第一篇:賢臺(tái)中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
**中學(xué)教學(xué)評(píng)估 工
作 匯
**中學(xué)
報(bào)二○一三年十二月十六日
提升管理質(zhì)量打造精品課堂創(chuàng)建和諧校園
——**市高新區(qū)**中學(xué)教學(xué)評(píng)估工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
首先,我代表**中學(xué)全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我校教學(xué)工作多提寶貴意見(jiàn)。下面,就我校教學(xué)工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做如下匯報(bào):
一、學(xué)?;厩闆r
高新區(qū)**中學(xué)是一所初級(jí)中學(xué),1980年建校,校園占地面積6.8萬(wàn)平方米,建筑面積8999平方米,現(xiàn)有19個(gè)教學(xué)班,在校生1080人,教職工102人,專任教師90人,其中高級(jí)教師21人,一級(jí)教師70人,本科生90人,師資力量雄厚。師資力量雄厚,年富力強(qiáng)。
先進(jìn)的辦學(xué)思想是學(xué)校行動(dòng)的指南,學(xué)校按照全體性、全面性的要求,本著“一切為了學(xué)生,張揚(yáng)個(gè)性、實(shí)踐創(chuàng)新、自主發(fā)展,讓每一個(gè)生命綻放光彩”的辦學(xué)理念,構(gòu)建“德育為先、教學(xué)為主、質(zhì)量為重、育人為本”的育人模式,實(shí)行“重基礎(chǔ)、重能力、重個(gè)性、求實(shí)效、求創(chuàng)新、求發(fā)展”的教育教學(xué)原則,堅(jiān)持面向全體學(xué)生,育人為本,以學(xué)生身心健康和全面發(fā)展為前提,以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和合作意識(shí)為重點(diǎn),以學(xué)生主動(dòng)、活潑學(xué)習(xí)為動(dòng)力,最終達(dá)到“會(huì)做人、會(huì)求知、能創(chuàng)新、身體健、有特長(zhǎng)”的育人目標(biāo)。
多年來(lái),學(xué)??茖W(xué)、規(guī)范、人性化的管理模式,為學(xué)校增添了無(wú)窮活力。各項(xiàng)工作不斷取得優(yōu)異成績(jī),曾在2010年,2011年,2012年被授予“教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”。2011年被**市教育局授予教育系統(tǒng)“五五”普法先進(jìn)單位,2012年被授予“先進(jìn)集體”,“高新區(qū)規(guī)范化管理示范校”,2013年被**市教育局授予“勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所達(dá)標(biāo)單位”。
二、規(guī)范教學(xué)管理,夯實(shí)常規(guī)基礎(chǔ)
管理能力:學(xué)校以校長(zhǎng)為核心,施行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,班子成員有較高的教育理論水平和教學(xué)管理能力,工作踏實(shí),經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,指導(dǎo)教學(xué),隨時(shí)解決教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
學(xué)校制定相應(yīng)的管理目標(biāo),管理機(jī)制,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為主,安全為重的辦學(xué)理念。各部門(mén)分工合作,責(zé)任明確,全校工作運(yùn)行有序,各項(xiàng)制度健全,各種資料齊全。堅(jiān)持開(kāi)足開(kāi)全課程,充分發(fā)揮學(xué)校、教研組的作用,建立校本研訓(xùn)制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。每學(xué)期開(kāi)始制定學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,教導(dǎo)處按計(jì)劃督導(dǎo)、落實(shí),保證各項(xiàng)教學(xué)工作的圓滿完成。
在教務(wù)管理方面,我校各功能室齊全,有專人負(fù)責(zé)。全體教師具有較高的職業(yè)素養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)完成各項(xiàng)工作。學(xué)校檔案資料齊全,能反映學(xué)校教學(xué)工作全貌的檔案資料。
對(duì)于學(xué)生管理,目前我校有9個(gè)教學(xué)班,在校生 399人,平均班容量44人。學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展德育實(shí)踐、體育文藝等課外活動(dòng),教育學(xué)生講文明、講禮貌、講秩序,使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)困生的幫扶工作,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不僅需要教師要有好的方法,更需要有足夠的耐心和恒心。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、弄清原因,對(duì)癥下藥。
2、課上與課下相結(jié)合。
3、教師輔導(dǎo)與學(xué)生輔導(dǎo)相結(jié)合。
三、實(shí)施課程管理,創(chuàng)新教學(xué)特色
我校嚴(yán)格執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程實(shí)施計(jì)劃》,從素質(zhì)教育出發(fā),均衡設(shè)置課程,按要求開(kāi)足開(kāi)全課程,不隨意增減課程。嚴(yán)格按照省關(guān)于教學(xué)用書(shū)征訂目錄通知征訂教學(xué)用書(shū)。沒(méi)有出現(xiàn)亂征訂,少征訂現(xiàn)象。
教務(wù)處在開(kāi)學(xué)前制定出全??傉n程表、教師任課表,班級(jí)分課程表,各教學(xué)班嚴(yán)格按課程表上課,不得擅自停課、調(diào)課,各學(xué)科都有專任教師,演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率接近100%,分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到98%。學(xué)校有整體計(jì)劃,各學(xué)科有具體教學(xué)進(jìn)度。教導(dǎo)處定期檢查計(jì)劃進(jìn)程的落實(shí)情況,教學(xué)監(jiān)控得力,教學(xué)任務(wù)按期完成。
我校注重校本課程的開(kāi)發(fā),為了促進(jìn)中學(xué)生,身心的健康發(fā)展,傳播太極拳的健康觀念,我校開(kāi)設(shè)了校本課程《太極拳》,深受家長(zhǎng)和學(xué)生的喜愛(ài)。
經(jīng)學(xué)校研究決定,將教學(xué)樓后面一部分的空地規(guī)劃為學(xué)??破談趧?dòng)實(shí)踐基地。在勞動(dòng)實(shí)踐中,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力、勞動(dòng)技能和創(chuàng)新精神,激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng),熱愛(ài)學(xué)校的情感。同時(shí),要讓學(xué)生善于觀察,善于總結(jié),增強(qiáng)他們的農(nóng)業(yè)科普知識(shí),提高學(xué)生動(dòng)腦和動(dòng)手相結(jié)合的能力。
為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,學(xué)校建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法活動(dòng)室。積極開(kāi)展美術(shù)教育研究,培養(yǎng)音樂(lè)、書(shū)法特長(zhǎng)生,以藝術(shù)影響人生,健全學(xué)生的人格修養(yǎng),形成學(xué)校鮮明的美術(shù)、音樂(lè)、書(shū)法特色。
四、保障教學(xué)條件,滿足教育需求
1、教師隊(duì)伍建設(shè)
我校現(xiàn)有教職工62人,專任教師60人,其中高級(jí)教師11人,一級(jí)教師42人,碩士研究生(在讀)1人,本科生50人。
2、經(jīng)費(fèi)保障教學(xué)設(shè)施,教學(xué)資料
學(xué)校及時(shí)為教師訂購(gòu)教學(xué)參考用書(shū),教學(xué)輔助用書(shū)、教育報(bào)刊、教具、掛圖、磁帶、多媒體課件、教學(xué)光盤(pán)等資料,滿足了新課程實(shí)施的需要。保障教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。多次組織初三教師參加中考專題培訓(xùn);組織教師參加**市課題研討活動(dòng)。
五、堅(jiān)持校本研修,提高教師專業(yè)發(fā)展
1、組織建設(shè)
教育教學(xué)科研是學(xué)校工作上水平、獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。學(xué)校確立了“科研興?!钡膽?zhàn)略思想,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是教育科研的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、參與者。制定了校領(lǐng)導(dǎo)參與教研活動(dòng)的制度,明確了教研組長(zhǎng)的職責(zé)及考核辦法。對(duì)責(zé)任心強(qiáng),組織得力的各組長(zhǎng),年終評(píng)優(yōu)評(píng)模優(yōu)先考慮并在教師業(yè)務(wù)檔案中加分。
2、研修規(guī)化
我校經(jīng)過(guò)對(duì)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀和實(shí)施新教材中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的分析和反思,制定校本教研的實(shí)施方案,明確了教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃、建立了教師個(gè)人發(fā)展的檔案。學(xué)校每年都有促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力不斷提高的校本教研計(jì)劃,并按期進(jìn)行教研活動(dòng),解決教學(xué)中的新問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行反思以促進(jìn)教師教學(xué)水平的不斷提高。
3、制度建設(shè)
為保證科研工作切實(shí)有效,不流于形式,我們建立了“五定”制度:定期開(kāi)會(huì)、定期學(xué)習(xí)、定期匯報(bào)、定期檢查、定期總結(jié)。使教育科研活動(dòng)經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。對(duì)潛心鉆研業(yè)務(wù),刊登、發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐?,有?yōu)秀科研成果或成績(jī)突出的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行課題主持人負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,專人負(fù)責(zé),作好原始資料積累。
4、教學(xué)研究
我們組織教師互相聽(tīng)課,課后研討,互相評(píng)課,確定改進(jìn)方案,提高了教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包各教研組,深入到各教研組和教師一起參與聽(tīng)、評(píng)課。
5、主題研究
積極開(kāi)展教研教改,努力探求教學(xué)規(guī)律和適合學(xué)情的教學(xué)方法。平時(shí)研究,寫(xiě)好記錄,做好階段性總結(jié)。許多教師在教育教學(xué)中善于動(dòng)腦及時(shí)
總結(jié),寫(xiě)出了一些研究論文。對(duì)于在課程實(shí)施中帶有普遍性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,課題組通力合作,進(jìn)行研究,制定解決方案,連環(huán)跟進(jìn),直到問(wèn)題解決。教師在集體備課過(guò)程中做到:備課“研”教材、說(shuō)課“研”教法、上課“研”過(guò)程、評(píng)課“研”效果”,達(dá)到全面提高教師業(yè)務(wù)能力,提高教研水平的目的。
六、抓好師生評(píng)價(jià),促進(jìn)質(zhì)量提高
1、教學(xué)考察我校明確了各學(xué)科的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立了每學(xué)期的聽(tīng)課、評(píng)課制度,教師們認(rèn)真?zhèn)湔n、聽(tīng)課、記錄、評(píng)課,把每一次的活動(dòng)都當(dāng)作鍛煉自己,提高自己的機(jī)會(huì),在校本教研中積極發(fā)言,認(rèn)真參與,合作互助,教師授課能力及水平不斷提高。要求教師每課寫(xiě)教學(xué)反思,總結(jié)教學(xué)中的得失,再加上與家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生之間的交流,積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。教學(xué)理念不斷更新,課堂教學(xué)水平不斷提高,教師與學(xué)生、家長(zhǎng)的關(guān)系日益融洽,教師的科研水平不斷提高。
2、教師評(píng)價(jià) 建立了以教師自評(píng)為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、及家長(zhǎng)共同參與,以促進(jìn)教師不斷提高為目的的評(píng)價(jià)制度。教師評(píng)估為了公平、公正、真實(shí)、全面地對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)對(duì)照,實(shí)事求是的剖析自己,客觀地評(píng)價(jià)他人,既充分肯定自己的優(yōu)勢(shì),又要發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處。學(xué)校評(píng)估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用,保證了評(píng)估工作的圓滿完成。
3、學(xué)生評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)中充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生在參與評(píng)價(jià)的過(guò)程中逐漸養(yǎng)成主體意識(shí)。教師充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的自我意識(shí),使每一個(gè)學(xué)生都能從被動(dòng)到主動(dòng),積極參與評(píng)價(jià)。在自我評(píng)價(jià)的過(guò)程中,對(duì)自身的表現(xiàn)進(jìn)行一個(gè)回顧和比較深刻的認(rèn)識(shí),從而讓他對(duì)自己存在的不足和擁有的優(yōu)點(diǎn),有一個(gè)比較直觀量化的認(rèn)識(shí)。
七、存在的問(wèn)題和不足
