第一篇:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案
西城小城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
經(jīng)營(yíng)管理方案
內(nèi)蒙古新城區(qū)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司
經(jīng)營(yíng)管理方案
一、公司介紹
*********司成立于2009年,地址位于**********,注冊(cè) 資金1000萬(wàn)元,是**********工程的實(shí)施主體單位。2010年3月由南京春輝農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司牽頭并組織首批184戶農(nóng)戶共同出資注冊(cè),注冊(cè)資金600萬(wàn)元,成立了南京市六合區(qū)金田果蔬專(zhuān)業(yè)合作社。同所注冊(cè)“五洲金國(guó)田”牌商標(biāo)。2011年5月合作社與其他5家專(zhuān)業(yè)合作社成立了南京市六合區(qū)金田農(nóng)產(chǎn)品合作社聯(lián)社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)?;厮辛⑵放c2011年通過(guò)三品論證為無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品。
我公司于2011年3月6日在南京邁皋橋地區(qū)首開(kāi)了全省第一家農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)直營(yíng)店。至今已相繼在浦口區(qū)、棲霞區(qū)、雨花區(qū)、六合區(qū)、鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等檢開(kāi)設(shè)了5個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)直銷(xiāo)市場(chǎng),7個(gè)平價(jià)直銷(xiāo)店,2012年邁皋橋店被省市物價(jià)部門(mén)評(píng)為農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)直營(yíng)店“示范店”??傆?jì)經(jīng)營(yíng)面積約12000平方米。2014年在徐州地區(qū)開(kāi)設(shè)了4家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(春華園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、紫金奧都花園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生態(tài)園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、瑞豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)),在大黃山鎮(zhèn)建立生產(chǎn)、包裝、配送基地.本公司現(xiàn)有員工120余人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷有18人,高級(jí)職稱(chēng)1人,資深農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理人員11人,本公司具有,選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、土建、裝飾裝璜農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,具有招標(biāo)、管理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一流團(tuán)隊(duì)。
公司將秉承“追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展理念,堅(jiān)持“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、發(fā)展、創(chuàng)新的企業(yè)精神,以“科技先導(dǎo)、服務(wù)至上,合作共贏”為服務(wù)宗旨,努力將公司建成集生產(chǎn),加工、銷(xiāo)售、全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),竭誠(chéng)為廣大居民以及機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體服務(wù)。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)
公司在長(zhǎng)期的從事農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理中,總結(jié)了一套成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
1、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。
a.根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求,公司建立了管理人員工作制度、崗位目標(biāo)責(zé)任制度、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者守則和食品衛(wèi)生及業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)管理人員和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的教育、培訓(xùn)。公司管理人員按照職責(zé)分別參加各部門(mén)組織的崗前培訓(xùn)或輪訓(xùn),經(jīng)公司考核合格后持證上崗,并佩戴統(tǒng)一印制的胸標(biāo)。
b.公司對(duì)管理人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,配備有市場(chǎng)秩序、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理、車(chē)輛停放、食品安全、商品檢測(cè)、臺(tái)帳資料、信息宣傳、設(shè)施設(shè)備、建筑安全、消防安全、計(jì)量管理等專(zhuān)職工作人員,做到分工明確,責(zé)任到人。
c.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配備電子監(jiān)控系統(tǒng)并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)市場(chǎng)安全管理;同時(shí)安裝電子價(jià)格行情顯示牌、配備手提籃或手推車(chē),及時(shí)發(fā)布商品指導(dǎo)價(jià)格,方便消費(fèi)者購(gòu)物。d.公司對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外場(chǎng)地管理。停車(chē)場(chǎng)地設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛管理;場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者車(chē)輛分設(shè)區(qū)域劃線停放,市場(chǎng)管理人員全天候?qū)嵭袆?dòng)態(tài)督察糾正,做到停放有序、擺放整齊。并組織專(zhuān)人加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的上菜管理,場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者每天用于進(jìn)出貨的車(chē)輛在公司規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入市場(chǎng),盡量減少噪音對(duì)周邊環(huán)境的影響。
2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的文明誠(chéng)信管理。
a.根據(jù)徐州市政相關(guān)要求,公司對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立健全食品安全責(zé)任、安全保衛(wèi)、商品檢驗(yàn)、市場(chǎng)承諾、投訴公示以及進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品來(lái)源溯源、對(duì)商品質(zhì)量索證索票、不合格商品退市銷(xiāo)毀等相關(guān)基礎(chǔ)管理制度。b.公司根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)制度的要求,設(shè)立消費(fèi)者投訴受理室、投訴箱、投訴舉報(bào)電話。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者約定消費(fèi)侵權(quán)損害賠償辦法,要及時(shí)處理交易糾紛投訴和消費(fèi)投訴。
c.在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要設(shè)立公秤處,監(jiān)督場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者全部使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具,加強(qiáng)管理,按期做好每年一次的計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作,并向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)申報(bào)備案。d.公司對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)檔案,公開(kāi)、公平、公正的管理。建立監(jiān)督約束機(jī)制,通過(guò)采取信用評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲等措施,規(guī)范場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)行為,做到亮照經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。
3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的安全衛(wèi)生管理。
a.公司對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者實(shí)名健康登記,每位經(jīng)營(yíng)者都到辦理衛(wèi)生證。食品從業(yè)人員健康定期檢查登記。同時(shí)定期組織開(kāi)展除“四害”活動(dòng),對(duì)家禽、熟食、肉制品經(jīng)營(yíng)區(qū)、廁所等重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)常沖洗、消毒,保持干燥、無(wú)異味。b.配置統(tǒng)一的廢棄物容器、垃圾桶(箱),并設(shè)置集中、規(guī)范的垃圾房。垃圾收集房容量充足,密閉管理,內(nèi)部鋪設(shè)瓷磚并備有沖洗設(shè)施,不污染周邊環(huán)境。每個(gè)攤位設(shè)置加蓋的垃圾桶(箱),配備必要的衛(wèi)生保潔設(shè)施。市場(chǎng)內(nèi)垃圾及廢棄物集中收取并及時(shí)清運(yùn)到垃圾收集房,垃圾收集房垃圾日產(chǎn)日清并定期沖洗,保持市場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生整潔。c.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)面積配備足量的專(zhuān)業(yè)保潔人員。人員配備標(biāo)準(zhǔn)為:1000平方米以下農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)至少配備保潔人員3-4名;1000-2000平方米至少配備保潔人員4-8名;2000-4000平方米至少配備保潔人員8-12名;4000平方米以上至少配備保潔人員20名。
d.對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制,須配備專(zhuān)職環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,按照長(zhǎng)效管理要求實(shí)行巡查管理,組織督促做好各責(zé)任包干區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,做到攤位(店面)清潔衛(wèi)生,經(jīng)營(yíng)工具擺放整齊,無(wú)亂掛亂吊、無(wú)亂堆亂放、無(wú)積水外溢、無(wú)散落垃圾、無(wú)攤(店)外經(jīng)營(yíng)。
三、關(guān)于土山寺綜合經(jīng)營(yíng)管理具體構(gòu)思
(一)關(guān)于整體經(jīng)營(yíng)土山寺街坊中心的構(gòu)思
街坊中心是集商業(yè)、文化、體育、衛(wèi)生、教育、社區(qū)服務(wù)等于一體的商業(yè)中心。它為周邊居民提供綜合性、全方位、多功能的生活服務(wù)。以便民利民和不斷滿足與提升地域內(nèi)居民綜合生活質(zhì)量為宗旨,以社區(qū)商業(yè)為主,兼具文化、衛(wèi)生、教育、體育等多種功能,是一種社區(qū)型商業(yè)業(yè)態(tài)。它涵蓋了人們?nèi)粘I钏仨毜娜舾身?xiàng)商業(yè)服務(wù)和社會(huì)服務(wù)設(shè)施。公司對(duì)功能區(qū)定位:以“居”為主題,倡導(dǎo)貼心,便利的全方們服務(wù),提供居家生活必須的物質(zhì)需求,是品質(zhì)生活的可靠保障。
1、指導(dǎo)方針“統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營(yíng)”
公司 “以房屋租售為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)、以市場(chǎng)需求做功能定位、以所有者身份進(jìn)行行業(yè)管理”的特有模式。實(shí)行“統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營(yíng)”:“統(tǒng)一管理”的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。商鋪由物業(yè)公司統(tǒng)籌、統(tǒng)管,要求業(yè)主、租戶在承租合同上約定經(jīng)營(yíng)者必須要服從統(tǒng)一管理的條件下,開(kāi)展自由經(jīng)營(yíng);“自由經(jīng)營(yíng)”,就是商鋪?zhàn)鳛橄M(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者間的交易提供場(chǎng)所,商鋪的管理者不能直接進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng),只是在消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者之間搭建橋梁。公司負(fù)責(zé)提供一個(gè)良好的營(yíng)商環(huán)境給商鋪業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者進(jìn)行商品自由交易。
2、公司管理服務(wù)的實(shí)操方案
1)統(tǒng)一店鋪的開(kāi)張及關(guān)門(mén)時(shí)間: 統(tǒng)一店鋪的開(kāi)張及關(guān)門(mén)時(shí)間有利于商鋪的整體形象塑造。開(kāi)張、關(guān)門(mén)時(shí)間不統(tǒng)一會(huì)造成整體商鋪經(jīng)營(yíng)的凌亂感,無(wú)序經(jīng)營(yíng)的印象,對(duì)顧客產(chǎn)生不良的心理影響。
2)加強(qiáng)車(chē)輛停放管理的力度: 來(lái)商鋪的顧客,有開(kāi)車(chē)的,也有騎車(chē)的,大量的機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)對(duì)商鋪周邊的交通管理和停車(chē)場(chǎng)管理增加了壓力。車(chē)輛管理好壞直接影響著商場(chǎng)物業(yè)管理水平的整體體現(xiàn)。有序的人流、車(chē)流、物流管理: 一是設(shè)立各類(lèi)分流標(biāo)識(shí)和劃定區(qū)域標(biāo)識(shí),設(shè)置警示標(biāo)志和交通指示標(biāo)識(shí);二是通過(guò)設(shè)立以下崗位來(lái)協(xié)同商場(chǎng)的人流、車(chē)流、物流管理:交通疏導(dǎo)員,車(chē)輛停放引導(dǎo)員,貨物分流管理員、廣場(chǎng)巡邏員;
3)保持整潔、亮麗的室內(nèi)環(huán)境: 一是配備足夠多的生活垃圾箱,做好垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶的垃圾過(guò)半即要清理。二是配備相應(yīng)的保潔人員,保潔作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次進(jìn)行安排。
