第一篇：堿煤礦發(fā)(2013)第二期安全辦公會(huì)議紀(jì)要

安全辦公會(huì)議紀(jì)要

2013年第2期

時(shí)間：2013年2月7日15時(shí)30分

地點(diǎn)：機(jī)關(guān)樓三樓會(huì)議室

參會(huì)人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員、生產(chǎn)單位黨政一把手、駐礦單位站長(zhǎng)、施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理。

會(huì)議議程：

1.本安辦簡(jiǎn)要傳達(dá)公司兄弟礦井1.16沖擊地壓事故、1.25停電事故通報(bào)。

2.本安辦傳達(dá)2月份公司安全辦公會(huì)議精神及重點(diǎn)工作安排。

3.各單位認(rèn)真吸取1月份員工“三違”教訓(xùn)，就如何保證春節(jié)前后礦井的安全生產(chǎn)進(jìn)行發(fā)言。

4.各掘進(jìn)隊(duì)匯報(bào)春節(jié)前后員工的流動(dòng)情況及停開(kāi)工的具體工作安排。

5.礦領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做出指示。

會(huì)議紀(jì)要如下：

一、加大人員不安全行為管控力度

2013年就如何進(jìn)行人員不安全行為管控，是擺在我礦每一個(gè)管理者眼前最重要的事，也是落實(shí)集團(tuán)零“傷害”的重要舉 1

措。下面就如何抓好人員不安全行為工作，落實(shí)以下五點(diǎn)：

第一，加大對(duì)人員不安全行為的宣傳、教育、引導(dǎo)工作。首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司、礦發(fā)1號(hào)文提出的新觀念；其次思想要轉(zhuǎn)變要形成一種概念，要充分認(rèn)識(shí)到礦井所發(fā)生的人身傷害事故基本上是由人員不安全行為造成的。如果不能對(duì)人員不安全行為有效控制，發(fā)生事故是不可避免的；最后領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)上要提高，通過(guò)宣傳、教育、引導(dǎo)員工樹(shù)立“只有消除人員不安全行為，才能實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)”的理念。

第二，狠反“三違”。反“三違”是我們控制人員不安全行為最為直接的手段，目前“習(xí)慣性三違”普遍存在，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要采取強(qiáng)有力的手段抓“三違”，堅(jiān)絕杜絕對(duì)“三違”人員講人情。區(qū)隊(duì)每月自查“三違”任務(wù)要超額完成。本安辦每周對(duì)各單位“三違”自查情況進(jìn)行抽查，并及時(shí)通報(bào)抽查結(jié)果。

另外，本安辦將礦發(fā)生的“三違”整理成冊(cè)，下發(fā)各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。其目的主要是：一督促指導(dǎo)“三違”人員的安全教育以及鞏固其崗位的安全操作技能；二教育本單位員工要按章作業(yè)，杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。

第三，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控工作。各單位對(duì)本單位員工的危險(xiǎn)源辨識(shí)記憶情況按優(yōu)秀、合格、不合格進(jìn)行分級(jí)。同時(shí)，各單位安排工作時(shí)，結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)記憶情況充分考慮各級(jí)員工適合什么樣的工作，將危險(xiǎn)系數(shù)高的工作安排給危險(xiǎn)源辨識(shí)優(yōu)秀、工作能力強(qiáng)的員工，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)一般的工作安排給危險(xiǎn)源辨識(shí)合格、有一定工作能力的員工，針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)不合格員工要重點(diǎn)培訓(xùn)，使其在最短時(shí)間內(nèi)掌握本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，提

升工作能力。

本安辦對(duì)新進(jìn)員工或根本不懂本安體系建設(shè)的員工進(jìn)行系統(tǒng)全面的本安知識(shí)培訓(xùn)，促使員工主動(dòng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

第四，夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，規(guī)范員工作業(yè)行為。要求每個(gè)員工要“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”。2013年采、掘工作面的標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全管理的重中之重，采掘區(qū)隊(duì)要做一個(gè)全面的標(biāo)準(zhǔn)化治理計(jì)劃，加大投入，確保工作面標(biāo)準(zhǔn)化工作上一個(gè)新臺(tái)階。

第五，嚴(yán)格積分制考核。各單位根據(jù)礦發(fā)1號(hào)文“要讓重視安全的員工拿高工資，不重視安全的員工少拿或不拿工資”的要求，認(rèn)真修定考核辦法，逐步抬高“三違”員工的損失成本，促進(jìn)零“三違”的實(shí)現(xiàn)。

二、綜采工作面安全管理

綜采隊(duì)加強(qiáng)工作面超前預(yù)爆破的安全管理，規(guī)范新式放炮器的使用，并盡快出臺(tái)東三+541mB3+6綜采工作面更換皮帶輸送機(jī)的措施。2月8日夜班停產(chǎn)前消除工作面兩端頭尾巷，保證架后有足夠的墊層。同時(shí)，做好采煤機(jī)防淋水及液壓支架加壓工作。

三、掘進(jìn)工作面安全管理

各掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行工作面“三個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁空頂作業(yè)、嚴(yán)禁超循環(huán)作業(yè)、嚴(yán)禁未敲幫問(wèn)頂進(jìn)行支護(hù)作業(yè)。做好春節(jié)后新員工的培訓(xùn)，杜絕新員工未經(jīng)培訓(xùn)下井作業(yè)。生產(chǎn)指揮中心將員工電子照片錄入人員定位系統(tǒng)，確保照片與持卡人為同一

人。掘進(jìn)六隊(duì)嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)施工東一+495mB6工作面的探放水工程。

