第一篇：包頭市臺(tái)聯(lián)會(huì)匯報(bào)材料

努力開創(chuàng)我市臺(tái)聯(lián)工作的新局面

——會(huì)議交流材料

臺(tái)聯(lián)2014年11月6日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

今天，我們滿懷激情在這里歡聚一堂，首先，我代表包頭市臺(tái)聯(lián)會(huì)向出席今天座談會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示崇高的敬意和忠心的感謝！

包頭市臺(tái)胞臺(tái)屬聯(lián)誼會(huì)第四屆理事會(huì)有理事44名，理事人數(shù)占包頭市5300多名臺(tái)胞臺(tái)屬總數(shù)0.2%，常務(wù)理事14名，會(huì)長(zhǎng)一人，副會(huì)長(zhǎng)三人。

在中共包頭市委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)臺(tái)聯(lián)的親切關(guān)懷下，包頭市臺(tái)聯(lián)會(huì)走過26年的關(guān)輝歷程。1988年，包頭市臺(tái)胞臺(tái)屬聯(lián)誼會(huì)的成立，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)臺(tái)胞及其親屬的關(guān)心和愛護(hù)，也體現(xiàn)出包頭市廣大臺(tái)胞、臺(tái)屬組織起來為祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)貢獻(xiàn)力量的熱情和心愿，臺(tái)聯(lián)會(huì)在黨和政府與廣大臺(tái)胞、臺(tái)屬間搭建起一座溝通聯(lián)系的橋梁，使臺(tái)聯(lián)會(huì)的工作與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高。

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把握正確的政治方向，團(tuán)結(jié)廣大臺(tái)胞、臺(tái)屬積極貫徹中央對(duì)臺(tái)工作方針政策，政治素質(zhì)不斷提高。

堅(jiān)持以各種形式組織理事和臺(tái)胞、臺(tái)屬、臺(tái)商代表學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央對(duì)臺(tái)的方針政策。理事會(huì)在臺(tái)辦的指導(dǎo)下及時(shí)召開學(xué)習(xí)會(huì)，討論會(huì)或座談會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)精神，落實(shí)到臺(tái)聯(lián)會(huì)的各項(xiàng)工作中。

二、圍繞大局、集思廣益、建言獻(xiàn)策，切實(shí)履行參政議政的職責(zé)。

臺(tái)聯(lián)會(huì)作為人民團(tuán)體，是政協(xié)的一個(gè)屆別，具有參政議政的職責(zé)，反映臺(tái)胞臺(tái)屬心聲，維護(hù)臺(tái)胞臺(tái)屬權(quán)益是我們義不容辭的責(zé)任。25年來，我市先后有60多名臺(tái)胞臺(tái)屬擔(dān)任各級(jí)人大代表和政協(xié)委員，代表臺(tái)胞臺(tái)屬參政議政，就包頭市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，改善民生，文化事業(yè)等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入開展調(diào)研，建言獻(xiàn)策，提出了不少有價(jià)值的議案和提案，得到了各級(jí)黨委、政府的重視和有效落實(shí)，促進(jìn)了社會(huì)和諧進(jìn)步。

三、高舉社會(huì)主義和愛國(guó)主義旗幟，廣泛聯(lián)誼，心系臺(tái)胞臺(tái)屬，熱情服務(wù)，維護(hù)權(quán)益。

認(rèn)真履行臺(tái)聯(lián)會(huì)章程，努力服務(wù)于臺(tái)胞臺(tái)屬是臺(tái)聯(lián)會(huì)的基本職責(zé)。25年來包頭市臺(tái)聯(lián)會(huì)始終堅(jiān)持以人為本，竭誠(chéng)為臺(tái)胞臺(tái)屬做好服務(wù)工作。每年在傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)和春節(jié)，臺(tái)聯(lián)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)都要與包頭市臺(tái)辦的領(lǐng)導(dǎo)一道走訪、慰問老臺(tái)胞、生活困難臺(tái)胞臺(tái)屬送去慰問金和慰問品，使他們感受到黨和政府的關(guān)懷和愛護(hù)，得到廣大臺(tái)胞、臺(tái)屬的贊揚(yáng)。起到了凝聚臺(tái)胞、臺(tái)屬、臺(tái)商血濃于水的親情。

市臺(tái)聯(lián)會(huì)以兩岸同胞探親訪友為切入點(diǎn)，開展兩岸民間交流活動(dòng)。始終堅(jiān)持為臺(tái)屬去臺(tái)灣探親提供赴臺(tái)政策和手續(xù)程序的咨詢服務(wù)，并為來包頭探親的臺(tái)胞提供力所能及的服務(wù)，本屆聯(lián)誼會(huì)還組織部分理事赴臺(tái)開展交流參與活動(dòng)，促進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)具有重要意義，使臺(tái)灣行成為同胞親合之旅和祖國(guó)必然統(tǒng)一的宣傳之旅。

