第一篇：鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目工作流程

鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目工作流程

第一步：建立項(xiàng)目小組

人員配置在3-4人，以總經(jīng)辦、市場(chǎng)部、策劃部、規(guī)劃部、設(shè)計(jì)部人員組建項(xiàng)目小組

第二步：對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃地進(jìn)行前期資料收集

1、項(xiàng)目確定后，行政部配合項(xiàng)目小組在兩天內(nèi)完成基礎(chǔ)資料的收集，資料收集內(nèi)容包括規(guī)劃地的簡(jiǎn)介、交通、文化、資源、歷史等；以及規(guī)劃地跟旅游、扶貧等相關(guān)的政策（包括國(guó)家政策、省級(jí)政策、市級(jí)政策、縣級(jí)政策），并發(fā)送給總經(jīng)辦和項(xiàng)目小組成員。

2、市場(chǎng)部組織項(xiàng)目小組進(jìn)行資料的學(xué)習(xí)，了解規(guī)劃地情況。

3、市場(chǎng)部將小組成員考察具體分工表發(fā)總經(jīng)辦查閱，經(jīng)總經(jīng)辦同意后，對(duì)項(xiàng)目小組成員進(jìn)行實(shí)地考察的具體分工安排。

市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)對(duì)接溝通工作，了解規(guī)劃地的當(dāng)?shù)厍闆r，當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)、社會(huì)現(xiàn)狀、地區(qū)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、經(jīng)濟(jì)收入來源、打造的愿景等

策劃部：要對(duì)規(guī)劃地進(jìn)行策劃思路的構(gòu)思、規(guī)劃項(xiàng)目的功能布局及規(guī)劃定位的考慮，對(duì)隨同領(lǐng)導(dǎo)的想法和信息進(jìn)行筆記記錄。

規(guī)劃部：對(duì)規(guī)劃地空間的把控，總平圖設(shè)計(jì)的構(gòu)思，準(zhǔn)確敏銳的捕捉領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)?shù)鼐坝^植被栽種的意見及規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)置的考慮，并做好所有筆記記錄。

設(shè)計(jì)部：對(duì)規(guī)劃地進(jìn)行細(xì)致入微的拍照，導(dǎo)視系統(tǒng)的合理擺放、符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的標(biāo)志設(shè)計(jì)、以及對(duì)照片拍攝角度和遠(yuǎn)近等的考慮，方便后期出圖使用。

第三步：對(duì)規(guī)劃地進(jìn)行實(shí)地考察

1、項(xiàng)目小組成員按照自己的工作分工開展工作，根據(jù)考察時(shí)間安排，每天每人按照自己的工作安排和對(duì)項(xiàng)目打造定位思路的想法進(jìn)行匯報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目小組討論得出結(jié)果后，由市場(chǎng)部進(jìn)行每天工作匯總，并抄送總經(jīng)辦查閱。

2、考察完成后，就每天工作的匯總以及打造定位思路的梳理，由總經(jīng)辦或市場(chǎng)部和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)相互交流，提出我們的打造觀點(diǎn)和構(gòu)想，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見并詳細(xì)做好筆記記錄，溝通完成后，小組進(jìn)行討論，再次完善我們的定位和思路，確保和領(lǐng)導(dǎo)思路一致，由市場(chǎng)部以文本形式發(fā)送總經(jīng)辦及所有小組成員。

3、針對(duì)項(xiàng)目考察地，市場(chǎng)部和策劃部將所需資料進(jìn)行梳理，以項(xiàng)目清單表報(bào)送總經(jīng)辦，總經(jīng)辦同意后，市場(chǎng)部和策劃部與相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，確保所列資料收集齊全，紙質(zhì)文本資料交由策劃部相關(guān)人員保存。

第四步：資料整理和完成規(guī)劃方案的初稿工作

1、項(xiàng)目小組進(jìn)行討論，將收集資料進(jìn)行整理，篩選出可作參考的文字部分和圖件部分，確定總提綱、規(guī)劃定位、功能布局、標(biāo)志系統(tǒng)、效果圖展示等。得出結(jié)論后，以文本形式報(bào)總經(jīng)辦查閱。

2、總經(jīng)辦同意后，根據(jù)規(guī)劃文本大提綱框架，小組成員進(jìn)行方案的細(xì)分工作討論

3、文案的撰寫由策劃部牽頭，規(guī)劃背景由市場(chǎng)部配合撰寫、國(guó)家政策分析、市場(chǎng)分析、案例分析由行政部配合收集，重點(diǎn)規(guī)劃部分由小組討論完成后，策劃部主筆撰寫。

4、規(guī)劃部負(fù)責(zé)總平、功能分區(qū)、規(guī)劃線路、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、基礎(chǔ)配套分布的圖件工作，以及小組討論效果圖外包出圖的對(duì)接工作。

5、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)方案的排版、導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、封面、封底等的設(shè)計(jì)工作。

6、小組討論結(jié)束后，市場(chǎng)部配合策劃部進(jìn)行部分方案的撰寫，根據(jù)每個(gè)人的工作情況，制定工作情況時(shí)間節(jié)點(diǎn)表，明確每個(gè)人的工作，相互之間的配合，以及制定出圖清單，每天對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行把控，對(duì)當(dāng)天工作完成情況的梳理和第二天工作的安排。

第二篇：旅游項(xiàng)目策劃的工作流程是什么

旅游項(xiàng)目策劃的工作流程是什么?

