機構的設立情況、工程的原材料和質(zhì)量控制情況、工程的實體情況、工程技術資料情況、進度控制情況和安全控制情況來看,施工質(zhì)量合格,工期按時完成,未發(fā)生安全事故。
通過上述情況,我們認為該工程質(zhì)量保證資料齊全,施工技術資料完整,施工現(xiàn)場實測值符合質(zhì)量驗收規(guī)范要求,各種功能測試能滿足使用要求,實體質(zhì)量合格,結(jié)構安全。該項目安全設施設臵齊全,可以保證裝臵安全運行,符合安全驗收條件。十施工過程中出現(xiàn)的問題及解決措施
因脫硫塔筒體是采用倒裝的方式制作的,所以脫硫塔內(nèi)部大梁的制作安裝就有了一定的難度。脫硫塔總高48米,直徑10米,梁層數(shù)多,只能從上向下制作安裝,我們經(jīng)過多次開會研究,反復推敲,制定了詳細的施工方案,在施工環(huán)境惡劣的情況下加班加點,克服重重困難,圓滿的按計劃完成了任務。
各位領導、各位專家,懇請你們在檢查驗收中給予指導,并多提寶貴意見和建議,我們將認真進行改進。
第四篇:2016公路施工項目副經(jīng)理述職報告
2016公路施工項目副經(jīng)理述職報告
我是劉會正,從今年四月份開始,主要負責吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間2016即將成為過去,但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監(jiān)督指導我的工作,現(xiàn)做如下述職:
一、加強理論學習,不斷提高自身修養(yǎng)
理論學習是工作人員的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在國外工作。因此,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強愛國思想,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務,為客戶提供品質(zhì)優(yōu)良的工程項目。在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,為公司進一步在海外擴張事業(yè)添一份力。
二、注重求真務實,不斷提高業(yè)務水平
俗話說,學無止境、學到老、活到老。我們項目部主要承接海外工程。對當?shù)氐臍夂?、地理、人文都很陌生,加上有時施工環(huán)境惡劣,帶來了很多技術上的難題。為此,我作為施工項目副經(jīng)理,非常注重學習積累。我堅信,只有不斷學習,站在時代潮流的尖端,才不會被日新月異的時代變化所淘汰。平時,我在工作中不斷學習,注重積累,對出現(xiàn)的問題及時向有經(jīng)驗的老同志請教,利用網(wǎng)絡的便捷,查找相關的資料進行了解、學習。通過不斷的學習和總結(jié),我的綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等都有極大的提高。
三、愛崗敬業(yè),確保施工工作順利開展
今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆,地處中亞,是一個山地國家,氣候分布極不均勻,呈現(xiàn)多樣性。為了確保工程的順利完工,我不斷加強管理、狠抓安全質(zhì)量、注重協(xié)調(diào)溝通。最終,在11月份順利完工,大概完成700萬美元產(chǎn)值。下面,我向大家介紹一下工作開展的具體措施:
(一)狠抓各個環(huán)節(jié),保證工程質(zhì)量
一是把好責任關。針對項目施工的各項環(huán)節(jié),在開工前就落實到人頭,做到職責分明,思想到位,強化工作人員的責任意識,確保有組織、有步驟的正常施工,避免人為因素的干擾。二是把好質(zhì)量關。從材料的選定到材料供應商的選擇,我們都堅持嚴格把關,絕不放過一絲細節(jié)。對材料進行嚴格的篩選檢查,確保所有材料都符合施工技術要求,對于不合格的材料或者質(zhì)量不穩(wěn)定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應的人員、設備。由于我們施工的地方處于山區(qū),施工難度比較大,材料運輸比較困難。為了搶抓時機,我們積極安排技術水平好的施工人員進行施工。并結(jié)合當?shù)氐牡乩憝h(huán)境,調(diào)度了,等施工機械,進行現(xiàn)場作業(yè)。為了不耽誤施工進程,我也聯(lián)合相關部門,積極協(xié)商,全力做好物資材料的運輸工作,確保施工材料能夠按時到達施工現(xiàn)場。
(二)加強工程管理,確保施工安全
吉爾吉斯本來山地較多,施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時候,遇上了當?shù)氐挠昙?。長時間的大雨連綿,造成了施工進度嚴重滯后。為快速推進工程進度,確保工程順利完工,我和項目部其他成員一起,想辦法,抓進度。在施工過程中,狠抓安全不松手,確保安全施工。堅持“預防為主,安全第一,標本兼治,哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此,我每天都到工地進行巡查,排除安全隱患,督促工作人員進行相應的整改。真正把安全生產(chǎn)責任制落實到位,確保施工進程按時向前推進。
