第一篇:《關(guān)于印發(fā)“實(shí)施河南能源薪酬制度加強(qiáng)工資管理的指導(dǎo)意見(jiàn)”的通知》 義煤發(fā)〔2014〕447號(hào)
義煤發(fā)?2014?447號(hào) 簽發(fā)人:馬正蘭
關(guān)于印發(fā)《實(shí)施河南能源薪酬制度 加強(qiáng)工資管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知
公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
現(xiàn)將《實(shí)施河南能源薪酬制度加強(qiáng)工資管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司
2014年6月30日
義煤公司綜合辦公室 2014年6月30日印發(fā)
實(shí)施河南能源薪酬制度 加強(qiáng)工資管理的指導(dǎo)意見(jiàn)
第一章 總則
第一條 為推進(jìn)義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:義煤公司或公司)薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,引導(dǎo)工資分配向苦臟累險(xiǎn)崗位工種傾斜,向高技能、高技術(shù)人才傾斜,向效益好、效率高的單位傾斜,使薪酬管理更加程序化、規(guī)范化、制度化,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,特制訂本指導(dǎo)意見(jiàn)。
第二條 本指導(dǎo)意見(jiàn)適用于公司全資、控股、非控股但有實(shí)際控制權(quán)的所有單位。
第三條 制訂本指導(dǎo)意見(jiàn)的原則 1.堅(jiān)持正向激勵(lì)、突出效率的原則
在“安全第一”的基礎(chǔ)上,加大工資“向生產(chǎn)一線、苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜,向高技能、高技術(shù)人才傾斜,向效益好、效率高的單位傾斜”的力度,激勵(lì)各單位不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。
2.堅(jiān)持調(diào)整結(jié)構(gòu)、兼顧公平的原則
按照國(guó)家“提低、擴(kuò)中、控高”的分配政策和集團(tuán)公司深化內(nèi)部改革的要求,合理調(diào)控的各類(lèi)人員的收入比例關(guān)系及收入水 — 2 —
平,引導(dǎo)人力資源的合理配置,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
3.依規(guī)管理,規(guī)范有序的原則
嚴(yán)格按照河南能源、義煤公司有關(guān)薪酬管理的規(guī)定、辦法執(zhí)行,理順?lè)峙潢P(guān)系,規(guī)范內(nèi)部工資管控流程,提高工資管理效能。
4.歸口管理,監(jiān)管到位的原則
工資統(tǒng)一歸口到各級(jí)人力資源部門(mén)進(jìn)行管理,生產(chǎn)、安全、企管、財(cái)務(wù)等部門(mén)配合,紀(jì)委、工會(huì)、審計(jì)等部門(mén)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)工資分配的有效管控。
第二章 實(shí)施河南能源薪酬制度的補(bǔ)充規(guī)定 第四條 按照河南能源?2014?277號(hào)文《河南能源化工集團(tuán)2014年工資管理辦法》要求,義煤公司將陸續(xù)在所屬單位實(shí)施《河南能源化工集團(tuán)礦廠崗位效益工資制方案(試行)》方案,請(qǐng)各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)該方案,方案詳見(jiàn)附件1。
第五條 薪酬制度適用的人員范圍
1.《礦廠崗位效益工資制方案》適用于公司所屬基層礦廠生產(chǎn)單位除實(shí)行年薪制領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的所有管理、技術(shù)和操作、工勤人員(各單位所屬醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園除外),以實(shí)施當(dāng)月實(shí)際人數(shù)為準(zhǔn)。
該方案實(shí)施前仍按原義煤發(fā)?2010?384號(hào)文《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司崗位績(jī)效薪酬方案》執(zhí)行。
2.《企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度》適用于公司所屬各單位礦處級(jí)人員(以下統(tǒng)稱“企業(yè)負(fù)責(zé)人”),于2014年3月起施行。
第六條 結(jié)合公司實(shí)際,實(shí)施河南能源《礦廠崗位效益工資制方案》的具體要求如下:
1.操作工人崗位按產(chǎn)業(yè)不同分別對(duì)應(yīng)套入相應(yīng)板塊操作工人序列工資標(biāo)準(zhǔn)。各板塊操作工按照對(duì)應(yīng)新舊崗級(jí)崗次套入執(zhí)行。
2.管理技術(shù)人員崗位分為煤炭和地面生產(chǎn)單位兩大類(lèi)。礦井單位執(zhí)行煤礦管理技術(shù)人員序列崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn);其余單位歸級(jí)到地面生產(chǎn)單位,執(zhí)行地面管理技術(shù)人員序列崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。
3.公司原執(zhí)行的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員津貼以2013年9月12日兩大集團(tuán)重組之日為節(jié)點(diǎn):2013年9月12日之前到義煤公司工作的分兩類(lèi):第一類(lèi)為已任副科級(jí)及以上職務(wù)的不再執(zhí)行;第二類(lèi)為無(wú)職務(wù)的執(zhí)行過(guò)渡期政策,期限為兩年,專(zhuān)業(yè)技術(shù)津貼的發(fā)放應(yīng)制定嚴(yán)格的考核辦法,強(qiáng)化考核,堅(jiān)決打破平均主義;在新的考核辦法出臺(tái)之前,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員津貼暫停發(fā)放;期間各單位要鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘,期滿取消該項(xiàng)津貼;2013年9月12日之后分配到義煤公司工作的按照河南能源薪酬政策執(zhí)行。
4.公司原執(zhí)行的特殊年功津貼按“老人老辦法、新人新辦法”的辦法執(zhí)行,即以2013年9月12日兩大集團(tuán)重組之日為界,2013 — 4 —
年9月12日之前已執(zhí)行的繼續(xù)執(zhí)行;2013年9月12日之后的不再執(zhí)行。
5.黨委委員比照其他類(lèi)副總師標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;副職主持全面工作的,崗位工資按副職套入,績(jī)效工資比照正職執(zhí)行;副職崗位正職級(jí)別的,崗位工資按正職套入,績(jī)效工資比照副職執(zhí)行。
6.各級(jí)各類(lèi)職務(wù)、職稱一律以人力資源部聘任(備案)文件為準(zhǔn)。
7.二級(jí)機(jī)關(guān)工勤崗但現(xiàn)從事管理工作的人員按照其所從事的崗位對(duì)應(yīng)套入(在工人崗位目錄中無(wú)崗位名稱的,按現(xiàn)有崗級(jí)崗次對(duì)應(yīng)套入)。
8.井(坑)下與地面工種崗位的界定:對(duì)于既從事井(坑)下崗位工作又從事地面崗位工作的,其上年度井(坑)下工作出勤滿132班或月平均井(坑)下工作出勤滿11班可以按井(坑)下工種崗位套入,否則一律按地面工種崗位執(zhí)行;若當(dāng)月井(坑)下工作出勤不滿11班的,計(jì)發(fā)其薪酬時(shí)按地面工種崗位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
9.調(diào)研員、協(xié)理員、帶薪離崗、內(nèi)退人員按“老人老辦法、新人新辦法”的原則執(zhí)行,2013年9月12日之前的原有的辦法繼續(xù)執(zhí)行;2013年9月12日之后的按照河南能源有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條 各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)河南能源各項(xiàng)薪酬制度,嚴(yán)格執(zhí)行方案中有關(guān)崗位套入的各項(xiàng)規(guī)定。
第八條
認(rèn)真填報(bào)《義煤公司執(zhí)行河南能源礦廠崗位效益工資制度匯總表》、《崗位績(jī)效制度花名冊(cè)》及《崗位績(jī)效制度個(gè)人審批表》,并于開(kāi)始填表10日內(nèi)報(bào)公司人力資源部審批備案。審批后的《崗位績(jī)效制度個(gè)人審批表》必須及時(shí)裝入員工個(gè)人檔案。
第九條 各單位要及時(shí)修訂內(nèi)部分配辦法,調(diào)整各類(lèi)人員收入結(jié)構(gòu),使之保持合理的比例關(guān)系,并于實(shí)施后一個(gè)月內(nèi)將內(nèi)部分配辦法報(bào)人力資源部備案。
第十條 在執(zhí)行過(guò)程中對(duì)存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)溝通,并以書(shū)面形式報(bào)人力資源部。
第三章 《效益工資掛鉤考核辦法》補(bǔ)充規(guī)定 第十一條
礦井、地面以及經(jīng)費(fèi)單位原執(zhí)行封頂結(jié)算之規(guī)定一律變更為:新增效益工資相當(dāng)于該塊工資基數(shù)10%以內(nèi)部分全額提??;10%-25%的部分提取50%;25%-40%的部分提取30%;40%以上部分提取10%;反之,同比例扣罰。
第十二條
新建、籌建和基建單位工資水平參照同類(lèi)別、同區(qū)域、同規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工資水平的90%執(zhí)行。
第十三條
對(duì)停產(chǎn)、放假單位,按照實(shí)際發(fā)放生活費(fèi)數(shù)額重新確定工資基數(shù),恢復(fù)生產(chǎn)后再重新核定。
第十四條 瓦斯治理人員工資按照《河南能源化工集團(tuán)2014年瓦斯綜合治理業(yè)績(jī)考核辦法》執(zhí)行,與各高突礦井從事區(qū)域瓦 — 6 —
斯治理工作的人員工資基數(shù)掛鉤,單獨(dú)核算。各礦井不得將區(qū)域瓦斯治理任務(wù)考核增加的獎(jiǎng)勵(lì)平衡到非區(qū)域瓦斯治理人員,確保瓦斯治理人員的薪酬水平得到保障。
第十五條 增加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)。按照公司“提倡什么,考核什么”的原則,將應(yīng)收款、存貨、非生產(chǎn)性支出、節(jié)能減排、進(jìn)銷(xiāo)存、項(xiàng)目建設(shè)、人力資源對(duì)標(biāo)、人力資源信息化、員工培訓(xùn)考核、企業(yè)文化、統(tǒng)計(jì)考核等專(zhuān)項(xiàng)考核統(tǒng)一納入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。考核結(jié)果與礦井單位月度工資基數(shù)的15%、地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工資基數(shù)的20%掛鉤獎(jiǎng)罰,最高獎(jiǎng)勵(lì)額度不超過(guò)該塊工資季度基數(shù)的50%,單項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)額度不超過(guò)該塊工資季度基數(shù)的10%。
第十六條 工資切塊指標(biāo)及比例
礦井單位工資切塊指標(biāo)及比例:利潤(rùn)45%、安全30%、煤質(zhì)10%、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)15%。
地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工資切塊指標(biāo)及比例:利潤(rùn)總額40%、安全環(huán)保20%、營(yíng)業(yè)收入20%、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)20%。
第四章 工資總額管理
第十七條 工資總額由工效掛鉤核算工資、年薪制人員工資和單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)組成,其中:工效掛鉤核算工資由崗位工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)、加班工資等組成;年薪制人員工資由基薪、— 7 —
效薪、獎(jiǎng)勵(lì)等組成。工資總額的列支應(yīng)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁將非工資項(xiàng)目在工資項(xiàng)下列支,擠占工資指標(biāo)。
第十八條 建立月度工資總額管理機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行“在定員以內(nèi)、減人不減資、增人不增資;在定員之外、增人扣工資”的辦法;對(duì)在上年度調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、效果顯著的單位,在核定下年度工資基數(shù)時(shí)給予上下年度減少人數(shù)絕對(duì)值的工資基數(shù)50%的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)各單位減少用工總量,加大力度調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),政策性增人因素另外考慮。
1.每月13日前由公司相關(guān)部室提供上月各單位安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況考核表,未能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)工作的,扣罰相關(guān)部室負(fù)責(zé)人300元/人*天。
2.人力資源部在接到河南能源公司工資結(jié)算單5日內(nèi)根據(jù)相關(guān)部室提供上月各單位安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況考核表核算上月工資,報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),并對(duì)基層各單位下發(fā)上月工資審批單。