1.教師的教育教學(xué)理念有待提高,教學(xué)觀念陳舊、教法老套,還不能很好的用理論指導(dǎo)教學(xué)工作。
2.教師總體水平還有待進(jìn)一步提高,要抓住日常工作和課堂,進(jìn)一步加強(qiáng)教科研活動(dòng),抓深抓實(shí),要花大力氣全面提高教師素質(zhì)。
3.教師評(píng)價(jià)還處在量化階段,還需要進(jìn)一步研究,并配套有關(guān)管理制度。
4.校本課程—太極拳研發(fā)還處于初級(jí)階段,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)闊思路,開(kāi)發(fā)出具有地方特色、學(xué)校特色的校本課程。
我們的工作距離省教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給我們多指導(dǎo),我們將以這次教學(xué)評(píng)估為契機(jī),認(rèn)真分析教學(xué)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、更新教育觀念、加強(qiáng)學(xué)校管理,努力提高教學(xué)管理水平,開(kāi)創(chuàng)**中學(xué)教育教學(xué)的新局面。
第二篇:中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好!首先,我代表宏xx學(xué)全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我校指導(dǎo)、驗(yàn)收工作表示衷心感謝和熱烈歡迎。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我校的工作提出寶貴意見(jiàn)。下面就我校教學(xué)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做一匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)、指正。
一、學(xué)?;厩闆r
宏xx學(xué)是一所配置水平較高的現(xiàn)代化初級(jí)中學(xué),它整合了原高陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)和原北沙中學(xué)的教育資源,于2010年9月正式投入使用。學(xué)校占地面積8萬(wàn)平方米,建筑面積3.2萬(wàn)平方米。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為12軌制。
學(xué)校教學(xué)設(shè)施、設(shè)備齊全,配備標(biāo)準(zhǔn)高。學(xué)校辦學(xué)思想和目標(biāo)就是“出優(yōu)秀畢業(yè)生,出優(yōu)秀教師,出先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和理論“,堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生、發(fā)展每個(gè)學(xué)生“的教育理念,以“勤奮、進(jìn)取、和諧、致美“為校訓(xùn),走“抓常規(guī)促質(zhì)量、抓科研上水平、抓特長(zhǎng)創(chuàng)特色、抓特色鑄品牌“的內(nèi)涵發(fā)展之路。
二、落實(shí)常規(guī)促質(zhì)量,狠抓教研求發(fā)展。
近幾年,我校逐步建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)教代會(huì)通過(guò)合理地安排各類(lèi)人員的工作任務(wù),科學(xué)地設(shè)立各個(gè)崗位,明確職責(zé)要求。
制定了xx中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》xx中學(xué)校本教研制度》、xx中學(xué)教師工作考核制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層面,我們實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科制度,同時(shí)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出三個(gè)經(jīng)常:經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識(shí),堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)“相結(jié)合,努力提升自身業(yè)務(wù)和管理水平;經(jīng)常深入一線聽(tīng)課、評(píng)課及時(shí)掌握教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)、解決教學(xué)中的問(wèn)題;經(jīng)常和廣大教師座談,了解教師的所思所想、生活情況、對(duì)學(xué)校關(guān)注的問(wèn)題等。
1、“研說(shuō)教材“,理解教材,把握課標(biāo),教師邁出堅(jiān)實(shí)一步。
鉆研吃透教材是有效教學(xué)的“根“,“根“深則蒂固,“根“深則葉茂。我們要求每位教師對(duì)教材要爛熟于心,做到熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)攬學(xué)段教材、熟知所教內(nèi)容、建立知識(shí)體系。
具體實(shí)施我們經(jīng)歷了幾個(gè)步驟:1)是制定了實(shí)施方案,召開(kāi)了教師課程標(biāo)準(zhǔn)、教材學(xué)習(xí)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì);2)是為每位學(xué)科教師配齊整套教材、課程標(biāo)準(zhǔn)、課標(biāo)解讀;3)是邀請(qǐng)了全國(guó)課改專家王敏勤教授在我校進(jìn)行了“如何深入把握教材課標(biāo)“報(bào)告會(huì);4)組織業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)到天津進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察;5)全員開(kāi)展說(shuō)教材活動(dòng)。6)選派教師參加全國(guó)和諧杯“說(shuō)課標(biāo),說(shuō)教材“比賽。
“說(shuō)課標(biāo)、說(shuō)教材“活動(dòng)為廣大教師高站位理解課標(biāo)、立體式駕馭教材提供了一個(gè)良好的載體,基本解決了困擾教師隊(duì)伍中對(duì)課標(biāo)理解不透,教材把握不準(zhǔn)的問(wèn)題。目前為止,教師反思課堂教學(xué)運(yùn)用“知識(shí)樹(shù)“展開(kāi),初步達(dá)到透徹理解課標(biāo),準(zhǔn)確把握教材;部分教師參加“說(shuō)課標(biāo),說(shuō)教材“大賽并獲獎(jiǎng)。
2、推動(dòng)“三級(jí)建?!?轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,學(xué)生主體地位得以落實(shí)。
“三級(jí)建?!凹矗骸耙恍R荒?、一科多模、一模多法“.我們分幾個(gè)步驟進(jìn)行。1)是組織學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)和骨干教師參加的課改總結(jié)研討會(huì),總結(jié)近年來(lái)學(xué)校在課改過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),為學(xué)校建模提供依據(jù)。2)選派部分教研組長(zhǎng),骨干教師到天津普育學(xué)校參觀學(xué)習(xí),召開(kāi)學(xué)科組教研會(huì),總結(jié)新課改過(guò)程中所使用的教學(xué)模式,為學(xué)科建模提供依據(jù)。選派語(yǔ)文組和歷史組教師參加“我的模式我的課“高效課堂博覽會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3)聘請(qǐng)課改專家王敏勤教授到校講座指導(dǎo)“三級(jí)建?!肮ぷ?。4)在理論指導(dǎo)下學(xué)科組確立立標(biāo)人探索本學(xué)科不同課型課堂模式。5)在課堂教學(xué)中嘗試應(yīng)用教學(xué)模式。
學(xué)科建模工作在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)的具體負(fù)責(zé)下,納入教學(xué)常規(guī)管理中。它通過(guò)校本教研和學(xué)科課堂教學(xué)不斷強(qiáng)化。我校幾年來(lái)經(jīng)過(guò)了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)“,學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流等諸多過(guò)程。部分學(xué)科教師開(kāi)始總結(jié)歸納符合自己課堂教學(xué)實(shí)際的課堂教學(xué)模式,并有了階段性成果,課堂教學(xué)規(guī)范性及課堂效率有所改觀,同時(shí)為學(xué)科組中推行集體備課打下了良好的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化班級(jí)小組建設(shè),將如何做到面向全體學(xué)生落實(shí)到位。
在當(dāng)今大班額課堂教學(xué)的背景下,如何做到面向全體學(xué)生,是每一名教師不懈的追求。我校在借鑒諸多經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在七年級(jí)嘗試進(jìn)行班級(jí)小組合作教學(xué)的探索,經(jīng)歷了分組、建設(shè)、評(píng)價(jià)等系列過(guò)程。
具體實(shí)施經(jīng)歷了幾個(gè)步驟,1)我校多次到天津普育學(xué)校參觀學(xué)習(xí)。2)多次聘請(qǐng)課改專家王敏勤教授指導(dǎo)教學(xué)。3)邀請(qǐng)?zhí)旖蚱沼龑W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)梁峰、王貴勇,羅輝講解小組建設(shè),優(yōu)秀老師李娜,苗紅英到我校上示范課。4)學(xué)校制定班級(jí)小組建設(shè)的指導(dǎo)性意見(jiàn)并實(shí)施。(1)、分組原則:①。均衡:組間同質(zhì)。組內(nèi)異質(zhì)(學(xué)習(xí)成績(jī)、課外活動(dòng)、男女比例)。②。團(tuán)結(jié):不能把互相排斥的同學(xué)放在一組。③。調(diào)整:相對(duì)穩(wěn)定,人員、分工、組規(guī)等可根據(jù)情況略有調(diào)整。
(2)、分組方法:前后桌互助下的6人合作,包括A、B、C三個(gè)層次。(3)、小組建設(shè)。①。分工:設(shè)正副組長(zhǎng)兩名,學(xué)科課代表若干;明確職責(zé)。每人都要有管理任務(wù),且職責(zé)明確具體可操作。②。給小組命名,建立適合本組的規(guī)章制度。③。活動(dòng)推進(jìn),強(qiáng)化小組凝聚力。④。課堂教學(xué)積分方法,結(jié)合班級(jí)量化積分方法,課堂學(xué)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要跟上加分,將小組6人分為ABC三個(gè)等次,A1人,B2人,C3人;檢測(cè)A正確記0.1分,檢測(cè)B正確每人記0.2分,檢測(cè)C正確每人記0.3分,每節(jié)課后記分員匯總本組得分并做好記錄。課堂學(xué)習(xí)要與日常表現(xiàn)相結(jié)合,制定統(tǒng)一方案。(4)、課堂教學(xué)應(yīng)用六大原則。①。不能讓我們的小組打敗我們的小組,課堂提問(wèn)反饋要照顧到所有的小組,一節(jié)課下來(lái)有的小組不得分這是課堂失敗的表現(xiàn)之一。(幫弱原則)
②。小組合作學(xué)習(xí)中不要有旁觀者。(全員參與原則)③。獨(dú)立——合作(互助)——展示——點(diǎn)撥。(模塊原則)④。評(píng)價(jià)小組不評(píng)價(jià)個(gè)體,注意提問(wèn)、反饋的方法。(全面評(píng)價(jià)原則)⑤。小組合作學(xué)習(xí)不僅要落實(shí)雙基。還要有更高追求——問(wèn)題意識(shí)。(質(zhì)疑原則)⑥。重視組織教學(xué)(課堂巡視:組織教學(xué)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、參與交流)(教師角色不淡化原則)(5)、及時(shí)評(píng)價(jià)??迫谓處熞鋵?shí)每節(jié)課上的練習(xí)和當(dāng)堂檢測(cè)環(huán)節(jié)。每一環(huán)節(jié)教師組織到位,負(fù)責(zé)巡視學(xué)生答題情況,做好指導(dǎo)。在黑板上亮分并做到心中有數(shù)。每一節(jié)要匯總、反饋,統(tǒng)計(jì)積分。每一天的分?jǐn)?shù)要匯總并畫(huà)在“周結(jié)月累“表上。每一周每班要評(píng)選出三個(gè)優(yōu)秀小組及部分先進(jìn)個(gè)人,每周五下午各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)報(bào)本班優(yōu)秀小組、及先進(jìn)個(gè)人學(xué)校及時(shí)表?yè)P(yáng)。每一月評(píng)選出各班冠軍組和優(yōu)秀個(gè)人,并及時(shí)通過(guò)校報(bào)宣傳表?yè)P(yáng)。
5)召開(kāi)班級(jí)小組建設(shè)交流會(huì),相互學(xué)習(xí)。
在意見(jiàn)指導(dǎo)下,各班級(jí)精心謀劃,勇于嘗試,小組建設(shè)初見(jiàn)端倪。課堂教學(xué)當(dāng)中,以班主任老師為核心的教師團(tuán)隊(duì)嘗試小組合作學(xué)習(xí)管理,基本實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)積極性有較大提高。基本落實(shí)當(dāng)堂檢測(cè),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。在此項(xiàng)工作實(shí)施過(guò)程中還有很多問(wèn)題沒(méi)能解決很好,如何完善小組評(píng)價(jià)機(jī)制,教師團(tuán)隊(duì)密切合作的持續(xù)性問(wèn)題等等都需要我們?nèi)ニ伎?。雖然有諸多困難,但我們有信心會(huì)一直走下去。
4、積極開(kāi)發(fā)校本課程,拓展教育空間,力求將教書(shū)育人落到實(shí)處。
學(xué)校在開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家、地方課程的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)發(fā)校本課程資源,在近幾年學(xué)?;顒?dòng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)編了《語(yǔ)文課外讀本》,正在七八年級(jí)進(jìn)行推廣和普及。為拓寬學(xué)生閱讀面,由語(yǔ)文組骨干教師為主,在鄧振娟主任具體負(fù)責(zé)組織下,精心收錄部分學(xué)生的作文,創(chuàng)編《語(yǔ)文課外讀本》。有語(yǔ)文組老師兼課,將課程落實(shí)到位。學(xué)校開(kāi)展閱讀指導(dǎo)課評(píng)比、學(xué)生朗誦大賽,豐富學(xué)生課余生活。教師通過(guò)創(chuàng)編《語(yǔ)文課外讀本》,提升自身專業(yè)發(fā)展。部分教師參加校本課程開(kāi)發(fā)比賽并獲獎(jiǎng)。
三、工作成效。