四、機(jī)電運(yùn)輸管理

各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)公司兄弟礦井1.25停電事故通報(bào)，深刻吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)電人員的專(zhuān)業(yè)技能，提升機(jī)電人員對(duì)機(jī)電事故的處置能力。設(shè)備辦牽頭各單位對(duì)公司、礦發(fā)機(jī)電會(huì)戰(zhàn)方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織好井下電氣設(shè)備防失爆檢查、整改工作，確保我礦2013年不發(fā)生二類(lèi)以上機(jī)電事故。

2月8日停產(chǎn)前，各單位對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行防潮保護(hù)，對(duì)低壓設(shè)備需斷電閉鎖。2月8日至14日，各單位安排機(jī)修人員24小時(shí)值班。2月9日，機(jī)運(yùn)隊(duì)實(shí)施的兩個(gè)檢修項(xiàng)目，要確保措施及兩名帶班人員到位。2月12日早班，機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、設(shè)備辦完成礦井主風(fēng)機(jī)的切換實(shí)驗(yàn)。

五、“一通三防”安全管理

通風(fēng)隊(duì)協(xié)助救護(hù)大隊(duì)于春節(jié)前完成我礦井下密閉的檢查、修善工作；執(zhí)行好春節(jié)期間瓦斯檢查員的雙崗作業(yè)、綜采工作面積水的抽排工作、地面壓風(fēng)機(jī)房的防凍工作及井下瓦斯停抽工作；2月9日早班，完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

設(shè)備辦、生產(chǎn)指揮中心做好地面瓦斯抽放泵房運(yùn)轉(zhuǎn)前的消缺工作。

洗選廠做好防塵管路的防凍工作，加強(qiáng)煤場(chǎng)防火的巡檢。

六、技術(shù)管理

各單位分項(xiàng)工程開(kāi)工前必須編制安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。生產(chǎn)辦做好每月作業(yè)規(guī)程的會(huì)審，各單位及時(shí)對(duì)會(huì)審的意見(jiàn)進(jìn)行補(bǔ)充、貫徹，經(jīng)營(yíng)辦組織好作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、監(jiān)考、考試、改卷等工作。

七、汛期安全管理

1.各單位于2月8日將礦區(qū)防洪及突發(fā)事故應(yīng)急救援人員名單報(bào)駐礦地測(cè)站及生產(chǎn)指揮中心。

2.機(jī)運(yùn)隊(duì)汛期前做好+495m中央水倉(cāng)、+556m沉淀池及+556m~+495m斜井皮帶機(jī)尾的清淤工作。

八、春節(jié)前后工作安排

1.各單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)堿溝煤礦2013年“春節(jié)”節(jié)日期間停產(chǎn)、檢修工作安排。做好員工停產(chǎn)前、開(kāi)工前思想的穩(wěn)定工作，禁止思想不集中、精神狀態(tài)差、身體狀況差、喝酒人員下井作業(yè)。

2.本安辦組織相關(guān)部門(mén)在節(jié)日期間組織3次安全檢查工作，日期定為2月8日中班、2月12日和2月14日早班，重點(diǎn)檢查采、掘面頂板和支護(hù)情況，落實(shí)防排水措施同時(shí)對(duì)井下各密閉進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3.綜合辦做好2013年礦職代會(huì)的籌備工作。

4.物業(yè)公司做好春節(jié)期間礦區(qū)的供電、供水、供暖及班中餐供應(yīng)工作。

5.駐礦保衛(wèi)站做好春節(jié)期間礦區(qū)的安保工作。

堿溝煤礦本質(zhì)安全管理辦整理二〇一三年二月八日

第二篇：堿煤礦發(fā)(2013)第三期安全辦公會(huì)議紀(jì)要

安全辦公會(huì)紀(jì)要

2013年第3期

時(shí)間：2013年3月12日15時(shí)30分

地點(diǎn)：機(jī)關(guān)樓三樓會(huì)議室

參會(huì)人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員、生產(chǎn)單位黨政一把手、駐礦單位站長(zhǎng)、施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理。

會(huì)議議程：

1、本安辦傳達(dá)3月份公司安全辦公會(huì)議精神及重點(diǎn)工作安排。

2、本安辦對(duì)礦2月份安全工作簡(jiǎn)要總結(jié)、3月份重點(diǎn)安全工作安排。

3、各生產(chǎn)單位及職能部門(mén)發(fā)言：結(jié)合本安貫標(biāo)、隱患整治、本安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三違”自查四方面闡述2月份安全工作進(jìn)展情況。

4.礦領(lǐng)導(dǎo)就3月份各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做出指示。

會(huì)議紀(jì)要如下：

一、全面落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》： 各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，梳理自已單位需要實(shí)施的規(guī)定，2月15日將梳理結(jié)果報(bào)本安辦，并抓好落實(shí)工作。

二、全面提升本安體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

3月7日，公司對(duì)我礦一季度本安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，得分82.49分，達(dá)到年初規(guī)劃Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)本次檢查結(jié)果，王礦于3月9日組織各單位主要負(fù)責(zé)人、本安專(zhuān)員、陪檢人員召開(kāi)了存在問(wèn)題的分析、整改落實(shí)會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各單位認(rèn)真結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)照本安標(biāo)準(zhǔn)查找我們存在的缺點(diǎn)，制定方案，盡快完善；對(duì)于生產(chǎn)辦、綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)未達(dá)標(biāo)單位，本安辦給以輔導(dǎo)，使其認(rèn)清本安體系建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的區(qū)別，嚴(yán)格按照本安體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。全面推進(jìn)二季度本安體系建設(shè)達(dá)Ⅰ級(jí)奮斗目標(biāo)。

本安辦盡快完成《堿溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)源管理手冊(cè)》終稿審核，保證5月份印刷下發(fā)各單位。