4)做好設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)行: 商業(yè)物業(yè)的日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)較高,維修要求嚴(yán)。商業(yè)物業(yè)的重點(diǎn)在于各種設(shè)施,設(shè)備上,因?yàn)樯虡I(yè)物業(yè)設(shè)施設(shè)備使用頻率較其它物業(yè)相比是最高的一類(lèi),設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)及維修管理的好壞直接影響經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。一些設(shè)備如電梯,自動(dòng)扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備,保證其正常運(yùn)行主要靠平時(shí)養(yǎng)護(hù)。一是組建一支熟練的技術(shù)隊(duì)伍,采取固定、內(nèi)部調(diào)派,外聘專(zhuān)業(yè)維修公司相結(jié)合的方式,做到快速反應(yīng)、高效率、降低維修成本。二是由公司人員完善管理處設(shè)施設(shè)備的檔案資料,接收驗(yàn)收程序。三是 做好設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行巡查記錄。
5)加強(qiáng)消防設(shè)施巡查管理與消防安全教育: 商鋪進(jìn)出人員雜,不受管制,客流量大,易發(fā)生意外,安全保衛(wèi)工作非常重要,有些零售商品易燃易爆,因此消防安全不得有半點(diǎn)松懈。同時(shí)商場(chǎng)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),疏散相對(duì)較慢。因此消防安全管理應(yīng)特別慎重。6)公司管理人員配置
A、廣場(chǎng)物業(yè)管理處(經(jīng)理1名):廣場(chǎng)物業(yè)管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由經(jīng)理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好物業(yè)管理服務(wù)的主要工作。經(jīng)理屬下可配備苦干名助理,主要職能是業(yè)戶接待與內(nèi)部管理,分別兼任行政人事、文書(shū)檔案、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物料管理等職。助理員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務(wù)部的工作時(shí)間和工作量,通常每班保持一兩人便可。
B、工程部:設(shè)主管1人,全面負(fù)責(zé)房屋、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作。該部門(mén)主要職能是保證商鋪不間斷地安全運(yùn)行,使物業(yè)保值和升值。維保服務(wù)部的作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)需要、商鋪設(shè)備的多少和技術(shù)難易程度進(jìn)行合理配置。
C、安全維保部:設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人,全面負(fù)責(zé)商鋪的門(mén)衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車(chē)管工作。該部門(mén)主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據(jù)商鋪保安的值勤點(diǎn)、工作量和作業(yè)班次進(jìn)行配備。D、保潔綠化部:設(shè)組長(zhǎng)1人,全面負(fù)責(zé)商鋪的室內(nèi)保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護(hù)工作。該部門(mén)的主要職責(zé)是保潔服務(wù)管理和綠化服務(wù)管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進(jìn)行安排。
E、經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心:設(shè)主管或兼職主管1人,全面負(fù)責(zé)商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。該部門(mén)的主要職責(zé)是配合業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)商鋪經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售和物業(yè)管理工作。
F、其他節(jié)假日或搞大型商業(yè)活動(dòng)期間如需增加人手的,人員可從公司總
部臨時(shí)調(diào)派人手支援。
3、商戶的管理服務(wù)方案
公司要努力創(chuàng)建一個(gè)整潔、有序、和諧怡人的經(jīng)營(yíng)與購(gòu)物環(huán)境,要求公司服務(wù)部在規(guī)范內(nèi)部操作流程的同時(shí),更要加強(qiáng)與商戶的溝通與引導(dǎo)。例如:要求租戶的廣告宣傳必須經(jīng)過(guò)公司管理處審核,以做到管理有序,不影響商鋪的整體設(shè)計(jì)格調(diào);要求商鋪經(jīng)營(yíng)人員保持商鋪的整潔,共同創(chuàng)造良好的商鋪環(huán)境;對(duì)商鋪的店招、廣告燈箱設(shè)計(jì)、安裝嚴(yán)格按規(guī)定管理,做到統(tǒng)一有序;對(duì)商鋪的燈光噪聲進(jìn)行控制等。
1)讓公司成為商戶的貼心服務(wù)大管家:
a、商戶的接待與聯(lián)系:接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務(wù)的重要內(nèi)容之一,是公司管理方為業(yè)戶、顧客提供服務(wù)并與業(yè)戶、顧客進(jìn)行交流的窗口。其主要職能包括傾聽(tīng)建議和意見(jiàn),接受投訴,安排維修和回訪,收取管理費(fèi)與內(nèi)外聯(lián)系等。b、糾紛、投訴接待:顧客在商鋪購(gòu)物因環(huán)境服務(wù)因素而來(lái)投訴。對(duì)物業(yè)管理方來(lái)說(shuō),所有投訴、處理結(jié)果都要有記錄,作為年終表彰與履行“管理公約”業(yè)績(jī)考核依據(jù)之一。c、報(bào)修接待:商鋪鋪位的照明或其他設(shè)施出問(wèn)題,對(duì)業(yè)戶營(yíng)業(yè)將造成很大的影響。業(yè)戶報(bào)修,應(yīng)迅速做記錄,填寫(xiě)《維修任務(wù)單》,即時(shí)派維修工到現(xiàn)場(chǎng)搶修。
d、走訪回訪。包括三方面:a.是聽(tīng)取業(yè)戶和商鋪方對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的意見(jiàn)、建議;b.是對(duì)報(bào)修后的維修結(jié)果進(jìn)行回訪;c.是對(duì)業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進(jìn),曉之以理,動(dòng)之以情,用實(shí)際行動(dòng)去感化業(yè)戶,讓他們明白:我們所做的一切,都是為了商鋪的自身形象,我們的目標(biāo)是一致的。
e、內(nèi)外聯(lián)系:一是商鋪內(nèi)部聯(lián)系:商鋪的內(nèi)部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費(fèi)、水電能耗費(fèi)、鋪位的報(bào)修搶修費(fèi)等;向商鋪方收取物業(yè)管理費(fèi)、能耗費(fèi)。商鋪服務(wù)管理做得如何,必將影響到收繳率的好壞。二是商鋪的外部聯(lián)系:商鋪與街道、居委、警署、消防、勞動(dòng)、環(huán)保、水、電、煤、電信及媒體都有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,如處理不好這些關(guān)系,會(huì)使商鋪的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)很被動(dòng)。處理得好,往往事半功倍。
2)商鋪裝修的管理服務(wù):
a、裝修管理職能主要包括:審核裝修申請(qǐng)、簽訂“裝修管理協(xié)議”,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理等。b、專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督,對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定巡查監(jiān)督管理。
c、商業(yè)鋪面進(jìn)行二次裝修,應(yīng)遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》;業(yè)戶裝修需使用電焊、氣焊、砂輪、切割機(jī)等設(shè)備的,應(yīng)嚴(yán)格遵守《商鋪動(dòng)火申請(qǐng)制度》的各項(xiàng)規(guī)定;禁止擅自更改水、電管線及負(fù)荷用電。d、裝修完畢后,物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認(rèn)可的裝修設(shè)計(jì)圖、裝修協(xié)議,對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計(jì)圖及裝修協(xié)議某些條款的,應(yīng)視情節(jié)輕重作不同的處理。
e、為了保證業(yè)戶在裝修過(guò)程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位,裝修工程施工方必須遵守安全裝修的若干規(guī)定:a.凡涉及電力設(shè)備(由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開(kāi)關(guān)箱等)進(jìn)行增建、改裝的;為該層的消防設(shè)備(包括消防噴淋裝置、管道、警鈴等)進(jìn)行增建或改造的;為該層的電梯、自動(dòng)扶梯進(jìn)行增建或改裝的,以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線分布系統(tǒng)等進(jìn)行增建或改裝的,都由物業(yè)管理處選定工程實(shí)施工方。業(yè)戶則按工程費(fèi)用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費(fèi)。b.凡涉及鋪面、商號(hào)招牌、天花板、墻面、墻壁裝飾、內(nèi)部間隔,水管、排水道、電力裝置,通風(fēng)設(shè)備、電話等小規(guī)模裝修可由業(yè)戶自行選定工程施工方,也可由物業(yè)管理處選定施工方。c.業(yè)戶遞交的裝修設(shè)計(jì)方案所附的圖紙,應(yīng)包括:清楚顯示樓層內(nèi)部間隔的平面圖;樓層平面圖的正視圖、切面圖(附鋪面、商號(hào)招牌的細(xì)節(jié));排水系統(tǒng)的分布圖(附由關(guān)細(xì)節(jié));電力供應(yīng)設(shè)備分布圖及電線敷設(shè)簡(jiǎn)圖(附有敷設(shè)電線資料及負(fù)荷量);照明設(shè)備位置圖;假天花的平面,切面圖;及其他一些物業(yè)管理處或商鋪要求提供的建筑細(xì)節(jié);裝修工期、開(kāi)工期、防火措施、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求、違約責(zé)任、施工期保險(xiǎn)等。
f、裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理:對(duì)施工人員的管理,以及對(duì)工程是否按圖施工、按“裝修協(xié)議”要求和對(duì)裝潢現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生(裝潢垃圾)進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)于裝修的工程監(jiān)控主要著眼于施工人員有否嚴(yán)格按認(rèn)可的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,有否違反已簽訂的“裝修管理協(xié)議”上的條款,有否違反物業(yè)管理處的其他管理規(guī)定等,如有違反規(guī)定要及時(shí)聯(lián)系,發(fā)出“整改通知單”等。如裝修時(shí)損及商鋪的裝飾、裝置或公用設(shè)施,則由業(yè)戶負(fù)責(zé)將其修復(fù),直至商鋪方滿意為止。當(dāng)然,也可由物業(yè)管理處修理,但有關(guān)費(fèi)用則由業(yè)戶支付。這些管理服務(wù)都應(yīng)做好詳細(xì)記錄,作為竣工驗(yàn)收時(shí)的證據(jù)或參考
(二)關(guān)于單獨(dú)經(jīng)營(yíng)土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的構(gòu)思
南京春輝農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有多年的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,公司采取“基地直供、市場(chǎng)直銷(xiāo)、惠民平價(jià)”管理模式,“基地直供”是指公司建立生產(chǎn)、包裝、保鮮、配送基地,直接供應(yīng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),減少了各種流通環(huán)節(jié),保 證了蔬菜的安全、新鮮、低價(jià)?!笆袌?chǎng)直銷(xiāo)”是指土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所有租用商戶,按公司規(guī)定統(tǒng)一從基地批發(fā)蔬菜,基地蔬菜價(jià)格低,保證了惠民菜價(jià)的同時(shí),又增加了商戶的收入?!盎菝衿絻r(jià)”是指從基地到市場(chǎng)直銷(xiāo),減少了很多環(huán)節(jié),降低了成本,做到了蔬菜的安全、新鮮,同時(shí)實(shí)現(xiàn) 真正意義上的“平價(jià)”,又能夠很好穩(wěn)定市場(chǎng)菜價(jià)。
1、蔬菜基地的建立。公司在徐州市區(qū)已有3家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在大黃山鎮(zhèn)建立綜合性生產(chǎn)、包裝、保鮮、配送基地,基地主要針對(duì)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行配送。同建立蔬菜生長(zhǎng)過(guò)程的視頻監(jiān)控,基地為監(jiān)控中心,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為視頻播放終端。
2、土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理
1)出入口墻面設(shè)置公示欄、導(dǎo)購(gòu)圖、宣傳欄、商品指導(dǎo)價(jià)及各項(xiàng)市場(chǎng)管理制度。
2)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立管理人員工作制度、崗位目標(biāo)責(zé)任制度、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者守則和食品衛(wèi)生及業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)管理人員和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的教育、培訓(xùn)。管理人員應(yīng)按照職責(zé)分別參加有關(guān)部門(mén)組織的崗前培訓(xùn)或輪訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗,并佩戴統(tǒng)一印制的胸標(biāo)。
3)管理人實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,配備有市場(chǎng)秩序、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理、車(chē)輛停放、食品安全、商品檢測(cè)、臺(tái)帳資料、信息宣傳、設(shè)施設(shè)備、建筑安全、消防安全、計(jì)量管理等專(zhuān)兼職工作人員,做到分工明確,責(zé)任到人。4)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配備電子監(jiān)控系統(tǒng)并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)市場(chǎng)安全管理;同時(shí)安裝電子價(jià)格行情顯示牌、配備手提籃或手推車(chē),及時(shí)發(fā)布商品指導(dǎo)價(jià)格,方便消費(fèi)者購(gòu)物。5)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外場(chǎng)地管理。停車(chē)場(chǎng)地應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛管理;場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者車(chē)輛應(yīng)分設(shè)區(qū)域劃線停放,市場(chǎng)管理人員要全天候?qū)嵭袆?dòng)態(tài)督察糾正,做到停放有序、擺放整齊。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者要組織專(zhuān)人加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的上菜管理,場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者每天用于進(jìn)出貨的車(chē)輛應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入市場(chǎng),盡量減少噪音對(duì)周邊環(huán)境的影響。