幾年來(lái),我們積極開(kāi)展校本教研活動(dòng),以校本教研優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,收到了很好的效果。2012年8月,全國(guó)第三屆“和諧杯“說(shuō)教材比賽中獲得三個(gè)一等獎(jiǎng),五個(gè)二等獎(jiǎng);xx月高陽(yáng)縣主題下課例研討活動(dòng)中獲得七個(gè)一等獎(jiǎng),二個(gè)二等獎(jiǎng)。2013年10月在山東棗莊舉辦的“我的模式我的課高校教學(xué)模式博覽會(huì)“上,梁曉哲老師獲特等獎(jiǎng),三個(gè)一等獎(jiǎng),四個(gè)二等獎(jiǎng);12月,高陽(yáng)縣主題下課例研討活動(dòng)中獲得一個(gè)一等獎(jiǎng),三個(gè)二等獎(jiǎng)。2014年4月,我校八名教師參加在天津舉辦的第五屆和諧杯說(shuō)課標(biāo)說(shuō)教材大賽。學(xué)校獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),八名教師全部獲獎(jiǎng);7月,全國(guó)第四屆和諧杯“我的模式我的課“高效教學(xué)博覽會(huì),學(xué)校獲團(tuán)體金牌獎(jiǎng),優(yōu)秀組織獎(jiǎng),參賽教師全部獲獎(jiǎng);xx月,縣教研室組織五個(gè)學(xué)科優(yōu)秀課例研討活動(dòng)中,我校四名老師獲縣一等獎(jiǎng);一名老師獲縣二等獎(jiǎng)。2015年7月,我校選派8名教師參加第六屆“和諧杯“中小學(xué)幼兒園說(shuō)課標(biāo)說(shuō)教材大賽,陳秋香老師獲特等獎(jiǎng),董麗寧、李?lèi)?ài)娟、郭麗娟,齊欣茹老師獲一等獎(jiǎng),屠薇薇,楊鳳艷老師獲二等獎(jiǎng)。
20xx年xx月,我校組織多名學(xué)生參加“語(yǔ)文周報(bào)“杯全國(guó)校園寫(xiě)作大賽并獲獎(jiǎng);2012年1月,選派部分學(xué)生參加全國(guó)中學(xué)生新課程英語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽并獲獎(jiǎng);2012年4月,選派多名學(xué)生參加xx市青少年智力七巧板競(jìng)賽并獲獎(jiǎng);2014年4月,參加xx市科技創(chuàng)新科幻畫(huà)大賽并獲獎(jiǎng)。
建校近幾年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校被列為河北省優(yōu)化學(xué)生心理生活研究項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)學(xué)校,xx市文明單位,xx學(xué)院教師培訓(xùn)實(shí)踐基地,教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校市級(jí)示范校,xx市優(yōu)秀教育科研型學(xué)校,xx市師德建設(shè)先進(jìn)單位,xx市學(xué)校安全工作先進(jìn)集體,xx市國(guó)防教育先進(jìn)集體,高陽(yáng)縣科學(xué)素質(zhì)教育基地,高陽(yáng)縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)教育基地;學(xué)校被評(píng)為2010-2014縣教育督導(dǎo)評(píng)估先進(jìn)單位,高陽(yáng)縣教育教學(xué)優(yōu)勝、立功單位,高陽(yáng)縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)優(yōu)勝單位;我校連續(xù)四年獲高陽(yáng)縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組團(tuán)體總分第一名,連續(xù)三年獲高陽(yáng)縣中學(xué)生籃球賽團(tuán)體總分第一名;學(xué)校多次參加和諧杯中小學(xué)“我的模式我的課“高效教學(xué)模式博覽會(huì)并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、團(tuán)體金牌獎(jiǎng)。
四、存在的問(wèn)題
1、教師評(píng)價(jià)制度還處于完善階段。
2、教師在校本教研方面的意識(shí)、能力有待提高,思路較窄,還只是提出問(wèn)題和發(fā)表意見(jiàn),需專業(yè)引領(lǐng)。
3、對(duì)學(xué)困生采取的措施和方法單調(diào),效果不明顯。
4、校本課程的開(kāi)發(fā)水平有待提高。
五、整改措施
1、學(xué)習(xí)名校在教師評(píng)價(jià)方面的管理,結(jié)合自身特點(diǎn),建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度。
2、校本教研還需要開(kāi)闊眼界,打開(kāi)思路,并加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專家引領(lǐng)。
3、對(duì)學(xué)困生高度重視,找出學(xué)困原因,制定更適合學(xué)生的補(bǔ)救措施。
4、關(guān)于地方課程及校本課程開(kāi)發(fā)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力探索,積極實(shí)踐。
當(dāng)然不只這些問(wèn)題,比如:教學(xué)管理中常規(guī)問(wèn)題就沒(méi)有很好的落實(shí),還有對(duì)校本教研過(guò)程中教師成長(zhǎng)如何評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、課程的實(shí)施等方方面面都存在著困惑。
回顧整個(gè)評(píng)估過(guò)程,我們感到自己存在很多問(wèn)題,沒(méi)有做好自己的本職工作,愧對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任。但是慶幸的是專家蒞臨我校指導(dǎo),我們倍感榮幸。我們會(huì)聆聽(tīng)指導(dǎo),珍惜這次機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí),以便今后按照專家的意見(jiàn)更好地工作。
匯報(bào)完畢,謝謝!
第三篇:中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:大家好!
首先,我代表安平縣南王莊中學(xué)全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!我校占地面積48000平方米,建筑面積4600平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班19個(gè),在校學(xué)生551名,入學(xué)率為100%,鞏固率為98%。學(xué)校擁有一支結(jié)構(gòu)合理、觀念先進(jìn)、素質(zhì)一流的教師隊(duì)伍?,F(xiàn)有教職員工45人,其中專任教師42人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
學(xué)校一直堅(jiān)持德育教育為首,科學(xué)育人,把教育目標(biāo)定位于為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé),提出并長(zhǎng)期堅(jiān)持“先教學(xué)生做人,后教學(xué)生學(xué)習(xí)”的育人理念。學(xué)校大力實(shí)施素質(zhì)教育,追求多元化教育成果。同時(shí),注重尖子生的培養(yǎng),學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生方面本著“承認(rèn)差異”、“面向全體”、“因材施教”、“分層教學(xué)”、“分類(lèi)推進(jìn)”的原則。我校培育了一批又一批的優(yōu)秀學(xué)子,為我縣的教育事業(yè)作出了貢獻(xiàn),促進(jìn)了我市教育的進(jìn)步與發(fā)展。學(xué)校的教育教學(xué)工作也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。
這四年,是奮斗的四年,也是收獲頗豐的四年。因?yàn)槲覀兪冀K相信:付出與收獲是成正比的。我們耕耘了,所以我們收獲了。學(xué)校的教育教學(xué)成績(jī)穩(wěn)居全縣前列:幾次抽考,我校成績(jī)均位列全縣初中第二名;教師方面,劉楠、趙華、郭麗雅等老師在全縣組織的說(shuō)課比賽中或二三等獎(jiǎng);馬文杰、李亞慈、石明策等老師在全縣教師基本功大賽中或二等獎(jiǎng)。學(xué)生方面,王天賜等六名同學(xué)在全縣書(shū)法大賽中獲獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得,絕非偶然。靜下心,細(xì)梳理。我們找到了幾把成功的金鑰匙。
(一)規(guī)范教學(xué)管理,適應(yīng)課改需要。
1、提升管理智慧,落實(shí)管理目標(biāo)。
隨著新課改的推進(jìn),學(xué)校班子成員清醒地認(rèn)識(shí)到:要想讓教師盡快地適應(yīng)課改、融入課改,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須首先轉(zhuǎn)變自己的角色。一是當(dāng)好課改的排頭兵,變“居高臨下”為“平等合作”,變“指手畫(huà)腳”為“指導(dǎo)幫助”,變“檢查評(píng)比”為“協(xié)商切磋”。二是當(dāng)好服務(wù)者。在管理上,我們強(qiáng)化以人為本的管理理念,建立科學(xué)的、人性的富有彈性而又能鼓勵(lì)教師開(kāi)展創(chuàng)造性工作的管理制度,做到“無(wú)情制度”,“有情管理”,為師生提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。三是當(dāng)好組織者。要求管理者要以平等、首席的身份,鼓勵(lì)教師在課改中講真話,提困難,為課改的組織工作提供決策依據(jù)。尤其是對(duì)青年教師,盡量給他們提供展示才華的舞臺(tái),允許失敗,善待失敗。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,注重學(xué)習(xí),有較高的教育理論水平,定期進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn),有較強(qiáng)的開(kāi)拓進(jìn)取精神,豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)和教育管理經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)常深入教學(xué)一線,任教一門(mén)學(xué)科,扎實(shí)有效的組織好教師的教學(xué)研討工作。學(xué)校注重開(kāi)展好統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)研究,嚴(yán)格執(zhí)行減輕學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)的要求,重視學(xué)科教研組活動(dòng)的開(kāi)展。
2、實(shí)施梯隊(duì)培養(yǎng),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。
新課程需要全體教師的專業(yè)化發(fā)展,更需要骨干教師的帶動(dòng)、輻射作用。我校堅(jiān)持成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)的政策,建立學(xué)校的名師教師隊(duì)伍,形成“名師效應(yīng)”,提升整個(gè)教師隊(duì)伍素質(zhì)。我校在經(jīng)費(fèi)很緊張的情況下,派出多人次到外學(xué)習(xí),盡量讓教師多渠道汲取營(yíng)養(yǎng),提高水平,并要求外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師回家后及時(shí)將新精神新理念傳達(dá)給其他教師,這樣擴(kuò)大了培訓(xùn)面,努力使每個(gè)教師都有收獲。此外,我們也號(hào)召老師們利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自我研修,提升業(yè)務(wù)能力。同時(shí),加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),促進(jìn)教師共同發(fā)展,開(kāi)展 “師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),通過(guò)這種“導(dǎo)師制”,由骨干教師對(duì)新教師從班級(jí)管理、教育教學(xué)等方面進(jìn)行幫助指導(dǎo),以老帶新,幫助新教師迅速成長(zhǎng)。采用新教師的“公開(kāi)課”“優(yōu)質(zhì)課”、年輕教師的“隨堂課”、老教師的“經(jīng)典課”,分步優(yōu)化,分層發(fā)展,整體推進(jìn),每種課型都在教研組內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)課議課,使每位教師都能得到發(fā)展和提高。一年來(lái)大家相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同探討,每位教師的理論水平都有所提高,能將吸收的理論知識(shí)用于指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,“培新幫帶”工作開(kāi)展得井然有序。
3、以課程為核心,形成高效管理機(jī)制。
課程改革中都是以課程這一核心開(kāi)展的,教學(xué)管理機(jī)制也理所應(yīng)當(dāng)?shù)囊哉n程為核心開(kāi)展,我校建立了一套民主、科學(xué)的教學(xué)管理機(jī)制,明確各部門(mén)的職責(zé),實(shí)行崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮年級(jí)組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的作用,各司其職,保證各項(xiàng)工作規(guī)范、高效進(jìn)行。研究、制定校本教學(xué)計(jì)劃,組織、指導(dǎo)教師具體落實(shí),并且有變化能及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,保證教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。為保證教學(xué)管理機(jī)制的有效運(yùn)行,我校制訂完善了各種制度,初步形成了以課程為核心的學(xué)校教學(xué)管理運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。并嚴(yán)格教務(wù)管理,采用“平時(shí)檢查與隨堂聽(tīng)課相結(jié)合”的辦法,加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理,努力做到“開(kāi)齊、上足、教好”,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
(二)嚴(yán)格課程管理,保證課程實(shí)施。
學(xué)校認(rèn)真抓好課程管理,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教學(xué)主管部門(mén)課程設(shè)置方案,開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家課程,共同商談新課改實(shí)施的方案以及研究課題,并就“新課改、新概念、新教法”進(jìn)行深入的探討,堅(jiān)決杜絕“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。為更好開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),我校教師深入挖掘課程資源,充分關(guān)注學(xué)生的興趣和直接生活經(jīng)驗(yàn),讓他們能根據(jù)自己的興趣去實(shí)踐和探索,孩子們通過(guò)多種方式收集信息,通過(guò)運(yùn)用觀察和多種調(diào)查方法和途徑去研究。學(xué)校制定詳細(xì)的綜合實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃,各班抓住自己特點(diǎn),有重點(diǎn)的開(kāi)展活動(dòng)。
