第一篇：《關(guān)于印發(fā)“義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司礦井工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定”的通知》 義煤發(fā)〔2013〕208號(hào)

義煤發(fā)?2013?208號(hào) 簽發(fā)人：?jiǎn)虈?guó)厚

關(guān)于印發(fā)《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司 礦井工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定》的通知

集團(tuán)公司所屬各礦井：

為提高礦井工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，杜絕設(shè)計(jì)失誤和工程浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)國(guó)家政策及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司礦井工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定》（詳見(jiàn)附件），現(xiàn)將規(guī)定印發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

特此通知

義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司

2013年6月15日

義煤集團(tuán)總工辦 2013年6月15日印發(fā)

附 件

義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司礦井工程

設(shè)計(jì)管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為提高礦井工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，杜絕設(shè)計(jì)失誤和工程浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)國(guó)家政策及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第二條 礦井工程設(shè)計(jì)應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，符合煤礦開采相關(guān)技術(shù)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，體現(xiàn)生產(chǎn)集中化、裝備機(jī)械化、控制自動(dòng)化、管理信息化及“以人為本”的設(shè)計(jì)理念，突出公司瓦斯治理、水害治理、沖擊地壓治理理念和提高采掘機(jī)械化裝備水平的發(fā)展思路，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全高效、社會(huì)和諧。

第三條 建立健全以公司總工程師為首的技術(shù)管理體系。集團(tuán)公司總工程師辦公室是公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)主管部門，在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展礦井工程設(shè)計(jì)管理工作。

第四條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司所有礦井。

第二章 設(shè)計(jì)范圍

第五條 本規(guī)定適用的設(shè)計(jì)項(xiàng)目：

（一）新建礦井、擴(kuò)建礦井的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇及相關(guān)的儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)、洗（選）煤廠、污水處理、鐵路運(yùn)輸?shù)扰涮自O(shè)計(jì)。

（二）改建礦井的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、安全專篇；水平延深、采區(qū)開發(fā)的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)；與上述設(shè)計(jì)相關(guān)的井筒、注漿、瓦斯抽采及利用、礦井降溫等單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)。

（三）系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造設(shè)計(jì)。

（四）礦井建設(shè)項(xiàng)目主要單位工程施工圖設(shè)計(jì)。

（五）以上設(shè)計(jì)的修改或補(bǔ)充。

第三章 設(shè)計(jì)編制及報(bào)批

第六條 新建、擴(kuò)建礦井的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)；改建礦井的初步設(shè)計(jì)、安全專篇及水平延深方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、安全專篇應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)；采區(qū)設(shè)計(jì)由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制或委托設(shè)計(jì)單位編制。系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造設(shè)計(jì)、變更采煤工藝設(shè)計(jì)及礦井工程施工設(shè)計(jì)由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。

第七條 礦井工程設(shè)計(jì)應(yīng)符合下列要求：

（一）新建、擴(kuò)建、改建礦井設(shè)計(jì)井型和服務(wù)年限，必須符合《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》要求，設(shè)計(jì)應(yīng)充分合理開發(fā)煤炭資源，努力提高資源回收率。

（二）礦井開拓部署要貫徹合理集中的原則，適當(dāng)加大水平階段高度和采區(qū)走向長(zhǎng)度，提高采區(qū)和工作面設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，盡量減少同時(shí)生產(chǎn)的采區(qū)和工作面數(shù)量。

（三）礦井工程設(shè)計(jì)要優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、簡(jiǎn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低巷道掘進(jìn)率。

（四）礦井工程設(shè)計(jì)中各大生產(chǎn)系統(tǒng)、安全避險(xiǎn)系統(tǒng)必須齊

全，并結(jié)合上級(jí)管理部門及公司的新規(guī)定、新要求，完善相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容。煤與瓦斯突出礦井增加瓦斯防治專篇、沖擊地壓礦井增加沖擊地壓防治專篇、水文地質(zhì)條件復(fù)雜和極復(fù)雜礦井增加水害防治內(nèi)容。系統(tǒng)能力要突出瓦斯抽采系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)解算。

（五）各類井巷工程設(shè)計(jì)斷面必須滿足《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定及公司支護(hù)改革規(guī)定，充分考慮斷面收縮、設(shè)備安裝、各種管線敷設(shè)及安全間距的要求。

（六）井巷支護(hù)設(shè)計(jì)要堅(jiān)持高強(qiáng)度支護(hù)，提高支護(hù)可靠性，推廣錨網(wǎng)（梁、索、注）等聯(lián)合支護(hù)，深井及沖擊地壓礦井巷道推廣重型U型鋼全封閉、門式支架等聯(lián)合支護(hù)，降低巷道維修率。

第八條 礦井設(shè)計(jì)要大力推廣機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化，設(shè)備選型要體現(xiàn)集中控制，選擇適宜的技術(shù)和裝備，搞好系統(tǒng)綜合配套。

（一）在地質(zhì)條件許可的情況下，堅(jiān)持高產(chǎn)高效綜采機(jī)械化的發(fā)展方向，設(shè)備選型要堅(jiān)持高強(qiáng)度、高工作阻力、大功率的原則，提高自動(dòng)化控制水平；不宜綜采的要因地制宜地選用懸（滑）移支架等先進(jìn)回采工藝及配套設(shè)備，提高裝備安全可靠性，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。

（二）井巷設(shè)計(jì)中要考慮掘進(jìn)機(jī)械化裝備水平的不斷提高，積極推廣巖巷、半煤巖巷掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)線。

（三）礦井工程設(shè)計(jì)應(yīng)推廣連續(xù)化運(yùn)輸及自動(dòng)化集中控制系統(tǒng)。主運(yùn)輸系統(tǒng)要優(yōu)先選用膠帶運(yùn)輸機(jī)；輔助運(yùn)輸要推廣應(yīng)用單 — 4 —

軌吊、無(wú)軌膠輪車或其它先進(jìn)的運(yùn)輸設(shè)備；人員運(yùn)送要積極采用架空乘人裝臵等先進(jìn)的連續(xù)運(yùn)人系統(tǒng)。

（四）地面儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要做到容量匹配、通過(guò)能力大、裝車快、效率高、污染小、自動(dòng)化程度高，并配備先進(jìn)可靠的安全保護(hù)及監(jiān)控裝臵。

第九條 按要求需上報(bào)批準(zhǔn)的新建、擴(kuò)建礦井應(yīng)按下列要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和管理：

（一）設(shè)計(jì)依據(jù)

1.經(jīng)批準(zhǔn)的礦井勘探地質(zhì)報(bào)告。

2.公司或建設(shè)單位出具的正規(guī)設(shè)計(jì)委托書，委托書中要明確設(shè)計(jì)礦井規(guī)模、設(shè)計(jì)原則和主要技術(shù)要求。

（二）內(nèi)容及編制要求

1.新建、擴(kuò)建礦井設(shè)計(jì)包括可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇及施工圖設(shè)計(jì)，可行性研究報(bào)告應(yīng)有說(shuō)明書（含技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)估）和圖紙，初步設(shè)計(jì)應(yīng)由說(shuō)明書、圖紙、主要機(jī)電設(shè)備及器材目錄、投資概算四部分組成。

2.初步設(shè)計(jì)、安全專篇要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，將安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”納入設(shè)計(jì)內(nèi)容，施工圖設(shè)計(jì)中必須有“六大系統(tǒng)”的安裝設(shè)計(jì)圖。

（三）報(bào)批程序

1.新建、擴(kuò)建礦井必須嚴(yán)格履行立項(xiàng)程序，由相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

