第一篇：向院長辦公會(huì)傳達(dá)匯報(bào)

向院長辦公會(huì)傳達(dá)匯報(bào)

“第二次全國普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作會(huì)議”精神

劉學(xué)政

2004年12月9日

“第二次全國普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作會(huì)議” 于12月2日到7日召開。此次會(huì)議采取網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)與座談會(huì)相結(jié)合的形式召開。開幕式和閉幕式都采用了網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議形式。主會(huì)場設(shè)在北京，全國共設(shè)分會(huì)場108個(gè)。受黨委委派我代表學(xué)校參加了遼寧會(huì)會(huì)場的會(huì)議（設(shè)在遼寧省教育廳視頻會(huì)議室）。

一．會(huì)議概貌

“第二次全國普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作會(huì)議”是在我國全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新階段，是繼1998年以來，中國高等教育發(fā)展實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越，改革得到突破性的進(jìn)展，是在我國高等教育發(fā)展的新時(shí)期召開的一次具有里程碑意義的會(huì)議，是教育部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，辦人民滿意的高等教育的一個(gè)重大步驟。

會(huì)議的主題是“大力加強(qiáng)教學(xué)工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量”。

12月2日舉行開幕式，由教育部吳啟迪副部長主持。有二項(xiàng)議題：一是周濟(jì)部長做了重要報(bào)告。二是廣東省教育廳、北京大學(xué)、清華大學(xué)等八個(gè)單位交流經(jīng)驗(yàn)。開幕式后，各地教育行政部門將組織當(dāng)?shù)馗咝＞椭軡?jì)部長的報(bào)告和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作若干意見”》（以下簡稱若干意見）的征求意見稿進(jìn)行討論，在此基礎(chǔ)上，教育部將組織110多名代表到京進(jìn)行交流和研討。

12月7日，“第二次全國普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作會(huì)議”舉行閉幕式。教育部黨組書記、部長周濟(jì)主持會(huì)議。也有二項(xiàng)議題：一是在京參加座談會(huì)的五名代表匯報(bào)了小組討論的情況，二是吳啟迪副部長作會(huì)議總結(jié)報(bào)告。

會(huì)議開的很成功，是一次直接面向基層，提高會(huì)議效率的成功嘗試。參加開幕式和閉幕式的代表均超過5000人。

二．周濟(jì)部長在開幕式上所作報(bào)告的主要精神 教育部黨組書記、教育部部長周濟(jì)在會(huì)上發(fā)表講話強(qiáng)調(diào)，要大力加強(qiáng)教學(xué)工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。這也是會(huì)議的主題。周濟(jì)部長的講話分三大部分：一是教學(xué)質(zhì)量是高等學(xué)校的生命線，必須將育人質(zhì)量放大重要位置。二是深刻認(rèn)識(shí)和正確處理好四大關(guān)系。即擴(kuò)大規(guī)模與提高質(zhì)量的關(guān)系；高等教育統(tǒng)一性和多樣性的關(guān)系；成人和成才的關(guān)系；規(guī)范管理和改革創(chuàng)新的關(guān)系。三是求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，開創(chuàng)教學(xué)工作新局面。

周濟(jì)部長指出，1998年以來，中國高等教育發(fā)展實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越，改革得到突破性的進(jìn)展，可以說是氣勢恢弘、波瀾壯闊，創(chuàng)造了中國高等教 育蓬勃發(fā)展、充滿生機(jī)活力的大好局面。高等教育在校生規(guī)模超過2000萬人，居世界第一，毛入學(xué)率超過19%。1998年全日制大學(xué)招生是108萬，今年達(dá)到了420萬，現(xiàn)在是當(dāng)年的四倍，為人民群眾提供比過去多好幾倍的接受高等教育的機(jī)會(huì)。這一舉世矚目的輝煌成就，順應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，符合先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，維護(hù)了廣大人民群眾的根本利益。

周濟(jì)部長強(qiáng)調(diào)，高等教育必須實(shí)現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移，更加注重質(zhì)量的提高。今后一段時(shí)間，高等學(xué)校教學(xué)工作要著眼于國家發(fā)展和人的全面發(fā)展需要，堅(jiān)持知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，深化教學(xué)改革，注重能力培養(yǎng)，著力提高大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。要切實(shí)加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入，確保教學(xué)運(yùn)行和教學(xué)基本建設(shè)的需要；要強(qiáng)化教學(xué)管理，確保正常的教學(xué)工作秩序；要強(qiáng)化教師教學(xué)工作制度，把教授、副教授為本科學(xué)生上課作為一項(xiàng)基本制度，完善教師教學(xué)投入機(jī)制；要大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè)與共享，重點(diǎn)建設(shè)1500門國家精品課程和共享平臺(tái)；要大力加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，切實(shí)提高大學(xué)生的實(shí)踐能力；要進(jìn)一步深化教學(xué)改革，面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，培養(yǎng)大批社會(huì)需要的各種類型的高質(zhì)量人才。要健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，加強(qiáng)高等學(xué)校教學(xué)工作評(píng)估；要加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的育人環(huán)境。