市臺(tái)聯(lián)會(huì)堅(jiān)持推動(dòng)包頭市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)美好家園的思路，始終熱情為包頭市的臺(tái)商企業(yè)和臺(tái)屬興辦的企業(yè)提供力所能及的服務(wù)。

市聯(lián)誼會(huì)堅(jiān)持維護(hù)臺(tái)胞、臺(tái)屬權(quán)益，關(guān)心臺(tái)胞、臺(tái)屬生活。落實(shí)到具體事件上，得到臺(tái)胞、臺(tái)屬的肯定和贊揚(yáng)。

市聯(lián)誼會(huì)積極組織臺(tái)胞、臺(tái)屬參加社會(huì)公益活動(dòng)。每逢有發(fā)生自然災(zāi)害的情況，市臺(tái)聯(lián)會(huì)常務(wù)理事會(huì)帶頭關(guān)注并捐款，為構(gòu)建和諧社會(huì)存善念，行善舉。

四，不斷加強(qiáng)市臺(tái)聯(lián)會(huì)常務(wù)理事會(huì)自身建設(shè)，從組織機(jī)構(gòu)，工作作風(fēng)，思想素質(zhì)等方面不斷提高。

臺(tái)聯(lián)會(huì)常務(wù)理事會(huì)在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷整合，通過不懈努力，使常務(wù)理事會(huì)全體人員在政治把握能力，調(diào)查研究能力，人際溝通能力，親和交友能力，團(tuán)隊(duì)凝聚能力等方面有了明顯的進(jìn)步和提高。目前，市臺(tái)聯(lián)會(huì)已經(jīng)成為包頭市社會(huì)發(fā)展中具有和諧活力的“臺(tái)胞、臺(tái)屬溫馨之家”。

回顧包頭市臺(tái)聯(lián)會(huì)25年發(fā)展歷程，歷屆理事會(huì)能夠在一無編制、二無辦公場(chǎng)所、三無經(jīng)費(fèi)的困難中，堅(jiān)持工作，不斷發(fā)展，充分證明了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

1、始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把握正確的政治方向，就能凝聚臺(tái)胞、臺(tái)屬仁人志士，激發(fā)他們的工作熱情；

2、始終堅(jiān)持依靠廣大臺(tái)胞、臺(tái)屬的熱情支持。25年來，歷屆各位理事和廣大臺(tái)胞、臺(tái)屬不僅積極參加市臺(tái)聯(lián)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)在日常工作中建言獻(xiàn)策。市臺(tái)聯(lián)會(huì)在組織每一次活動(dòng)中，理事們出錢出力予以支持。

3、得到自治區(qū)臺(tái)聯(lián)會(huì)等有關(guān)單位和包頭市有關(guān)部門的指導(dǎo)和大力支持。在回顧包頭市臺(tái)聯(lián)會(huì)25年取得成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到臺(tái)聯(lián)會(huì)的工作還存在許多不足和問題，我們今后的工作任務(wù)還很繁重。在今后漫長(zhǎng)發(fā)展道路上還將有許多困難和挑戰(zhàn)，讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，在包頭市委統(tǒng)戰(zhàn)部的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)臺(tái)聯(lián)會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各有關(guān)單位和部門的大力支持下，把包頭市臺(tái)聯(lián)會(huì)的工作推向更新的高度。

第二篇：臺(tái)活動(dòng)匯報(bào)

強(qiáng)化工作措施 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

努力推動(dòng)發(fā)射臺(tái)又好又快發(fā)展

扎蘭屯696發(fā)射臺(tái)

為切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，保障安全播出、安全生產(chǎn),我臺(tái)多項(xiàng)舉措開展“環(huán)境建設(shè)優(yōu)化”活動(dòng)。

一是明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼職、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效能，努力創(chuàng)建激勵(lì)發(fā)展的政策環(huán)境、公平公正的法制環(huán)境、共謀發(fā)展的輿論環(huán)境，強(qiáng)力推進(jìn)696發(fā)射臺(tái)又好又快發(fā)展發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我臺(tái)安全高效提供有力保障。

二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。成立由696發(fā)射臺(tái)黨支部書記、臺(tái)長(zhǎng)周喜武同志任組長(zhǎng)，副臺(tái)長(zhǎng)張銀波、吳廣明任副組長(zhǎng)的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在臺(tái)長(zhǎng)室。要求全體人員高度重視優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，認(rèn)真查擺問題，做好整改提高，確保建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效。