2.可行性研究報(bào)告經(jīng)建設(shè)單位和公司審查通過(guò)后，由設(shè)計(jì)單

位編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)后方可編制初步設(shè)計(jì)和安全專篇。

3.初步設(shè)計(jì)、安全專篇完成后，設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位必須進(jìn)行初審，審查后報(bào)公司審查，向公司報(bào)審時(shí)要附初審會(huì)議紀(jì)要，公司審查后上報(bào)上級(jí)主管部門審批。

第十條 按要求需上報(bào)批準(zhǔn)的改建礦井應(yīng)按下列要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和管理：

（一）設(shè)計(jì)依據(jù)

1.經(jīng)批準(zhǔn)的地質(zhì)報(bào)告（或說(shuō)明書）。2.礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和水平接替表。

3.水平延深的要有上水平各煤層礦壓觀測(cè)及有關(guān)開采資料，并明確水平延深的生產(chǎn)能力。

（二）內(nèi)容及編制要求

1.礦井改建設(shè)計(jì)必須在生產(chǎn)能力核定和礦井發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行。由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)，對(duì)改建的必要性和可行性進(jìn)行論證，提出改建方案設(shè)計(jì)。

2.礦井改建初步設(shè)計(jì)要根據(jù)公司批準(zhǔn)的改建方案設(shè)計(jì)編制，設(shè)計(jì)中各大系統(tǒng)要齊全，并包括改造的環(huán)節(jié)現(xiàn)狀、改建方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

3.水平延深設(shè)計(jì)中要確定合理的水平階段高度、水平開拓方式及采區(qū)劃分，并進(jìn)行多方案論證，從中選擇最佳方案。

4.水平延深初步設(shè)計(jì)要根據(jù)批準(zhǔn)的水平延深方案設(shè)計(jì)編制，并符合《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》要求。內(nèi)容包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書、— 6 —

圖紙、概算書、主要機(jī)電設(shè)備及器材目錄，高瓦斯和突出礦井要編制瓦斯治理專項(xiàng)設(shè)計(jì)，有承壓水威脅的區(qū)域要編制防治水專項(xiàng)設(shè)計(jì)，有沖擊地壓威脅的區(qū)域要編制防沖擊地壓專項(xiàng)設(shè)計(jì)，同時(shí)附有相關(guān)圖表。

（三）報(bào)批程序

1.礦井改建設(shè)計(jì)完成后，分別由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織初審，出具初審意見(jiàn)后報(bào)公司審批，經(jīng)公司審批后編制初步設(shè)計(jì)。

2.礦井改建初步設(shè)計(jì)完成后，分別由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織初審，出具初審意見(jiàn)后報(bào)公司審批，經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。新上井筒的改建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)經(jīng)公司審批后報(bào)工信廳審查批復(fù)。

3.系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造設(shè)計(jì)、變更采煤工藝設(shè)計(jì)編制完成后，由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織初審，出具初審意見(jiàn)后報(bào)公司審批，經(jīng)公司審批后實(shí)施。

第十一條 采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)按下列要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和管理：

（一）設(shè)計(jì)依據(jù)

1.必須有達(dá)到詳查以上的勘察報(bào)告及經(jīng)公司批準(zhǔn)的采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書。

2.編制采區(qū)設(shè)計(jì)必須有礦井發(fā)展規(guī)劃、采區(qū)銜接圖表、鄰近采區(qū)的礦壓及瓦斯、地質(zhì)等有關(guān)資料。

（二）內(nèi)容及編制要求

1.采區(qū)設(shè)計(jì)包括方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)。編制方案設(shè)計(jì)，要經(jīng)

多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后，確定最佳方案；采區(qū)初步設(shè)計(jì)要依據(jù)批準(zhǔn)的采區(qū)方案設(shè)計(jì)編制。

2.采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書（含投資）、圖紙。3.采區(qū)方案設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)包括井上下對(duì)照?qǐng)D、礦井巷道布臵圖、方案設(shè)計(jì)平剖面圖及通風(fēng)系統(tǒng)圖（包括容易和困難時(shí)期）；采區(qū)初步設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)包括開拓系統(tǒng)平剖面圖、采區(qū)巷道布臵平面圖、機(jī)械設(shè)備配備圖、煤炭運(yùn)輸圖、輔助（設(shè)備、運(yùn)人、排矸）系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、供配電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝備布臵圖、通訊系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖及供水、排水、注漿、壓風(fēng)、充填、瓦斯抽放等管路系統(tǒng)布臵圖。

4.采區(qū)上（下）山條數(shù)、層位選擇、平面布臵和支護(hù)方式要體現(xiàn)安全高效、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則，并符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及公司相關(guān)文件要求。

5.采區(qū)皮帶上（下）山須采用不燃性材料支護(hù)。沿煤層布臵時(shí)，必須采用噴漿等不燃性材料全封閉支護(hù)。

6.采區(qū)設(shè)計(jì)說(shuō)明書中要有水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災(zāi)害預(yù)防的特殊技術(shù)措施和避災(zāi)路線，高溫區(qū)要有熱害防治措施或降溫設(shè)計(jì)。

7.受水害威脅的采區(qū)要編制防治水專項(xiàng)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)必須符合《煤礦防治水規(guī)定》和公司防治水的相關(guān)規(guī)定。

8.煤與瓦斯突出采區(qū)要編制瓦斯治理專項(xiàng)設(shè)計(jì)，專項(xiàng)設(shè)計(jì)要按集團(tuán)公司有關(guān)瓦斯區(qū)域治理的有關(guān)規(guī)定編制。

9.埋深大于500m或有沖擊地壓傾向的采區(qū)，要充分考慮沖 — 8 —

擊地壓對(duì)采掘活動(dòng)的影響，合理進(jìn)行采掘部署，設(shè)計(jì)中要有防治沖擊地壓的內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加強(qiáng)煤礦沖擊地壓防治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)>的通知》（豫煤安監(jiān)辦?2008?101號(hào)）及《義煤集團(tuán)沖擊地壓防治細(xì)則》的規(guī)定。

10.設(shè)計(jì)中要考慮矸石倉(cāng)設(shè)計(jì)，做到煤矸分運(yùn)。

（三）報(bào)批程序

1.采區(qū)方案設(shè)計(jì)完成后，由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織初審，出具初審意見(jiàn)后報(bào)公司審批，報(bào)批時(shí)應(yīng)附采區(qū)方案設(shè)計(jì)說(shuō)明書、圖紙、單位初審意見(jiàn)、經(jīng)公司批復(fù)的地質(zhì)說(shuō)明書。采區(qū)方案設(shè)計(jì)經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可編制采區(qū)初步設(shè)計(jì)。

2.采區(qū)初步設(shè)計(jì)完成后，由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織會(huì)審，并將初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書、圖紙、會(huì)審意見(jiàn)報(bào)公司備案，并作為施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)。

3.采區(qū)設(shè)計(jì)方案修改，必須報(bào)公司審批。

第四章 設(shè)計(jì)審查

第十二條 礦井建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)審查

（一）礦井建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)（可行性研究、初步設(shè)計(jì)及安全專篇等）上報(bào)公司審批前建設(shè)單位應(yīng)組織初審并提出初審意見(jiàn)。公司對(duì)礦井建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)實(shí)行專家會(huì)審制（設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)詳見(jiàn)附件1）。

1.集團(tuán)建立礦井建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查專家?guī)欤▽＜規(guī)烀麊卧斠?jiàn)附件2），專家?guī)斐蓡T由從事采礦、開掘、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、煤質(zhì)、設(shè)計(jì)、建筑工程等相關(guān)專業(yè)具備中級(jí)以上專業(yè)

