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      工程問(wèn)題方法總結(jié)一

      時(shí)間:2019-05-14 07:05:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工程問(wèn)題方法總結(jié)一

      工程問(wèn)題方法總結(jié)

      一:基本數(shù)量關(guān)系:

      工效×?xí)r間=工作總量

      二:基本特點(diǎn):

      設(shè)工作總量為“1”,工效=1/時(shí)間 三:基本方法:

      算術(shù)方法、比例方法、方程方法。四:基本思想:

      分做合想、合做分想。五:類型與方法:

      一:分做合想:1.合想,2.假設(shè)法,3.巧抓變化(比例),4.假設(shè)法。

      二:等量代換:方程組的解法→代入法,加減法。

      三:按勞分配思路:每人每天工效→每人工作量→按比例分配

      四:休息請(qǐng)假:

      方法:1.分想:劃分工作量。2.假設(shè)法:假設(shè)不休息。

      五:休息與周期:

      1.已知條件的順序:①先工效,再周期,②先周期,再天數(shù)。

      2.天數(shù):①近似天數(shù),②準(zhǔn)確天數(shù)。

      3.列表確定工作天數(shù)。

      六:交替與周期:估算周期,注意順序!

      七:注水與周期:1.順序,2.池中原來(lái)是否有水,3.注滿或溢出。

      八:工效變化。

      九:比例:1.分比與連比,2.歸一思想,3.正反比例的運(yùn)用,4.假設(shè)法思想(周期)。

      十:牛吃草問(wèn)題:1.新生草量,2.原有草量,3.解決問(wèn)題。

      一、兩個(gè)人的問(wèn)題

      ●例1 一件工作,甲做9天可以完成,乙做6天可以完成?,F(xiàn)在甲先做了3天,余下的工作由乙繼續(xù)完成,乙需要做幾天可以完成全部工作?

      解一:把這件工作看作1,甲每天可完成這件工作的九分之一,做3天完成的1/3。

      乙每天可完成這件工作的六分之一,(1-1/3)÷1/6=4(天)

      答:乙需要做4天可完成全部工作.解二:9與6的最小公倍數(shù)是18.設(shè)全部工作量是18份.甲每天完成2份,乙每天完成3份.乙完成余下工作所需時(shí)間是

      (18-2 × 3)÷ 3= 4(天).解三:甲與乙的工作效率之比是

      6∶ 9= 2∶ 3.甲做了3天,相當(dāng)于乙做了2天.乙完成余下工作所需時(shí)間是6-2=4(天).●例2 一件工作,甲、乙兩人合作30天可以完成,共同做了6天后,甲離開(kāi)了,由乙繼續(xù)做了40天才完成.如果這件工作由甲或乙單獨(dú)完成各需要多少天?

      解:共做了6天后,原來(lái),甲做 24天,乙做 24天,現(xiàn)在,甲做0天,乙做40=(24+16)天.這說(shuō)明原來(lái)甲24天做的工作,可由乙做16天來(lái)代替.因此甲的工作效率

      如果乙獨(dú)做,所需時(shí)間是 50天

      如果甲獨(dú)做,所需時(shí)間是 75天

      答:甲或乙獨(dú)做所需時(shí)間分別是75天和50天.1

      ●例3 某工程先由甲獨(dú)做63天,再由乙單獨(dú)做28天即可完成;如果由甲、乙兩人合作,需48天完成.現(xiàn)在甲先單獨(dú)做42天,然后再由乙來(lái)單獨(dú)完成,那么乙還需要做多少天?

      解:先對(duì)比如下:

      甲做63天,乙做28天;

      甲做48天,乙做48天.就知道甲少做63-48=15(天),乙要多做48-28=20(天),由此得出甲的 甲先單獨(dú)做42天,比63天少做了63-42=21(天),相當(dāng)于乙要做

      因此,乙還要做

      28+28= 56(天).答:乙還需要做 56天.●例4 一件工程,甲隊(duì)單獨(dú)做10天完成,乙隊(duì)單獨(dú)做30天完成.現(xiàn)在兩隊(duì)合作,其間甲隊(duì)休息了2天,乙隊(duì)休息了8天(不存在兩隊(duì)同一天休息).問(wèn)開(kāi)始到完工共用了多少天時(shí)間?