三是突出工作重點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任分工。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)的核心是提高機(jī)關(guān)工作的效率和服務(wù)水平，根本著眼點(diǎn)是以安全播出為重點(diǎn)，以加強(qiáng)發(fā)射臺(tái)環(huán)境建設(shè)為中心，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧、創(chuàng)新發(fā)射臺(tái)的管理理念。確定以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專題教育、整頓工作作風(fēng)、行政效能建設(shè)、落實(shí)禁酒令、臺(tái)風(fēng)臺(tái)貌的改善，明確了相應(yīng)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任班組和責(zé)

任人，努力把發(fā)射臺(tái)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)體現(xiàn)在安全穩(wěn)定、人文和諧的實(shí)際行動(dòng)上。

四是接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)整改提高。充分發(fā)揮職工群眾參與、監(jiān)督的作用，廣泛征求職工群眾的意見和建議，虛心接受職工群眾的監(jiān)督，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。對(duì)于能解決的問題，立說立行，迅速整改；對(duì)于一時(shí)無法解決的問題，不推不拖，認(rèn)真研究，提出對(duì)策和建議，推動(dòng)問題的盡快解決。同時(shí)把發(fā)射臺(tái)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)活動(dòng)與系統(tǒng)配置、運(yùn)行管理、應(yīng)急處理、操作規(guī)范、崗位職責(zé)和不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟(jì)、又安全的工作方針的落實(shí)等工作結(jié)合起來，以實(shí)際工作的成果檢驗(yàn)發(fā)射臺(tái)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)的效果。具體措施如下：

1、開展“三問五不讓”教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全播出意識(shí)。以“一問在不在崗、二問在不在狀態(tài)、三問在不在行，不讓工作在這里停止、不讓需辦事項(xiàng)在這里積壓、不讓差錯(cuò)在這里發(fā)生、不讓隱患在這里停留、不讓發(fā)射臺(tái)形象在這里受影響”為主要內(nèi)容，深入剖析自身存在的差距，找準(zhǔn)努力的方向，增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高履職效能。

2、加強(qiáng)機(jī)房、辦公室、職工食堂、寢室的衛(wèi)生、安全監(jiān)督規(guī)范工作。在臺(tái)里要求衣著整齊、禮貌用語。建立防控措施和制度體系，切實(shí)解決工作中存在的不足，規(guī)范值班行為，確保職能到位。

3、創(chuàng)建節(jié)約型發(fā)射臺(tái)，厲行節(jié)約。認(rèn)真執(zhí)行中心臺(tái)有關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定，強(qiáng)化事業(yè)開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴(yán)控制一般性支出，深入推進(jìn)節(jié)約型單位建設(shè)，完善單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理

制度，控制和降低經(jīng)費(fèi)成本。

4、建立獎(jiǎng)懲制度。制定優(yōu)化發(fā)展環(huán)境考核指標(biāo)，納入各班組業(yè)績(jī)考核體系。嚴(yán)格執(zhí)行《呼倫貝爾中心臺(tái)制度匯編手冊(cè)》，進(jìn)一步提高政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和陣地意識(shí)。發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的問題要按制度嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，并公開通報(bào)。加大對(duì)優(yōu)化環(huán)境發(fā)展工作的執(zhí)行力度，積極探索優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)突出的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、實(shí)行優(yōu)化發(fā)展環(huán)境臺(tái)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各班組的班長(zhǎng)要親自抓，負(fù)總責(zé)，制定優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作計(jì)劃，并列入發(fā)射臺(tái)工作議程，經(jīng)常研究，定期檢查，常抓不懈，抓出實(shí)效。將發(fā)射臺(tái)的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量和工作效率納入督查考核內(nèi)容，作為評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)，凡給臺(tái)里造成重大影響的，實(shí)行“一票否決”制，年終不得評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。

6、.完善相關(guān)工作制度。梳理和完善現(xiàn)有內(nèi)部工作制度，廢除不符合建立完善的規(guī)定。建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)各班組進(jìn)行測(cè)評(píng)，督促其及時(shí)改進(jìn)工作。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，建立健全工作無缺位制度，加強(qiáng)各班組工作環(huán)節(jié)的銜接，對(duì)交接班工作，保證有人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工作不間斷、不缺位。使我臺(tái)努力營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、人文和諧的發(fā)射臺(tái)環(huán)境。

扎蘭屯696發(fā)射臺(tái)