在旅游項(xiàng)目策劃分類的基礎(chǔ)上，我們談旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)及開發(fā)過程和步驟問題。旅游項(xiàng)目策劃的第一環(huán)節(jié)是投資設(shè)想的問題。當(dāng)要對(duì)一個(gè)旅游項(xiàng)目或者一個(gè)景區(qū)資源開發(fā)感興趣的時(shí)候，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目要有一個(gè)構(gòu)想。有一個(gè)構(gòu)想以后開始市場(chǎng)調(diào)研和分析，同時(shí)需要簽訂投資合同。投資合同簽訂的過程對(duì)于投資商和旅游局來說都屬于前期。在整個(gè)前期工作中，最核心的就是投資合同的簽定。投資合同的簽定關(guān)系到法律法規(guī)基礎(chǔ)的重要問題。

建議是在前期要做旅游項(xiàng)目策劃項(xiàng)目的一個(gè)初步評(píng)判。要做一個(gè)初步的策劃和評(píng)價(jià)，分割為項(xiàng)目的投資評(píng)價(jià)和初步策劃，這個(gè)階段完了以后就立項(xiàng)，就是編制項(xiàng)目建議書，立項(xiàng)以后是可行性研究報(bào)告，實(shí)際上在沒有規(guī)劃的前提下做的可行性研究報(bào)告是有問題的，因?yàn)闆]有編制規(guī)劃，沒有詳規(guī)你的可行性報(bào)告是出不來的。因?yàn)槁糜雾?xiàng)目跟工業(yè)項(xiàng)目不一樣，工業(yè)項(xiàng)目可以根據(jù)生產(chǎn)能力，生產(chǎn)設(shè)備核算出成本。旅游項(xiàng)目是你連你的產(chǎn)品做成什么樣子都不知道，你怎么去核算你的投資成本。

一般做法是在旅游項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)上，編制旅游規(guī)劃，并且制作相應(yīng)的詳規(guī)，以詳規(guī)為依據(jù)做可行性研究。這樣才是符合旅游投資規(guī)律的。這里牽涉到的是旅游產(chǎn)品細(xì)化，單做一個(gè)旅游產(chǎn)品的時(shí)候，這個(gè)產(chǎn)品的成本安排到底是什么樣子的、他的收入方式到底是一個(gè)什么樣的方式、服務(wù)收入中除了門票還有哪些收入呢、他有哪些旅游紀(jì)念品和哪些小產(chǎn)品，作出了這些東西還作農(nóng)副產(chǎn)品加工嗎?所有這些內(nèi)容如果沒有落實(shí)到具體化，你是根本算不出收入的，算不出收入又怎么說可行性呢。

最后你只能告訴我這個(gè)地塊地質(zhì)結(jié)構(gòu)不錯(cuò)，土只有一米厚底下就是花崗巖，你只能告訴我建設(shè)的可行性而不能告訴我市場(chǎng)的可行性。因此我們的建議是可行性研究報(bào)告放在規(guī)劃之后，或者說可以在投資商來投資前做一個(gè)預(yù)可性研究報(bào)告，這個(gè)報(bào)告用于決策，用于立項(xiàng)。也就是一個(gè)投資分析報(bào)告，也就是說在制定詳細(xì)規(guī)劃前的，首先制作一個(gè)旅游項(xiàng)目策劃，通過一個(gè)項(xiàng)目的策劃明確在這個(gè)地方要做什么旅游產(chǎn)品，更詳細(xì)的生產(chǎn)布局問題互動(dòng)模式問題先不做，先搞清楚要做

什么東西，他面對(duì)的市場(chǎng)有沒有可能性，旅游市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)挖掘的深度，以及產(chǎn)品的基本模式，繼而形成我們對(duì)這個(gè)商業(yè)的基本模式。

第三篇：鄉(xiāng)村旅游示范村項(xiàng)目計(jì)劃書

鄉(xiāng)村旅游示范村項(xiàng)目計(jì)劃書——大云盤村

第一章

項(xiàng)目建設(shè)背景

一、自然概況

大云盤自然村位于銅都鎮(zhèn)達(dá)貝村委會(huì)西面，東鄰東川主要通道龍東格公路，國(guó)土面積0.8平方公里，規(guī)劃區(qū)面積0.2平方公里。

大云盤自然村地形為南北長(zhǎng)2000米，東西寬400米，屬于丘陵地貌類型，山頂多為平地，森林覆蓋率達(dá)到了60％。最高海拔1260米，最低海拔1100米。年平均氣溫20.2℃，年均降水量693.1毫米，全年降水集中在6-10月，雨、熱同季，適合植物生長(zhǎng)。