周濟(jì)要求各級(jí)教育行政部門必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)本科教學(xué)工作的重要意義，制定有關(guān)政策和措施，把提高本科教育質(zhì)量作為評(píng)價(jià)和衡量高等學(xué)校工作的重要依據(jù)，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處。各高等學(xué)校的黨政一把手作為教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，要從提高高校領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷推進(jìn)高等學(xué)校的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，開創(chuàng)本科教育教學(xué)工作新局面。

三．吳啟迪副部長總結(jié)報(bào)告的主要精神

在閉幕式上吳啟迪副部長強(qiáng)調(diào)會(huì)議主題鮮明，明確了今后一個(gè)時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)本科教學(xué)工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和基本要求。她就深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)周濟(jì)同志所作的主報(bào)告，把廣大高校干部和教師的思想統(tǒng)一到主報(bào)告的精神上來，不斷提高對(duì)本科教學(xué)工作重要性的認(rèn)識(shí)，形成重視教學(xué)、重視質(zhì)量的良好氛圍；二是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各地教育行政部門要把高等學(xué)校教學(xué)工作列入重大議事日程，研究、解決教學(xué)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)教學(xué)工作。各高等學(xué)校的黨政一把手要以教學(xué)工作“第一責(zé)任人”的姿態(tài)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)投入、教學(xué)管理、培養(yǎng)方案和質(zhì)量檢查等各個(gè)方面，狠抓落實(shí)。要了解教學(xué)工作狀況，聽取教師、學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。三是要切實(shí)加大經(jīng)費(fèi)投入、強(qiáng)化教學(xué)管理和深化教學(xué)改革，在行動(dòng)上真抓實(shí)干。要更加注重學(xué)生的能力培養(yǎng)，著力提高大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。要調(diào)動(dòng)廣大教師積極主動(dòng)投身教學(xué)工作和學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)的 積極性，形成良好的學(xué)風(fēng)。四是要加強(qiáng)宣傳工作，增進(jìn)與社會(huì)的聯(lián)系與溝通，爭取更多的理解和支持，為進(jìn)一步加強(qiáng)本科教學(xué)工作營造良好的輿論環(huán)境。

四．《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作若干意見》（征求意見稿）主要內(nèi)容

本次會(huì)議代表們也討論了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作若干意見”》（以下簡稱若干意見）的征求意見稿。教育部決定作為2005年第1號(hào)文件下發(fā)。若干意見就今后一個(gè)時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作提出包括加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和基本要求等16方面的意見。

“若干意見”明確提出，高校要加大對(duì)教學(xué)基本建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入力度，每年教學(xué)經(jīng)費(fèi)的總額度不得低于當(dāng)年教育事業(yè)費(fèi)撥款和學(xué)費(fèi)收入總和的20%；同時(shí)要大幅度增加實(shí)踐教學(xué)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，盡快改變實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的狀況?！叭舾梢庖姟边€要求高校通過制度建設(shè)，規(guī)范教師社會(huì)兼職和校外活動(dòng)，促使教師把主要精力投入教學(xué)工作。等等，針對(duì)教學(xué)建設(shè)、教學(xué)管理和教學(xué)改革等方面提出了具體、詳細(xì)并富有可操作性的意見，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期，進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作、深入實(shí)施“高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革工程”指明了方向。

我校按照會(huì)議精神進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加大教學(xué)投入，強(qiáng)化教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，以更多的精力、更大的財(cái)力，進(jìn)一步加強(qiáng)本科教學(xué)工作。爭取在教育部本科教學(xué)水平評(píng)估中取得好成績。

第二篇：院長辦公會(huì)制度

院長辦公會(huì)制度

1．院長辦公會(huì)是醫(yī)院日常管理工作的決策機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容為：貫徹落實(shí)上級(jí)指示的具體工作安排，以及院黨委提出的有關(guān)行政執(zhí)行的重要問題和醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、總結(jié)及重要工作；醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要問題；聽取職能部門的重要工作匯報(bào)和職能科室的月考核測評(píng)；醫(yī)院基本建設(shè)的重大問題；醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算和開支計(jì)劃；大型儀器設(shè)備的引進(jìn)及計(jì)劃外的開支；對(duì)職工的獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)金分配方案，人員的調(diào)進(jìn)、調(diào)出；重大活動(dòng)的接待日程；安全保衛(wèi)的重要問題和其他重要工作。

2．院長辦公會(huì)由院長主持，參加人員有：院長、副院長、黨委書記、副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席院 以及辦公室主任、院辦公室秘書，必要時(shí)通知相關(guān)職能科室主任和人員列席。

3．院長辦公會(huì)議由院辦公室召集，負(fù)責(zé)會(huì)議的議題審核程序及時(shí)間安排。原則上每周召開一次，特殊情況可隨時(shí)組織召開。

4．需要提交院長辦公會(huì)討論的問題，有關(guān)職能部門必須做好準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫議題內(nèi)容，擬定解決措施的辦法，經(jīng)過分管院長同意，由院辦公室主任匯集后交院長確定議題。未列入議題的事項(xiàng)，任何人不得提出，會(huì)上不作討論。

5．院長辦公會(huì)要貫徹民主集中制的原則，研究問題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，到會(huì)人員要充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過科學(xué)論證，有關(guān)部門提出書面意見，提交兩個(gè)以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。會(huì)議主持者在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，做出決策。當(dāng)意見分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時(shí)，可再次復(fù)議，重大問題也可請(qǐng)上級(jí)決定，一旦形成決議，所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，會(huì)后不得發(fā)表和決議相悖的評(píng)論。

