第一篇：移民局辦公室工作會議交流材料

辦公室工作會議交流材料

規(guī)范檔案管理 發(fā)揮檔案效能

孝昌縣移民局

孝昌縣移民局是2010年成立的新機(jī)構(gòu)。一年來，我局不斷摸索管理方式，夯實檔案基礎(chǔ)，發(fā)揮檔案效能，有力地促進(jìn)了移民工作任務(wù)順利完成。

一、加大投入，強(qiáng)化檔案硬件建設(shè)。

檔案硬件投入是檔案工作的基礎(chǔ)。我局抓住成立移民局的機(jī)遇，不怕投資，舍得投入。一是配備專職檔案管理人員。明確了一人專門負(fù)責(zé)文件收發(fā)歸檔。做好各類文件資料登記、處理、銷號、歸檔，進(jìn)行卷內(nèi)登記、編號。二是單設(shè)檔案室。從緊張的辦公用房中單設(shè)一間20平米的房子，用于檔案室。通氣通風(fēng)，保持干燥。三是置辦檔案設(shè)施。配齊充足的檔案盒、相機(jī)相冊、電腦和U盤等必須的設(shè)施條件，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，為檔案工作打好硬件基礎(chǔ)。使文件資料收集、儲存、分類、統(tǒng)計和查閱等環(huán)節(jié)變得方便有序，加快了文件起草和傳遞速度。我們對所有須歸檔的文件材料經(jīng)整理后，全部輸入計算機(jī)管理，極大地提高了檢索速度和檔案的質(zhì)量，提高了傳遞的安全性和及時性。

二、細(xì)致用心，把握移民檔案重點。

我們把涉及移民工作的一切活動記錄在案，做到有檔可查。同時把移民項目檔案作為檔案工作的重點。

我局嚴(yán)格要求每個項目都有一套完整的檔案資料。對于大型項目，由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，深入到移民村組，結(jié)合移民村組實際，編制完成了切實可行的項目實施方案，提高項目實施的可操作性。報賬時必須做到項目檔案齊全，做到有據(jù)可查。對每個建設(shè)項目的計劃、實施方案、工程建設(shè)合同、預(yù)算決算、竣工驗收報告、養(yǎng)護(hù)方案、照片圖像等資料，及時整理歸檔。特別要求資料的簽字、蓋章程序，作為檔案存檔的必備要件。

三、科學(xué)分類，優(yōu)化檔案管理模式。

根據(jù)移民工作的特點，我們把移民檔案從載體上分為紙質(zhì)檔案、電子檔案、圖像影像三類。從內(nèi)容上分為十五大類二十六小類，包括上級移民文件、國家移民政策法規(guī)、移民登記資料、移民工作基礎(chǔ)資料、移民專項規(guī)劃、移民后期扶持項目、庫區(qū)安置區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目、小型水庫、三峽移民資料、移民培訓(xùn)、來信來訪等。結(jié)合孝昌縣實際，進(jìn)行了準(zhǔn)確詳細(xì)的分類。每一戶、每一個人、每一個項目、每一筆資金、每一次信訪事件的檔案都做到資料詳盡。在歸檔過程中，我局檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄、盒底備考表、文件資料匯編等全部使用計算機(jī)打印。重要檔案在電子檔的基礎(chǔ)上必須同時再存紙質(zhì)檔，做到保險可靠。文件、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒，確保文件不被腐蝕、不變質(zhì)，有利于檔案的長期保存，使我局的檔案很快走向了規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。

四、充分利用，發(fā)揮檔案使用效能。

促進(jìn)移民工作，充分發(fā)揮檔案效能是檔案工作的目的。一是提高了機(jī)關(guān)工作效率。檔案建設(shè)與機(jī)關(guān)工作效率密切相關(guān)。由于檔案齊全、分類合理、查找方便，平時使用信手拈來，大大方便了工作，提高了效率。局領(lǐng)導(dǎo)需要什么資料，都能手到擒來。二是服務(wù)移民中心工作。移民后期扶持工作政策性強(qiáng)，群眾性強(qiáng)，在移民身份的登記、確認(rèn)、變更等問題上，必須依靠政策，依據(jù)檔案。在多次全省的后扶工作檢查中，我局移民項目分年度、分類型的檔案資料，十分清晰，隨到隨查，方便了檢查。在我局接待的十幾次群眾來信來訪事件處理中，全部是以亮出政策文件、亮出原始檔案資料后，群眾心服口服，得到圓滿解決。

隨著水庫移民后扶工作的深入，檔案工作在我局的基礎(chǔ)性作用越來越重要。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善檔案管理制度，規(guī)范檔案運作流程，發(fā)揮檔案管理在移民后扶工作中應(yīng)有的重要作用。

二0一一年十二月

第二篇：辦公室工作會議交流材料

堅持“三服務(wù)”原則 推動辦公室工作科學(xué)化

近年來，我校辦公室工作在省委黨校的指導(dǎo)和校院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“打造一流隊伍，建設(shè)一流部門，創(chuàng)造一流業(yè)績”的目標(biāo)，按照“多思多行、高速高效，干在實處、爭創(chuàng)一流”的總體要求，堅持文秘服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)、后勤服務(wù)“三服務(wù)”原則，著力提升能力素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作運行，不斷提高辦公室工作科學(xué)化水平，為校院加快發(fā)展提供了有力保證。

