第一篇：待聘人員的相關(guān)政策

綿陽市開元實驗幼兒園 待崗人員的管理辦法

為了進一步加強幼兒園的人事管理工作,使人事管理工作更加規(guī)范和確保幼兒園的教學(xué)工作正常進行,特制定待崗人員的管理辦法:

一、待聘人員的安排

1、由于崗位競爭無崗和工作表現(xiàn)不好或論不能勝任自己本職工作的人員,由分管領(lǐng)導(dǎo)以書面形式寫明原因及時間,轉(zhuǎn)交人事管理部門管理。

2、待崗人員每天按時到人事管理部門報到,由人事管理部門進行考勤和安排工作或?qū)W習(xí)。

3、待崗人員在待崗期間必需接受幼兒園的管理和培訓(xùn)。由人事管理部門安排時間和人員，對待聘人員進行培訓(xùn),對待聘人員的培訓(xùn)必須有記錄，并讓待聘人員簽字。

4、培訓(xùn)完后，由本人自行找適合自己能勝任的工作崗位。仍無法上崗人員將繼續(xù)待崗，但每天必須按時到人事管理部門報到,否則按曠工處理。待聘人員在待聘期間,必須服從幼兒園的臨時工作安排。

5、待崗一學(xué)期，仍不能上崗，幼兒園將解除其勞動合同。

二、待聘人員的工資發(fā)放

1、待聘人員在學(xué)習(xí)或臨時安排的工作期間,按當(dāng)?shù)禺?dāng)期最低工資發(fā)放。每天按8小時計算，如學(xué)習(xí)時間或工作時間沒達到8小時,按實際時間計算。第一個月按80％發(fā)放；第二個月按70％發(fā)放；第三個月按60％發(fā)放。

2、待聘人員不在園的時間，按當(dāng)?shù)禺?dāng)期最低生活費的標(biāo)準(zhǔn)來計算，發(fā)放生活補助費。

3、重新調(diào)整崗位后，上崗有3個月的試用期。工資按試用期的工資發(fā)放。試用期滿后，績效獎勵工資按待崗時間，每月降低20％，以此類推。

三、辭職人員所需的手續(xù)

聘用人員辭職，必需以書面形式提前一個月寫辭職報告，到各部門及領(lǐng)導(dǎo)處簽字，然后交到人事管理部門,辦理相關(guān)手續(xù)。

注:在編待崗人員移交程序同上。在待崗期間,工作時間每天必須按時到人事部門報到,由人事部門安排學(xué)習(xí)或工作。不到崗或不服從安排者,一律按曠工處理。待崗人員在待崗期間取消幼兒園所發(fā)放的所有物質(zhì)及各項費用及績效獎勵工資。

綿陽市開元實驗幼兒園

2008年10月20日

第二篇：勞務(wù)人員政策

勞務(wù)人員：

根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額若干稅務(wù)處理問題的公告》（國家稅務(wù)總局公告2012年第15號）第一條的規(guī)定，企業(yè)因雇用季節(jié)工、臨時工、實習(xí)生、返聘離退休人員以及接受外部勞務(wù)派遣用工所實際發(fā)生的費用，應(yīng)區(qū)分為工資、薪金支出和職工福利費支出，并按企業(yè)所得稅法規(guī)定在企業(yè)所得稅前扣除。根據(jù)《關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》（國稅函[2009]3號）文的劃分，將其中屬于工資、薪金支出的，計入企業(yè)工資、薪金總額的基數(shù)，作為計算其他各項相關(guān)費用扣除的依據(jù)。

因此，企業(yè)接受外部勞務(wù)派遣用工，屬于在本企業(yè)任職或者受雇員工的，企業(yè)支付給外部勞務(wù)派遣用工所實際發(fā)生的費用，無論是通過勞務(wù)公司支付部分還是直接支付部分，都可以在區(qū)分為工資、薪金支出和職工福利費支出后，將屬于工資、薪金支出的部分在企業(yè)所得稅稅前扣除。

