第一篇:米籮煤礦10月份安全辦公會議紀(jì)要大全
安全辦公會議紀(jì)要
時 間:2013年10月26日 地 點(diǎn):礦調(diào)度室 主 持:陳中躍
參加人員:胡兆國 邵際星 陳開學(xué) 馬其祥 曹清鵬
張 順 郭應(yīng)祥 張 義 陳富遠(yuǎn) 曾剛國 阮朝生 周向明 徐玉錕 熊文翔 仇廣勇 張廣明 楊章林 羅金義 周 剛 尚 輝 王 偉 張道旭 羅虎昌 曹巧云
一、會議內(nèi)容:
1、由于停產(chǎn)整頓時間較長,礦于9月23日進(jìn)行了恢復(fù)建設(shè)前的安全大檢查,共查出13條安全隱患,上月已處理完成6條,剩余的7條已于本月陸續(xù)整改完成。2、10月份開展了安全大檢查共查出了130條,其中已整改完成118條,其它12條計劃于本月月底完成整改。
3、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班均完成集團(tuán)公司各項(xiàng)考核指標(biāo)。
4、于本月已完善井下所有局部通風(fēng)機(jī)的雙風(fēng)機(jī)、雙電源工作。
5、本月10月18日1104瓦斯巷由于打探放水鉆孔帶出裂隙瓦斯,同時由于機(jī)電運(yùn)輸工區(qū)白仕波的違章指揮使措施井停電,造成了1104瓦斯巷東段瓦斯超限。此次事故對責(zé)任人給予了800元罰款,對相關(guān)責(zé)任人給予了200元處罰。同時根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定,對礦領(lǐng)導(dǎo)給予了10000元處罰。
6、由于礦井逐步完成恢復(fù)生產(chǎn)前的隱患整改工作,于10月啟封了部分掘進(jìn)頭的密閉。具體啟閉的時間為:
1104瓦斯巷于10月4日密閉西段,并于10月8日啟封了東段密閉排放瓦斯;
+800m水倉于10月12日啟封了內(nèi)水倉密閉排放瓦斯; 110104回風(fēng)順槽于10月13日啟封了密閉排放瓦斯; 110101運(yùn)輸順槽于10月17日啟封了密閉排放瓦斯。
7、由于110101回風(fēng)順槽通風(fēng)系統(tǒng)不完善(沒有專用回風(fēng)巷),于本月20日對110101回風(fēng)順槽設(shè)置了臨時密閉,并開始反掘110101回風(fēng)順槽回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷,使其與一號回風(fēng)貫通。
8、完善了斜巷提升運(yùn)輸?shù)摹耙黄氯龣n”安全設(shè)施。
9、為了做好恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)前的準(zhǔn)備工作,于本月開展了重大安全隱患排查治理工作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?,F(xiàn)整改期間的工作有以下幾點(diǎn):
9月未整改完成的工作,本月繼續(xù)整改主場地主井因雨季期間水溝不暢通,巷道沖刷損壞部分。二、十一月份安全工作重點(diǎn)
1、格目底公司查出的我礦110102工作面存在的一些重大安全隱患18條現(xiàn)已整改完成其中7條,其它11條正在整改中,計劃于11月月初完成所有隱患的整改工作。
2、二運(yùn)三回聯(lián)絡(luò)巷計劃于11月和三號回風(fēng)貫通,貫通之后,可消除二運(yùn)三回與1101瓦斯巷之間的循環(huán)風(fēng)問題。并計劃于二運(yùn)三回貫通之后,啟封1101瓦斯巷的密閉排放瓦斯并掘進(jìn)1101瓦斯巷。
3、+800m內(nèi)水倉計劃于11月完成貫通,并開始進(jìn)行內(nèi)水倉的澆灌。4、110104一號切眼、1104瓦斯巷嚴(yán)格做好探放水工作及瓦斯治理工作。
5、繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第二篇:安全辦公會議紀(jì)要煤礦
時間: 2010年7月2日下午3:00
地點(diǎn):礦三樓會議室
主持人:韓流
參加人員:張治海、劉召輝、石秀寶、高登友、張興建、尹聯(lián)程、楊樹勇、萬磊、各副總工程師以及采掘、輔助、安監(jiān)處、政工部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、人力資源部、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人。