技術(shù)職稱、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。

2.根據(jù)礦井建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工藝和技術(shù)特點(diǎn)，從專家?guī)斐槿＜页闪＜医M，下設(shè)采礦、通風(fēng)安全、機(jī)電和綜合四個(gè)專業(yè)組，每個(gè)專業(yè)組至少由2～3名專家組成，涵蓋所涉及的各相關(guān)專業(yè)，對(duì)設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)承擔(dān)相應(yīng)的審查責(zé)任；同時(shí)，對(duì)于委托外部設(shè)計(jì)的工程設(shè)計(jì)，收取一定的審查費(fèi)。

3.設(shè)計(jì)審查分為專家預(yù)審和集中審查兩個(gè)階段，專家預(yù)審由業(yè)務(wù)主管部門組織，集中審查由集團(tuán)總工程師牽頭（或委托）組織，具體按下列流程執(zhí)行：

①專家預(yù)審流程：業(yè)務(wù)主管部門把設(shè)計(jì)說(shuō)明書及相關(guān)資料分發(fā)至各專家→專家預(yù)審意見(jiàn)→業(yè)務(wù)主管部門匯總；

②集中審查流程：設(shè)計(jì)單位介紹→專家提出意見(jiàn)→設(shè)計(jì)及建設(shè)單位答疑→專家提交審查意見(jiàn)。

4.設(shè)計(jì)審批：設(shè)計(jì)單位依據(jù)專家審查意見(jiàn)修改設(shè)計(jì)，經(jīng)專家復(fù)審后，由業(yè)務(wù)主管部門履行審批手續(xù)。

（二）設(shè)計(jì)修改

礦井建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自修改設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和概算，不得擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。如遇下列情況，應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

1.礦井瓦斯、煤層自燃、煤塵爆炸危險(xiǎn)等級(jí)、水文地質(zhì)類型和地溫?zé)岷Πl(fā)生變化的；

2.因地質(zhì)或其它條件等原因，造成開采范圍與原設(shè)計(jì)有較大 — 10 —

變化的（如開采面積擴(kuò)大或縮小等）；

3.巷道布臵、主要巷道支護(hù)形式、開采程序、采煤方法或采煤工藝等有重大變更的；

4.通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、礦井供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)有重大改變的；

5.首采區(qū)及首采工作面布臵發(fā)生變化的； 6.安全技術(shù)措施有重大改變的； 7.增加投資規(guī)模的設(shè)計(jì)變更。

第十三條 符合專家組審查條件的設(shè)計(jì)，建設(shè)單位向公司行文報(bào)批設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)向總工程師辦公室送交8套設(shè)計(jì)說(shuō)明書和兩套完整的圖紙，由總工程師辦公室負(fù)責(zé)將材料發(fā)給參審專家，各專業(yè)初審意見(jiàn)匯總后公司再組織集中審查。

第十四條 按規(guī)定由公司審批的工程設(shè)計(jì)，建設(shè)單位必須以正式文件上報(bào)。在設(shè)計(jì)資料齊全、符合審批要求的情況下，公司應(yīng)在文件收到之日起30個(gè)工作日內(nèi)給予批復(fù)。

第十五條 涉及技術(shù)革新及科技創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，需由公司組織專家專題論證后方可實(shí)施。

第十六條 礦井建設(shè)項(xiàng)目主要單位工程施工圖設(shè)計(jì)審查

（一）礦井建設(shè)項(xiàng)目主要單位工程包括：

1.礦建工程：立井井筒，斜井井筒，井底連接處，井底車場(chǎng)，主要機(jī)電硐室，主要進(jìn)、回風(fēng)大巷，主要運(yùn)輸大巷等；

2.土建工程：井口房，絞車房，主扇房，大跨度工業(yè)廠房，篩分車間，煤倉(cāng)，煙囪，鍋爐房等；

3.安裝工程：35kv以上變電站及線路，主、副、風(fēng)井井筒裝備及絞車安裝，通風(fēng)機(jī)，井下中央變電所及主排水泵房安裝，主運(yùn)輸皮帶安裝等。

（二）主要單位工程施工圖設(shè)計(jì)審查程序?yàn)椋?/p>

1.主要單位工程施工圖設(shè)計(jì)完成后，由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織初審后報(bào)業(yè)務(wù)主管部門，上報(bào)時(shí)必須提交如下資料：

①經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)；

②完整的單位工程設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書； ③建設(shè)單位初審意見(jiàn)。

2.業(yè)務(wù)主管部門收到上報(bào)材料后，組織有關(guān)單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后形成會(huì)審意見(jiàn)。

（三）施工圖設(shè)計(jì)變更

1.建設(shè)單位編制“設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)”，報(bào)業(yè)務(wù)主管部門審批。2.業(yè)務(wù)主管部門組織會(huì)審，會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后形成會(huì)審意見(jiàn)。3.設(shè)計(jì)單位根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)的要求，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

第五章 資料管理

第十七條 各單位必須建立完整的技術(shù)檔案，所有設(shè)計(jì)資料、圖紙、批復(fù)文件及設(shè)計(jì)修改、變更等資料的紙質(zhì)材料必須及時(shí)歸檔，同時(shí)將項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的電子文件存檔。

第十八條 新建礦井、擴(kuò)建礦井歸檔的紙質(zhì)材料包括：

（一）地質(zhì)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)（包括圖紙和說(shuō)明書）、安全專篇等。

（二）相關(guān)的申報(bào)文件及批復(fù)文件，設(shè)計(jì)變更記錄，以及施 — 12 —

工圖會(huì)審記錄。

第十九條 礦井改建、水平延深、采區(qū)設(shè)計(jì)歸檔的紙質(zhì)材料包括：

（一）地質(zhì)報(bào)告（或說(shuō)明書）、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)（包括圖紙和說(shuō)明書）、安全專篇。

（二）相關(guān)的申報(bào)文件及批復(fù)文件，設(shè)計(jì)變更記錄，以及施工圖會(huì)審記錄。

第二十條 環(huán)節(jié)改造設(shè)計(jì)、采煤工藝變更設(shè)計(jì)、爆炸材料庫(kù)設(shè)計(jì)、煤柱變更設(shè)計(jì)歸檔的紙質(zhì)材料包括：設(shè)計(jì)說(shuō)明書、設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)的申報(bào)和批復(fù)文件等。

第六章 責(zé)任與獎(jiǎng)罰

第二十一條 各單位設(shè)計(jì)主管科室是本單位設(shè)計(jì)管理的責(zé)任部門，單位行政負(fù)責(zé)人對(duì)單位設(shè)計(jì)負(fù)主要管理責(zé)任，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十二條 為鼓勵(lì)工程設(shè)計(jì)管理先進(jìn)單位和個(gè)人，激發(fā)工程技術(shù)管理人員的工作積極性和責(zé)任心，公司每年將對(duì)各單位技術(shù)管理及工程設(shè)計(jì)管理情況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

基層各單位可根據(jù)實(shí)際情況，制定本單位技術(shù)管理和工程設(shè)計(jì)管理評(píng)先辦法，每年評(píng)選一次，由各單位自籌資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十三條 任何單位不得先施工后設(shè)計(jì)或邊施工邊設(shè)計(jì)，否則對(duì)單位罰款10萬(wàn)元，對(duì)單位行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款2000～5000元，并限期整改。造成事故或資金、工程浪費(fèi)的追究