一、夯實文秘服務(wù)基礎(chǔ)，打造學(xué)校軟實力

（一）認(rèn)真辦理機(jī)關(guān)公文。一是強(qiáng)化規(guī)范意識。組織辦公室和系統(tǒng)各單位文秘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理條例》、《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》，要求文秘人員嚴(yán)格按照《條例》、《辦法》和《格式》，嚴(yán)把辦文初核關(guān)、校核關(guān)，認(rèn)真落實初核、校核責(zé)任制，努力把問題解決在領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)前、在正式發(fā)文前，促進(jìn)了機(jī)關(guān)辦文工作的進(jìn)一步規(guī)范。二是強(qiáng)化時效意識。堅持“縮短公文程序運轉(zhuǎn)時限、延長領(lǐng)導(dǎo)決策審簽時間”的思路，引導(dǎo)辦公室文秘人員和各科室隊相關(guān)工作人員樹立公文高效運轉(zhuǎn)意識，自覺地在公文草擬、初核、復(fù)核、會簽、簽發(fā)、印制、分發(fā)、歸檔等各個環(huán)節(jié)做到高速運轉(zhuǎn)。

（二）認(rèn)真辦理各級來文。對省委黨校和市委、市政府及相關(guān)部門的來文，及時按要求進(jìn)行了分類處理。在處理時，根據(jù)來文涉及的內(nèi)容，提出了辦公室的擬辦意見，及時送學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)批辦、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時督促有關(guān)科室辦理落實。

（三）切實做好信息調(diào)研工作。進(jìn)一步強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，注重系統(tǒng)內(nèi)部上下配合，積極擴(kuò)展與相關(guān)單位的聯(lián)系，拓寬信息渠道，擴(kuò)大信息來源。堅持信息調(diào)研目標(biāo)管理制度，強(qiáng)化激勵機(jī)制，按期通報了全系統(tǒng)各考核責(zé)任單位信息調(diào)研目標(biāo)完成情況，較好地調(diào)動了信息調(diào)研工作人員的積極性。狠抓信息質(zhì)量，牽頭組織召開了全系統(tǒng)公文寫作與信息工作培訓(xùn)與競賽，對全系統(tǒng)信息工作人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。加強(qiáng)調(diào)研工作，分解下達(dá)了調(diào)研工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)下達(dá)的調(diào)研任務(wù)，認(rèn)真開展了調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二、突出協(xié)調(diào)服務(wù)重點，提升學(xué)校綜合競爭能力

（一）積極做好綜合協(xié)調(diào)工作。按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，修訂和完善了機(jī)關(guān)首問負(fù)責(zé)制度，按照制度的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)首問室和辦公室人員管理，以制度規(guī)范工作行為。切實發(fā)揮辦公室在機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)中的樞紐與橋梁作用，圍繞校院的工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化了與機(jī)關(guān)各科室隊的協(xié)作，較好地做到了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互溝通、密切配合，促進(jìn)了校院機(jī)關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。加強(qiáng)辦公室與市直相關(guān)部門辦公室、各縣（市、區(qū)）黨校的聯(lián)系，努力建立良好的人際關(guān)系和工作關(guān)系，積極為辦公室工作營造寬松、和諧的外部環(huán)境。

（二）認(rèn)真辦理會務(wù)、事務(wù)工作。一是認(rèn)真做好了會務(wù)服務(wù)工作。堅持“會前準(zhǔn)備充分、會中服務(wù)有序、會后狠抓落實”的要求，認(rèn)真做好會前、會中、會后的各項服務(wù)工作，全面完成了局黨組、行政交辦的各項會務(wù)工作。二是認(rèn)真完成了校院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)性工作，做到了積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、快速高效。

同時，積極為各科室做好了協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)了和諧機(jī)關(guān)的建設(shè)。三是積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)安排好了日常工作，減少領(lǐng)導(dǎo)不必要的事務(wù)性活動，確保了領(lǐng)導(dǎo)集中精力謀全局、抓大事、督落實。

（三）切實抓好信訪、保密、檔案等工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《信訪工作條例》，進(jìn)一步完善了信訪工作程序，積極做好群眾和管理相對人來信來訪處理工作，按時按要求上報了信訪工作統(tǒng)計報表。切實加強(qiáng)保密工作，突出抓好的保密法律法規(guī)和政策文件的學(xué)習(xí)教育、密級文件管理、網(wǎng)絡(luò)管理等重點環(huán)節(jié)，未發(fā)生一起失泄密事件。進(jìn)一步規(guī)范檔案管理，認(rèn)真做好檔案資料的收集、整理和歸檔工作，按時按要求參加了市檔案局組織的檔案業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)督查和目標(biāo)管理工作。堅持以校黨委會辦公會議定事項和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的落實為重點，積極開展督查工作，督促相關(guān)科室認(rèn)真辦理，及時反饋情況，做到了件件有回音、事事有結(jié)果。按照校黨委的要求，進(jìn)一步規(guī)范了全校目標(biāo)管理工作，突出工作重點，圍繞市委下達(dá)的工作目標(biāo)，結(jié)合系統(tǒng)各科室實際，合理設(shè)定了目標(biāo)考核內(nèi)容，定期加強(qiáng)對工作目標(biāo)運行的監(jiān)控，促進(jìn)了校院目標(biāo)管理工作的有序運轉(zhuǎn)。

三、完善后勤服務(wù)功能，形成學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展能力

（一）狠抓機(jī)關(guān)安全管理。落實了專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全管理，強(qiáng)化與區(qū)公安分局保安大隊負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，共同加強(qiáng)對辦公大樓保安人員的管理，堅持24小時值班、巡查制度；強(qiáng)化對辦公大樓清潔管護(hù)人員的管理，要求其認(rèn)真落實工作責(zé)任，與保安人員一道共同抓好機(jī)關(guān)安全管理；強(qiáng)化對機(jī)關(guān)安全的督促檢查，落實