會議內(nèi)容:
一、上月重點(diǎn)工作落實(shí)情況
1、優(yōu)化了完善81、82、82下采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng),保證了各采煤工作面風(fēng)量需求。
2、7219改造風(fēng)巷開工,對局扇位置進(jìn)行劃定及通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了
調(diào)整,保證了7219工作面風(fēng)量。
3、82下二中巖石集中巷啟封排瓦斯,做好了系統(tǒng)調(diào)整工作。
4、加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施排查,對不合格的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行整改。
5、停產(chǎn)檢修期間做好了反風(fēng)演習(xí)工作。
6、加強(qiáng)了局部通風(fēng)管理,長距離煤巷掘進(jìn)工作面均采用雙路風(fēng)筒通風(fēng),杜絕了瓦斯超限事故。7、81、82和82下采區(qū)回風(fēng)上山修復(fù)了80米。
8、完善了各工作面灌漿系統(tǒng),并對采空區(qū)正常灌漿,本月共灌黃泥漿8845m3。
9、優(yōu)化了礦井抽放系統(tǒng),本月共抽取純瓦斯114.68萬m3,實(shí)
現(xiàn)了瓦斯抽采達(dá)標(biāo)。
10、6月份我礦共施工抽放鉆孔159個,共進(jìn)尺11341米。其中:71210風(fēng)巷高位鉆孔9個,進(jìn)尺1137米;3236風(fēng)巷施工順層孔35個,進(jìn)尺2100米;71210風(fēng)巷施工順層孔51個,進(jìn)尺1947米,7229機(jī)巷施工順層孔49個,進(jìn)尺3949米,3235風(fēng)巷高位鉆孔15個,進(jìn)尺2208
個。此外施工非抽放類鉆孔15個,進(jìn)尺695米,82下四中施工地質(zhì)探查孔1個進(jìn)尺87米,3236里風(fēng)巷施工探放水鉆孔及效果檢驗(yàn)孔共
計8個進(jìn)尺316米,83下回風(fēng)下山施工地質(zhì)探查孔4個進(jìn)尺145米,83回風(fēng)下山施工測壓孔2個進(jìn)尺147米。安裝及改造抽放管路3000米,拆除抽放管路644米,鋪設(shè)上隅角“T”型站管10路。
11、為嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司文件,實(shí)現(xiàn)安全月,6月份礦總工程師組織了通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、安監(jiān)處、技術(shù)科等相關(guān)單位對全礦井4個生產(chǎn)采區(qū)2個開拓采區(qū)各采煤工作面、各掘進(jìn)工作面等“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查,重點(diǎn)排查局部通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、封閉墻、礦井綜合防塵、監(jiān)測監(jiān)控隱患,對查出的問題均以五定表形式下發(fā)給各單位,并責(zé)令限期整改。
12、6月份“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核:
礦井通風(fēng)系統(tǒng):98、局部通風(fēng):96、瓦斯管理:95、爆破管理:
97、安全監(jiān)測98、瓦斯抽放:96、防止自然發(fā)火:95、通風(fēng)設(shè)施:
98、綜合防塵:96、管理制度:99。
二、本月工作重點(diǎn)
(一)通風(fēng)系統(tǒng)1、7118軌道巷啟封排瓦斯,做好系統(tǒng)調(diào)整工作。
2、7219 改造風(fēng)巷與7118軌道巷即將貫通,做好系統(tǒng)調(diào)整工作,確保7219工作面風(fēng)量。
3、3236外風(fēng)巷貫通3236里風(fēng)巷,及時對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,計