相關(guān)人員的責(zé)任。

第二十四條 未經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，任何人無(wú)權(quán)改變已經(jīng)公司批準(zhǔn)的新建礦井設(shè)計(jì)、改建礦井設(shè)計(jì)、擴(kuò)建礦井設(shè)計(jì)、水平延深設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款10萬(wàn)元，對(duì)責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款2000～5000元，并限期整改。

第二十五條 未經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，施工單位無(wú)權(quán)改變已經(jīng)本單位會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)的施工圖設(shè)計(jì)。否則，對(duì)責(zé)任人罰款2000～5000元，造成事故的追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第二十六條 設(shè)計(jì)修改應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)批。否則，對(duì)單位罰款10萬(wàn)元，對(duì)單位行政領(lǐng)導(dǎo)和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款2000～3000元，并限期整改。造成事故或資金、工程浪費(fèi)的追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第二十七條 按規(guī)定應(yīng)經(jīng)公司審批而未經(jīng)審批自行對(duì)外委托設(shè)計(jì)，對(duì)單位罰款2～5萬(wàn)元，對(duì)責(zé)任人罰款2000～3000元。若自行對(duì)外委托設(shè)計(jì)且超過(guò)本規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)簽訂設(shè)計(jì)費(fèi)的，對(duì)單位罰款2～3萬(wàn)元，對(duì)單位行政領(lǐng)導(dǎo)和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人各加罰2000～3000元。

第二十八條 設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家、上級(jí)主管部門、公司規(guī)定的，對(duì)設(shè)計(jì)單位罰款3～5萬(wàn)元；報(bào)批內(nèi)容不符合公司規(guī)定的，對(duì)報(bào)批單位罰款1～2萬(wàn)元。

第二十九條 各單位要根據(jù)公司和本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃安排設(shè)計(jì)儲(chǔ)備及前期費(fèi)用計(jì)劃，創(chuàng)造設(shè)計(jì)條件，保證設(shè)計(jì)周期。否則，— 14 —

因設(shè)計(jì)問(wèn)題影響礦井發(fā)展和接替的后果自負(fù)。

第三十條 為保證礦井正常接替，新建礦井初步設(shè)計(jì)要在開工一年前提出；礦井改建、擴(kuò)建、水平延深工程設(shè)計(jì)要在開工半年前提出；其它工程設(shè)計(jì)提交時(shí)間以不影響施工為原則。設(shè)計(jì)單位要按規(guī)定的時(shí)間提交設(shè)計(jì)，否則按延誤時(shí)間適當(dāng)扣減設(shè)計(jì)費(fèi)。

第三十一條 各單位應(yīng)及時(shí)了解新技術(shù)、新工藝及設(shè)備供應(yīng)情況，以備設(shè)計(jì)時(shí)使用。設(shè)計(jì)人員要及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化設(shè)計(jì)。

第三十二條 本規(guī)定未盡事宜，仍按集團(tuán)相關(guān)文件執(zhí)行。第三十三條 本規(guī)定由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。第三十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。原有文件與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

附件1 礦井建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)

采 礦 部 分

一、井田境界與資源儲(chǔ)量

1.對(duì)設(shè)計(jì)確定的井田范圍與上級(jí)批準(zhǔn)的井田范圍是否一致進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2.對(duì)礦井各類煤柱留設(shè)原則的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

3、對(duì)礦井工業(yè)資源／儲(chǔ)量、設(shè)計(jì)資源／儲(chǔ)量、設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量計(jì)算原則的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

4.對(duì)地質(zhì)報(bào)告是否滿足初步設(shè)計(jì)編制要求進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，對(duì)井田進(jìn)一步補(bǔ)勘的建議。

二、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及服務(wù)年限

1.對(duì)礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力方案比選和論證的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2.對(duì)礦井服務(wù)年限計(jì)算方法、采用的儲(chǔ)量備用系數(shù)、礦井及第一水平服務(wù)年限的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

三、井田開拓

1.對(duì)影響開拓方式確定因素的分析，開拓方式方案比選和論證的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2.對(duì)井口位臵與工業(yè)場(chǎng)地方案比選和論證的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

3.對(duì)井筒數(shù)目、水平劃分與標(biāo)高確定、大巷布臵、采區(qū)（盤區(qū)）上下山層位及平面位臵設(shè)計(jì)方案的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

4.對(duì)采區(qū)（盤區(qū)）劃分方案與接替的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。5.對(duì)煤層開采順序的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

6.對(duì)井筒凈直徑（凈斷面）、提升容器、提升任務(wù)、進(jìn)回風(fēng)、安全出口、梯子間、管線布臵及其它裝備的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

7.對(duì)開拓、準(zhǔn)備、回采巷道及主要硐室的支護(hù)形式、斷面選擇的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

8.對(duì)井底車場(chǎng)形式、通過(guò)能力、主井裝載方式比選的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

四、井下開采

1.對(duì)首采區(qū)（盤區(qū)）數(shù)目、位臵、尺寸選擇的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2.對(duì)首采區(qū)（盤區(qū)）巷道布臵方案的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。3.對(duì)采煤方法與采煤工藝選擇的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià) 4.對(duì)主要采煤設(shè)備選型的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。5.對(duì)礦井移交生產(chǎn)時(shí)采煤及掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)、采掘比及掘進(jìn)設(shè)備選型的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

通風(fēng)安全部分

一、瓦斯、煤塵爆炸危險(xiǎn)性及煤層自燃傾向

對(duì)瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸危險(xiǎn)性及煤層自燃傾向性的依據(jù)及合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

二、瓦斯抽采

1.對(duì)瓦斯抽采方法，鉆孔、鉆場(chǎng)及抽采巷布臵，抽采參數(shù)的

確定，抽采率、抽采量預(yù)計(jì)的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2.對(duì)瓦斯抽采系統(tǒng)的選擇，抽采泵站的位臵及布臵，抽采管道布臵，抽采管路管徑計(jì)算的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

3.對(duì)瓦斯抽采設(shè)備選型計(jì)算的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。4.對(duì)防突措施的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

三、礦井通風(fēng)

1.對(duì)通風(fēng)方式和通風(fēng)系統(tǒng)選擇的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。2.對(duì)礦井風(fēng)量、風(fēng)壓及等積孔計(jì)算的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

3.對(duì)通風(fēng)設(shè)備選型是否合理進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

四、防治水

1.對(duì)水患類型及威脅程度分析是否全面和充分進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2.對(duì)防水安全煤（巖）柱的留設(shè)、疏水降壓措施、井下探放水措施、注漿堵水措施、地表水害防治措施的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

3.對(duì)礦井排水系統(tǒng)設(shè)備選型、主要水倉(cāng)容量及布臵的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

4.對(duì)井下水害防治設(shè)施（井下防水閘門、防水閘門硐室）的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

五、災(zāi)害預(yù)防

1.對(duì)防治瓦斯措施、防治煤與瓦斯突出措施的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2.對(duì)外因火災(zāi)、煤層自然發(fā)火防治措施的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

3.對(duì)防塵措施、防爆措施、隔爆措施的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

4.對(duì)礦井熱害防治措施的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。5.對(duì)礦井沖擊地壓危險(xiǎn)因素及防治措施的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

6.對(duì)頂板事故災(zāi)害防治措施的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

六、安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)

1.對(duì)井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。2.對(duì)井下人員定位系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。3.對(duì)井下供水施救系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。4.對(duì)井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行審查和評(píng)。5.對(duì)井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。6.對(duì)井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，主要對(duì)緊急避險(xiǎn)設(shè)施位臵及規(guī)格、永久避難硐室的設(shè)計(jì)是否符合要求進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