3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的文明誠(chéng)信管理。
1)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立健全食品安全責(zé)任、安全保衛(wèi)、商品檢驗(yàn)、市場(chǎng)承諾、投訴公示以及進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳、農(nóng)產(chǎn)品來(lái)源溯源、商品質(zhì)量索證索票、不合格商品退市銷(xiāo)毀等相關(guān)基礎(chǔ)管理制度。
2)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)制度,設(shè)立消費(fèi)者投訴受理室、投訴箱、投訴舉報(bào)電話。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者約定消費(fèi)侵權(quán)損害賠償辦法,能夠及時(shí)處理交易糾紛投訴和消費(fèi)投訴。
3)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要設(shè)立公秤處,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)監(jiān)督場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者全部使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具,加強(qiáng)管理,按期做好每年一次的計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作,并向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)申報(bào)備案。
4)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)檔案,公開(kāi)、公平、公正的管理場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者。要建立監(jiān)督約束機(jī)制,通過(guò)采取信用評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲等措施,規(guī)范場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)行為,做到亮照經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。
5)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)面積配備專(zhuān)業(yè)保潔人員。人員配備標(biāo)準(zhǔn)為20-22名。
4、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商品銷(xiāo)售管理 1)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位設(shè)置劃行歸市,同類(lèi)商品區(qū)域要相對(duì)集中,商品區(qū)域標(biāo)志明顯,攤位號(hào)標(biāo)識(shí)清晰,攤位營(yíng)業(yè)執(zhí)照和其他經(jīng)營(yíng)許可手續(xù)應(yīng)在統(tǒng)一位置懸掛。
2)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)向供貨商索取產(chǎn)品的來(lái)源地證明、質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)或商品檢驗(yàn)檢測(cè)合格證。商品出樣應(yīng)分類(lèi)陳列、擺放整齊劃一,攤位上不得鋪設(shè)任何與商品經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的輔助設(shè)施。具體要求如下:
①蔬果類(lèi):宜從當(dāng)?shù)亍皥?chǎng)地掛鉤”的批發(fā)市場(chǎng)或從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)貨。蔬菜類(lèi)上柜銷(xiāo)售前應(yīng)做潔凈整理,包括去泥、去黃葉、去腐葉、去根,提倡凈菜或半凈菜上市。需保鮮的蔬菜應(yīng)使用保鮮膜包裝,需捆扎的應(yīng)使用無(wú)毒材料捆扎。商品擺放應(yīng)不超出柜臺(tái)擋板,排列整齊,分類(lèi)陳列,擺放美觀。
②鮮凍肉類(lèi):必須從當(dāng)?shù)囟c(diǎn)屠宰廠進(jìn)貨或從“場(chǎng)內(nèi)掛鉤”的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,并附有與貨物相符的檢疫檢驗(yàn)合格證明。鮮肉經(jīng)營(yíng)鼓勵(lì)設(shè)品牌銷(xiāo)售區(qū),其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地內(nèi)必須設(shè)有溫控設(shè)施,其區(qū)域溫度不高于25℃。冷卻肉和肉類(lèi)制品應(yīng)在透明冷藏柜中出樣銷(xiāo)售。當(dāng)天交易剩余的鮮肉、分割肉須進(jìn)行冷藏保質(zhì),保管時(shí)間根據(jù)季節(jié)確定,銷(xiāo)售中產(chǎn)生的不可食用肉應(yīng)置于明顯標(biāo)識(shí)的容器內(nèi),由市場(chǎng)管理人員按有關(guān)要求集中處理。肉類(lèi)商品不得著地存放和接觸有毒有害及有異味的物質(zhì),保持銷(xiāo)售場(chǎng)地及設(shè)備的清潔衛(wèi)生,刀具、砧板、絞肉機(jī)、容器等應(yīng)每天清洗,當(dāng)天銷(xiāo)售結(jié)束后應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清洗,每周進(jìn)行一次消毒。③水產(chǎn)類(lèi):水產(chǎn)品進(jìn)貨應(yīng)有產(chǎn)地質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)核發(fā)的產(chǎn)品合格證或批發(fā)市場(chǎng)提供的產(chǎn)品合格證明。鮮活水產(chǎn)品應(yīng)飼養(yǎng)在固定的水池中或統(tǒng)一的容器內(nèi),增氧泵管線排列整齊,剖魚(yú)須在操作臺(tái)上進(jìn)行,嚴(yán)禁直接在地面操作,廢棄物應(yīng)當(dāng)放至回收桶,集中收集并及時(shí)處理,操作臺(tái)應(yīng)及時(shí)清理沖洗,每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后要對(duì)柜臺(tái)設(shè)施進(jìn)行水沖清洗,保持操作臺(tái)、出樣池及地面清潔干凈,做到無(wú)污物、無(wú)血跡、無(wú)異味。冰鮮水產(chǎn)品柜臺(tái)應(yīng)在多孔不銹鋼板上鋪設(shè)散冰保鮮,并配置保鮮冷柜。水發(fā)水產(chǎn)品和需清水暫養(yǎng)的貝類(lèi)應(yīng)放在專(zhuān)門(mén)的容器中陳列銷(xiāo)售。
④活禽類(lèi):活禽交易區(qū)應(yīng)與市場(chǎng)其他區(qū)域相對(duì)隔離,水禽與其他家禽分開(kāi)。健全活禽購(gòu)進(jìn)等各項(xiàng)記錄臺(tái)賬,配備消毒和無(wú)害化處理設(shè)施設(shè)備,及時(shí)對(duì)病死家禽進(jìn)行無(wú)害化處理。宰殺房應(yīng)與交易區(qū)隔離,交易區(qū)和宰殺房要做好地面、禽籠、柜臺(tái)、玻璃、窗戶、墻壁、水池的及時(shí)清理,保持清潔,做到無(wú)糞便、無(wú)污物、無(wú)血跡、無(wú)禽毛、無(wú)異味。
⑤豆制品類(lèi):場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者須向有營(yíng)業(yè)資質(zhì)和衛(wèi)生許可的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)貨,并索取有效的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和食品安全許可證明及與貨同行的送貨單等存檔備案。商品須分類(lèi)陳列,擺放整齊,有條件的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)需放至冷柜內(nèi)陳列、銷(xiāo)售。商品銷(xiāo)售前后必須做好設(shè)施設(shè)備及周?chē)h(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,未銷(xiāo)售完的豆制品應(yīng)放入冷藏設(shè)施中貯藏。⑥熟食類(lèi):場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者須向有營(yíng)業(yè)資質(zhì)和衛(wèi)生許可的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)貨,并索取有效的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和食品安全許可證明及與貨同行的送貨單等存檔備案。生、熟食品應(yīng)分開(kāi)放置,制作原料應(yīng)符合食品衛(wèi)生要求。室內(nèi)應(yīng)配備消毒設(shè)備,專(zhuān)用放置或展示容器(具)、冷藏與空調(diào)等設(shè)施,并符合食品衛(wèi)生要求。要有完善的防蠅、防鼠設(shè)施,并做到無(wú)鼠、無(wú)蠅侵害。場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者必須持有效期內(nèi)的健康證,在上崗時(shí)應(yīng)當(dāng)保持個(gè)人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣、帽,不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指、手鏈、手鐲等飾品,嚴(yán)禁直接用手觸摸食品,砧板、刀具、抹布等工具必須每天按規(guī)定清洗消毒。
⑦醬腌菜類(lèi):直接入口的醬腌菜應(yīng)當(dāng)加蓋銷(xiāo)售,并配備防蠅、防鼠等設(shè)施,做到無(wú)鼠、蠅侵害。嚴(yán)禁用手直接接觸食品。
⑧清真食品:清真食品專(zhuān)柜的設(shè)置與運(yùn)作必須符合國(guó)家和有關(guān)民族政策。經(jīng)營(yíng)清真類(lèi)食品應(yīng)符合清真食品供應(yīng)的專(zhuān)攤、專(zhuān)人、專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)車(chē)的要求。
⑨小商品類(lèi):攤(店)內(nèi)商品擺放應(yīng)注意美觀,不得凌亂或隨意置放,不得超出劃定區(qū)域和占用公共通道出攤經(jīng)營(yíng)。
5、食品安全管理
1)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)禁止銷(xiāo)售下列商品:
(1)假冒偽劣或者過(guò)期、失效、變質(zhì)的產(chǎn)品。(2)病死、毒死或者死因不明的畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品。(3)農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜、水果。(4)按照國(guó)家規(guī)定應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫或者偽造檢驗(yàn)、檢疫證明的產(chǎn)品。(5)國(guó)家規(guī)定的野生保護(hù)動(dòng)植物。(6)現(xiàn)場(chǎng)制作的炒貨食品。(7)場(chǎng)外加工的肉糜。
(8)國(guó)家為防病等特殊需要明令禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。(9)法律、法規(guī)禁止銷(xiāo)售的其他農(nóng)副產(chǎn)品及其制成品。2)公司明確和落實(shí)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的食品安全管理責(zé)任,對(duì)豬、牛、羊肉等重點(diǎn)商品的準(zhǔn)入索證、溯源、臺(tái)帳監(jiān)管等工作要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),分門(mén)別類(lèi),登記造冊(cè),建好臺(tái)帳,歸檔管理。市場(chǎng)管理人員要組織定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正和處理。
3)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)設(shè)置與其規(guī)模相適應(yīng)的檢測(cè)室和專(zhuān)職檢測(cè)人員,并配置國(guó)家有關(guān)認(rèn)證、認(rèn)可的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)蔬菜殘留農(nóng)藥、甲醛、吊白塊、二氧化硫、雙氧水、亞硝酸鹽等進(jìn)行抽檢,做好臺(tái)帳記錄,并把檢測(cè)結(jié)果及時(shí)在市場(chǎng)公告欄予以公布。要積極配合有關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)檢查。4)熟食制品和現(xiàn)制品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、設(shè)施及從業(yè)人員衛(wèi)生健康狀況必須符合《食品安全法》相關(guān)要求,發(fā)現(xiàn)危及食品安全行為時(shí),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)及時(shí)向食品安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)告。
5)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)禁止銷(xiāo)售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購(gòu)物袋,應(yīng)使用無(wú)毒、可降解的環(huán)保型包裝材料,不應(yīng)使用黑色或深色有毒厚質(zhì)、非食用和非環(huán)保型塑料袋。實(shí)行塑料購(gòu)物袋有償使用制度,明碼標(biāo)價(jià)。腌制品應(yīng)使用食用盛器,嚴(yán)禁使用化學(xué)和有毒有害的塑料桶。肉、魚(yú)、豆制品、腌制品及熟食鹵品應(yīng)采用食品袋包裝。經(jīng)營(yíng)的預(yù)包裝商品,其標(biāo)簽應(yīng)符合GB 7718的規(guī)定。
第二篇:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案范本
在西部某飲食服務(wù)股份有限公司和所在地工商部門(mén)的共同努力下,××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)即將在當(dāng)?shù)攸S金口岸開(kāi)業(yè)。如何使跨世紀(jì)的新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)既有“場(chǎng)”又有“市”,這是本策劃方案的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。
縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),大多帶有較濃的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的色彩,往往重“場(chǎng)”輕“市”,很難使管理者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)一致起來(lái),從而讓消費(fèi)者“來(lái)得開(kāi)心,看得舒心,買(mǎi)得放心”。這要求××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一開(kāi)始營(yíng)運(yùn),就務(wù)必解決好營(yíng)運(yùn)機(jī)制問(wèn)題,使管理者與經(jīng)營(yíng)者的利益和目標(biāo)一致起來(lái),確?!皥?chǎng)”是整體的“場(chǎng)”,“市”是共同的“市”。在此基礎(chǔ)上,樹(shù)立起全新的品牌形象,使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板,全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟!