劃在33二中行人聯(lián)巷建風(fēng)門2道,33采區(qū)三中回風(fēng)建擋風(fēng)墻一道,拆除33三中車場風(fēng)門、3236外風(fēng)巷回風(fēng)擋風(fēng)墻,形成“U”型通風(fēng)系
統(tǒng)。
4、做好2010年瓦斯鑒定工作。5、81、82和82下采區(qū)回風(fēng)上山計劃修復(fù)70米。
(二)局部通風(fēng)
1、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,特別是長距離煤巷掘進(jìn)工作面必須采用雙路風(fēng)筒通風(fēng)。
2、巡查各掘進(jìn)工作面風(fēng)筒,嚴(yán)格做到逢環(huán)必掛、吊掛平直及風(fēng)筒反向壓邊工作。
3、對井下局部通風(fēng)供電 “三專三閉鎖”進(jìn)行排查,確保掘進(jìn)供電做到雙電源、雙局部通風(fēng)機(jī)和主、備局部通風(fēng)機(jī)自動切換。
4、加強(qiáng)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖及局部通風(fēng)機(jī)自動切換開關(guān)或裝置的維護(hù)試驗(yàn)制度。
(三)瓦斯治理
1、加大對封閉墻、盲巷的瓦斯管理。嚴(yán)格封閉墻瓦斯檢查力度,實(shí)現(xiàn)井下瓦斯檢查記錄、瓦斯檢查記錄牌板、地面臺帳“三對口”。
2、安裝7229風(fēng)巷、3236風(fēng)巷抽排管路,保證瓦斯抽放系統(tǒng)正常。
3、加強(qiáng)71210、7219、3235、7214、7213工作面等高瓦斯地點(diǎn)現(xiàn)
場管理。
4、完善各工作面瓦斯抽放系統(tǒng),優(yōu)化7219、3235、71210工作面
高位鉆孔抽放效果。
5、加強(qiáng)7229風(fēng)巷、3236風(fēng)巷順層孔施工進(jìn)度與質(zhì)量,提前做好
兩工作面瓦斯治理工作。
6、對各工作面抽排管路進(jìn)行排查放水,提高管路流量防止管道
堵塞,保證瓦斯鉆孔抽放濃度,完成集團(tuán)公司下發(fā)瓦斯抽采任務(wù),本月計劃抽放純瓦斯100萬m3。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司1號、2號文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行《許疃礦瓦斯綜合治理會戰(zhàn)實(shí)施辦法》。
8、3236機(jī)巷順層孔施工
1)3236機(jī)巷可采走向長1600米,傾向長114m,機(jī)巷順層孔
施工間距為6米,孔深不低于70米總工程量20000米。
2)在7月25日前,3236里、外風(fēng)巷必須實(shí)現(xiàn)貫通,機(jī)巷具
備施工順層孔條件,確保具備開孔進(jìn)尺。
3)鉆孔孔徑94mm,孔口下鐵套管不低于12米,采取聚氨脂封孔;誰施工的鉆孔,誰負(fù)責(zé)封孔;封孔材料、封孔器必須及時提供。
4)確保鉆孔施工期間供風(fēng)、水、電不受影響;誰產(chǎn)渣、誰除渣,誰產(chǎn)塵,誰治塵。
5)為確保鉆孔施工期間的安全,礦負(fù)責(zé)將皮帶落地處理,煤渣不得埋壓皮帶。
6)礦負(fù)責(zé)抽調(diào)人員負(fù)責(zé)對鉆孔進(jìn)行驗(yàn)收,把好驗(yàn)收關(guān),施工不到位的鉆孔不予驗(yàn)收;建立單孔臺帳,及時上圖分析,煤層傾角變化較大時,要及時向礦反映,及時調(diào)整開孔參數(shù),確保鉆孔施工到位;礦調(diào)度所負(fù)責(zé)記錄工程的進(jìn)展情況。
7)鉆孔設(shè)計必須嚴(yán)謹(jǐn),鉆孔施工期間要考慮防噴孔及瓦斯超限,必須確保監(jiān)控系統(tǒng)靈敏、可靠。
8)加強(qiáng)鉆孔施工期間的瓦斯檢查,礦必須每班安排測氣員、安監(jiān)員現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。
9)嚴(yán)格鉆孔驗(yàn)收,鉆孔傾角要及時隨著煤層傾角變化而調(diào)整,確保鉆孔全部落入煤層中。
11、7月份瓦斯治理工程計劃:
1)7229機(jī)巷施工順層孔10個,合計800米。
2)7229風(fēng)巷施工順層孔10個,合計800米。