機(jī) 電 部 分

一、礦井主要設(shè)備 1.主井提升設(shè)備

對(duì)主井提升設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。2.副井提升設(shè)備

對(duì)副井提升設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

3.井下大巷運(yùn)輸設(shè)備

對(duì)礦井大巷運(yùn)輸設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

4.通風(fēng)設(shè)備

對(duì)礦井通風(fēng)設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。5.排水設(shè)備

對(duì)礦井排水設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。6.壓縮空氣設(shè)備

對(duì)礦井壓縮空氣設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

7.瓦斯抽采

對(duì)礦井瓦斯抽采設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

二、井下運(yùn)輸

1.對(duì)井下大巷及采區(qū)主要煤炭運(yùn)輸方式、煤倉(cāng)、設(shè)備選型計(jì)算的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2.對(duì)井下輔助運(yùn)輸方式、輔助運(yùn)輸設(shè)備選型及數(shù)量的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

三、供電及自動(dòng)化 1.供電電源

對(duì)地區(qū)電力系統(tǒng)現(xiàn)狀及礦井電源方案的合理性及可靠性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2.供電負(fù)荷及供電方案

對(duì)礦井總負(fù)荷、噸煤電耗、供電方案的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

3.地面供配電系統(tǒng)

對(duì)地面供配電系統(tǒng)方案的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。4.井下供配電系統(tǒng)

對(duì)井下供電系統(tǒng)方案的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。5.礦井綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

對(duì)礦井安全、生產(chǎn)監(jiān)控及礦井自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)臵的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

6.通信及計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)

對(duì)礦井通信及計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)設(shè)臵的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

綜 合 部 分

一、地面生產(chǎn)系統(tǒng)

1.對(duì)煤倉(cāng)個(gè)數(shù)、位臵、容量、直徑的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。2.對(duì)地面提升運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。3.對(duì)排矸系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。4對(duì)選煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

5.對(duì)管道線路系統(tǒng)以及其它輔助系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

二、地面運(yùn)輸

1.對(duì)外部鐵路現(xiàn)狀及規(guī)劃進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2、對(duì)接軌方案的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

3.對(duì)鐵路專用線方案的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

三、總平面布臵及防洪防澇

1.對(duì)礦井地面總布臵的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2.對(duì)礦井工業(yè)場(chǎng)地、風(fēng)井場(chǎng)地布臵的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

3.對(duì)輔助生產(chǎn)設(shè)施立項(xiàng)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及布臵的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

4.對(duì)工業(yè)場(chǎng)地的防洪問(wèn)題進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

四、地面建筑

1.對(duì)工業(yè)及行政建筑立項(xiàng)是否齊全，主要建筑結(jié)構(gòu)形式、建筑面積及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2.、對(duì)居住區(qū)選址原則及面積指標(biāo)的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

五、給排水與供熱

1.對(duì)礦井水源、供水方案、用水量、污水處理方案的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2.對(duì)礦井供熱方案的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

六、節(jié)能

1.對(duì)電耗指標(biāo)、節(jié)能措施的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2、對(duì)耗水指標(biāo)、節(jié)水措施的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

七、環(huán)境保護(hù)與水土保持

1.對(duì)有關(guān)環(huán)境保護(hù)措施的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。2.對(duì)有關(guān)水土保持措施的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

八、技術(shù)經(jīng)濟(jì)

1.對(duì)礦井組織機(jī)構(gòu)、人力資源配臵、全員效率指標(biāo)的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

2.對(duì)井巷施工進(jìn)度指標(biāo)、施工準(zhǔn)備、三類工程安排及總工期安排的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

3.對(duì)投資范圍、編制原則及依據(jù)、投資水平的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

4.對(duì)項(xiàng)目資本金及債務(wù)資金的籌措方案的合理性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

附件2 礦井建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)審查專家?guī)烀麊?/p>

一、采掘?qū)I(yè)：李建新、慕洪才、楊隨木、盧軍明、段明道、牛東風(fēng)、張寅、關(guān)建國(guó)、王留成、韓榮軍、姜紅兵、李志遠(yuǎn)

二、機(jī)電專業(yè)：何全旺、張根現(xiàn)、孫方、張傳書、王學(xué)剛、王少宏

三、通風(fēng)防突安全專業(yè)：李國(guó)旗、徐守仁、兀帥東、潘峰、候建俊

四、地測(cè)防治水專業(yè)：曹煥舉、高榮彬、張冠峰、李松營(yíng)、武永嶺、劉彬堂、閆明、李興國(guó)、五、經(jīng)濟(jì)專業(yè)：寧建剛、程官文、楊 剛、苗煥香

六、地面、總圖及儲(chǔ)裝運(yùn)專業(yè)：李玉山、黃雙平、孫新樂(lè)

七、綜合（土地、環(huán)保、給排水等專業(yè)）：張海偉、趙振亞、駱輝宇

注：專家?guī)烀麊蜗党醪綌M定，將根據(jù)工作業(yè)務(wù)及專業(yè)特長(zhǎng)逐步補(bǔ)充調(diào)整。

第二篇：關(guān)于印發(fā)《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司機(jī)關(guān)有關(guān)績(jī)效管理辦法》的通知 義煤發(fā)〔2011〕131號(hào)

義煤發(fā)〔2011〕131號(hào)

簽發(fā)人：魏增亮

關(guān)于印發(fā)《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司機(jī)關(guān)

有關(guān)績(jī)效管理辦法》的通知

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室：

為進(jìn)一步做好績(jī)效考核工作，現(xiàn)將《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司機(jī)關(guān)有關(guān)績(jī)效管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：

1、公司機(jī)關(guān)各部門績(jī)效管理指標(biāo)考核辦法

2、公司機(jī)關(guān)部門績(jī)效管理常項(xiàng)指標(biāo)考核辦法

3、績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)績(jī)效管理部門考核辦法

4、績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)部門績(jī)效管理考核辦法

二○一一年三月三十日

附件1：

公司機(jī)關(guān)各部門績(jī)效管理指標(biāo)考核辦法

一、工作計(jì)劃

（一）考核內(nèi)容：檢查內(nèi)容為保證部門主項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成，計(jì)劃開展的活動(dòng)及工作，以及制定的工作思路、工作制度、措施辦法。

（二）考核方式：查資料。

（三）考核周期：月度上報(bào)（季度考核時(shí)檢查每月工作完成情況）。

（四）考核標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)計(jì)劃不得分；一項(xiàng)計(jì)劃未完成扣20分。主要檢查計(jì)劃任務(wù)的完成情況。

（五）考核部門：績(jī)效管理部門。

二、公司重大決策決議貫徹執(zhí)行情況

（一）考核內(nèi)容：

1、董事會(huì)秘書處負(fù)責(zé)考核由股東會(huì)、董事會(huì)所形成的決策決議貫徹執(zhí)行情況；

2、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核由經(jīng)理層所形成的決策決議貫徹執(zhí)行情況；

3、綜合辦公室負(fù)責(zé)考核公司領(lǐng)導(dǎo)督辦工作完成落實(shí)情況。

（二）考核周期：季度。

（三）考核標(biāo)準(zhǔn):見(jiàn)機(jī)關(guān)部門業(yè)績(jī)指標(biāo)表。

三、企業(yè)文化（普通話使用）

（一）考核內(nèi)容及方式：普通話推廣使用。

1、組織評(píng)委，以錄像、錄音方式，通過(guò)撥打電話或手機(jī)，考核部門員工普通話使用情況。

2、在公共場(chǎng)合使用普通話情況。

（二）考核周期：季度隨機(jī)抽查三次或隨時(shí)記錄。

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)：每發(fā)現(xiàn)一次使用普通話不標(biāo)準(zhǔn)扣20分。