大云盤自然村具有配套的灌溉溝渠和機(jī)耕路，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；土壤屬于燥紅壤，常年的耕種，已成為“熟土”。由于良好的氣候條件、土壤條件和耕作條件，大云盤村常年大面積種植鮮食葡萄和釀酒葡萄，所產(chǎn)葡萄產(chǎn)量高、品質(zhì)好，成為東川葡萄種植的主要基地。

二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 大云盤自然村有兩個(gè)村民小組，農(nóng)戶94戶，人口359人，土地面積1200畝，其中：耕地264畝，鮮食葡萄種植300畝，林地410畝，草山226畝。

2006年末，人均純收入2100元，經(jīng)濟(jì)收入主要有種植業(yè)收入，其次為畜牧業(yè)收入、商業(yè)收入等。全村已通電，通水，路網(wǎng)基本健全。

鮮食葡萄種植始于1981年，經(jīng)過二十多年來的引種、改良，現(xiàn)已培育出幾個(gè)適合本地種植的優(yōu)良品種，目前鮮食葡萄種植已經(jīng)發(fā)展到300畝，并以其色澤鮮艷、口感好，遠(yuǎn)銷昆明等地，年產(chǎn)值近40余萬元，市場(chǎng)前景看好。葡萄園內(nèi)年接待觀光游客2000余人次，創(chuàng)收5萬余元，發(fā)展鮮食葡萄深加工、觀光果園、農(nóng)家樂綜合產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景廣闊。

第二章 項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析

第一，大云盤村經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件好，水、電、路三通，生態(tài)環(huán)境好，土壤肥沃，氣候適宜，可發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)林果；

第二，旅游發(fā)展前景廣闊。該地山青水秀，自然風(fēng)光優(yōu)美，鮮食葡萄種植面積達(dá)300畝，以其優(yōu)良品質(zhì)名揚(yáng)省內(nèi)外，為發(fā)展田園觀光、體驗(yàn)、娛樂休閑農(nóng)家樂旅游奠定了基礎(chǔ)，目前每年來該地休閑觀光的人已達(dá)2000多人次；

第三，有上級(jí)和村委會(huì)的大力扶持，當(dāng)?shù)厝罕娊ㄔO(shè)的積極性十分高漲，對(duì)建設(shè)自己的美好家園充滿信心。

綜上所述，把大云盤自然村打造成鄉(xiāng)村旅游示范村是可行的。

第三章 定位與總體目標(biāo)

一、旅游品牌定位：葡萄之鄉(xiāng)——春城吐魯番 發(fā)展以葡萄和熱帶水果種植為主的水果種植業(yè)，扶持生態(tài)家禽為主的養(yǎng)殖業(yè)，建設(shè)果園式農(nóng)家民居，打造具有亞熱帶河谷特色，集觀光旅游、休閑娛樂、餐飲服務(wù)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的獨(dú)具特色的昆明鄉(xiāng)村旅游示范村。

二、規(guī)劃總體目標(biāo)

圍繞以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心，增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，結(jié)合生態(tài)村和新農(nóng)村建設(shè)，依托優(yōu)越的自然氣候條件，完備便利的交通、水利條件設(shè)施，豐富其他特色水果種植種類，擴(kuò)大鮮食水果種植規(guī)模，以基地為龍頭，建造一批別具特色的田園式休閑農(nóng)莊，建設(shè)一個(gè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，果園景色秀麗，西面可以欣賞大白河風(fēng)光，東面可以鳥瞰主城區(qū)全景的田園村莊。

第四章

主要建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資

及資金籌措

一、主要建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資

（一）村容村貌整治。立足達(dá)貝村大云盤實(shí)際，通過村莊主干道路面硬化、環(huán)境衛(wèi)生整治、村莊美化、亮化、綠化等工程，全面改善人居環(huán)境，建設(shè)一個(gè)鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、生態(tài)和諧的鄉(xiāng)村旅游示范村，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資開發(fā)提供一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境。

1、入村主干道路面硬化1.5公里，寬5米，厚0.25米，配套相應(yīng)排水系統(tǒng)工程，計(jì)劃投資46.88萬元；村內(nèi)道路硬化長(zhǎng)1公里，寬4米，厚0.2米，配套相應(yīng)排水系統(tǒng)，道路兩側(cè)綠化，以常綠果樹為主，此項(xiàng)目建設(shè)可改善大營(yíng)盤自然村道路通行狀況，需要投資21.2萬元；總投資68.08萬元。

2、與原有入村公路配套，另外修建一條連通南北的簡(jiǎn)易環(huán)村公路，使公路網(wǎng)絡(luò)更加完善，計(jì)劃修建公路長(zhǎng)1.5公里，寬4.5米，按鄉(xiāng)村道路等級(jí)修建，需要投資7.5萬元。

（二）為達(dá)到不同季節(jié)，上市不同品種水果，在現(xiàn)有水果種植規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大投入，擴(kuò)大種植規(guī)模，增加特色水果種植種類，新建名特品種果樹種植基地200畝，其中：要以柑桔、芒果、大樹楊梅等為主；需要投資12萬元，使鮮食水果種植面積達(dá)到500畝，積極打造本土水果基地。拉動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及我區(qū)生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