從市場(chǎng)的宏觀角度看,××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一方面如同一個(gè)商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;另一方面又如同一個(gè)企業(yè),需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。我們只有把其當(dāng)著商品精心經(jīng)營(yíng)、當(dāng)著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的“市”與“場(chǎng)”的問(wèn)題。
常言道:“思路決定出路”。以上論述,對(duì)搞好××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理至關(guān)重要,希望形成市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的理念及目標(biāo)
××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)理念體現(xiàn)在:順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和變化的趨勢(shì),尊重消費(fèi)者生活和選擇的方式,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者不斷滿足社區(qū)居民生活的需要;另一方面,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)行為,不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)管理者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者三方的融合互動(dòng),打造出全新的“家”的生活概念,使其“家庭成員”全贏!
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),三流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)攤位,二流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)租攤位,一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)樹(shù)品牌,超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)!因此,××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板、乃至全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟,就必須在“創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”方面有所作為。具體來(lái)說(shuō),別人有的我應(yīng)有,別人沒(méi)有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標(biāo)如下:
一、成為國(guó)外旅游團(tuán)或外賓定點(diǎn)參觀的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
二、成為統(tǒng)一形象識(shí)別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
四、成為場(chǎng)內(nèi)實(shí)賣(mài)、場(chǎng)外配送的實(shí)虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
五、成為市場(chǎng)監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
六、成為倡導(dǎo)綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色消費(fèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)方式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
八、成為當(dāng)?shù)貥影?、全?guó)旗幟的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的概念及賣(mài)點(diǎn)
當(dāng)我們把自己作為消費(fèi)者來(lái)看待農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)時(shí),想必希望農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物資豐富、貨真價(jià)實(shí)、清潔衛(wèi)生、購(gòu)物便捷和服務(wù)周到等。由此可以仁者見(jiàn)仁,列舉不少的“希望”。如何把這些“希望”概括提升為市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn),使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),滿足實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)的需要,這是××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)造自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑!
面對(duì)WTO和新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),人們的生活方式不斷發(fā)生變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)特色性或差異化。比如,大連大打綠色環(huán)境牌,種草種出了經(jīng)濟(jì)大發(fā)展;北京大打藍(lán)色科技牌,玩出了中國(guó)硅谷中關(guān)村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發(fā)揮了獨(dú)有資源優(yōu)勢(shì)促發(fā)展?!痢赁r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗(yàn),打出自己具有“特色”的牌,以此營(yíng)造出市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn)。
為了便于大眾識(shí)別、記憶和傳播,擬將××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場(chǎng)最講清潔衛(wèi)生,以誠(chéng)待人,讓消費(fèi)者買(mǎi)得特別放心;綠色表示該市場(chǎng)倡導(dǎo)健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費(fèi)者追趕現(xiàn)代時(shí)尚;黃色表示市場(chǎng)物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費(fèi)者感受大家庭溫暖。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理及設(shè)計(jì)
××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一理念、融合互動(dòng),統(tǒng)一規(guī)劃、分類(lèi)布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識(shí)別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。
一、管理制度的創(chuàng)新
(一)××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)實(shí)行契約式管理與民方式管理相結(jié)合,成立市場(chǎng)管理委員會(huì)自律組織。該委員會(huì)分別由物業(yè)公司、政府部門(mén)和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類(lèi)別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔(dān)任該攤組的小組長(zhǎng)。攤主代表(小組長(zhǎng))任期為一年,經(jīng)過(guò)選舉可連任。其主要職責(zé)是,向市場(chǎng)管理委員會(huì)或管理辦公室反映攤主的意見(jiàn),向攤主傳達(dá)市場(chǎng)管理辦公室的要求,組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場(chǎng)組織的各種活動(dòng),協(xié)調(diào)攤主與市場(chǎng)管理辦公室、消費(fèi)者的關(guān)系,并以身作則起表率作用。
(二)開(kāi)展民主管理活動(dòng),建立“流動(dòng)衛(wèi)生值日制度”。每周由不同類(lèi)別的攤組選人擔(dān)任衛(wèi)生值日,檢查市場(chǎng)清潔衛(wèi)生,給市場(chǎng)攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立“自律互助制度”,凡遇到消費(fèi)者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長(zhǎng)或攤主代表找當(dāng)事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問(wèn)題,讓當(dāng)事人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,加以改正;建立“文明創(chuàng)優(yōu)制度”,每年由不同類(lèi)別的攤組推薦本組的文明攤主,經(jīng)市場(chǎng)管理辦公室評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由市場(chǎng)管理委員會(huì)和市場(chǎng)管理辦公室向其頒發(fā)“文明創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)”證書(shū),并張榜公布。
(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實(shí)情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過(guò)組織生活,并開(kāi)展“一幫一”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
(四)在市場(chǎng)管理人員中,配備一名會(huì)英語(yǔ)的市場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)解說(shuō)員,負(fù)責(zé)接待國(guó)外旅游團(tuán)或外賓,并兼任市場(chǎng)播音員工作。
(五)根據(jù)招配送商的情況,與配送商(社區(qū)服務(wù)公司或網(wǎng)絡(luò)配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務(wù)的管理制度,以此維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體形象,規(guī)范配送服務(wù)行為,確保消費(fèi)者的合法權(quán)利。
二、形象識(shí)別的設(shè)計(jì)
(一)××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)形象識(shí)別的設(shè)計(jì),應(yīng)充分展示市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)理念、宗旨和目標(biāo),給人一種整體感和美感,從而提高其市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從“下里巴人”形象變?yōu)椤瓣?yáng)春白雪”形象!
(二)××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)外布置、人員服裝和購(gòu)物袋等,其視覺(jué)識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)的“三色”一致,使市場(chǎng)的外表與內(nèi)涵融為一體。通過(guò)白色、綠色、黃色的運(yùn)用設(shè)計(jì),力求達(dá)到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。
(三)市場(chǎng)內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。
(四)每年統(tǒng)一為營(yíng)業(yè)員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件T恤;向每人配發(fā)一個(gè)綠底白字的工作胸牌.(五)市場(chǎng)內(nèi)使用統(tǒng)一的購(gòu)物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場(chǎng)物業(yè)管理公司的標(biāo)志和市場(chǎng)投訴電話號(hào)碼。
(六)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的配送車(chē),按統(tǒng)一的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝點(diǎn)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)及特色
××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)首先著力搞好零售經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大社會(huì)知名度和影響力,在此基礎(chǔ)上,開(kāi)展社區(qū)配送服務(wù)業(yè)務(wù)和網(wǎng)上購(gòu)物配送業(yè)務(wù);其次發(fā)揮市場(chǎng)擁有特定消費(fèi)群的優(yōu)勢(shì),充分利用市場(chǎng)墻壁空間,吸引相關(guān)知名品牌廠家入場(chǎng)做廣告,從而既美化了購(gòu)物環(huán)境,又為市場(chǎng)創(chuàng)收益;再次市場(chǎng)物業(yè)管理公司可設(shè)計(jì)制作一個(gè)“包裝盒”并注冊(cè)其商標(biāo),以此開(kāi)發(fā)或整合當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)品,以滿足參觀市場(chǎng)的國(guó)外旅游團(tuán)或外賓購(gòu)物的需要。除此之外,還應(yīng)考慮以下經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
一、××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大廳進(jìn)門(mén)正對(duì)的攤位,應(yīng)由市場(chǎng)物業(yè)管公司自營(yíng)。該攤位應(yīng)精心設(shè)計(jì),精心布置,并具有如下功能或經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:
(一)提供市場(chǎng)購(gòu)物咨詢和參觀導(dǎo)游服務(wù);
(二)經(jīng)營(yíng)菜譜、食譜和養(yǎng)花鳥(niǎo)等書(shū)籍,以及養(yǎng)身方面的文化商品;
(三)經(jīng)營(yíng)旅游商品或禮品。
二、整合當(dāng)?shù)刈钣泻鹆康氖袌?chǎng)資源。若××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)能做好這些資源整合的文章,應(yīng)該說(shuō)商機(jī)無(wú)限。如果通過(guò)前述的“包裝盒”將兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái),使之商品成為當(dāng)?shù)氐摹懊被颉岸Y品”,想必社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益將是十分可觀的。開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“包裝產(chǎn)品”,不需要投資辦廠,只將現(xiàn)有的資源和反映當(dāng)?shù)仫L(fēng)光的光盤(pán)整合包裝在一起即可。該產(chǎn)品價(jià)廉、物美,意深、傳情,不僅當(dāng)?shù)卣賳T贈(zèng)送外賓送得出手,而且普通市民送外地朋友也承受得起。它不僅是××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的“名片”,也是當(dāng)?shù)厝宋磥?lái)的“名片”。該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),不僅使我們學(xué)會(huì)辦好市場(chǎng),而且還使我們學(xué)會(huì)做大市場(chǎng)!