（四）考核部門：綜合辦公室。

四、企業(yè)文化（禮儀）

（一）考核內(nèi)容：禮儀（見(jiàn)《機(jī)關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》第17條、第18條）。

（二）考核方式：

1、組織評(píng)委，以錄音方式，通過(guò)電話或手機(jī)查詢，檢查文明用語(yǔ)使用情況；

2、在公共場(chǎng)合使用文明用語(yǔ)及禮儀情況。

（三）考核周期：季度隨機(jī)抽查三次或隨時(shí)記錄。

（四）考核標(biāo)準(zhǔn)：每發(fā)現(xiàn)一次禮儀不規(guī)范扣20分。

（五）考核部門：綜合辦公室。

五、工裝

在公共場(chǎng)合或辦公室隨機(jī)抽查，每發(fā)現(xiàn)一人次未著工裝或佩戴胸牌扣20分。

考核部門：綜合辦公室。

六、作風(fēng)

（一）考核內(nèi)容：檢查部門在作風(fēng)上查找存在的突出問(wèn)題，提出具體的整改方案、措施以及在工作落實(shí)上的具體表現(xiàn)。

（二）考核方式：查資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、上級(jí)評(píng)價(jià)及群眾評(píng)議。

（三）考核周期：季度。

（四）考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、無(wú)分析扣20分；無(wú)方案扣20分；整改無(wú)明顯效果扣30分；服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作態(tài)度不認(rèn)真，推諉扯皮，每發(fā)現(xiàn)一次扣50分；簽到不規(guī)范扣20分。

2、發(fā)現(xiàn)一人次違反《機(jī)關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》第6條規(guī)定，扣20分。

（五）考核部門：績(jī)效管理部門。

七、管理有效性

（一）考核內(nèi)容：檢查部門在工作管理存在的突出問(wèn)題，提出的整改方案，取得的成效。

（二）考核方式：查資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、隨機(jī)記錄。

（三）考核周期：季度。

（四）考核標(biāo)準(zhǔn)：

無(wú)分析扣20分；無(wú)方案扣20分；無(wú)明顯效果扣30分；一次任務(wù)未落實(shí)扣50分。

（五）考核部門：績(jī)效管理部門。

八、安全包礦

（一）考核方式：安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)考核各部門下礦規(guī)定執(zhí)行情況（每月）。

（二）考核周期：月度。

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)：少下井1次扣20分；所包礦井發(fā)生死亡事故不得分；發(fā)生重傷事故扣50分。

（以上各考核項(xiàng)基準(zhǔn)分為100分，計(jì)分時(shí)再折算）

附件2：

公司機(jī)關(guān)部門績(jī)效管理常項(xiàng)指標(biāo)考核辦法

一、經(jīng)費(fèi)使用方面

（一）考核內(nèi)容及方式：由財(cái)務(wù)部考核季度、經(jīng)費(fèi)使用情況。

（二）考核周期：季度考核（控制）、總評(píng)。

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)：部門辦公經(jīng)費(fèi)超計(jì)劃不得分。

（四）考核部門：財(cái)務(wù)部。

二、員工培訓(xùn)方面

（一）考核內(nèi)容及方式：部門組織員工參加培訓(xùn)計(jì)劃情況。

（二）考核周期：月度。

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)：每少一人次扣20分；遲到或早退一次扣10分;被通報(bào)一次扣50分;學(xué)習(xí)記錄不全扣20分。

（四）考核部門：人力資源部。

三、政治學(xué)習(xí)方面

（一）考核內(nèi)容及方式：檢查部門政治學(xué)習(xí)情況。

（二）考核周期：月度。

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)：一次沒(méi)有按規(guī)定組織政治學(xué)習(xí)扣20分;參會(huì)人員少于部門人數(shù)的70%扣20分（以參與考核人數(shù)為準(zhǔn)）;部門沒(méi)有學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)總結(jié)各扣20分，員工一人次沒(méi)有撰寫心得體會(huì)扣10分。

（四）考核部門：綜合辦公室。

（以上各考核項(xiàng)基準(zhǔn)分為100分，計(jì)分時(shí)再折算）

附件3：

績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)績(jī)效管理部門考核辦法

（一）考核內(nèi)容：各績(jī)效管理部門要按照職責(zé)分工，認(rèn)真、及時(shí)、負(fù)責(zé)地完成交辦的各項(xiàng)考評(píng)任務(wù)。

1、績(jī)效管理部門要依據(jù)管理制度，按照分工要求，參與對(duì)相關(guān)部門的業(yè)績(jī)考核。

2、每季負(fù)責(zé)對(duì)被考核部門各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，需要到基層調(diào)查的要及時(shí)落實(shí)。

3、績(jī)效管理員每月要做好信息資料的收集傳送工作。

4、按時(shí)參加有關(guān)考核會(huì)議。

5、績(jī)效考核員要認(rèn)真做好考核記錄，及時(shí)上報(bào)考核情況、考核結(jié)果。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)：一次未參加考核會(huì)議扣1分；送報(bào)資料不及時(shí)扣1分；考核不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)重大差錯(cuò)，每次扣2分；不認(rèn)真進(jìn)行考核扣2分；不能按時(shí)完成考核任務(wù)扣3分。

（三）考核對(duì)象：各部門及績(jī)效考核員。

（四）考核周期：月度。

（五）考核部門：機(jī)關(guān)績(jī)效管理辦公室。

附件4：

績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)部門績(jī)效管理考核辦法

（一）考核內(nèi)容：各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

1、要按照要求，細(xì)化考核方案，制定相應(yīng)科室及員工考核辦法、制度。

2、從部門到科室，從科室到個(gè)人，要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，將工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任到崗位、落實(shí)到個(gè)人，保證任務(wù)完成。

3、做好日常管理工作，加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)、政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面的管理。

4、做好每月員工業(yè)績(jī)考核、態(tài)度及能力評(píng)價(jià)工作。及時(shí)匯總考核結(jié)果，并按照要求上報(bào)。

5、部門聯(lián)絡(luò)員要做好信息傳送工作，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作。

6、部門聯(lián)絡(luò)員要及時(shí)參加考核會(huì)議，協(xié)調(diào)本部門考核工作。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)：一次未參加考核會(huì)議扣1分；一次報(bào)送資料不及時(shí)扣1分；部門科室及員工工作無(wú)計(jì)劃扣2分；部門員工沒(méi)有進(jìn)行態(tài)度、能力評(píng)價(jià)扣5分；不按時(shí)完成考核任務(wù)扣5分；沒(méi)有自查總結(jié)扣5分。

（三）考核對(duì)象：各部門及部門聯(lián)絡(luò)員。

（四）考核周期：月度。

（五）考核部門：機(jī)關(guān)績(jī)效管理辦公室。

第三篇：《關(guān)于頒發(fā)“義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司集體合同”的通知》義煤發(fā)〔2012〕29號(hào)

義煤發(fā)?2012?29號(hào)簽發(fā)人：武予魯

關(guān)于頒發(fā)《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司

集體合同》的通知

集團(tuán)公司所屬各單位：

根據(jù)《勞動(dòng)法》、《集體合同規(guī)定》、《河南省集體合同條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，通過(guò)平等協(xié)商，并征求職工代表意見(jiàn)，擬定了《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司集體合同（草案）》。經(jīng)義煤集團(tuán)股份公司首屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議討論審議，以無(wú)記名投票形式表決通過(guò)，由董事長(zhǎng)和工會(huì)主席簽字，報(bào)三門峽市人力資源和社會(huì)保障局審查通過(guò)，現(xiàn)頒發(fā)全公司執(zhí)行。