3.各單位在工資審批單下發(fā)一周內(nèi)把職工工資打入職工個(gè)人銀行賬戶并及時(shí)將工資發(fā)放情況反饋到人力資源部薪酬科;凡未能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)工作的,扣罰單位黨政一把手500元/人*天,扣罰勞資或財(cái)務(wù)等相關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人200元/人*天。
第十九條 各基層單位要嚴(yán)控工資總額,量入為出,統(tǒng)籌兼顧,合理分配;在進(jìn)行工資分配時(shí)要充分考慮本單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng) — 8 —
情況,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況較好的月度留有結(jié)余,用于以豐補(bǔ)欠,確保年度工資發(fā)放的均衡;嚴(yán)禁各基層單位超審批額度提取、發(fā)放工資。
第五章 崗位效益工資構(gòu)成項(xiàng)目及單項(xiàng)獎(jiǎng)的管理 第二十條 崗位工資主要體現(xiàn)的是崗位勞動(dòng)差別,標(biāo)準(zhǔn)分管理技術(shù)崗位和操作工人崗位兩個(gè)序列,相對(duì)固定,在具體執(zhí)行時(shí)各單位可在0.9-1.1區(qū)間內(nèi)進(jìn)行適度浮動(dòng),亦可不浮動(dòng)直接按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;具體由各單位自定,若浮動(dòng)請(qǐng)將浮動(dòng)細(xì)則報(bào)人力資源部備案確定后執(zhí)行;員工的崗位工資是計(jì)發(fā)其加班工資、有資假期工資的依據(jù)。
第二十一條 效益工資根據(jù)本單位經(jīng)濟(jì)效益情況、工資審批情況等因素綜合核定,由各單位自行管理。其計(jì)算公式為:效益工資測(cè)算總額=∑(效益工資基數(shù)×崗效系數(shù)×單位效益系數(shù)×個(gè)人績(jī)效系數(shù))。
2014年效益工資基數(shù)為500元;崗效系數(shù)詳見(jiàn)附表;單位效益以0為起點(diǎn)向上浮動(dòng),個(gè)人績(jī)效系數(shù)由各單位根據(jù)員工崗位貢獻(xiàn)、個(gè)人績(jī)效、能力素質(zhì)、工作表現(xiàn)等自行組織綜合評(píng)定。
各單位在效益工資的管理上要充分體現(xiàn)業(yè)績(jī)導(dǎo)向,向生產(chǎn)一線、苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜,向效率高、貢獻(xiàn)大、技術(shù)含量高的單位及崗位傾斜;強(qiáng)化績(jī)效考核管理,按照區(qū)隊(duì)、科室的工作職責(zé),— 9 —
將各項(xiàng)工作納入到績(jī)效管理和日常考核中,嚴(yán)肅考核過(guò)程和結(jié)果,堅(jiān)決杜絕平均主義。
第二十二條 津貼、補(bǔ)貼管理
1.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定的津貼、補(bǔ)貼項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍。嚴(yán)禁擅自設(shè)立津貼、補(bǔ)貼項(xiàng)目,嚴(yán)禁提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大發(fā)放范圍。(詳見(jiàn)附件)
2.規(guī)定項(xiàng)目外的津貼、補(bǔ)貼,國(guó)家有政策規(guī)定的,擬執(zhí)行單位以書(shū)面報(bào)告形式報(bào)公司人力資源部、由公司人力資源部審核經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)河南能源批準(zhǔn),方可執(zhí)行。
第二十三條 單項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)管理
各單位要做好單項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)管理的正向引導(dǎo)工作,采取多種措施強(qiáng)化管理和考核,保證在規(guī)范單項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)各項(xiàng)管理職能不削弱。
1.規(guī)定的單項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)《義煤公司單項(xiàng)獎(jiǎng)發(fā)放管理辦法(試行)》的文件精神,各單位制定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法經(jīng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及人力資源部確認(rèn)蓋章(主要審查獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn)等)并備案后方可執(zhí)行,凡無(wú)考核結(jié)果、無(wú)備案的一律不得執(zhí)行。經(jīng)備案批準(zhǔn)發(fā)放的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)按批準(zhǔn)的名稱發(fā)放,各單位不得隨意拆分發(fā)放。
2.非規(guī)定的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):確因工作需要而設(shè)立的非規(guī)定的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,由各單位以書(shū)面報(bào)告形式報(bào)公司人力資源部、由公司 — 10 —
人力資源部審核經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)河南能源批準(zhǔn),方可執(zhí)行。
第二十四條
特殊工資的管理
1.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的休息、休假制度,維護(hù)員工休息、休假的權(quán)利。員工探親、年休、病假、工傷、婚、喪、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、停產(chǎn)放假等特殊情況下的工資支付按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定或單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.各單位要嚴(yán)格控制法定節(jié)假日、公休日加班,確因工作需要的在節(jié)假日加班的按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十五條
員工在提供正常勞動(dòng)的情況下,應(yīng)發(fā)工資不得低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
第二十六條 員工工作調(diào)動(dòng)或受處分期間工資調(diào)整嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策或集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六章 企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的管理
第二十七條
企業(yè)負(fù)責(zé)人(在崗)薪酬包括年薪、任期激勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三部分,年薪由基薪、效薪和獎(jiǎng)勵(lì)薪金構(gòu)成:
1.基薪是企業(yè)負(fù)責(zé)人年度的基本收入,基薪占年薪的比例約為25%。單位行政正職主要根據(jù)企業(yè)價(jià)值度評(píng)估結(jié)果,結(jié)合上級(jí)公司、所在單位及外部市場(chǎng)的工資水平,采用經(jīng)上級(jí)公司審核確認(rèn)的財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù),每年核定一次。各單位黨委書(shū)記的基薪按行政正職標(biāo)準(zhǔn)確定。副職的基薪按正職基薪的0.8倍確定。
2.效薪是企業(yè)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效收入,效薪占年薪的比例約為55%;單位行政正職效薪根據(jù)上級(jí)公司效益、所在單位效益、個(gè)人崗位績(jī)效、個(gè)人因素等,采用經(jīng)上級(jí)公司審核確認(rèn)的考核數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)計(jì)算,每年核定一次;其他人員比例同上。
3.獎(jiǎng)勵(lì)薪金項(xiàng)目及范圍嚴(yán)格按照《河南能源關(guān)于規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)管理的規(guī)定》及《義煤集團(tuán)公司單項(xiàng)獎(jiǎng)發(fā)放管理辦法》 執(zhí)行。
第二十八條 任期激勵(lì)是在任期審計(jì)結(jié)束后,按照任期考核結(jié)果兌現(xiàn);根據(jù)任期關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)綜合考核分?jǐn)?shù)和排序情況,評(píng)出優(yōu)秀、良好、合格、較差、差五個(gè)等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
第二十九條 嚴(yán)格按照《河南能源化工集團(tuán)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度》中特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的辦法執(zhí)行。
第三十條 企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬列入所在單位成本,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得自定薪酬,不得領(lǐng)取規(guī)定之外的其他工資性收入。
第七章 工資發(fā)放的管理
第三十一條 各單位機(jī)關(guān)全部人員及基層副科級(jí)及以上人員薪酬核算及造發(fā)明細(xì)統(tǒng)一由所在單位人力資源部門(mén)核算造發(fā)。
第三十二條 員工工資全部由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)銀行打卡發(fā)放,嚴(yán)禁以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问桨l(fā)放,嚴(yán)禁虛報(bào)冒領(lǐng)、克扣或挪用員工工資。
第三十三條
員工對(duì)自己工資有知情權(quán),各單位應(yīng)將每個(gè)月的發(fā)放明細(xì)進(jìn)行公示,公示時(shí)間到次月工資發(fā)放之日。
第三十四條
各單位涉及工資核算的資料都要裝訂成冊(cè),妥善保管,嚴(yán)禁損壞、遺失。
第三十五條
各單位要建立工資發(fā)放的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)含每月工資結(jié)算、審批、節(jié)余、發(fā)放等數(shù)額,分類(lèi)統(tǒng)計(jì)各類(lèi)人員的工資收入情況并定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過(guò)分析改進(jìn)工資分配不合理的方面,為本單位制訂人力資源政策和確定薪酬分配導(dǎo)向提供客觀依據(jù)。
第八章 各類(lèi)人員工資調(diào)控的指導(dǎo)線 第三十六條
構(gòu)建各類(lèi)人員年度工資總收入總額調(diào)控的指導(dǎo)線,合理調(diào)整各類(lèi)人員的分配比例關(guān)系:
(一)操作工人工資分配比例關(guān)系
各單位通過(guò)本單位薪酬政策及核算體系,操作工人工資分配比例原則上應(yīng)控制在以下范圍內(nèi):礦井生產(chǎn)單位地面工人、井下輔助工人、井下采掘工人比例關(guān)系1:1.5:2.5,其它生產(chǎn)單位后勤服務(wù)崗位、生產(chǎn)輔助崗位、生產(chǎn)一線崗位比例關(guān)系1:1.5:2。
(二)各級(jí)管理人員工資分配比例關(guān)系
1.礦井采煤區(qū)隊(duì)、開(kāi)掘區(qū)隊(duì)、輔助區(qū)隊(duì)、地面區(qū)隊(duì)長(zhǎng)月度工資總額(不含單項(xiàng)獎(jiǎng)罰)與本單位在冊(cè)人員平均工資水平的比例關(guān)系由各單位根據(jù)其開(kāi)采難易程度、工作量大小、工作完成情況及質(zhì)量等因素,在以下取值區(qū)間內(nèi)自行確定:采煤隊(duì)取值區(qū)間為
2.5-3.3倍;開(kāi)掘區(qū)隊(duì)取值區(qū)間為1.5倍(單隊(duì)單頭)、2.0-2.5倍(一隊(duì)雙頭)、2.2-3.0倍(一隊(duì)三頭);輔助區(qū)隊(duì)、地面生產(chǎn)廠(處、車(chē)間)負(fù)責(zé)人不超過(guò)本單位在冊(cè)人員平均工資水平的2倍。
2.單位生產(chǎn)類(lèi)副總師兼任安全生產(chǎn)類(lèi)科室科長(zhǎng)的年度工資總額不超過(guò)井下采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)年度平均工資的1.2倍,未兼任的按1.0倍;其他副總師年度工資總額不超過(guò)經(jīng)營(yíng)類(lèi)科室科長(zhǎng)年度平均工資的1.2倍;機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)類(lèi)科室科長(zhǎng)不超過(guò)采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)年度平均工資的0.9倍;經(jīng)營(yíng)類(lèi)科室科長(zhǎng)不超過(guò)安全生產(chǎn)類(lèi)科室科長(zhǎng)年度平均工資的0.9倍;政工類(lèi)科室科長(zhǎng)在機(jī)構(gòu)改革合并前不超過(guò)經(jīng)營(yíng)類(lèi)科室科長(zhǎng)年度平均工資的0.8倍,在機(jī)構(gòu)改革合并后可與經(jīng)營(yíng)類(lèi)科室科長(zhǎng)年度平均工資水平持平。
