第一篇：畢生六標(biāo)3月4日計(jì)量會(huì)匯報(bào)材料

貴州高速公路集團(tuán)有限公司建設(shè)項(xiàng)目

廈門至成都高速公路貴州境畢節(jié)至生機(jī)（黔川界）段

2015年合同計(jì)量及竣工檔案工作會(huì)議

匯報(bào)材料

（第六合同段）

畢生高速公路第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一五年三月四日

匯 報(bào) 材 料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位的關(guān)心和監(jiān)督下，在項(xiàng)目同事的大力支持下，畢生六標(biāo)工經(jīng)部前期各項(xiàng)工作的開展及各項(xiàng)資料的收集工作正穩(wěn)步進(jìn)行，現(xiàn)就具體情況作以匯報(bào)：

一、各項(xiàng)工作完成情況

1、產(chǎn)值完成情況：從開工截止到2015年1月31日，項(xiàng)目累計(jì)完成合同價(jià)值23921萬元（包括100章），其中路基工程完成產(chǎn)值1586萬元，橋梁工程完成6378萬元，隧道工程完成13761萬元，完成產(chǎn)值占合同產(chǎn)值的70.9%。

2、計(jì)量完成情況：畢生六標(biāo)合同金額381790281元，截止第十七期計(jì)量共完成計(jì)量228095097元，占合同總金額的59.7%。其中200章路基工程完成計(jì)量12561173元，占200章總額的59.6%。400章橋梁工程完成計(jì)量62728068元，占400章總額的60.9%。500章隧道工程完成計(jì)量130664502元，占500章總額的67%。

3、變更及單價(jià)編報(bào)情況：截止今日，項(xiàng)目部共上報(bào)變更123項(xiàng)，其中已審批完成53項(xiàng)，變更完成計(jì)量的10項(xiàng)，需要新增單價(jià)并完成單價(jià)編制的2項(xiàng)。

4、資金情況：截止到2015年1月31日，項(xiàng)目部共有外欠款9600余萬元，2月11日，項(xiàng)目部共支付給勞務(wù)班組和材料供應(yīng)商資金6119萬元，目前尚有外欠款約3500萬元，節(jié)后復(fù)工仍受到資金壓力的影響，公司已針對(duì)畢生項(xiàng)目召開專題會(huì)，集中解決畢生六標(biāo)管理、資金

等相關(guān)問題。

5、竣工檔案完成情況：為保證竣工文件能完整、準(zhǔn)確地的編制及移交，項(xiàng)目部自開工初即確定了竣工文件的編制、歸檔組卷工作的標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分工。目前對(duì)于已完結(jié)構(gòu)物的竣工資料的保存及歸檔情況良好，竣工文件的存檔臺(tái)帳清晰明了。

二、2015年工作計(jì)劃

2015年，工經(jīng)部主要工作重心為加快變更文件的上報(bào)（包括新增單價(jià)的上報(bào)審批）、計(jì)量資料的審批以及竣工文件的編制，具體做法如下：

1、安排專人（副總工）集中梳理前期發(fā)生的所有變更，將變更文件梳理完成后在最短時(shí)間內(nèi)上報(bào)駐地辦和總監(jiān)辦審核，確保不因變更影響到計(jì)量，進(jìn)而影響資金撥付，此項(xiàng)工作計(jì)劃在2015年4月底前全部完成。

2、畢生六標(biāo)個(gè)別變更牽扯到新增單價(jià)，目前已上報(bào)少量新增單價(jià)，但尚未審批完成，近期我標(biāo)段將集中上報(bào)所有新增單價(jià)的變更，待新增單價(jià)確定后，立即上報(bào)正式變更資料，避免資金大量投入而無法計(jì)量，此項(xiàng)工作要求在3月底前全部完成。3、2015年，畢生六標(biāo)依然面臨資金緊張的壓力，工經(jīng)部將計(jì)量工作作為部門的最重要的工作來抓，保證按照總監(jiān)辦規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)計(jì)量資料，確保資金按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位，不影響現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。

4、隨著交工工期節(jié)點(diǎn)的臨近，工經(jīng)部將和工程部加強(qiáng)溝通，對(duì)前期的技術(shù)資料進(jìn)行搜集整理，開始編制竣工資料，該項(xiàng)工作工經(jīng)部將安排專人負(fù)責(zé)，做到與檔案公司溝通到位，編制的竣工文件符合檔案公司的要求，爭(zhēng)取竣工文件一次交驗(yàn)成功。

5、由于前期本標(biāo)段有個(gè)別工點(diǎn)的隱蔽工程因影像資料不全而尚未計(jì)量，從3月初開始，項(xiàng)目部將立即與駐地辦等相關(guān)單位進(jìn)行溝通，提出檢測(cè)檢驗(yàn)方案，將前期遺留的隱蔽工程盡快完成計(jì)量，回籠計(jì)量資金。

三、存在問題

1、當(dāng)前在技術(shù)資料的編制過程中，個(gè)別施工部位的填寫表格不全，導(dǎo)致技術(shù)人員在編制資料過程中受到影響，請(qǐng)總監(jiān)辦相關(guān)部門完善相關(guān)表格，為技術(shù)資料編制提供指導(dǎo)。

2、前期項(xiàng)目部上報(bào)的新增單價(jià)由于上報(bào)時(shí)間較倉(cāng)促，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位尚未進(jìn)行單價(jià)談判，希望項(xiàng)目辦相關(guān)部門盡早組織單價(jià)談判，以便于我標(biāo)段上報(bào)變更資料。

中鐵十局二公司畢生六標(biāo)項(xiàng)目部

2015年3月4日

第二篇：對(duì)標(biāo)匯報(bào)

臨汾市煙草專賣局（公司）

強(qiáng)化細(xì)節(jié) 嚴(yán)格落實(shí)