三、充分發(fā)揮西部某飲食服務(wù)股份有限公司的行業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整合當(dāng)?shù)乩献痔?hào)名特食品,力爭(zhēng)有9個(gè)老字號(hào)入場(chǎng)設(shè)攤,并集中在一塊,形成老字號(hào)攤位“九條龍”的經(jīng)營(yíng)概念,讓老字號(hào)名特食品在現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中煥發(fā)青春。今后,當(dāng)?shù)厝硕贾溃骸俺岳献痔?hào)名特食品,到××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。”
四、隨著社會(huì)信息化程度的提高,我國(guó)現(xiàn)已有幾千萬(wàn)人上網(wǎng),而且每年成倍增加。在城市里,辦公家庭網(wǎng)絡(luò)化逐漸興起,隨之而來(lái)的是家庭生活服務(wù)社會(huì)化。針對(duì)這一發(fā)展趨勢(shì),××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)率先搶占市場(chǎng)制高點(diǎn),探尋一條社區(qū)配送服務(wù)和網(wǎng)上購(gòu)物配送的新路。在不增加人員和投資的情況下,采取虛擬聯(lián)盟的方式,通過(guò)競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)配送公司進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)展配送業(yè)務(wù)。
五、隨著生活水平的不斷提高,越來(lái)越多的消費(fèi)者趨于追求綠色產(chǎn)品,即追求產(chǎn)品的安全性、健康性和無(wú)害性。鑒于此,××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)該在當(dāng)?shù)芈氏忍岢鼍G色營(yíng)銷(xiāo)口號(hào),順應(yīng)“西部開(kāi)發(fā),環(huán)保先行”的大勢(shì),喚起全社會(huì)的關(guān)注和市民的響應(yīng)。據(jù)此,擬不定期地開(kāi)展“綠色周日活動(dòng)”,為提供綠色食品的廠家搭建一個(gè)宣傳、引導(dǎo)和促銷(xiāo)的平臺(tái),積極倡導(dǎo)綠色的生活方式和消費(fèi)行為。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的宣傳及招商
××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商成功與否,在很大程度上取決于招商前的宣傳工作是否到位。若宣傳工作到位,將使市場(chǎng)攤位無(wú)形增值,招商工作也隨之容易一些。為了做好宣傳工作,可考慮從以下幾個(gè)方面入手:
一、以××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)籌備處的名譽(yù)與當(dāng)?shù)貓?bào)紙聯(lián)合開(kāi)展“市民談農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的征文活動(dòng),發(fā)動(dòng)市民提建議,為招商作前期輿論鋪墊。
二、以新聞?dòng)浾卟稍L的方式,系統(tǒng)報(bào)道未來(lái)的╳╳農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,以及市場(chǎng)的特色。
三、以新聞?dòng)浾卟稍L的方式,突出報(bào)道未來(lái)的╳╳農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)某一亮點(diǎn):
第三篇:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必須依法管理,堅(jiān)持統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)居民、方便群眾的原則。規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易行為。
第一條 凡有經(jīng)營(yíng)能力的單位和個(gè)人,在辦妥有關(guān)手續(xù)后均可在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第二條 經(jīng)營(yíng)者要求進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)固定攤位進(jìn)行交易的,應(yīng)與市場(chǎng)管理方簽訂攤位使用協(xié)議,并按規(guī)定憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照或攤位使用協(xié)議等有關(guān)證照及工商行政管理機(jī)關(guān)要求提供的其他必要證件,向農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理進(jìn)場(chǎng)交易登記手續(xù)。經(jīng)營(yíng)熟食制品的,必須持有經(jīng)營(yíng)所在地食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)核發(fā)的《健康證》和《衛(wèi)生許可證》。
第三條 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)禁止銷(xiāo)售下列農(nóng)副產(chǎn)品:
(一)腐敗變質(zhì)、污穢不潔、超過(guò)保質(zhì)期限的;
(二)有毒農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜、水果;
(三)病、毒致死的禽、畜、水產(chǎn)品及其制品;
(四)未經(jīng)檢疫或經(jīng)檢疫不合格的肉類(lèi)及其產(chǎn)品;
(五)法律、法規(guī)規(guī)定保護(hù)的野生動(dòng)物、植物及其產(chǎn)品;
(六)其他禁止銷(xiāo)售的。
第四條 經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在核定的攤位或安排的場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行交易,不得在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)隨意設(shè)攤或流動(dòng)經(jīng)營(yíng),禁止場(chǎng)外交易。
第五條 經(jīng)營(yíng)者不得擅自出租、出借和轉(zhuǎn)讓攤位。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理
第一條 應(yīng)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立舉報(bào)箱、意見(jiàn)箱,受理投訴,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng),制止違法違章行為。
第二條 應(yīng)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置經(jīng)計(jì)量部門(mén)檢定合格的公平秤及其他計(jì)量器具。
第三條 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品應(yīng)劃行歸市,從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位和個(gè)人應(yīng)服從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的統(tǒng)一安排。
第四條 經(jīng)營(yíng)者應(yīng)使用法定計(jì)量單位,配備合格的計(jì)量器具,實(shí)行周期檢定,不得短斤缺兩。
第五條 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)禁止下列行為:
(一)壟斷貨源、哄抬價(jià)格;
(二)以次充好,摻雜摻假;
(三)強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài),欺行霸市,騙買(mǎi)騙賣(mài);
(四)包裝物品計(jì)入商品凈重出售;
(五)亂堆亂放物品,隨意傾倒垃圾;
(六)私接電源;
(七)使用未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的計(jì)量器具;
(八)違反市容環(huán)衛(wèi)、消防管理規(guī)定的活動(dòng);
(九)其他禁止的行為。
第六條 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)保持環(huán)境整潔。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)當(dāng)由市場(chǎng)管理方負(fù)責(zé)收集,及時(shí)運(yùn)往環(huán)衛(wèi)部門(mén)指定的地點(diǎn),或者委托環(huán)衛(wèi)部門(mén)及時(shí)清運(yùn),日產(chǎn)日清。
第七條 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督管理。
第八條 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)的收取、管理和使用辦法,按政府的規(guī)定執(zhí)行。
罰 則
第一條 市場(chǎng)監(jiān)督管理人員在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、索賄受賄的,由其所在單位或上級(jí)主管部門(mén)予以處分;造成經(jīng)營(yíng)者或消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第二條 拒絕、阻礙管理人員管理的,由管理方根據(jù)各相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的須清退出場(chǎng)。
第四篇:土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案
土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)管理方案
南京春輝農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司
土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)管理方案
一、公司介紹
南京春輝農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司成立于2009年,地址位于南京市六合區(qū)龍袍街道,注冊(cè) 資金1000萬(wàn)元,是南京樂(lè)溝萬(wàn)畝循環(huán)農(nóng)業(yè)園一期工程的實(shí)施主體單位。2010年3月由南京春輝農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司牽頭并組織首批184戶農(nóng)戶共同出資注冊(cè),注冊(cè)資金600萬(wàn)元,成立了南京市六合區(qū)金田果蔬專(zhuān)業(yè)合作社。同所注冊(cè)“五洲金國(guó)田”牌商標(biāo)。2011年5月合作社與其他5家專(zhuān)業(yè)合作社成立了南京市六合區(qū)金田農(nóng)產(chǎn)品合作社聯(lián)社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)?;厮辛⑵放c2011年通過(guò)三品論證為無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品。
我公司于2011年3月6日在南京邁皋橋地區(qū)首開(kāi)了全省第一家農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)直營(yíng)店。至今已相繼在浦口區(qū)、棲霞區(qū)、雨花區(qū)、六合區(qū)、鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等檢開(kāi)設(shè)了5個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)直銷(xiāo)市場(chǎng),7個(gè)平價(jià)直銷(xiāo)店,2012年邁皋橋店被省市物價(jià)部門(mén)評(píng)為農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)直營(yíng)店“示范店”??傆?jì)經(jīng)營(yíng)面積約12000平方米。2014年在徐州地區(qū)開(kāi)設(shè)了4家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(春華園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、紫金奧都花園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生態(tài)園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、瑞豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)),在大黃山鎮(zhèn)建立生產(chǎn)、包裝、配送基地.本公司現(xiàn)有員工120余人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷有18人,高級(jí)職稱(chēng)1人,資深農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理人員11人,本公司具有,選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、土建、裝飾裝璜農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,具有招標(biāo)、管理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一流團(tuán)隊(duì)。
公司將秉承“追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展理念,堅(jiān)持“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、發(fā)展、創(chuàng)新的企業(yè)精神,以“科技先導(dǎo)、服務(wù)至上,合作共贏”為服務(wù)宗旨,努力將公司建成集生產(chǎn),加工、銷(xiāo)售、全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),竭誠(chéng)為廣大居民以及機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體服務(wù)。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)
公司在長(zhǎng)期的從事農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理中,總結(jié)了一套成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
1、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。
a.根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求,公司建立了管理人員工作制度、崗位目標(biāo)責(zé)任制度、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者守則和食品衛(wèi)生及業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)管理人員和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的教育、培訓(xùn)。公司管理人員按照職責(zé)分別參加各部門(mén)組織的崗前培訓(xùn)或輪訓(xùn),經(jīng)公司考核合格后持證上崗,并佩戴統(tǒng)一印制的胸標(biāo)。
b.公司對(duì)管理人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,配備有市場(chǎng)秩序、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理、車(chē)輛停放、食品安全、商品檢測(cè)、臺(tái)帳資料、信息宣傳、設(shè)施設(shè)備、建筑安全、消防安全、計(jì)量管理等專(zhuān)職工作人員,做到分工明確,責(zé)任到人。c.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配備電子監(jiān)控系統(tǒng)并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)市場(chǎng)安全管理;同時(shí)安裝電子價(jià)格行情顯示牌、配備手提籃或手推車(chē),及時(shí)發(fā)布商品指導(dǎo)價(jià)格,方便消費(fèi)者購(gòu)物。d.公司對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外場(chǎng)地管理。停車(chē)場(chǎng)地設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛管理;場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者車(chē)輛分設(shè)區(qū)域劃線停放,市場(chǎng)管理人員全天候?qū)嵭袆?dòng)態(tài)督察糾正,做到停放有序、擺放整齊。并組織專(zhuān)人加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的上菜管理,場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者每天用于進(jìn)出貨的車(chē)輛在公司規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入市場(chǎng),盡量減少噪音對(duì)周邊環(huán)境的影響。