（三）依托便利的交通條件,在入村主路人物流集中地扶持建蓋休閑農(nóng)莊8家，為游客提供方便的餐飲、娛樂休閑場(chǎng)所,每家計(jì)劃補(bǔ)助2萬元，需要資金16萬元；與農(nóng)戶簽訂合同，倡導(dǎo)良性循環(huán)發(fā)展模式，農(nóng)莊經(jīng)營(yíng)兩年后須返還補(bǔ)助資金，用以帶動(dòng)扶持其他農(nóng)戶發(fā)展。

（四）在入村主干道1公里處，利用閑置土地建設(shè)“葡萄節(jié)”場(chǎng)地700平方米及配套設(shè)施，以此來擴(kuò)大宣傳力度，提升大云盤水果基地品牌效益，計(jì)劃投資5萬元；

（五）在“葡萄節(jié)活動(dòng)廣場(chǎng)”和休閑農(nóng)莊規(guī)劃區(qū)建蓋15平方米公廁2座，建設(shè)10平方米垃圾池2個(gè)來改善村莊衛(wèi)生環(huán)境，公廁每座投資10萬元，垃圾池每個(gè)投資0.5萬元，計(jì)劃投資21萬元；

（六）在新建簡(jiǎn)易環(huán)村公路旁調(diào)整50畝土地，開展“農(nóng)事體驗(yàn)”活動(dòng)，開展品嘗鮮葡萄、農(nóng)家葡萄酒等活動(dòng)，讓更多的城市人體驗(yàn)到休閑農(nóng)業(yè)和收獲的樂趣。

（七）實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)230人，讓廣大的村民掌握科技知識(shí)和技能，其中：技能培訓(xùn)30人，種植業(yè)培訓(xùn)200人，投資0.5萬元。

二、資金籌措

計(jì)劃總投資133.58萬元，申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助102.8萬元，群眾自籌30.78萬元。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：總投資75.58萬元，其中：道路硬化68.08萬元，新修公路7.5萬元。申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助70.38萬元，群眾自籌5.2萬元；

（二）公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目：總投資21萬元，其中：垃圾池1萬元，公廁20萬元；

（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目：總投資33萬元，其中：舉辦“葡萄節(jié)”場(chǎng)地建設(shè)5萬元，休閑農(nóng)莊16萬元，水果品種改良12萬元，申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金27.4萬元、群眾自籌5.6萬元；

（四）宣傳促銷費(fèi):總投資3萬元;

（五）科技培訓(xùn)項(xiàng)目：總投資0.5萬元，其中：技能培訓(xùn)0.1萬元，種植業(yè)培訓(xùn)0.4萬元。

（六）民主管理:總投入0.5萬元。

第五章 效益分析

大云盤特色村建成后，將會(huì)取得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

一、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

（一）基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善，為今后的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件；

（二）項(xiàng)目實(shí)施過程中，加大對(duì)環(huán)境保護(hù)與綠化的宣傳教育力度，使人民群眾深刻認(rèn)識(shí)到保護(hù)和綠化環(huán)境，就是保護(hù)自己的家園，增強(qiáng)了主動(dòng)綠化和環(huán)保意識(shí)；

（三）為其他村民小組今后的發(fā)展探索出一條路子，起到示范帶頭作用，其經(jīng)驗(yàn)可供其他村民小組學(xué)習(xí)和借鑒；

（四）促進(jìn)東川旅游事業(yè)的健康快速發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

（一）種植業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售收入

大云盤新種植特色水果200畝，考慮按季節(jié)及分批上市安排水果類型。平均每畝產(chǎn)水果500公斤，年產(chǎn)量10萬公斤，按2元/公斤計(jì)，年銷售收入20萬元。在年銷售收入中，扣除40％的成本8萬元，年增加純收入12萬元。

（二）通過休閑農(nóng)莊建設(shè)促進(jìn)旅游觀光業(yè)發(fā)展，預(yù)計(jì)每年增加旅游收入50萬元。

（三）通過出租土地，開展“農(nóng)事體驗(yàn)”活動(dòng)，預(yù)計(jì)每年增加收入50萬元。

上述三項(xiàng)合計(jì)，每年增加收入112萬元，人均純收入增加612元。

三、生態(tài)效益評(píng)價(jià)

項(xiàng)目完成后，通過果樹種植和村內(nèi)道路綠化，新增有林地面積210畝，森林覆蓋率增加17.5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到76.7％。有利于生態(tài)環(huán)境的改善。

第四篇：鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

XX鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

一、概

況

（一）、項(xiàng)目名稱及建設(shè)單位

1.項(xiàng)目名稱：XX鄉(xiāng)村旅游

2.建設(shè)單位：XX旅游開發(fā)有限公司

3.注冊(cè)資金：50萬元

4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

5.項(xiàng)目主管部門：

（二）、項(xiàng)目總投資

1500萬元。近期500萬元。

（三）、資金籌措：

公司籌資300萬元；銀行貸款500萬元；項(xiàng)目合作700萬元。

（四）、建設(shè)期限

三至六年

二、XX村基本情況

XX位于山東省XX市岱岳區(qū)下港鄉(xiāng)的最南端，北臨下港鄉(xiāng)茅茨舍村，東接黃前鎮(zhèn)、西靠祝陽鎮(zhèn)。距XX市中心約35公里，距濟(jì)南市中心約50公里。全村總面積為6200畝，人口976人，8個(gè)生產(chǎn)組，11個(gè)自然村，298戶人家。民風(fēng)純樸，社會(huì)治安很好。主要經(jīng)濟(jì)來源為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工。該村人均收入3000多元，在全鄉(xiāng)處于中上游水平。主要產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)，占總產(chǎn)值的70％左右，其中板栗占50％，杏占20％。養(yǎng)蠶戶70多戶，已初步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。目前，村子引山泉入戶，家家戶戶用上了自來水。