在校本課程的實(shí)施中,我校針對(duì)本校學(xué)生實(shí)際,相繼開(kāi)設(shè)了弟子規(guī)的校本課程,通過(guò)課堂教學(xué)的誦讀感受?chē)?guó)學(xué)的魅力,并通過(guò)課外實(shí)踐活動(dòng)讓所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,付諸于行動(dòng)中,相繼開(kāi)展了:“太極拳入校園”、“古詩(shī)朗誦進(jìn)早操”、“經(jīng)典散文誦讀進(jìn)課堂”等,使學(xué)生在參與中體驗(yàn),在誦讀中養(yǎng)成良好的習(xí)慣和品質(zhì)。形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,促使學(xué)生在認(rèn)知、情感、技能三個(gè)層面中得到和諧的發(fā)展,從而真正提高學(xué)生的素質(zhì)。
同時(shí),學(xué)校開(kāi)展了演講比賽、歌詠比賽、體操比賽、拔河比賽、跳繩比賽等活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生人人參與,張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性。每周每班3節(jié)體育課,每天上午大課間安排練習(xí)太極拳和周三下午第四節(jié)是課外活動(dòng)時(shí)間,保證了學(xué)生每天的校內(nèi)體育鍛煉不少于一小時(shí);不同年級(jí),班級(jí)召開(kāi)過(guò)不同的主題班會(huì),如七年級(jí)(1)《誠(chéng)信與我同行》、七年級(jí)(2)班《珍愛(ài)生命,健康成長(zhǎng)》、八年級(jí)(2)《感恩》、九年級(jí)的《中考百日沖刺》等都收到了較好得教育效果;學(xué)校還充分利用歷史人物、歷史事件并結(jié)合國(guó)家當(dāng)前形勢(shì)在國(guó)旗下的講話予以宣講,加強(qiáng)師生的愛(ài)國(guó)主義和人生觀教育;共青團(tuán)委認(rèn)真組織學(xué)生參加團(tuán)前教育,每學(xué)期在入團(tuán)積極分子當(dāng)中,擇優(yōu)發(fā)展為一批正式共青團(tuán)員,積極開(kāi)展形式多樣的共青團(tuán)活動(dòng)。
(三)、改善教學(xué)條件,盤(pán)活教育資源。
我校??茖W(xué)歷教師9人,本科學(xué)歷教師11人。小學(xué)高級(jí)教師12人。能夠按照教師所學(xué)專業(yè)設(shè)置崗位,為新課程的全面實(shí)施提高了人員保證。我們把優(yōu)秀作為一種品質(zhì)追趕,我們要求每一位教師都把優(yōu)秀當(dāng)作一種習(xí)慣用一生來(lái)養(yǎng)成。要求教師除了具備基本的專業(yè)知識(shí)外,還要保持樂(lè)觀的心態(tài)、快樂(lè)的情緒、主動(dòng)的精神,讓師生在教育的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)幸福、創(chuàng)造幸福、享受幸福,為師生的和諧發(fā)展與終身幸福奠基。真心面對(duì)每一個(gè)孩子,以心靈感受心靈,以感情贏得感情,用高尚的情操塑造人,我校加大教學(xué)投入力度,為圖書(shū)室添置了大量圖書(shū),并通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收,逐步完善了儀器室、實(shí)驗(yàn)室、體育室、微機(jī)室、電子備課室,并做到了各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備有專人管理,登記造冊(cè),認(rèn)真履行借用手續(xù),充分發(fā)揮教學(xué)資源使用的最大化和最優(yōu)化,真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)設(shè)施為教育教學(xué)服務(wù)。與此同時(shí)注重的軟投入力度,購(gòu)買(mǎi)教學(xué)課件和相關(guān)教學(xué)資料,聆聽(tīng)各地名師如全國(guó)優(yōu)秀班主任王文英老師教誨,每周六,學(xué)生觀看愛(ài)國(guó)主義及優(yōu)秀影片,受到良好思想教育,師生逐漸享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源帶來(lái)的快樂(lè)和幸福。
(四)校本研修—提升教師的教學(xué)智慧
1、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),注重學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。
我們要求教學(xué)設(shè)計(jì)要有明確的教學(xué)理論作指導(dǎo),要以學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)為主,要以合作、探究為主要學(xué)習(xí)方式,要在全過(guò)程中為學(xué)生創(chuàng)建表現(xiàn)和展示的空間。為達(dá)到這一目的,我們將備課的過(guò)程變成教研組教師研究、對(duì)話、分享的過(guò)程。注重集體備課,備課經(jīng)歷單元個(gè)人主備、集體議課、個(gè)性運(yùn)用三個(gè)過(guò)程,課堂上,教學(xué)活動(dòng)更加生動(dòng)有吸引力,教學(xué)更貼近了學(xué)生的實(shí)際。
2、聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)策略。
課堂教學(xué)是師生共同的活動(dòng),是課程實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們把管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向教師的教與學(xué)生的學(xué),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果,鼓勵(lì)學(xué)生勤學(xué)好問(wèn),敢于問(wèn)難質(zhì)疑,提倡合作學(xué)習(xí)。尊重學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見(jiàn),重視學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)結(jié)合學(xué)生的真實(shí)體驗(yàn),便于學(xué)生回答,引導(dǎo)教師針對(duì)學(xué)生學(xué)的實(shí)際來(lái)改進(jìn)自己的教,創(chuàng)設(shè)舞臺(tái),積極開(kāi)展校本教研活動(dòng),我們?yōu)椴煌瑢哟谓處焺?chuàng)設(shè)展示教學(xué)的平臺(tái),讓教師在一次次的課堂歷練中,學(xué)會(huì)教學(xué)。一年來(lái)我校參加了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、心理健康教育等學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng),多位教學(xué)骨干在活動(dòng)中展示了課堂教學(xué),在實(shí)踐中得到了鍛煉,教師尊重孩子的個(gè)體差異,愛(ài)心育人,使孩子的個(gè)性得到充分地發(fā)展和張揚(yáng),孩子們?cè)诟黜?xiàng)活動(dòng)中的出色表現(xiàn)也為學(xué)校贏得了聲譽(yù)。
今年下半年剛剛開(kāi)學(xué),學(xué)校就積極籌備了教學(xué)研討活動(dòng)。以說(shuō)課、優(yōu)質(zhì)課、撰寫(xiě)教學(xué)設(shè)計(jì)、教師基本功等方式,把教學(xué)活動(dòng)與校本研修結(jié)合起來(lái),把在活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的教學(xué)問(wèn)題作為校本研修的問(wèn)題進(jìn)行研究分析,開(kāi)展校本培訓(xùn),把教師在活動(dòng)過(guò)程中的教學(xué)表現(xiàn)與課后教學(xué)效果結(jié)合起來(lái),把課前、課中的教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實(shí)施最終落實(shí)到學(xué)生身上,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的素質(zhì)和能力。學(xué)校要以教研活動(dòng)這一平臺(tái),展示教師的教學(xué)風(fēng)采,形成鉆研業(yè)務(wù)、研究問(wèn)題的習(xí)慣,達(dá)到改進(jìn)教學(xué)策略構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)有效性的目的。
3、抓過(guò)程,促常規(guī)管理。
我校堅(jiān)持按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)管理教學(xué)、根據(jù)教學(xué)過(guò)程的特點(diǎn)來(lái)管理教學(xué)、遵循教學(xué)規(guī)律來(lái)管理教學(xué)在教學(xué)常規(guī)工作中嚴(yán)要求,勤督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,農(nóng)民工子女流動(dòng)性強(qiáng)、基礎(chǔ)差,老師們便自動(dòng)利用休息時(shí)間為學(xué)生輔導(dǎo)功課;對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)進(jìn)行抽查和定期的檢查,并把從教案、作業(yè)中報(bào)露出的問(wèn)題在全體教師會(huì)上進(jìn)行詳盡的分析,給老師們提出合理的建議,讓老師們?cè)谝院蟮慕虒W(xué)工作中有章可循。
學(xué)校又進(jìn)一步加大了對(duì)教學(xué)流程的監(jiān)控力度,確立以學(xué)生發(fā)展為本的質(zhì)量觀。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包組的隨堂聽(tīng)課,校長(zhǎng)、主任一起聽(tīng)課、及時(shí)調(diào)研,聚焦課堂,堅(jiān)持聽(tīng)教師的常態(tài)課,尤其是對(duì)年輕教師,進(jìn)行課堂教學(xué)的跟進(jìn),通過(guò)課堂發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,找出課堂困惑,在聽(tīng)課、評(píng)課、研討的過(guò)程中共同提高,并進(jìn)行課堂監(jiān)測(cè),使學(xué)生最大程度的掌握新知,課堂效果達(dá)到最佳,使教師少走彎路,不斷成長(zhǎng)。在大家的共同努力下,我校的課堂教學(xué)質(zhì)量有明顯提升。
4、重視質(zhì)量分析,提高教學(xué)效率
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是我們孜孜以求的目標(biāo)所在。但是,質(zhì)量決不是一次考試,一份試卷,一個(gè)成績(jī)能說(shuō)明得了,質(zhì)量的內(nèi)涵絕不僅僅與此,因此老師們理性地分析考試,分析成績(jī),以此透析分?jǐn)?shù)背后折射出的教與學(xué)現(xiàn)象,能夠不斷改進(jìn)教學(xué),提高質(zhì)量。我校結(jié)合學(xué)區(qū)統(tǒng)籌,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),夯實(shí)基礎(chǔ),定期進(jìn)行階段性測(cè)試,注重學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,在每次考試過(guò)后都十分重視質(zhì)量分析,重視精細(xì)管理、過(guò)程管理,堅(jiān)持從教師個(gè)人、學(xué)科組、全校三個(gè)層次進(jìn)行考試分析,查找考試中學(xué)生暴露出來(lái)的共性和個(gè)性問(wèn)題,分析原因,由考試結(jié)果追溯教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度等方面存在的問(wèn)題,制定并認(rèn)真落實(shí)切實(shí)有效的提高措施,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。今年開(kāi)學(xué)初,我們又從一點(diǎn)一滴做起,開(kāi)展了 “古詩(shī)朗誦比賽”等學(xué)科檢測(cè)活動(dòng),切實(shí)提高學(xué)生對(duì)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,提升學(xué)生的基本素養(yǎng)。而且對(duì)每次測(cè)試中成績(jī)優(yōu)異和進(jìn)步的同學(xué)進(jìn)行表彰,我們一改以前學(xué)生習(xí)慣了的獎(jiǎng)狀的形式,而是精心為孩子們?cè)O(shè)計(jì)了“喜報(bào)”,讓他們?cè)谑斋@喜悅的同時(shí)為家長(zhǎng)“報(bào)喜”,同時(shí)也讓家長(zhǎng)分享這一階段的收獲,從而有力的促進(jìn)教學(xué)工作的深入開(kāi)展,這種評(píng)價(jià)方式是對(duì)學(xué)生的一種肯定、鞭策和鼓舞。
5、主題研究,提升教學(xué)智慧。
學(xué)校在校本教研上進(jìn)行了探索,努力發(fā)揮學(xué)校教研活動(dòng)的職能,把課題研究與常規(guī)的教學(xué)教研結(jié)合起來(lái),繞著提高課堂教學(xué)質(zhì)量開(kāi)展主題研究活動(dòng),著重抓好三個(gè)點(diǎn),一是有主題,圍繞主題、課題開(kāi)展,這個(gè)課題是來(lái)自于課堂教學(xué)實(shí)踐中的教學(xué)研究課題。二是有一堂實(shí)踐課——一節(jié)能反映課題研究思想、解決課題中的一個(gè)問(wèn)題的教學(xué)探索課。三是有一次研討活動(dòng)—— 一次由學(xué)科教研組圍繞課題,對(duì)課堂教學(xué)的目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行的研討,使教學(xué)教研活動(dòng)中體現(xiàn)有課題研究,讓課題研究?jī)?nèi)容滲透于平時(shí)的教學(xué)、教研活動(dòng)之中。數(shù)學(xué)組的“說(shuō)數(shù)學(xué)”、語(yǔ)文組的“如何在閱讀教學(xué)中培養(yǎng)良好的語(yǔ)感”等研究主題,從學(xué)生的學(xué)習(xí)中產(chǎn)生,從教學(xué)的教學(xué)中產(chǎn)生,從“備課組集體備課”到“圍繞新課程理念提高課堂教學(xué)”,從“個(gè)人教學(xué)反思”到“集體聽(tīng)課、評(píng)課,集體反思”,從“同伴互助,相互學(xué)習(xí)”到“聽(tīng)取專家意見(jiàn)”,無(wú)不體現(xiàn)著“校本教研”在我校教學(xué)工作中的落實(shí)。
隨著校本教研的深入開(kāi)展,教師專業(yè)化成長(zhǎng)得到進(jìn)一步提升,多名教師在各科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲獎(jiǎng)。
(五)以科研為動(dòng)力,提升辦學(xué)水平
我校以“十一五”省級(jí)規(guī)劃課題為契機(jī),使每個(gè)教師在課題的引導(dǎo)下,從教育教學(xué)的活動(dòng)和成果中體驗(yàn)科研的強(qiáng)大生命力和效果,從而由被動(dòng)參與到主動(dòng)參與,主動(dòng)探索,由重視成果到重視過(guò)程,不斷提高教師的科研意識(shí)和能力。通過(guò)課題研究,教師涌動(dòng)著激情,充滿著幸福,同時(shí)也撰寫(xiě)了大量的研究隨筆和論文。
(六)、存在問(wèn)題
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐和這次教學(xué)評(píng)估,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,在教學(xué)運(yùn)行和教學(xué)管理工作中,還存在一些不適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展形勢(shì)的地方和亟待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)。