2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的文明誠(chéng)信管理。
a.根據(jù)徐州市政相關(guān)要求,公司對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立健全食品安全責(zé)任、安全保衛(wèi)、商品檢驗(yàn)、市場(chǎng)承諾、投訴公示以及進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品來(lái)源溯源、對(duì)商品質(zhì)量索證索票、不合格商品退市銷(xiāo)毀等相關(guān)基礎(chǔ)管理制度。
b.公司根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)制度的要求,設(shè)立消費(fèi)者投訴受理室、投訴箱、投訴舉報(bào)電話。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者約定消費(fèi)侵權(quán)損害賠償辦法,要及時(shí)處理交易糾紛投訴和消費(fèi)投訴。
c.在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要設(shè)立公秤處,監(jiān)督場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者全部使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具,加強(qiáng)管理,按期做好每年一次的計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作,并向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)申報(bào)備案。
d.公司對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)檔案,公開(kāi)、公平、公正的管理。建立監(jiān)督約束機(jī)制,通過(guò)采取信用評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲等措施,規(guī)范場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)行為,做到亮照經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。
3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的安全衛(wèi)生管理。
a.公司對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者實(shí)名健康登記,每位經(jīng)營(yíng)者都到辦理衛(wèi)生證。食品從業(yè)人員健康定期檢查登記。同時(shí)定期組織開(kāi)展除“四害”活動(dòng),對(duì)家禽、熟食、肉制品經(jīng)營(yíng)區(qū)、廁所等重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)常沖洗、消毒,保持干燥、無(wú)異味。
b.配置統(tǒng)一的廢棄物容器、垃圾桶(箱),并設(shè)置集中、規(guī)范的垃圾房。垃圾收集房容量充足,密閉管理,內(nèi)部鋪設(shè)瓷磚并備有沖洗設(shè)施,不污染周邊環(huán)境。每個(gè)攤位設(shè)置加蓋的垃圾桶(箱),配備必要的衛(wèi)生保潔設(shè)施。市場(chǎng)內(nèi)垃圾及廢棄物集中收取并及時(shí)清運(yùn)到垃圾收集房,垃圾收集房垃圾日產(chǎn)日清并定期沖洗,保持市場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
c.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)面積配備足量的專(zhuān)業(yè)保潔人員。人員配備標(biāo)準(zhǔn)為:1000平方米以下農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)至少配備保潔人員3-4名;1000-2000平方米至少配備保潔人員4-8名;2000-4000平方米至少配備保潔人員8-12名;4000平方米以上至少配備保潔人員20名。
d.對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制,須配備專(zhuān)職環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,按照長(zhǎng)效管理要求實(shí)行巡查管理,組織督促做好各責(zé)任包干區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,做到攤位(店面)清潔衛(wèi)生,經(jīng)營(yíng)工具擺放整齊,無(wú)亂掛亂吊、無(wú)亂堆亂放、無(wú)積水外溢、無(wú)散落垃圾、無(wú)攤(店)外經(jīng)營(yíng)。
三、關(guān)于土山寺綜合經(jīng)營(yíng)管理具體構(gòu)思
(一)關(guān)于整體經(jīng)營(yíng)土山寺街坊中心的構(gòu)思
街坊中心是集商業(yè)、文化、體育、衛(wèi)生、教育、社區(qū)服務(wù)等于一體的商業(yè)中心。它為周邊居民提供綜合性、全方位、多功能的生活服務(wù)。以便民利民和不斷滿足與提升地域內(nèi)居民綜合生活質(zhì)量為宗旨,以社區(qū)商業(yè)為主,兼具文化、衛(wèi)生、教育、體育等多種功能,是一種社區(qū)型商業(yè)業(yè)態(tài)。它涵蓋了人們?nèi)粘I钏仨毜娜舾身?xiàng)商業(yè)服務(wù)和社會(huì)服務(wù)設(shè)施。公司對(duì)功能區(qū)定位:以“居”為主題,倡導(dǎo)貼心,便利的全方們服務(wù),提供居家生活必須的物質(zhì)需求,是品質(zhì)生活的可靠保障。
1、指導(dǎo)方針“統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營(yíng)”
公司 “以房屋租售為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)、以市場(chǎng)需求做功能定位、以所有者身份進(jìn)行行業(yè)管理”的特有模式。實(shí)行“統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營(yíng)”:“統(tǒng)一管理”的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。商鋪由物業(yè)公司統(tǒng)籌、統(tǒng)管,要求業(yè)主、租戶在承租合同上約定經(jīng)營(yíng)者必須要服從統(tǒng)一管理的條件下,開(kāi)展自由經(jīng)營(yíng);“自由經(jīng)營(yíng)”,就是商鋪?zhàn)鳛橄M(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者間的交易提供場(chǎng)所,商鋪的管理者不能直接進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng),只是在消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者之間搭建橋梁。公司負(fù)責(zé)提供一個(gè)良好的營(yíng)商環(huán)境給商鋪業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者進(jìn)行商品自由交易。
2、公司管理服務(wù)的實(shí)操方案
1)統(tǒng)一店鋪的開(kāi)張及關(guān)門(mén)時(shí)間: 統(tǒng)一店鋪的開(kāi)張及關(guān)門(mén)時(shí)間有利于商鋪的整體形象塑造。開(kāi)張、關(guān)門(mén)時(shí)間不統(tǒng)一會(huì)造成整體商鋪經(jīng)營(yíng)的凌亂感,無(wú)序經(jīng)營(yíng)的印象,對(duì)顧客產(chǎn)生不良的心理影響。
2)加強(qiáng)車(chē)輛停放管理的力度: 來(lái)商鋪的顧客,有開(kāi)車(chē)的,也有騎車(chē)的,大量的機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)對(duì)商鋪周邊的交通管理和停車(chē)場(chǎng)管理增加了壓力。車(chē)輛管理好壞直接影響著商場(chǎng)物業(yè)管理水平的整體體現(xiàn)。有序的人流、車(chē)流、物流管理: 一是設(shè)立各類(lèi)分流標(biāo)識(shí)和劃定區(qū)域標(biāo)識(shí),設(shè)置警示標(biāo)志和交通指示標(biāo)識(shí);二是通過(guò)設(shè)立以下崗位來(lái)協(xié)同商場(chǎng)的人流、車(chē)流、物流管理:交通疏導(dǎo)員,車(chē)輛停放引導(dǎo)員,貨物分流管理員、廣場(chǎng)巡邏員;
3)保持整潔、亮麗的室內(nèi)環(huán)境: 一是配備足夠多的生活垃圾箱,做好垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶的垃圾過(guò)半即要清理。二是配備相應(yīng)的保潔人員,保潔作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次進(jìn)行安排。
4)做好設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)行: 商業(yè)物業(yè)的日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)較高,維修要求嚴(yán)。商業(yè)物業(yè)的重點(diǎn)在于各種設(shè)施,設(shè)備上,因?yàn)樯虡I(yè)物業(yè)設(shè)施設(shè)備使用頻率較其它物業(yè)相比是最高的一類(lèi),設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)及維修管理的好壞直接影響經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。一些設(shè)備如電梯,自動(dòng)扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備,保證其正常運(yùn)行主要靠平時(shí)養(yǎng)護(hù)。一是組建一支熟練的技術(shù)隊(duì)伍,采取固定、內(nèi)部調(diào)派,外聘專(zhuān)業(yè)維修公司相結(jié)合的方式,做到快速反應(yīng)、高效率、降低維修成本。二是由公司人員完善管理處設(shè)施設(shè)備的檔案資料,接收驗(yàn)收程序。三是 做好設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行巡查記錄。
5)加強(qiáng)消防設(shè)施巡查管理與消防安全教育: 商鋪進(jìn)出人員雜,不受管制,客流量大,易發(fā)生意外,安全保衛(wèi)工作非常重要,有些零售商品易燃易爆,因此消防安全不得有半點(diǎn)松懈。同時(shí)商場(chǎng)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),疏散相對(duì)較慢。因此消防安全管理應(yīng)特別慎重。
6)公司管理人員配置
A、廣場(chǎng)物業(yè)管理處(經(jīng)理1名):廣場(chǎng)物業(yè)管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由經(jīng)理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好物業(yè)管理服務(wù)的主要工作。經(jīng)理屬下可配備苦干名助理,主要職能是業(yè)戶接待與內(nèi)部管理,分別兼任行政人事、文書(shū)檔案、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物料管理等職。助理員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務(wù)部的工作時(shí)間和工作量,通常每班保持一兩人便可。
B、工程部:設(shè)主管1人,全面負(fù)責(zé)房屋、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作。該部門(mén)主要職能是保證商鋪不間斷地安全運(yùn)行,使物業(yè)保值和升值。維保服務(wù)部的作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)需要、商鋪設(shè)備的多少和技術(shù)難易程度進(jìn)行合理配置。C、安全維保部:設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人,全面負(fù)責(zé)商鋪的門(mén)衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車(chē)管工作。該部門(mén)主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據(jù)商鋪保安的值勤點(diǎn)、工作量和作業(yè)班次進(jìn)行配備。
D、保潔綠化部:設(shè)組長(zhǎng)1人,全面負(fù)責(zé)商鋪的室內(nèi)保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護(hù)工作。該部門(mén)的主要職責(zé)是保潔服務(wù)管理和綠化服務(wù)管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進(jìn)行安排。
E、經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心:設(shè)主管或兼職主管1人,全面負(fù)責(zé)商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。該部門(mén)的主要職責(zé)是配合業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)商鋪經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售和物業(yè)管理工作。
F、其他節(jié)假日或搞大型商業(yè)活動(dòng)期間如需增加人手的,人員可從公司總 部臨時(shí)調(diào)派人手支援。
3、商戶的管理服務(wù)方案
公司要努力創(chuàng)建一個(gè)整潔、有序、和諧怡人的經(jīng)營(yíng)與購(gòu)物環(huán)境,要求公司服務(wù)部在規(guī)范內(nèi)部操作流程的同時(shí),更要加強(qiáng)與商戶的溝通與引導(dǎo)。例如:要求租戶的廣告宣傳必須經(jīng)過(guò)公司管理處審核,以做到管理有序,不影響商鋪的整體設(shè)計(jì)格調(diào);要求商鋪經(jīng)營(yíng)人員保持商鋪的整潔,共同創(chuàng)造良好的商鋪環(huán)境;對(duì)商鋪的店招、廣告燈箱設(shè)計(jì)、安裝嚴(yán)格按規(guī)定管理,做到統(tǒng)一有序;對(duì)商鋪的燈光噪聲進(jìn)行控制等。1)讓公司成為商戶的貼心服務(wù)大管家:
a、商戶的接待與聯(lián)系:接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務(wù)的重要內(nèi)容之一,是公司管理方為業(yè)戶、顧客提供服務(wù)并與業(yè)戶、顧客進(jìn)行交流的窗口。其主要職能包括傾聽(tīng)建議和意見(jiàn),接受投訴,安排維修和回訪,收取管理費(fèi)與內(nèi)外聯(lián)系等。b、糾紛、投訴接待:顧客在商鋪購(gòu)物因環(huán)境服務(wù)因素而來(lái)投訴。對(duì)物業(yè)管理方來(lái)說(shuō),所有投訴、處理結(jié)果都要有記錄,作為年終表彰與履行“管理公約”業(yè)績(jī)考核依據(jù)之一。
c、報(bào)修接待:商鋪鋪位的照明或其他設(shè)施出問(wèn)題,對(duì)業(yè)戶營(yíng)業(yè)將造成很大的影響。業(yè)戶報(bào)修,應(yīng)迅速做記錄,填寫(xiě)《維修任務(wù)單》,即時(shí)派維修工到現(xiàn)場(chǎng)搶修。d、走訪回訪。包括三方面:a.是聽(tīng)取業(yè)戶和商鋪方對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的意見(jiàn)、建議;b.是對(duì)報(bào)修后的維修結(jié)果進(jìn)行回訪;c.是對(duì)業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進(jìn),曉之以理,動(dòng)之以情,用實(shí)際行動(dòng)去感化業(yè)戶,讓他們明白:我們所做的一切,都是為了商鋪的自身形象,我們的目標(biāo)是一致的。e、內(nèi)外聯(lián)系:一是商鋪內(nèi)部聯(lián)系:商鋪的內(nèi)部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費(fèi)、水電能耗費(fèi)、鋪位的報(bào)修搶修費(fèi)等;向商鋪方收取物業(yè)管理費(fèi)、能耗費(fèi)。商鋪服務(wù)管理做得如何,必將影響到收繳率的好壞。二是商鋪的外部聯(lián)系:商鋪與街道、居委、警署、消防、勞動(dòng)、環(huán)保、水、電、煤、電信及媒體都有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,如處理不好這些關(guān)系,會(huì)使商鋪的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)很被動(dòng)。處理得好,往往事半功倍。2)商鋪裝修的管理服務(wù):