XX空氣潔凈、負(fù)離子含量高、食品和飲用水無污染，是人們理想的居住地。該村共有人口976人，其中80歲以上的老人30多位，90多歲的老人6位，是有名的長(zhǎng)壽村。

本區(qū)域小梯田眾多，田內(nèi)種植糧食作物，田邊種植杏、花椒、板栗、核桃等經(jīng)濟(jì)林木。農(nóng)林間作，很有特點(diǎn)。

自給自足的田園經(jīng)濟(jì)是本區(qū)域最典型特色。家家都有小菜園，且以分布在房前屋后最多。這里的蔬菜不打藥，不施化肥，是名副其實(shí)的綠色蔬菜。

石磨、碾子分布較多，是村民加工食物的主要工具。也是發(fā)展民俗旅游不可缺少的重要“原生態(tài)”資源。

三、可行性分析

（一）、必要性

1．興村富民，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要

旅游業(yè)是富民興村的產(chǎn)業(yè)，XX需要通過旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，增加村民收入，全面建設(shè)小康家庭、小康社會(huì)。通過XX的旅游發(fā)展，形成典型的示范效應(yīng)，帶動(dòng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2．提升替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，保護(hù)水源地的需要

XX地處XX市水源地黃前水庫上游，對(duì)水環(huán)境的要求高。當(dāng)前XX的產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，產(chǎn)值不高，效益一般。其中幾十個(gè)養(yǎng)雞大棚對(duì)水環(huán)境造成威脅，需要進(jìn)行替代。通過旅游業(yè)這一“無煙工業(yè)”的發(fā)展，替代傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，既提高經(jīng)濟(jì)效益，又提高環(huán)境效益。

3．弘揚(yáng)和保護(hù)泰山民俗文化的需要

泰山民俗有自己的特點(diǎn)，目前基本沒有展示和整理，不利于民族文化的傳承發(fā)展。通過旅游業(yè)，就可以有目的、有意識(shí)地進(jìn)行整理保護(hù)和利用。

（二）、可行性

1、區(qū)位交通相對(duì)便利，市場(chǎng)條件好，可進(jìn)入性強(qiáng)

從XX村區(qū)位看，該村地處濟(jì)南、XX兩城市交界地帶，有公路直接與都市區(qū)相連，濟(jì)南、XX城區(qū)是規(guī)劃區(qū)的主要客源地，客源地與目的地之間車程都在1-2小時(shí)左右，旅游區(qū)的可進(jìn)入性較強(qiáng)。泰山旅游東線經(jīng)過此處，從宏觀旅游地理位置看，本旅游區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著，可以借助多層次、高密度的旅游交通網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)展旅游業(yè)。

2、生態(tài)資源相對(duì)豐富，有較大吸引力

XX四面環(huán)山、獨(dú)特的小盆地自然環(huán)境，形成獨(dú)特的山地小氣候。山間植被繁茂，林果品種繁多，以板栗和杏樹為主，谷底春來早，一年三季花飄香。自然生態(tài)資源相對(duì)豐富，以“山泉小溪流水人家；杏花板栗鳥語花香”為其主要特色。盆地周邊基本沒有工業(yè)污染，內(nèi)部基本沒有污染源，加之植被茂密，一年四季空氣清新，可謂天然氧吧，村內(nèi)八旬以上老人30多位，是遠(yuǎn)近聞名的長(zhǎng)壽村。這一切對(duì)城市居民有較大的旅游吸引力。

3、上級(jí)政府部門重視和支持

隨著旅游的經(jīng)濟(jì)效益和關(guān)聯(lián)效益的突顯，岱岳區(qū)、下港鄉(xiāng)有關(guān)政府部門對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展給予了更多的政策支持和經(jīng)濟(jì)支持。在制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)將旅游業(yè)提到戰(zhàn)略高度，提出“旅游興區(qū)”的指導(dǎo)思想。此次，岱岳區(qū)將XX村作為民俗村開發(fā)試點(diǎn)，投入50萬資金，支持XX村旅游開發(fā)，有區(qū)、鄉(xiāng)政府的重點(diǎn)扶持，本區(qū)必然將獲得巨大的發(fā)展空間。

4、旅游規(guī)劃已經(jīng)制定

通過緊張的野外考察，旅游規(guī)劃專家充分挖掘了XX的社會(huì)文化與自然內(nèi)涵，設(shè)計(jì)了較為全面的方案，制定了《XX鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》，為今后的發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支持。