了專人具體負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)安全進(jìn)行督查，堅持定期不定期進(jìn)行了檢查；強(qiáng)化車輛安全管理，加大對駕駛?cè)藛T安全行車管理力度，組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、安全行車有關(guān)制度、規(guī)章，增強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全行車意識，嚴(yán)禁違章駕車，保障機(jī)關(guān)工作用車準(zhǔn)時、安全。

（二）狠抓節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè)。堅持打緊開支、節(jié)約辦事的原則，積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了對機(jī)關(guān)辦公用品、車輛、用水、用電及辦公通訊、公務(wù)接待等的管理，努力降低辦公成本，盡力減少機(jī)關(guān)各項開支。

（三）認(rèn)真開展文明單位創(chuàng)建工作。積極開展了文明單位創(chuàng)建活動，深化群眾性精神文明創(chuàng)建工作，進(jìn)一步健全和完善了相關(guān)工作制度并認(rèn)真組織實施，使機(jī)關(guān)繼續(xù)保持了市級文明單位稱號。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升服務(wù)水平

（一）積極參加機(jī)關(guān)效能建設(shè)等活動。按照校院的統(tǒng)一部署，組織辦公室干部職工認(rèn)真參加了機(jī)關(guān)效能建設(shè)、“講黨性、重品行、做表率”等活動，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過這些活動，進(jìn)一步提高了辦公室工作人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）認(rèn)真落實辦公室工作人員職責(zé)。為充分調(diào)動辦公室工作人員積極性，針對校院辦公室工作的實際，進(jìn)一步深化落實了辦公室工作人員崗位責(zé)任制，全面落實每一個工作人員的工作職責(zé)，將辦公室的各項工作任務(wù)分解下達(dá)到了每一個工作人員，進(jìn)一步規(guī)范了辦公室內(nèi)部管理，促進(jìn)了辦公室各項工作的順利開展。

（三）切實加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)。強(qiáng)化辦公室人員的思想政

治工作，積極關(guān)心他們的工作與生活，增強(qiáng)辦公室工作的集體榮譽(yù)感，較好地把人員的思想認(rèn)識統(tǒng)一到了搞好辦公室的各項工作上來。強(qiáng)化辦公室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識，不斷提高隊伍的工作能力。在辦公室內(nèi)部，大力提倡不為名利、樂于奉獻(xiàn)、忠于職守、開拓創(chuàng)新的服務(wù)精神，要求辦公室人員進(jìn)一步端正服務(wù)思想、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實的辦公室隊伍。

第三篇：全省財政辦公室工作會議交流材料(2011)

全省財政辦公室工作會議交流材料

以效率提升能力

以規(guī)范促進(jìn)工作 更快更好服務(wù)昆明財政科學(xué)發(fā)展新跨越

昆明市財政局

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！首先，十分感謝省財政廳為我們搭建這樣一個平臺，讓全省各州市有一個相互交流、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。近年來，在財政廳的指導(dǎo)和幫助下，我局辦公室文秘工作緊跟全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的脈搏、緊扣財政改革與發(fā)展的主題，以服務(wù)昆明財政科學(xué)發(fā)展新跨越為己任，從理順機(jī)制、完善制度、嚴(yán)格管理和加強(qiáng)督辦等環(huán)節(jié)入手，努力提高工作質(zhì)量和水平，較好地發(fā)揮了輔助決策、促進(jìn)改革、推動工作的作用。近兩年，我局先后被市委辦公廳、市政府辦公廳評為全市公文辦理先進(jìn)單位?？偨Y(jié)近年來的文秘工作，我們的做法主要有以下5個方面：

一、抓規(guī)范、明職責(zé)，著力打造高效運行機(jī)制。文秘工作作為辦公室履行“參與政務(wù)、辦理事務(wù)”職能的重要載體，其質(zhì)量的好壞關(guān)系到辦公室的服務(wù)工作是否到位、助手作用是否發(fā)揮、窗口效應(yīng)是否體現(xiàn)。為確保文秘工作有章可循、規(guī)范有序，我們建立了一套規(guī)范有序的規(guī)章制

— 1 — 度，將文秘工作以制度形式予以明確。

（一）優(yōu)化工作流程。借鑒現(xiàn)代管理理論，把握文秘工作規(guī)律，我們建立了會務(wù)工作、文件辦理、督查督辦等工作規(guī)范及具體流程，明確了相關(guān)工作的基本程序、具體環(huán)節(jié)，詳細(xì)規(guī)定了每一環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、具體職責(zé)等，使文秘能夠全面了解工作規(guī)范，確保嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范，優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作。

（二）細(xì)化崗位職責(zé)。根據(jù)財政工作業(yè)務(wù)量，我們設(shè)置了5名文秘人員（其中1名負(fù)責(zé)文件收發(fā)管理），由1位副主任負(fù)責(zé)分管。結(jié)合文秘專業(yè)知識及個人特長，將局內(nèi)28個處（室）工作業(yè)務(wù)分解由4名文秘進(jìn)行聯(lián)系。同時明確文秘工作職責(zé)不是簡單的“文件傳遞員”，而是文件交辦、催辦、督辦、查辦的第一責(zé)任人，是領(lǐng)導(dǎo)與處室溝通的橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。

二、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)，著力提升隊伍綜合能力。文秘工作技術(shù)性、體力性的勞動并不多，多數(shù)是文字材料性的工作。這些工作看似簡單，但其實是對個人政治理論水平、政策水平、文字功底的一種綜合性檢驗。為打造學(xué)習(xí)型、知識型的文秘隊伍，我們建立了三個層次的學(xué)習(xí)機(jī)制：