第三篇：售后人員工資政策

售后人員工資政策

一、工資組成及發(fā)放辦法、基本工資+浮動計分工資+全勤獎+上門服務(wù)補助

1、基本工資：以熟練程度不同加90元午餐補助，分別定每月工資為600元、660元、720元、750元、780元、810元、900元。新招員工，試工期間工資另定。全部員工根據(jù)實際表現(xiàn)情況不定期進行上調(diào)與下浮。

2、浮動計分工資：浮動總額以每人300元計數(shù)、即在崗4人按1200計數(shù)，在崗5人按1500元計數(shù)。發(fā)放辦法為：浮動總額除以計分總數(shù)乘以每人所得分?jǐn)?shù)為每個人所得浮動計分工資。計分辦法及分值按附表執(zhí)行。

3、全勤獎：月全勤獎勵100元，隨月工資發(fā)放，請假2天以上沒有全勤獎，請假扣工資，所扣部分獎與在崗人員。年終全勤獎為1200元（即每月100元），到陰歷年底發(fā)放、在崗者發(fā)、已不在崗者不發(fā)，年請假累計超過24天無年終全勤獎。后半年在崗且年底在崗者，連續(xù)工作6個月以上也有年終全勤獎（每月100元），但在此期間累計超過12天以上者無年終全勤獎。

4、效益工資，為門市所獲取的毛利潤（無論修高仕車和其他車輛所得）乘以20%，加入浮動工資，按計分方法發(fā)放。

5、從即日起實行上門服務(wù)，服務(wù)一次（除計分外）另補電話費1元/每次。

二、要求及制度：

1、所有員工對待客戶都要熱情接待，應(yīng)做到微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、耐心服務(wù)、滿意服務(wù)，任何時候不得與客戶發(fā)生爭吵。

2、所有員工工作期間一律著裝工作服，講究個人衛(wèi)生，保持最佳精神狀態(tài)，不準(zhǔn)干私活，外出必須請假。

3、保持店內(nèi)外衛(wèi)生整潔，各配件及工作區(qū)以及工具都應(yīng)該擺放整齊，注意形象。

4、所有需收費的服務(wù)項目必須按照價格表標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)禁亂收費，所收舊件一律按規(guī)定入庫，不準(zhǔn)私拿私用。

5、不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。用于月底全體人員會餐。

6、請假制度：正常請假扣除當(dāng)日基本工資，請假需提前一天由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，對于到崗后遇急事請假按正常事假考核。如當(dāng)日未到崗以發(fā)短信、打電話請假者一律視為曠工，并扣除當(dāng)日基本工資的兩倍。如既不請假又未到崗連短信、電話都不打者，按惡劣行為考核，扣除當(dāng)日基本工資三倍。以上所扣部分獎與當(dāng)日在崗人員。農(nóng)忙季節(jié)每季可享受3天請假，請假期間不發(fā)工資、不影響本月和全年的全勤獎。必須提前與他人協(xié)調(diào)，不能集中請假。

7、中午不得離崗，食品自備。門市提供電磁爐及加工所有炊具，中午嚴(yán)禁喝酒，如被發(fā)現(xiàn)立即離崗休息，并扣30元/次。夏天中午時間太長可分兩班分別上崗與午休。外買吃飯時間不得超過半小時。

8、所有員工必須把本人聯(lián)系電話及家人姓名電話，留與門市以便溝通、聯(lián)系。

高仕電動車安陽辦事處

2011年2月19日

第四篇：退休人員醫(yī)療保險政策計算口徑

退休人員參加職工醫(yī)療保險政策計算口徑

1、本人累計繳費年限=醫(yī)保實施前視同繳費年限+統(tǒng)籌區(qū)域外實際繳費年限+基本醫(yī)療保險本地實際繳費年限（以連續(xù)參保的年限計算，重復(fù)繳費期間的年限不重復(fù)計算）

2、醫(yī)保實施前視同繳費年限 = 參加工作日期至1999年12月1日之間的連續(xù)工作年限（若有間斷，扣除間斷年限）

3、統(tǒng)籌區(qū)域外實際繳費年限：指本市統(tǒng)籌區(qū)域外轉(zhuǎn)入的人員，其在原統(tǒng)籌地區(qū)參保的實際繳費年限（憑轉(zhuǎn)出地醫(yī)療保險機構(gòu)提供的相關(guān)證明）