5、管理體制較先進(jìn)

XX旅游管理，一開始就設(shè)計(jì)了公司＋農(nóng)戶的模式，體現(xiàn)了政府主導(dǎo)，更體現(xiàn)了市場(chǎng)主體的原則，調(diào)動(dòng)了方方面面的積極性，管理體制的安排較科學(xué)合理。

總之，XX村有條件、有能力發(fā)展好旅游業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的結(jié)合，農(nóng)民、農(nóng)村與旅游業(yè)的結(jié)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升當(dāng)?shù)匚拿魉?，旅游業(yè)會(huì)成為XX興村富民的重要產(chǎn)業(yè)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出表率和示范。本項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，本項(xiàng)目是可行的。

四、項(xiàng)目發(fā)展總體定位

（一）戰(zhàn)略定位

近

期：生態(tài)休閑、三農(nóng)樂園

中遠(yuǎn)期：以鄉(xiāng)村風(fēng)情為特色、以度假、休閑、娛樂為主體的綜合旅游地

（二）戰(zhàn)略品牌

防癌杏、長(zhǎng)絲繭、古栗嶺、鄉(xiāng)間小路、世外桃源

（三）旅游形象定位

泰山杏花村——下港XX（主要用于春季、夏初）

泰山民俗村——下港XX（常年使用）

（四）目標(biāo)市場(chǎng)定位

依托XX、濟(jì)南等周邊城鎮(zhèn)居民市場(chǎng)；吸引分流來泰山的游客市場(chǎng)；利用特色專題旅游產(chǎn)品拓展省內(nèi)外專項(xiàng)旅游市場(chǎng)。

五、規(guī)劃項(xiàng)目布局

根據(jù)旅游資源的地域組合結(jié)構(gòu)、類型結(jié)構(gòu)、開發(fā)利用方向，XX旅游總體布局采取“一區(qū)三溝”

格局，形成三足鼎立格局。

（一）、“一區(qū)”：即XX鄉(xiāng)村旅游休閑中心。

規(guī)劃形象為“古樹老屋、桃源人家”

功能定位：以山村民俗、三農(nóng)體驗(yàn)、服務(wù)接待的綜合服務(wù)旅游區(qū)。

又可分為以古樹、人家為主題的鄉(xiāng)村風(fēng)貌旅游區(qū)、以桑蠶、紡織為主題的民風(fēng)民俗旅游區(qū)、以蕩舟、垂釣為主題的水景觀光休閑旅游區(qū)，以及提供農(nóng)家餐飲、住宿為主的服務(wù)區(qū)。

（二）、“三溝”即鄒家溝林果生態(tài)旅游區(qū)、東嶺根林下休閑旅游區(qū)、姚家溝山澗奇石休閑探險(xiǎn)旅游區(qū)。

1．鄒家溝林果生態(tài)旅游區(qū)。

規(guī)劃形象：杏花村

功能定位：以林業(yè)觀光、山果采摘、山泉嬉戲?yàn)橹黝}的動(dòng)感之旅游區(qū)

重點(diǎn)抓住“馬蹄防癌杏”這一品牌，借“春花”、“夏實(shí)”兩個(gè)高峰期，開展林業(yè)觀光活動(dòng)，把發(fā)展果品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展生態(tài)旅游結(jié)合起來，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)結(jié)合起來，建成城市居民休閑游憩、養(yǎng)生、體驗(yàn)田園樂趣及鄉(xiāng)村居民農(nóng)閑娛樂的好去處。

2．東嶺根林下休閑旅游區(qū)。

規(guī)劃形象：綠色幽境，悠然南山

功能定位：以林下休閑、娛樂，體驗(yàn)自然為主題的悠然之旅游區(qū)

3．姚家溝山澗奇石休閑探險(xiǎn)旅游區(qū)

規(guī)劃形象：山澗奇石、快樂老家

功能定位：以賞石戲水、溪谷探險(xiǎn)的激情之旅游區(qū)

六、環(huán)境保護(hù)

（一）現(xiàn)狀分析

XX位于黃前水庫的上游，是黃前水庫的水源地之一。水質(zhì)優(yōu)良，局部地區(qū)存在生活垃圾、排泄物。

（二）旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境保護(hù)對(duì)策措施

XX旅游環(huán)境保護(hù)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)，走出一條以防為主，以治為輔的新路。

1、大力宣傳，提高居民和游客的環(huán)保意識(shí)和素質(zhì)

2、用科學(xué)的手段和技術(shù)進(jìn)行防治

3、用法制（包括鄉(xiāng)規(guī)民約）的約束來達(dá)到長(zhǎng)久的治理。

七、投資估算及資金籌措

（一）近期投資估算

XX近期旅游開發(fā)建設(shè)投入估算，見7－1：

表7－1：近期旅游項(xiàng)目投入估算（單位：萬元）

項(xiàng)目類別

旅游項(xiàng)目

總投資

近期投資

旅游資源與環(huán)境保護(hù)、旅游產(chǎn)品開發(fā)

村莊門戶標(biāo)志景觀

小橋（石板橋）

栗王廣場(chǎng)