3)3236風(fēng)巷施工順層孔15個,合計900米。
4)7219風(fēng)巷高位鉆孔8個,1300米。
5)71210腰巷順層孔20個,1200米。
6)3235風(fēng)巷高位鉆孔8個,1500米。
(四)防治火災(zāi)
1、加強(qiáng)3235、7219、71210工作面及各采空區(qū)防火管理,安排專
人取樣化驗(yàn),并進(jìn)行防火灌漿。
2、7214炮采面收作,做好防火灌漿工作。
2、對各收作面及回采工作面灌漿管路進(jìn)行巡查灌漿,計劃灌漿量:8000m3。
3、重點(diǎn)完善7219防滅火系統(tǒng),逐項(xiàng)落實(shí)防滅火措施。
4、排查井下束管監(jiān)測系統(tǒng)。
(五)放炮管理
1、加強(qiáng)巖巷掘進(jìn)工作面的放炮管理,嚴(yán)格執(zhí)行 “清底驗(yàn)炮”措施,加強(qiáng)貫通點(diǎn)放炮警戒工作。
2、加強(qiáng)7219、7214、71210、3235、7122工作面放炮管理。
3、對82炸藥庫及33炸藥庫環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整改,達(dá)到精裝硐室標(biāo)準(zhǔn)。
(六)綜合防塵
1、井下各采區(qū)內(nèi)主運(yùn)皮帶安裝維修防塵設(shè)施及防塵管路進(jìn)行防
腐處理。
2、排查、整改各采煤、掘進(jìn)工作面防塵設(shè)施。
(七)安全監(jiān)測
1、定期對井下各掘進(jìn)頭、工作面瓦斯傳感器進(jìn)行調(diào)校。
2、鋪設(shè)新開掘進(jìn)工作面的監(jiān)測線路、監(jiān)測探頭及回收貫通巷道監(jiān)測線路、監(jiān)測探頭。
3、對井下誤差較大的測風(fēng)傳感器進(jìn)行整改更換。
4、做好每周瓦斯探頭調(diào)校工作,保證數(shù)據(jù)傳輸正常。
5、對工作面監(jiān)測線路及接線盒進(jìn)行重點(diǎn)排查,防止出現(xiàn)斷線、誤報事故。
(八)管理制度
1、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展班組建設(shè)工作。
2、做好職工技術(shù)比武工作。
3、強(qiáng)化地面資料管理,進(jìn)一步完善各類技術(shù)基礎(chǔ)資料。
三、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話1、3236機(jī)巷在25日必須具備順層孔施工條件,施工人員、設(shè)
備全部到位,人員完成崗前培訓(xùn)。
2、3236機(jī)巷順層施工后,瓦斯地質(zhì)組每班安排人員驗(yàn)收鉆
孔,確保鉆孔符合要求。
3、要認(rèn)真編排工期,確保3236機(jī)巷順層孔在8月31日前
完成。
4、繼續(xù)做好“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,要制定計劃,分系統(tǒng)、有步驟地實(shí)施。
第三篇:米籮煤礦關(guān)于傳達(dá)學(xué)習(xí)水礦控股11月份安全辦公會精神的會議紀(jì)要
米籮煤礦關(guān)于傳達(dá)學(xué)習(xí)水礦控股公司11月份安全、生產(chǎn)、經(jīng)營會議精神會議紀(jì)要
時 間: 2013年11月8日 地 點(diǎn): 礦調(diào)度會議室 主 持 人: 馬其祥
參加人員: 陳中躍 邵際星 陳開學(xué) 曹清鵬 趙孟平
張 順 徐玉錕 周向明 曾剛國 阮朝生 劉仕華 陳富遠(yuǎn) 郭應(yīng)祥 及各業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員
會議內(nèi)容:
11月8日,在礦調(diào)度會議室傳達(dá)學(xué)習(xí)了水礦控股公司11月份安全辦公會議的精神。會上礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合礦近期工程安排,對礦安全工作提出了具體要求。
紀(jì)要如下:
一、礦安全礦長馬其祥傳達(dá)了水礦控股11月份安全辦公會議精神:
一)、水礦股份公司各部室對10月份工作進(jìn)行了總結(jié)同時對11月份工作進(jìn)行了安排:
1、水礦股份公司安全部對10月份安全工作情況的進(jìn)行了總結(jié)同時對11月份安全工作做出了的安排;
2、水礦股份公司生產(chǎn)部對10月份各礦生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報,同時對11月份各礦生產(chǎn)計劃進(jìn)行了安排,其中米籮煤礦11月份原煤生產(chǎn)計劃9萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺450米;
3、水礦股份公司機(jī)電部通報了10月份機(jī)電事故發(fā)生率,并對機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行了匯報;
二)、水礦股份公司與會領(lǐng)導(dǎo)對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作分別提出了下列要求:
1、水礦股份公司財務(wù)部就各生產(chǎn)礦井(廠)提出了兩個如何:
⑴如何做到先算后干。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,制定當(dāng)月能夠完成的經(jīng)營目標(biāo);
⑵如何控制成本。首先要重視清倉利庫工作;其次要遏制現(xiàn)場的材料浪費(fèi)。
2、安全生產(chǎn)指揮中心就生產(chǎn)管理溝通方面提出: ⑴完善各礦的生產(chǎn)管理制度;
⑵加強(qiáng)視頻管理工作。配齊各類人員同時完善管理機(jī)構(gòu),各礦對每日的安全生產(chǎn)情況及時報送安全生產(chǎn)指揮中心。
3、水礦股份公司企管部對目前經(jīng)營方面存在的問題提出了兩條解決方案:
⑴嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,及時支付施工單位的工資; ⑵各單位對現(xiàn)行的制度與考核辦法存在不同看法的可提出修改意見。
4、水礦股份公司冉總對各礦存在的問題做出了安排: ⑴各礦重大安全隱患排查工作開展較差; ⑵加強(qiáng)各礦井的通風(fēng)系統(tǒng)管理: ①杜絕串聯(lián)通風(fēng);
②嚴(yán)禁共用回風(fēng)通道,必須實(shí)現(xiàn)專用回風(fēng); ③突出煤層區(qū)域必須認(rèn)真采取有效的防突措施。⑶加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理,上傳數(shù)據(jù)必須全面真實(shí); ⑷現(xiàn)場必須真正落實(shí)防滅火措施;
⑸“一通三防”重大隱患排查必須列表排查,并認(rèn)證落實(shí)具體的責(zé)任人。對于排查出的重大隱患必須制定相應(yīng)的整改措施,認(rèn)證執(zhí)行“定時、定責(zé)任人、排單、定督辦人”。
5、水礦股份公司徐總對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做出了如下安排:
⑴11月份要重點(diǎn)從設(shè)計和資料方面抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作:
①工程交換圖必須規(guī)范;
②從設(shè)計上審查。各礦礦長必須組織會審設(shè)計是否合理。⑵通風(fēng)系統(tǒng)不符合要求的必須停止掘進(jìn),盡快構(gòu)建符合要求的通風(fēng)系統(tǒng)。
巷道設(shè)計:不符合要求的堅(jiān)決不允許施工; 通風(fēng)設(shè)施:每道設(shè)施必須有設(shè)計并經(jīng)審查及驗(yàn)收; 瓦斯抽采:對瓦斯抽放管及連抽不符合要求的要進(jìn)行整改; 防塵方面:重點(diǎn)要完善防塵設(shè)施的安裝,保證質(zhì)量合格能正 常使用,井下杜絕打干眼,否則進(jìn)行處罰。
⑶必須合理留設(shè)巷道的保安煤柱。
6、水礦股份公司陳總安排了11月份的工作內(nèi)容: ⑴安全生產(chǎn)條件的確認(rèn)必須在11月10日完成(每項(xiàng)一個檔案盒);
⑵11月份將對二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗(yàn)收。井下的炸藥庫從11月8日開始申請驗(yàn)收;
⑶系統(tǒng)的構(gòu)建。要提前構(gòu)建明年的巷道系統(tǒng);