三、采煤安全管理：

綜采隊(duì)加強(qiáng)東三+541mB1+2末采面、東三+518mB3+6初放面頂板的安全管理。尤其，做好綜采工作面兩端頭安全管理。東三+518mB3+6初放面B3巷變形量大，生產(chǎn)辦組織人員對(duì)巷道支護(hù)錨索銹蝕嚴(yán)重的進(jìn)行拉拔測(cè)試，對(duì)巷道變形量大的地段進(jìn)行頂?shù)装逡平坑^測(cè)，對(duì)巷道淋水大的地方與地測(cè)站共同編制探放水實(shí)施方案并督導(dǎo)綜采隊(duì)實(shí)施探放水作業(yè)。

近期上崗的新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下作業(yè)，嚴(yán)禁未出師的新員工單獨(dú)作業(yè)。

四、掘進(jìn)安全管理：

掘進(jìn)隊(duì)按照公司下發(fā)的星級(jí)達(dá)標(biāo)工作面要求，嚴(yán)抓工作面工程質(zhì)量，錨索、錨桿嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)間、排距施工，錨桿的預(yù)

緊力不達(dá)標(biāo)，錨索滯后設(shè)計(jì)施工，本安辦將按礦發(fā)3號(hào)文進(jìn)行處罰。掘進(jìn)工作面嚴(yán)格遵守“綜采工作面放炮，掘進(jìn)工作面撤人”的要求，東三綜采工作面放炮時(shí)，東一+495mB2掘進(jìn)面作業(yè)人員撤離到距工作面迎頭50m的地點(diǎn)；東一+495mB6掘進(jìn)面作業(yè)人員撤離到距工作面迎頭500m的地點(diǎn)；東三+518mB1掘進(jìn)面作業(yè)人員撤離到B1巷口。本安辦嚴(yán)查掘進(jìn)隊(duì)作業(yè)人員持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗，立即停工。經(jīng)營(yíng)辦不僅要做好掘進(jìn)隊(duì)新員工入井安全培訓(xùn)，還要監(jiān)督掘進(jìn)隊(duì)在崗員工作業(yè)規(guī)程的貫徹，確保在崗員工按障作業(yè)；3月15日前，將掘進(jìn)隊(duì)員工持有的特殊工種證原件收集并統(tǒng)一管理。

掘進(jìn)一隊(duì)做好4月份工作面?zhèn)溆弥ёo(hù)材料的下放儲(chǔ)備工作，避免3月底至4月初生產(chǎn)服務(wù)中心回撤東三采面設(shè)備占用斜坡道，無(wú)法隨時(shí)下放支護(hù)材料而影響生產(chǎn)。5月底，將避險(xiǎn)硐室內(nèi)存放的支護(hù)材料、備用配件回收至材料存放硐室，為避險(xiǎn)硐室的完善提供條件。

五、供電安全管理：

設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)按照礦機(jī)電會(huì)戰(zhàn)工作要求，組織全礦機(jī)電崗位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的機(jī)電防失爆檢查標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到全員撐握的效果，為強(qiáng)化機(jī)電崗位員工責(zé)任心夯實(shí)基礎(chǔ)。3月份，設(shè)備辦除組織一次礦井電氣設(shè)備防失爆專(zhuān)項(xiàng)檢查外，還要同機(jī)運(yùn)隊(duì)完成井下+556m中央變電、東三+556m采區(qū)變電、東一+495m中央變電所各類(lèi)電氣設(shè)備電流整定值的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕因電流整定值不符造成的機(jī)電事故。

物業(yè)公司對(duì)地面架空線路進(jìn)行檢查，對(duì)影響架空線的樹(shù)枝

及時(shí)修整，避免架線接地連電造成事故。

六、運(yùn)輸安全管理：

各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)二月份發(fā)生的兩起運(yùn)輸事故，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，提升主運(yùn)輸系統(tǒng)的硬件管理，以堅(jiān)持從本質(zhì)上解決問(wèn)題的原則，做好防范措施，杜絕同類(lèi)事故的再次發(fā)生。煤質(zhì)管理辦公室做好主運(yùn)輸系統(tǒng)雜物回收、杜絕大塊炭上主運(yùn)輸系統(tǒng)的監(jiān)管工作。3月份，設(shè)備辦組織一次煤倉(cāng)口安全設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查及斜坡道安全設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查。機(jī)運(yùn)隊(duì)加強(qiáng)皮帶巡檢工的日?？己?，促使巡檢工在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠積極、主動(dòng)處理。

七、煤場(chǎng)防滅火管理：

洗選廠做好煤場(chǎng)防滅火管路敷設(shè)工作，保證防滅火管路敷設(shè)整個(gè)煤場(chǎng)。物業(yè)公司備好灑水車(chē)，待天氣轉(zhuǎn)暖后，對(duì)煤場(chǎng)、礦區(qū)公路進(jìn)行灑水降塵。

八、其他工作安排：

1、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的星級(jí)達(dá)標(biāo)文件，生產(chǎn)辦3月份將對(duì)工程技術(shù)人員星級(jí)文件的貫標(biāo)效果進(jìn)行考核。

2、各單位3月15日前，將機(jī)電崗位員工名單報(bào)設(shè)備辦。3月底，設(shè)備辦負(fù)責(zé)組織機(jī)電崗位員工參加公司機(jī)電管理人員考試。

3、生產(chǎn)單位按照礦積分制考核規(guī)定，盡快完善區(qū)隊(duì)積分制考核辦法，并報(bào)經(jīng)營(yíng)辦審核。

4、生產(chǎn)辦指導(dǎo)、監(jiān)督采掘面礦壓防突措施的執(zhí)行，并對(duì)其嚴(yán)格考核。3月份組織各單位對(duì)礦西翼采區(qū)的開(kāi)采設(shè)計(jì)進(jìn)行審