3.區(qū)隊(duì)(車(chē)間)書(shū)記標(biāo)準(zhǔn)比照行政正職0.95倍執(zhí)行;副職標(biāo)準(zhǔn)比照行政正職標(biāo)準(zhǔn)的0.8倍執(zhí)行。
4.一般管理技術(shù)人員控制比例由各單位自行確定。第三十七條
各單位區(qū)隊(duì)班子成員和機(jī)關(guān)副科級(jí)及以上人員工資由各單位按本規(guī)定的調(diào)控辦法制定具體的考核與分配辦法,單獨(dú)核算,單獨(dú)發(fā)放,與其他員工工資互不交叉,互不占用。
第九章 單位對(duì)區(qū)隊(duì)(車(chē)間)的分配管理
第三十八條
各單位要結(jié)合區(qū)隊(duì)的工作性質(zhì)和特點(diǎn),在定編 — 14 —
定員的基礎(chǔ)上,制定靈活的分配考核辦法,根據(jù)定員和績(jī)效考核結(jié)果核算工資,提高工資分配的活力。
有量可計(jì)的區(qū)隊(duì)一律實(shí)行計(jì)件工資,按實(shí)際完成工作量結(jié)算工資,無(wú)量可計(jì)的按績(jī)效考核辦法結(jié)算工資,無(wú)定額依據(jù)的單項(xiàng)工程按經(jīng)驗(yàn)估工法實(shí)行工程包干結(jié)算工資,嚴(yán)禁無(wú)定員管理、無(wú)考核結(jié)算和無(wú)驗(yàn)收結(jié)果結(jié)算工資。
第三十九條 計(jì)件核算工資制度
1.根據(jù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合歷史工資水平,合理確定工作物等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。各單位可將各種津貼和傷、病、探親等假期工資測(cè)算一并納入確定工作物等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2.按照公司規(guī)定的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工作面條件情況修正確定作業(yè)定額。
3.依據(jù)確定的工作物等級(jí)和作業(yè)定額計(jì)算計(jì)件工資單價(jià),計(jì)件單價(jià)可實(shí)行臺(tái)階加價(jià),月度計(jì)算的計(jì)件單價(jià)由分管工資領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
4.依據(jù)考核部門(mén)提供的考核結(jié)果核算月度計(jì)件工資總額,經(jīng)分管工資領(lǐng)導(dǎo)審核、單位行政正職批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.要嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工資,確因特殊情況需要增加計(jì)時(shí)工資時(shí),由區(qū)隊(duì)提出書(shū)面報(bào)告,生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)審核(部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋部門(mén)公章),單位人力資源管理部門(mén)確認(rèn)后報(bào)分管工資領(lǐng)導(dǎo)審核、行政正職批準(zhǔn)后執(zhí)行。
6.嚴(yán)禁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)件工資結(jié)算外擅自額外增加工資和獎(jiǎng)勵(lì)。
7.勞動(dòng)定額管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握工作面條件變化情況并修正計(jì)件單價(jià),科學(xué)、合理結(jié)算工資。
第四十條 績(jī)效考核工資制度
無(wú)量可計(jì)的區(qū)隊(duì)實(shí)行績(jī)效考核工資,在考核單位整體績(jī)效指標(biāo)的前提下,根據(jù)各區(qū)隊(duì)的工作特點(diǎn)、重點(diǎn)、責(zé)任等個(gè)性考核指標(biāo)確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),加大關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)所占比重,提高績(jī)效考核效能。
第四十一條
單項(xiàng)工程工資核算制度
1.根據(jù)區(qū)隊(duì)工作內(nèi)容、工作范圍,能納入計(jì)件單價(jià)的,不得列入單項(xiàng)(零星)工程(不包括工作面安裝與撤除、大型設(shè)備安裝與撤除)。
2.各單位要在明確單項(xiàng)工程的工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作量后,制定單項(xiàng)工程管理考核辦法,報(bào)單位行政正職批準(zhǔn)。
3.單項(xiàng)工程結(jié)束后,要及時(shí)組織驗(yàn)收,根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果、考核辦法核算單項(xiàng)工程工資,結(jié)算工資結(jié)果報(bào)單位行政正職批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四十二條 各單位要建立區(qū)隊(duì)工資內(nèi)部?jī)?chǔ)備制度,月度節(jié)余工資額由單位統(tǒng)一管理,年度內(nèi)可一次性分配;因工作面條件 — 16 —
變化或其他客觀因素導(dǎo)致月度工資較低時(shí),區(qū)隊(duì)可以書(shū)面申請(qǐng)借用工資。
第四十三條 單位對(duì)區(qū)隊(duì)的工資核算,由各單位人力資源管理部門(mén)統(tǒng)一管理,按本單位的二次分配考核辦法進(jìn)行核算;對(duì)區(qū)隊(duì)的核算資料必須由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋部門(mén)公章,否則不得作為工資結(jié)算的依據(jù)。
第四十四條
對(duì)區(qū)隊(duì)工資結(jié)算結(jié)果經(jīng)單位分管工資領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)單位行政正職批準(zhǔn)執(zhí)行。
第四十五條 工資結(jié)算流程
收集考核資料→依據(jù)分配辦法和考核資料核算各區(qū)隊(duì)工資→匯總結(jié)算結(jié)果→核算人簽字→人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字→分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→單位行政正職批準(zhǔn)簽字→結(jié)算區(qū)隊(duì)工資進(jìn)行個(gè)人工資核算。
具體由各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況按時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定流程并執(zhí)行。
第四十六條
各單位工資匯總表一式兩份,一份交財(cái)務(wù)部門(mén)作為原始資料附財(cái)務(wù)憑證,一份由人力資源部門(mén)存檔備查。
第十章 區(qū)隊(duì)對(duì)個(gè)人的工資分配管理
第四十七條
各單位人力資源部門(mén)按有關(guān)規(guī)定結(jié)算的所有工資為當(dāng)月區(qū)隊(duì)績(jī)效考核工資總額,區(qū)隊(duì)沒(méi)有工資節(jié)余的,不得
超當(dāng)月結(jié)算工資額度發(fā)放;需要借用工資的由單位以書(shū)面形式申請(qǐng)(要制定歸還工資計(jì)劃),報(bào)單位行政正職批準(zhǔn)后,由人力資源管理部門(mén)增加區(qū)隊(duì)當(dāng)月工資發(fā)放額度。
第四十八條 區(qū)隊(duì)需要單獨(dú)對(duì)個(gè)人嘉獎(jiǎng)時(shí),由區(qū)隊(duì)提出申請(qǐng)說(shuō)明嘉獎(jiǎng)理由和嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)本單位人力資源管理部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四十九條 區(qū)隊(duì)績(jī)效考核程序
1.區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)建立健全計(jì)分計(jì)量辦法,對(duì)個(gè)人制定的計(jì)分或計(jì)量分配辦法要由區(qū)隊(duì)隊(duì)委會(huì)提出草案(討論稿),按區(qū)隊(duì)民主管理程序討論通過(guò)。通過(guò)后的辦法報(bào)本單位人力資源管理部門(mén)備案,作為本區(qū)隊(duì)對(duì)個(gè)人工資分配的依據(jù)。
2.研究月度工資分配要有書(shū)面記錄并經(jīng)參加討論和表決人員簽字后由區(qū)隊(duì)保存?zhèn)洳椤?/p>
第五十條 個(gè)人績(jī)效考核管理
1.個(gè)人績(jī)效考核內(nèi)容應(yīng)包括但不限于 :個(gè)人出勤工數(shù);法定節(jié)假日出勤工數(shù);入井工數(shù);病、傷工數(shù);探親、婚、喪、產(chǎn)假工數(shù);根據(jù)個(gè)人每天完成的工作數(shù)量、質(zhì)量確定的記分結(jié)果;員工個(gè)人安全記錄;違章違紀(jì)處分記錄等。
2.各區(qū)隊(duì)要建立本區(qū)隊(duì)每名員工的績(jī)效計(jì)分或計(jì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,作為員工個(gè)人工資分配的唯一依據(jù)。
3.個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)公開(kāi),自覺(jué)接受監(jiān)督,防止出現(xiàn)吃空 — 18 —
頭、虛報(bào)冒領(lǐng)、虛假核算、截留和克扣職工工資現(xiàn)象。
第五十一條 因各種檢查直接對(duì)區(qū)隊(duì)的罰款,區(qū)隊(duì)要進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)相關(guān)責(zé)任人或管理人員進(jìn)行處罰,嚴(yán)禁無(wú)責(zé)任追究直接將對(duì)單位的罰款由全隊(duì)人員分?jǐn)傌?fù)擔(dān),具體由各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況和處罰金額大小制定管理辦法。
第五十二條 各區(qū)隊(duì)每月要張榜公布經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽字的個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果和月度發(fā)放工資總額(經(jīng)人力資源部門(mén)蓋章認(rèn)可),個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果和月度發(fā)放工資總額作為核算個(gè)人工資的依據(jù)由各區(qū)隊(duì)作為原始資料進(jìn)行保存。
第五十三條
月度發(fā)放的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一律在工資表中發(fā)放,嚴(yán)禁單獨(dú)發(fā)放。
第五十四條 除按國(guó)家規(guī)定應(yīng)由單位代扣代繳的個(gè)人各項(xiàng)保險(xiǎn)、住房公積金和個(gè)人所得稅可在工資表中扣除外,其他任何項(xiàng)目均不得在工資表中扣除。
第五十五條 個(gè)人工資核算流程
依據(jù)區(qū)隊(duì)分配辦法和個(gè)人考核資料核算個(gè)人工資→將個(gè)人核算結(jié)果匯總→核算人簽章→區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽章→人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人簽章→加蓋工資管理專(zhuān)用章→分管工資領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)人審核簽字→財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字→單位行政正職批準(zhǔn)簽字→轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)發(fā)放、存檔。
具體由各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況制定有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的流程
并執(zhí)行。
第十一章 監(jiān)督、檢查
第五十六條 建立全過(guò)程、全方位的監(jiān)督機(jī)制,確保工資發(fā)放公平合理;各單位財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)工資發(fā)放審核工作,監(jiān)督人力資源管理部門(mén)工資項(xiàng)目、總額等是否符合規(guī)定;審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)工資發(fā)放、工資列支等進(jìn)行監(jiān)督。
第五十七條
各單位要成立工資分配檢查小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的工資分配情況進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督,并定期進(jìn)行檢查。同時(shí)在本單位紀(jì)委設(shè)立公開(kāi)的監(jiān)督電話,接受職工監(jiān)督。凡職工舉報(bào)的違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí),要嚴(yán)格責(zé)任追究,并視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;觸犯國(guó)家法律的,依法移送司法機(jī)關(guān)。
第十二章 附 則
第五十八條 本意見(jiàn)與國(guó)家法律法規(guī)或上級(jí)規(guī)定有抵觸的按國(guó)家法律法規(guī)或上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第五十九條
本意見(jiàn)自文件下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸義煤公司。
附件:1.河南能源化工集團(tuán)礦廠崗位效益工資制方案
(試行)