      解一:甲隊(duì)單獨(dú)做8天,乙隊(duì)單獨(dú)做2天,共完成工作量

      余下的工作量是兩隊(duì)共同合作的,需要的天數(shù)是

      2+8+ 1= 11(天).答:從開(kāi)始到完工共用了11天.解二:設(shè)全部工作量為30份.甲每天完成3份,乙每天完成1份.在甲隊(duì)單獨(dú)做8天,乙隊(duì)單獨(dú)做2天之后,還需兩隊(duì)合作

      (30-3 × 8-1× 2)÷(3+1)= 1(天).解三:甲隊(duì)做1天相當(dāng)于乙隊(duì)做3天.在甲隊(duì)單獨(dú)做 8天后,還余下(甲隊(duì))10-8= 2(天)工作量.相當(dāng)于乙隊(duì)要做2×3=6(天).乙隊(duì)單獨(dú)做2天后,還余下(乙隊(duì))6-2=4(天)工作量.4=3+1,其中3天可由甲隊(duì)1天完成,因此兩隊(duì)只需再合作1天.解四:

      方法:分休合想(題中說(shuō)甲乙兩隊(duì)沒(méi)有在一起休息,我們就假設(shè)他們?cè)谝黄鹦菹?)

      甲隊(duì)每天工作量為1/10,乙為1/30,因?yàn)榧仔菹⒘?天,而乙休息了8天,因?yàn)?>2,所以我們假設(shè)甲休息兩天時(shí),乙也在休息。那么甲開(kāi)始工作時(shí),乙還要休息:8-2=6(天)那么這6天內(nèi)甲獨(dú)自完成了這項(xiàng)工程的1/10×6=6/10,剩下的工作量為1-6/10=4/10,而這剩下的4/10為甲乙兩人一起合作完成的工程量,所以,工程量的4/10 需要甲乙合作:(4/10)÷(1/10+1/30)=3天。所以從開(kāi)始到完工共需:8+3=11(天)

      ●例5 一項(xiàng)工程,甲隊(duì)單獨(dú)做20天完成,乙隊(duì)單獨(dú)做30天完成.現(xiàn)在他們兩隊(duì)一起做,其間甲隊(duì)休息了3天,乙隊(duì)休息了若干天.從開(kāi)始到完成共用了16天.問(wèn)乙隊(duì)休息了多少天?

      解一:如果16天兩隊(duì)都不休息,可以完成的工作量是(1÷20)×16+(1÷30)×16=4/3

      由于兩隊(duì)休息期間未做的工作量是4/3-1=1/3

      乙隊(duì)休息期間未做的工作量是 1/3-1/20×3=11/60

      乙隊(duì)休息的天數(shù)是 11/60÷(1/30)=11/2

      答:乙隊(duì)休息了5天半.解二:設(shè)全部工作量為60份.甲每天完成3份,乙每天完成2份.兩隊(duì)休息期間未做的工作量是

      (3+2)×16-60= 20(份).因此乙休息天數(shù)是

      (20-3 × 3)÷ 2= 5.5(天).解三:甲隊(duì)做2天,相當(dāng)于乙隊(duì)做3天.甲隊(duì)休息3天,相當(dāng)于乙隊(duì)休息4.5天.如果甲隊(duì)16天都不休息,只余下甲隊(duì)4天工作量,相當(dāng)于乙隊(duì)6天工作量,乙休息天數(shù)是

      16-6-4.5=5.5(天).●例6 有甲、乙兩項(xiàng)工作,張單獨(dú)完成甲工作要10天,單獨(dú)完成乙工作要15天;李單獨(dú)完成甲工作要 8天,單獨(dú)完成乙工作要20天.如果每項(xiàng)工作都可以由兩人合作,那么這兩項(xiàng)工作都完成最少需要多少天?