1、教師專業(yè)化發(fā)展迫在眉睫,實(shí)施課改實(shí)驗(yàn)以后,新舊教育理念發(fā)生碰撞,新課程行動(dòng)研究尚待加強(qiáng),在過(guò)去的實(shí)踐中教師的觀念普遍轉(zhuǎn)變,在實(shí)踐中也頗有收獲,但對(duì)新課程實(shí)施過(guò)程中的改進(jìn)策略、管理策略、評(píng)價(jià)策略的研究還有待加強(qiáng)。尤其是新入職教師和支教教師的培訓(xùn)指導(dǎo)工作要穩(wěn)步跟進(jìn)。
2、地方課程的實(shí)施和校本課程的開(kāi)發(fā),還沒(méi)能總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn),特別這兩種課程的評(píng)價(jià),可操作性不強(qiáng)。
3、學(xué)校財(cái)力不足,使學(xué)校一些專用教室還需要進(jìn)一步的規(guī)范和建設(shè),儀器設(shè)備按照新課程的需要還要進(jìn)行增添。
4、對(duì)教師評(píng)估、學(xué)校評(píng)估經(jīng)驗(yàn)不足,檔案管理中過(guò)程性資料還需進(jìn)一步完善。
(七)、整改措施
1、加大教師隊(duì)伍建設(shè)的力度。增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)意識(shí),拓寬培訓(xùn)渠道,開(kāi)展校本培訓(xùn),使教師的學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研緊密結(jié)合起來(lái),開(kāi)展好主題式校本教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)專家型、智慧型教師。
2、加大青年教師培養(yǎng)力度,使其盡快成長(zhǎng)。我們將努力挖掘?qū)W校內(nèi)部人力資源,發(fā)揮骨干教師的帶、引、領(lǐng)的作用,建立最有效的培訓(xùn)機(jī)制,大部分教師能向?qū)W者型、科研型、創(chuàng)新型的素質(zhì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。
3、積極推進(jìn)三級(jí)課程管理,地方課程的實(shí)施和校本課程的開(kāi)發(fā),要形成系統(tǒng),發(fā)展特色,加強(qiáng)評(píng)價(jià)。
4、加強(qiáng)教學(xué)的全程管理,做好備、教、改、輔、考教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)工作;進(jìn)一步強(qiáng)化教師自我監(jiān)控,引導(dǎo)教師做好每次課的教學(xué)反思,每一次的檢測(cè)質(zhì)量分析,不斷改進(jìn),不斷提高質(zhì)量。
5、加強(qiáng)檔案資料管理,完善評(píng)估方案,積累評(píng)估經(jīng)驗(yàn)。
6、多渠道籌措資金,努力改善辦學(xué)條件,建優(yōu)質(zhì)教育資源。
總之,我校積極地開(kāi)展了學(xué)校教學(xué)評(píng)估工作,這將對(duì)提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響,我們將以這次教學(xué)評(píng)估為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),更新觀念,用自己的智慧和汗水,開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)的新局面。
今后我們將進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,不斷灌輸新理念、新方法,給教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使辦學(xué)條件和教師整體的教科研水平有大幅度提高,也使我校的教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
最后真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家留下寶貴的意見(jiàn)。
謝謝大家!
南王莊中學(xué)
2012.12
第四篇:育才中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
育才中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
故城縣育才中學(xué) 二0一二年六月 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表育才中學(xué)全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見(jiàn)。
一、學(xué)校基本情況
鄭口鎮(zhèn)育才中學(xué)是座落于縣城的一所八軌制初級(jí)中學(xué),始建于1994年,在縣委、縣政府的大力關(guān)心支持下,08年6月遷建到新校址。新校園由縣委、縣政府投資1800萬(wàn)元建成,按省督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),修建了教學(xué)辦公樓、宿舍樓、學(xué)生食堂等基礎(chǔ)設(shè)施。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生1740人,24個(gè)教學(xué)班。在職教職工140人,專任教師125人,其中大學(xué)本科學(xué)歷教師79人,??茖W(xué)歷教師44人,學(xué)歷合格率達(dá)98.4%。專任教師中26歲-40歲中青年教師有81人,是專任教師總數(shù)的92%,師資力量雄厚,年富力強(qiáng)。我校堅(jiān)持“以人為本,以德立校,依法治校、以質(zhì)強(qiáng)校、構(gòu)建和諧校園”的辦學(xué)理念,以“提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)學(xué)生”為辦學(xué)特色,全面貫徹黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,教育教學(xué)工作不斷躍上新的臺(tái)階。尤其是最近幾年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的親切關(guān)懷和大力支持下,我校的辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,教學(xué)質(zhì)量有了新的突破?,F(xiàn)仍承擔(dān)著7個(gè)省、市級(jí)教研課題的研究工作。多年來(lái)學(xué)校各項(xiàng)成績(jī)均名列全縣前茅,學(xué)校先后多次被授予榮譽(yù)稱號(hào)和通報(bào)表彰。
我校以提高教師專業(yè)水平、增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施新課程的能力和進(jìn)一步深化素質(zhì)教育為宗旨,依據(jù)省、市、縣有關(guān)義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作的實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持客觀公正的原則,對(duì)全校教師進(jìn)行了評(píng)估,對(duì)學(xué)校進(jìn)行了自評(píng)。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:
一、以評(píng)估促整改,以整改促提高。
為了搞好教學(xué)評(píng)估工作,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作實(shí)施方案》、《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施要點(diǎn)》及《衡水市教學(xué)評(píng)估工作實(shí)施方案》等文件,在深刻領(lǐng)會(huì)文件精神的基礎(chǔ)上,全體教師達(dá)成共識(shí)。學(xué)校成立了教學(xué)評(píng)估工作評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,評(píng)估小組全體成員以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)評(píng)估工作,在評(píng)估中找出存在的問(wèn)題與不足,與教師一同分析原因,制定出整改措施,在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。
附:教學(xué)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):崔寶利
副組長(zhǎng):李玉民、董寶恒
成 員:乜朝義、李建春、夏艷峰、趙洪剛、張林、韓成海
二、客觀公正地進(jìn)行學(xué)校自評(píng)。
參照學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中的指標(biāo),對(duì)照本校工作,我們對(duì)學(xué)校教學(xué)工作逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行了自評(píng)。同時(shí),通過(guò)問(wèn)卷、座談等多種形式,征求教師、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)及建議。本著實(shí)事求是的原則,將學(xué)校教學(xué)工作自評(píng)為94分,為達(dá)標(biāo)學(xué)校。
(一)、教學(xué)管理(該項(xiàng)滿分為25分,評(píng)估得分為24分)
1、管理能力(5分)學(xué)校班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論,并積極對(duì)教師進(jìn)行理論輔導(dǎo),引導(dǎo)教師不斷更新教育觀念,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平不斷提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強(qiáng),工作熱情高,有一定的理論水平和實(shí)際工作能力,有較強(qiáng)的開(kāi)拓進(jìn)取精神。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入課堂,積極參與校本研修及校本教研活動(dòng),經(jīng)常深入教師和學(xué)生之中,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作。學(xué)期開(kāi)始后,我校利用4周時(shí)間,進(jìn)行了旨在提高教師授課水平和教研能力的系列聽(tīng)課活動(dòng)?;顒?dòng)分為三個(gè)步驟。第一步:班子成員結(jié)合自己所聯(lián)系的學(xué)科分別進(jìn)行聽(tīng)課指導(dǎo)。第二步:每學(xué)科推薦一名教師講觀摩課,同學(xué)科教師全部參加聽(tīng)課和評(píng)課。評(píng)課前要求聽(tīng)課教師寫(xiě)出評(píng)課反饋表。評(píng)課時(shí)授課教師要進(jìn)行說(shuō)課,然后所有教師人人發(fā)言。第三步:學(xué)校對(duì)系列聽(tīng)課活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),指出課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,明確今后努力的方向。這次活動(dòng)在一定程度上促進(jìn)了教師教育觀念的更新,進(jìn)一步提高了教師的授課水平,規(guī)范了校本教研中聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課的基本操作方法。
2、管理目標(biāo)(4分)
學(xué)校能全面貫徹黨的教育針,堅(jiān)持以德為首,大力實(shí)施素質(zhì)教育,開(kāi)展多種形式的愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育和理想教育。能按規(guī)定開(kāi)足上全全部課程。建立了“教、學(xué)、研”一體的校本研修制度,以教研日為主陣地開(kāi)展校本教研活動(dòng),主題明確,操作規(guī)范。每次活動(dòng)提前做到四定:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定專題、定中心發(fā)言人。學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)校教研組的作用,從全體教師中選拔了學(xué)科教研組長(zhǎng)、年級(jí)備課組長(zhǎng),組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織本學(xué)科的教研活動(dòng),促進(jìn)了教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。同時(shí),我校堅(jiān)持以“誠(chéng)信教育”為主題開(kāi)展德育教育活動(dòng),師生共同參與,通過(guò)舉行征文比賽、主題班會(huì)、小品技能賽、演講比賽及藝術(shù)節(jié)等多種形式,唱響了知榮明恥、文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信的主旋律。學(xué)校還積極爭(zhēng)取上級(jí)關(guān)工委、邀請(qǐng)老干部、司法局、交警隊(duì)同志來(lái)校協(xié)助進(jìn)行教育工作。
3、管理機(jī)制(6分)
學(xué)校形成了民主、科學(xué)的教學(xué)管理體制。每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初,學(xué)校都根據(jù)縣教育體育局工作意見(jiàn)并結(jié)合本校實(shí)際,制定學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)教研計(jì)劃和校本研修計(jì)劃。學(xué)校注重教師常規(guī)教學(xué)的規(guī)范管理,如規(guī)定教師個(gè)人教學(xué)計(jì)劃必須有學(xué)生分析、教材分析、學(xué)期目標(biāo)、主要措施和教學(xué)進(jìn)度。學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定也是充分聽(tīng)取各處室、教研組長(zhǎng)、教師代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。各處室各司其職,各負(fù)其責(zé),分工合作,共同組織實(shí)施,并做到定期檢查,及時(shí)總結(jié)。
在教導(dǎo)處主抓日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,實(shí)行“班子成員聯(lián)系教研組”制度。學(xué)校班子全體成員依據(jù)自身專業(yè)特長(zhǎng),分包各個(gè)教研組,領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助教研組長(zhǎng)組織好教研活動(dòng),確保校本教研計(jì)劃和教研活動(dòng)落到實(shí)處。
4、教務(wù)管理(5分)
學(xué)校圖書(shū)、儀器、設(shè)備有專人管理,有具體的管理辦法,并充分利用。實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、多媒體教室利用率較高。學(xué)校注重教師職業(yè)道德及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),經(jīng)常組織教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)操作、作業(yè)指導(dǎo)、成績(jī)考查、專業(yè)發(fā)展等方面都制定了較完善的、行之有效的規(guī)章制度,并印制成《育才中學(xué)管理制度匯編》。