⑷根據(jù)水礦發(fā)【326】號文關(guān)于安全大檢查的通知,由公司制定安全檢查方案;
⑸由各礦安全礦長督促信息及時報送;
⑹每一份措施都需要進(jìn)行安全評價,明確安全責(zé)任人,并由礦總工程師、安全礦長把關(guān);
⑺救護(hù)隊(duì)要立即著手對今年的工作進(jìn)行總結(jié),并對明年的工作進(jìn)行計劃安排。本月開安全總結(jié)會需邀請陳總及水礦股份公司安全部參加;
7、水礦股份公司鄭總提出了礦井管理的幾項(xiàng)措施: ⑴安全管理,借助外力檢查促進(jìn)礦井的安全管理; ⑵工作作風(fēng),必須從礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班做起;
⑶抓好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。從源頭抓起,充分認(rèn)識、提高煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性(采煤工藝上三機(jī)配套是否符合煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理); ⑷安全管理。牢固樹立“防”甚于“治”的意識: ①采掘工作面的的防滅火措施必須到位;
②排查出了重大安全隱患必須停產(chǎn)整頓,安全礦長必須嚴(yán)格監(jiān)督。
⑸調(diào)度指揮和應(yīng)急救援應(yīng)制定相關(guān)制度與突發(fā)事件處理流程;
⑹公司層面要高度重視安全管理工作;
8、水礦股份公司閻總指出了接下來的工作重點(diǎn): ⑴各基層單位,尤其是管理層需明確各自的責(zé)任重點(diǎn),各負(fù)其責(zé)、各司其職;
⑵各單位要明確自己單位目前的工作重點(diǎn)是什么; ⑶上級和有關(guān)單位查出的問題,各礦井需整改落實(shí)回復(fù); ⑷要多關(guān)注職工隊(duì)伍的工作狀況,是否穩(wěn)定; ⑸各單位要考慮安全生產(chǎn)的經(jīng)營成本要如何控制; ⑹各礦井要清楚自己礦井的煤炭質(zhì)量(煤層情況、發(fā)熱量、含硫量及灰分等),考慮要如何配采以提高煤質(zhì);
⑺各礦井要清楚自己礦井的發(fā)展遠(yuǎn)景。
二、礦長陳中躍對我礦近期的工作做出安排
1、+800m副水倉,正在施工揭煤鉆孔,安檢科、通風(fēng)與抽采工區(qū)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理; 2、1104瓦斯巷(東)探放水鉆孔打穿裂隙,需要進(jìn)行連抽,在迎頭右?guī)褪┕ゃ@場,繼續(xù)施工瓦斯抽放鉆孔對迎頭瓦斯進(jìn)行抽 放;
3、通風(fēng)與抽采工區(qū)、貴州新建業(yè)米籮項(xiàng)目部要做好啟封1101瓦斯巷前的準(zhǔn)備工作,啟封后要先處理巷道內(nèi)因長時間封閉而存在的安全隱患問題;
4、二號運(yùn)輸揭16#煤層,需要制定揭煤防突專項(xiàng)設(shè)計及技術(shù)安全組織措施;
5、從11月份開始逐步完善米籮煤礦的供電管理。
6、各級管理人員要善于學(xué)習(xí)、善于培訓(xùn)。
7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到從源頭抓起。
三、會議要求:
1、做好最后兩個月的生產(chǎn)、經(jīng)營工作:(1)提高質(zhì)量、增加效益,降低消耗;(2)減少非生產(chǎn)性支出;(3)深挖發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、要做好安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全管理工作落到實(shí)處。
米籮煤礦 二零一三年十一月八日
第四篇:米籮園區(qū)情況匯報
水城縣農(nóng)業(yè)局
關(guān)于米籮農(nóng)業(yè)園區(qū)核心區(qū)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)
辦理的情況匯報