      解:很明顯,李做甲工作的工作效率高,張做乙工作的工作效率高.因此讓李先做甲,張先做乙.設(shè)乙的工作量為60份(15與20的最小公倍數(shù)),張每天完成4份,李每天完成3份.8天,李就能完成甲工作.此時(shí)張還余下乙工作(60-4×8)份.由張、李合作需要

      (60-4×8)÷(4+3)=4(天).8+4=12(天).答:這兩項(xiàng)工作都完成最少需要12天.●例7 一項(xiàng)工程,甲獨(dú)做需10天,乙獨(dú)做需15天,如果兩人合作,他

      要8天完成這項(xiàng)工程,兩人合作天數(shù)盡可能少,那么兩人要合作多少天?

      解:設(shè)這項(xiàng)工程的工作量為30份,甲每天完成3份,乙每天完成2份.兩人合作,共完成

      3× 0.8 + 2 × 0.9= 4.2(份).因?yàn)閮扇撕献魈鞌?shù)要盡可能少,獨(dú)做的應(yīng)是工作效率較高的甲.因?yàn)橐?天內(nèi)完成,所以兩人合作的天數(shù)是

      (30-3×8)÷(4.2-3)=5(天).很明顯,最后轉(zhuǎn)化成“雞兔同籠”型問(wèn)題.●例8 甲、乙合作一件工作,由于配合得好,甲的工作效率比單獨(dú)做時(shí)快

      如果這件工作始終由甲一人單獨(dú)來(lái)做,需要多少小時(shí)?

      解:乙6小時(shí)單獨(dú)工作完成的工作量是

      乙每小時(shí)完成的工作量是

      兩人合作6小時(shí),甲完成的工作量是

      甲單獨(dú)做時(shí)每小時(shí)完成的工作量

      甲單獨(dú)做這件工作需要的時(shí)間是

      答:甲單獨(dú)完成這件工作需要33小時(shí).二、多人的工程問(wèn)題

      我們說(shuō)的多人,至少有3個(gè)人,當(dāng)然多人問(wèn)題要比2人問(wèn)題復(fù)雜一些,但是解題的基本思路還是差不多.●例9 一件工作,甲、乙兩人合作36天完成,乙、丙兩人合作45天完成,甲、丙兩人合作要60天完成.問(wèn)甲一人獨(dú)做需要多少天完成?

      解:設(shè)這件工作的工作量是1.甲、乙、丙三人合作每天完成

      減去乙、丙兩人每天完成的工作量,甲每天完成 答:甲一人獨(dú)做需要90天完成.3

      例9也可以整數(shù)化,設(shè)全部工作量為180份,甲、乙合作每天完成5份,乙、丙合作每天完成4份,甲、丙合作每天完成3份.請(qǐng)?jiān)囈辉?,?jì)算是否會(huì)方便些?

      ●例10 一件工作,甲獨(dú)做要12天,乙獨(dú)做要18天,丙獨(dú)做要24天.這件工作由甲先做了若干天,然后由乙接著做,乙做的天數(shù)是甲做的天數(shù)的3倍,再由丙接著做,丙做的天數(shù)是乙做的天數(shù)的2倍,終于做完了這件工作.問(wèn)總共用了多少天?

      解:甲做1天,乙就做3天,丙就做3×2=6(天).說(shuō)明甲做了2天,乙做了2×3=6(天),丙做2×6=12(天),三人一共做了

      2+6+12=20(天).答:完成這項(xiàng)工作用了20天.本題整數(shù)化會(huì)帶來(lái)計(jì)算上的方便.12,18,24這三數(shù)有一個(gè)易求出的最小公倍數(shù)72.可設(shè)全部工作量為72.甲每天完成6,乙每天完成4,丙每天完成3.總共用了

      ●例11 一項(xiàng)工程,甲、乙、丙三人合作需要13天完成.如果丙休息2天,乙就要多做4天,或者由甲、乙兩人合作1天.問(wèn)這項(xiàng)工程由甲獨(dú)做需要多少天?