核。3月底，編制+495m中央水倉(cāng)的清淤方案，并報(bào)公司審批。

5、設(shè)備辦、通風(fēng)隊(duì)盡快完成地面瓦斯抽放泵房運(yùn)行前的消缺工作。設(shè)備辦協(xié)助機(jī)運(yùn)隊(duì)完成+495m中央水泵房3號(hào)泵的檢修及主斜井給煤機(jī)處平臺(tái)的加固。

6、通風(fēng)隊(duì)做好地面至+616管子道的清理工作，解決回風(fēng)立井梯子間的隱患。

堿溝煤礦本質(zhì)安全管理辦整理二〇一三年三月十二日

第三篇：安全辦公會(huì)議紀(jì)要煤礦

時(shí)間: 2010年7月2日下午3：00

地點(diǎn)：礦三樓會(huì)議室

主持人：韓流

參加人員：張治海、劉召輝、石秀寶、高登友、張興建、尹聯(lián)程、楊樹(shù)勇、萬(wàn)磊、各副總工程師以及采掘、輔助、安監(jiān)處、政工部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部、辦公室等部門(mén)的負(fù)責(zé)人。

會(huì)議內(nèi)容：

一、上月重點(diǎn)工作落實(shí)情況

1、優(yōu)化了完善81、82、82下采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，保證了各采煤工作面風(fēng)量需求。

2、7219改造風(fēng)巷開(kāi)工，對(duì)局扇位置進(jìn)行劃定及通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了

調(diào)整，保證了7219工作面風(fēng)量。

3、82下二中巖石集中巷啟封排瓦斯，做好了系統(tǒng)調(diào)整工作。

4、加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施排查，對(duì)不合格的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行整改。

5、停產(chǎn)檢修期間做好了反風(fēng)演習(xí)工作。

6、加強(qiáng)了局部通風(fēng)管理，長(zhǎng)距離煤巷掘進(jìn)工作面均采用雙路風(fēng)筒通風(fēng)，杜絕了瓦斯超限事故。7、81、82和82下采區(qū)回風(fēng)上山修復(fù)了80米。

8、完善了各工作面灌漿系統(tǒng)，并對(duì)采空區(qū)正常灌漿，本月共灌黃泥漿8845m3。

9、優(yōu)化了礦井抽放系統(tǒng)，本月共抽取純瓦斯114.68萬(wàn)m3，實(shí)

現(xiàn)了瓦斯抽采達(dá)標(biāo)。

10、6月份我礦共施工抽放鉆孔159個(gè)，共進(jìn)尺11341米。其中：71210風(fēng)巷高位鉆孔9個(gè)，進(jìn)尺1137米；3236風(fēng)巷施工順層孔35個(gè)，進(jìn)尺2100米；71210風(fēng)巷施工順層孔51個(gè)，進(jìn)尺1947米，7229機(jī)巷施工順層孔49個(gè)，進(jìn)尺3949米,3235風(fēng)巷高位鉆孔15個(gè)，進(jìn)尺2208

個(gè)。此外施工非抽放類(lèi)鉆孔15個(gè)，進(jìn)尺695米，82下四中施工地質(zhì)探查孔1個(gè)進(jìn)尺87米，3236里風(fēng)巷施工探放水鉆孔及效果檢驗(yàn)孔共

計(jì)8個(gè)進(jìn)尺316米，83下回風(fēng)下山施工地質(zhì)探查孔4個(gè)進(jìn)尺145米，83回風(fēng)下山施工測(cè)壓孔2個(gè)進(jìn)尺147米。安裝及改造抽放管路3000米，拆除抽放管路644米，鋪設(shè)上隅角“T”型站管10路。

11、為嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司文件，實(shí)現(xiàn)安全月，6月份礦總工程師組織了通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、安監(jiān)處、技術(shù)科等相關(guān)單位對(duì)全礦井4個(gè)生產(chǎn)采區(qū)2個(gè)開(kāi)拓采區(qū)各采煤工作面、各掘進(jìn)工作面等“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查，重點(diǎn)排查局部通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、封閉墻、礦井綜合防塵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控隱患，對(duì)查出的問(wèn)題均以五定表形式下發(fā)給各單位，并責(zé)令限期整改。

12、6月份“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核：

礦井通風(fēng)系統(tǒng)：98、局部通風(fēng)：96、瓦斯管理：95、爆破管理：

97、安全監(jiān)測(cè)98、瓦斯抽放：96、防止自然發(fā)火：95、通風(fēng)設(shè)施：

98、綜合防塵：96、管理制度：99。

二、本月工作重點(diǎn)

（一）通風(fēng)系統(tǒng)1、7118軌道巷啟封排瓦斯，做好系統(tǒng)調(diào)整工作。

2、7219 改造風(fēng)巷與7118軌道巷即將貫通，做好系統(tǒng)調(diào)整工作，確保7219工作面風(fēng)量。

3、3236外風(fēng)巷貫通3236里風(fēng)巷，及時(shí)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，計(jì)

劃在33二中行人聯(lián)巷建風(fēng)門(mén)2道，33采區(qū)三中回風(fēng)建擋風(fēng)墻一道，拆除33三中車(chē)場(chǎng)風(fēng)門(mén)、3236外風(fēng)巷回風(fēng)擋風(fēng)墻，形成“U”型通風(fēng)系

統(tǒng)。

4、做好2010年瓦斯鑒定工作。5、81、82和82下采區(qū)回風(fēng)上山計(jì)劃修復(fù)70米。

（二）局部通風(fēng)