以對(duì)標(biāo)工作促進(jìn)物流管理全面提升

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位同仁，大家好！

首先感謝省局給我們提供這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。根據(jù)會(huì)議安排，我代表我們臨汾煙草就我們臨汾物流對(duì)標(biāo)工作方面的一些主要思路和做法向大家做一簡(jiǎn)單交流，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。

自2010年國(guó)家局提出完善對(duì)標(biāo)工作體系、考核體系、指標(biāo)體系的要求和“卷煙上水平”重大戰(zhàn)略后，★我們按照“節(jié)奏要快，標(biāo)準(zhǔn)要高，工作要實(shí)，狀態(tài)要好”的要求，本著“把握重點(diǎn)、全面對(duì)標(biāo)；切合實(shí)際、穩(wěn)健對(duì)標(biāo)；注重過程、階段對(duì)標(biāo)；完善提高、持續(xù)對(duì)標(biāo)”的原則，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新管理和提升水平為主線，以“對(duì)比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為目標(biāo)，不斷完善對(duì)標(biāo)工作指標(biāo)體系、運(yùn)行體系和考核體系，同時(shí)對(duì)比標(biāo)桿，尋找差距，找準(zhǔn) “短板”和“發(fā)力點(diǎn)”，制定切實(shí)有效的整改措施，理順和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在促進(jìn)物流管理水平的全面提升方面取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

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一、主要工作成效: ★為積極推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，確保對(duì)標(biāo)工作取得實(shí)效，我們堅(jiān)持“提高效率，控制費(fèi)用”的原則，從努力提高勞動(dòng)效率 和嚴(yán)格控制成本費(fèi)用兩個(gè)方面入手，重點(diǎn)對(duì)物流費(fèi)用指標(biāo)和人工費(fèi)用指標(biāo)兩項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、對(duì)比，定期查找差距及問題，認(rèn)真落實(shí)整改措施，使對(duì)標(biāo)指標(biāo)取得較好成績(jī)，★1-5月份，單箱倉(cāng)儲(chǔ)分揀費(fèi)用15.82元/箱、單箱送貨費(fèi)用43.20元/箱、單箱管理成本62.59元/箱、單箱物流成本121.61元/箱、物流費(fèi)用率0.69%、人均配送效率683.7箱/人、庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)8.43次、分揀差錯(cuò)率0、分揀設(shè)備有效作業(yè)率85%、送貨差錯(cuò)率0、平均送貨響應(yīng)時(shí)間36小時(shí)、客戶投訴率、電子結(jié)算率、重大安全責(zé)任事故0。其中平均送貨響應(yīng)時(shí)間、分揀差錯(cuò)率、送貨差錯(cuò)率、重大安全責(zé)任事故四項(xiàng)指標(biāo)處于全省先進(jìn)水平，★

二、主要工作方法：

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（一）廣泛宣傳報(bào)道、積極組織培訓(xùn)。對(duì)標(biāo)工作啟動(dòng)以來，我們積極通過物流中心工作簡(jiǎn)報(bào)、公司網(wǎng)站物流主頁(yè)等宣傳載體，刊登對(duì)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議內(nèi)容、工作動(dòng)態(tài)、相關(guān)文件和實(shí)施方案，積極宣傳介紹對(duì)標(biāo)工作的方法、特點(diǎn)和重要意義，每月定期公布費(fèi)用分析報(bào)告。通過不斷加大宣傳報(bào)道工作力度，使中心全員充分認(rèn)識(shí)到開展對(duì)標(biāo)工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了全員參與的意識(shí)，增強(qiáng)了開展對(duì)標(biāo)工作的自覺性和堅(jiān)定性。在內(nèi)部形成了良好的對(duì)標(biāo)文化。★為進(jìn)一步提高對(duì)標(biāo)工作的理論知識(shí)和管理水平，有效提升對(duì)標(biāo)操作人員的組織能力和管理 水平，積極組織開展對(duì)標(biāo)工作座談培訓(xùn)，講解對(duì)標(biāo)管理工作的意義、作用和相關(guān)理論知識(shí)，認(rèn)真剖析對(duì)標(biāo)管理中常見的問題，重點(diǎn)對(duì)標(biāo)桿管理的應(yīng)用和管理方法以及先進(jìn)案例進(jìn)行講解，使中心對(duì)標(biāo)人員的對(duì)標(biāo)管理水平得到進(jìn)一步的提升。同時(shí)，通過培訓(xùn)、座談和研討，統(tǒng)一物流中心各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)口徑和數(shù)據(jù)來源，明確各類數(shù)據(jù)指標(biāo)的具體定義、計(jì)算方法和工作要求。

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（二）持續(xù)完善工作方案。按照★《臨汾市煙草專賣局（公司）關(guān)于開展行業(yè)對(duì)標(biāo)工作的實(shí)施方案》的具體要求，結(jié)合★《臨汾市煙草公司物流中心降低物流費(fèi)用管理實(shí)施辦法》的具體內(nèi)容，我們堅(jiān)持“可用、可控、可操作”的原則，以提高勞動(dòng)效率、降低成本費(fèi)用為工作目標(biāo)，進(jìn)一步★修訂完善了物流中心關(guān)于對(duì)標(biāo)工作的具體辦法和相關(guān)制度，★細(xì)化了工作內(nèi)容，在省局的第一級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的基礎(chǔ)上建立了物流配送中心二級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，共計(jì)22項(xiàng)指標(biāo)，并且★明確了操作標(biāo)準(zhǔn)，量化了考評(píng)指標(biāo)。重點(diǎn)明確了對(duì)卷煙費(fèi)用、物流費(fèi)用、人工成本費(fèi)用的管理和控制；★逐步建立起了對(duì)標(biāo)工作的三大體系，即指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系、管理控制體系；建立和完善了過程控制、經(jīng)驗(yàn)交流、對(duì)標(biāo)評(píng)估、信息發(fā)布和信息報(bào)送等對(duì)標(biāo)工作管理制度。