2010年8月26日

第三篇：臺(tái)區(qū)綜合治理匯報(bào)材料

臺(tái)區(qū)綜合治理工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家**好！

首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎！**縣供電公司按照國(guó)家電網(wǎng)公司“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)” 的要求，遵照臺(tái)區(qū)為營(yíng)銷的基本單元，規(guī)范管理，降低線損，消除隱患，營(yíng)配協(xié)同，信息共享，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為臺(tái)區(qū)綜合治理的基本原則，根據(jù)省公司制定的《河南省電力公司臺(tái)區(qū)綜合治理管理辦法》及《河南省電力公司 2012 年臺(tái)區(qū)綜合治理指導(dǎo)意見》要求，深入開展了臺(tái)區(qū)綜合治理工作并取得階段性的成果。下面我就臺(tái)區(qū)綜合治理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)。

一、扎實(shí)開展臺(tái)區(qū)綜合治理建設(shè)工作

為深入開展臺(tái)區(qū)綜合治理工作，公司成立了臺(tái)區(qū)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《**公司配電臺(tái)區(qū)綜合治理實(shí)施方案》下達(dá)了配電臺(tái)區(qū)綜合治理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，通過召開動(dòng)員會(huì)、項(xiàng)目分解會(huì)、行動(dòng)推進(jìn)會(huì)不斷將臺(tái)區(qū)綜合治理工作推向深入，具體取得了以下工作成效：

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，營(yíng)造臺(tái)區(qū)綜合治理工作的良好氛圍。在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，提高全體干部職工對(duì)臺(tái)區(qū)綜合治理工作的重視程度，讓全體職工充分了解開展臺(tái)區(qū)綜合治

理工作的重要意義，使每位職工都能夠掌握臺(tái)區(qū)綜合治理標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)人盡好自己的責(zé)、做好自己的事、統(tǒng)一目標(biāo)，形成“上下齊心、全員聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。

（二）以點(diǎn)帶面，促使臺(tái)區(qū)綜合治理工作有序開展。年初向每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)5個(gè)臺(tái)區(qū)的綜合治理項(xiàng)目，確保完成一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)，以點(diǎn)帶面，全面鋪開，**縣公變臺(tái)區(qū)總數(shù)4854臺(tái)，2012年**公司以迎峰度夏和新農(nóng)村電氣化改造工程為依托，計(jì)劃投資900萬元，對(duì)200個(gè)配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行綜合治理。截止目前公司已完成臺(tái)區(qū)綜合治理臺(tái)區(qū)120個(gè)，完成年計(jì)劃的60%，標(biāo)識(shí)規(guī)范78個(gè)，基礎(chǔ)管理規(guī)范了68個(gè)，改造集裝箱7018個(gè)，改造下戶線6599條，安裝低壓智能電表27328塊。臺(tái)區(qū)容量的配臵按“小容量、密布點(diǎn)、短半徑”的原則，做到供用電安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)行靈活、管理方便，并適當(dāng)留有余度，供電半徑和線徑滿足標(biāo)準(zhǔn)和用戶側(cè)電壓質(zhì)量要求，經(jīng)公司實(shí)際測(cè)量臺(tái)區(qū)平均供電半徑約為385米。通過臺(tái)區(qū)綜合治理完善了配電臺(tái)區(qū)的安裝標(biāo)準(zhǔn)，確保了配電臺(tái)區(qū)在基礎(chǔ)資料管理、運(yùn)行維護(hù)管理、標(biāo)識(shí)管理、線損管理、電價(jià)管理、電能計(jì)量裝臵管理、電費(fèi)回收管理、客戶服務(wù)以及綜合管理方面達(dá)到規(guī)定的要求。

（三）臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)資料管理上臺(tái)階

為全面開展臺(tái)區(qū)綜合治理工作，**縣供電公司在研究分析配網(wǎng)實(shí)際情況之后，對(duì)照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理，全面記錄與

掌握每個(gè)臺(tái)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)情況。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)梳理反饋的基礎(chǔ)資料，研究臺(tái)區(qū)綜合治理的計(jì)劃與完成時(shí)間,確定了臺(tái)區(qū)綜合治理的基礎(chǔ)資料內(nèi)容，包括所轄線路桿號(hào)及GIS、標(biāo)識(shí)張貼、臺(tái)帳錄入；配電房及箱變的標(biāo)識(shí)、主接線圖的繪制，基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維護(hù)及整治、臺(tái)區(qū)及電纜分接箱接地改造；各信息系統(tǒng)（GIS、營(yíng)銷系統(tǒng)、電采集系統(tǒng)、可靠性管理系統(tǒng)等）中臺(tái)區(qū)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致，繪制了臺(tái)區(qū)抄表地理接線圖，明確了地理接線圖上客戶的位臵，確保了地理接線圖上客戶的位臵與現(xiàn)場(chǎng)相符、線路走向正確。各運(yùn)行單位針對(duì)工作的具體實(shí)際情況指定了臺(tái)區(qū)綜合治理專責(zé)人，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)資料專項(xiàng)管理工作。