4、本人累計繳費年限的不足年限數(shù)=規(guī)定的累計繳費年限—本人累計繳費年限【規(guī)定年限指男30周年(360個月)以上，女25周年（300個月）以上】

5、本人基本醫(yī)療保險實際繳費年限的不足年限數(shù)=12年—基本醫(yī)療保險本地實際繳費年限

6、本人大病醫(yī)療保險實際繳費年限的不足年限數(shù)=10年—大病醫(yī)療保險本地實際繳費年限

7、本人距75周歲的年數(shù)=75周歲—2011年11月1日本人實際年齡

8、補繳斷保期間醫(yī)療保險費計算公式：補繳斷保期間醫(yī)療保險費=【本地上在崗職工月工資的60%×本地用人單位繳費費率(8%)】×本人斷保期間的總月數(shù)+當(dāng)前大病醫(yī)療保險費標(biāo)準(zhǔn)×本人斷保年限

9、當(dāng)本人累計繳費年限的不足年限數(shù)>本人基本醫(yī)療保險實際繳費年

1限的不足年限數(shù)時：

不足年限一次性補繳基本醫(yī)療保險費額=【本地上在崗職工月均工資的60%×本地用人單位繳費率（8%）】×本人累計繳費年限的不足年限總月數(shù)

當(dāng)本人累計繳費年限的不足年限數(shù)>本人大病醫(yī)療保險實際繳費年限的不足年限數(shù)時：

不足年限一次性補繳大病醫(yī)療保險費額=當(dāng)前大病醫(yī)療保險費標(biāo)準(zhǔn)×本人累計繳費年限的不足年限數(shù)；

10、當(dāng)本人基本醫(yī)療保險實際繳費年限的不足年限數(shù)>本人累計繳費年限的不足年限數(shù)時：

不足年限一次性補繳基本醫(yī)療保險費額=【本地上在崗職工月均工資的60%×本地用人單位繳費率（8%）】×本人基本醫(yī)療保險實際繳費年限的不足年限總月數(shù)

當(dāng)本人大病醫(yī)療保險實際繳費年限的不足年限數(shù)>本人累計繳費年限的不足年限數(shù)時：

不足年限一次性補繳大病醫(yī)療保險費額=當(dāng)前大病醫(yī)療保險費標(biāo)準(zhǔn)×本人大病醫(yī)療保險實際繳費年限的不足年限數(shù)；

11、一次性繳納大病醫(yī)療保險費額=當(dāng)前大病醫(yī)療保險費標(biāo)準(zhǔn)×本人距75周歲的年數(shù)（超過10年的按10年計算）

12、關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)，在企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)時一次性繳納10年余命基本醫(yī)療保險費但未繳納大病醫(yī)療保險費的退休人員，按規(guī)定補繳不足年限的大病

醫(yī)療保險費，同時在2011年11月1日之前不滿75周歲的，按規(guī)定再一次性補繳不足75周歲的大病醫(yī)療保險費；已一次性繳納10年余命基本醫(yī)療保險費和大病醫(yī)療保險費的，不再補繳醫(yī)療保險費。

13、退休人員個人賬戶配置額=本人上月退休金×4.3%（本人上月退休金：指上12月份本人退休金；當(dāng)年新增退休人員以人社部門審批的本月退休金）

14、確有困難無能力一次性繳納的參保單位（或無單位承擔(dān)補繳責(zé)任的退休人員），若無力一次性補繳不足規(guī)定年限的相應(yīng)費用，可按當(dāng)?shù)厣显趰徛毠ぴ缕骄べY的60%為基數(shù)和當(dāng)?shù)赜萌藛挝毁M率繼續(xù)按年為退休人員繳納基本醫(yī)療保險費和大病醫(yī)療保險費，直至補齊規(guī)定繳費年限，退休人員再按上述第11條規(guī)定一次性繳納大病醫(yī)療保險費。