(三)注重內(nèi)部管理,加強成本控制
我嚴格按照增收節(jié)支,開源節(jié)流的原則,并結(jié)合相關的責任制度,在公司給定的成本目標下,對施工成本進行有效的控制,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,動態(tài)管理,使成本都處于可控狀態(tài)。每月進行相關的成本核算和經(jīng)濟活動分析,編制成報表交給公司財務部門進行檢查、考核和指導。對工程量的增減、主材料的變更及設計的變更及時進行收集整理,及時報監(jiān)理工程師備案。另外,還積極加強施工質(zhì)量管理。對操作不當,有不良施工傾向的行為,及時進行批評,指正,避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。
(四)注重協(xié)調(diào)溝通,推動工作順利向前
由于身處國外,語言不通,我們和業(yè)主不能順利交流。在施工過程中,面臨更改圖紙,變更設計的問題,我們都會積極與業(yè)主協(xié)商,傾聽他們的要求,反復研究改進施工方案,并及時轉(zhuǎn)達我們的施工方案。對確實存在施工困難的,我們會努力與業(yè)主溝通,做好他們的思想工作。另外,在施工過程中,還積極與監(jiān)理人員配合,對出現(xiàn)的質(zhì)量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題,進行研討和規(guī)范,讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責任到位,確保工程的順利開展。
四、工作中存在的不足
回顧今年的工作,有歡笑也有汗水,有成績也有不足。作為國外公路施工項目副經(jīng)理,工作中有不細心的地方,還有就是受工作經(jīng)驗所限,工作的創(chuàng)新能力上還不夠。
如何解決現(xiàn)在的不足,是新的一年里亟待解決的?!疤煨薪。右宰詮姴幌ⅰ?,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以良好的道德修養(yǎng),在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱!借此機會也祝各位領導同事新年快樂,萬事如意!
第五篇:施工項目-安全事故報告和處理管理制度
安全事故報告和處理管理制度
一、總則
1、為了加強對生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理,確保職工人身安全,落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度,防止和減少生產(chǎn)安全事故,減少企業(yè)經(jīng)濟損失,及時報告、調(diào)查、處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,避免事故重復發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和有關法律法規(guī),特制定本制度。
2、本辦法適用于施工生產(chǎn)項目管理中在工作時間、工作場所因生產(chǎn)、工作發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失的生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理。
二、安全事故報告和處理管理制度
(一)、發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失的,除執(zhí)行本規(guī)定外,還應執(zhí)行國家的有關規(guī)定。
(二)、安全質(zhì)量部是安全事故報告的歸口管理部門。項目部和個人對施工安全事故都有權向公司安全質(zhì)量部檢舉、控告、投訴。(三)、根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失的嚴重程度,事故劃分為以下等級:
1.特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;
2.重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
3.較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
4.一般事故分為:一般I類事故、一般II類事故、一般III類事故。一般I類事故,是指一次造成 1 人以上3人以下死亡,或者 3人以上10 人以下重傷,或者 100 萬元以上1000萬以下直接經(jīng)濟損失的事故。
一般II類事故,是指一次造成 1 人以上3 人以下重傷,或者 10 萬元以上100 萬以下直接經(jīng)濟損失的事故;
一般III類事故,是指一次造成1人以上輕傷,或者直接經(jīng)濟損失不足10萬元的事故。事故發(fā)生單位能夠應急處置的施工安全事故。
本條款所稱的“以上”包括本數(shù),所稱“以下”不包括本數(shù)。第六條 事故報告應當及時、準確、完整,任何企業(yè)、單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。