（四）強(qiáng)化臺(tái)區(qū)的運(yùn)行維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理。根據(jù)省公司制定下發(fā)的《臺(tái)區(qū)綜合治理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)》，**公司強(qiáng)化了配電設(shè)施命名和標(biāo)識(shí)管理工作，在臺(tái)區(qū)綜合治理專項(xiàng)資金中，安排了配電設(shè)備標(biāo)識(shí)完善專項(xiàng)費(fèi)用30余萬元，用于設(shè)備各類標(biāo)識(shí)的整治，現(xiàn)場(chǎng)電纜走向、標(biāo)識(shí)、設(shè)備雙重標(biāo)識(shí)的張貼等。截止目前，已完成配網(wǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)粘貼80余處，變壓器標(biāo)識(shí)96個(gè)、電桿標(biāo)識(shí)500余根、低壓電纜分接箱標(biāo)識(shí)45處、低壓線路標(biāo)識(shí)79處。

（五）規(guī)范電能計(jì)量裝臵，推動(dòng)計(jì)量管理新升級(jí) 推行智能電表安裝，實(shí)施遠(yuǎn)抄和集抄，確保電能采集準(zhǔn)

確。完善智能電網(wǎng)的用電環(huán)節(jié)，增強(qiáng)營(yíng)銷管控能力和供電服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)客戶用電信息全采集、全覆蓋，專變用戶實(shí)現(xiàn)全費(fèi)控、全負(fù)控。

**公司年初計(jì)劃安裝臺(tái)區(qū)采集終端4393塊，截至目前已安裝采集終端2843塊，完成年計(jì)劃的65%，計(jì)劃11月底之前全部完成。

安裝了3100塊載波預(yù)付費(fèi)電能表，2850塊遠(yuǎn)程載波預(yù)付費(fèi)智能表，城區(qū)的公務(wù)員小區(qū)、中央特區(qū)、張龍鄉(xiāng)申張龍、后河鎮(zhèn)小徐村等縣城小區(qū)和村莊實(shí)現(xiàn)了低壓遠(yuǎn)程抄表管理，抄通率達(dá)到95%以上、實(shí)現(xiàn)了費(fèi)控和負(fù)控管理模式，目前設(shè)備運(yùn)行正常。

2012年新購(gòu)27328塊帶485接口的電能表，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)70個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺(tái)區(qū)的低壓電能表的更換和6個(gè)小區(qū)的遠(yuǎn)程抄表、和負(fù)控費(fèi)控的管理，以科技手段推進(jìn)公司計(jì)量管理的新提升。

（六）自覺接受監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

2012年**公司全面的加強(qiáng)了服務(wù)窗口信息公開建設(shè)，改善了服務(wù)窗口條件，全面推行國(guó)家電網(wǎng)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)，按照窗口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，公布12398監(jiān)督電話、服務(wù)人員名單、電價(jià)電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)、用電業(yè)務(wù)辦理流程、供電服務(wù)三個(gè)十條、社會(huì)監(jiān)督員名單等信息。以社會(huì)監(jiān)督為質(zhì)量提升點(diǎn)，加強(qiáng)與人民群眾利益密切相關(guān)的信息公開，接受社會(huì)監(jiān)督，開展優(yōu)

質(zhì)服務(wù)明察暗訪工作，對(duì)各營(yíng)業(yè)窗口和95598進(jìn)行暗訪，了解各營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量、事故搶修能力、95598功能發(fā)揮和職責(zé)履行情況。印發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)調(diào)查問卷，了解用戶用電需求和客戶滿意度情況，適時(shí)開展客戶座談會(huì)，征求用戶意見和建議，暢通投訴舉報(bào)渠道，公布投訴舉報(bào)電話95598和12398，確保每起投訴的處理回復(fù)不超過24小時(shí)。

二、臺(tái)區(qū)綜合治理，促使量、價(jià)、費(fèi)、損管理新提升

（一）臺(tái)區(qū)綜合治理，促使居民電量新增長(zhǎng)