      解:丙2天的工作量,相當(dāng)乙4天的工作量.丙的工作效率是乙的工作效率的4÷2=2(倍),甲、乙合作1天,與乙做4天一樣.也就是甲做1天,相當(dāng)于乙做3天,甲的工作效率是乙的工作效率的3倍.他們共同做13天的工作量,由甲單獨(dú)完成,甲需要

      答:甲獨(dú)做需要26天.事實(shí)上,當(dāng)我們算出甲、乙、丙三人工作效率之比是3∶2∶1,就知甲做1天,相當(dāng)于乙、丙合作1天.三人合作需13天,其中乙、丙兩人完成的工作量,可轉(zhuǎn)化為甲再做13天來(lái)完成.●例12 某項(xiàng)工作,甲組3人8天能完成工作,乙組4人7天也能完成工作.問(wèn)甲組2人和乙組7人合作多少時(shí)間能完成這項(xiàng)工作?

      解一:設(shè)這項(xiàng)工作的工作量是1.甲組每人每天能完成 乙組每人每天能完成

      甲組2人和乙組7人每天能完成 答:合作3天能完成這項(xiàng)工作.解二:甲組3人8天能完成,因此2人12天能完成;乙組4人7天能完成,因此7人4天能完成.現(xiàn)在已不需顧及人數(shù),問(wèn)題轉(zhuǎn)化為:

      甲組獨(dú)做12天,乙組獨(dú)做4天,問(wèn)合作幾天完成?

      小學(xué)算術(shù)要充分利用給出數(shù)據(jù)的特殊性.解二是比例靈活運(yùn)用的典型,如果你心算較好,很快就能得出答數(shù).●例13 制作一批零件,甲車間要10天完成,如果甲車間與乙車間一起做只要6天就能完成.乙車間與丙車間一起做,需要8天才能完成.現(xiàn)在三個(gè)車間一起做,完成后發(fā)現(xiàn)甲車間比乙車間多制作零件2400個(gè).問(wèn)丙車間制作了多少個(gè)零件?

      解一:仍設(shè)總工作量為1.甲每天比乙多完成

      因此這批零件的總數(shù)是

      丙車間制作的零件數(shù)目是

      答:丙車間制作了4200個(gè)零件.解二:10與6最小公倍數(shù)是30.設(shè)制作零件全部工作量為30份.甲每天完成 3份,甲、乙一起每天完成5份,由此得出乙每天完成2份.4

      乙、丙一起,8天完成.乙完成8×2=16(份),丙完成30-16=14(份),就知

      乙、丙工作效率之比是16∶14=8∶7.已知

      甲、乙工作效率之比是 3∶2= 12∶8.綜合一起,甲、乙、丙三人工作效率之比是

      12∶8∶7.當(dāng)三個(gè)車間一起做時(shí),丙制作的零件個(gè)數(shù)是

      2400÷(12-8)× 7= 4200(個(gè)).●例14 搬運(yùn)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨物,甲需要10小時(shí),乙需要12小時(shí),丙需要15小時(shí).有同樣的倉(cāng)庫(kù)A和B,甲在A倉(cāng)庫(kù)、乙在B倉(cāng)庫(kù)同時(shí)開(kāi)始搬運(yùn)貨物,丙開(kāi)始幫助甲搬運(yùn),中途又轉(zhuǎn)向幫助乙搬運(yùn).最后兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)貨物同時(shí)搬完.問(wèn)丙幫助甲、乙各多少時(shí)間?

      解:設(shè)搬運(yùn)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨物的工作量是1.現(xiàn)在相當(dāng)于三人共同完成工作量2,所需時(shí)間是

      答:丙幫助甲搬運(yùn)3小時(shí),幫助乙搬運(yùn)5小時(shí).解本題的關(guān)鍵,是先算出三人共同搬運(yùn)兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間.本題計(jì)算當(dāng)然也可以整數(shù)化,設(shè)搬運(yùn)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)全部工作量為 60.甲每小時(shí)搬運(yùn) 6,乙每小時(shí)搬運(yùn) 5,丙每小時(shí)搬運(yùn)4.三人共同搬完,需要