事故調(diào)查處理應當堅持實事求是、尊重科學的原則,及時、準確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì),認定事故責任,總結(jié)事故教訓,提出整改措施,并對事故責任者依法追究責任。
第七條 項目部應當依照本辦法的規(guī)定,嚴格履行職責,及時、準確地完成事故報告和協(xié)助調(diào)查處理工作。
第八條 事故發(fā)生的項目部應當支持、配合當?shù)厝嗣裾蛘哂嘘P部門及上級單位的事故調(diào)查處理工作,并提供必要的便利條件。
第九條 工會依法參加事故調(diào)查處理,有權向有關部門提出處理意見。
第十條 任何單位和個人不得阻撓和干涉對事故的報告和依法調(diào)查處理。
第十一條 對事故報告和調(diào)查處理中的違法行為,任何單位和個人有權向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機關或者其他有關部門舉報,接到舉報的部門應當依法及時處理。
第十二條 事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即向項目部負責人報告;項目部負責人接到報告后,應當立即向公司總經(jīng)理報告;公司總經(jīng)理接到報告后,應當于1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、局集團公司安全質(zhì)量部報告。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、局集團公司總經(jīng)理和股份公司安全質(zhì)量部報告。
第十三條 報告事故應當包括下列內(nèi)容: 1.事故發(fā)生單位概況;
2.事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況; 3.事故的簡要經(jīng)過;
4.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;
5.已經(jīng)采取的措施; 6.其他應當報告的情況。
第十四條 事故報告后出現(xiàn)新情況的,應當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化 的,應當及時補報。道路交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應當及時補報。第十五條 事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后,應當立即啟動事故相應應急預案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第十六條 事故發(fā)生后,有關項目部和人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
在發(fā)生事故后,在場人員盡可能了解或判斷事故的類型、地點和嚴重程度,并迅速報告單位負責人。同時,在保證安全的前提下,盡可能利用現(xiàn)有設備和工具材料及時消滅或控制事故,如不可能,迅速組織撤離。
第十七條 一般I類事故以上分別是政府負責調(diào)查。
一般II類事故由局集團公司安全質(zhì)量部及有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。
一般III 類事故由公司安全質(zhì)量部門及有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。
第十八條 事故調(diào)查組的組成應當遵循精簡、效能的原則。根據(jù)事故的具體情況,事故調(diào)查組由有關安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察部門、法律事務部門以及工會派人組成。事故調(diào)查組可以聘請有關專家參與調(diào)查。
第十九條 事故調(diào)查組成員應當具有事故調(diào)查所需要的知識和專長,并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關系。
第二十條 事故調(diào)查組組長按事故等級由負責事故調(diào)查的政府和股份公司及局集團公司質(zhì)量、安全、環(huán)境保護委員會指定。事故調(diào)查組組長主持事故調(diào)查組的工作。
第二十一條 事故調(diào)查組履行下列職責:
1.查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失; 2.認定事故的性質(zhì)和事故責任; 3.提出對事故責任者的處理建議; 4.總結(jié)事故教訓,提出防范和整改措施; 5.提交事故調(diào)查報告。
第二十二條 事故調(diào)查組有權向有關單位和個人了解與事故有關的情況,并要求其提供相關文件、資料,有關單位和個人不得拒絕。事故發(fā)生單位的負責人和有關人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問,如實提供有關情況。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的,事故調(diào)查組應當及時將有關材料或者其復印件移交司法機關處理。