木屋服務(wù)點(diǎn)

木棧道

石屋服務(wù)點(diǎn)

民博園

旅游服務(wù)設(shè)施

旅游接待中心賓館

泰山龍山莊等農(nóng)家旅舍

停車場(chǎng)

旅游道路交通建設(shè)

150

導(dǎo)游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

河流與水庫整治

150

其他

旅游促銷

旅游廣告宣傳

旅游活動(dòng)、宣傳措施

其他

旅游人才資源

開發(fā)

人才培養(yǎng)、交流等

總計(jì)

466

以上近期投資總額中需要加上不可預(yù)見的投入，按項(xiàng)目投入的10％計(jì)算，另需要46.6萬元。近期總投資為512.6萬元，作為概算，我們做取整處理，近期總投入約為500萬元。

（二）資金籌措

政府扶持+銀行貸款+招商引資+資本市場(chǎng)融資+自籌資金

八、效益評(píng)價(jià)

（一）經(jīng)濟(jì)效益

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：近中遠(yuǎn)期期末年利潤(rùn)為151.2、488.3、1385.1萬元。估計(jì)6年左右可以基本收回投資。

（二）生態(tài)效益

1、保護(hù)生物多樣性，保護(hù)森林生態(tài)系統(tǒng)和自然景觀。

2、保護(hù)水源，凈化溪谷，打造黃前水庫的潔凈水源地。

3、保護(hù)古樹名木。

（三）社會(huì)效益

1、擴(kuò)大就業(yè)面。約計(jì)到2010年可安置160人直接參與旅游，到2014年可安置約350人，到2020年，安置約750人。為周邊居民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。

2、扶貧。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入。

3、保護(hù)傳統(tǒng)的農(nóng)村生活、生產(chǎn)方式，對(duì)延續(xù)傳統(tǒng)歷史文化起到重要作用。

九、結(jié)論和建議

從對(duì)XX鄉(xiāng)村旅游的分析來看，該項(xiàng)目的前景較好，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策和環(huán)境保護(hù)的要求，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要舉措，定會(huì)成為XX市鄉(xiāng)村旅游的示范，有利于實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，各種效益較好，實(shí)施單位有能力落實(shí)，能有效帶動(dòng)本地的就業(yè)和收入的提高，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

從項(xiàng)目本身來看，該項(xiàng)目指導(dǎo)思想明確，設(shè)計(jì)科學(xué)，技術(shù)可行，預(yù)算合理，預(yù)期效益較好，符合項(xiàng)目立項(xiàng)的規(guī)范和要求。建議盡快立項(xiàng)建設(shè)。

文檔內(nèi)容僅供參考

第五篇：旅游項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)流程

旅游項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)流程

研究旅游項(xiàng)目開發(fā)的模式與流程，是為了從一開始，就較好的把握項(xiàng)目的核心。根據(jù)旅游行業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的客觀實(shí)際情況，綠維創(chuàng)景把旅游項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程劃分為三階段（開工準(zhǔn)備階段、工程建設(shè)階段和開業(yè)運(yùn)營(yíng)階段）、五期（投資決策與合同簽定期、管理架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)策劃期、開工準(zhǔn)備與政府審批期、資金運(yùn)營(yíng)與建設(shè)工程期和開業(yè)準(zhǔn)備與運(yùn)營(yíng)期）。

1、投資決策：投資決策的過程，最重要的是對(duì)旅游資源及項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值的評(píng)價(jià)。投資商在與旅游資源控制方簽訂合同前，可以聘請(qǐng)旅游投資專家，通過初步的資源、市場(chǎng)、交通、環(huán)境、政策考察之后，提交一份《旅游項(xiàng)目投資預(yù)可行性研究報(bào)告》或《旅游項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)價(jià)報(bào)告》，以作為決策依據(jù)。

2、合同簽定：旅游項(xiàng)目開發(fā)，一般都涉及到風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、重點(diǎn)文物保護(hù)單位、森林公園、地質(zhì)公園、甚至世界自然與文化遺產(chǎn)。對(duì)于這些資源，都有完全不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的、非產(chǎn)業(yè)化的法律法規(guī)，對(duì)旅游投資商十分不利。旅游特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是投資商必須合法控制的核心，其中包括門票收益權(quán)、項(xiàng)目開發(fā)與招商權(quán)、核心土地購買權(quán)等幾個(gè)方面。如何簽訂合同，并要求政府負(fù)責(zé)配套設(shè)施建設(shè)（特別是交通、水電等），是非常需要經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的。合同簽訂的同時(shí)，需劃定紅線，確定項(xiàng)目的開發(fā)用地和建設(shè)用地。