2.河南能源煤礦管理技術(shù)人員序列崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和崗位績(jī)效貢獻(xiàn)系數(shù)對(duì)照表
3.河南能源地面生產(chǎn)單位管理技術(shù)人員序列崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和崗位績(jī)效貢獻(xiàn)系數(shù)對(duì)照表
4.河南能源化工集團(tuán)煤炭板塊操作工人序列崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和崗位績(jī)效貢獻(xiàn)系數(shù)對(duì)照表
5.河南能源化工板塊操作工人序列崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和崗位績(jī)效貢獻(xiàn)系數(shù)對(duì)照表
6.河南能源裝備制造板塊操作工人序列崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和崗位績(jī)效貢獻(xiàn)系數(shù)對(duì)照表
7.河南能源有色金屬板塊操作工人序列崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位績(jī)效貢獻(xiàn)系數(shù)對(duì)照表 8.津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一覽表
9.義煤公司執(zhí)行河南能源礦廠崗位效益工資制度匯總表
10.義煤公司執(zhí)行河南能源礦廠崗位效益制度花名冊(cè)
11.義煤公司執(zhí)行河南能源礦廠崗位效益制度個(gè)人審批表
第二篇:關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知交公路發(fā)[2004]372號(hào)
農(nóng)村公路建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)
第一條為加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)管理,保證建設(shè)質(zhì)量,提高投資效益,結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展實(shí)際,制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。
第二條本指導(dǎo)意見(jiàn)適用于縣道、鄉(xiāng)道和村道的新建和改建工程。
第三條農(nóng)村公路建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“因地制宜、量力而行、節(jié)約土地、保護(hù)環(huán)境、保證質(zhì)量、注重安全”的原則,逐步改善農(nóng)村交通條件,提高服務(wù)水平。
第四條農(nóng)村公路通過(guò)村鎮(zhèn)的路段應(yīng)考慮村鎮(zhèn)的特殊需求,應(yīng)與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合。
第五條農(nóng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)的選擇,應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。對(duì)于受地形、地質(zhì)等自然條件和經(jīng)濟(jì)條件限制的路段,可按照《農(nóng)村公路建設(shè)暫行技術(shù)要求》(附后)執(zhí)行,也可結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,制定適用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第六條根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和農(nóng)牧民出行需要,一條農(nóng)村公路可視情況分段采用不同技術(shù)等級(jí),但不同技術(shù)等級(jí)或不同設(shè)計(jì)速度變更點(diǎn)應(yīng)選擇在駕駛員容易判斷路況變化的地形變化處或路線交叉地點(diǎn),并設(shè)置警示標(biāo)志。
第七條路線選線應(yīng)貫徹保護(hù)耕地、節(jié)約用地的原則,注意與沿線環(huán)境和景觀的協(xié)調(diào),保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境和文物古跡,方便農(nóng)牧民出行,服務(wù)城鎮(zhèn)化。
第八條選線時(shí)應(yīng)注意盡量少拆房屋、少動(dòng)遷公用事業(yè)管線;盡量利用老路、原有橋梁和隧道,避免大改大調(diào)或大填大挖,防止誘發(fā)新的地質(zhì)病害;盡量避免穿越滑坡、泥石 流、軟土、沼澤、斷層等地質(zhì)不良地段和沙漠、多年凍土等特殊地區(qū),必須穿越時(shí)應(yīng)縮小穿越范圍,并采取必要的工程技術(shù)措施。
第九條路線設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合沿線的地形、地質(zhì)、水文條件,根據(jù)使用功能、工程投資和社會(huì)環(huán)境等因素,進(jìn)行路線方案比選及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,綜合考慮平、縱、橫要素,合理選用技術(shù)指標(biāo),保持線形連續(xù)、均衡,滿足行車(chē)安全需要。
第十條路基路面應(yīng)根據(jù)使用功能、技術(shù)等級(jí)和交通量情況,結(jié)合沿線地形、地質(zhì)、路用材料和施工方法等進(jìn)行綜合設(shè)計(jì),重視排水、防護(hù)及?。墸┩猎O(shè)計(jì),防止水土流失和堵塞河道。
第十一條路基填筑宜采用水穩(wěn)性好的材料,嚴(yán)格控制路基壓實(shí),滿足強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求。路基強(qiáng)度、穩(wěn)定性和壓實(shí)度達(dá)不到要求的路段不得鋪筑瀝青或水
泥路面。
第十二條路基防護(hù)應(yīng)針對(duì)不穩(wěn)定的高邊坡、易受沖刷的沿河路段等工點(diǎn),采用設(shè)置擋土墻、護(hù)坡、護(hù)岸等工程防護(hù)或與種植灌木等植物防護(hù)相結(jié)合的綜合防護(hù)措施,防治路基病害,保證路基穩(wěn)定。
第十三條農(nóng)村公路應(yīng)設(shè)置必要的排水設(shè)施,并與沿線橋涵形成通暢的排水系統(tǒng)。邊溝尺寸應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟涤炅亢偷匦翁攸c(diǎn)確定,邊溝型式應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)夭牧锨闆r確定。一般路段可設(shè)置土邊溝,沖刷嚴(yán)重的路段應(yīng)設(shè)置硬化邊溝。
第十四條通過(guò)村鎮(zhèn)路段的邊溝可采用暗排型式,或采用干砌片(卵)石、漿砌片(卵)石、鋼筋混凝土預(yù)制槽(塊)等明排型式。
第十五條特殊地質(zhì)和水文條件的路段路基,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì),采取綜合治理措施。
第十六條通客運(yùn)班車(chē)的村鎮(zhèn)公路,應(yīng)按照“路站運(yùn)一體化”要求,適當(dāng)加寬站點(diǎn)位置路基路面,并設(shè)置固定客運(yùn)班車(chē)站點(diǎn)及標(biāo)志。
第十七條橋涵設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)使用功能、通行能力和行洪要求,按照“就地取材、便于施工和養(yǎng)護(hù)”的指導(dǎo)思想,遵循“安全、實(shí)用”的原則進(jìn)行。
第十八條新建和改建橋涵宜采用標(biāo)準(zhǔn)跨徑、技術(shù)成熟、容易施工、經(jīng)濟(jì)適用的橋涵型式。季節(jié)性的寬淺河流或泥石流流通區(qū)可修建漫水橋或過(guò)水路面。第十九條新建和改建橋梁應(yīng)根據(jù)安全要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施,大中橋應(yīng)設(shè)置墻式護(hù)欄,小橋可設(shè)置安全帶(或欄桿、緣石)。
第二十條農(nóng)村公路改建時(shí),原有橋梁荷載等級(jí)達(dá)不到現(xiàn)有規(guī)定的,應(yīng)本著安全、經(jīng)濟(jì)的原則,采用限載通行、加固等方式加以利用。
第二十一條對(duì)窄橋加寬應(yīng)采用與原有橋梁相同(或相近)的結(jié)構(gòu)型式和跨徑,以使新老橋受力均勻;對(duì)于使用狀況良好,因經(jīng)濟(jì)條件暫不加寬的橋梁,其兩端應(yīng)設(shè)置路基過(guò)渡段和窄橋標(biāo)志及其它必要的交通安全設(shè)施。
第二十二條涵洞設(shè)置應(yīng)充分考慮農(nóng)田排灌,便于養(yǎng)護(hù)。涵洞宜采用圓管涵、板涵和拱涵等經(jīng)濟(jì)實(shí)用的型式。涵頂填土應(yīng)滿足最小厚度要求。
第二十三條新建隧道應(yīng)根據(jù)公路功能和未來(lái)發(fā)展的需求,遵照安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的原則,結(jié)合地形、地質(zhì)、施工、運(yùn)營(yíng)和管理等條件進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。路基中心開(kāi)挖深度大于30m時(shí),應(yīng)進(jìn)行明挖與隧道技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保論證,擇優(yōu)選
第二十四條新建隧道應(yīng)重視防排水設(shè)計(jì)。條件具備的,可以采用全斷面防排水措施;條件不具備的,應(yīng)對(duì)基巖裂隙水采取洞內(nèi)疏導(dǎo)和洞外攔截等綜合措施,保證隧道結(jié) 構(gòu)和行車(chē)安全。
第二十五條原有隧道存在安全隱患時(shí),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)鑒定和專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì),采取有效措施,保證主體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、穩(wěn)定和耐久性。
第二十六條新建隧道洞內(nèi)不應(yīng)采用砂石路面。原有隧道采用砂石路面的應(yīng)硬化。
第二十七條交通安全設(shè)施應(yīng)根據(jù)公路的使用功能、等級(jí)、交通量,結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件與路基路面的具體情況,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,做到醒目、實(shí)用。第二十八條農(nóng)村公路交通安全設(shè)施不宜低于《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01—2003)中的D級(jí)水平,并注意:
(一)交通安全設(shè)施應(yīng)與公路主體工程同步實(shí)施。
(二)在高路堤、陡坡、急彎、臨水沿江、傍山險(xiǎn)路、懸崖凌空等危險(xiǎn)路段,應(yīng)在路側(cè)設(shè)置限速、警示、警告標(biāo)志和路側(cè)護(hù)欄等安全設(shè)施;在漫水橋、過(guò)水路面等路段宜設(shè)置警示標(biāo)志和標(biāo)桿。
(三)在視距不良的急彎路段,應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置線形誘導(dǎo)、警告、限速、反光鏡等標(biāo)志。
(四)連續(xù)長(zhǎng)陡下坡路段應(yīng)設(shè)置減速帶和警示標(biāo)志,有條件的可設(shè)置避險(xiǎn)車(chē)道。
(五)在主要交叉路口、村鎮(zhèn)、學(xué)校等路段應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置必要的指示標(biāo)志(方向、地名、距離等)、減速帶和限速標(biāo)志。
第二十九條通過(guò)村鎮(zhèn)的路段應(yīng)加強(qiáng)公路用地建筑紅線控制,嚴(yán)格控制非法建筑,不得占用公路作為集貿(mào)市場(chǎng),以保證公路暢通和行車(chē)(人)安全。
第三十條農(nóng)村公路交叉設(shè)計(jì)應(yīng)考慮地形、通視條件和交通環(huán)境等因素,確保行車(chē)(人)安全。有路面公路與無(wú)路面公路交叉時(shí),無(wú)路面公路距交叉口一定范圍內(nèi)應(yīng)鋪路面,以保持路面整潔。
第三十一條農(nóng)村公路建設(shè)提倡沿線綠化與主體工程同步實(shí)行,改善行車(chē)環(huán)境。綠化應(yīng)滿足行車(chē)視距要求,保證行車(chē)安全。
農(nóng)村公路建設(shè)暫行技術(shù)要求
第一條農(nóng)村公路建設(shè)當(dāng)受地形、地質(zhì)等自然條件和經(jīng)濟(jì)條件限制,技術(shù)指標(biāo)無(wú)法完全達(dá)到等級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)的路段(以下簡(jiǎn)稱受限路段),可按照本暫行技術(shù)要求執(zhí)行。
第二條受限路段設(shè)計(jì)速度可采用l5km/h,回頭曲線路段設(shè)計(jì)速度可采用lokm/h;不同設(shè)計(jì)速度相鄰路段,設(shè)計(jì)速度差不應(yīng)大于20km/h。
第三條受限路段凈高不應(yīng)低于3.5m。
第四條受限路段停車(chē)視距不應(yīng)小于15m,會(huì)車(chē)視距不應(yīng)小于30m,超車(chē)視距不應(yīng)小于80m。
第五條設(shè)計(jì)速度采用l5km/h時(shí),圓曲線最小半徑不應(yīng)小于15m。當(dāng)采用最小半徑時(shí),縱坡不應(yīng)大于5%,超高不應(yīng)大于6%。
第六條回頭曲線設(shè)計(jì)速度采用10km/h時(shí),最小半徑不應(yīng)小于lOm,超高和加寬緩和段最小長(zhǎng)度不應(yīng)小于
15m,單車(chē)道路面加寬最小值不應(yīng)小于2.5m,縱坡不應(yīng)大于5.5%,超高不大于6%。
第七條新建公路最大縱坡不宜大于lo%;改建公路最大縱坡不宜大于12%,特殊情況下可視當(dāng)?shù)貤l件確定;海拔2000m以上或積雪冰凍地區(qū)最大縱坡不應(yīng)大于8%。
第八條新建公路不同縱坡坡度的最大坡長(zhǎng)應(yīng)符合表1的規(guī)定
表l 不同縱坡坡度的最大坡長(zhǎng)