6．參加會(huì)議人員要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，集中精力研究工作。會(huì)議期間不會(huì)客，不辦與會(huì)議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不得泄漏會(huì)議討論情況和會(huì)議決定的機(jī)密事項(xiàng)。院辦公室秘書認(rèn)真作好記錄并妥善保管會(huì)議記錄，對(duì)一些重大問題必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。對(duì)會(huì)議決定的問題，須明確主辦部門和協(xié)辦部門。

7．院長辦公會(huì)議定事項(xiàng)由主管院長或職能科室辦理施行，院辦公室負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)，并協(xié)助院長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)，并把辦理情況及時(shí)向院長匯報(bào)。

8．在指定時(shí)間內(nèi)未完成決議所要求的內(nèi)容，將視情節(jié)追究各級(jí)各類人員責(zé)任。

第三篇：大學(xué)院長辦公會(huì)議事規(guī)則

xxxx院長辦公會(huì)議事規(guī)則

第一章 總 則

第一條 為全面貫徹落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，推動(dòng)學(xué)院教學(xué)、科研和其他行政管理決策規(guī)范化、制度化，提高決策水平，提升治校能力，根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》、中共中央辦公廳《關(guān)于堅(jiān)持和完善普通高等學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的實(shí)施意見》、《陜西省省屬高等學(xué)校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的若干意見（試行）》等法律、法規(guī)和政策，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，制定本規(guī)則。

第二條 院長辦公會(huì)是學(xué)院行政議事決策機(jī)構(gòu)，是院長行使職權(quán)、履行職責(zé)、進(jìn)行行政決策的基本形式，主要研究提出擬由黨委討論決定的重要事項(xiàng)方案，具體部署落實(shí)黨委決議的有關(guān)措施，研究處理教學(xué)、科研、行政管理工作。

第三條 院長辦公會(huì)堅(jiān)持以人才培養(yǎng)為根本、以教學(xué)工作為中心的原則，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策、規(guī)范決策。

重大行政決策堅(jiān)持教職工參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定的程序，確保決策制度科學(xué)、程序正當(dāng)、過程公開、責(zé)任明確。

第四條 院長辦公會(huì)議決事項(xiàng)，堅(jiān)持會(huì)前充分準(zhǔn)備、會(huì)議決定、會(huì)后落實(shí)、結(jié)果反饋的運(yùn)行程序。

第二章 院長的主要職權(quán)和職責(zé) 第五條 院長是學(xué)院的法定代表人，在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹黨的教育方針，組織實(shí)施學(xué)院黨委有關(guān)決議，行使高等教育法等規(guī)定的各項(xiàng)職權(quán)，全面負(fù)責(zé)教學(xué)、科研、行政管理工作。在民事活動(dòng)中，依法行使法定代表人權(quán)利，履行法定義務(wù)。

第六條 院長行使下列職權(quán):

(一)組織擬訂和實(shí)施學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、基本管理制度、重要行政規(guī)章制度、重大教學(xué)科研改革措施、重要辦學(xué)資源配置方案。組織制定和實(shí)施具體規(guī)章制度、工作計(jì)劃。

(二)組織擬訂和實(shí)施學(xué)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案。按照國家法律和干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定，推薦副院長人選，任免內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。

（三）組織擬訂和實(shí)施學(xué)院人才發(fā)展規(guī)劃、重要人才政策和重大人才工程計(jì)劃。負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍建設(shè)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定聘任與解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員。

（四）組織擬訂和實(shí)施學(xué)院重大基本建設(shè)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方案。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，管理和保護(hù)學(xué)院資產(chǎn)。

（五）組織開展教學(xué)活動(dòng)和科學(xué)研究，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推進(jìn)文化傳承創(chuàng)新，服務(wù)國家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，把學(xué)院辦出特色、爭創(chuàng)一流。

（六）組織開展思想品德教育，負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處分，開展招生和就業(yè)工作。

（七）做好學(xué)院安全穩(wěn)定和后勤保障工作。

（八）組織開展學(xué)院對(duì)外交流與合作，依法代表學(xué)院與各級(jí)政府、社會(huì)各界和境外機(jī)構(gòu)等簽署合作協(xié)議，接受社會(huì)捐贈(zèng)。

（九）向黨委報(bào)告重大決議執(zhí)行情況，向教職工代表大會(huì)報(bào)告工作，組織處理教職工代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)和團(tuán)員代表大會(huì)有關(guān)行政工作的提案。支持學(xué)院各級(jí)黨組織、民主黨派基層組織、群眾組織和學(xué)術(shù)組織開展工作。

（十）履行法律法規(guī)和學(xué)院章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第七條 院長行使職權(quán)履行職責(zé)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持院務(wù)公開，堅(jiān)持民主辦學(xué)，尊重教職工代表大會(huì)民主管理和監(jiān)督的權(quán)利。堅(jiān)持依靠專家治教治學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)等組織的作用，調(diào)動(dòng)廣大師生員工的積極性和創(chuàng)造性。