第五篇：關(guān)于4050人員再就業(yè)政策調(diào)研

本文《“4050”人員再就業(yè)政策調(diào)研》由小編輯為你提供，你也可以查看更多相關(guān)文章，來源于004km.cn，版權(quán)所有，希望對你有幫助

近年來,隨著縣國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的逐步深化，國有企業(yè)職工下崗失業(yè)問題日益突出，截止底，全縣下崗失業(yè)總?cè)藬?shù)7237人，其中“4050”人員1985人，占總數(shù)的27.4％。尋求就業(yè)增長點，促進失業(yè)人員尤其是“4050”人員再就業(yè)已成為縣當(dāng)前推進國企改革、維護社會穩(wěn)定的重要政治任務(wù)。下半年以來，縣按照上級要求積極落實各項優(yōu)惠政策，強力推進下崗失業(yè)人員再就業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，止底全縣156個行政機關(guān)事業(yè)單位共開發(fā)公益性崗位372個，安置“4050”人員344人，占全縣“4050”人員總?cè)藬?shù)的17.3%，發(fā)放“4050”人員再就業(yè)各類補貼1055170元，開展各類培訓(xùn)2期10班次，取得了一定成效。為了進一步了解再就業(yè)各項政策的落實情況，縣政府辦組織人員對公益性崗位安置的“4050”人員再就業(yè)情況進行了調(diào)查?，F(xiàn)報告如下：

一、“4050”人員再就業(yè)各項政策落實情況

我們采取抽查的辦法，先后實地走訪了縣一中、技術(shù)監(jiān)督局等10個單位安置的31名“4050”人員，從調(diào)查情況看，安置人員中有23名上崗，7名因為各種原因沒有上崗，1名自動放棄就業(yè)機會?？偟膩砜矗@些單位安置人員再就業(yè)的各項政策落實基本到位。

（1）各單位對再就業(yè)工作比較重視。這些單位都明確有專人負(fù)責(zé)，對安置到本單位的“4050”人員情況都很了解，在我們的調(diào)查中，這些單位主要領(lǐng)導(dǎo)都能隨口說出本單位安置人員的姓名和基本情況，對再就業(yè)安置政策比較熟悉。有的單位能根據(jù)再就業(yè)人員的不同情況，因人而異地安排工作崗位，如縣一中把一名有技術(shù)的再就業(yè)人員安排到電工崗位上，把具有高中學(xué)歷的兩名“4050”人員安排到試驗室，充分發(fā)揮了他們的特長。有的單位能較好關(guān)心“4050”人員生活困難，如技術(shù)監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)了解到安置人員生活困難后，每月增加工資100元，同時逢年過節(jié)給一些補助。

（2）安置人員的待遇都能較好落實。調(diào)查10個單位的31名安置人員除1名自動放棄崗位，各種補貼被停發(fā)外，其他30名的養(yǎng)老保險補貼和崗位工資補貼都能按月或按季度足額發(fā)放?？h財政對接收“4050”人員單位的補貼（每人每月150元）按季度劃撥單位帳上。各接收單位沒有拖欠工資現(xiàn)象，調(diào)查中有6個單位是按月發(fā)，有4個單位是按季度發(fā)，除沒有上崗的8名人員外，上崗人員報酬每月最低的252元，最高的達700多元?？偟膩砜?，涉及“4050”人員的各項補貼發(fā) 本文來自文秘114 http://004km.cn，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。放率達到了100％。

（3）上崗人員都能按要求完成工作任務(wù)。據(jù)調(diào)查的單位反映，被安置人員工作責(zé)任心都比較強，能按要求完成各項工作任務(wù)，工作量比較集中的個別人員在忙時還把家屬叫來幫忙。小學(xué)的1名再就業(yè)人員說：“能得到安置已經(jīng)很不容易，我們都很珍惜這份工作，干完規(guī)定的任務(wù)后，學(xué)校的其它臨時性任務(wù)，也是隨叫隨到”。技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)反映：“我們單位安置的2名下崗人員非常負(fù)責(zé)任，不但能看好門，機關(guān)的衛(wèi)生也保持得很好，為此，我們也樂意給他們多發(fā)點”。