當(dāng)新建公路越嶺路線連續(xù)上坡(下坡)路段平均縱坡大于6%時(shí),應(yīng)在不長(zhǎng)于2km處,設(shè)較平緩的緩和坡段,緩和坡段的縱坡不應(yīng)大于3%,長(zhǎng)度不小于40m。
第九條新建公路路基寬度,單車(chē)道不應(yīng)小于4.5m,雙車(chē)道不應(yīng)小于6.5m;改建公路路基寬度無(wú)法滿足上述規(guī)定時(shí),可保持原路基寬度不變。
第十條單車(chē)道路基應(yīng)設(shè)置錯(cuò)車(chē)道,其路基寬度不應(yīng)
小于6.5m,間距可結(jié)合地形、交通量大小、視距等條件確定,有效長(zhǎng)度不應(yīng)小
于lom。
第十一條農(nóng)村公路采用水泥或?yàn)r青路面的,其路基壓實(shí)度應(yīng)符合表2的要求;路基壓實(shí)度達(dá)不到表2要求的路段,宜采用砂石等其它路面結(jié)構(gòu)類(lèi)型。表2壓實(shí)度最小值
第十二條單車(chē)道路面寬度不應(yīng)小于3.0m,雙車(chē)道路面寬度不應(yīng)小于5.5m。第十三條路面類(lèi)型應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件、地產(chǎn)材料和工程投資等情況確定。季節(jié)性的寬淺河流、泥石流路段可修建過(guò)水路面;山勢(shì)險(xiǎn)峻、急彎、陡坡路段宜采用砂石或其它摩 阻系數(shù)大的路面;通過(guò)村鎮(zhèn)的路段一般應(yīng)采用水泥或?yàn)r青路面。路面結(jié)構(gòu)層厚度不應(yīng)小于表3規(guī)定的厚度值。
表3各類(lèi)路面結(jié)構(gòu)層最小厚度值
第十四條新建橋涵設(shè)計(jì)的汽車(chē)荷載等級(jí)可采用公路一Ⅱ級(jí)車(chē)道荷載效應(yīng)的0.8倍,車(chē)輛荷載效應(yīng)的0.7倍。
第十五條新建橋梁應(yīng)與路基同寬。當(dāng)利用原有橋梁時(shí),如橋梁寬度小于路基寬度,橋頭引道應(yīng)設(shè)置漸變路段,漸變率不應(yīng)小于1/7。
第十六條村鎮(zhèn)行人密集區(qū)橋梁宜設(shè)置人行道,寬度不宜小于0.75m。第十七條農(nóng)村公路一般應(yīng)修建雙車(chē)道隧道。受限路段可以修建單車(chē)道的直線隧道或大半徑曲線隧道,隧道凈高不應(yīng)小于3.5m,行車(chē)道寬度不應(yīng)小于4.om;長(zhǎng)度應(yīng)嚴(yán)格控制,不應(yīng)過(guò)長(zhǎng);洞內(nèi)應(yīng)設(shè)置避車(chē)洞,并宜采用單向縱坡。
第十八條當(dāng)單車(chē)道隧道與單車(chē)道路基相連接,洞口兩端應(yīng)設(shè)置錯(cuò)車(chē)道,其路基寬度不應(yīng)小于6.5m,有效長(zhǎng)度不應(yīng)小于20m。
第十九條農(nóng)村公路受限路段尤其是起始點(diǎn),應(yīng)增設(shè)必要的警示、警告等安全設(shè)施。
第三篇:冀質(zhì)監(jiān)發(fā)121印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知1
河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局文件 冀質(zhì)監(jiān)發(fā)﹝2011﹞121號(hào)
印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)的實(shí)施
意見(jiàn)》的通知
各市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,省局機(jī)關(guān)各處室、各直屬事業(yè)單位:
為大力推進(jìn)和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè),根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局要求,省局制定了《關(guān)于加強(qiáng)和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,現(xiàn)印發(fā)你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
二〇一一年八月十一日
(主動(dòng)公開(kāi))
關(guān)于加強(qiáng)和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)
為了建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān),推進(jìn)全省系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展,服務(wù)全省和諧社會(huì)建設(shè),按照國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于加強(qiáng)和諧質(zhì)檢建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,現(xiàn)就加強(qiáng)全省系統(tǒng)和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)制定如下實(shí)施意見(jiàn)。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”為總攬,加強(qiáng)全省系統(tǒng)和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè),最大限度增加和諧因素,營(yíng)造良好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成整體合力,為法治質(zhì)監(jiān)、科技質(zhì)監(jiān)建設(shè)提供有力保障,全面履行質(zhì)監(jiān)職能,提高安全保障能力,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(二)基本原則
——堅(jiān)持以人為本。把人作為建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)中最根本、最活躍的因素,充分發(fā)揮全系統(tǒng)廣大干部職工的主體作用,促進(jìn)人的全面發(fā)展,講大局、顧全局,忠實(shí)履行職能,做到以人為本,監(jiān)管為民。
——堅(jiān)持開(kāi)放包容。借鑒吸收一切有利于質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的文明成果,充分尊重質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的歷程和規(guī)律,逐步理清質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)外的各種關(guān)系,求同存異,包容并蓄,在團(tuán)結(jié)融合中提升質(zhì)監(jiān)整體效能。
——堅(jiān)持改革創(chuàng)新。以解放思想為先導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,繼承和創(chuàng)新質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展過(guò)程中積累的歷史經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步更新觀念、轉(zhuǎn)變思路,激發(fā)創(chuàng)造活力,破解發(fā)展難題,使質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展保持蓬勃生機(jī)。
——堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)、科技質(zhì)監(jiān)建設(shè)、和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè),促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。統(tǒng)籌兼顧質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部與外部、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、微觀與宏觀,調(diào)動(dòng)一切有利因素,努力使內(nèi)外各個(gè)方面、各種關(guān)系、各項(xiàng)因素實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一,達(dá)到相輔相成、互促互補(bǔ)、共同發(fā)展的和諧狀態(tài)。
(三)總體目標(biāo)
在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)文化建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)配合、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管等工作,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)運(yùn)行機(jī)制科學(xué)規(guī)范,文化建設(shè)卓有成效,整體效能充分發(fā)揮,合心、合力、合作的質(zhì)監(jiān)大家庭局面基本形成,實(shí)現(xiàn)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各級(jí)、各單位、各項(xiàng)工作發(fā)展的和諧統(tǒng)一;干部職工素質(zhì)全面提高,行政能力明顯提升,創(chuàng)造活力不斷增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部職工自身發(fā)展與質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一;質(zhì)監(jiān)履職能力顯著增強(qiáng),質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,人民群眾日益增長(zhǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量需求和監(jiān)管能力不足的矛盾得到有效緩解,實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
4等工作,提高全社會(huì)質(zhì)量法律意識(shí)。(法規(guī)處牽頭負(fù)責(zé))
(二)加強(qiáng)文化建設(shè),提升質(zhì)監(jiān)軟實(shí)力
質(zhì)監(jiān)文化是和諧質(zhì)監(jiān)的精神基礎(chǔ),是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和諧的精神紐帶。質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持先進(jìn)文化的方向,以滿足干部職工精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力構(gòu)建團(tuán)結(jié)融合、充滿活力、更加開(kāi)放的質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)體制機(jī)制,繁榮發(fā)展質(zhì)監(jiān)文化,不斷增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)軟實(shí)力。
構(gòu)建質(zhì)監(jiān)文化體系,建設(shè)質(zhì)監(jiān)文化家園。加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化探討和研究,構(gòu)建以精神文化、制度文化、行為文化和形象文化為主要內(nèi)容的質(zhì)監(jiān)文化體系??偨Y(jié)提煉質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)核心價(jià)值觀、工作方針、目標(biāo)戰(zhàn)略等精神理念,形成科學(xué)高效的工作理念,塑造創(chuàng)新發(fā)展的思維方式,不斷賦予時(shí)代新內(nèi)涵。制訂質(zhì)監(jiān)干部職工行為、窗口服務(wù)、文明用語(yǔ)等規(guī)范,使全系統(tǒng)具有共同的行為準(zhǔn)則。完善質(zhì)監(jiān)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),塑造統(tǒng)一鮮明的質(zhì)監(jiān)形象,提高質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在全社會(huì)的知曉度和影響力。(機(jī)關(guān)黨委牽頭負(fù)責(zé))
推動(dòng)質(zhì)監(jiān)文化傳播,增強(qiáng)全系統(tǒng)凝聚力。與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,宣傳系統(tǒng)先進(jìn)典型,發(fā)揮文化靈魂、先導(dǎo)和浸潤(rùn)作用,用先進(jìn)文化凝聚人、塑造人和激勵(lì)人。構(gòu)建傳播機(jī)制,創(chuàng)新傳播手段,推動(dòng)文化教育活動(dòng)廣泛開(kāi)展,大力弘揚(yáng)“以質(zhì)取勝、保國(guó)安民”的理念,持續(xù)激發(fā)干部職工“忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)、保國(guó)安民”的精神,培育提煉質(zhì)監(jiān)核心價(jià)值觀。構(gòu)建文化宣傳平臺(tái),緊密結(jié)合各項(xiàng)工作,開(kāi)展質(zhì)監(jiān)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng),宣傳質(zhì)監(jiān)文化理念,塑造質(zhì)監(jiān)新形象。構(gòu)建文化交流平臺(tái),促進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部多層次文化交流,推動(dòng)質(zhì)監(jiān)文化對(duì)外交流,有效發(fā)揮質(zhì)監(jiān)文化凝聚作用。(辦公室牽頭負(fù)責(zé))