第三章 院長辦公會(huì)議事范圍

第八條 院長辦公會(huì)研究決定學(xué)院工作中的以下重要事項(xiàng)：

（一）貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)教育行政工作的重要指示、決定或會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)院實(shí)際提出具體實(shí)施意見。

（二）貫徹執(zhí)行院黨委關(guān)于學(xué)院行政工作的重大決策，提出具體實(shí)施辦法。

（三）學(xué)院行政工作計(jì)劃、總結(jié)，有關(guān)全院性行政工作的意見、制度、辦法。

（四）教師及職工聘任與管理工作的重要事項(xiàng)。

（五）學(xué)生學(xué)籍處理、獎(jiǎng)懲、資助和學(xué)生管理中的重要事項(xiàng)。

（六）學(xué)科專業(yè)建設(shè)、科學(xué)研究、國有資產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、校園基本建設(shè)、招生就業(yè)、審計(jì)與監(jiān)察、后勤保衛(wèi)等方面的重要事項(xiàng)。

（七）與國（境）外高校等組織的重大合作項(xiàng)目和交流項(xiàng)目。

（八）未列入預(yù)算，且單項(xiàng)支出在10萬元以上50萬元以下的資金款項(xiàng)的支出。

（九）院長認(rèn)為應(yīng)提交院長辦公會(huì)議研究決定的其它重要事項(xiàng)。

第九條 院長辦公會(huì)審議通過學(xué)院工作的以下重大事項(xiàng)：

（一）院學(xué)術(shù)委員會(huì)提交的學(xué)術(shù)事項(xiàng)。

（二）學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組等議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)提交的重要事項(xiàng)、工作方案。

（三）重要的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告及其他重要事項(xiàng)的專題報(bào)告。

第十條 院長辦公會(huì)審議通過需提交院黨委會(huì)審定的事項(xiàng)：

（一）學(xué)院重大改革方案、學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃，學(xué)科專業(yè)建設(shè)、科學(xué)研究、師資隊(duì)伍建設(shè)、國際交流與合作辦學(xué)、學(xué)院基本建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展等規(guī)劃。

（二）學(xué)院章程和基本管理制度，學(xué)院改革發(fā)展以及教學(xué)、科研、行政管理中的重大事項(xiàng)。

（三）院長工作報(bào)告。

（四）學(xué)院編制和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，人才招聘與引進(jìn)計(jì)劃，教師及職工聘任政策和整體方案。

（五）財(cái)務(wù)預(yù)算方案和預(yù)算中未安排的一次性開支超過50萬元的項(xiàng)目。

（六）財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。

（七）涉及全院的工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)改革方案以及關(guān)系教職工切身利益的重大事項(xiàng)。

（八）重大決策、重大項(xiàng)目安排、重大事件處理和大額度資金的安排使用事項(xiàng)。

（九）院長認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提交黨委會(huì)審定的其他事項(xiàng)。院長辦公會(huì)研究的重大事項(xiàng)應(yīng)在會(huì)前聽取黨委書記意見。本應(yīng)院長辦公會(huì)研究后提交黨委審定的事項(xiàng)，也可經(jīng)院長與黨委書記協(xié)商，直接提交黨委會(huì)議研究決定。

第四章 會(huì)議的組織

第十一條 院長辦公會(huì)一般每個(gè)月召開一次。如因工作需要，院長可以決定適時(shí)召開。

第十二條 院長辦公會(huì)成員為學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及有明確行政分工的黨委成員。

黨委書記、副書記、紀(jì)委書記等可視議題情況參加會(huì)議。

辦公室主任列席會(huì)議。根據(jù)工作需要，院長可以確定有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或者師生代表列席。

院長辦公會(huì)由院長或其委托的副院長召集并主持。

第十三條 院長辦公會(huì)應(yīng)有半數(shù)以上組成人員出席方可召開。

第五章 議決方式

第十四條 院長辦公會(huì)議決方式以規(guī)范性決定為主。重點(diǎn)制定全院適用的教學(xué)、科研和行政管理制度、發(fā)展規(guī)劃、工作方案。

創(chuàng)制新的制度和制訂中長期規(guī)劃，一般經(jīng)過兩次會(huì)議決定。第一次以必要性、合理性、合法性審議為主，第二次以科學(xué)性、可行性審議為主。

第十五條 院長辦公會(huì)可以對(duì)適用于全院的教學(xué)、科研和行政管理的特定重要事項(xiàng)作出決定。

第十六條 對(duì)于日常管理工作和具體執(zhí)行制度的具體事項(xiàng)，院長辦公會(huì)一般不予議決。

第六章 議題準(zhǔn)備和申報(bào)

第十七條 院長辦公會(huì)議題由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各行政管理職能部門、專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出，并由院長征求黨委書記意見后確定。

各系（教學(xué)部）可以通過相關(guān)職能部門向院長辦公會(huì)提交議題。

第十八條 擬提交院長辦公會(huì)研究的議題，應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和充分論證。如意見尚不成熟或準(zhǔn)備不充分，不列入院長辦公會(huì)議題。對(duì)跨職能部門的議題，必須先協(xié)調(diào)并形成基本一致的意見和建議。