水城縣米籮農(nóng)業(yè)園區(qū)自建設(shè)以來,縣成立的農(nóng)業(yè)投資公司(未真正成立,公司手續(xù)未辦理)與重慶君豪建設(shè)集團(tuán)簽訂了投資框架協(xié)議共建園區(qū)核心區(qū)(縣農(nóng)業(yè)投資公司占投資比例的49%,君豪建設(shè)集團(tuán)占投資比例的51%)。目前,園區(qū)相續(xù)建成農(nóng)業(yè)科技展示大廳、荷花池、停車場、采摘觀光大棚等配套設(shè)施,縣農(nóng)業(yè)投資公司累計投入資金2220萬元,其中:核心區(qū)征地資金1090萬元,拆借資金500萬元,政府撥付300萬元,大棚建設(shè)330萬元。
由于縣農(nóng)業(yè)投資公司到目前為止還沒有辦理組建公司的營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等手續(xù),無法作為投資主體完善已建配套設(shè)施的立項(xiàng)審批備案、開工建設(shè)批復(fù)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等手續(xù),造成已投入資金的手續(xù)無法完善。目前,涉農(nóng)專項(xiàng)資金檢查嚴(yán)格,如不完成建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù),資金使用將存在很大問題,經(jīng)與重慶君豪建設(shè)集團(tuán)協(xié)商,擬采取以下措施完善相關(guān)建設(shè)手續(xù):
一是由重慶君豪建設(shè)集團(tuán)成立一個新的子公司作為米籮園區(qū)核心區(qū)建設(shè)的投資主體,完善園區(qū)已建配套設(shè)施立項(xiàng)審批備案、開工建設(shè)批復(fù)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等手續(xù)。
二是縣農(nóng)業(yè)投資公司繼續(xù)完善公司營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等手續(xù),待縣農(nóng)業(yè)投資公司完善手續(xù)后,重慶君豪建設(shè)集團(tuán)新成立的子公司再與縣農(nóng)業(yè)投資公司達(dá)成投資協(xié)議,共同經(jīng)營管理米籮園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
2013年11月6日
第五篇:米籮煤礦關(guān)于開展2014年第二季度安全檢查工作方案的通知
米籮煤礦關(guān)于開展2014年第二季度安全
檢查工作方案的通知
為了全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)[2013]99號)、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)50個煤礦安全重點(diǎn)縣(市、區(qū))遏制重特大事故攻堅(jiān)工作方案的通知》(安委辦函([2013]82號)等文件會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)米籮煤礦2014年第二季度安全生產(chǎn)管理,確保安全工作落到實(shí)處,特制訂本方案。
一、成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步加強(qiáng)第二季寫寫幫文秘助手籮煤礦安全生產(chǎn)管理,成立米籮煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:陳中躍
副組長:邵際星陳開學(xué)馬其祥曹清鵬張順趙孟平周向明
成員:徐玉錕阮朝生曾剛國劉仕華陳富遠(yuǎn)張道旭郭應(yīng)祥
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在米籮煤礦安檢科,由安檢科科長徐玉錕擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度與協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個檢查組:
1、第一組:
組長:馬其祥
副組長:周向明
成員:通風(fēng)與抽采工區(qū)1人、生產(chǎn)管理督查科地質(zhì)組1人、生產(chǎn)管理督查科機(jī)運(yùn)組1人、安檢科1人