深化質(zhì)監(jiān)文化實(shí)踐,服務(wù)質(zhì)監(jiān)事業(yè)健康發(fā)展。積極營(yíng)造濃厚氛圍,創(chuàng)造良好條件,打造質(zhì)監(jiān)文化品牌,構(gòu)建文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。培育文化建設(shè)人才隊(duì)伍,推動(dòng)干部職工文化自信、文化自覺(jué)、文化自強(qiáng),為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展提供文化保障。加大文化建設(shè)財(cái)力物力投入力度,加強(qiáng)基層文化設(shè)施建設(shè),建立圖書(shū)館、閱覽室,營(yíng)造以事業(yè)留人、以文化留人、以感情留人的質(zhì)監(jiān)和諧人文環(huán)境。廣泛開(kāi)展具有質(zhì)監(jiān)特色的主題活動(dòng),組織健康的文體活動(dòng),推動(dòng)豐富多彩的基層文化建設(shè),創(chuàng)造一批表現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作、具有質(zhì)監(jiān)特色的文化作品,不斷滿足干部職工文化需求。(機(jī)關(guān)黨委牽頭負(fù)責(zé))
加強(qiáng)融合整合聯(lián)合,促進(jìn)合心合力合作。簽訂并落實(shí)合作備忘錄,加大與檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)的合作力度,加強(qiáng)與外省市質(zhì)監(jiān)局的學(xué)習(xí),共同搭建交流互動(dòng)、信息共享、合作互惠的和諧業(yè)務(wù)交流平臺(tái),深入開(kāi)展大質(zhì)檢文化建設(shè),努力構(gòu)建合心、合力、合作的局面。加強(qiáng)工作聯(lián)合,推廣先進(jìn)檢測(cè)技術(shù),統(tǒng)一檢測(cè)方法,實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、結(jié)果互認(rèn),提高服務(wù)效率、監(jiān)管效率、資源效率,共同為保證我省質(zhì)量安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(辦公室牽頭負(fù)責(zé))
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié)和睦
8處牽頭負(fù)責(zé))
(四)加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管,服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)
加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管,維護(hù)質(zhì)量安全,是質(zhì)監(jiān)部門(mén)的首要職責(zé),是建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)的根本途徑,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。
提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,為人民群眾提供高質(zhì)量產(chǎn)品。推進(jìn)質(zhì)量興省戰(zhàn)略實(shí)施,創(chuàng)新質(zhì)量工作機(jī)制,優(yōu)化質(zhì)量工作環(huán)境,全力加強(qiáng)質(zhì)量管理,加快質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),健全質(zhì)量評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),建立健全質(zhì)量管理和保證體系,推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新,嚴(yán)把原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),生產(chǎn)群眾滿意、百姓放心的高質(zhì)量產(chǎn)品,滿足人民群眾對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品日益增長(zhǎng)的新期待。(質(zhì)量處牽頭負(fù)責(zé))
堅(jiān)決打擊假冒偽劣,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命健康安全。暢通產(chǎn)品質(zhì)量咨詢、訴求渠道,充分發(fā)揮12365、政務(wù)大廳、報(bào)刊網(wǎng)站等窗口平臺(tái)作用,加強(qiáng)與人民群眾的聯(lián)系。妥善解決消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的投訴,綜合運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等手段以及調(diào)解、教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法,切實(shí)維護(hù)人民群眾利益,把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。以食品、日用消費(fèi)品、農(nóng)資、建材、家電等關(guān)系百姓利益的產(chǎn)品為重點(diǎn),加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和執(zhí)法打假力度,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為,保障人民群眾消費(fèi)安全。及時(shí)公布產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果,發(fā)布消費(fèi)警示信息,保障人民群眾產(chǎn)品對(duì)質(zhì)量的知情權(quán),讓群眾吃得安心、買(mǎi)得放心、用得順心。(稽查局牽頭負(fù)責(zé))
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,筑牢質(zhì)量安全防線。全面建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)研判、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)快速處置機(jī)制,對(duì)重大質(zhì)量安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置,避免發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性和行業(yè)性質(zhì)量問(wèn)題,排除影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的重大因素。建立健全食品、消費(fèi)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)支撐體系,及時(shí)搜集風(fēng)險(xiǎn)信息,進(jìn)行科學(xué)研判,有針對(duì)性地采取產(chǎn)品監(jiān)管措施,有效防范各種風(fēng)險(xiǎn)。按照分類(lèi)與分級(jí)兼顧、預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,完善產(chǎn)品食品安全、質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全等各種應(yīng)急處置預(yù)案,建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急信息平臺(tái),不斷提高突發(fā)事件處置能力和水平。(食品處牽頭負(fù)責(zé))
(五)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào),營(yíng)造良好環(huán)境
良好的外部環(huán)境是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的重要條件,是建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)的重要內(nèi)容。全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)必須牢固樹(shù)立講大局、顧全局的意識(shí),以開(kāi)放包容的胸懷和學(xué)習(xí)借鑒的心態(tài),加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取各方支持,增強(qiáng)工作合力,著力構(gòu)建齊抓共管的質(zhì)量工作格局,努力營(yíng)造質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府支持,服務(wù)地方發(fā)展大局。各級(jí)各單位要在地方黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊密?chē)@地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,主動(dòng)融入,找準(zhǔn)位置,積極作為。深入開(kāi)展質(zhì)量興省活動(dòng),建立健全合作機(jī)制,推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃全
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第四篇:《關(guān)于印發(fā)“義煤公司煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度”的通知》 義煤發(fā)〔2016〕101號(hào)(共)
義煤發(fā)〔2016〕101號(hào)
關(guān)于印發(fā)《義煤公司煤礦生產(chǎn)安全 事故隱患排查治理制度》的通知
公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
現(xiàn)將《義煤公司煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司
2016年2月23日
義煤公司綜合辦公室 2016
年2月23日印發(fā)
義煤公司煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范和指導(dǎo)義煤公司各基層礦井(包括生產(chǎn)、基建、資源整合礦井)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患)排查治理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦事故隱患排查治理工作,構(gòu)建事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,防范事故發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號(hào))、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第16號(hào))、《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南(試行)》(安監(jiān)總廳煤行〔2015〕116號(hào))等法律法規(guī)及規(guī)章,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。
第二章 隱患排查治理責(zé)任體系
第二條 公司成立安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理、監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):董事長(zhǎng) 副組長(zhǎng):總經(jīng)理
成 員:公司其他班子成員、副總工程師、生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、總工辦、財(cái)務(wù)、人力資源、規(guī)劃發(fā)展、紀(jì)委等部室負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理工作;定期組織對(duì)所屬各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查,落實(shí)治理安全生產(chǎn)事故隱患責(zé)任;對(duì)所屬單位安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全健康環(huán)保部,安全健康環(huán)保部常務(wù)副部長(zhǎng)兼任辦公室主任。
辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理的日常管理工作;建立臺(tái)帳,監(jiān)督隱患治理。
第三條 隱患排查治理是安全管理的重要過(guò)程,是體現(xiàn)安全管理質(zhì)量的重要內(nèi)容。各單位、系統(tǒng)、部門(mén)是安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位、系統(tǒng)、部門(mén)事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。各單位要成立相應(yīng)隱患排查治理組織機(jī)構(gòu),定期開(kāi)展排查、治理事故隱患。
第三章 隱患分級(jí)管控和治理
第四條 安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第五條 依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令),安全生產(chǎn)事故隱患分為一般安全生產(chǎn)事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患。
(一)一般安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
(二)重大安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較大、應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn),并經(jīng)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、基建礦井、地面單位自身難以排除的隱患。
第六條 為便于日常安全生產(chǎn)事故隱患排查治理,各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況,對(duì)一般事故隱患、重大事故隱患進(jìn)行界定。具體參照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號(hào))、《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省重大事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定的通知》(豫政〔2011〕41號(hào))和義煤公司重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定的相關(guān)辦法等文件規(guī)定。