（一）文秘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要求每一位文秘熟悉掌握辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作程序，切實做到履職有思路、辦事懂規(guī)則、工作有水平。加強(qiáng)財經(jīng)法規(guī)、財經(jīng)形勢、財經(jīng)政— 2 — 策的學(xué)習(xí)，提高工作敏銳性和前瞻性。

（二）財政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了提高政策把關(guān)、公文處理水平，我們要求文秘定期把自己聯(lián)系業(yè)務(wù)涉及的財政制度、財政政策進(jìn)行收集整理、學(xué)習(xí)消化，輪流在辦公室內(nèi)部學(xué)習(xí)會上進(jìn)行講解，實現(xiàn)工作經(jīng)驗共享。

（三）決策思維學(xué)習(xí)。文秘工作要真正上水平、出實效，必須時刻跟上領(lǐng)導(dǎo)思路、知曉當(dāng)前工作重點。因此，我們要求所有文秘必須參加局長辦公會、局務(wù)會、每周例會，文秘必須參加自己聯(lián)系業(yè)務(wù)的專題會。通過這種方式，所有文秘不僅及時掌握了相關(guān)會議精神，更重要的是學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)決策思維、開拓了自身工作視野。

三、抓細(xì)節(jié)、強(qiáng)管理，著力提高整體服務(wù)水平。文秘工作既辦文辦事，又充當(dāng)參謀助手，說到底是搞好服務(wù)。因此，我們要求全體文秘必須樹立服務(wù)觀念，工作注重細(xì)節(jié)、工作講求效率、事事做出表率。

（一）做好辦文工作，確保政令暢通。為了確保文件高效運轉(zhuǎn)，在做到當(dāng)日文件當(dāng)日清、緊急公文隨到隨辦的基礎(chǔ)上，重點對“三道關(guān)口”進(jìn)行把關(guān)：一是收發(fā)文關(guān)。所有文件實行“一口進(jìn)、一口出”管理，從不同渠道收到的文件一律送辦公室登記辦理，所有送出文件必須通過辦公室一個出口；二是文件交辦關(guān)。建立了“交辦、協(xié)辦、會辦、批辦”機(jī)制，即一般性文件由文秘直接交辦、部分業(yè)務(wù)邊界模糊的— 3 — 文件由分管副主任協(xié)調(diào)辦理，涉及多個處室的文件由辦公室主任召集會議研究確定牽頭處室，對少數(shù)重要文件報請局領(lǐng)導(dǎo)批示辦理。三是文件審核關(guān)。對處室呈報局領(lǐng)導(dǎo)審批的文件，我們建立了“雙審”制度，即文秘對文件內(nèi)容、公文格式、行文關(guān)系、文字體例等進(jìn)行初審，分管文秘副主任對文件是否符合相關(guān)政策、報批程序是否符合規(guī)定等進(jìn)行復(fù)審。通過“雙審”制度，公文質(zhì)量和運轉(zhuǎn)效率明顯提高。

（二）搞好信息工作，時時貼近中心。辦公室要做好參謀、當(dāng)好助手，必須快速及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)全面及時了解情況、科學(xué)決策提供具有參考性、有價值的信息。這就需要文秘來幫助收集整理和加工上報。為此，我們搭建了三個信息采編平臺：一是《昆明財政信息》。實施全員采編信息，擴(kuò)大信息來源渠道，文秘每人每周采編一期，重點反映最新財政工作動態(tài)，介紹財政新情況、新思路和新舉措。二是《財政要情專報》。對問題類、建議類重要財政信息，由分管副主任進(jìn)行編寫，直接呈送市委、市政府及局主要領(lǐng)導(dǎo)參閱。三是《財政信息摘編》。定期從報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等渠道收集外地好的改革經(jīng)驗和做法，供領(lǐng)導(dǎo)參考借鑒。

（三）強(qiáng)化督查工作，狠抓貫徹落實。堅持把督促檢查作為推動工作落實的重要手段，持續(xù)強(qiáng)化督查職能。對重大決策、工作部署以及領(lǐng)導(dǎo)批交辦事項，由專人進(jìn)行分解立項，做到目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時限要求、責(zé)任主體明確，建立— 4 — 交辦、催辦、督辦、查辦“四辦”跟進(jìn)制度，做到交辦及時、催辦有力、督辦到位、查辦嚴(yán)肅，有力推動了各項工作落實。

四、抓目標(biāo)、重考核，著力推動工作任務(wù)落實。近年來，根據(jù)昆明市委、市政府關(guān)于建立目標(biāo)管理機(jī)制及實施工作成果倒逼制度的要求，我們建立了嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任體系及考核辦法。作為此項工作的主管處室，在具體工作中主要采取了以下措施：

（一）合理設(shè)置工作目標(biāo)。根據(jù)年初市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及財政中心工作，牽頭制定全局共性目標(biāo)和處室工作目標(biāo)，把抽象的指標(biāo)定性定量地分解落實到每一件實事、每一個項目，做到崗位目標(biāo)明確、任務(wù)劃分細(xì)致。

（二）科學(xué)確定評分標(biāo)準(zhǔn)。在制定評分標(biāo)準(zhǔn)時，根據(jù)工作任務(wù)重要程度賦予相應(yīng)分值，并堅持使用基礎(chǔ)分，結(jié)合有獎有罰的辦法進(jìn)行加減分。凡是超額完成重點任務(wù)或單項工作突出的予以加分，對不能完成任務(wù)的予以減分。