5、學(xué)生管理(4分)為了使學(xué)生管理工作更加有序、高效,我校開(kāi)展了形式多樣的系列活動(dòng),收到了明顯的效果。一是召開(kāi)以“表彰先進(jìn)、整頓紀(jì)律”為主題的校會(huì),大力弘揚(yáng)熱愛(ài)學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、文明禮貌、勤奮進(jìn)取的主流精神。二是召開(kāi)班主任工作交流座談會(huì)。組織全體班主任交流班級(jí)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),暢談班級(jí)工作的設(shè)思,探討班級(jí)管理工作中的問(wèn)題及對(duì)策。三是確立了“從學(xué)困生抓起”的管理理念,實(shí)行“德育導(dǎo)師制”,由教師分包學(xué)生。
學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展德育實(shí)踐活動(dòng),定期聘請(qǐng)法制人員對(duì)學(xué)生作法制報(bào)告,舉辦法制教育講座,舉辦心理健康講座。將禮儀教育、安全教育及心理健康教育融入課堂教學(xué)中。注重學(xué)生體育鍛煉,體育活動(dòng)小組、體育隊(duì)每天都定點(diǎn)定時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練,保證每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,每學(xué)期都要舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、隊(duì)列體操表演等多種體育比賽。書(shū)法、繪畫(huà)等美術(shù)課外小組和音樂(lè)小組都有專人指導(dǎo),定期活動(dòng),并已取得初步成效。學(xué)校還通過(guò)組織書(shū)法比賽、繪畫(huà)比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動(dòng),進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化活動(dòng)效果。
(二)、課程管理(本項(xiàng)滿分20分,評(píng)估得分為19分)
1、實(shí)施方案和課程實(shí)施(14分)
學(xué)校嚴(yán)格按照課改要求進(jìn)行課程管理,及時(shí)制定實(shí)施方案。能按要求開(kāi)足上全三級(jí)課程,有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)課程表。音、體、美等學(xué)科設(shè)有專職教師。能按要求上好實(shí)驗(yàn)課,理、化、生學(xué)科實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到95%。
學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際,開(kāi)設(shè)了《我愛(ài)故城》《信息技術(shù)》等校本課程,做到有教師、教案、有計(jì)劃、有總結(jié);開(kāi)設(shè)了地方課程《民族政策常識(shí)》,做到教材、師資、計(jì)劃、課時(shí)“四到位”。
2、課程評(píng)價(jià)(5分)
學(xué)校建立課程實(shí)施評(píng)價(jià)機(jī)制,定期檢查教師教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況,并適時(shí)提出調(diào)整、完善意見(jiàn),教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。學(xué)校按要求為學(xué)生訂足訂齊教材,沒(méi)有亂征訂現(xiàn)象。
(三)、教學(xué)條件(本項(xiàng)滿分20分,評(píng)估得分為18分)
1、教師隊(duì)伍(6分)
我校教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)比較合理。專任教師學(xué)歷合格率達(dá)98.4%,絕大多數(shù)教師所任學(xué)科與所學(xué)專業(yè)相符,能滿足新課程全面實(shí)施的需要。
2、經(jīng)費(fèi)保障、教學(xué)設(shè)施和教學(xué)資料(12分)學(xué)校最大限度地為教師教學(xué)提供保障。用于購(gòu)買(mǎi)教學(xué)資料、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費(fèi)用每年達(dá)5萬(wàn)多元。學(xué)校每年都拿出一定資金為教師訂閱各種報(bào)刊、雜志,購(gòu)買(mǎi)教輔用書(shū)、教育教學(xué)培訓(xùn)光盤(pán),派遣教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓教師充分吸氧充電,開(kāi)闊教師視野,提高教師素質(zhì)。
學(xué)校配有圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、文體器材室、微機(jī)室、多媒體電教室、教師積極利用其功能進(jìn)行教學(xué),各種教學(xué)設(shè)備能夠滿足日常教學(xué)的需要。
在教學(xué)資料方面,學(xué)校能為教師購(gòu)買(mǎi)必需的學(xué)科課程《標(biāo)準(zhǔn)》、教材、教參、教學(xué)掛圖等資料,學(xué)科教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)所需的教具、實(shí)驗(yàn)材料及多媒體課件、光盤(pán)等與新課程相匹配的教學(xué)資料,也有了較大程度的增加,能滿足新課程實(shí)施的基本需要。
(四)、校本研修(本項(xiàng)滿分20分,評(píng)估得分為18分)
1、研修規(guī)劃(4分)
針對(duì)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,為促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平和教學(xué)能力的不斷提高,我們以《以校為本,促進(jìn)青年教師健康成長(zhǎng)》為課題,開(kāi)展教學(xué)研究,以課題促教研,以教研強(qiáng)素質(zhì)。
2、組織與制度建設(shè)(9分)
學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行班子成員聯(lián)系教研組制度,建立了各學(xué)科教研組和年級(jí)備課組,從教研組織管理、檢查、教研活動(dòng)、理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐反思、評(píng)價(jià)激勵(lì)、專業(yè)引領(lǐng)等方面對(duì)教師進(jìn)行考核。形成了“教、學(xué)、研”一體的教育科研網(wǎng)絡(luò)。每次教研活動(dòng)都認(rèn)真進(jìn)行組織、檢查和指導(dǎo),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
3、教學(xué)研究(3分)
學(xué)校通過(guò)多種方式,開(kāi)展新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn)。學(xué)校努力創(chuàng)造各種機(jī)會(huì),組織教師外出學(xué)習(xí)。堅(jiān)持開(kāi)展集體備課,確定課程三維教學(xué)目標(biāo);研究突破教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)的有效方法;共同探討有利于學(xué)生探求知識(shí)、形成能力的教學(xué)過(guò)程;提供有益于教學(xué)的課外資料。在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,自己根據(jù)個(gè)人教學(xué)特點(diǎn)和風(fēng)格設(shè)計(jì)個(gè)性教學(xué)的教案。我們經(jīng)常組織教師相互聽(tīng)課,并通過(guò)教研日及其它時(shí)間進(jìn)行評(píng)課,對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題集體進(jìn)行探討交流,找出克服不足的方法,明確今后努力的方向,增強(qiáng)教師自我發(fā)展的能力。我們還主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持,適時(shí)邀請(qǐng)縣教研室領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校聽(tīng)課考察,對(duì)教師進(jìn)行針對(duì)性的、面對(duì)面的指導(dǎo)。
4、主題研究(2分)
在教研活動(dòng)中,我們組織教師對(duì)在課程實(shí)施中帶有普遍性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討和交流,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、課例研究等活動(dòng),提高了教師的專業(yè)理論水平,同時(shí)也提高了課堂教學(xué)效果。比如:英語(yǔ)學(xué)科的語(yǔ)感教學(xué)探討;政史學(xué)科中心理健康教育的滲透;物理學(xué)科的入門(mén)訓(xùn)練與興趣培養(yǎng)探索等。
為提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),適時(shí)解決教育教學(xué)中的疑點(diǎn)、難點(diǎn),我校開(kāi)展了教師“教學(xué)論壇”系列演講活動(dòng)。大家各抒己見(jiàn),收獲很大,如:《我教學(xué)中的“一招鮮”》、《教學(xué)中的問(wèn)題及對(duì)策》、《如何轉(zhuǎn)化學(xué)困生》、《課程實(shí)施中的問(wèn)題分析》等。此次活動(dòng)以講促學(xué),以講引發(fā)教學(xué)反思,同時(shí)相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,收到了共同進(jìn)步的效果。
(五)、評(píng)價(jià)研究(本項(xiàng)滿分15分,評(píng)估得分為15分)
1、教學(xué)考查(3分)
學(xué)校制定了各學(xué)科教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立了教學(xué)活動(dòng)考查制度。學(xué)校、教研組能夠采用定期或隨機(jī)聽(tīng)課、評(píng)課的方式對(duì)教師日常教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行考查,對(duì)教師的備課、作業(yè)及批改、聽(tīng)課記錄、研學(xué)記錄等定期檢查、強(qiáng)調(diào)教師對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行課后反思,對(duì)聽(tīng)課內(nèi)容進(jìn)行即時(shí)點(diǎn)評(píng),重視對(duì)教育理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)積累,以便總結(jié)教學(xué)得失,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。
2、教師評(píng)價(jià)(3分)
學(xué)校建立了以教師自評(píng)為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度,公平、公正、公開(kāi)、客觀、真實(shí)地對(duì)教師進(jìn)行量化考核,形成了“學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——自我評(píng)價(jià)——學(xué)科組評(píng)價(jià)——廣泛征求意見(jiàn)——學(xué)校確定評(píng)估結(jié)果”的基本流程,得到了全體教師的認(rèn)可。今后我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善機(jī)制,以健全的制度調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,激發(fā)教師提高自身素質(zhì)的主動(dòng)性。
3、學(xué)生評(píng)價(jià)(3分)
學(xué)校建立了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,實(shí)施公平、公正、科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)前由班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生參與評(píng)價(jià)的主體意識(shí)。然后在學(xué)生自我評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,由班主任與任課教師針對(duì)每個(gè)學(xué)生的情況,將評(píng)價(jià)結(jié)果記入學(xué)生綜合素質(zhì)手冊(cè)。其中學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)通過(guò)課堂實(shí)際表現(xiàn)、作業(yè)情況、教學(xué)檢測(cè)等多樣化的評(píng)價(jià)方式考察。教師還通過(guò)教學(xué)質(zhì)量分析、交流談心、終結(jié)性評(píng)語(yǔ)等關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步,幫助學(xué)生找到自己的差距。
4、命題研究(3分)
由教導(dǎo)處牽頭,以學(xué)科組長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人和骨干教師為成員組成命題小組,在課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下進(jìn)行命題,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,做到緊扣課標(biāo),不出偏題。這樣既減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān),又注重了學(xué)生能力的考查。同時(shí),及時(shí)組織分析學(xué)生答題情況,找出差距,查找原因,制定對(duì)策,以便更好地指導(dǎo)今后的教學(xué)工作。
5、質(zhì)量評(píng)價(jià)(3分)
由于注重轉(zhuǎn)變教師教育觀念,注重學(xué)生的能力提高和全面發(fā)展,經(jīng)過(guò)幾年的努力,學(xué)校教育教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提高。2012學(xué)校中考成績(jī)?cè)佾@佳績(jī),得到了社會(huì)的認(rèn)可,被縣委、縣政府命名為 “教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。
綜上所述,學(xué)校自評(píng)結(jié)果為94分,為達(dá)標(biāo)學(xué)校。
三、存在問(wèn)題及設(shè)想
盡管我們?cè)诮逃虒W(xué)工作中取得了一些成績(jī),對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)我們發(fā)現(xiàn)了工作中確實(shí)存在不少問(wèn)題:一是教學(xué)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是校本課程有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā);三是教學(xué)條件有待進(jìn)一步改善;四是校本教研有待進(jìn)一步深入;五是教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