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（三）明確責(zé)任，細(xì)化崗位，確保全員參與對(duì)標(biāo)。今年以來，我們結(jié)合物流工作實(shí)際，創(chuàng)新對(duì)標(biāo)思路，在 以前對(duì)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，將對(duì)標(biāo)工作分解到每個(gè)崗位員工，落實(shí)到具體作業(yè)層面，形成全員參與對(duì)標(biāo)工作，以對(duì)標(biāo)促進(jìn)物流精細(xì)管理提升的目標(biāo)，同時(shí)按照市局《2011年對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)計(jì)劃》的要求，參照國(guó)家局、省局先進(jìn)指標(biāo)，以成本指標(biāo)、效率指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)為主要內(nèi)容，將指標(biāo)細(xì)化為22項(xiàng)子指標(biāo)，精確測(cè)算制定出臨汾煙草物流中心對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值，并編制了《崗位對(duì)標(biāo)對(duì)照表》。

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（四）“選典型、樹標(biāo)桿”，全面營(yíng)造對(duì)標(biāo)氛圍。開展物流隊(duì)伍爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，是對(duì)標(biāo)管理的具體措施，也是強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，提升一線人員服務(wù)客戶水平的重要途徑。今年以來，物流中心根據(jù)《臨汾市煙草專賣局（公司）2011年勞動(dòng)競(jìng)賽方案》、《臨汾市煙草專賣局（公司）2011年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方案》的要求，結(jié)合物流工作實(shí)際情況，組織開展了配送服務(wù)明星、優(yōu)秀送貨司機(jī)、崗位分揀能手、流動(dòng)紅旗標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，★通過對(duì)客戶、員工、工作業(yè)績(jī)等不同層面進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，每月在物流隊(duì)伍中評(píng)選出配送服務(wù)明星、優(yōu)秀送貨司機(jī)、崗位分揀能手各3-5人，樹立了物流一線的先進(jìn)標(biāo)桿，營(yíng)造了“樹正氣、立標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)”的良好工作氛圍，達(dá)到了“評(píng)選一批，帶動(dòng)一片”，全面促進(jìn)物流隊(duì)伍素質(zhì)提升的目的。

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（五）強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)目標(biāo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢查和督促的力度，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。物流中心建立了督促檢查指導(dǎo)工作機(jī)制，定期組織對(duì)標(biāo)工作檢 查，按月召開對(duì)標(biāo)工作匯報(bào)例會(huì)，指導(dǎo)、督促中心各個(gè)層面對(duì)標(biāo)工作的開展和改進(jìn)措施的落實(shí)。同時(shí)，圍繞卷煙物流費(fèi)用、卷煙三項(xiàng)費(fèi)用、物流費(fèi)用率等指標(biāo)，每月定期編寫費(fèi)用分析報(bào)告，認(rèn)真分析費(fèi)用環(huán)節(jié)，下達(dá)控制、改進(jìn)的具體指導(dǎo)意見和整改措施，有效降低了物流費(fèi)用。同時(shí)根據(jù)指標(biāo)落實(shí)情況，不斷創(chuàng)新整改措施。例如：★3月份，我們通過對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)燃油費(fèi)用增加20余萬元，立即組織召開專題研究討論會(huì)議，認(rèn)真分析加油流程，仔細(xì)研究每個(gè)環(huán)節(jié)，然后在此基礎(chǔ)上建立了油料管理臺(tái)賬，并將以前由車管員單一管理模式改變?yōu)橛删C合部專人負(fù)責(zé)登記油料，跟車加油，有效降低了燃油費(fèi)用。

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（六）加大對(duì)標(biāo)工作績(jī)效評(píng)估與考核力度。為確保對(duì)標(biāo)工作順利開展，我們建立了工作績(jī)效評(píng)估機(jī)制。通過制定對(duì)標(biāo)工作考核辦法，建立“指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，用業(yè)績(jī)考核工作。

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1、設(shè)立對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)各個(gè)部門的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)分別設(shè)置不同權(quán)重進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與考評(píng)；例如每月對(duì)評(píng)選出來的分揀能手和優(yōu)秀司機(jī)進(jìn)行2分考核分?jǐn)?shù)的獎(jiǎng)勵(lì)，在卷煙破損率方面加大了考核力度，從卷煙入庫(kù)、卷煙上柜、卷煙分揀、卷煙配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，有效降低了卷煙破損 率。

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2、在監(jiān)督對(duì)標(biāo)指標(biāo)真實(shí)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)對(duì)標(biāo)工作的過程控制與考核，重點(diǎn)考核各個(gè)部門對(duì)標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)體系和管理控制體系的運(yùn)作情況，對(duì)標(biāo)階段性、典型性、差異性和綜合性分析情況等內(nèi)容。

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3、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)結(jié)果考核。按照市局（公司）對(duì)標(biāo)綜合管理、專業(yè)管理和單項(xiàng)指標(biāo)幾個(gè)層次對(duì)排序情況進(jìn)行考核，定期進(jìn)行情況通報(bào)。