依照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)提交教代會(huì)審議討論的重要事項(xiàng)，在院長辦公會(huì)決策之前，須提交教代會(huì)審議討論。應(yīng)由學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審議的重大學(xué)術(shù)事項(xiàng)，在院長辦公會(huì)決策之前，須提交學(xué)術(shù)委員會(huì)審議。

除緊急情況外，會(huì)議不討論臨時(shí)動(dòng)議。

第十九條 提交院長辦公會(huì)研究的議題，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括議題來源和依據(jù)、問題性質(zhì)、調(diào)研過程、方案及其選擇理由、資金來源、效益評(píng)估等等。相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)作為議題說明的附件。

提交院長辦公會(huì)研究的議題如涉及預(yù)算外資金問題，必須有財(cái)務(wù)部門和分管財(cái)務(wù)的院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

第二十條 各單位擬提交院長辦公會(huì)研究的議題，由分管院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示院長同意后，在院長辦公會(huì)召開前3個(gè)工作日匯總到辦公室。

第七章 議題材料傳閱

第二十一條 經(jīng)過院長審定的議題，辦公室應(yīng)提前1—2天將會(huì)議通知、議題和相關(guān)資料送與會(huì)人員傳閱。

第二十二條 會(huì)議組成人員應(yīng)及時(shí)閱知會(huì)議議題和相關(guān)材料，并做好討論議題的準(zhǔn)備工作。傳閱中如果對(duì)于議題有異議，可以直接向院長反饋意見，院長根據(jù)情況決定是否調(diào)整議題。

第二十三條 會(huì)議組成人員對(duì)于議題和相關(guān)材料存有疑問或者有專門問題需要咨詢的，可以直接向提交議題的主體詢問，提交議題的主體應(yīng)當(dāng)認(rèn)真答復(fù)。

第八章 審議

第二十四條 提交議題的部門主要負(fù)責(zé)人向院長辦公會(huì)匯報(bào)議題內(nèi)容。特殊情況下，主要負(fù)責(zé)人可以委托他人向會(huì)議匯報(bào)議題內(nèi)容。分管院領(lǐng)導(dǎo)可以就議題內(nèi)容作補(bǔ)充說明。

第二十五條

會(huì)議組成人員應(yīng)當(dāng)對(duì)議題內(nèi)容充分發(fā)表意見，有論有據(jù)，表明態(tài)度。

列席人員可以就議題內(nèi)容提出建議或意見。

第二十六條 院長在歸納會(huì)議組成人員多數(shù)人意見的基礎(chǔ)上作出會(huì)議決議。如對(duì)重要問題存在意見分歧，可以暫緩決定，由院長決定授權(quán)有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)召集專題會(huì)議進(jìn)一步研究或者下次會(huì)議再議。

第二十七條 辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會(huì)會(huì)議記錄。會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)完整、真實(shí)。會(huì)議原始記錄應(yīng)當(dāng)歸檔。院長辦公會(huì)組成人員以外其他相關(guān)人員查閱會(huì)議記錄須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。

第九章 會(huì)議紀(jì)律

第二十八條 凡不能按時(shí)出席會(huì)議的成員，應(yīng)事先向院長請(qǐng)假，并將自己對(duì)議題的意見事先向院長說明。

第二十九條 列席人員在討論相關(guān)議題時(shí)與會(huì)。除會(huì)議組成人員和固定列席人員外，其他與會(huì)人員應(yīng)按辦公室的通知時(shí)間另室候會(huì)。

第三十條 院長辦公會(huì)討論事項(xiàng)涉及出席會(huì)議人員本人及配偶、子女或有其他應(yīng)當(dāng)回避的情形時(shí)，本人應(yīng)當(dāng)回避。

第三十一條 與會(huì)者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議紀(jì)律，貫徹執(zhí)行會(huì)議決定事項(xiàng)，在決議未公布前不得傳播會(huì)議內(nèi)容。對(duì)決議事項(xiàng)個(gè)人有不同意見可以保留，但不得在會(huì)議以外任何場合發(fā)表與會(huì)議決議不相符的言論，也不得對(duì)外透露會(huì)議討論時(shí)參會(huì)人員發(fā)表意見的情況。

第十章 決議的執(zhí)行、督辦和反饋

第三十二條 院長辦公會(huì)一般應(yīng)當(dāng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。院長辦公會(huì)紀(jì)要由辦公室起草，院長簽發(fā)。

第三十三條 對(duì)院長辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，牽頭單位（牽頭人）或承辦單位（承辦人）須按決議要求認(rèn)真落實(shí)，重大事項(xiàng)落實(shí)情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告院長。

第三十四條 辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會(huì)決定事項(xiàng)的督辦，并且就落實(shí)情況向院長或者院長辦公會(huì)反饋意見。

第十一章 附

則

第三十五條 院長主持召開的專題工作會(huì)議參照本規(guī)則執(zhí)行。

第三十六條 本規(guī)則由院長辦公會(huì)解釋。

第三十七條 本規(guī)則自2015年x月x日起施行。x

第四篇：辦公會(huì)匯報(bào)稿

辦公會(huì)匯報(bào)發(fā)言稿

一、前期主要工作

1、招商進(jìn)展情況

從公司組建伊始，就一直為招商招租工作準(zhǔn)備，尋找與儲(chǔ)備企業(yè)與項(xiàng)目資源。尤其是以十月份為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，公司全面啟動(dòng)招商招租工作，并取得好于預(yù)期的效果。截止今天：