（三）嚴(yán)格目標(biāo)管理考核。為確保各項目標(biāo)任務(wù)落實，由辦公室牽頭制定目標(biāo)管理考核辦法，堅持注重實績、獎懲分明，日常考評與年終考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合等原則，建立差別化考核機(jī)制。目標(biāo)考核按照季度自查、半年檢查、年終考核三個階段實施。年終目標(biāo)管理考核結(jié)果作為評優(yōu)評先及考核干部政績的依據(jù)之一。

五、抓平臺、提效率，著力強(qiáng)化工作技術(shù)保障。隨著公文處理量的日益增多，文秘工作在處理文件的全面性、系統(tǒng)性和時效性等方面遇到的挑戰(zhàn)也越來越多，因此必須改變傳統(tǒng)運作模式，加快信息化建設(shè)步伐。為實現(xiàn)文秘工作的精細(xì)化管理，由局辦公室牽頭，在對公文處理流程進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上，研究搭建了適合我局公文處理的電子化管理模式。2009年5月1日，昆明市財政局辦公自動化系統(tǒng)正式上線運行，系統(tǒng)涵蓋了收文管理、發(fā)文管理、督查督辦、信息采編、會議管理等模塊，基本實現(xiàn)了集決策服務(wù)、業(yè)務(wù)支撐、辦公管理、實時跟蹤、信息共享等一體化功能。目前，除涉密文件外，我局所有文件均在系統(tǒng)上進(jìn)行處理。系統(tǒng)上線兩年來，已有8萬多個文件在系統(tǒng)上運行。應(yīng)該說，依托先進(jìn)的信息技術(shù)手段，全方位地提高文秘工作效率。

以上對辦公室文秘工作的膚淺認(rèn)識同與會領(lǐng)導(dǎo)交流，我們深深認(rèn)識到，盡管我們在文秘工作上進(jìn)行了有益的嘗試，但與省財政廳和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，與兄弟州市相比，還存在一定的差距。希望省財政廳一如既往給予支持和幫助，加強(qiáng)對我市文秘工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時，我們將認(rèn)真貫徹本次會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟州市的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)文秘工作，把我局辦公室文秘工作提高到一個新的水平，為地方財政改革發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：全市旅游系統(tǒng)辦公室工作會議的交流材料

旅游系統(tǒng)辦公室工作會議交流材料

過去一年，在市旅游局的正確指導(dǎo)下，在局各科室的大力支持下，辦公室緊緊圍繞中心工作，按照“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、效能”的工作職能，立足崗位，狠抓落實，扎實工作，認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力，較好地完成了辦公室的本職工作。

一、2011年工作總結(jié)

（一）堅持建制度打基礎(chǔ)，著力推進(jìn)辦公室工作規(guī)范化2011年以來，局辦公室雖先后經(jīng)歷機(jī)構(gòu)和人事調(diào)整，但是我們始終以“規(guī)范化管理、程序化運作、制度化約束、文明化辦公”為目標(biāo)，根據(jù)局工作實際，進(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格照章辦事。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更加重視。全體辦公室人員都能夠結(jié)合“星期一夜?！睂W(xué)習(xí)，結(jié)合本職工作開展各種形勢的學(xué)習(xí)，在政治理論水平、思想政治覺悟上都有了較大提升。二是行政行為更加規(guī)范。辦公用品管理、車輛管理、會議管理等，都能嚴(yán)格依照程序規(guī)定要求進(jìn)行操作，做到公平、公正、公開、透明，提高了工作效率和工作質(zhì)量。三是財務(wù)管理更加科學(xué)。財務(wù)人員能認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照要求支出每筆費用，做到精打細(xì)算，開源節(jié)流，發(fā)揮了保障作用。四是黨務(wù)政務(wù)公開更加重視。按照區(qū)委辦、區(qū)府辦的有關(guān)工作要求，著力在黨務(wù)政務(wù)信息公開等方面下功夫，并取得了階段性成效。

（二）發(fā)揮參謀服務(wù)職能，著力推進(jìn)辦公室工作科學(xué)化 作為承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、提供服務(wù)的職能科室，辦公室始終圍繞局工作重心，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在辦公室全體工作人員的共同努力下，克服了工作量大，日常事務(wù)繁雜瑣碎等困難，全面完成了各項任務(wù)。

1、做好各項呈請工作。辦公室根據(jù)旅游局對外聯(lián)系多、接觸面廣、傳遞速度快的特點，圍繞每個階段的工作安排，對各階段信息進(jìn)行收集、整理、篩選，努力做到為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供資料，一年來共處理各類請示報告100余件。

2、做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是加強(qiáng)與市旅游局、區(qū)委辦、區(qū)府辦和以及兄弟部門的溝通聯(lián)系，爭取各方面對我們工作的支持；二是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)及科室之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系確保政令暢通，保證了局各項工作的正常運轉(zhuǎn)；三是經(jīng)常與人事、財政、社保、公積金、工會等部門聯(lián)系，為全局干部職工提供工作、生活保障服務(wù)。

3、做好督查督辦工作。根據(jù)全局今年工作要點和年初的工作部署，認(rèn)真做好督查督辦工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示，抓好落實督辦，無論是科室或個人來辦公室擬文辦事，都能不厭其煩地認(rèn)真處理，能辦之事馬上就辦，難辦之事盡力辦，努力做到高效、快速，從不拖拉推諉。