      × 2÷(6+ 5+ 4)= 8(小時(shí)).甲需丙幫助搬運(yùn)

      (60-6× 8)÷ 4= 3(小時(shí)).乙需丙幫助搬運(yùn)

      (60-5× 8)÷4= 5(小時(shí)).三、水管問(wèn)題

      從數(shù)學(xué)的內(nèi)容來(lái)看,水管問(wèn)題與工程問(wèn)題是一樣的.水池的注水或排水相當(dāng)于一項(xiàng)工程,注水量或排水量就是工作量.單位時(shí)間里的注水量或排水量就是工作效率.至于又有注入又有排出的問(wèn)題,不過(guò)是工作量有加有減罷了.因此,水管問(wèn)題與工程問(wèn)題的解題思路基本相同.例15 甲、乙兩管同時(shí)打開(kāi),9分鐘能注滿水池.現(xiàn)在,先打開(kāi)甲管,10分鐘后打開(kāi)乙管,經(jīng)過(guò)3分鐘就注滿了水池.已知甲管比乙管每分鐘多注入0.6立方米水,這個(gè)水池的容積是多少立方米?

      解:甲每分鐘注入水量是 :(1-1/9× 3)÷10=1/15

      乙每分鐘注入水量是:1/9-1/15=2/45

      因此水池容積是:0.6÷(1/15-2/45)=27(立方米)

      答:水池容積是27立方米.例16 有一些水管,它們每分鐘注水量都相等.現(xiàn)在打開(kāi)其中若干根水管,經(jīng)過(guò)預(yù)定的時(shí)間的1/3,再把打開(kāi)的水管增加一倍,就能按預(yù)定時(shí)間注滿水池,如果開(kāi)始時(shí)就打開(kāi)10根水管,中途不增開(kāi)水管,也能按預(yù)定時(shí)間注滿水池.問(wèn)開(kāi)始時(shí)打開(kāi)了幾根水管?

      分析:增開(kāi)水管后,有原來(lái)2倍的水管,注水時(shí)間是預(yù)定時(shí)間的1-1/3=2/3,2/3是1/3的2倍,因此增開(kāi)水管后的這段時(shí)間的注水量,是前一段時(shí)間注水量的4倍。設(shè)水池容量是1,前后兩段時(shí)間的注水量之比為:1:4,那么預(yù)定時(shí)間的1/3(即前一段時(shí)間)的注水量是1/(1+4)=1/5。

      10根水管同時(shí)打開(kāi),能按預(yù)定時(shí)間注滿水,每根水管的注水量是1/10,預(yù)定時(shí)間的1/3,每根水官的注水量是1/10×1/3=1/30 5

      要注滿水池的1/5,需要水管1/5÷1/30=6(根)

      解:前后兩段時(shí)間的注水量之比為:1:[(1-1/3)÷1/3×2]=1:前段時(shí)間注水量是:1÷(1+4)=1/5

      每根水管在預(yù)定1/3的時(shí)間注水量為:1÷10×1/3=1/30

      開(kāi)始時(shí)打開(kāi)水管根數(shù):1/5÷1/30=6(根)

      答:開(kāi)始時(shí)打開(kāi)6根水管。

      例17 蓄水池有甲、丙兩條進(jìn)水管,和乙、丁兩條排水管.要灌滿一池水,單開(kāi)甲管需3小時(shí),單開(kāi)丙管需要5小時(shí).要排光一池水,單開(kāi)乙管需要 4小,丁管需要6小時(shí),現(xiàn)在水池內(nèi)有六分之一的水,如按甲、乙、丙、丁、甲、乙……的順序輪流打開(kāi)1小時(shí),問(wèn)多少時(shí)間后水開(kāi)始溢出水池?

      分析:,否則開(kāi)甲管的過(guò)程中水池里的水就會(huì)溢出.以后(20小時(shí)),池中的水已有

      此題與廣為流傳的“青蛙爬井”是相仿的:一只掉進(jìn)了枯井的青蛙,它要往上爬30尺才能到達(dá)井口,每小時(shí)它總是爬3尺,又滑下2尺.問(wèn)這只青蛙需要多少小時(shí)才能爬到井口?