簽約租戶28家；簽約出租面積3200平方米，簽約合同總額185萬元。意向簽約租戶4家，預(yù)訂出租面積1000平方米。

入駐企業(yè)28家（人）。其中：眾創(chuàng)空間3家（約6人），預(yù)孵化器初創(chuàng)型企業(yè)6家，孵化器及加速器成長型企業(yè)22家。

2、公司組建情況

建立了產(chǎn)權(quán)明晰的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕A(chǔ)性管理構(gòu)架，構(gòu)筑了權(quán)責(zé)明確的經(jīng)營管理平臺(tái)，正在建設(shè)一支高素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、干事業(yè)的員工隊(duì)伍。目前在職人員素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有后勁。

3、孵化器運(yùn)營情況

1）穩(wěn)健啟動(dòng)孵化器運(yùn)營管理工作，制定了孵化服務(wù)協(xié)議、創(chuàng)客空間管理規(guī)定等12項(xiàng)孵化器運(yùn)營管理規(guī)章制度與流程，初步規(guī)范了孵化器運(yùn)營管理工作。

2）搭建了創(chuàng)業(yè)會(huì)客廳綜合服務(wù)平臺(tái)，引進(jìn)管理咨詢機(jī)構(gòu)和有關(guān)專家開展專業(yè)咨詢服務(wù)工作。

3）目前，利用“中國科技開發(fā)院專家咨詢委員會(huì)”和“中國科技開發(fā)院孵化與投資專家委員會(huì)”為入駐企業(yè)提供顧問與專家服務(wù)，公司正在組建孵化器運(yùn)營專家評(píng)估委員會(huì)，啟動(dòng)眾創(chuàng)空間與預(yù)孵化器的申請(qǐng)入駐審評(píng)機(jī)制與在孵企業(yè)（人員）成長性評(píng)估機(jī)制。

4）建立了企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，為入駐企業(yè)對(duì)口提供“保姆式服務(wù)”，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，解決實(shí)際困難。

4、總院資源對(duì)接情況

1）積極組織籌劃中國科技開發(fā)院在宜昌舉辦了數(shù)場投融資培訓(xùn)會(huì)暨投融資對(duì)接活動(dòng)。

2）對(duì)接總院對(duì)孵化企業(yè)的篩選和投資工作，開園活動(dòng)期間總院將有四個(gè)投資項(xiàng)目簽約。

3）總院承辦了為期一周的“宜昌市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”活動(dòng)，宜昌高新區(qū)和市科技局及其所轄市、區(qū)、縣科技領(lǐng)導(dǎo)干部共52人參加了培訓(xùn)活動(dòng)。

4）通過總院聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，深圳企業(yè)家代表二次組團(tuán)來宜昌參觀考察，為宜昌招商引資工作注入新的活力。

5）總院委派孵化器運(yùn)營管理專家型骨干人員來宜昌公司開展培訓(xùn)工作，將孵化器運(yùn)營管理成熟經(jīng)驗(yàn)、新的理念等帶到宜昌，提升孵化服務(wù)能力與水平。

5、開園活動(dòng)情況

年初，公司承辦了“云創(chuàng)未來 智慧宜昌”高峰論壇暨路演公社（宜昌站）啟動(dòng)與宜昌云計(jì)算孵化器開園儀式并獲得圓滿成功。本次活動(dòng)層次高、規(guī)模大、創(chuàng)意新、活動(dòng)多、效果好。體現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是規(guī)模大、涉及面廣，二是政府支持、領(lǐng)導(dǎo)重視，三是組織有序、有條不紊，四是內(nèi)容豐富、亮點(diǎn)紛呈，五是宣傳廣泛、氛圍濃厚，六是反響熱烈、影響深遠(yuǎn)。我們已現(xiàn)將本次活動(dòng)情況總結(jié)報(bào)告上報(bào)了宜昌高新區(qū)管委會(huì)。本次活動(dòng)的舉辦成功，要特別感謝宜昌市委市政府領(lǐng)導(dǎo)以及市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和具體指導(dǎo)。

二、存在的問題與不足

1、招商起步晚、進(jìn)展緩慢，尤其是宜昌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的局限性，目前，引進(jìn)云計(jì)算相關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐孵化器與招商目標(biāo)存有差距、難度較大。

2、招商環(huán)境有待完善、物業(yè)管理處于起步階段、工程綜合驗(yàn)收滯后等原因影響招商招租進(jìn)程，影響企業(yè)及時(shí)入駐與經(jīng)營。

3、公司團(tuán)隊(duì)處于組建初期，員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作尚未制度化，業(yè)務(wù)水平還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)有待積累。

三、下一階段工作設(shè)想與打算

1、狠抓招商招租工作

招商招租是公司當(dāng)前及未來三年工作的重中之重。重點(diǎn)是完善招商工作方案，創(chuàng)新招商方式，運(yùn)用新興招商手段，線上和線下整合資源，多渠道、多途徑、全方位構(gòu)建招商工作體系，全力開展招商招租工作。下一階段，公司還將全面考慮各商會(huì)、大型企業(yè)的橋梁與形象作用，充分利用社會(huì)資源。招商目標(biāo)是：

