第一篇:2011年婦產(chǎn)科第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查總結(jié)(推薦)
2011年外一科第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查總結(jié)
一、勞動紀律:科室人員都能自覺遵守勞動紀律,無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月組織一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有登記,有簽到。
三、醫(yī)療文書:抽查20份病歷檢查無丙級病歷,無刮、檫、涂、改現(xiàn)象,甲級病案率達95%。
四、疑難危重病歷討論有登記,按月完成。
五、病區(qū)管理:患者對管床醫(yī)生知曉度為95%,病區(qū)環(huán)境整潔。醫(yī)護人員儀表端莊、規(guī)范。
六、護理方面:質(zhì)控記錄及時。護理工作差錯、缺點、分析有登記。分級護理落實到位,急救藥品處于功能狀態(tài)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計劃、有材料、有學(xué)習(xí)考核內(nèi)容。
不足之處:
一、醫(yī)療文書:一般項目填寫不全,病案首頁有空項,如:身份證號碼、質(zhì)控醫(yī)生等有空項。歸檔順序不統(tǒng)一。上級醫(yī)師查房不夠完善,簽字不及時,主訴不夠精煉。輔助檢查存在沒有分析的現(xiàn)象且排列順序零亂。手術(shù)記錄簡單,術(shù)中情況記錄不細致;換藥病程無記錄;住院時間長的病人無階段小結(jié)。手術(shù)通知單不詳細,有內(nèi)科合并癥無注明。
二、用血管理:存在無主任簽字、無主任審批現(xiàn)象。
三、圍手術(shù)期管理:手術(shù)安全核查表、手術(shù)風(fēng)險評估表手術(shù)醫(yī)師未簽字,四、麻醉藥品管理:有代簽名現(xiàn)象。
五、護理方面:標本送檢不規(guī)范,送檢人未簽字。床頭卡填寫不全,護理病歷有缺項、漏項,母乳喂養(yǎng)宣傳力度不夠。
整改措施:
一、科主任加強科室管理,組織學(xué)習(xí)十三項醫(yī)療核心制度,提高醫(yī)療質(zhì)量與安全意識。
二、進一步完善與提高病歷文書質(zhì)量。
三、住院醫(yī)師加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
四、多與患者溝通,改善醫(yī)患關(guān)系。
五、門診加強首診醫(yī)師負責制和門診病歷書寫制度的學(xué)習(xí)。
六、加強麻醉藥品、麻醉處方、計劃生育藥品及用血制度的管理。做到合理用藥,圍手術(shù)期管理認真落實到位。
醫(yī)療質(zhì)量委員會
2011.3.25
第二篇:2011年第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查情況通報
2011年第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查情況通報
通過第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)日常醫(yī)療活動中存在不少
問題。為使各科能將工作中存在的缺點及時糾正,現(xiàn)將檢查結(jié)果
通報如下:
一.醫(yī)療質(zhì)量中存在的共性問題:
(一)病歷中的問題:
1、主管醫(yī)師對見習(xí)寫的大病歷把關(guān)不嚴,不認真修改,故大病歷的質(zhì)量比較差。
2、病歷及病程書寫不及時,病程記錄中病情及輔助檢查結(jié)
果不進行分析。
3、科主任查房記錄太簡單,科主任查房所講內(nèi)容沒有進行
認真記錄(主要指疑難、危重病人),沒有反映出科主任查房的意義和價值,有的病歷中沒有科主任查房記錄。
4、醫(yī)患溝通不到位,醫(yī)患溝通書填寫不全。
5、絕大多數(shù)科室化驗單異常未用紅筆進行標記。
(二)三級醫(yī)師查房制度執(zhí)行差
大多數(shù)病歷未體現(xiàn)出三級醫(yī)師查房,從而影響了整體醫(yī)療水
平的提高。
(三)危重、疑難、死亡病例討論記錄不祥
很多危重、疑難、死亡病例討論流于形式,最后討論結(jié)果總
結(jié)性不強,有的內(nèi)容和病歷中記錄不符合,還有部分未討論。1
(四)質(zhì)控活動及記錄情況
全院大多數(shù)科室質(zhì)控小組名存實亡,沒有活動。有的科室雖有質(zhì)控記錄,但內(nèi)容虛假,不是實際操作以后的記錄,所以質(zhì)量控制了,而醫(yī)療質(zhì)量卻沒有提高,仍在原地踏步。
二 各科醫(yī)療質(zhì)量中的個性問題
(一)內(nèi)科:
1、有的病歷首次病程記錄和大病例入院7-8天還空缺;
2、個別病歷中有不規(guī)范術(shù)語如“講話欠利”等;
3、有的病歷住院9天仍無主任查房;
4、有的危重病人無討論記錄。
(二)外科、骨科:
1、住院期間異常輔助檢查,不復(fù)查;
2、手術(shù)記錄簡單,術(shù)中情況記錄不細致;
3、在病程中換藥記錄缺如;
4、病歷中輔助檢查報告單排列順序零亂;
5、手術(shù)安全核查表、手術(shù)風(fēng)險評估表手術(shù)醫(yī)師未簽字;
6、住院時間長的病人無階段小結(jié)。
(三)兒科:
1、必要的化驗、拍片等檢查無;
2、最后診斷簽字不及時;
3、疑難病例無討論;
4、主訴中使用不規(guī)范述語。
(四)婦產(chǎn)科:
1、首次病程中病史不詳細,體格檢查不細致;
2、醫(yī)囑中下病危,但無病危病例討論記載;
3、醫(yī)囑中藥品使用商品名。
(五)急診科:
1、留觀病歷書寫較簡單,特別是體格檢查;
2、搶救記錄不完善;
3、急診就診病人登記項目不全;
4、檢驗單不全。
(六)輔助科室:普遍存在問題是就診病人登記項目不全,報告單雙簽名執(zhí)行的不好,報告單留存不全。