各單位收到本《通知》后，采取多種形式，廣泛宣傳學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。合同雙方要密切配合，踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極履行條款，為集團(tuán)公司的和合發(fā)展、“三步走”戰(zhàn)略再做新貢獻(xiàn)。

（此頁(yè)無(wú)正文）

附件：義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司集體合同

二○一二年一月十九日

主題詞：公司集體合同通知

義煤集團(tuán)公司工會(huì)2012年1月19日印發(fā)— 2 —

第四篇：貴興煤發(fā)(2013)85號(hào)：關(guān)于印發(fā)貴州興安煤業(yè)有限公司2012大學(xué)生見(jiàn)習(xí)考核的通知

貴興煤發(fā)?2013?85號(hào)

關(guān)于印發(fā)貴州興安煤業(yè)有限公司2013

大學(xué)生試用期考核的通知

公司各單位：

根據(jù)《關(guān)于開展永貴能源2013大學(xué)生試用期考核的通知》文件相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步做好2013大學(xué)生見(jiàn)習(xí)考核工作，特印發(fā)此通知。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，貴州興安煤業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：興安煤業(yè)）成立2013大學(xué)生試用期考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：總工程師副礦長(zhǎng)副總工程師礦長(zhǎng)助理組員：人力資源部、黨政綜合部、2013屆大學(xué)生所在單位負(fù)責(zé)人；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部，負(fù)責(zé)大學(xué)生的考核日常工作。

二、考核對(duì)象

2013年校園招聘及第二學(xué)歷、緊缺人才培養(yǎng)畢業(yè)的大學(xué)生。

三、答辯時(shí)間

考核時(shí)間于2014年1月10日下午15點(diǎn)至17點(diǎn)。

四、考核組織

由興安煤業(yè)人力資源部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織，畢業(yè)生所在各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加考核，其中包括畢業(yè)生所在單位負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)、所在單位同事及監(jiān)察監(jiān)督部門。

五、考核步驟

(一)大學(xué)生根據(jù)試用期工作學(xué)習(xí)情況撰寫試用期工作總結(jié)和答辯報(bào)告。

(二)在大學(xué)生見(jiàn)習(xí)考核答辯會(huì)時(shí)，大學(xué)生結(jié)合所學(xué)專業(yè)和試用期學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行答辯。評(píng)委根據(jù)《集團(tuán)公司和永煤公司2013大學(xué)生試用期考核標(biāo)準(zhǔn)參照表》，對(duì)大學(xué)生的日常表現(xiàn)和答辯情況進(jìn)行評(píng)分。同時(shí)，結(jié)合大學(xué)生導(dǎo)師的責(zé)任心、指導(dǎo)情況及大學(xué)生評(píng)價(jià)等因素對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行考核。

(三)考核結(jié)果分為A（優(yōu)秀90—100分）、B（良好80—89分）、C（合格70—79分）、D(較差70分以下）四個(gè)等級(jí)。

(四)本次評(píng)分采用360度分系統(tǒng)進(jìn)行考核，其中公司領(lǐng)導(dǎo)、所在單位負(fù)責(zé)人、自我評(píng)分，所占比重為3：4：2。

(五)答辯結(jié)束后由人力資源部將考核結(jié)果匯總后于7月6日之前報(bào)送到永貴能源人力資源部。

六、考核結(jié)果應(yīng)用

(一)考核成績(jī)?yōu)锳級(jí)的大學(xué)生和大學(xué)生導(dǎo)師，參加集團(tuán)公司“優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)生”和“優(yōu)秀大學(xué)生導(dǎo)師”評(píng)選。

(二)考核成績(jī)?yōu)镈級(jí)的大學(xué)生，延長(zhǎng)試用期一年；考核成績(jī)?yōu)镈級(jí)的大學(xué)生導(dǎo)師，取消大學(xué)生導(dǎo)師資格。

(三)試用期考核結(jié)果為C級(jí)及以上者，撰寫《試用期工作總結(jié)》，填寫《大中專畢業(yè)生試用期考核鑒定表》、《大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》，填寫完畢后由用人單位黨政負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，經(jīng)永煤公司人力資源部審核辦理相應(yīng)轉(zhuǎn)正手續(xù)。試用期考核結(jié)果為D級(jí)者，亦撰寫《試用期工作總結(jié)》，應(yīng)著重分析原因，查找不足，尋找差距，并制定改進(jìn)措施。

(四)試用期考核結(jié)果為C級(jí)及以上的統(tǒng)招大學(xué)生，根據(jù)《關(guān)于完善我省初聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》（豫人職?2006?23號(hào)）文件精神，結(jié)合《初聘表填報(bào)說(shuō)明》(附件4)，填寫《河南省初聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》，經(jīng)公司職改部門核準(zhǔn)后，方可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。試用期考核結(jié)果為C級(jí)及以上緊缺人才培養(yǎng)大學(xué)生可結(jié)合所學(xué)專業(yè)、學(xué)歷參加本職稱考核認(rèn)定。

七、其他要求

(一)參加考核的大學(xué)生要積極準(zhǔn)備，結(jié)合所學(xué)專業(yè)和試用期學(xué)習(xí)工作情況，認(rèn)真撰寫《試用期工作總結(jié)》。

(二)2014年1月10日，興安煤業(yè)人力資源部匯總2013

大學(xué)生試用期轉(zhuǎn)正考核結(jié)果加蓋相應(yīng)印章后于1月15日前報(bào)送至永貴公司人力資源部。

附：各2013屆大學(xué)畢業(yè)生到人力資源部領(lǐng)取相關(guān)表格，不在附本文件下發(fā)

貴州興安煤業(yè)有限公司

2014年1月5日

主辦：人力資源部

貴州興安煤業(yè)有限公司黨政綜合部2013年7月1日印發(fā)

第五篇：關(guān)于印發(fā)《義煤集團(tuán)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾的二十五條規(guī)定》的通知 義煤發(fā)〔2013〕40號(hào)

義煤發(fā)〔2013〕40號(hào) 簽發(fā)人：武予魯

關(guān)于印發(fā)《義煤集團(tuán)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾的二十五條規(guī)定》的通知

集團(tuán)公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室：

為深入貫徹落實(shí)中央《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》和省委、省政府《貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的若干意見(jiàn)》文件精神，集團(tuán)公司結(jié)合自身實(shí)際，特制定《義煤集團(tuán)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾的二十五條規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件：義煤集團(tuán)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾的二十五條規(guī)定

義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司

2013年1月21日

義馬煤業(yè)集業(yè)集團(tuán)股份有限公司 2013年1月21日印發(fā)

附件

義 煤 集 團(tuán)

改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾的

二十五條規(guī)定

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、省政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)文件精神，集團(tuán)公司結(jié)合自身實(shí)際，按照從嚴(yán)帶隊(duì)伍、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)抓作風(fēng)的要求，從七個(gè)方面對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作作風(fēng)作出了二十五條規(guī)定，具體要求如下：