**公司8月份完成售電量7837萬千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)2.9%，增加電量226萬千瓦時(shí)，1-8月份完成售電量5.9億千瓦時(shí)，同比增加電量8863萬千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.61%，其中居民生活用電量增長(zhǎng)29.5%，農(nóng)村一般工商業(yè)增長(zhǎng)幅度為27.6%，通過綜合治理過后的臺(tái)區(qū)比治理前用電量平均增長(zhǎng)了28%，促使了公司電量的新增長(zhǎng)。

（二）臺(tái)區(qū)綜合治理，促使電價(jià)管理更合規(guī)

**公司嚴(yán)格按照國(guó)家電價(jià)管理部門制定的電價(jià)文件執(zhí)行，為確保電價(jià)執(zhí)行到位率和執(zhí)行準(zhǔn)確率，一是加大電價(jià)的宣傳力度，在現(xiàn)有窗口公布電價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，印制電價(jià)宣傳材料，加大95598電價(jià)信息的發(fā)布及咨詢，確保電價(jià)透明度提高，使用戶用上明白電。二是修訂完善《電價(jià)管理制度》、《營(yíng)業(yè)差錯(cuò)考核管理辦法》，對(duì)電價(jià)執(zhí)行、營(yíng)銷業(yè)務(wù)差錯(cuò)考核予以規(guī)范；三是組織開展了營(yíng)業(yè)普查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)專變用戶、農(nóng)村排灌用戶電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查；四是營(yíng)銷部對(duì)新裝、改類的高低壓用電客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地稽核準(zhǔn)確界定客戶用電性質(zhì)，正確執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策；五是實(shí)施陽光卡交費(fèi)工程，杜絕農(nóng)電工收費(fèi)，避免二次加價(jià)可能。通過以上幾種措施加大了電價(jià)執(zhí)行管控力度。

（三）臺(tái)區(qū)綜合治理，促使電費(fèi)回收手段新提升 根據(jù)省公司“十分鐘交費(fèi)圈”建設(shè)要求，**先后開展了營(yíng)業(yè)廳坐收、自助交費(fèi)機(jī)交費(fèi)、POS機(jī)轉(zhuǎn)賬、智能刷卡收費(fèi)、電力陽光卡交費(fèi)等多種交費(fèi)方式，今年計(jì)劃在全縣全面實(shí)施“村郵通”代收電費(fèi)，目前計(jì)劃在縣城新建3個(gè)、農(nóng)村新建6個(gè)村郵通電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)試點(diǎn)，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)收費(fèi)管理，增加收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一村一點(diǎn)”方便群眾交費(fèi)。

（四）臺(tái)區(qū)綜合治理，促使線損管理新提升

自開展臺(tái)區(qū)綜合治理工作以來，**公司電網(wǎng)供電能力進(jìn)一步增強(qiáng)，緩解了負(fù)荷高峰出現(xiàn)供電瓶頸問題，減少了電網(wǎng)非經(jīng)濟(jì)運(yùn)行時(shí)間，使得今年較同期電量結(jié)構(gòu)相似的情況下，損耗同比明顯下降。2012年1-8月份綜合線損5.94%，同比下降0.07%，10KV線損完成4.52%，同比下降0.15%，400V線損完成4.84%，同比下降0.04%，依據(jù)開展的線損決策輔助系統(tǒng)，重點(diǎn)對(duì)已完工的配電臺(tái)區(qū)開展低壓理論線損計(jì)算，400V線損由原來治理前的6.5%，全部下降到了5%以下，使得經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

三、加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理

（一）業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理

**供電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作規(guī)范（試行）》、《國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)供電方案編 制導(dǎo)則》、《河南省電力公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則（試行）》執(zhí)行。臺(tái)區(qū)低壓客戶進(jìn)行報(bào)裝時(shí)，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝人員結(jié)合臺(tái)區(qū)的低壓負(fù)荷情況制定供電方案，低壓接電或裝表人員結(jié)合電采數(shù)據(jù)或在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量低壓三相平衡度，來確定接入的相別，確保接入后臺(tái)區(qū)三相負(fù)荷平衡。低壓客戶接入臺(tái)區(qū)時(shí)，低壓線的接入應(yīng)嚴(yán)格按照《臺(tái)區(qū)新建改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

（二）抄表管理實(shí)現(xiàn)新跨越

以科技手段實(shí)現(xiàn)抄表管理新跨越，繪制抄表路線圖，嚴(yán)格執(zhí)行抄表制度。為每位公司抄表人員配備手機(jī)抄表新設(shè)備，按規(guī)定的抄表周期和抄表例日，實(shí)行無底碼準(zhǔn)確抄錄客戶用電計(jì)量裝臵記錄的數(shù)據(jù)。通過3G網(wǎng)絡(luò)上傳到公司服務(wù)器內(nèi)經(jīng)過轉(zhuǎn)化到營(yíng)銷程序內(nèi)，確保了信息的安全性，杜絕了估抄、漏抄、行為。