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三、下一步工作思路：

★對(duì)標(biāo)工作任重而道遠(yuǎn)，需要我們付出更多的精力和努力，下一步對(duì)標(biāo)工作，我們將在現(xiàn)有對(duì)標(biāo)工作方法的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新思想，創(chuàng)新模式，按照現(xiàn)有對(duì)標(biāo)指標(biāo)，在今年開發(fā)的臨汾煙草智慧物流平臺(tái)的基礎(chǔ)上，開發(fā)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)，利用信息技術(shù)科學(xué)合理抽取相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，使對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)取值更加科學(xué)、更加真實(shí)、更加合理、更加便利，同時(shí)還可即時(shí)查詢與全省先進(jìn)指標(biāo)和平均指標(biāo)的差距，實(shí)現(xiàn)即時(shí)整改，并按照省、市局的工作要求，在對(duì)標(biāo)工作上繼續(xù)努力，出成績(jī)、出亮點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)管理模式，推動(dòng)臨汾煙草現(xiàn)代物流建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

★我的匯報(bào)完畢，謝謝大家。

第三篇：計(jì)量會(huì)秘書長(zhǎng)開幕致辭

航空航天工具協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)致辭幾何量計(jì)量技術(shù)交流會(huì)

尊敬的各位專家、各位會(huì)員和各位代表：

首先，我代表中國(guó)航空航天工具協(xié)會(huì)對(duì)各位的到來表示最熱烈的歡迎！四月的成都花開燦爛，萬物繁茂。唐代詩(shī)人杜甫賦詩(shī)《春夜喜雨》“好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無聲。野徑云俱黑，江川火燭明。曉看紅濕處，花重錦官城。”我們匯集在美麗的錦城舉辦“航空航天幾何量計(jì)量技術(shù)交流會(huì)”，共賞祖國(guó)航空航天綻放的燦爛之花。

2011年中國(guó)航天在“十二五”的開局年大放異彩，航天生產(chǎn)任務(wù)順利完成，重大工程任務(wù)成績(jī)輝煌。宇航系統(tǒng)完成了１９箭２２星（船、器）的研制發(fā)射任務(wù)，長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭創(chuàng)造了發(fā)射次數(shù)的新紀(jì)錄。2011年是新中國(guó)航空工業(yè)創(chuàng)建60周年，中航工業(yè)取得了不凡的成績(jī)：民用渦軸發(fā)動(dòng)機(jī)、先進(jìn)公務(wù)機(jī)、通用飛機(jī)、C919商用發(fā)動(dòng)機(jī)等主要民用航空項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)研制C919大型客機(jī)實(shí)現(xiàn)零件開工，系統(tǒng)設(shè)備對(duì)外合作全面展開，ARJ21飛機(jī)試驗(yàn)、試飛，完成部件交付。2012是“十二五”時(shí)期承上啟下的關(guān)鍵一年，協(xié)會(huì)將繼續(xù)推進(jìn)航空航天 “十二五”規(guī)劃落實(shí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，為會(huì)員提供服務(wù)。

當(dāng)前光學(xué)、電子技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)幾何量計(jì)量技術(shù)向高精度、高效率的方向迅速發(fā)展。各種精密光學(xué)測(cè)量技術(shù)、儀器以及方法在國(guó)防科技工業(yè)領(lǐng)域具有廣泛應(yīng)用。隨著武器系統(tǒng)及武器裝備不斷向高精度發(fā)展，國(guó)防領(lǐng)域更加迫切需要幾何量測(cè)量與校準(zhǔn)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。為了進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)防科研單位和計(jì)量測(cè)試企業(yè)的緊密合作，提高我國(guó)幾何量測(cè)量技術(shù)水平，在應(yīng)用和研發(fā)單位的需求下，中國(guó)航空航天工具協(xié)會(huì)與北京高博特公司聯(lián)合舉辦 “航空航天幾何量計(jì)量技術(shù)交流會(huì)”。

經(jīng)過主辦單位的精心籌備和各相關(guān)單位的大力支持，本次會(huì)

議收集專業(yè)論文22篇，有150多位代表出席。很榮幸我們也邀請(qǐng)到中國(guó)商飛設(shè)計(jì)院、航天五院502所、華北水利水電學(xué)院、成飛制造工程部、中國(guó)科學(xué)院光電研究院、天津大學(xué)測(cè)控國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、北京理工大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院、中國(guó)科學(xué)院、北京航空航天大學(xué)、中國(guó)計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究院長(zhǎng)度室的相關(guān)科研單位和制造企業(yè)的專家、學(xué)者為大家?guī)砭实膶W(xué)術(shù)交流報(bào)告。同時(shí)，我們也感謝愛佩儀自動(dòng)精密儀器科技、北京天遠(yuǎn)三維科技有限公司、鄭州辰維科技股份有限公司以及法如科技為我們帶來最先進(jìn)的產(chǎn)品信息和技術(shù)解決方案。

我僅代表“中國(guó)航空航天工具協(xié)會(huì)”感謝大家對(duì)本次會(huì)議的大力支持，我相信，在各位專家學(xué)者的共同努力下，本次大會(huì)一定會(huì)圓滿成功，祖國(guó)的航空航天事業(yè)將會(huì)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

預(yù)祝大會(huì)圓滿成功，祝各位代表身體健康，交流愉快！

第四篇：江六高速23標(biāo)施工檔案驗(yàn)收匯報(bào)材料

上海至西安高速公路江都至六合段

工程建設(shè)項(xiàng)目

工程檔案施工管理工作匯報(bào)

江蘇捷達(dá)交通工程集團(tuán)有限公司

二O一二年十一月

江六高速公路工程項(xiàng)目 工程檔案施工管理工作匯報(bào)

工程檔案是在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像、數(shù)據(jù)等各種歷史資料的記載，不僅是工程竣（交）工驗(yàn)收的重要依據(jù)和重要組成部分，也是衡量施工質(zhì)量管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。

自工程開工以來，在省交通運(yùn)輸廳、省交建局、江六高速項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司總部、各相關(guān)單位的大力支持下，各部按照“六個(gè)一流”建設(shè)目標(biāo)，我項(xiàng)目部按上級(jí)主管部門的有關(guān)要求、規(guī)定，高度重視工程檔案資料的及時(shí)、同步收集管理工作，牢固樹立“創(chuàng)精品工程，建精品檔案”意識(shí)，將工程檔案管理納入日常管理，讓工程項(xiàng)目檔案管理工作更上一層樓。