針對(duì)上述問(wèn)題,我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作:
1、教學(xué)管理力求高層次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是教育教學(xué)的管理者,管理者的知識(shí)水平、管理能力直接影響教學(xué)管理的水準(zhǔn)。班子成員今后要加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新課程的理念,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)課改,管理教學(xué)。發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的精神,力爭(zhēng)使教學(xué)管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。今后主要實(shí)施三個(gè)系統(tǒng)的管理,即計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)、總結(jié)反饋系統(tǒng)的管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。
2、校本課程力求特色化。我校的校本課程目前停留在較低的層次上,今后將進(jìn)一步豐富校本課程的內(nèi)容,增強(qiáng)校本課程的教育效果,突出我校辦學(xué)特色,爭(zhēng)取培養(yǎng)更多的特長(zhǎng)生,從而對(duì)我校的整體教育教學(xué)質(zhì)量起到更大的促進(jìn)作用。
3、校本研修力求上檔次。今后要繼續(xù)深化實(shí)踐反思制度。學(xué)校對(duì)教師反思實(shí)行“兩定”、“兩?!?、“一返還”的管理制度。“兩定”即定時(shí)上交新課程教學(xué)反思,一月交一次;學(xué)校定時(shí)公布檢查結(jié)果,有借鑒意義的內(nèi)容利用“教師論壇”進(jìn)行交流?!皟蓪!奔磳W(xué)校專檔管理,專項(xiàng)檢評(píng)?!耙环颠€”即學(xué)期末把教師實(shí)踐反思返還給教師,為以后教學(xué)提供借鑒。二是繼續(xù)深化伙伴合作制度。發(fā)揮教研組的作用,通過(guò)教研組開(kāi)展教師間的合作研究;學(xué)校要多組織全校的專項(xiàng)教研活動(dòng),包括課堂教學(xué)、說(shuō)課、基本功競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)成果展示等,通過(guò)活動(dòng)達(dá)到同伴互助共同提高的目的。
4、教學(xué)條件力求高標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化現(xiàn)代教育手段在學(xué)校教育教學(xué)中的運(yùn)用。完善校園局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)的資源共享。二是強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)操作等教育手段在學(xué)校教學(xué)中的運(yùn)用。學(xué)校將逐步加大購(gòu)置教學(xué)實(shí)驗(yàn)器材的資金投入,鼓勵(lì)教師自制教具,并為教師自制教具提供必要的物質(zhì)條件。三是逐步加大購(gòu)置教育教研類(lèi)圖書(shū)、光盤(pán)等資料的資金投入,為教師更好地進(jìn)行教學(xué)研究創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。
5、多措并舉,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。教師是學(xué)校發(fā)展的主體,沒(méi)有教師的專業(yè)發(fā)展,就沒(méi)有學(xué)校的發(fā)展。為教師的終身發(fā)展服務(wù)是我們的辦學(xué)理念之一。首先是構(gòu)建和諧民主的管理模式,讓教師真正成為學(xué)校的主人,讓每位教師成為幸福的人。其次是多種渠道、多種形式培植教師的職業(yè)情感。真心真意愛(ài)學(xué)生,真才實(shí)學(xué)教學(xué)生,真知灼見(jiàn)感受染學(xué)生。第三是為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。把平時(shí)的訓(xùn)練提高與考核評(píng)比結(jié)合起來(lái),通過(guò)“教師論壇”和學(xué)校的各種競(jìng)賽展示教師的風(fēng)采;同時(shí),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,讓教師開(kāi)闊視野,提高檔次,促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)水平的提高。
各位領(lǐng)導(dǎo),我深知校長(zhǎng)角色在教育教學(xué)管理中的重要性,校長(zhǎng)素質(zhì)的高低,決定了學(xué)校管理水平的高低。今后我們的形象追求是:具有厚實(shí)的文化知識(shí),健康的生活態(tài)度,高尚的審美情趣,先進(jìn)的管理思想和強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力。
以上是我校教學(xué)評(píng)估工作匯報(bào),懇請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
第五篇:高陌中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理 提高教育教學(xué)質(zhì)量
——易縣高陌初級(jí)中學(xué)義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
首先,我代表易縣高陌初級(jí)中學(xué)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多年來(lái)對(duì)我縣教育事業(yè)的親切關(guān)懷和大力支持表示衷心感謝!
2010年,我校接受了省教學(xué)評(píng)估檢查,評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)在充分肯定我校成績(jī)的同時(shí),也給我們提出了非常中肯的意見(jiàn)和建議。評(píng)估結(jié)束后,針對(duì)評(píng)估組提出的意見(jiàn)和建議,我校師生認(rèn)真分析,明確了努力方向,研究整改措施。幾年來(lái),我們認(rèn)真踐行我縣教育局提出的 “把心放在教育上,把學(xué)生放在心上”工作理念,緊緊圍繞“打造安全平臺(tái),深化課程改革,創(chuàng)建特色學(xué)?!惫ぷ魉悸?,以教學(xué)評(píng)估為抓手,全面提升我校的教育教學(xué)水平,取得了明顯成效,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
現(xiàn)在,我校依據(jù)縣教育局關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作的要求和部署,本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則,已完成了自評(píng)工作?,F(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正。
一、基本情況
高陌中學(xué)位于縣城東南燕下都遺址境內(nèi),學(xué)校創(chuàng)辦于1959年,是一所九年一貫制學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有723名學(xué)生,其中初中學(xué)生230名,學(xué)生主要來(lái)自周?chē)?6村。學(xué)校共有教師67名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。占地面積22000多平方米,建筑面積近10000平方米,有5000平方米教學(xué)樓一座,擁有圖書(shū)室、閱覽室、理化生實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、多媒體教室、電子備課室、音樂(lè)室、美術(shù)室、體育器材室、等專業(yè)教室,圖書(shū)資料1.5萬(wàn)冊(cè),電子圖書(shū)3萬(wàn)冊(cè)。計(jì)算機(jī)80余臺(tái)。
學(xué)校全面貫徹教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校認(rèn)真總結(jié)本校若干年辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)階段的辦學(xué)實(shí)際,以及社會(huì)發(fā)展對(duì)學(xué)校教育提出的要求,形成了本校辦學(xué)思想和文化體系。特提出“養(yǎng)忠誠(chéng)仁愛(ài)之心,立自強(qiáng)不息之志,做擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)之人”的教育理念,實(shí)施“誠(chéng)信”教育。學(xué)校堅(jiān)持以“誠(chéng)信”為辦學(xué)思想,以“誠(chéng)信、重義、自強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)”為校訓(xùn)。不斷強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,著力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),圍繞“更好更快地提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)中心目標(biāo),工作中突出了一個(gè)“嚴(yán)”字,狠抓了一個(gè)“實(shí)”字,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,贏得了顯著的辦學(xué)聲譽(yù)和社會(huì)效益。
二、評(píng)估方法與結(jié)果
我校成立高陌中學(xué)教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)。統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)學(xué)校教學(xué)評(píng)估工作,保證教學(xué)評(píng)估活動(dòng)的正常開(kāi)展。
(一)教師教學(xué)評(píng)估:
1、組織參評(píng)教師以年級(jí)組為單位,在自主、公正、實(shí)事求是的基礎(chǔ)上進(jìn)行自評(píng)、互評(píng),并填寫(xiě)教師自評(píng)互評(píng)表,并予以量化。
2、組織行政人員深入各班,要求學(xué)生在與家長(zhǎng)充分交流的前提下,由學(xué)生填寫(xiě)學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師評(píng)估表,并予以量化。
3、校評(píng)估小組分別就參評(píng)教師的教學(xué)能力、教研能力做出評(píng)估,填寫(xiě)評(píng)估表,并予以量化,兩項(xiàng)分別各占總分的60%、40%。
4、最后由學(xué)校評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,以學(xué)校評(píng)估分?jǐn)?shù)為準(zhǔn),并綜合自評(píng)、互評(píng)、學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)價(jià)確定參評(píng)教師的最后等級(jí)。
5、教師評(píng)估結(jié)果公示后,參評(píng)教師無(wú)任何異議,評(píng)估結(jié)果正式生效歸檔。
(二)學(xué)校教學(xué)評(píng)估
1、學(xué)校首先成立評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育階段學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)學(xué)校在教學(xué)管理、課程管理、教學(xué)條件、校本研修、評(píng)價(jià)研究5個(gè)一級(jí)指標(biāo)和22個(gè)二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容,逐條進(jìn)行自我評(píng)估,總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題。
2、由教學(xué)、教研等業(yè)務(wù)部門(mén)依據(jù)《義務(wù)教育階段學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行自評(píng)。
3、召開(kāi)教師代表大會(huì),由教師對(duì)學(xué)校教學(xué)進(jìn)行評(píng)估。
4、評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)方面征求的意見(jiàn)和建議再次進(jìn)行自我評(píng)估,之后統(tǒng)一評(píng)價(jià)結(jié)果。
5、學(xué)校寫(xiě)出本次教學(xué)評(píng)估自我總結(jié)報(bào)告,填寫(xiě)《學(xué)校教學(xué)評(píng)估報(bào)告書(shū)》,報(bào)送區(qū)文體教育局教學(xué)評(píng)估辦公室。
(三)評(píng)估結(jié)果:
1、教師教學(xué)評(píng)估結(jié)果:
我校52名教師中優(yōu)秀17,占總數(shù)的33%,良好35人,占總數(shù)的 67%。
2、學(xué)校評(píng)估結(jié)果 得分:96分,等級(jí):優(yōu)秀。其中:教學(xué)管理25分,課程管理20分,教學(xué)條件18分,校本研修20分,評(píng)價(jià)研究13分。
三、評(píng)估后主要工作措施
(一)、端正辦學(xué)思想,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,改善辦學(xué)條件,完善教學(xué)設(shè)施,學(xué)校始終以《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī)為辦學(xué)依據(jù),依法辦學(xué),嚴(yán)格按國(guó)家課程計(jì)劃和省制定的課程計(jì)劃實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng),開(kāi)齊開(kāi)足規(guī)定課程。在教育教學(xué)中,面向全體學(xué)生,因材施教,因人而教,讓每個(gè)學(xué)生都享受到優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源。學(xué)校嚴(yán)格按規(guī)定選用教材、教輔用書(shū)等,嚴(yán)格控制作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),營(yíng)造出了輕松愉快的育人氛圍。在各級(jí)政府及教育主管部門(mén)的關(guān)心和支持下,積極改善辦學(xué)條件,引進(jìn)國(guó)家資金,2011年政府投資250萬(wàn)建設(shè)宿舍樓,2012年項(xiàng)目投資135萬(wàn)進(jìn)行食堂改造。2013年投資170萬(wàn)建設(shè)幼兒園。到2015年先后對(duì)學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備投資35.3萬(wàn)。學(xué)校現(xiàn)有理化生實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書(shū)室、閱覽室、心理咨詢室、科學(xué)探究室、音樂(lè)室、舞蹈室、美術(shù)室、體育器材室等。為了加快學(xué)校教育信息化建設(shè)步伐,學(xué)?,F(xiàn)已全部安裝了“班班通”設(shè)備、建立了校園網(wǎng),并與省縣市教管信息中心聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。