總體來說，**公司對(duì)臺(tái)區(qū)綜合治理工作高度重視，進(jìn)行了認(rèn)真籌劃、周密安排，努力開展了大量工作，取得了初步成效，但與省公司下達(dá)工作標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)的工作要求相比還存在不足和差距，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作中多提寶貴意見，我們將努力改進(jìn)和提高，確保臺(tái)區(qū)綜合治理工作取得成效，為客戶、群眾、政府和社會(huì)交上一份滿意的答卷！

謝謝大家！

第四篇：包頭市導(dǎo)游詞

包頭，祖國(guó)北方這片富饒美麗的疆土，這個(gè)遍地寶藏、商機(jī)無限的城市，熱烈歡迎國(guó)內(nèi)外朋友來參觀旅游、來結(jié)交朋友、來投資辦實(shí)業(yè)。包頭人民歡迎你們，祝你們吉祥如意!

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第五篇：包頭市導(dǎo)游詞

各位朋友，大家好!歡迎大家來到中國(guó)草原休閑之都——包頭參觀游覽。我是×××旅行社導(dǎo)游×××，很高興能為大家服務(wù)．和大家度過一段美好的時(shí)光。在此請(qǐng)?jiān)试S我用蒙古語向大家問好：賽白呶（ｎáｏ）（你好）!包頭是蒙古語“包克圖”的諧音，意為“有鹿的地方”，故包頭有“鹿城”之稱。包頭是一座新興的鋼鐵工業(yè)、機(jī)械制造工業(yè)城市，經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，現(xiàn)已成為中國(guó)最大的稀土工業(yè)基地及少數(shù)民族地區(qū)最大的工業(yè)城市之一，榮獲首批全國(guó)文明城市、國(guó)家園林城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市等榮譽(yù)稱號(hào)，2005年名列中國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)城市第34名、中國(guó)投資環(huán)境50優(yōu)城市，被《福布斯》評(píng)為中國(guó)20個(gè)最適宜發(fā)展工業(yè)的城市之一。包頭位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西部，北靠蒙古國(guó)，南臨黃河，東西接壤土默川平原和河套平原，陰山山脈橫貫中部，總面積2．78萬平方公里。其中建城區(qū)面積150平方公里，轄6個(gè)區(qū)(昆區(qū)、青山區(qū)、東河區(qū)、九原區(qū)、石拐區(qū)、白云礦區(qū))、3個(gè)農(nóng)牧業(yè)旗縣(土右旗、達(dá)茂旗、固陽縣)和1個(gè)國(guó)家級(jí)稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，2006年總?cè)丝冢ǔＷ。?45.76萬，其中城鎮(zhèn)人口逾176萬，有蒙、漢、回、滿等43個(gè)民族。包頭屬于半干旱中溫帶大陸性季風(fēng)氣候．年平均氣溫6．4℃．年平均日照3145小時(shí)，年平均降雨量310毫米。冬春二季，冰封雪飄，銀妝素裹，呈現(xiàn)出別具一格的北國(guó)風(fēng)光；夏季清爽，是較為理想的消夏避暑之地。包頭歷史悠久，文化獨(dú)特，是歐亞大陸草原文明和黃河流域農(nóng)業(yè)文明的交匯地段。包頭市郊的阿拉善文化遺址，表明在6000年前的新石器時(shí)代，就有中華先民在這里耕耘漁獵、繁衍生息。包頭的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，是連接華北和西北的紐帶，地處環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的腹地、內(nèi)蒙古呼包鄂經(jīng)濟(jì)帶的中心，是中國(guó)和內(nèi)蒙古自治區(qū)向北開放的前沿陣地和優(yōu)先重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域。包頭交通便捷，現(xiàn)已形成了公路、鐵路、航空為主的立體交通網(wǎng)，通達(dá)全國(guó)各地。包頭的自然資源得天獨(dú)厚，舉世聞名的白云鄂博礦藏十分豐富，其中稀土儲(chǔ)量占世界稀土儲(chǔ)量的70％以上，包頭因此被譽(yù)為“草原鋼城”、“稀土之都”。包頭是“一五”時(shí)期伴隨國(guó)家建設(shè)包鋼、一機(jī)等重大工業(yè)項(xiàng)目發(fā)展起來的，擁有鋼鐵、鋁業(yè)、裝備制造、電力、乳業(yè)、稀土等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)北方重要的能源、原材料、化工和軍工基地。近年來，包頭市經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了快速發(fā)展。