現(xiàn)就我部工程檔案資料管理情況匯報(bào)如下：

一、準(zhǔn)備工作

全面推進(jìn)項(xiàng)目管理的同時(shí)，高度重視工程檔案管理工作，堅(jiān)持工程建設(shè)管理與檔案管理工作同步進(jìn)行，把檔案管理真正落實(shí)到工程建設(shè)管理的全過程。

1、基礎(chǔ)設(shè)施情況：為了加強(qiáng)檔案管理工作，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后專門建立1間檔案室，面積30m，檔案室內(nèi)設(shè)有辦公桌、檔案柜、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等，配備了空調(diào)、滅火器等設(shè)備。

22、建立健全檔案管理體系，切實(shí)落實(shí)檔案管理責(zé)任制。成立了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組:分管領(lǐng)導(dǎo)督促管理，專職檔案員具體負(fù)責(zé)，各科室資料員協(xié)助管理的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。為保證體系的正常運(yùn)行，項(xiàng)目部制定了工程檔案管理責(zé)任制、檔案管理制度、辦法及獎(jiǎng)罰措施，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人，層層抓落實(shí)，并且專職檔案管理人員一經(jīng)確定，不得隨意更換，確保檔案管理工作的規(guī)范性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、系統(tǒng)性。

3、加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，提高檔案資料管理水平。檔案工作是工程管理的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部十分重視檔案管理工作，項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查檔案，指導(dǎo)檔案的整理工作，提高檔案管理人員的思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)場(chǎng)后立即組織人員學(xué)習(xí)了《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則》《江蘇省高速公路建設(shè)項(xiàng)目檔案管理》《江蘇省高速公路建設(shè)項(xiàng)目用表格式和用表說明》。為保證內(nèi)業(yè)資料整理的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，避免資料整理過程中出現(xiàn)重復(fù)返工現(xiàn)象，由項(xiàng)目總工邀請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、試驗(yàn)人員、專職檔案管理人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容、方法、頻率及允許偏差、內(nèi)業(yè)資料的編制原則、要求和注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。

二、實(shí)施過程

1、全員參與：工程檔案資料是工程實(shí)施過程中日積月

累下來反應(yīng)工程實(shí)踐活動(dòng)的記錄，所涉及的范圍較廣、人員較多，要保證所有檔案資料的規(guī)范性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、系統(tǒng)性難度較大。這就需要項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、檔案管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、全體技術(shù)人員的共同努力，同時(shí)也離不開業(yè)主和監(jiān)理單位的檢查指導(dǎo)。

2、領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)：建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)、總工分管，專職檔案管理員具體負(fù)責(zé)、各專業(yè)工程師作保障、全體技術(shù)人員齊抓共管的檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系。確保了檔案資料的及時(shí)性和完整性。

3、資料收集：開工初期，項(xiàng)目部按照省交建局規(guī)定，嚴(yán)格按照《江蘇省高速公路工程項(xiàng)目基本表格及用表說明》中的格式，全線統(tǒng)一工程用表，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的收集、整理歸檔工作，并且將各個(gè)分部、分項(xiàng)工程所需用表改進(jìn)，形成了統(tǒng)一模式，保證表頭內(nèi)容及字體的統(tǒng)一，做到格式上的規(guī)范化?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在每道工序完工自檢合格后及時(shí)根據(jù)自檢結(jié)果按照施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫好報(bào)檢資料；試驗(yàn)人員對(duì)需要試驗(yàn)的項(xiàng)目按照試驗(yàn)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范要求如實(shí)填好報(bào)檢資料；資料填寫要求數(shù)據(jù)真實(shí)、字跡清楚、圖樣明晰、表格整潔、無涂改、無復(fù)印件。對(duì)于手寫資料，我們要求做到字跡清晰、表面整潔，必須符合《江蘇省高速公路建設(shè)項(xiàng)目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

4、同步進(jìn)行：為確保檔案管理工作與工程建設(shè)同步進(jìn)

行，項(xiàng)目部始終做好在施工過程中的檔案資料收集、整理、歸檔工作。在日常管理工作中，積極做好及時(shí)填報(bào)、收集原始資料，評(píng)定資料及時(shí)整理和歸檔，工程施工過程中注意拍攝照片或聲像記錄下各工程項(xiàng)目的施工過程，檔案管理系統(tǒng)軟件同步錄入工作。

5、軟件使用：為了提高檔案管理的信息化、數(shù)字化水平，在檔案管理工作中，項(xiàng)目部統(tǒng)一配備了工程檔案管理系統(tǒng)軟件，通過軟件將《江蘇省高速公路建設(shè)項(xiàng)目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》的文件分類要求與各單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分相結(jié)合，建立了十分詳細(xì)的資料收集結(jié)構(gòu)樹，明確規(guī)定了各單位所要收集、整理、歸檔的內(nèi)容。

三、完成情況

1、案卷整理：主體工程接近尾聲時(shí)，我項(xiàng)目部安排2名專職檔案管理員并配備電腦至項(xiàng)目辦指定地點(diǎn)進(jìn)行竣工文件編制整理，目前江六高速檔案資料在江六辦的管理和指導(dǎo)下，我部人員完成了整理、組卷（案卷封面、卷內(nèi)目錄、備考表的打印及編碼）工作。

2、案卷分類（以江六高速23標(biāo)為例）：施工管理文件：13卷； 技術(shù)準(zhǔn)備2卷；底基層36卷，基層62卷，下封層18卷，下面層44卷，中面層39卷，上面層33卷，附屬工程37卷，橋頭搭板20卷，互通19卷；施工總結(jié)1卷；竣表1卷；竣工圖表：1卷；照片、光盤：4卷，240張；實(shí)物