1、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，特別是長(zhǎng)距離煤巷掘進(jìn)工作面必須采用雙路風(fēng)筒通風(fēng)。

2、巡查各掘進(jìn)工作面風(fēng)筒，嚴(yán)格做到逢環(huán)必掛、吊掛平直及風(fēng)筒反向壓邊工作。

3、對(duì)井下局部通風(fēng)供電 “三專(zhuān)三閉鎖”進(jìn)行排查，確保掘進(jìn)供電做到雙電源、雙局部通風(fēng)機(jī)和主、備局部通風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換。

4、加強(qiáng)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖及局部通風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)或裝置的維護(hù)試驗(yàn)制度。

（三）瓦斯治理

1、加大對(duì)封閉墻、盲巷的瓦斯管理。嚴(yán)格封閉墻瓦斯檢查力度，實(shí)現(xiàn)井下瓦斯檢查記錄、瓦斯檢查記錄牌板、地面臺(tái)帳“三對(duì)口”。

2、安裝7229風(fēng)巷、3236風(fēng)巷抽排管路，保證瓦斯抽放系統(tǒng)正常。

3、加強(qiáng)71210、7219、3235、7214、7213工作面等高瓦斯地點(diǎn)現(xiàn)

場(chǎng)管理。

4、完善各工作面瓦斯抽放系統(tǒng)，優(yōu)化7219、3235、71210工作面

高位鉆孔抽放效果。

5、加強(qiáng)7229風(fēng)巷、3236風(fēng)巷順層孔施工進(jìn)度與質(zhì)量，提前做好

兩工作面瓦斯治理工作。

6、對(duì)各工作面抽排管路進(jìn)行排查放水，提高管路流量防止管道

堵塞，保證瓦斯鉆孔抽放濃度，完成集團(tuán)公司下發(fā)瓦斯抽采任務(wù)，本月計(jì)劃抽放純瓦斯100萬(wàn)m3。

7、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)、2號(hào)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行《許疃礦瓦斯綜合治理會(huì)戰(zhàn)實(shí)施辦法》。

8、3236機(jī)巷順層孔施工

1）3236機(jī)巷可采走向長(zhǎng)1600米，傾向長(zhǎng)114m，機(jī)巷順層孔

施工間距為6米，孔深不低于70米總工程量20000米。

2）在7月25日前，3236里、外風(fēng)巷必須實(shí)現(xiàn)貫通，機(jī)巷具

備施工順層孔條件，確保具備開(kāi)孔進(jìn)尺。

3）鉆孔孔徑94mm，孔口下鐵套管不低于12米，采取聚氨脂封孔；誰(shuí)施工的鉆孔，誰(shuí)負(fù)責(zé)封孔；封孔材料、封孔器必須及時(shí)提供。

4）確保鉆孔施工期間供風(fēng)、水、電不受影響；誰(shuí)產(chǎn)渣、誰(shuí)除渣，誰(shuí)產(chǎn)塵，誰(shuí)治塵。

5）為確保鉆孔施工期間的安全，礦負(fù)責(zé)將皮帶落地處理，煤渣不得埋壓皮帶。

6）礦負(fù)責(zé)抽調(diào)人員負(fù)責(zé)對(duì)鉆孔進(jìn)行驗(yàn)收，把好驗(yàn)收關(guān)，施工不到位的鉆孔不予驗(yàn)收；建立單孔臺(tái)帳，及時(shí)上圖分析，煤層傾角變化較大時(shí)，要及時(shí)向礦反映，及時(shí)調(diào)整開(kāi)孔參數(shù)，確保鉆孔施工到位；礦調(diào)度所負(fù)責(zé)記錄工程的進(jìn)展情況。

7）鉆孔設(shè)計(jì)必須嚴(yán)謹(jǐn)，鉆孔施工期間要考慮防噴孔及瓦斯超限，必須確保監(jiān)控系統(tǒng)靈敏、可靠。

8）加強(qiáng)鉆孔施工期間的瓦斯檢查，礦必須每班安排測(cè)氣員、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督。

9）嚴(yán)格鉆孔驗(yàn)收，鉆孔傾角要及時(shí)隨著煤層傾角變化而調(diào)整，確保鉆孔全部落入煤層中。

11、7月份瓦斯治理工程計(jì)劃：

1）7229機(jī)巷施工順層孔10個(gè)，合計(jì)800米。

2）7229風(fēng)巷施工順層孔10個(gè)，合計(jì)800米。

3）3236風(fēng)巷施工順層孔15個(gè)，合計(jì)900米。

4）7219風(fēng)巷高位鉆孔8個(gè)，1300米。

5）71210腰巷順層孔20個(gè)，1200米。

6）3235風(fēng)巷高位鉆孔8個(gè)，1500米。

（四）防治火災(zāi)

1、加強(qiáng)3235、7219、71210工作面及各采空區(qū)防火管理，安排專(zhuān)

人取樣化驗(yàn)，并進(jìn)行防火灌漿。

2、7214炮采面收作，做好防火灌漿工作。

2、對(duì)各收作面及回采工作面灌漿管路進(jìn)行巡查灌漿，計(jì)劃灌漿量：8000m3。

3、重點(diǎn)完善7219防滅火系統(tǒng)，逐項(xiàng)落實(shí)防滅火措施。

4、排查井下束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

（五）放炮管理

1、加強(qiáng)巖巷掘進(jìn)工作面的放炮管理，嚴(yán)格執(zhí)行 “清底驗(yàn)炮”措施，加強(qiáng)貫通點(diǎn)放炮警戒工作。