第七條 為了便于整改,對(duì)排查出的隱患實(shí)行分類(lèi)管理。所有隱患按
嚴(yán)重程度、治理難易程度分為A、B、C三類(lèi),其中A類(lèi)指難度大、單位治理不了、須由集團(tuán)公司治理的隱患;B類(lèi)指難度較大、區(qū)(隊(duì))治理不了、須由單位治理的隱患;C類(lèi)指由區(qū)(隊(duì))必須治理的隱患。
第四章 隱患排查治理
第八條 各單位應(yīng)當(dāng)按照日常排查和定期排查相結(jié)合的原則建立事故隱患排查工作機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中存在的事故隱患:
(一)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在開(kāi)始作業(yè)前對(duì)本崗位危險(xiǎn)因素進(jìn)行一次安全確認(rèn),并在作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)排查事故隱患;
(二)生產(chǎn)區(qū)、隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)每天安排管理、技術(shù)和安全等人員進(jìn)行巡檢,對(duì)作業(yè)區(qū)域開(kāi)展事故隱患排查;
(三)各單位應(yīng)當(dāng)組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)等職能部門(mén)和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)每旬至少開(kāi)展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查;
(四)各單位應(yīng)當(dāng)組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等職能部門(mén)每月至少開(kāi)展一次覆蓋全礦井的事故隱患排查。
發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí),要立即停止受威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動(dòng)、撤出作業(yè)人員。
第九條 事故隱患排查堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、問(wèn)題責(zé)任化”原則,根據(jù)管理層級(jí)、職能定位,以公司、礦和兩級(jí)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)為責(zé)任主體。
(一)義煤公司層面:日常檢查由公司安監(jiān)部門(mén)組織實(shí)施。每月專(zhuān)業(yè)排查由分管副職牽頭,業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。每季全面隱患排查由總經(jīng)理牽頭,安全健康環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(二)礦井層面:日常檢查由所屬安全管理部門(mén)組織實(shí)施。每月隱患4
排查由行政正職組織實(shí)施。每旬專(zhuān)業(yè)隱患排查由分管副職組織實(shí)施。區(qū)隊(duì)、班組以及崗位隱患排查由各礦(廠)制定具體要求。
第十條 隱患排查治理要按照規(guī)定程序進(jìn)行,參加隱患排查的人員要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,并事先做好技術(shù)資料、檢查資料收集整理工作。單位層面的隱患排查內(nèi)容要涉及各個(gè)專(zhuān)業(yè)和人、機(jī)、環(huán)、管各個(gè)方面,做到縱向到底、橫向到邊、不留死角。
第十一條 排查出的隱患必須按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案組織整改。
(一)一般安全生產(chǎn)事故隱患當(dāng)班能夠整改的,由當(dāng)班跟帶班負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)組織整改;當(dāng)班不能處理的下發(fā)整改通知單落實(shí)整改。
(二)重大安全生產(chǎn)事故隱患難度較小、礦井能夠自主整改的,由礦井組織整改;難度大、不能夠自主整改的,制定重大隱患治理方案,報(bào)上級(jí)公司組織整改。
第十二條 各單位、系統(tǒng)、部門(mén)要注重排查組織,杜絕“以檢代排”。隱患排查是基于問(wèn)題發(fā)生頻率、影響范圍、危害性質(zhì)等特點(diǎn),在動(dòng)態(tài)掌握、安全檢查的基礎(chǔ)上,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)診斷和管理分析,采取綜合治理措施,有效消除共性問(wèn)題、傾向問(wèn)題、深層問(wèn)題和重大問(wèn)題的手段。各單位要在排查的目的、組織、形式、內(nèi)容、方法和問(wèn)題的成因分析、治理措施、整改評(píng)價(jià)、跟蹤管理、效果考核等方面提出明確規(guī)定,加強(qiáng)排查過(guò)程管控,徹底杜絕“以檢代排”現(xiàn)象。
第十三條 各單位在事故隱患治理過(guò)程中,必須采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,必須從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停工或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備、儲(chǔ)存裝置,必須制定安全措施,加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
第五章 隱患統(tǒng)計(jì)、報(bào)告
第十四條 公司及各基層礦井應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時(shí)將事故隱患排查、治理和督辦、驗(yàn)收過(guò)程中形成的電子信息、紙質(zhì)信息歸檔立卷。
第十五條 各單位每月要對(duì)本單位、本專(zhuān)業(yè)事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并分別于下月5日前向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和安監(jiān)部門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。其中重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析; 3.隱患的治理方案。
第十六條 公司各專(zhuān)業(yè)處室要建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳,對(duì)本專(zhuān)業(yè)存在的重大隱患根據(jù)整改期限要求,每月跟蹤落實(shí)整改進(jìn)度,并于每月25日前將落實(shí)情況及新發(fā)現(xiàn)重大事故隱患報(bào)公司安康部備案,安康部要及時(shí)匯總登記。
公司及各基層煤礦應(yīng)當(dāng)將事故隱患內(nèi)容記錄、治理過(guò)程跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析、逾期警示、信息上報(bào)等工作納入主動(dòng)預(yù)防安全信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患從排查發(fā)現(xiàn)到治理完成銷(xiāo)號(hào)全過(guò)程的信息化管理;并接入煤礦調(diào)度中心(生產(chǎn)信息平臺(tái)),并確保事故隱患記錄無(wú)法被篡改或刪除。
第六章 隱患督辦、驗(yàn)收
第十七條 公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部室及各基層礦井應(yīng)對(duì)事故隱患進(jìn)行分級(jí)跟蹤督辦,對(duì)不能按規(guī)定時(shí)限完成治理的事故隱患,必須根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)辦理延期手續(xù)。
第十八條 加強(qiáng)重大隱患排查整改工作的監(jiān)督落實(shí),對(duì)重大隱患實(shí)行公司、業(yè)務(wù)部室及基層礦井三級(jí)負(fù)責(zé)制,按要求建立重大隱患動(dòng)態(tài)跟蹤落實(shí)6
臺(tái)帳,督促整改。
第十九條 公司各專(zhuān)業(yè)處室要不定期對(duì)基層單位安全隱患的排查整改情況進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù);各級(jí)安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)隱患排查、閉合管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二十條 事故隱患治理完成后,相應(yīng)的驗(yàn)收責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)事故隱患治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后解除督辦、予以銷(xiāo)號(hào);重大隱患驗(yàn)收資料必須上報(bào)公司業(yè)務(wù)部室。
第二十一條 地方安全監(jiān)察部門(mén)掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患,治理工作結(jié)束后,組織本單位的技術(shù)人員和專(zhuān)家對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估,符合安全生產(chǎn)條件的,向負(fù)責(zé)督辦的部門(mén)提出恢復(fù)生產(chǎn)的書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)審查同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。
第七章 資金保障
第二十二條 各單位應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查資金保障機(jī)制,在安全生產(chǎn)費(fèi)用提取中留設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,專(zhuān)門(mén)用于隱患排查治理。
事故隱患治理費(fèi)用必須專(zhuān)款專(zhuān)用,據(jù)實(shí)結(jié)算,以保證滿足隱患治理工作需要; 各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)、保證隱患治理資金足額、規(guī)范、使用到位。
第二十三條 戰(zhàn)略規(guī)劃部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物資采購(gòu)中心要確保事故隱患治理所需的資金、設(shè)備及材料及時(shí)到位。
第八章 公告宣傳
第二十四條 各單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向從業(yè)人員通報(bào)事故隱患排查治理情況。重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在煤礦井口顯著位置公告,一般事故隱患可以在涉及的區(qū)(隊(duì))辦公區(qū)域公告或在班前會(huì)上通報(bào);事故隱患公告必須包括隱患主要內(nèi)容、治理時(shí)限和責(zé)任人員等內(nèi)容,重大事故隱患公告還應(yīng)標(biāo)明停產(chǎn)停工范圍。
第二十五條 各單位應(yīng)采取多種方式宣傳事故隱患排查治理工作制度和工作要求,將事故隱患排查治理能力建設(shè)納入職工日常培訓(xùn)范圍,并根
據(jù)不同崗位開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn),提高全體從業(yè)人員的事故隱患排查治理能力。
第九章 考核獎(jiǎng)懲
第二十六條 對(duì)隱患排查、整改、監(jiān)控的責(zé)任追究按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局第16號(hào)令)、《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省重大事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定的通知》(豫政〔2011〕41號(hào))、《河南能源化工集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲條例》和義煤公司安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定及重大隱患責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條 堅(jiān)持“重患必停、重患必究”的原則,除重大隱患嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究外,對(duì)擱置隱患、重復(fù)隱患、反彈隱患和隱瞞隱患,各級(jí)班子要專(zhuān)題研究,提出處理意見(jiàn),進(jìn)行責(zé)任落實(shí);對(duì)隱患整改不及時(shí)、不徹底而造成事故的,除從重追究直接責(zé)任外,還要追究相關(guān)部門(mén)的連帶責(zé)任。
第二十八條 堅(jiān)持問(wèn)題責(zé)任化原則,實(shí)施問(wèn)題倒查、責(zé)任追溯,上級(jí)檢查考核存在問(wèn)題按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的全面安全管理思路,歸口落實(shí)、逐級(jí)考核,并將責(zé)任落實(shí)和問(wèn)題整改情況納入安全雙基考核。
第二十九條 各單位要建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
第十章 其 他
第三十條 各單位應(yīng)當(dāng)建立預(yù)防事故隱患產(chǎn)生的工作機(jī)制,在采掘活動(dòng)開(kāi)始前和安全條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備等發(fā)生較大變化時(shí),組織安全、生產(chǎn)和技術(shù)等部門(mén)對(duì)涉及到的作業(yè)場(chǎng)所、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、崗位人員等可能存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面辨識(shí),識(shí)別可能導(dǎo)致事故隱患產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素,并進(jìn)行匯總分類(lèi)和危險(xiǎn)程度評(píng)估,制定針對(duì)性的預(yù)防措施,分解落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)作業(yè)人員,預(yù)防事故隱患產(chǎn)生。