0件。

3、影像資料記錄了施工的全過程，真實(shí)反映施工過程中發(fā)生的所有事件。

四、檔案管理工作的體會(huì)和總結(jié)

工程檔案資料是工程實(shí)施過程中日積月累下來反應(yīng)工程實(shí)踐活動(dòng)的記錄，所涉及的范圍較廣、人員較多，要保證所有檔案資料的規(guī)范性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、系統(tǒng)性難度較大，這就需要項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、檔案管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、全體技術(shù)人員的共同努力，同時(shí)也離不開項(xiàng)目辦和監(jiān)理單位的檢查指導(dǎo)。

通過本項(xiàng)目檔案管理的組織實(shí)施，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到工程檔案在工程項(xiàng)目管理中的重要意義。請(qǐng)各位專家對(duì)檔案管理工作提出寶貴意見，使今后的檔管理工作水平得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)“一流的檔案”的目標(biāo)。

第四部分：檔案管理工作情況

兩橋檔案工作開展之初，就以“創(chuàng)一流工程，建精品檔案”為目標(biāo)，把工程檔案管理作為工程建設(shè)管理的重要組成部分，列入兩橋建設(shè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，以《檔案法》、《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》、《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》及《公路工程竣工文件編制辦法》等重要檔案管理法律法規(guī)為依據(jù)，實(shí)行檔案管理與工程建設(shè)同步，實(shí)施“四納入”和“三參加”制度。在具體管理過程中，采取多種措施，確?？⒐の募耐暾?、準(zhǔn)確和安全。一：加強(qiáng)檔案工作領(lǐng)導(dǎo)，健全檔案工作網(wǎng)絡(luò)。

建立指揮部檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，配備專職主管和兼職檔案員。領(lǐng)導(dǎo)小組由總指揮為組長(zhǎng)，黨委副書記、總工程師為副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)全橋的竣工文件編制工作。各參建單位均建立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)直接參與工

程檔案工作日常事務(wù)，并納入崗位職責(zé)，各參建單位根據(jù)所承包項(xiàng)目規(guī)模和檔案量均配備了一定人數(shù)的專（兼）職檔案管理員。建立檔案工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，并指定一名綜合檔案員負(fù)責(zé)與指揮部檔案室的聯(lián)絡(luò)，以保證檔案管理工作的順利開展。

二：建立檔案管理制度，落實(shí)檔案規(guī)范管理。

嚴(yán)格執(zhí)行交通部《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理方法》和《浙江省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法》、《浙江省公路工程竣工文件編制辦法》等行業(yè)和部門規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)針對(duì)各單位普遍存在的問題，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，制定了《浙江省舟山連島工程建設(shè)指揮部檔案管理規(guī)定》、《浙江省舟山連島工程建設(shè)指揮部工程檔案管理辦法》、《浙江省舟山連島工程建設(shè)指揮部檔案專項(xiàng)檢查考核辦法》、《**連島工程JT大橋竣工文件編制辦法》，以及《關(guān)于對(duì)***大橋、JT大橋竣工文件編制辦法的補(bǔ)充意見》、《關(guān)于明確兩橋檔號(hào)和竣工圖編制要求等事宜的通知》、《***大橋、JT大橋工程檔案排序規(guī)范》等系列工程檔案管理制度。同時(shí)，對(duì)檔案管理人員在工作職責(zé)、保密、文件管理等方面也有具體要求，主要包括《檔案保密制度》、《檔案借閱制度》、《檔案人員工作職責(zé)》、《檔案庫(kù)房管理制度》，并實(shí)行制度上墻。同時(shí)，建立文件資料的臺(tái)帳式管理，規(guī)范工程檔案借、調(diào)閱制度。

三：組織檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高檔案業(yè)務(wù)水平。

基層檔案員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的高低，直接影響到工程資料質(zhì)量，在加強(qiáng)檔案工作隊(duì)伍建設(shè)方面，采取了“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的操作模式，“請(qǐng)進(jìn)來”就是邀請(qǐng)浙江省和舟山市檔案主管部門的專家到工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)參建單位檔案管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，課題主要包括《建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求》、《公路工程交工驗(yàn)收后的文件整理》、《竣工圖編制要求》、《文件材料整理》等20余項(xiàng)內(nèi)容，組織各參建單位檔案員和檔案專家開展檔案工作心得交流活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)討論檔案業(yè)務(wù)問題，專家解惑釋疑?！白叱鋈ァ本褪菍W(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，前往江蘇蘇通大橋、潤(rùn)陽(yáng)大橋、杭州灣跨海大橋指揮部等橋梁建設(shè)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，取人所長(zhǎng)，補(bǔ)己所短。通過開展各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流檔案工作心得、組織外出學(xué)習(xí)考察等活動(dòng)，促使檔案人員不斷提高檔案業(yè)務(wù)水平，使各單位檔案管理能夠統(tǒng)一化和有序化，進(jìn)一步鞏固了檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。四：堅(jiān)持日常監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)施月度不定期和季度定期檢查。月度不定期檢查主要是以指導(dǎo)為主，根據(jù)各單位檔案工作的情況，對(duì)存在問題的單位進(jìn)行不定期進(jìn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。定期組織檔案專項(xiàng)季度檢查，是在整個(gè)工程建設(shè)期檢驗(yàn)各單位檔案工作的一種重要手段和措施，通過組織季度檔案檢查，了解各單位檔案工作的基本情況和進(jìn)展，并對(duì)日常檔案工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、研究，同時(shí)提出要求限期整改，并以發(fā)文的形式抄送給各參建單位。