      看起來(lái)它每小時(shí)只往上爬3-2= 1(尺),但爬了27小時(shí)后,它再爬1小時(shí),往上爬了3尺已到達(dá)井口.因此,答案是28小時(shí),而不是30小時(shí).例18 一個(gè)蓄水池,每分鐘流入4立方米水.如果打開(kāi)5個(gè)水龍頭,2小時(shí)半就把水池水放空,如果打開(kāi)8個(gè)水龍頭,1小時(shí)半就把水池水放空.現(xiàn)在打開(kāi)13個(gè)水龍頭,問(wèn)要多少時(shí)間才能把水放空?

      解:先計(jì)算1個(gè)水龍頭每分鐘放出水量.2小時(shí)半比1小時(shí)半多60分鐘,多流入水

      × 60= 240(立方米).時(shí)間都用分鐘作單位,1個(gè)水龍頭每分鐘放水量是

      240 ÷(5× 150-8 × 90)= 8(立方米),8個(gè)水龍頭1個(gè)半小時(shí)放出的水量是

      × 8 × 90,其中 90分鐘內(nèi)流入水量是 4 × 90,因此原來(lái)水池中存有水 8 × 8 × 90-4 × 90= 5400(立方米).打開(kāi)13個(gè)水龍頭每分鐘可以放出水8×13,除去每分鐘流入4,其余將放出原存的水,放空原存的5400,需要

      5400 ÷(8 × 13-4)=54(分鐘).答:打開(kāi)13個(gè)龍頭,放空水池要54分鐘.水池中的水,有兩部分,原存有水與新流入的水,就需要分開(kāi)考慮,解本題的關(guān)鍵是先求出池中原存有的水.這在題目中卻是隱含著的.例19 一個(gè)水池,地下水從四壁滲入池中,每小時(shí)滲入水量是固定的.打開(kāi)A管,8小時(shí)可將滿池水排空,打開(kāi)C管,12小時(shí)可將滿池水排空.如果打開(kāi)A,B兩管,4小時(shí)可將水排空.問(wèn)打開(kāi)B,C兩管,要幾小時(shí)才能將滿池水排空?

      解:設(shè)滿水池的水量為1.A管每小時(shí)排出

      A管4小時(shí)排出

      因此,B,C兩管齊開(kāi),每小時(shí)排水量是

      B,C兩管齊開(kāi),排光滿水池的水,所需時(shí)間是

      答: B,C兩管齊開(kāi)要 4 小時(shí) 48分才將滿池水排完.本題也要分開(kāi)考慮,水池原有水(滿池)和滲入水量.由于不知具體數(shù)量,像工程問(wèn)題不知工作量的具體數(shù)量一樣.這里把兩種水量分別設(shè)成“1”.但這兩種量要避免混淆.事實(shí)上,也可以整數(shù)化,把原有水設(shè)為8與12的最小公倍數(shù) 24.題目涉及三種數(shù)量:原有草、新長(zhǎng)出的草、牛吃掉的草.這與原有水量、滲入水量、水管排出的水量,是完全類同的.例20 有三片牧場(chǎng),場(chǎng)上草長(zhǎng)得一樣密,而且長(zhǎng)得一樣快。12頭牛4星期吃完第一塊牧場(chǎng)上的草;7頭牛9星期吃完第二片牧場(chǎng)的草.問(wèn)多少頭牛18星期才能吃完第三片牧場(chǎng)的草?