2、加強(qiáng)7219、7214、71210、3235、7122工作面放炮管理。

3、對(duì)82炸藥庫(kù)及33炸藥庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整改，達(dá)到精裝硐室標(biāo)準(zhǔn)。

（六）綜合防塵

1、井下各采區(qū)內(nèi)主運(yùn)皮帶安裝維修防塵設(shè)施及防塵管路進(jìn)行防

腐處理。

2、排查、整改各采煤、掘進(jìn)工作面防塵設(shè)施。

（七）安全監(jiān)測(cè)

1、定期對(duì)井下各掘進(jìn)頭、工作面瓦斯傳感器進(jìn)行調(diào)校。

2、鋪設(shè)新開(kāi)掘進(jìn)工作面的監(jiān)測(cè)線路、監(jiān)測(cè)探頭及回收貫通巷道監(jiān)測(cè)線路、監(jiān)測(cè)探頭。

3、對(duì)井下誤差較大的測(cè)風(fēng)傳感器進(jìn)行整改更換。

4、做好每周瓦斯探頭調(diào)校工作，保證數(shù)據(jù)傳輸正常。

5、對(duì)工作面監(jiān)測(cè)線路及接線盒進(jìn)行重點(diǎn)排查，防止出現(xiàn)斷線、誤報(bào)事故。

（八）管理制度

1、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作，認(rèn)真開(kāi)展班組建設(shè)工作。

2、做好職工技術(shù)比武工作。

3、強(qiáng)化地面資料管理，進(jìn)一步完善各類(lèi)技術(shù)基礎(chǔ)資料。

三、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話1、3236機(jī)巷在25日必須具備順層孔施工條件，施工人員、設(shè)

備全部到位，人員完成崗前培訓(xùn)。

2、3236機(jī)巷順層施工后，瓦斯地質(zhì)組每班安排人員驗(yàn)收鉆

孔，確保鉆孔符合要求。

3、要認(rèn)真編排工期，確保3236機(jī)巷順層孔在8月31日前

完成。

4、繼續(xù)做好“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要制定計(jì)劃，分系統(tǒng)、有步驟地實(shí)施。

第四篇：堿煤礦發(fā)(5月27日)第十期會(huì)議紀(jì)要6

堿溝煤礦關(guān)于“找、抓、促”活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要

2012年第10期

2012年5月27日上午10點(diǎn)30分，在堿溝煤礦調(diào)度四樓會(huì)議室召開(kāi)“找、抓、促”專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議由礦長(zhǎng)金鑫主持。礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位、外委施工隊(duì)以及駐礦單位負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議議程：

1.各單位匯報(bào)上周活動(dòng)總結(jié)及下周活動(dòng)安排。2.礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下周活動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)行指示。會(huì)議紀(jì)要：

深入理解“找差距、抓整改、促提升”這個(gè)概念，“找、抓、促”三個(gè)字是對(duì)這個(gè)概念的高度提煉?！罢摇⒆?、促”活動(dòng)與本安體系建設(shè)相結(jié)合，就是一個(gè)PDCA的管理過(guò)程，我們要在“抓整改”過(guò)程中再“找差距”，在“新差距”整改過(guò)程中促工作進(jìn)一步提升。

當(dāng)前階段，我們工作的執(zhí)行力有所好轉(zhuǎn)，個(gè)別單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已進(jìn)入鞏固期，而有些單位還停留在整改期。為此，各單位要分工協(xié)作，對(duì)前期所做的工作進(jìn)行回頭看，對(duì)已整改的問(wèn)題進(jìn)行“再找差距”。具體工作安排如下：

一、綜采隊(duì) 1.生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益：

①勞動(dòng)組織優(yōu)化：確定區(qū)隊(duì)勞動(dòng)組織優(yōu)化方案。②提高勞動(dòng)效率：協(xié)調(diào)+541mB3+

6、+541mB1+2綜采面的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)面5個(gè)班生產(chǎn)原煤5000噸/天的目標(biāo)。

③生產(chǎn)工藝優(yōu)化：調(diào)整東三+541mB1+2工作面兩端頭的打孔 工藝，加快工作面的推進(jìn)速度。

2.組織管理：提升班前會(huì)質(zhì)量，明確任務(wù)、責(zé)任、考核。同時(shí)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的班驗(yàn)收工作。

3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

①做好工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，特別是工作面文明示范區(qū)及牌板的亮化工程。

②做好更換皮帶縱梁的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。③做好開(kāi)關(guān)、設(shè)備的刷漆準(zhǔn)備工作。

④?chē)?yán)禁+564m臨時(shí)補(bǔ)給水進(jìn)入工作面液壓系統(tǒng)。

二、機(jī)運(yùn)隊(duì) 1.生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益：

①勞動(dòng)組織優(yōu)化：優(yōu)化勞動(dòng)組織，強(qiáng)化跟班領(lǐng)導(dǎo)的管理，加強(qiáng)工作質(zhì)量的驗(yàn)收工作。

②提高運(yùn)輸效率：加大皮帶運(yùn)輸線路問(wèn)題的治理，力爭(zhēng)將皮帶運(yùn)輸?shù)挠行r(shí)間提高到18小時(shí)/天。（生產(chǎn)指揮中心和設(shè)備辦配合）

2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

①清理+564m-+495m皮帶下山衛(wèi)生。（含機(jī)尾的沉淀池）②全面整理+495m石門(mén)線纜，完成石門(mén)的亮化工程。（含掘三隊(duì)前期遺留的標(biāo)準(zhǔn)化工作）