五：組織年終考評(píng)先進(jìn)，積極鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。通過檔案工作考評(píng)，對(duì)各單位過去一年檔案工作進(jìn)行總結(jié)、考核。針對(duì)各參建單位檢查的具體內(nèi)容，指揮部制

定了《檔案專項(xiàng)考核辦法》，并按照《考核辦法》要求，著力從個(gè)人檔案業(yè)務(wù)水平的提高，到單位硬件設(shè)施的改善等，對(duì)檔案考評(píng)的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一次綜合檢驗(yàn)，評(píng)選出當(dāng)年檔案工作優(yōu)秀單位和先進(jìn)工作者，并在每年的檔案工作總結(jié)會(huì)上進(jìn)行表彰。

六：采取切實(shí)有效措施，嚴(yán)格控制檔案質(zhì)量。

始終以《浙江省公路工程竣工文件編制辦法》、《**連島工程***大橋、JT大橋竣工文件編制和檔案管理辦法》為標(biāo)準(zhǔn)，明確竣工文件整理的規(guī)范性要求，并監(jiān)督執(zhí)行。同時(shí)，在工程建設(shè)管理過程中，采取了一系列行之有效的預(yù)防措施，使各單位竣工文件管理工作始終處于可控范圍之內(nèi)。

1：大橋項(xiàng)目主體工程所有標(biāo)段的招標(biāo)文件、合同協(xié)議條款都載有“竣工文件”的專用條款，明確要求投標(biāo)人在工程結(jié)束時(shí)按交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳竣（交）工驗(yàn)收辦法提交紙質(zhì)和電子文件，并單獨(dú)編列竣工文件編制所需費(fèi)用，以合同形式明確竣工文件的要求。

2：大橋建設(shè)期間，通過定期和不定期檢查資料的完整性、原始性、系統(tǒng)性等，對(duì)存在質(zhì)量缺陷和安全隱患的單位提出整改意見，對(duì)不達(dá)標(biāo)單位給予通報(bào)批評(píng)，并限期整改。

3：在加強(qiáng)對(duì)各參建單位檔案工作監(jiān)督檢查的同時(shí)，檔案管理部門就積極主動(dòng)參加指揮部組織的各類工程質(zhì)量、合同執(zhí)法檢查、中間交工檢測(cè)，工地例會(huì)、全橋交工驗(yàn)收等相關(guān)活動(dòng)，在檢查內(nèi)業(yè)資料過程中進(jìn)一步完善工程檔案的整體質(zhì)量。4：在編制竣工文件過程中，加強(qiáng)對(duì)編制單位監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，對(duì)不符合編制要求或不按時(shí)移交竣工文件的單位，采取暫扣保證金、暫不計(jì)量工程費(fèi)用、暫不批費(fèi)用變更、暫緩發(fā)交工證書等措施，確?？⒐の募幹频捻樌M(jìn)行。第五部分：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

**連島工程***大橋、JT大橋是浙江省點(diǎn)工程項(xiàng)目，交通運(yùn)輸部、浙江省交通運(yùn)輸廳以及省部檔案主管部門高度重視兩橋的檔案工作，在工程建設(shè)和檔案驗(yàn)收前，浙江省檔案局、浙江省交通運(yùn)輸廳、浙江省公路局、舟山市檔案局及舟山市交通運(yùn)輸委等單位的檔案專家、領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)兩橋檔案工作進(jìn)行調(diào)研，并指導(dǎo)工程檔案編制工作。

2008年4月24日，浙江省交通廳辦公室副調(diào)研員朱力平（左）在**連島工程檢查檔案。

2009年5月20日，浙江省檔案局副局長(zhǎng)王茂法在**連島工程調(diào)研檔案工作。2010年1月13日，交通運(yùn)輸部檔案館館長(zhǎng)高波（左）在**連島工程檢查檔案。2010年2月23日，國(guó)家檔案局副局長(zhǎng)李和平（中）在**連島工程調(diào)研檔案工作。

2012年6月12日，浙江省交通運(yùn)輸廳、舟山市檔案局等單位檔案專家在**連島工程檢查檔案驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。第六部分：檔案管理工作體會(huì)

1：領(lǐng)導(dǎo)重視。良好的檔案工作氛圍為工程竣工文件編制的順利開展，提供了重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程檔案工作的高度重視，有利于檔案工作的組織協(xié)調(diào)。指揮部、項(xiàng)目公司以及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各參建單位的積極配合，保證了檔案工作的有效落實(shí)。

2：目標(biāo)明確。工程項(xiàng)目建設(shè)之初，就以“創(chuàng)一流工程，建精品檔案”、“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀、檔案秀良”為目標(biāo)。把工程檔案管理作為工程建設(shè)管理的重要組成部分，列入工程建設(shè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持做到工程建設(shè)與工程檔案目標(biāo)同一，管理同步，效果同佳。

3：齊抓共管。指揮部把日常檔案管理和檔案編制工作分解到各職能處室，檔案室按照工作職能及時(shí)提出工作要求，由指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)組織各處室落實(shí)；指揮部相關(guān)部門組織的對(duì)各參建單位進(jìn)行工程管理、質(zhì)監(jiān)、安全、合同管理、立項(xiàng)競(jìng)賽等活動(dòng)中，都有安排工程檔案的檢查內(nèi)容；通過評(píng)選考核、評(píng)先、表彰等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全體編制單位和檔案管理人員的積極性。

4：重視積累。羅馬城不是一天建成的，能參與兩座世界級(jí)的橋梁建設(shè)，本身就是挑戰(zhàn)，所以，加強(qiáng)日常檔案管理工作的積累顯得尤為重要，十分珍惜所取的每一個(gè)小成績(jī)，并將其轉(zhuǎn)化為自身的知識(shí)進(jìn)行消化吸收，從而不斷提高檔案管理能力和業(yè)務(wù)水平，萬千工作歸一目標(biāo)，只有平時(shí)做好工作的積累，堅(jiān)持做事有始有終，避免虎頭蛇尾，才有今日檔案驗(yàn)收的通過。