2005年全市生產(chǎn)總值達(dá)到800億元人民幣，人均生產(chǎn)總值達(dá)到4100美元；財(cái)政收入達(dá)到102億元，成為內(nèi)蒙古自治區(qū)第一個(gè)財(cái)政收入超過百億元的城市；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到13218元，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到4667元，城鄉(xiāng)居民收入均列內(nèi)蒙古自治區(qū)首位。在中國(guó)中西部地區(qū)185個(gè)地級(jí)以上城市中，生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入均進(jìn)入前15位，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入排第2位。早在20世紀(jì)50年代，包頭就在蘇聯(lián)專家?guī)椭滦纬闪艘粋€(gè)很好的城市規(guī)劃，是唯一由中央批準(zhǔn)實(shí)施的地級(jí)市城市總體規(guī)劃，這一規(guī)劃極具前瞻性。近年來，包頭從保障城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平的需求出發(fā)，全力打造“花團(tuán)錦簇、流光溢彩”的城市美景和“功能齊全、宜人居住”的城市環(huán)境。生態(tài)建設(shè)和環(huán)境綜合治理取得明顯成效。人居環(huán)境顯著改善，包頭已經(jīng)從昔日的鋼鐵城、工業(yè)城變?yōu)槲拿鞒恰⒒▓@城，先后榮獲了“2002年迪拜國(guó)際改善居住環(huán)境最佳范例獎(jiǎng)”、“聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)”、“中華環(huán)境獎(jiǎng)”(全國(guó)獲此殊榮的僅有大連市、桂林市和包頭市)。按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，包頭市堅(jiān)持統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了公共服務(wù)水平。實(shí)施了科教興市戰(zhàn)略，獲得了全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)城市、全國(guó)雙擁模范城市、全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體、全國(guó)群眾體育先進(jìn)集體、全國(guó)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)城市等榮譽(yù)。包頭市具有非常豐富的旅游資源?，F(xiàn)有30多處山水人文旅游景區(qū)、景點(diǎn)。A級(jí)景區(qū)13家，其中4A級(jí)1家，3A級(jí)6家。2005年包頭市旅游發(fā)展規(guī)劃提出了“草原休閑之都”的包頭旅游形象定位。包頭市將盡全力打造這一形象品牌，使包頭市成為國(guó)際國(guó)內(nèi)游客向往的草原旅游觀光、休閑避暑的目的地。內(nèi)蒙古旅游主要是領(lǐng)略草原風(fēng)情、大漠風(fēng)光和蒙元文化。包頭市具備了三種旅游資源的獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是內(nèi)蒙古旅游最好的進(jìn)出港口和集散地。包頭市具有獨(dú)特的草原風(fēng)光，又是距著名旅游景區(qū)成吉思汗陵、響沙灣最近的大城市。包頭市具有便利的交通、完善的娛樂休閑設(shè)施及獨(dú)具民族風(fēng)情特色的餐飲服務(wù)。聞名全國(guó)的小肥羊總部就在包頭，熱情好客的240多萬包頭各族人民相信中外嘉賓的包頭旅游，定將不虛此行。包頭市現(xiàn)有旅游賓館飯店等經(jīng)營(yíng)單位650多家，星級(jí)飯店30家，其中五星級(jí)飯店一家，在建的五星級(jí)、四星級(jí)酒店4家；有旅行社55家；導(dǎo)游人員502人，全市旅游從業(yè)人員3萬多人。在旅游旺季各類旅游車輛可通達(dá)各重點(diǎn)旅游景區(qū)。2006年共接待海內(nèi)外旅游者367萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入約40.24億元。

·德王府導(dǎo)游詞 ·錫林郭勒導(dǎo)游詞 ·通遼市導(dǎo)游詞·陰山巖畫導(dǎo)游詞 ·麻池古城導(dǎo)游詞

·昭君墓旅游區(qū)導(dǎo)游詞 ·清真大寺導(dǎo)游詞 ·內(nèi)蒙古之旅導(dǎo)游歡送詞 ·柴河旅游區(qū)導(dǎo)游詞

包頭，祖國(guó)北方這片富饒美麗的疆土，這個(gè)遍地寶藏、商機(jī)無限的城市，熱烈歡迎國(guó)內(nèi)外朋友來參觀旅游、來結(jié)交朋友、來投資辦實(shí)業(yè)。包頭人民歡迎你們，祝你們吉祥如意!