三、整改措施
各科室將針對上述存在問題及類似情況認真檢查落實,并迅速進行糾正,以后檢查中再不能出現(xiàn)。盡快恢復(fù)質(zhì)控小組活動,把醫(yī)療質(zhì)量放在工作首位。
第三篇:2014年第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查情況通報
2014年第1季度醫(yī)療質(zhì)量檢查情況通報
根據(jù)醫(yī)務(wù)科醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果,現(xiàn)將第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報如下,請各科室認真討論,并將整改措施報回醫(yī)務(wù)科。
一、全院各臨床科普遍存在的問題
1、知情同意書家屬簽字,但缺少“患者委托書”。有民事行為能力人員簽字應(yīng)當為本人或“委托人”。
2、醫(yī)患溝通記錄未及時填寫,填寫后字跡潦草,有的字不能認識,項目不全;
3、醫(yī)師交班本填寫項目不全;
4、首次病程記錄缺乏詳細鑒別診斷內(nèi)容;有的病歷查體、??魄闆r過于簡單;病歷復(fù)制、粘貼出現(xiàn)錯誤。
5、三級醫(yī)師查房制度落實的不好,三級查房內(nèi)容過于形式化。
7、病歷不能及時完成,有的上級醫(yī)師未審核簽字。
8、合理用藥存在缺陷,有的存在無指征用藥。
9、門診處方存在項目登記不全;注射藥物與口服藥物未分開開具;重復(fù)用藥等。
二、問題分析
從檢查情況看,存在問題較多的科室最主要的原因醫(yī)務(wù)人員對落實醫(yī)療核心制度認識還不到位;客觀原因是科室醫(yī)
務(wù)人員少病人多,工作量大。
三、整改措施
1、要求各科室對照上述問題,進行認真檢查、糾正,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度,在今后的工作中避免出現(xiàn)類似問題。
2、交接班內(nèi)容應(yīng)該有病情變化、治療措施、措施完成情況及交接注意事項等;
3、各級醫(yī)師要嚴格履行職責并承擔相應(yīng)責任。
4、對照等級醫(yī)院評審要求,進一步做好各項醫(yī)療工作。
第四篇:2015第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查分析及改進措施
2015年第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查分析及改進措施
綜合各科室的醫(yī)療質(zhì)量問題,總結(jié)如下:
一、存在問題:
(一)出院病歷上交歸檔不及時,臨床路徑開展不力,這是一個普遍存在的現(xiàn)象。
(二)抗菌藥物的應(yīng)用不合理。
個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,如普通感冒也使用抗生素;圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素使用時間過長。
(三)住院病歷書寫中還存在的問題。
1、字跡潦草,有涂改,姓名、住院號不相符等情況。
2、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結(jié)果缺少分析,查房記錄內(nèi)容分析少,過于形式化。
(四)某些醫(yī)療管理制度還有落實不到位
個別醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責制、查對制度、病例討論制度、會診制度、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院制度等核心制度不能很好的落實。
二、整改措施:
(一)積極督促出院病歷在7天內(nèi)歸檔.積極開展各科室相關(guān)的臨床路徑。
(二)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實。
1、進一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作,對查到的問題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰,給予懲戒。
2、要加強三基訓(xùn)練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,3、加強病案質(zhì)量的管理。
在全院開展病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準,保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。
4、進一步加強抗菌藥物的使用管理。
嚴格開展抗菌藥物臨床使用管理工作,注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。進一步落實抗菌藥物分級管理制度,設(shè)置處方權(quán)限,保證制度的落實,提高細菌培養(yǎng)、藥敏試驗率,保證合理使用抗菌藥。
(三)根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》的要求,對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德教育。培養(yǎng)謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風(fēng),立志做一個醫(yī)德高尚,受老百姓尊敬的醫(yī)務(wù)工作者,真正樹立起“以人為本,以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。
(四)進一步加強質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。
醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理知識缺乏,質(zhì)量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應(yīng)用于日常醫(yī)療工作中,就難以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。擬于培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識,增強質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度。醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。
第五篇:醫(yī)院2015年第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查小結(jié)
××××醫(yī)院
2015年第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查情況小結(jié)
一、基本情況
2015年第一季度有醫(yī)務(wù)處、藥劑科、院感辦等部門對第一季度依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、合理用藥等方面工作進行了檢查。按照《醫(yī)療質(zhì)量管理考核標準》、《病歷質(zhì)量評價標準》、《醫(yī)院處方點評細則及評分標準》進行里逐項檢查、打分?,F(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下:
(一)依法執(zhí)業(yè)
通過現(xiàn)場檢查及查看排班表的形式對依法執(zhí)業(yè)情況進行了檢查,整體情況較好,未發(fā)現(xiàn)有非法執(zhí)業(yè)情況。
(二)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況
多數(shù)科室能自覺認真落實核心制度及醫(yī)療規(guī)章制度,尤其是首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、查對制度,保證了醫(yī)療安全。但檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,通報如下:
1.交班記錄總體較前改善明顯,但部分科室、部分人員交班重點不突出,危重病人交班有遺漏,書寫格式不規(guī)范,字跡潦草。
2.部分科室死亡病例討論不及時,死亡病例討論內(nèi)容簡單。
3.部分疑難危重病例討論流于形式,討論目的不明晰,內(nèi)容簡單。4.輸血及血液制品基本可嚴格控制,但存在輸血記錄書寫不規(guī)范情況,存在個別輸血后未及時評價輸血結(jié)果現(xiàn)象。
5.會診中仍存在普通會診由住院醫(yī)完成、會診內(nèi)容過于簡單現(xiàn)象。
(三)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全
提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全時醫(yī)院診療活動的重中之重。在檢查中發(fā)現(xiàn),大部分科室醫(yī)療質(zhì)量管理欠缺,科室內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制存在記錄不全,內(nèi)容空洞,質(zhì)控不全面的現(xiàn)象。針對住院超過三十天患者,缺乏有效的評價。
病程記錄中三級醫(yī)師查房部分內(nèi)容存在復(fù)制黏貼內(nèi)容,對具體病患針對性不強。危急值報告制度整體執(zhí)行較好,但對危急值的追蹤存在不及時現(xiàn)象。手衛(wèi)生科室醫(yī)護人員執(zhí)行較好。不良事件報告制度可全院執(zhí)行。
(四)歸檔病歷質(zhì)量
從整體情況看歸檔病歷質(zhì)量水平有所提高,但存在問題如下:(1)現(xiàn)病史描述不嚴謹。
(2)對患者既往史、過敏史、手術(shù)史等存在遺漏。
(3)鑒別診斷內(nèi)容中存在較為明顯復(fù)制黏貼內(nèi)容,缺乏針對性。(4)上級醫(yī)師查房內(nèi)容針對患者病情缺乏個體性。(5)少量會診內(nèi)容在病程記錄中未及時記錄。(6)對出院患者的預(yù)約復(fù)診不完善。
(五)合理用藥
(1)抗生素使用已嚴格控制。
(2)個別病例使用抗生素缺少相應(yīng)標本。(3)個別病例存在越級使用抗生素現(xiàn)象。
二、原因分析 1.科室人員雖對相關(guān)制度知曉,但因工作繁忙而存在松懈、省事的主觀思想。2.科室對醫(yī)療質(zhì)量管理不到位,對工作中的細節(jié)缺乏關(guān)注。3.管理部門對臨床科室的質(zhì)量監(jiān)督不及時,是科室對醫(yī)療質(zhì)量管理松懈的客觀因素。
三、改進措施
1.加強對科室相關(guān)制度的培訓(xùn),加強臨床科室自身的二次培訓(xùn),使科室人員對相關(guān)制度(特別是核心制度)爛熟于心。
2.督促科室質(zhì)控員加強科室內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理的自查工作。3.醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控辦加強對臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理的督查,實行不定期和不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療活動中的問題。
4.為進一步強化醫(yī)療質(zhì)量管理,將醫(yī)療質(zhì)量管理納入績效考核體系。