a、裝修管理職能主要包括:審核裝修申請(qǐng)、簽訂“裝修管理協(xié)議”,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理等。
b、專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督,對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定巡查監(jiān)督管理。
c、商業(yè)鋪面進(jìn)行二次裝修,應(yīng)遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》;業(yè)戶裝修需使用電焊、氣焊、砂輪、切割機(jī)等設(shè)備的,應(yīng)嚴(yán)格遵守《商鋪動(dòng)火申請(qǐng)制度》的各項(xiàng)規(guī)定;禁止擅自更改水、電管線及負(fù)荷用電。
d、裝修完畢后,物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認(rèn)可的裝修設(shè)計(jì)圖、裝修協(xié)議,對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計(jì)圖及裝修協(xié)議某些條款的,應(yīng)視情節(jié)輕重作不同的處理。
e、為了保證業(yè)戶在裝修過(guò)程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位,裝修工程施工方必須遵守安全裝修的若干規(guī)定:a.凡涉及電力設(shè)備(由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開(kāi)關(guān)箱等)進(jìn)行增建、改裝的;為該層的消防設(shè)備(包括消防噴淋裝置、管道、警鈴等)進(jìn)行增建或改造的;為該層的電梯、自動(dòng)扶梯進(jìn)行增建或改裝的,以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線分布系統(tǒng)等進(jìn)行增建或改裝的,都由物業(yè)管理處選定工程實(shí)施工方。業(yè)戶則按工程費(fèi)用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費(fèi)。b.凡涉及鋪面、商號(hào)招牌、天花板、墻面、墻壁裝飾、內(nèi)部間隔,水管、排水道、電力裝置,通風(fēng)設(shè)備、電話等小規(guī)模裝修可由業(yè)戶自行選定工程施工方,也可由物業(yè)管理處選定施工方。c.業(yè)戶遞交的裝修設(shè)計(jì)方案所附的圖紙,應(yīng)包括:清楚顯示樓層內(nèi)部間隔的平面圖;樓層平面圖的正視圖、切面圖(附鋪面、商號(hào)招牌的細(xì)節(jié));排水系統(tǒng)的分布圖(附由關(guān)細(xì)節(jié));電力供應(yīng)設(shè)備分布圖及電線敷設(shè)簡(jiǎn)圖(附有敷設(shè)電線資料及負(fù)荷量);照明設(shè)備位置圖;假天花的平面,切面圖;及其他一些物業(yè)管理處或商鋪要求提供的建筑細(xì)節(jié);裝修工期、開(kāi)工期、防火措施、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求、違約責(zé)任、施工期保險(xiǎn)等。
f、裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理:對(duì)施工人員的管理,以及對(duì)工程是否按圖施工、按“裝修協(xié)議”要求和對(duì)裝潢現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生(裝潢垃圾)進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)于裝修的工程監(jiān)控主要著眼于施工人員有否嚴(yán)格按認(rèn)可的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,有否違反已簽訂的“裝修管理協(xié)議”上的條款,有否違反物業(yè)管理處的其他管理規(guī)定等,如有違反規(guī)定要及時(shí)聯(lián)系,發(fā)出“整改通知單”等。如裝修時(shí)損及商鋪的裝飾、裝置或公用設(shè)施,則由業(yè)戶負(fù)責(zé)將其修復(fù),直至商鋪方滿意為止。當(dāng)然,也可由物業(yè)管理處修理,但有關(guān)費(fèi)用則由業(yè)戶支付。這些管理服務(wù)都應(yīng)做好詳細(xì)記錄,作為竣工驗(yàn)收時(shí)的證據(jù)或參考
(二)關(guān)于單獨(dú)經(jīng)營(yíng)土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的構(gòu)思
南京春輝農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有多年的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,公司采取“基地直供、市場(chǎng)直銷(xiāo)、惠民平價(jià)”管理模式,“基地直供”是指公司建立生產(chǎn)、包裝、保鮮、配送基地,直接供應(yīng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),減少了各種流通環(huán)節(jié),保 證了蔬菜的安全、新鮮、低價(jià)?!笆袌?chǎng)直銷(xiāo)”是指土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所有租用商戶,按公司規(guī)定統(tǒng)一從基地批發(fā)蔬菜,基地蔬菜價(jià)格低,保證了惠民菜價(jià)的同時(shí),又增加了商戶的收入?!盎菝衿絻r(jià)”是指從基地到市場(chǎng)直銷(xiāo),減少了很多環(huán)節(jié),降低了成本,做到了蔬菜的安全、新鮮,同時(shí)實(shí)現(xiàn) 真正意義上的“平價(jià)”,又能夠很好穩(wěn)定市場(chǎng)菜價(jià)。
1、蔬菜基地的建立。公司在徐州市區(qū)已有3家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在大黃山鎮(zhèn)建立綜合性生產(chǎn)、包裝、保鮮、配送基地,基地主要針對(duì)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行配送。同建立蔬菜生長(zhǎng)過(guò)程的視頻監(jiān)控,基地為監(jiān)控中心,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為視頻播放終端。
2、土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理
1)出入口墻面設(shè)置公示欄、導(dǎo)購(gòu)圖、宣傳欄、商品指導(dǎo)價(jià)及各項(xiàng)市場(chǎng)管理制度。2)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立管理人員工作制度、崗位目標(biāo)責(zé)任制度、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者守則和食品衛(wèi)生及業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)管理人員和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的教育、培訓(xùn)。管理人員應(yīng)按照職責(zé)分別參加有關(guān)部門(mén)組織的崗前培訓(xùn)或輪訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗,并佩戴統(tǒng)一印制的胸標(biāo)。
3)管理人實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,配備有市場(chǎng)秩序、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理、車(chē)輛停放、食品安全、商品檢測(cè)、臺(tái)帳資料、信息宣傳、設(shè)施設(shè)備、建筑安全、消防安全、計(jì)量管理等專(zhuān)兼職工作人員,做到分工明確,責(zé)任到人。
4)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配備電子監(jiān)控系統(tǒng)并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)市場(chǎng)安全管理;同時(shí)安裝電子價(jià)格行情顯示牌、配備手提籃或手推車(chē),及時(shí)發(fā)布商品指導(dǎo)價(jià)格,方便消費(fèi)者購(gòu)物。5)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外場(chǎng)地管理。停車(chē)場(chǎng)地應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛管理;場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者車(chē)輛應(yīng)分設(shè)區(qū)域劃線停放,市場(chǎng)管理人員要全天候?qū)嵭袆?dòng)態(tài)督察糾正,做到停放有序、擺放整齊。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者要組織專(zhuān)人加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的上菜管理,場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者每天用于進(jìn)出貨的車(chē)輛應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入市場(chǎng),盡量減少噪音對(duì)周邊環(huán)境的影響。
3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的文明誠(chéng)信管理。
1)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立健全食品安全責(zé)任、安全保衛(wèi)、商品檢驗(yàn)、市場(chǎng)承諾、投訴公示以及進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳、農(nóng)產(chǎn)品來(lái)源溯源、商品質(zhì)量索證索票、不合格商品退市銷(xiāo)毀等相關(guān)基礎(chǔ)管理制度。
2)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)制度,設(shè)立消費(fèi)者投訴受理室、投訴箱、投訴舉報(bào)電話。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者約定消費(fèi)侵權(quán)損害賠償辦法,能夠及時(shí)處理交易糾紛投訴和消費(fèi)投訴。
3)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要設(shè)立公秤處,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)監(jiān)督場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者全部使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具,加強(qiáng)管理,按期做好每年一次的計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作,并向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)申報(bào)備案。
4)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)檔案,公開(kāi)、公平、公正的管理場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者。要建立監(jiān)督約束機(jī)制,通過(guò)采取信用評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲等措施,規(guī)范場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)行為,做到亮照經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。
5)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)面積配備專(zhuān)業(yè)保潔人員。人員配備標(biāo)準(zhǔn)為20-22名。
4、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商品銷(xiāo)售管理
1)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位設(shè)置劃行歸市,同類(lèi)商品區(qū)域要相對(duì)集中,商品區(qū)域標(biāo)志明顯,攤位號(hào)標(biāo)識(shí)清晰,攤位營(yíng)業(yè)執(zhí)照和其他經(jīng)營(yíng)許可手續(xù)應(yīng)在統(tǒng)一位置懸掛。
2)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)向供貨商索取產(chǎn)品的來(lái)源地證明、質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)或商品檢驗(yàn)檢測(cè)合格證。商品出樣應(yīng)分類(lèi)陳列、擺放整齊劃一,攤位上不得鋪設(shè)任何與商品經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的輔助設(shè)施。具體要求如下:
①蔬果類(lèi):宜從當(dāng)?shù)亍皥?chǎng)地掛鉤”的批發(fā)市場(chǎng)或從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)貨。蔬菜類(lèi)上柜銷(xiāo)售前應(yīng)做潔凈整理,包括去泥、去黃葉、去腐葉、去根,提倡凈菜或半凈菜上市。需保鮮的蔬菜應(yīng)使用保鮮膜包裝,需捆扎的應(yīng)使用無(wú)毒材料捆扎。商品擺放應(yīng)不超出柜臺(tái)擋板,排列整齊,分類(lèi)陳列,擺放美觀。
②鮮凍肉類(lèi):必須從當(dāng)?shù)囟c(diǎn)屠宰廠進(jìn)貨或從“場(chǎng)內(nèi)掛鉤”的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,并附有與貨物相符的檢疫檢驗(yàn)合格證明。鮮肉經(jīng)營(yíng)鼓勵(lì)設(shè)品牌銷(xiāo)售區(qū),其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地內(nèi)必須設(shè)有溫控設(shè)施,其區(qū)域溫度不高于25℃。冷卻肉和肉類(lèi)制品應(yīng)在透明冷藏柜中出樣銷(xiāo)售。當(dāng)天交易剩余的鮮肉、分割肉須進(jìn)行冷藏保質(zhì),保管時(shí)間根據(jù)季節(jié)確定,銷(xiāo)售中產(chǎn)生的不可食用肉應(yīng)置于明顯標(biāo)識(shí)的容器內(nèi),由市場(chǎng)管理人員按有關(guān)要求集中處理。肉類(lèi)商品不得著地存放和接觸有毒有害及有異味的物質(zhì),保持銷(xiāo)售場(chǎng)地及設(shè)備的清潔衛(wèi)生,刀具、砧板、絞肉機(jī)、容器等應(yīng)每天清洗,當(dāng)天銷(xiāo)售結(jié)束后應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清洗,每周進(jìn)行一次消毒。
③水產(chǎn)類(lèi):水產(chǎn)品進(jìn)貨應(yīng)有產(chǎn)地質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)核發(fā)的產(chǎn)品合格證或批發(fā)市場(chǎng)提供的產(chǎn)品合格證明。鮮活水產(chǎn)品應(yīng)飼養(yǎng)在固定的水池中或統(tǒng)一的容器內(nèi),增氧泵管線排列整齊,剖魚(yú)須在操作臺(tái)上進(jìn)行,嚴(yán)禁直接在地面操作,廢棄物應(yīng)當(dāng)放至回收桶,集中收集并及時(shí)處理,操作臺(tái)應(yīng)及時(shí)清理沖洗,每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后要對(duì)柜臺(tái)設(shè)施進(jìn)行水沖清洗,保持操作臺(tái)、出樣池及地面清潔干凈,做到無(wú)污物、無(wú)血跡、無(wú)異味。冰鮮水產(chǎn)品柜臺(tái)應(yīng)在多孔不銹鋼板上鋪設(shè)散冰保鮮,并配置保鮮冷柜。水發(fā)水產(chǎn)品和需清水暫養(yǎng)的貝類(lèi)應(yīng)放在專(zhuān)門(mén)的容器中陳列銷(xiāo)售。