(二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍建設(shè),深化內(nèi)部管理,努力構(gòu)建和諧校園
“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。學(xué)校始終堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、校班 子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。對(duì)每個(gè)班子成員的分工進(jìn)行了明確和細(xì)化,從而使成員分工更加具體,職、權(quán)、責(zé)更加明確。周一校務(wù)會(huì)集體研究學(xué)校人、財(cái)、物等事務(wù),明確各處室近期職責(zé);周五組織教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教育前沿的精神;周一到周四以備課組為單位開(kāi)展定時(shí)、定點(diǎn)、定任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。學(xué)校管理日趨規(guī)范化,科學(xué)化。我校管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是力求盤(pán)活人力資源,激發(fā)教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)效益再上新臺(tái)階。建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。教務(wù)處加大教學(xué)常規(guī)管理力度,每周不定時(shí)對(duì)教研組、備課組、任課教師進(jìn)行常規(guī)工作業(yè)務(wù)檢查,并及時(shí)總結(jié)反饋;政教處對(duì)學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、就餐、住宿等各項(xiàng)內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行檢查,天天通報(bào),月月總結(jié)。此外,學(xué)校大力落實(shí)檔案管理、校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、學(xué)籍信息化管理等各項(xiàng)校務(wù)管理,資料齊全,保存完好,使用規(guī)范。師資隊(duì)伍建設(shè)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本,為此我校重視對(duì)教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主,開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、評(píng)課,指導(dǎo)培訓(xùn)教師,幫助老師確立個(gè)人發(fā)展方向,激勵(lì)廣大教師努力工作。樹(shù)立良好風(fēng)氣,形成了教師樂(lè)于學(xué)習(xí)、潛心研究的良好氛圍。以“我最滿意的一堂課”為契機(jī),在2011年3月、2013年11月、2015年4月,我學(xué)舉辦了三屆教師素質(zhì)授課大賽。并先后派教師到石家莊,保定等地市和多個(gè)縣區(qū)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)10多人次,通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)闊了教師的視野,促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。學(xué)校為了提升教育教學(xué)水平,制定了教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過(guò) “結(jié)對(duì)子”、“搭臺(tái)子”、推門(mén)聽(tīng)課,網(wǎng)絡(luò)教研等途徑搭建了教師發(fā)展平臺(tái),引導(dǎo)全體教師接受繼續(xù)教育。
(三)、深化課程改革,加強(qiáng)教學(xué)研究,提升教育水平
我校2011年我校開(kāi)展中小學(xué)教師課堂教學(xué)改革以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,通過(guò)組織教師到塘湖初級(jí)中學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,觀看各地優(yōu)質(zhì)錄像,學(xué)習(xí)借鑒杜郎口中學(xué)、河北威縣中學(xué)等學(xué)校先進(jìn)教學(xué)理念及教學(xué)模式,深感我校教學(xué)改革勢(shì)在必行,并結(jié)合本校 “九年一貫制”實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)、反思本校教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與不足,通過(guò)全校師生的潛心研究與探索,摸索出了適合本校的教學(xué)理念與教學(xué)模式,大力推進(jìn)課堂教學(xué)模式的改革,使理念轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)。我們及時(shí)剖析總結(jié)校內(nèi)成功案例,以典型引路,以點(diǎn)帶面,提出了“四步一控一中心”的教學(xué)模式?!八牟健奔磳W(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)過(guò)“預(yù)習(xí)質(zhì)疑、討論探究、展示交流、反饋提升”四個(gè)步驟,“一控一中心”即其間教師做好調(diào)控工作,從而達(dá)到學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)這一中心。通過(guò)一年多的教學(xué)改革,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)主很大變化,傳統(tǒng)的教學(xué)方法有了很大改變,但教師對(duì)小組學(xué)習(xí)有許多問(wèn)題無(wú)法解決,針對(duì)這些問(wèn)題,校領(lǐng)導(dǎo)決定2013年9月22日請(qǐng)張家口市課改專家張建忠教授為教師們指導(dǎo),張教授深入我校課堂聽(tīng)課,課下與教師廣泛交流,認(rèn)真聽(tīng)教師們提出的問(wèn)題后,對(duì)我?!八牟揭豢匾恢行摹钡恼n堂教學(xué)模式提出改進(jìn)意見(jiàn),將這一模式簡(jiǎn)化為“四步一導(dǎo)”教學(xué)法,“四步一導(dǎo)”教學(xué)帶來(lái)的變化;課堂的主人變了,老師讓位給了學(xué)生;學(xué)習(xí)的方式變了,由要我學(xué)到我要學(xué),我會(huì)學(xué);合作的氣氛濃了,師生、生生成了合作的伙伴;生成的 資源變了,由教師、教材到幾十個(gè)學(xué)生從社會(huì)、家庭、網(wǎng)絡(luò)媒體的討論交流中形成。
與我校課改同時(shí)進(jìn)行的校本教研和主題教研有了很大進(jìn)步。我們從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)、特色開(kāi)展我校教育教學(xué)研究。不只是教師如何教,對(duì)教法、對(duì)備課的研究,對(duì)知識(shí)點(diǎn)的落實(shí),而且更加關(guān)注學(xué)生如何學(xué),關(guān)注教師如何在整合課程資源的同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)去學(xué),關(guān)注教師對(duì)自己教學(xué)行為的反思和行為跟進(jìn)。完善教研組織,建立健全校本教研制度,實(shí)施“人人講評(píng)課活動(dòng)”,向課堂要效益,重視教學(xué)反思。我校主題在縣教研室的指導(dǎo)下積極開(kāi)展,完善制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),召開(kāi)班子會(huì)全體教師會(huì),各教研組組織學(xué)習(xí),制定方案,選題論證,針對(duì)性理論學(xué)習(xí),收集資料,集體備課,課堂實(shí)踐印證,主題研討、反思,不斷修主題研究,最后總結(jié)成果。
(四)、積極開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)、文體活動(dòng),豐富校園文化生活,充分體現(xiàn)活動(dòng)育人。
開(kāi)展豐富的綜合實(shí)踐活動(dòng),靈活多變的活動(dòng)方式,使學(xué)生接觸自然、社會(huì),綜合運(yùn)用所學(xué)過(guò)的知識(shí),提高學(xué)生綜合素質(zhì),制定適合我校的方案。開(kāi)展綜合實(shí)踐課,除了能鍛煉學(xué)生的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,動(dòng)手的能力以外,還能讓學(xué)生在于同學(xué)之間的交流合作中,懂得合作的重要,加強(qiáng)于人溝通的能力.在于社會(huì)接觸的過(guò)程中,增強(qiáng)學(xué)生與社會(huì)之間的聯(lián)系,使學(xué)生思考問(wèn)題的角度,高度與以往不同,增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感.學(xué)校按照要求開(kāi)足音體美課程,認(rèn)真實(shí)施《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、《中學(xué)體育與健康》課程標(biāo)準(zhǔn),做好 課間操、眼保健操,積極開(kāi)展課外體育鍛煉和體育活動(dòng),每年舉辦冬季長(zhǎng)跑和會(huì)操比賽;每學(xué)年組織學(xué)生進(jìn)行體檢,建立學(xué)生健康檔案。學(xué)校校園活動(dòng)豐富多彩,學(xué)校先后組建了田徑隊(duì)、合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、器樂(lè)興趣小組等。德育處組織唱紅歌大賽。通過(guò)藝術(shù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣,為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化和對(duì)外交流的重要載體。
(五)創(chuàng)建學(xué)校特色文化,加強(qiáng)學(xué)生自主管理
我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際,植根古燕文化沃土,特提出“養(yǎng)忠誠(chéng)仁愛(ài)之心,立自強(qiáng)不息之志,做擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)之人”的教育理念,實(shí)施“誠(chéng)義”教育圍繞“誠(chéng)、義”二字創(chuàng)建九個(gè)德育教育點(diǎn),一月一主題,分年級(jí)、分層次開(kāi)展系列化、常態(tài)化德育活動(dòng)。目前,我校學(xué)生從低年級(jí)到高年級(jí),都能誦讀《弟子規(guī)》、依據(jù)弟子規(guī)編輯誠(chéng)義文化操分章節(jié)配以音樂(lè),作為課間活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)美感,舉辦班與班的競(jìng)賽和交流活動(dòng),展現(xiàn)學(xué)生良好精神風(fēng)貌做自編自創(chuàng)的《誠(chéng)義燕趙文化操》,我高年級(jí)手繪中國(guó)地圖、用流利的普通話播報(bào)天氣預(yù)報(bào)。
學(xué)生自主管理,能最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力,激發(fā)學(xué)生的熱情,為每個(gè)學(xué)生都提供表現(xiàn)自己個(gè)性和才能的機(jī)會(huì)與環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生積極參與、團(tuán)結(jié)協(xié)作,達(dá)到主動(dòng)發(fā)展的目的,結(jié)合我校實(shí)際,我校注重培養(yǎng)四種意識(shí):主人意識(shí)、民主意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)。提高五種能力:自控能力、處事能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力、創(chuàng)造能力。健全管理體制,以班級(jí)為主體,以小組為核心,明確管理職責(zé),落實(shí)組織實(shí)施,健全激勵(lì)措施。總之,評(píng)估后學(xué)校根據(jù)評(píng)估組提出的意見(jiàn),學(xué)校以“規(guī)范管理、培養(yǎng)隊(duì)伍、深化課改、狠抓教研、深化特色、打造品牌”為著力點(diǎn),形成了“一心一意抓教學(xué),全力以赴促特色”的良好育人氛圍。通過(guò)師生的努力,學(xué)校在2013年、2014年、2015年被縣政府評(píng)為“優(yōu)勝單位”、被縣教育局評(píng)為“先進(jìn)單位”。2014年1并順利通過(guò)市級(jí)語(yǔ)言文字規(guī)范化示范學(xué)校驗(yàn)收。2015年3月并順利通保定市勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)達(dá)標(biāo)單位的驗(yàn)收。
四、存在問(wèn)題及整改措施
我們緊緊抓住這次評(píng)估檢查的機(jī)會(huì),主動(dòng)自覺(jué)的查問(wèn)題,扎原因,并整改措施,不斷的完善教育教學(xué)管理制度,進(jìn)最大限度的提高學(xué)校的社會(huì)知名度,但仍發(fā)現(xiàn)有諸多不如人意的地方:
(一)、存在問(wèn)題
1、我校各項(xiàng)制度健全,比較落實(shí)到位,但有待進(jìn)一步精細(xì)化科學(xué)化。
2、有些教師課改意識(shí)不強(qiáng),安樂(lè)于做一個(gè)“教書(shū)匠”,缺少緊迫感,另外,教師論文尤其是課題研究方面的成果少。
3、校本教研理論依據(jù)不豐富,深度不夠,有待擴(kuò)充。
4、校本課程開(kāi)發(fā)欠系統(tǒng)化、科學(xué)化,應(yīng)使之更接近學(xué)生的實(shí)際需求。
(二)整改措施
通過(guò)學(xué)習(xí)關(guān)教育法律、法規(guī)、文件、政策,形成一支愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助、共同成長(zhǎng),以師德優(yōu)先、勇于執(zhí)教、善于執(zhí)教、甘于執(zhí)教為榮的高素質(zhì)、高風(fēng)尚、高品德的教師隊(duì)伍。
1、繼續(xù)強(qiáng)化黨員干部的先鋒模范帶頭作用,崗位責(zé)任意識(shí),制定領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核評(píng)估辦法,并認(rèn)真落實(shí)。
2、強(qiáng)化校本教研主題教研制度建設(shè),建立督導(dǎo)落實(shí)評(píng)價(jià)制度。加大對(duì)校本課程的投入。
3、斷續(xù)強(qiáng)化課改,提高學(xué)生各項(xiàng)素質(zhì),提高教學(xué)成績(jī)。
4、加強(qiáng)民主監(jiān)督管理制度,增強(qiáng)廣大教職工主人翁意識(shí),注重教代會(huì)職能,增強(qiáng)學(xué)校管理工作透明度。