二、縣“4050”人員再就業(yè)中存在的問題

從對10個單位的調(diào)查的情況看，盡管縣“4050”人員再就業(yè)政策得到了較好落實，但還存在有以下幾方面的問題：

（1）再就業(yè)人員生活待遇仍然偏低。調(diào)查的23名在崗安置人員中，有6名人員工資超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（縣一中的1名電工發(fā)到750元，1名承包學(xué)校食堂收入更為可觀，技術(shù)監(jiān)督局、運管所等單位4名每月發(fā)到400元），其他17名再就業(yè)人員工資都是按縣規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每人每月300元除去自身負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老保險金外，人均每月的實際報酬為252元，這樣的標(biāo)準(zhǔn)都低于同一單位的臨時工。調(diào)查中還有4個單位對安置人員工資是按季度發(fā)放，給“4050”人員生活造成了一定的困難。

（2）政策落實機制有待進一步完善。一是勞動部門安置職能弱化。各單位接收的“4050”人員基本都是本單位職工親屬或有關(guān)系人員。調(diào)查的10個單位中，只有1個單位是按照勞動部門分配進行安置的，其它9個單位都是自主進行選擇。二是部分單位落實政策有棚架現(xiàn)象。從調(diào)查的情況看，各項政策落實較好的單位如縣一中、運管所等單位大都是下屬有實體的單位，有的本身就需要招收臨時工。而安置較差的單位或者單位認(rèn)為沒合適崗位，或者認(rèn)為沒有合適的工種，迫于政府壓力，虛于應(yīng)付。三是存在掛名不上崗，虛領(lǐng)補貼現(xiàn)象。調(diào)查中8名不在崗人員，3名是由于單位因素沒有上崗，4名是屬于個人因素沒有上崗，這7名人員只是掛個名，按時領(lǐng)取各種補貼，這種情況占總安置人數(shù)的22.6％。另有1名自動放棄崗位外，勞動部門已經(jīng)停發(fā)了各種補貼。由于這部分人員與接收單位達成了默契，上崗真實情況勞動部門很難吃透，政策落實機制有待進一步完善。

三、幾點建議

1、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，拓寬就業(yè)渠道。目前全縣1985名“4050”人員政府安置人數(shù)僅有344人，除去自謀職業(yè)以外，失業(yè)在家的，有1000人以上，推動“4050”人員實現(xiàn)再就業(yè)任務(wù)仍然十分繁重。但是目前全縣156個機關(guān)事業(yè)單位，公益性崗位開發(fā)潛力極其有限。因此，推動下崗失業(yè)人員再就業(yè)必須另辟蹊徑，要加強宣傳，引導(dǎo)下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，主動降低擇業(yè)門檻，同時要出臺政策鼓勵和支持民營企業(yè)吸納“4050”人員就業(yè)，拓寬“4050”人員的再就業(yè)渠道，實現(xiàn)多元化再就業(yè)。引導(dǎo)和鼓勵“4050”人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，形成再就業(yè)的良性機制。

2、適當(dāng)增加待遇，提高就業(yè)積極性。要根據(jù)國家有關(guān)政策出臺，符合縣實際的配套政策，對從事勞動強度大，工作時間長，工作環(huán)境差的再就業(yè)人員規(guī)定單位支付的最低報酬，調(diào)動再就業(yè)的積極性。同時，要對再就業(yè)人員實行更加科學(xué)的管理，切實保障安置人員的合法權(quán)益。

3、強化技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。有關(guān)部門要根據(jù)勞動力市場變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，組織開展多層次、多形式的再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，特別是能夠?qū)崿F(xiàn)即時就業(yè)的短期培訓(xùn)，盡可能地提高“4050”人員的綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。

4、完善政策落實機制，堵塞政策漏洞。掛名吃空額現(xiàn)象，不僅造成了財政資金的浪費，更在社會上造成不良影響，使促進“4050”人員再就業(yè)的各項政策落空，成為部分人員和單位投機鉆營的機會。因此勞動部門要進一步加強督導(dǎo)檢查，加大對掛名單位和吃空額的雙向處罰力度，杜絕不良現(xiàn)象。

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