③制定兩個(gè)變電所的標(biāo)準(zhǔn)化整改方案。（設(shè)備辦協(xié)助）

三、通風(fēng)隊(duì) 1.勞動(dòng)組織：

將每個(gè)員工的工作量安排飽滿，并嚴(yán)格員工的勞動(dòng)紀(jì)律。2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作： ①前兩周未完成的工作本周繼續(xù)整改。②對(duì)王寧波總經(jīng)理檢查的問(wèn)題進(jìn)行整改。③在缺水的情況下，重點(diǎn)抓井下粉塵治理工作。④完成+564m臨時(shí)補(bǔ)水地點(diǎn)柵欄的設(shè)置。

四、洗選廠 1.生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益：

①勞動(dòng)組織優(yōu)化：抓好區(qū)隊(duì)勞動(dòng)組織，提高區(qū)隊(duì)勞動(dòng)效率，嚴(yán)格員工勞動(dòng)紀(jì)律。

②提高運(yùn)輸效率：運(yùn)輸系統(tǒng)要與綜采面、機(jī)運(yùn)隊(duì)的運(yùn)輸能力相配套，滿足礦進(jìn)運(yùn)輸效率提升的要求。

2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

①對(duì)303皮帶高架段照明進(jìn)行調(diào)整，照明未調(diào)整前區(qū)隊(duì)給作業(yè)人員配備礦燈。

②重點(diǎn)做好煤場(chǎng)道路的防塵工作。

五、掘一隊(duì) 1.生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益：

保持東三+518mB3巷每天維修進(jìn)度不低于20米的工程量。2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

①恢復(fù)東三+518mB6巷的柵欄。（通風(fēng)隊(duì)協(xié)助）②完成東三+518m石門(mén)電纜的整治工作。

六、掘三隊(duì) 1.生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益：

①保證+495mB2巷每天施工進(jìn)度不低于10米的工程量。②加快西一+518mB3巷的鋪軌進(jìn)度。2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作： 加強(qiáng)工作面作業(yè)人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí)，并做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

七、生產(chǎn)辦

1.盡快辦理即將開(kāi)工的工程手續(xù)。2.完成井下牌板的整改工作。

3.將綜采面的頂板離層監(jiān)測(cè)工作交給綜采隊(duì)，其他區(qū)域的由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)。

4.本周內(nèi)必須完成地面建筑設(shè)施維修工程的預(yù)算。

八、設(shè)備辦

1.繼續(xù)做好機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。2.繼續(xù)完善+495m變電所供電系統(tǒng)的優(yōu)化。3.完成打包機(jī)的加工制作。（機(jī)運(yùn)隊(duì)配合）4.及時(shí)上報(bào)材料車(chē)的購(gòu)進(jìn)報(bào)告。5.本周需購(gòu)進(jìn)照明燈20盞。

九、生產(chǎn)指揮中心

1.協(xié)調(diào)機(jī)運(yùn)隊(duì)、綜采隊(duì)的運(yùn)輸提升工作。2.完成井下監(jiān)控探頭、線纜的整改工作。

3.井口屏顯的內(nèi)容要簡(jiǎn)潔化，易于員工接受，杜絕黑頻現(xiàn)象。

十、本質(zhì)安全管理辦

1.提升工作落實(shí)效率，將“一、三、五”工作流程的檢查范圍擴(kuò)至地面資料的檢查。

2.6月3日前完成《堿溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》。

十一、地測(cè)站

提高工作的主動(dòng)性，做好礦井水害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。

十二、經(jīng)營(yíng)辦

抓好培訓(xùn)工作同時(shí)，完善礦對(duì)各職能部門(mén)的考核辦法、各單位正職對(duì)副職的考核辦法、生產(chǎn)單位對(duì)職能科室的考核辦法。

十三、綜合辦

嚴(yán)格對(duì)地面辦公室衛(wèi)生進(jìn)行檢查并考核。

十四、供應(yīng)站

發(fā)揮庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化榜樣的力量及積極的服務(wù)態(tài)度。

十五、各單位加大員工的貫標(biāo)力度，本安辦牽頭各職能科室對(duì)各崗位的貫標(biāo)效果進(jìn)行抽驗(yàn)，正確率達(dá)80%以上的獎(jiǎng)勵(lì)，正確率在60%-80%的不獎(jiǎng)不罰，正確率低于60%的給予處罰。

十六、本周各單位認(rèn)真制定自已本單位工作提效的實(shí)施辦法及目標(biāo)，明確本單位勞動(dòng)力的使用情況。

十七、各單位如發(fā)生人身傷害事故，必須在第一時(shí)間向礦匯報(bào)，如有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象，將對(duì)區(qū)隊(duì)（科室）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

十八、綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)儲(chǔ)備特殊工種人力資源，以作關(guān)鍵崗位缺員情況下的應(yīng)急調(diào)用。

十九、各單位制定停產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并貫徹執(zhí)行。

二十、各單位每周一、三、五檢查的五定單對(duì)照3號(hào)文加深對(duì)公司3號(hào)文各條款的學(xué)習(xí)。

二十一、各單位跟班人員做好跟班檢查問(wèn)題的記錄工作。二

十二、未參加本次“找差距、抓整改、促提升”專(zhuān)題會(huì)單位通報(bào)

①安順達(dá)裝藥隊(duì)無(wú)特殊原因未參加本次“找差距、抓整改、促提升”專(zhuān)題會(huì)，考核200元。②運(yùn)銷(xiāo)站無(wú)特殊原因未參加本次“找差距、抓整改、促提升”專(zhuān)題會(huì)，考核200元。