3、架構(gòu)管理：合同簽定后，應(yīng)立即著手組建開發(fā)管理團(tuán)隊(duì)，并建立開發(fā)運(yùn)營(yíng)的管理構(gòu)架與管理制度。開發(fā)管理，應(yīng)包括前期工作、建設(shè)管理、開業(yè)運(yùn)營(yíng)三方面。前期工作部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工建設(shè)前的準(zhǔn)備工作。主要工作內(nèi)容：委托旅游投資顧問公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研；委托旅游產(chǎn)品策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品策劃；委托規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；編撰文件向政府相關(guān)部門報(bào)批、向社會(huì)招商等。工程管理部：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程管部，負(fù)責(zé)建設(shè)準(zhǔn)備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設(shè)計(jì)要求和合同要求完成。景區(qū)管理部：負(fù)責(zé)景區(qū)開業(yè)營(yíng)銷策劃，辦理開業(yè)手續(xù)，落實(shí)景區(qū)運(yùn)營(yíng)必備的人、財(cái)、物，提高景區(qū)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)影響力。

4、產(chǎn)品策劃（項(xiàng)目設(shè)計(jì)）及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃：項(xiàng)目設(shè)計(jì)不是旅游規(guī)劃。項(xiàng)目設(shè)計(jì)及項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)的策劃，主要解決主題定位、市場(chǎng)定位、游憩方式設(shè)計(jì)、收入模式、營(yíng)銷模式、運(yùn)營(yíng)模式、盈利估算、投資分期等等問題。必須聘請(qǐng)專業(yè)的旅游項(xiàng)目開發(fā)咨詢顧問公司，提供《旅游項(xiàng)目總體策劃報(bào)告》及《旅游項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》。為了與國(guó)債申請(qǐng)、政府資金申請(qǐng)、銀行融資、戰(zhàn)略投資人及子項(xiàng)目投資人招商引資等方面的工作全面配合，應(yīng)編制《旅游項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告》。

5、規(guī)劃、設(shè)計(jì)：產(chǎn)品策劃完成后，或與此同步進(jìn)行，應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，編制《旅游總體發(fā)展規(guī)劃》，或者直接編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，應(yīng)該包含部分需馬上動(dòng)工的區(qū)域的修建性詳細(xì)規(guī)劃。同時(shí)對(duì)一期工程，應(yīng)該進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)及建筑設(shè)計(jì)。規(guī)劃、設(shè)計(jì)基本程序：勘察－規(guī)劃－設(shè)計(jì)方案－初步設(shè)計(jì)－施工圖設(shè)計(jì)。新建項(xiàng)目要先進(jìn)行旅游規(guī)劃、確定規(guī)劃條件，到規(guī)劃主管部門辦理用地規(guī)劃許可證，方可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)。

6、政府審批事項(xiàng)辦理推進(jìn)：通過政府的各項(xiàng)審批非常重要。其中，發(fā)改委立項(xiàng)，可行性研究報(bào)告審批，規(guī)劃評(píng)審，市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目立項(xiàng)與申請(qǐng)，國(guó)債項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目等特殊扶持申請(qǐng)；規(guī)劃委批準(zhǔn)；土地規(guī)劃審批；建設(shè)土地的招、拍、掛與征用；合同中政府承諾的落實(shí)；施工圖的審查；建設(shè)準(zhǔn)備與報(bào)建批復(fù)等等，十分繁雜。

7、資金運(yùn)營(yíng)與招商引資：項(xiàng)目建設(shè)資金不能全部靠企業(yè)自有資金，應(yīng)積極進(jìn)行融資和招商引資，用少量種子資金起動(dòng)項(xiàng)目，利用項(xiàng)目融入建設(shè)資金。

8、建設(shè)準(zhǔn)備與工程建設(shè)：以項(xiàng)目經(jīng)理為首協(xié)調(diào)各方，監(jiān)督、控制工程進(jìn)度與質(zhì)量，保證工程按設(shè)計(jì)要求和合同要求完成。旅游項(xiàng)目中主要有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀建設(shè)、接待設(shè)施建設(shè)、游樂項(xiàng)目建設(shè)四個(gè)方面。項(xiàng)目工程結(jié)束后，項(xiàng)目法人要組織驗(yàn)收工作。

9、開業(yè)運(yùn)營(yíng)：項(xiàng)目完成工程建設(shè)，與開業(yè)運(yùn)行，還有較大的差距；開業(yè)需要人財(cái)物齊備，并且還要有切實(shí)可行的營(yíng)銷方案。景區(qū)開業(yè)需全面配置大量的服務(wù)人員，包括導(dǎo)游（講解員），技術(shù)維護(hù)，環(huán)衛(wèi)人員，保安，營(yíng)銷人員等等，需建立完整的旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、旅游衛(wèi)生系統(tǒng)（廁所、垃圾箱、排污等）、旅游安全保障系統(tǒng)、游覽服務(wù)系統(tǒng)、游客接待服務(wù)系統(tǒng)等等，這許多屬于軟件建設(shè)，必須通過規(guī)則、流程、培訓(xùn)等管理工作，才能到位運(yùn)行。要達(dá)到一炮打響的目標(biāo)，是開業(yè)營(yíng)銷的重點(diǎn)；需要建立營(yíng)銷隊(duì)伍是基礎(chǔ)，理清渠道、展開品牌推廣、開展活動(dòng)促銷等等。旅游景點(diǎn)在開業(yè)后的1-3個(gè)月進(jìn)入正式運(yùn)營(yíng)階段。正式開業(yè)營(yíng)運(yùn)一年以