（三）發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，著力推進(jìn)辦公室工作效能化辦公室承擔(dān)的任務(wù)繁雜，公文及人員來往頻繁，辦公室不僅是內(nèi)部事務(wù)的參謀部門，還是對外聯(lián)系的窗口，只有加強(qiáng)內(nèi)部管理，忙中不亂，有條不紊地開展工作，才能保證政令暢通。我們十分重視常規(guī)性工作與突擊性工作的合理安排，注重發(fā)揮團(tuán)隊力量，工作上分工而不分家，不分份內(nèi)份外，相互配合，講求實效，計劃之事早籌備，力求當(dāng)天工作不隔日，突擊之事不慌忙，在保證各項重要工作實施的同時，保質(zhì)保量地做好日常政務(wù)、事務(wù)等各項服務(wù)工作。

1、做好辦文辦會工作。今年共完成局工作計劃、工作總結(jié)、調(diào)研文章、各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性材料共計28篇，無論工作量大小，我們都力求做到耐心細(xì)致，不出現(xiàn)大的文字失誤。同時，今年正式文件下文71份，簽閱處理收到的各類文件、信函、電話記錄等1100余份，都做到了有記錄、有處理意見和處理結(jié)果。每份材料都基本上做到準(zhǔn)確、無誤，保證了上級機(jī)關(guān)

2的精神得以傳達(dá)、貫徹落實和及時辦；關(guān)于辦會，全年較好地組織了全區(qū)旅游工作會議、經(jīng)貿(mào)科技洽談會籌備會議、各級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會等等大小會議10余次。

2、做好宣傳信息工作。辦公室一直重視抓好宣傳和信息工作，隨時搜集工作中的新動態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點，及時上報到市旅游局及“兩辦”。全年被各級媒體采用的信息近百余條。

3、做好信訪及“兩會”提案工作。堅持認(rèn)真、負(fù)責(zé)處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾的一條重要渠道。為此，我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想，對待每一個上訪人員、來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù)，有些刺手的問題，我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決。對于人大代表建議和政協(xié)委員的提案的答復(fù)工作，我們由專人協(xié)調(diào)，迅速答復(fù)，及時與代表、委員溝通，全年共計答復(fù)24件，從代表和委員反饋的意見來看，滿意率很高。

4、做好后勤事務(wù)管理工作。對于辦公用品能及時購臵和發(fā)放；做好車輛的調(diào)配、使用和管理；做好安全穩(wěn)定、節(jié)假日值班工作，保證了機(jī)關(guān)的正常運轉(zhuǎn)全年沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

一年來，辦公室工作雖然取得了一些成績，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求和局機(jī)關(guān)干部的期待還有不少差距，仍然存在許多不足，如管理制度上仍需完善；工作落實的力度還要進(jìn)一步加大；工作的責(zé)任心和事業(yè)心還要進(jìn)一步加強(qiáng)；服務(wù)的觀念還要進(jìn)一步深化；工作上應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效等。新的一年，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，至始至終地優(yōu)質(zhì)、高效地完成春節(jié)前的各項工作，并結(jié)合省市旅游發(fā)展大會精神，認(rèn)真地謀劃好2012年的工作。

二、2012年工作打算

2012年辦公室的總體工作目標(biāo)是：緊緊圍繞局中心工作，積極參與政務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手作用；精心管理事務(wù)，繼續(xù)推

3進(jìn)辦公室管理的制度化和規(guī)范化建設(shè)；熱情搞好服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為圓滿完成局黨組提出的2012年工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的保證和支持。具體做好以下幾個方面工作：

1、加強(qiáng)自身建設(shè)，凝聚科室合力。一方面要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使辦公室同志都成為工作的“多面手”和旅游工作的“行家里手”。另一方面，更好地發(fā)揮團(tuán)隊合作優(yōu)勢，發(fā)揮全體人員的優(yōu)勢和特長，充分調(diào)動辦公室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、規(guī)范公文流程，提升工作水平。嚴(yán)格按照《公文處理實施辦法》規(guī)范和完善公文處理程序，全面貫徹執(zhí)行公文處理的有關(guān)規(guī)定，堅持準(zhǔn)確、高效原則，大力提高公文處理水平，力求做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范。

3、加強(qiáng)信息宣傳，擴(kuò)大對外影響。進(jìn)一步加大宣傳信息工作重視力度，適時舉辦宣傳信息培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞局中心工作和重點工作，做好信息報送，深化信息內(nèi)涵，提高信息品位。努力做到大事、要事不漏報、不遲報。

4、做好后勤保障，厲行節(jié)儉節(jié)約。在機(jī)關(guān)采購、辦公用品采買、公務(wù)用餐方面嚴(yán)格實行開源節(jié)流原則。

第五篇：2006年全省水利系統(tǒng)辦公室工作會議交流材料

全省水利系統(tǒng)辦公室 工作會議交流材料

立足全局 創(chuàng)新工作 保障服務(wù)

安徽疏浚股份有限公司辦公室（2006年11月30日）

安徽疏浚股份有限公司前身為安徽省疏浚工程總公司，2002年4月經(jīng)股份制改革成立，2005年1月安徽省疏浚工程總公司整體改制方案經(jīng)省政府批準(zhǔn)，目前，在省水利廳指導(dǎo)下改制進(jìn)程已近尾聲，可望年內(nèi)實現(xiàn)脫鉤。公司辦公室是直接為領(lǐng)導(dǎo)決策、機(jī)關(guān)部室及內(nèi)外業(yè)生產(chǎn)、施工聯(lián)系協(xié)調(diào)和提供服務(wù)的樞紐，處于公司開展日常工作中心位臵。幾年來，我們服從和服務(wù)于公司改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，按照公司每年年初的“兩會”（股東代表大會和工作會議）部署，不斷適應(yīng)市場的發(fā)展，創(chuàng)新工作思路，扎實工作，做好服務(wù)保障工作，為公司三個文明建設(shè)做出一定的貢獻(xiàn)，推動了公司快速穩(wěn)步發(fā)展。