1）16招商租賃面積確保8000平方米，力爭10000平方米，沖刺12000平方米。入駐企業(yè)80家（人）。其中：眾創(chuàng)空間18家（約24人），預(yù)孵化器企業(yè)12家，孵化器企業(yè)30家，加速器企業(yè)20家。

2）三年全部招滿，入駐率達(dá)到95%以上。通個(gè)五年時(shí)間的運(yùn)營，屆時(shí)，入駐企業(yè)約200家，入孵企業(yè)畢業(yè)率25%，知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量達(dá)100件，創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)60個(gè)、投資額1600萬元。

2、做實(shí)創(chuàng)業(yè)孵化業(yè)務(wù)

1）按照總院孵化器連鎖經(jīng)營的統(tǒng)一孵化模式、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)（三統(tǒng)一）的要求全面推進(jìn)孵化器運(yùn)營管理工作，構(gòu)建專業(yè)化、精細(xì)化的孵化服務(wù)體系，為科技企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供全方位、全周期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建科技企業(yè)健康成長的機(jī)制和生態(tài)環(huán)境。

2）開展常態(tài)化在孵企業(yè)專題沙龍活動(dòng)，以此為契機(jī)，促進(jìn)企業(yè)之間相互溝通交流，引導(dǎo)孵化企業(yè)向云計(jì)算專方向發(fā)展，成為名符其實(shí)的云計(jì)算專業(yè)孵化器。

3）建立眾創(chuàng)空間、預(yù)孵化器的孵化服務(wù)約束性機(jī)制。一是建立眾創(chuàng)空間、預(yù)孵化器申請(qǐng)入駐審評(píng)機(jī)制，二是建立在孵企業(yè)（人員）成長性評(píng)估制度、畢業(yè)與淘汰機(jī)制，并制訂實(shí)施相關(guān)的管理制度和辦法。

3、著力開展項(xiàng)目申報(bào)工作

完成創(chuàng)業(yè)會(huì)客廳、眾創(chuàng)空間、市級(jí)孵化器的申報(bào)與認(rèn)證，盡快啟動(dòng)省級(jí)孵化器的申報(bào)與認(rèn)證，力爭17年成為國家級(jí)孵化器。

同時(shí)，結(jié)合政府部門的相關(guān)政策，引導(dǎo)在孵企業(yè)推陳出新、創(chuàng)造項(xiàng)目或資質(zhì)申報(bào)條件，協(xié)助其開展項(xiàng)目、資質(zhì)申報(bào)與認(rèn)證工作。

4、大力推進(jìn)項(xiàng)目投資工作

以持股孵化為抓手，以股權(quán)為紐帶，開展孵化器運(yùn)營工作，主要體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)投資上，16年通過總院計(jì)劃投資10家、投資總額超200萬元以上。

5、積極推動(dòng)品牌建設(shè)工作

1）延續(xù)“云創(chuàng)未來 智慧宜昌”高峰論壇、路演公社（宜昌站）的活動(dòng)聲譽(yù)。

2）啟動(dòng)“宜昌市孵化器行業(yè)協(xié)會(huì)”組建工作。

6、加強(qiáng)孵化器黨建工作

創(chuàng)新孵化器黨建工作新方法、新形式，孵化器入駐企業(yè)有一個(gè)“黨員之家”。一是成立公司黨的組織；二是協(xié)調(diào)入駐企業(yè)的黨建工作。

7、償試幾項(xiàng)創(chuàng)新舉措 1）推進(jìn)孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

探索并建立創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，至少出臺(tái)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2）探索跨界融合

積極探索創(chuàng)業(yè)孵化與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，構(gòu)造現(xiàn)實(shí)與虛擬相結(jié)合的孵化服務(wù)平臺(tái)。

3）啟動(dòng)云計(jì)算創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)生態(tài)體系創(chuàng)新探索與研究。

四、請(qǐng)求支持與解決事項(xiàng)

圍繞以上工作，懇請(qǐng)市政府及其相關(guān)部門支持與解決如下事項(xiàng)：

1、為了有效并高效運(yùn)營“創(chuàng)業(yè)會(huì)客廳”，將其打造成一個(gè)孵化器為企業(yè)提供全方位、全要素、“一站式”的綜合性服務(wù)平臺(tái)。懇請(qǐng)市政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決：

1）在創(chuàng)業(yè)會(huì)客廳設(shè)置行政服務(wù)派出機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)基本政務(wù)服務(wù)不出孵化器“一站式”的目標(biāo)。

2）創(chuàng)業(yè)會(huì)客廳將定期舉辦各種項(xiàng)目路演及投融資對(duì)接活動(dòng)，希望能夠針對(duì)每期活動(dòng)給予當(dāng)期總費(fèi)用60%的政府補(bǔ)貼。

3）創(chuàng)業(yè)會(huì)客廳兼顧一定的政府職能和社會(huì)職能，服務(wù)于雙創(chuàng)，受惠于大眾，在日常運(yùn)營的過程中希望能夠給予一定的政府補(bǔ)貼。