      解:吃草總量=一頭牛每星期吃草量×牛頭數(shù)×星期數(shù).根據(jù)這一計(jì)算公式,可以設(shè)定“一頭牛每星期吃草量”作為草的計(jì)量單位.原有草+4星期新長(zhǎng)的草=12×4.原有草+9星期新長(zhǎng)的草=7×9.由此可得出,每星期新長(zhǎng)的草是

      (7×9-12×4)÷(9-4)=3.那么原有草是

      7×9-3×9=36(或者12×4-3×4).對(duì)第三片牧場(chǎng)來(lái)說(shuō),原有草和18星期新長(zhǎng)出草的總量是

      這些草能讓

      90×7.2÷18=36(頭)

      牛吃18個(gè)星期.答:36頭牛18個(gè)星期能吃完第三片牧場(chǎng)的草.例20與例19的解法稍有一點(diǎn)不一樣.例20把“新長(zhǎng)的”具體地求出來(lái),把“原有的”與“新長(zhǎng)的”兩種量統(tǒng)一起來(lái)計(jì)算.事實(shí)上,如果例19再有一個(gè)條件,例如:“打開(kāi)B管,10小時(shí)可以將滿池水排空.”也就可以求出“新長(zhǎng)的”與“原有的”之間數(shù)量關(guān)系.但僅僅是例19所求,是不需要加這一條件.好好想一想,你能明白其中的道理嗎?

      “牛吃草”這一類型問(wèn)題可以以各種各樣的面目出現(xiàn).限于篇幅,我們只再舉一個(gè)例子.例21 畫(huà)展9點(diǎn)開(kāi)門,但早有人排隊(duì)等候入場(chǎng).從第一個(gè)觀眾來(lái)到時(shí)起,每分鐘來(lái)的觀眾人數(shù)一樣多.如果開(kāi)3個(gè)入場(chǎng)口,9點(diǎn)9分就不再有人排隊(duì),如果開(kāi)5個(gè)入場(chǎng)口,9點(diǎn)5分就沒(méi)有人排隊(duì).問(wèn)第一個(gè)觀眾到達(dá)時(shí)間是8點(diǎn)幾分?

      解:設(shè)一個(gè)入場(chǎng)口每分鐘能進(jìn)入的觀眾為1個(gè)計(jì)算單位.從9點(diǎn)至9點(diǎn)9分進(jìn)入觀眾是3×9,從9點(diǎn)至9點(diǎn)5分進(jìn)入觀眾是5×5.因?yàn)橛^眾多來(lái)了9-5=4(分鐘),所以每分鐘來(lái)的觀眾是

      (3×9-5×5)÷(9-5)=0.5.9點(diǎn)前來(lái)的觀眾是

      5×5-0.5×5=22.5.這些觀眾來(lái)到需要

      22.5÷0.5=45(分鐘).答:第一個(gè)觀眾到達(dá)時(shí)間是8點(diǎn)15分.挖一條水渠,甲、乙兩隊(duì)合挖要六天完成。甲隊(duì)先挖三天,乙隊(duì)接著挖一天,可挖這條水渠的3/10,兩隊(duì)單獨(dú)挖各需幾天?

      分析: 甲乙合作1天后,甲又做了2天共3/10-1/6=4/30

      2÷(3/10-1/6)

      =2÷4/30

      =15(天)

      1÷(1/6-1/15)=10(天)

      答:甲單獨(dú)做要15天,乙單獨(dú)做要10天..一件工作,如果甲單獨(dú)做,那么甲按規(guī)定時(shí)間可提前2天完成,乙則要超過(guò)規(guī)定時(shí)間3天才完成?,F(xiàn)在甲乙二人合作二天后,剩下的乙單獨(dú)做,剛好在規(guī)定日期內(nèi)完成。若甲乙二人合作,完成工作需多長(zhǎng)時(shí)間?

      解設(shè):規(guī)定時(shí)間為X天.(甲單獨(dú)要X-2天,乙單獨(dú)要X+3天,甲一共做了2天,乙一共做了X天)

      1/(X-2)×2 + X/(X+3)=1

      X=12

      規(guī)定要12天完成

      1÷[1/(12-2)+1/(12+3)]

      =1÷(1/6)

      =6天

      答:兩人合作完成要6天.例:一項(xiàng)工程,甲單獨(dú)做63天,再由乙做28天完成,甲乙合作需要48天完成。甲先做42天,乙做還要幾天? 答:設(shè)甲的工效為x,乙的工效為y

      63x+28y=1

      48x+48y=1

      x=1/84

      y=1/112

      乙還要做(1-42/84)÷(1/112)=56(天)

      例22有32噸貨物,從甲城運(yùn)往乙城,大卡車的載重量是5噸,小卡車的載重量是3噸,每種大、小卡車的耗油量分別是10升和7.2升,將這批貨物運(yùn)完,至少需要耗油多少噸?