行走路線:主場地主井→二片口→三號軌道→1102瓦斯巷→1104瓦斯巷→110104回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷→措施井平硐出井。
2、第二組:
組長:邵際星
副組長:張順
成員:通風(fēng)與抽采工區(qū)1人、生產(chǎn)管理督查科地質(zhì)組1人、生產(chǎn)管理督查科機(jī)運(yùn)組1人、安檢科1人
行走路線:主場地主井→一片口→一號運(yùn)輸平斜巷→110101運(yùn)輸順槽回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷→二軌反掘→110102運(yùn)輸順槽→110102采面→110102回風(fēng)順槽→110101回風(fēng)順槽→一號軌道→主場地主井出井
3、第三組:
組長:陳開學(xué)
副組長:趙孟平
成員:通風(fēng)與抽采工區(qū)1人、生產(chǎn)管理督查科地質(zhì)組1人、生產(chǎn)管理督查科機(jī)運(yùn)組1人、安檢科1人
行走路線:主場地主井→二片口→二號運(yùn)輸→采區(qū)避難硐室→三號軌道→1101瓦斯巷→三軌三回→中部水倉→主場地主井出井
4、第四組:
組長:曹清鵬
副組長:徐玉錕
成員:通風(fēng)與抽采工區(qū)1人、生產(chǎn)管理督查科地質(zhì)組1人、生產(chǎn)管理督查科機(jī)運(yùn)組1人、安檢科1人
行走路線:主場地主井→+800m水平→主場地主井出井
二、檢查時間
每周三上午9點(diǎn)至12點(diǎn)。
三、檢查重點(diǎn)
1、“雨季三防”期間重點(diǎn)加強(qiáng)個巷道水溝的巡查,尤其是總回風(fēng)巷每周至少巡查一次,同時對井下各抽水地點(diǎn)的水泵抽水能力進(jìn)行核實(shí),補(bǔ)齊備用水泵。
2、防突方面重點(diǎn)加強(qiáng)揭煤掘進(jìn)頭(二號運(yùn)輸)揭煤期間的防突措施檢查以及揭煤大樣圖、揭煤預(yù)想剖面圖、揭煤流程的編制,加強(qiáng)地質(zhì)、探放水、瓦斯抽采鉆孔的設(shè)計及現(xiàn)場施工的監(jiān)督檢查;對各掘進(jìn)工作面的放炮地點(diǎn)的位置、壓風(fēng)自救裝置、通風(fēng)設(shè)施要加強(qiáng)巡回檢查。
3、通風(fēng)方面重點(diǎn)加強(qiáng)井下風(fēng)門設(shè)施、防逆流裝置的檢查;局扇的通風(fēng)能力、漏風(fēng)情況、迎頭供風(fēng)量進(jìn)行檢查。
4、瓦斯抽采方面加強(qiáng)對瓦斯管路及鉆孔封堵情況進(jìn)行檢查;對地面瓦斯泵的抽采情況進(jìn)行監(jiān)控;重新編制打鉆、封孔驗(yàn)收、瓦斯抽采管理制度并現(xiàn)場進(jìn)行落實(shí);對瓦斯管漏氣、負(fù)壓不足的問題進(jìn)行排查和整改;加強(qiáng)對項(xiàng)目部打鉆及封孔質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收工作。
5、防滅火重點(diǎn)加強(qiáng)井下各地點(diǎn)的滅火器及沙箱、滅火器失效的檢查;加強(qiáng)井下密閉墻體檢查;對各掘進(jìn)工作面水管是否接到位進(jìn)行檢查。
6、供電方面要對供電系統(tǒng)經(jīng)常停電的原因進(jìn)行排查;對井下電氣失爆要加強(qiáng)排查和整改;《停電應(yīng)急救援預(yù)案》的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查;對地面高壓供電回路加強(qiáng)巡回檢查。
7、設(shè)備管理方面主要加強(qiáng)對斜坡提升設(shè)施(絞車、擋車門或擋車欄、地滾、鋼絲繩)的檢查;加強(qiáng)對采面支架進(jìn)行檢查。
四、相關(guān)要求
1、每周三上午開展安全大檢查后,當(dāng)天下午4點(diǎn)所有參加檢查人員及各單位負(fù)責(zé)人到礦調(diào)度會議室對當(dāng)天安全大檢查查出的隱患及問題進(jìn)行“五定”落實(shí)。
2、每次安全安全大檢查期間,參加檢查人員必須認(rèn)真履行職責(zé),不得對隱患視而不見。
3、對落實(shí)的隱患及問題到期未能整改的,將對該條隱含所負(fù)責(zé)整改的單位進(jìn)行處罰。
米籮煤礦2014年4月10日