一、思想先行，制度保障，重抓落實。

（一）立足全局，理清思路，統(tǒng)一思想。辦公室工作千頭萬緒，涉及面廣，任務(wù)重，處理不好，直接影響到公司生產(chǎn)和改革的大局。特別是如何適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，是我 們面臨的一個新課題，對辦公室工作和人員要求很高。對此，我們?nèi)?5人從公司全局出發(fā)，統(tǒng)一思想，各司其職，認(rèn)真理清工作思路，總結(jié)提出了統(tǒng)攬工作的“四個基本要求”、“四項原則”、“四種意識”和“四種作風(fēng)”。四個基本要求是要確保在工作中做到準(zhǔn)確、及時、落實、創(chuàng)新的要求；四項原則是要堅持實事求是、分工協(xié)作、效率和保密原則；四種意識是要樹立全局意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識和成本意識；四種作風(fēng)是要保持實事求是、嚴(yán)于律己、民主和果敢干練的工作作風(fēng)。通過全室人員的自我加壓，轉(zhuǎn)變觀念和自覺行動，辦公室工作面貌煥然一新，人員素質(zhì)明顯提高，較快適應(yīng)了強(qiáng)度大、變化快，要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的辦公室工作，確保了公司各項工作的順利開展。

（二）結(jié)合實際，健全完善各項規(guī)章制度，提高工作效率。公司改制后，原有很多規(guī)章制度已不適應(yīng)新形勢的發(fā)展。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要和體現(xiàn)廣大股東利益，我們結(jié)合公司實際，對原有規(guī)章制度逐步修正完善。幾年來，在業(yè)務(wù)招待費、通訊費用和車輛運行管理、公司信印的登記管理及辦公用品使用管理方面出臺了一系列規(guī)章制度，參與制定完善了股份公司董事會和監(jiān)事會議事規(guī)程、公司機(jī)關(guān)工作考核辦法和企業(yè)員工手冊。通過一系列規(guī)章制度的建立、完善和逐步推行，使得公司各項業(yè)務(wù)行為都納入規(guī)范化管理，既增加了透明度，又規(guī)范了員工行為，維護(hù)了工作秩序，同時也加大了股東和廣大員工2 的監(jiān)督力度，保障了公司正常工作的順利規(guī)范高效開展。

（三）狠抓落實，管理出效益。利潤最大化是企業(yè)追求的根本目標(biāo)，辦公室工作雖和一線施工和生產(chǎn)經(jīng)營單位性質(zhì)不同，不能直接創(chuàng)收，但作用和影響卻大的多，甚至直接影響公司決策和企業(yè)整體效益，因此，作為綜合管理單位，我們提出增強(qiáng)成本觀念，向管理要效益的口號。主要做法是對公司年初部署的計劃與任務(wù)，逐項分解，重點抓落實，特別是在業(yè)務(wù)考核方面，充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用，實事求是，嚴(yán)格管理，獎懲分明。通過以上措施的實施，1-11月份，機(jī)關(guān)辦公耗材經(jīng)費同比下降了20%，節(jié)約近2萬元；小汽車維修費同比下降2.3萬元；加油卡制度的強(qiáng)制推行使每月平均小汽車燃油費用較同期節(jié)約達(dá)2400多元；對機(jī)關(guān)部室電話增強(qiáng)實行級別控制，為單位職工住宅電話和公司之間實行內(nèi)部局域免費互連，既方便了工作，又節(jié)約了通話費用。

二、圍繞中心工作，參與政務(wù)工作，做好事務(wù)工作，搞好服務(wù)工作。

（一）做好信息工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)研，擬訂工作計劃。信息工作是實行科學(xué)管理和決策的基本依據(jù)。如何做到及時、準(zhǔn)確、全面的收集有用的信息，適時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)是辦公室工作的一項重要基礎(chǔ)工作。為此，公司在資金較為緊張的情況下，購臵一批計算機(jī)，基本上實現(xiàn) 了從機(jī)關(guān)部室到一線施工單位的互連互通。同時，對網(wǎng)上公布的招標(biāo)信息、產(chǎn)品發(fā)布、企業(yè)和財稅改革的政策信息及時跟蹤，篩選，為公司領(lǐng)導(dǎo)適時提供決策參考。作為信息渠道中心，辦公室還及時收集歸納基層單位的報告總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和決策提供基礎(chǔ)資料，去年年底，由公司辦公室牽頭，成立“公司兩會報告起草小組”（董事會報告和行政工作報告），按領(lǐng)導(dǎo)要求，全面系統(tǒng)地起草了兩個報告，擬訂了工作計劃，為指導(dǎo)公司全年工作提供了綱領(lǐng)性文件。

（二）做好事務(wù)工作和服務(wù)工作中的幾點體會。辦公室長期和領(lǐng)導(dǎo)與基層打交道，容易形成惰性思想和官僚作風(fēng)，影響到形象，對此我們高度重視，保持優(yōu)良傳統(tǒng)，以不變應(yīng)萬變，主要做法是，在為公司和上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所做事務(wù)工作過程中要做到“三不”。一是不能憑感情親疏，個人好惡而厚此薄彼，應(yīng)到事實求實，堅持原則，一視同仁；二是不能在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)過程中搞特權(quán)、耍威風(fēng)、拉關(guān)系、走后門、甚至謀私利，要正直清廉，防腐拒變。三是不隨意參政、議論公司事務(wù)和泄露公司機(jī)密，應(yīng)注意嚴(yán)守秘密，遵章守紀(jì)，切實維護(hù)公司和廣大股東利益。