一要提高思想認(rèn)識(shí)。中央下發(fā)的《八項(xiàng)規(guī)定》和《實(shí)施細(xì)則》是以習(xí)近平同志為總書記的新一屆黨中央站在戰(zhàn)略和全局的高度作出的重大決策部署，充分體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感、強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和清醒的政治意識(shí)。要深刻領(lǐng)會(huì)中央和省委、省政府文件的豐富內(nèi)涵，深刻把握改進(jìn)工作作風(fēng)的新部署、新舉措和新要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，增進(jìn)共識(shí)、凝聚力量，說(shuō)到做到、說(shuō)好做好，為集團(tuán)公司開創(chuàng)科學(xué)跨越新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二要注重調(diào)研實(shí)效。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，要統(tǒng)籌安排好時(shí)間和地點(diǎn)，不要集中或輪番到一個(gè)地方、一個(gè)地點(diǎn)、一條線路去調(diào)研，不要同時(shí)到同一基層單位調(diào)研。既要到工作開展好的地方去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去解決問(wèn)題，力求準(zhǔn)確、全面、深入了解情況，匯報(bào)工作要有喜報(bào)喜、— 3 —

有憂報(bào)憂，講真話、報(bào)實(shí)情，防止調(diào)研工作走形式、走過(guò)場(chǎng)。

三要簡(jiǎn)化接待工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到基層考察調(diào)研，要減少陪同人員，基層單位不為迎接考察裝修布置，不搞層層陪同。不搞歡迎儀式，不安排職工迎送，不搞獻(xiàn)花儀式，不張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，不打歡迎字幕，不鋪設(shè)迎賓地毯，不組織專場(chǎng)文藝表演，不安排超標(biāo)準(zhǔn)住宿，不贈(zèng)送紀(jì)念品或土特產(chǎn)，一般不安排接見(jiàn)合影。工作用餐原則上安排自助餐，一律不超過(guò)4個(gè)品種菜肴，一律不上酒。

四要改進(jìn)保衛(wèi)工作。調(diào)研活動(dòng)一般安排集體乘車，盡量減少隨行車輛。要嚴(yán)格按規(guī)定使用警車，避免擾民和影響交通，不得停止、限制正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

五要深入基層了解情況。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，切實(shí)加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，不能走過(guò)場(chǎng)、流于形式，要深入了解職工群眾困難，并幫助其解決實(shí)際問(wèn)題，消除不穩(wěn)定因素，共建礦區(qū)和諧。

六要減少會(huì)議活動(dòng)數(shù)量。要從嚴(yán)控制舉辦大規(guī)模的群眾性活動(dòng)和各類紀(jì)念會(huì)、研討會(huì)、表彰會(huì)、剪彩、奠基、檢查、評(píng)比等活動(dòng)，能不開的堅(jiān)決不開，可以合并的堅(jiān)決合并，嚴(yán)格控制以集團(tuán)公司名義召開的大型會(huì)議和活動(dòng)。

七要嚴(yán)格實(shí)行各類節(jié)會(huì)、慶典活動(dòng)審批制度。嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部（包括離退休領(lǐng)導(dǎo)干部）出席節(jié)慶活動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部不得出席各類節(jié)慶活動(dòng)，不得在活動(dòng)中掛名任職、發(fā)賀信賀電、— 4 —

題詞、剪彩等；不得擅自邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加本單位召開的會(huì)議和舉辦的活動(dòng)，或?yàn)楸締挝患o(jì)念物、出版物、建筑物等題詞、題字。

八要控制會(huì)議活動(dòng)時(shí)間。除法定會(huì)議按規(guī)定程序召開以及特殊情況外，其他會(huì)議一般不超過(guò)1天。

九要精簡(jiǎn)會(huì)議內(nèi)容。要以務(wù)實(shí)的態(tài)度講短話、講有用的話，力戒空話、套話。

十要改進(jìn)會(huì)議形式。各類會(huì)議活動(dòng)不安排集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)會(huì)議代表并合影。要提高會(huì)議活動(dòng)效率和質(zhì)量，集團(tuán)公司層面會(huì)議可視情況采用視頻會(huì)議形式召開。

十一要嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。一般性會(huì)議原則上不安排食宿，確需安排食宿的要嚴(yán)禁提高會(huì)議用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂(lè)、健身活動(dòng)，嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品，不得超標(biāo)準(zhǔn)核銷會(huì)議經(jīng)費(fèi)和攤派、轉(zhuǎn)嫁經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置要簡(jiǎn)樸，工作會(huì)議一律不擺花草、不用背景板。

十二要精簡(jiǎn)各類文件簡(jiǎn)報(bào)。沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容可發(fā)可不發(fā)的文件簡(jiǎn)報(bào)，一律不發(fā)。

十三要革新文件發(fā)布形式。凡是能合并發(fā)文的一律合并發(fā)布，凡是能通過(guò)OA辦公網(wǎng)發(fā)布的一律通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布。

十四要嚴(yán)格履行外出考察制度。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出考察要嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委、省政府有關(guān)規(guī)定，杜絕無(wú)實(shí)質(zhì)性任務(wù)、照顧性的外出考察。嚴(yán)格實(shí)行出訪計(jì)劃管理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得繞道、順訪其他地方。

十五要注重考察實(shí)效。經(jīng)批準(zhǔn)的外出學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)，必須報(bào)學(xué)習(xí)成果或考察報(bào)告；外出學(xué)習(xí)、考察等一律不準(zhǔn)探望、接風(fēng)、送行。

十六要壓減接待費(fèi)用。要嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，壓縮經(jīng)費(fèi)開支，反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣，杜絕鋪張浪費(fèi)。

十七要從嚴(yán)控制公務(wù)接待。公務(wù)接待用餐、住宿要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不得提高接待標(biāo)準(zhǔn)。

十八要取締公司內(nèi)部和外部非公務(wù)接待。集團(tuán)公司內(nèi)不得相互宴請(qǐng)，反對(duì)公款私請(qǐng)。除上級(jí)單位檢查工作外，外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、考察的單位，集團(tuán)公司不提供食宿。

十九要加強(qiáng)公車管理。要認(rèn)真落實(shí)省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定，一律不得超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格購(gòu)置配備使用車輛。

二十要規(guī)范和簡(jiǎn)化新聞報(bào)道。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議和活動(dòng)，要根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值、社會(huì)效果決定是否報(bào)道，可報(bào)可不報(bào)的一律不報(bào)道。出席一般性會(huì)議、活動(dòng)不作報(bào)道。要多反映職工群眾關(guān)心的內(nèi)容，多報(bào)道推動(dòng)工作的舉措。除具有全局意義和重大影響的會(huì)議活動(dòng)外，不安排廣播電視直播，不安排報(bào)刊、廣播電視頭條新聞。

二十一要突出領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭深入基層調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決實(shí)際問(wèn)題，帶頭真抓實(shí)干，帶頭厲行節(jié)約，自覺(jué)接受法律 — 6 —

監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，以模范行動(dòng)推動(dòng)全集團(tuán)公司黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。

二十二要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要貫徹落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度，不能只簽名不到現(xiàn)場(chǎng)或者到現(xiàn)場(chǎng)后浮于形式、走過(guò)場(chǎng)；領(lǐng)導(dǎo)干部值帶班期間不能擅離崗位，有事須履行請(qǐng)銷假制度，工作日午間禁止飲酒。

二十三要加強(qiáng)督查考核。集團(tuán)公司綜合辦公室要定期督促檢查，每年年底進(jìn)行專項(xiàng)檢查并通報(bào)執(zhí)行情況，并將執(zhí)行情況及時(shí)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)違反規(guī)定的相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人要建議有關(guān)部門進(jìn)行處理。

二十四要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要把監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定作為改進(jìn)工作作風(fēng)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)常抓不懈。

二十五要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。審計(jì)部門每年要對(duì)各部門、各基層單位會(huì)議活動(dòng)、接待等經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審查。