第二十三條 事故調(diào)查中需要進行技術鑒定的,事故調(diào)查組應當委托具有國家規(guī)定資質(zhì)的單位進行技術鑒定。必要時,事故調(diào)查組可以直接組織專家進行技術鑒定。技術鑒定所需時間不計入事故調(diào)查期限。
第二十四條 事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應當誠信公正、恪盡職守,遵守事故調(diào)查組的紀律,保守事故調(diào)查的秘密。未經(jīng)事故調(diào)查組組長允許,事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關事故的信息。第二十五條 事故調(diào)查組應當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;特殊情況下,按事故等級經(jīng)負責事故調(diào)查的政府和股份公司及局集團公司質(zhì)量、安全、環(huán)境保護委員會同意,提交事故調(diào)查報告的期限可以適當延長,但延長的期限最長不超過60日。
第二十六條 事故調(diào)查報告應當包括下列內(nèi)容: 1.事故發(fā)生單位概況;
2.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況; 3.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失; 4.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);
5.事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議; 6.事故防范和整改措施。
事故調(diào)查報告應當附具有關證據(jù)材料。事故調(diào)查組成員應當在事故調(diào)查報告上簽名。
第二十七條 事故調(diào)查報告按事故等級報送負責事故調(diào)查的政府和股份公司及局集團公司質(zhì)量、安全、環(huán)境保護委員會后,事故調(diào)查工作即告結(jié)束。事故調(diào)查的有關資料應當歸檔保存。
第二十八條 一般II類事故,負責事故調(diào)查的局集團公司應當自收到事故調(diào)查報告之日起10日內(nèi)做出批復;一般I類事故,負責事故調(diào)查的股份公司做出批復;重大事故、較大事故、一般以上事故,負責事故調(diào)查的政府做出批復;特殊情況下,批復時間可以適當延長。
事故發(fā)生后公司應當結(jié)合事故等級按照負責事故調(diào)查的政府、股份公司、局集團公司的批復,對公司負有事故責任的人員進行處理。負有事故責任的人員涉嫌犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任。
第二十九條 事故發(fā)生后各部門、項目部應當認真吸取事故教訓,落實防范和整改措施,防止事故再次發(fā)生。防范和整改措施的落實情況應當接受工會和職工的監(jiān)督。公司安全質(zhì)量部和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門將對事故發(fā)生單位落實防范和整改措施的情況進行監(jiān)督檢查。
第三十條 一般事故以上處理的情況為負責事故調(diào)查的人民政府或者其授權的有關部門、機構向社會公布,I類事故處理的情況由股份公司宣傳部門向股份公司各企業(yè)公布,一般II類事故處理的情況由局集團公司安全質(zhì)量部向公布,依法應當保密的除外。
第三十一條 事故發(fā)生單位主要負責人有下列行為之一的,處上一年年收入40%至80%的罰款;構成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任:
1.不立即組織事故搶救的; 2.遲報或者漏報事故的;
3.在事故調(diào)查處理期間擅離職守的。
第三十二條 事故發(fā)生單位及其有關人員有下列行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款;對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%至100%的罰款;構成違反治安管理行為的,由公安機關依法給予治安管理處罰;構成犯罪的,移交司法機關依法處理:
1.謊報或者瞞報事故的; 2.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的; 3.轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn),或者銷毀有關證據(jù)、資料的; 4.拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關情況和資料的; 5.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的; 6.事故發(fā)生后逃匿的。
第三十三條 事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的,依照下列規(guī)定處以罰款:
1.發(fā)生一般II類以上事故,處10萬元以上20萬元以下的罰款; 2.發(fā)生較大事故的,處20 萬元以上50 萬元以下的罰款; 3.發(fā)生重大事故的,處50 萬元以上200 萬元以下的罰款; 4.發(fā)生特別重大事故的,處200 萬元以上500 萬元以下的罰款。第三十四條 參與事故調(diào)查的人員在事故調(diào)查中有下列行為之一的,對事故的調(diào)查人員從重處理,構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任:
1.對事故調(diào)查工作不負責任,致使事故調(diào)查工作有重大疏漏的; 2.包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復的。第三十五條 本辦法規(guī)定的罰款是經(jīng)濟處罰,由局集團公司質(zhì)量、安全、環(huán)境保護委員會決定。法律、行政法規(guī)對行政處罰的種類、幅度和決定另有規(guī)定的,依照其規(guī)定。
第三十六條 一般I類事故以下責任追究和處罰按照股份公司和局集團公司有關規(guī)定行使追究和處罰。
第三十七條 沒有造成人員傷亡,但社會影響惡劣的事故,局集團公司認為需要調(diào)查處理的,依照本辦法的有關規(guī)定執(zhí)行。第三十八條 施工項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故管理細則。
一、事故報告
1、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后應立即向分公司主管部門報告,并保護好現(xiàn)場,任何人不得破壞現(xiàn)場,否則將嚴重追究責任。
2、涉及刑法第一百一十四條規(guī)定范圍內(nèi)的重大傷亡事故應在24小時內(nèi)向事故發(fā)生所在地的區(qū)、縣人民檢查院、勞動局報告。
3、施工單位在事故發(fā)生后,應迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。有條件的應將現(xiàn)場拍成照片,無條件拍攝的可繪制簡明的現(xiàn)場示意圖,供調(diào)查分析事故時查考。
4、施工現(xiàn)場發(fā)生重大險肇事故和重大事故苗子后,應立即向分公司主管部門報告,并停止施工,保護好現(xiàn)場。
5、對傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報,或者以其他不合法的手段進行私自了結(jié)的,按照國家規(guī)定將作嚴肅處理。
二、事故調(diào)查
1、發(fā)生輕傷事故,由施工隊負責人、安全員以及上級安全主管部門組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查工作。上級有關部門將配合、指導這一工作的開展。
2、發(fā)生重傷事故,由分公司經(jīng)理立即組織安全、施工、工會以及有關科室組成事故調(diào)查組進行調(diào)查,事故發(fā)生單位必須配合事故調(diào)查工作。
3、發(fā)生死亡事故,將由公司及事故發(fā)生所在地的政府部門、檢察院、勞動局、工會組成的事故調(diào)查組進行調(diào)查,分公司有關部門和施工單位必須支持配合事故調(diào)查組的工作。
4、調(diào)查組有權向發(fā)生事故的單位及有關部門、有關人員了解情況和索取資料,任何單位和個人不得拒絕。有關單位和人員必須接受調(diào)查組的調(diào)查,筆錄中如實反映,不得作偽證,否則將承擔法律責任。
5、發(fā)生重大險肇事故,事故調(diào)查組對所造成的經(jīng)濟損失作一評估,已承包單獨核算的施工單位,按照分公司有關規(guī)定,承擔應該承擔的經(jīng)濟損失費用。
三、事故處理
1、事故發(fā)生以后,事故發(fā)生單位應嚴格按照“三不放過”原則進行處理,接受事故調(diào)查組作出的處理意見及防范措施的建議,并付諸實施,避免事故和重復發(fā)生。
2、發(fā)生輕傷、重傷、重大險肇事故,事故調(diào)查組報公司后將視情作出撤崗、處分、撤職、扣發(fā)獎金等處理,以教育廣大職工群眾。
3、由于玩忽職守,嚴重違章造成死亡事故發(fā)生的,事故調(diào)查組將建議按照國家規(guī)定給予行政處分,情節(jié)嚴重構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
4、施工單位對調(diào)查組提出的預防措施,應認真執(zhí)行,不得拖延,對因落實措施不力,再次造成事故發(fā)生的,將追究有關領導和人員的責任。
四、事故統(tǒng)計
1、事故處理完畢,安全部門應將有關資料整理歸檔,建立和健全事故檔案,以備查考。
2、安全部門負責事故、事故苗子的統(tǒng)計工作,利用事故樹,排列圖進行分析,制訂預防事故發(fā)生的有效措施。
3、施工隊、安全科必須按時逐級上報《職工傷亡月報》,《職工傷亡月報》必須如實統(tǒng)計事故發(fā)生的傷害程度,損失工日及經(jīng)濟損失等情況。
五、其他
1、因火災、爆炸造成重大傷亡事故,除執(zhí)行本制度外,還應執(zhí)行公安部門的有關規(guī)定。
2、車輛運輸中發(fā)生社會傷害事故,將執(zhí)行當?shù)靥幚斫煌ㄊ鹿实脑囆幸?guī)定。