在為同級部室、基層單位和員工做好后勤服務(wù)工作中要做到“三個堅持”。一是堅持積極主動，耐心熱情，實事求是，及時解決問題，不能推諉扯皮，杜絕本位主義，更不能故意刁難；4 二是堅持尊重對方，換位思考，和諧共處，要設(shè)身處地為對方著想，不得以勢壓人，不爭功諉過，不自以為是；三是堅持以聯(lián)系公司大局和股東利益為出發(fā)點，立場堅定，堅持原則，不拉幫結(jié)派，不損人利己，維護(hù)公司利益，樹立良好形象。

三、夯實基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)業(yè)務(wù)，保證優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。辦公室工作繁雜多變，人少事多，為更好的服務(wù)于公司大局，爭取做到工作增量保質(zhì)，我們堅持夯實基礎(chǔ)工作，保障優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。重點抓以下幾項工作。

（一）做好收發(fā)登記工作。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司各類函件收發(fā)工作量大大增加。加之公司新老員工（僅離退休職工近700人）及其家屬的私人信件大多也寄往公司，平均每天收發(fā)函件多達(dá)30多件，客觀上要求收發(fā)人員耐心細(xì)致，不能出錯。幾年來，僅文件和信函登記簿就多達(dá)十余簿，在每封信函和文件發(fā)放過程中，登記及時發(fā)放準(zhǔn)確，從沒出現(xiàn)差錯過。為方便登記查詢，我們專門利用計算機(jī)設(shè)立登記臺帳，對于離退休干部和行動不便的老人，做到主動及時告之并送信上門，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工一致好評。

（二）抓好公文處理工作。為提高辦文質(zhì)量，近年來，我們結(jié)合公司實際，積極組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》，購買學(xué)習(xí)教材，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，更新知識，把好公文質(zhì)量，使辦文工作不斷規(guī)范。在公文處理過程中，堅持“及 時、準(zhǔn)確、安全、保密和精簡”的原則，嚴(yán)格辦文程序。重點抓上行文中“請示”與“報告”不分的問題和商業(yè)函件的通用格式規(guī)范化；業(yè)務(wù)性文件由對口單位起草，綜合性文件全部由辦公室起草；在公文處理流程上注意格式審查、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)、校對、裝訂和用印環(huán)節(jié)。特別在進(jìn)幾年總公司改制過程中，保證了公文質(zhì)量，為公司改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了及時準(zhǔn)確的辦文服務(wù)。

（三）辦好各種會務(wù)工作。辦好會務(wù)工作是十分重要的一項基礎(chǔ)工作。辦公室承擔(dān)的會務(wù)工作有公司股東大會、董事會、監(jiān)事會、工作會、經(jīng)濟(jì)分析會、經(jīng)理辦公會和各種專業(yè)會議（如全國疏浚年會）和臨時會議等。為保證各種會議的順利召開，辦公室專門制定了各種會議制度。從會場準(zhǔn)備、會標(biāo)席卡、會議通知、會議記錄、攝像、茶水到就餐、票務(wù)服務(wù)等各個流程做了詳盡的規(guī)定。使會議確保在準(zhǔn)確順暢的氣氛中進(jìn)行、提高了服務(wù)質(zhì)量，保證了會議效果及公司全局方針、政策等有關(guān)會議精神的有效傳達(dá)，有力地促進(jìn)公司改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，適應(yīng)新時期新要求。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，順應(yīng)公司快速發(fā)展，我們要求全室人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，力爭在同行中做排頭兵。主要做法是：提供條件，要求全室人員堅持“三個學(xué)習(xí)”，鼓勵更新知識，自學(xué)成才，不斷提高素質(zhì)，成效顯著。一是堅持學(xué)6 習(xí)時政和公司政策文件，保證與時俱進(jìn)不落伍，跟上形勢不被動；二是堅持學(xué)習(xí)借鑒同行和兄弟科室的先進(jìn)做法和管理經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，全面提高；三是學(xué)習(xí)書本，開擴(kuò)視野，廣泛涉獵，理論聯(lián)系實際，培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的復(fù)合型人才。通過堅持“三個學(xué)習(xí)”活動的開展，幾年下來，全室人員中在提高了自身業(yè)務(wù)的同時，掀起了積極參加各類職稱技能培訓(xùn)考試的熱潮，其中還有一人通過二級建造師考試，三人通過計算機(jī)能力考試，四人拿到駕駛執(zhí)照，駕駛員中還有3人報考了黨校。綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力大大提高，既能創(chuàng)新了工作方法，又適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，提高了辦公室業(yè)務(wù)能力和管理水平，更快更好地促進(jìn)公司發(fā)展。

在過去的工作中，公司辦公室工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，取得了一點成績，但還存在諸多問題和亟待改進(jìn)的地方，離建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有差距。我們將利用本次全省水利系統(tǒng)辦公室工作經(jīng)驗交流會召開的契機(jī)，向各兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒，認(rèn)真總結(jié)消化，并結(jié)合公司實際，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，圍繞公司改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主線，開拓進(jìn)取，勤奮工作，不斷提高管理水平和工作質(zhì)量，推進(jìn)辦公室工作全面邁上臺階。最后我們懇請省廳繼續(xù)提供這樣的機(jī)會給我們，以便我們在工作交流中受益提高，同時也懇請省廳和各單位對脫鉤后的安徽疏浚給予一如既往的關(guān)心、關(guān)注和支持。