今日的成功來之不易，除了自身長(zhǎng)期不懈的努力，還來自領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，來自行業(yè)部門專家的熱情指導(dǎo)，來自同事們的鼎力相助，以及指揮部各部門、大橋項(xiàng)目公司、各參建單位的密切配合，才使**連島工程***大橋、JT大橋檔案工作取得圓滿成功，在此，對(duì)那些在工作上一直支持我的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事和朋友們表示最真誠(chéng)的感謝！

第五篇：對(duì)標(biāo)畫像六提升

嚴(yán)以修身，提升品德修養(yǎng)：

1、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，保持黨的純潔性和先進(jìn)性；

2、提升道德情操，抵制歪風(fēng)邪氣； 嚴(yán)以用權(quán)，提升履職規(guī)范

1、以推動(dòng)新區(qū)發(fā)展為宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，提升招商引資的服務(wù)意識(shí)；

2、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；

3、杜絕以權(quán)謀私，嚴(yán)格辦事程序，有序推進(jìn)公司在建項(xiàng)目。嚴(yán)以律己，提升行為準(zhǔn)則

1、心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國(guó)法，做到為政清廉；

2、要做到遵紀(jì)守法、敬畏群眾、時(shí)時(shí)自省、清正廉潔； 謀事要實(shí)，提升決策水平

1、從新區(qū)建設(shè)和公司實(shí)際出發(fā)謀劃工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際；

2、積極提升自我能力和水平，積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，開展好招商引資和項(xiàng)目管理工作。創(chuàng)業(yè)要實(shí)，提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)

1、要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)；

2、領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的“政績(jī)觀”，堅(jiān)持一步一個(gè)腳印，自覺抵制一切浮夸風(fēng)及“形象工程”，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，做實(shí)干家，求實(shí)情、求實(shí)策、求實(shí)招、求實(shí)效。做人要實(shí)。提升自身形象

1、要對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派。

2、要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。

3、要認(rèn)清“紙上談兵，不如下馬服務(wù)”、“喊破嗓子，不如甩開膀子”等道理，實(shí)實(shí)在在深入到群眾中去，扎扎實(shí)實(shí)為辦實(shí)事、辦好事，樹立起群眾心中的“親民”形象。

對(duì)標(biāo)“畫像”特征表現(xiàn)

形式主義的特征表現(xiàn)

1、在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，有時(shí)過于依賴文山會(huì)海，但實(shí)際問題能得到切實(shí)有效解決的較少；或者文件或者會(huì)議紀(jì)要雖然下發(fā)，但執(zhí)行力度稍弱，執(zhí)行結(jié)果無從考核。

2、在基層黨建方面的問題。學(xué)習(xí)上存在形式主義，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的多，為解決問題而學(xué)習(xí)的少，理論和實(shí)際脫節(jié)、學(xué)習(xí)和工作脫節(jié)的現(xiàn)象比較突出；組織生活上存在形式主義，大家一致認(rèn)為，批評(píng)和自我批評(píng)開展得不夠理想，“征求意見，多說無益，前瞻后顧，只點(diǎn)毛皮”的情況比較突出。另外，用業(yè)務(wù)工作替代黨務(wù)工作等現(xiàn)象。

官僚主義的特征表現(xiàn)

1、現(xiàn)在部門間協(xié)作、部門內(nèi)合作的事項(xiàng)比較多，但是耗時(shí)長(zhǎng)、效率低，存在“合作項(xiàng)目，表態(tài)積極，遇到問題，你推我避”的情況，甚至出現(xiàn)“部門打架、百姓遭殃”的不良后果。

2、比較普遍地存在“不求有功，但求無過”的觀念。

3、黨員干部學(xué)習(xí)新知識(shí)、研究新問題的意識(shí)不足，出現(xiàn)新情況不會(huì)處理、不愿處理，坐等指示、被動(dòng)應(yīng)付的情況時(shí)有發(fā)生。還有的對(duì)新制度新規(guī)定執(zhí)行不力，習(xí)慣強(qiáng)調(diào)困難，習(xí)慣拖延推諉。享樂主義的特征表現(xiàn)

1、一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為只要不把公家的錢揣私人的兜里，吃點(diǎn)喝點(diǎn)不算什么問題，借單位之名有小酒喝著，還能多結(jié)交人情，所有有必要沒必要，只要不管什么業(yè)務(wù)單位來人，一律招待，甚至來一兩個(gè)人，全部門人員陪同或者陪一兩桌人。

2、在精神狀態(tài)上，思想空虛，精神萎靡，貪圖安逸，不思進(jìn)取；在價(jià)值取向上，把個(gè)人利益放在高于一切的位置，事情多做一點(diǎn)覺得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)滿腹牢騷；在工作態(tài)度上，怕苦怕累，逃避責(zé)任，得過且過，不愿意到艱苦的地方工作，更不想創(chuàng)造性地開展工作；

奢靡之風(fēng)的特征表現(xiàn)

1、仍然存在公車私用的問題。

2、各種浪費(fèi)也比較嚴(yán)重，餐桌上的浪費(fèi)、打印機(jī)上的浪費(fèi)比較明顯，人走不關(guān)燈，電腦不關(guān)機(jī)，空調(diào)進(jìn)門就開，下班才關(guān)，甚至開門開空調(diào)通風(fēng)透氣，或者下班忘記關(guān)閉，習(xí)慣了“夏吹涼風(fēng)冬暖氣，忘了一年有四季”的優(yōu)越條件。