第三十一條 各單位要加強(qiáng)自然災(zāi)害預(yù)防。對(duì)于因降雨、洪水、大風(fēng)和雷電等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,必須按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),必須及時(shí)向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危人員安全的情況時(shí),必須采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施,并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
發(fā)現(xiàn)周邊其他單位對(duì)本單位安全生產(chǎn)造成威脅時(shí),應(yīng)當(dāng)向地方縣級(jí)以上人民政府報(bào)告并請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決,同時(shí)制定針對(duì)性防控措施、加強(qiáng)監(jiān)測(cè);自身生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)相鄰礦井造成安全威脅時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向受到威脅的礦井通報(bào),并制定有效措施予以排除。
第三十二條 各單位、系統(tǒng)、部門(mén)在與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議時(shí),在協(xié)議中必須明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和監(jiān)控的管理職責(zé)。
第三十三條 各礦(公司)、生產(chǎn)基建單位要參照本制度制定本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。
第三十四條 本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。與上級(jí)有關(guān)規(guī)定抵觸的,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第五篇:關(guān)于印發(fā)《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司機(jī)關(guān)有關(guān)績(jī)效管理辦法》的通知 義煤發(fā)〔2011〕131號(hào)
義煤發(fā)〔2011〕131號(hào)
簽發(fā)人:魏增亮
關(guān)于印發(fā)《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司機(jī)關(guān)
有關(guān)績(jī)效管理辦法》的通知
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室:
為進(jìn)一步做好績(jī)效考核工作,現(xiàn)將《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司機(jī)關(guān)有關(guān)績(jī)效管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
附件:
1、公司機(jī)關(guān)各部門(mén)績(jī)效管理指標(biāo)考核辦法
2、公司機(jī)關(guān)部門(mén)績(jī)效管理常項(xiàng)指標(biāo)考核辦法
3、績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)績(jī)效管理部門(mén)考核辦法
4、績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)部門(mén)績(jī)效管理考核辦法
二○一一年三月三十日
附件1:
公司機(jī)關(guān)各部門(mén)績(jī)效管理指標(biāo)考核辦法
一、工作計(jì)劃
(一)考核內(nèi)容:檢查內(nèi)容為保證部門(mén)主項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成,計(jì)劃開(kāi)展的活動(dòng)及工作,以及制定的工作思路、工作制度、措施辦法。
(二)考核方式:查資料。
(三)考核周期:月度上報(bào)(季度考核時(shí)檢查每月工作完成情況)。
(四)考核標(biāo)準(zhǔn):無(wú)計(jì)劃不得分;一項(xiàng)計(jì)劃未完成扣20分。主要檢查計(jì)劃任務(wù)的完成情況。
(五)考核部門(mén):績(jī)效管理部門(mén)。
二、公司重大決策決議貫徹執(zhí)行情況
(一)考核內(nèi)容:
1、董事會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)考核由股東會(huì)、董事會(huì)所形成的決策決議貫徹執(zhí)行情況;
2、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核由經(jīng)理層所形成的決策決議貫徹執(zhí)行情況;
3、綜合辦公室負(fù)責(zé)考核公司領(lǐng)導(dǎo)督辦工作完成落實(shí)情況。
(二)考核周期:季度。
(三)考核標(biāo)準(zhǔn):見(jiàn)機(jī)關(guān)部門(mén)業(yè)績(jī)指標(biāo)表。
三、企業(yè)文化(普通話使用)
(一)考核內(nèi)容及方式:普通話推廣使用。
1、組織評(píng)委,以錄像、錄音方式,通過(guò)撥打電話或手機(jī),考核部門(mén)員工普通話使用情況。
2、在公共場(chǎng)合使用普通話情況。
(二)考核周期:季度隨機(jī)抽查三次或隨時(shí)記錄。
(三)考核標(biāo)準(zhǔn):每發(fā)現(xiàn)一次使用普通話不標(biāo)準(zhǔn)扣20分。
(四)考核部門(mén):綜合辦公室。
四、企業(yè)文化(禮儀)
(一)考核內(nèi)容:禮儀(見(jiàn)《機(jī)關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》第17條、第18條)。
(二)考核方式:
1、組織評(píng)委,以錄音方式,通過(guò)電話或手機(jī)查詢,檢查文明用語(yǔ)使用情況;
2、在公共場(chǎng)合使用文明用語(yǔ)及禮儀情況。
(三)考核周期:季度隨機(jī)抽查三次或隨時(shí)記錄。
(四)考核標(biāo)準(zhǔn):每發(fā)現(xiàn)一次禮儀不規(guī)范扣20分。
(五)考核部門(mén):綜合辦公室。
五、工裝
在公共場(chǎng)合或辦公室隨機(jī)抽查,每發(fā)現(xiàn)一人次未著工裝或佩戴胸牌扣20分。
考核部門(mén):綜合辦公室。
六、作風(fēng)
(一)考核內(nèi)容:檢查部門(mén)在作風(fēng)上查找存在的突出問(wèn)題,提出具體的整改方案、措施以及在工作落實(shí)上的具體表現(xiàn)。
(二)考核方式:查資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、上級(jí)評(píng)價(jià)及群眾評(píng)議。
(三)考核周期:季度。
(四)考核標(biāo)準(zhǔn):
1、無(wú)分析扣20分;無(wú)方案扣20分;整改無(wú)明顯效果扣30分;服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作態(tài)度不認(rèn)真,推諉扯皮,每發(fā)現(xiàn)一次扣50分;簽到不規(guī)范扣20分。
2、發(fā)現(xiàn)一人次違反《機(jī)關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》第6條規(guī)定,扣20分。
(五)考核部門(mén):績(jī)效管理部門(mén)。
七、管理有效性
(一)考核內(nèi)容:檢查部門(mén)在工作管理存在的突出問(wèn)題,提出的整改方案,取得的成效。
(二)考核方式:查資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、隨機(jī)記錄。
(三)考核周期:季度。
(四)考核標(biāo)準(zhǔn):
無(wú)分析扣20分;無(wú)方案扣20分;無(wú)明顯效果扣30分;一次任務(wù)未落實(shí)扣50分。
(五)考核部門(mén):績(jī)效管理部門(mén)。
八、安全包礦
(一)考核方式:安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)考核各部門(mén)下礦規(guī)定執(zhí)行情況(每月)。
(二)考核周期:月度。
(三)考核標(biāo)準(zhǔn):少下井1次扣20分;所包礦井發(fā)生死亡事故不得分;發(fā)生重傷事故扣50分。
(以上各考核項(xiàng)基準(zhǔn)分為100分,計(jì)分時(shí)再折算)
附件2:
公司機(jī)關(guān)部門(mén)績(jī)效管理常項(xiàng)指標(biāo)考核辦法
一、經(jīng)費(fèi)使用方面
(一)考核內(nèi)容及方式:由財(cái)務(wù)部考核季度、經(jīng)費(fèi)使用情況。
(二)考核周期:季度考核(控制)、總評(píng)。
(三)考核標(biāo)準(zhǔn):部門(mén)辦公經(jīng)費(fèi)超計(jì)劃不得分。
(四)考核部門(mén):財(cái)務(wù)部。
二、員工培訓(xùn)方面
(一)考核內(nèi)容及方式:部門(mén)組織員工參加培訓(xùn)計(jì)劃情況。
(二)考核周期:月度。
(三)考核標(biāo)準(zhǔn):每少一人次扣20分;遲到或早退一次扣10分;被通報(bào)一次扣50分;學(xué)習(xí)記錄不全扣20分。
(四)考核部門(mén):人力資源部。
三、政治學(xué)習(xí)方面
(一)考核內(nèi)容及方式:檢查部門(mén)政治學(xué)習(xí)情況。
(二)考核周期:月度。
(三)考核標(biāo)準(zhǔn):一次沒(méi)有按規(guī)定組織政治學(xué)習(xí)扣20分;參會(huì)人員少于部門(mén)人數(shù)的70%扣20分(以參與考核人數(shù)為準(zhǔn));部門(mén)沒(méi)有學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)總結(jié)各扣20分,員工一人次沒(méi)有撰寫(xiě)心得體會(huì)扣10分。
(四)考核部門(mén):綜合辦公室。
(以上各考核項(xiàng)基準(zhǔn)分為100分,計(jì)分時(shí)再折算)
附件3:
績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)績(jī)效管理部門(mén)考核辦法
(一)考核內(nèi)容:各績(jī)效管理部門(mén)要按照職責(zé)分工,認(rèn)真、及時(shí)、負(fù)責(zé)地完成交辦的各項(xiàng)考評(píng)任務(wù)。
1、績(jī)效管理部門(mén)要依據(jù)管理制度,按照分工要求,參與對(duì)相關(guān)部門(mén)的業(yè)績(jī)考核。
2、每季負(fù)責(zé)對(duì)被考核部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,需要到基層調(diào)查的要及時(shí)落實(shí)。
3、績(jī)效管理員每月要做好信息資料的收集傳送工作。
4、按時(shí)參加有關(guān)考核會(huì)議。
5、績(jī)效考核員要認(rèn)真做好考核記錄,及時(shí)上報(bào)考核情況、考核結(jié)果。
(二)考核標(biāo)準(zhǔn):一次未參加考核會(huì)議扣1分;送報(bào)資料不及時(shí)扣1分;考核不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)重大差錯(cuò),每次扣2分;不認(rèn)真進(jìn)行考核扣2分;不能按時(shí)完成考核任務(wù)扣3分。
(三)考核對(duì)象:各部門(mén)及績(jī)效考核員。
(四)考核周期:月度。
(五)考核部門(mén):機(jī)關(guān)績(jī)效管理辦公室。
附件4:
績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)部門(mén)績(jī)效管理考核辦法
(一)考核內(nèi)容:各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署,保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
1、要按照要求,細(xì)化考核方案,制定相應(yīng)科室及員工考核辦法、制度。
2、從部門(mén)到科室,從科室到個(gè)人,要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,將工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任到崗位、落實(shí)到個(gè)人,保證任務(wù)完成。
3、做好日常管理工作,加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)、政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面的管理。
4、做好每月員工業(yè)績(jī)考核、態(tài)度及能力評(píng)價(jià)工作。及時(shí)匯總考核結(jié)果,并按照要求上報(bào)。
5、部門(mén)聯(lián)絡(luò)員要做好信息傳送工作,做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。
6、部門(mén)聯(lián)絡(luò)員要及時(shí)參加考核會(huì)議,協(xié)調(diào)本部門(mén)考核工作。
(二)考核標(biāo)準(zhǔn):一次未參加考核會(huì)議扣1分;一次報(bào)送資料不及時(shí)扣1分;部門(mén)科室及員工工作無(wú)計(jì)劃扣2分;部門(mén)員工沒(méi)有進(jìn)行態(tài)度、能力評(píng)價(jià)扣5分;不按時(shí)完成考核任務(wù)扣5分;沒(méi)有自查總結(jié)扣5分。
(三)考核對(duì)象:各部門(mén)及部門(mén)聯(lián)絡(luò)員。
(四)考核周期:月度。
(五)考核部門(mén):機(jī)關(guān)績(jī)效管理辦公室。