堿溝煤礦本質(zhì)安全管理辦整理

二○一二年五月二十七日

第五篇：堿煤礦發(fā)(6月2日)第十一期會(huì)議紀(jì)要

堿溝煤礦關(guān)于“找、抓、促”活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要

2012年第11期

2012年6月2日下午3點(diǎn)30分，在堿溝煤礦調(diào)度四樓會(huì)議室召開(kāi)“找、抓、促”專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議由礦長(zhǎng)金鑫主持。礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位、外委施工隊(duì)以及駐礦單位負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議議程：

1.各單位匯報(bào)上周活動(dòng)總結(jié)及下周活動(dòng)安排。

2.礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下周活動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)行指示。

會(huì)議紀(jì)要：

一、今后“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)總體要求

1、各單位做好“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)目標(biāo)的落實(shí)，認(rèn)真解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的制約因素。

2、各單位在開(kāi)展“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)中，撐握工作效率提升的方法，要用數(shù)據(jù)指標(biāo)直觀反應(yīng)工作效率提升的結(jié)果。

二、本周“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

1、上周各單位活動(dòng)的執(zhí)行力有所好轉(zhuǎn)，思想意識(shí)由被動(dòng)接收工作向主動(dòng)開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變。本周各單位針對(duì)前期“找差距”階段思想類(lèi)的問(wèn)題要認(rèn)真梳理，細(xì)化整改措施，并認(rèn)真落實(shí)，提高我們的管理水平。區(qū)隊(duì)每個(gè)員工要結(jié)合自身崗位思考自已能做什么、要做什么，由思想變化進(jìn)而發(fā)生行動(dòng)變化，將被動(dòng)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。同時(shí)，在主動(dòng)開(kāi)展工作期間，每個(gè)員工要注重溝通、協(xié)作的配合。

2、各單位要重視“科技創(chuàng)新”工作在安全生產(chǎn)中發(fā)揮的重

1要作用，加大“科技創(chuàng)新”的獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性，夯實(shí)“科技創(chuàng)新?tīng)?zhēng)第一”活動(dòng)基礎(chǔ)。

3、各單位要注重勞動(dòng)組織調(diào)整后人員的搭配問(wèn)題，優(yōu)化人員崗位，合理工作任務(wù)分配，提高工作效率。

4、各單位針對(duì)本安體系建設(shè)存在問(wèn)題及貫標(biāo)工作，制定強(qiáng)有力的措施，認(rèn)真落實(shí)，力爭(zhēng)二季度公司本安體系驗(yàn)收達(dá)二級(jí)。

5、各單位將本安體系的考核與日常工作相結(jié)合。

三、本周具體工作安排

1、本安辦

①本安辦牽頭各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)對(duì)職能科室的貫標(biāo)工作進(jìn)行抽檢。

②抓各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

2、生產(chǎn)辦

①生產(chǎn)辦（設(shè)備辦配合）對(duì)我礦上半年“科技創(chuàng)新”的合理化建議、小改小革進(jìn)行全面的整理，并形成書(shū)面材料。

②生產(chǎn)辦配合綜采隊(duì)研究采煤面“兩刀一放”的工藝。

3、設(shè)備辦完善綜采隊(duì)集控系統(tǒng)的責(zé)任制，監(jiān)督綜采隊(duì)貫徹落實(shí)。

4、綜合辦提升礦井文化建設(shè)工作，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

5、通風(fēng)隊(duì)

①組織好區(qū)隊(duì)勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)井下各個(gè)區(qū)域防塵工作的專(zhuān)業(yè)化管理。

②完善井下泄水眼掛牌管理工作。

6、地測(cè)站6月4日完成井下涌水量分析、總結(jié)報(bào)告。

7、綜采隊(duì)

①對(duì)員工的貫標(biāo)工作要分類(lèi)、分崗位進(jìn)行。

②巷道照明要調(diào)平、調(diào)直，嚴(yán)禁照明燈固定在錨網(wǎng)上。③完成工作面壓風(fēng)自救器警示照明的安裝。

④對(duì)工作面液壓管路安裝防護(hù)套。

⑤對(duì)集控員進(jìn)行再貫標(biāo)，做好放煤工、移架的崗位標(biāo)準(zhǔn)考核。

⑥做好巷道超前支護(hù)范圍及串車(chē)段的文明衛(wèi)生。

⑦做好巷道超前預(yù)爆破實(shí)施后煤沫及黃土的清理工作。⑧做好液壓泵箱表面油圬的日常清理工作。

⑨保持工作面“三平二直”。

8、機(jī)運(yùn)隊(duì)

①端正皮帶巡檢工的工作態(tài)度，強(qiáng)化其考核力度，提高集控運(yùn)輸效率。

②加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸管理。

③做好礦井排水系統(tǒng)應(yīng)急的籌備工作。

④加快王總檢查問(wèn)題的整改速度，強(qiáng)化問(wèn)題的整改效果。

9、掘進(jìn)三隊(duì)做好民族職工貫標(biāo)的講解工作，提高貫標(biāo)工作效率。

四、未參加本次“找差距、抓整改、促提升”專(zhuān)題會(huì)單位通報(bào)

①安順達(dá)裝藥隊(duì)無(wú)特殊原因未參加本次“找差距、抓整改、促提升”專(zhuān)題會(huì)，考核200元。

②運(yùn)銷(xiāo)站無(wú)特殊原因未參加本次“找差距、抓整改、促提升”專(zhuān)題會(huì)，考核200元。

③掘一隊(duì)無(wú)特殊原因未參加本次“找差距、抓整改、促提升”專(zhuān)題會(huì)，考核200元。

④保衛(wèi)科無(wú)特殊原因未參加本次“找差距、抓整改、促提升”專(zhuān)題會(huì)，考核200元。

堿溝煤礦本質(zhì)安全管理辦整理二○一二年六月二日