④活禽類(lèi):活禽交易區(qū)應(yīng)與市場(chǎng)其他區(qū)域相對(duì)隔離,水禽與其他家禽分開(kāi)。健全活禽購(gòu)進(jìn)等各項(xiàng)記錄臺(tái)賬,配備消毒和無(wú)害化處理設(shè)施設(shè)備,及時(shí)對(duì)病死家禽進(jìn)行無(wú)害化處理。宰殺房應(yīng)與交易區(qū)隔離,交易區(qū)和宰殺房要做好地面、禽籠、柜臺(tái)、玻璃、窗戶、墻壁、水池的及時(shí)清理,保持清潔,做到無(wú)糞便、無(wú)污物、無(wú)血跡、無(wú)禽毛、無(wú)異味。
⑤豆制品類(lèi):場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者須向有營(yíng)業(yè)資質(zhì)和衛(wèi)生許可的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)貨,并索取有效的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和食品安全許可證明及與貨同行的送貨單等存檔備案。商品須分類(lèi)陳列,擺放整齊,有條件的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)需放至冷柜內(nèi)陳列、銷(xiāo)售。商品銷(xiāo)售前后必須做好設(shè)施設(shè)備及周?chē)h(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,未銷(xiāo)售完的豆制品應(yīng)放入冷藏設(shè)施中貯藏。
⑥熟食類(lèi):場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者須向有營(yíng)業(yè)資質(zhì)和衛(wèi)生許可的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)貨,并索取有效的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和食品安全許可證明及與貨同行的送貨單等存檔備案。生、熟食品應(yīng)分開(kāi)放置,制作原料應(yīng)符合食品衛(wèi)生要求。室內(nèi)應(yīng)配備消毒設(shè)備,專(zhuān)用放置或展示容器(具)、冷藏與空調(diào)等設(shè)施,并符合食品衛(wèi)生要求。要有完善的防蠅、防鼠設(shè)施,并做到無(wú)鼠、無(wú)蠅侵害。場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者必須持有效期內(nèi)的健康證,在上崗時(shí)應(yīng)當(dāng)保持個(gè)人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣、帽,不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指、手鏈、手鐲等飾品,嚴(yán)禁直接用手觸摸食品,砧板、刀具、抹布等工具必須每天按規(guī)定清洗消毒。
⑦醬腌菜類(lèi):直接入口的醬腌菜應(yīng)當(dāng)加蓋銷(xiāo)售,并配備防蠅、防鼠等設(shè)施,做到無(wú)鼠、蠅侵害。嚴(yán)禁用手直接接觸食品。
⑧清真食品:清真食品專(zhuān)柜的設(shè)置與運(yùn)作必須符合國(guó)家和有關(guān)民族政策。經(jīng)營(yíng)清真類(lèi)食品應(yīng)符合清真食品供應(yīng)的專(zhuān)攤、專(zhuān)人、專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)車(chē)的要求。
⑨小商品類(lèi):攤(店)內(nèi)商品擺放應(yīng)注意美觀,不得凌亂或隨意置放,不得超出劃定區(qū)域和占用公共通道出攤經(jīng)營(yíng)。
5、食品安全管理
1)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)禁止銷(xiāo)售下列商品:
(1)假冒偽劣或者過(guò)期、失效、變質(zhì)的產(chǎn)品。(2)病死、毒死或者死因不明的畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品。(3)農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜、水果。
(4)按照國(guó)家規(guī)定應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫或者偽造檢驗(yàn)、檢疫證明的產(chǎn)品。(5)國(guó)家規(guī)定的野生保護(hù)動(dòng)植物。(6)現(xiàn)場(chǎng)制作的炒貨食品。(7)場(chǎng)外加工的肉糜。(8)國(guó)家為防病等特殊需要明令禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。(9)法律、法規(guī)禁止銷(xiāo)售的其他農(nóng)副產(chǎn)品及其制成品。
2)公司明確和落實(shí)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的食品安全管理責(zé)任,對(duì)豬、牛、羊肉等重點(diǎn)商品的準(zhǔn)入索證、溯源、臺(tái)帳監(jiān)管等工作要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),分門(mén)別類(lèi),登記造冊(cè),建好臺(tái)帳,歸檔管理。市場(chǎng)管理人員要組織定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正和處理。
3)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)設(shè)置與其規(guī)模相適應(yīng)的檢測(cè)室和專(zhuān)職檢測(cè)人員,并配置國(guó)家有關(guān)認(rèn)證、認(rèn)可的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)蔬菜殘留農(nóng)藥、甲醛、吊白塊、二氧化硫、雙氧水、亞硝酸鹽等進(jìn)行抽檢,做好臺(tái)帳記錄,并把檢測(cè)結(jié)果及時(shí)在市場(chǎng)公告欄予以公布。要積極配合有關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)檢查。
4)熟食制品和現(xiàn)制品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、設(shè)施及從業(yè)人員衛(wèi)生健康狀況必須符合《食品安全法》相關(guān)要求,發(fā)現(xiàn)危及食品安全行為時(shí),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)及時(shí)向食品安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)告。
5)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)禁止銷(xiāo)售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購(gòu)物袋,應(yīng)使用無(wú)毒、可降解的環(huán)保型包裝材料,不應(yīng)使用黑色或深色有毒厚質(zhì)、非食用和非環(huán)保型塑料袋。實(shí)行塑料購(gòu)物袋有償使用制度,明碼標(biāo)價(jià)。腌制品應(yīng)使用食用盛器,嚴(yán)禁使用化學(xué)和有毒有害的塑料桶。肉、魚(yú)、豆制品、腌制品及熟食鹵品應(yīng)采用食品袋包裝。經(jīng)營(yíng)的預(yù)包裝商品,其標(biāo)簽應(yīng)符合GB 7718的規(guī)定。
第五篇:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)則
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)則
為促進(jìn)市場(chǎng)繁榮發(fā)展,營(yíng)造文明、健康、和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更好地保護(hù)承租人、消費(fèi)者、出租人的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)承租人、出租人共贏、消費(fèi)者滿意的目的,特制定本規(guī)則。
一、市場(chǎng)公共環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范
(一)、市場(chǎng)內(nèi)攤區(qū)劃分標(biāo)識(shí)明確,人流、物流通道暢通。
1、無(wú)占用公共通道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象;
2、無(wú)出攤、離攤占道現(xiàn)象;
3、無(wú)在公共通道上停放車(chē)輛現(xiàn)象;
4、無(wú)在公共通道上亂堆、亂放物品現(xiàn)象;
5、公共通道、垃圾箱周邊無(wú)垃圾堆放現(xiàn)象,垃圾及時(shí)清運(yùn);
6、公共通道上無(wú)積水、無(wú)油污,攤位(門(mén)面)整潔無(wú)殘標(biāo)。(二)、經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)地面清潔衛(wèi)生,沒(méi)有影響環(huán)境衛(wèi)生的污染情況。
1、攤位(門(mén)面)區(qū)內(nèi)物品堆放整齊,無(wú)亂堆、亂擺情況;
2、攤位(門(mén)面)區(qū)標(biāo)識(shí)明確,攤位(門(mén)面)及設(shè)施干凈衛(wèi)生,垃圾、雜物等裝入垃圾容器內(nèi),垃圾容器擺放整齊;
3、攤位(門(mén)面)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔,地面無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)油污,廣告懸掛規(guī)范整齊,無(wú)殘標(biāo)。
(三)、經(jīng)銷(xiāo)商“攤前三包”(包衛(wèi)生、包商品擺放整齊、包無(wú)四害)定期搞好攤位(門(mén)面)區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生,衛(wèi)生習(xí)慣良好。
1、監(jiān)督經(jīng)銷(xiāo)商搞好“攤前三包”,攤前紙屑、菜葉等廢棄物由經(jīng)營(yíng)戶負(fù)責(zé)清理,嚴(yán)禁亂扔亂倒行為,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣;
2、監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戶兩周一次搞攤區(qū)衛(wèi)生大掃除,洗抹攤面、攤架、經(jīng)營(yíng)用具。
二、市場(chǎng)各攤位(門(mén)面)區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序管理規(guī)范(一)、肉類(lèi)攤位區(qū):
1、保持?jǐn)偽慌_(tái)面整潔干凈,攤架、證照干凈,定期搞衛(wèi)生。
2、證照懸掛整齊,進(jìn)銷(xiāo)商品檢驗(yàn)合格手續(xù)齊全,入場(chǎng)人員持證經(jīng)營(yíng)。
3、嚴(yán)禁搭攤、加長(zhǎng)攤位、在攤內(nèi)加臺(tái)操作。
4、按規(guī)范統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)用器具,嚴(yán)禁在攤位區(qū)內(nèi)擺放雜物。
5、嚴(yán)禁用木板、木盆等擺放商品。
6、嚴(yán)禁銷(xiāo)售白肉、?。ㄅ#┴i肉、死豬(牛)肉。因此造成的食品安全事故,一切責(zé)任由經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)。(二)蔬菜、綜合攤位(門(mén)面)區(qū):
1、保持?jǐn)偽唬ㄩT(mén)面)整潔干凈,攤架、證照干凈,定期搞衛(wèi)生。
2、證照懸掛整潔,進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)賬完整,入場(chǎng)人員持證經(jīng)營(yíng)。
3、攤位(門(mén)面)上不準(zhǔn)加墊泡沫板、木板等雜物,商品擺放不準(zhǔn)超出攤位(門(mén)面),嚴(yán)禁加搭邊攤。
4、垃圾、雜物清理后投放在垃圾箱內(nèi),不準(zhǔn)扔在攤位(門(mén)面)地面上,影響蔬菜、水果等商品經(jīng)營(yíng)的環(huán)境衛(wèi)生。
5、嚴(yán)禁在攤位(門(mén)面)內(nèi)擺放雜物,嚴(yán)禁用泡沫箱、盆、桶等蓄水淋菜、泡菜、洗菜。
6、保持?jǐn)偽唬ㄩT(mén)面)周邊清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁在公用通道上堆放物品、清理蔬菜。
7、嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)戶淋菜將水灑落在公共通道上,因經(jīng)營(yíng)戶灑水、亂扔廢棄物造成的地面濕滑,導(dǎo)致消費(fèi)者受傷,由經(jīng)營(yíng)戶承擔(dān)一切責(zé)任。(三)、鹵制品、豆制品、腌制品、干貨區(qū):
1、保持?jǐn)偽唬ㄩT(mén)面)衛(wèi)生整潔,無(wú)蛛網(wǎng)、鼠跡,合理使用“三防”設(shè)施,定時(shí)清潔衛(wèi)生。
2、證照懸掛整齊,標(biāo)價(jià)牌(簽)價(jià)格清楚,銷(xiāo)售的商品進(jìn)貨臺(tái)賬登記清楚,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)真實(shí)、完備,入場(chǎng)人員持證經(jīng)營(yíng)。
3、攤區(qū)內(nèi)商品堆放整齊,不亂搭、亂掛雜物,嚴(yán)禁用包裝箱等物品盛裝商品占道經(jīng)營(yíng)。
4、規(guī)范經(jīng)營(yíng)工具,嚴(yán)禁將廢舊家具(舊床、舊沙發(fā)等影響環(huán)境美觀的用具)拿到市場(chǎng)內(nèi)使用。
5、嚴(yán)禁在公共通道內(nèi)加工商品、堆放物品、停放車(chē)輛、占道休息和賭博、游戲等。
(四)、水產(chǎn)、冷凍品攤區(qū):
1、保持?jǐn)偽唬ㄩT(mén)面)設(shè)施、設(shè)備的衛(wèi)生整潔,地面無(wú)積水,墻面、頂面無(wú)蛛網(wǎng)、灰塵。
2、相關(guān)證照齊備,標(biāo)價(jià)牌價(jià)格清楚,商品檢驗(yàn)驗(yàn)疫合格,進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)賬登記清楚。
3、攤區(qū)內(nèi)商品擺放有序,不搭邊攤、側(cè)攤,不加裝水池、陳列架等影響市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的設(shè)施。
4、保證經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)地面整潔,地面無(wú)污水、積水,經(jīng)營(yíng)戶沖洗經(jīng)營(yíng)設(shè)施、更換水池用水后需立即用干拖布拖干溢水,若造成地面濕滑,導(dǎo)致行人滑倒由其承擔(dān)一切責(zé)任。
5、嚴(yán)禁在攤區(qū)內(nèi)亂擺、亂掛、亂放雜物,嚴(yán)禁在攤架上懸掛抹布、圍布、袖套等。(五)、活禽區(qū)
1、市場(chǎng)管理人員每天對(duì)上市活禽情況進(jìn)行檢查和數(shù)量登記,未經(jīng)檢疫的活禽產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售。
2、活禽產(chǎn)品的宰殺必須到宰殺間進(jìn)行。
3、不得在市場(chǎng)內(nèi)燒煤,不得使用松香柏油燙拔禽毛,不得占用通道堆放商品和晾曬禽毛。
4、每天收市時(shí),經(jīng)營(yíng)戶必須自覺(jué)將自己的經(jīng)營(yíng)區(qū)域或宰殺區(qū)域的污物和糞便清掃干凈,以便市場(chǎng)消毒人員進(jìn)行徹底沖洗消毒。
5、經(jīng)營(yíng)戶若發(fā)現(xiàn)禽只出現(xiàn)異常的死亡或可疑癥狀時(shí),須及時(shí)向市場(chǎng)管理人員報(bào)告或直接向市畜牧局、衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)報(bào)告。嚴(yán)禁出售病禽、死禽,如若因此造成食品安全事故,一切責(zé)任由經(jīng)營(yíng)戶承擔(dān)。
6、對(duì)病禽要進(jìn)行無(wú)害化處理。
三、其他規(guī)定
1、以上規(guī)則,主管部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有督促落實(shí)之責(zé)任,若因其督促不及時(shí)、不到位而造成違規(guī)事件當(dāng)月連續(xù)發(fā)生三次以上的,罰款60元。
2、相關(guān)責(zé)任區(qū)的相關(guān)責(zé)任人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),當(dāng)月所負(fù)責(zé)的區(qū)域未發(fā)生一起責(zé)任違規(guī)的,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)責(zé)任人100元。
3、經(jīng)營(yíng)戶是否違規(guī)的情況作為年終評(píng)先選優(yōu)條件記錄歸檔。
4、本規(guī)范由市場(chǎng)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋并督促落實(shí)。
5、本規(guī)定自合同簽定之日起實(shí)施。