4）將集成相關(guān)科技政策，定期與不定期開展政策解讀活動(dòng)。

2、為了滿足孵化器內(nèi)投融資對(duì)接需求，解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的資金瓶頸問題，利用宜昌新創(chuàng)立的三峽產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金，吸引金融及社會(huì)資本。懇請(qǐng)市政府相關(guān)部門牽頭，協(xié)調(diào)引導(dǎo)基金托管機(jī)構(gòu)、中開院、相關(guān)孵化器及其入駐單位等單位，發(fā)起成立云計(jì)算創(chuàng)業(yè)投資基金。

3、為配合政府部門做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)和信息溝通工作，積極開展科技企業(yè)孵化器發(fā)展的理論研究和實(shí)踐探索，做強(qiáng)做大做好全市科技企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮中開院行業(yè)影響力，我們擬牽頭發(fā)起組建“宜昌孵化器行業(yè)協(xié)會(huì)”。

4、首屆“云創(chuàng)未來，智慧宜昌”高峰論壇活動(dòng)反響良好，效果初現(xiàn)，我們打算延續(xù)下去、持續(xù)舉辦，并不斷創(chuàng)新形式與內(nèi)容，以鮮明的主題，打造成宜昌市乃至全國的一張?jiān)朴?jì)算個(gè)性化名片。

5、作為宜昌本土第一個(gè)以“云計(jì)算”為主題的專業(yè)孵化器，希望得到扶持政策等傾斜（如廣東省與大連市出臺(tái)了孵化器運(yùn)營評(píng)價(jià)及后補(bǔ)助政策、湖北省襄陽市蘇州工業(yè)園區(qū)出臺(tái)了云計(jì)算孵化器及畢業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)政策等）和項(xiàng)目或企業(yè)資源（云計(jì)算企業(yè)與項(xiàng)目聚集、組織大型招商推介活動(dòng)等）。

6、目前，云計(jì)算孵化器用房正在辦理竣工驗(yàn)收手，企業(yè)的注冊(cè)、入駐等有所影響。能否協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，特事特辦。

2016年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是公司發(fā)展歷程中關(guān)鍵的一年。我們將在市政府及其相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的積極支持下，著

重在招商招租、孵化器運(yùn)營管理等方面下功夫，探索創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新發(fā)展的新路子，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。

第五篇：南昌大學(xué)醫(yī)學(xué)院院長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

南昌大學(xué)醫(yī)學(xué)院院長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

昌大醫(yī)紀(jì)要字[2006]2號(hào)

2006年第2次院長辦公會(huì)紀(jì)要

時(shí)間：2006年2月18日 地點(diǎn)：第一會(huì)議室 主持：高國蘭

出席：程傳裕、高金慶、易炳星、陳偉高

列席：張生如、羅笑燕及辦公室、教務(wù)辦、學(xué)工辦、醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)部、計(jì)財(cái)辦、組織人事辦、學(xué)報(bào)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

議 定 事 項(xiàng)

一、會(huì)議討論了2006年招生專業(yè)調(diào)整事宜，確定在原有醫(yī)學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)上，嘗試進(jìn)行各醫(yī)學(xué)專業(yè)分流方向的招生。

二、會(huì)議討論了醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)部人員配備、辦公用房（地點(diǎn)）、辦公經(jīng)費(fèi)等有關(guān)事宜，決定：

—1— １、人員配備方案由醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)部提出，待學(xué)院批準(zhǔn)后統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)部管理。

２、醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)部工作啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)15萬元，今后學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面的經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)部管理。

３、學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)的安排與管理均統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)部負(fù)責(zé)，實(shí)驗(yàn)課程的安排主要由各院、系提出計(jì)劃，由醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)部協(xié)調(diào)實(shí)施。

４、考慮到學(xué)院計(jì)劃對(duì)東湖校區(qū)的老建筑進(jìn)行改造，醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)部的辦公用房暫以過渡房形式解決，待校園改造布局確定后再另行安排。

三、會(huì)議討論了學(xué)院教學(xué)樓、行政樓布局及改造、各職能處室、院、系辦公場所的過渡安置方案。

１、確定將北院教學(xué)辦公大樓改造為學(xué)院新的行政辦公樓。要求在過渡期安置各職能處室、院、系時(shí)以簡單易行、經(jīng)費(fèi)節(jié)約為原則。

２、要求全院廣大干部職工樹立全局意識(shí)，以學(xué)院改革發(fā)展為重，克服目前因改造而造成的暫時(shí)性困難。

四、會(huì)議原則通過了南院成教大樓的裝修招標(biāo)方案。

五、會(huì)議討論了《江西醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)》更改刊名、主編及確定辦公場所的有關(guān)事宜。會(huì)議確定：

１、《江西醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)》刊名在上級(jí)主管部門沒有批示前，暫延用現(xiàn)刊名。

２、根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況，決定《江西醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)》、《實(shí)用臨床醫(yī)學(xué)》主編由高國蘭兼任。

—2 — ３、考慮到醫(yī)學(xué)刊物的特點(diǎn)及專家審稿等因素，同意以上兩刊編輯部辦公地點(diǎn)不變。

主題詞：院長辦公會(huì)

第2次

紀(jì)要

南昌大學(xué)醫(yī)學(xué)院辦公室 2006年2月23日

（共印3份）

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