      解:顯然,為了省油,應(yīng)盡量使用大卡車運(yùn),大卡車運(yùn)6次,還剩2噸,所以剩下一次用小卡車運(yùn),耗油最少,共需6*10+7.2=67.2升

      第二篇:總結(jié)工程類決算竣工審計(jì)問(wèn)題情況及整改意見(jiàn)方法

      工程竣工結(jié)算中存在的問(wèn)題及審計(jì)對(duì)策

      工程結(jié)算直接關(guān)系到甲乙雙方經(jīng)濟(jì)利益,涉及到業(yè)主的投資效益和承包方的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)工程結(jié)算審核尤為重要,對(duì)投資方而言,能控制投資造價(jià);對(duì)承包方而言,能獲得最大收益。因此,切實(shí)解決工程結(jié)算審核中的問(wèn)題,把好工程竣工結(jié)算的審核關(guān),是工程建設(shè)中有關(guān)方面共同關(guān)心的大事。本文就建設(shè)工程竣工結(jié)算中存在的結(jié)算送審不及時(shí)、結(jié)算資料不完整、資料不真實(shí)、高估冒算進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的審計(jì)對(duì)策。

      一、工程竣工結(jié)算中存在的主要問(wèn)題

      (一)結(jié)算送審不及時(shí) 根據(jù)建設(shè)部、國(guó)家工商局《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)通用條款,工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書(shū)約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容,進(jìn)行工程竣工結(jié)算。但是目前仍存在不少工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用期超過(guò)半年以上,而承包方未報(bào)送結(jié)算資料的現(xiàn)象。

      (二)送審資料不完整 在審核中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)送審資料不完整、竣工圖沒(méi)有全面體現(xiàn)工程實(shí)際情況,直接以施工圖代替竣工圖或在施工圖上做簡(jiǎn)單更改,很多變更沒(méi)有在圖上標(biāo)注;設(shè)計(jì)變更手續(xù)不全,缺少變更通知及經(jīng)濟(jì)簽證;隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收無(wú)正式簽證手續(xù);變更材料沒(méi)有確定結(jié)算單價(jià)等。

      (三)資料不真實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工過(guò)程中某些特殊情況實(shí)施的書(shū)面依據(jù),由此發(fā)生的價(jià)款也成為工程造價(jià)的組成部分。由于現(xiàn)代工程規(guī)模和投資都較大,技術(shù)含量高,建設(shè)周期長(zhǎng),設(shè)備材料價(jià)格變化快,工程合同無(wú)法對(duì)未來(lái)整個(gè)施工期可能出現(xiàn)的情況做出預(yù)見(jiàn)和約定,工程預(yù)算也不可能對(duì)整個(gè)施工期發(fā)生的費(fèi)用作詳盡的預(yù)測(cè),而且在實(shí)際施工中,主客觀條件的變化又會(huì)給整個(gè)施工過(guò)程帶來(lái)許多不確定的因素;在項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過(guò)程中,會(huì)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證最終以價(jià)款的形式體現(xiàn)在工程結(jié)算中,對(duì)合理確定工程造價(jià)影響很大,因此,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)款的控制十分必要。簽證與實(shí)際不符的現(xiàn)象在附屬工程中更為普遍,因?yàn)楦綄俟こ桃话闳狈φ?guī)圖紙,僅憑幾張草圖或現(xiàn)場(chǎng)管理人員的口頭通知施工,而監(jiān)理人員往往沒(méi)有認(rèn)真核實(shí),建設(shè)單位管理人員經(jīng)常依賴監(jiān)理。也沒(méi)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),或有些現(xiàn)場(chǎng)簽證是完工后再辦理,存在時(shí)過(guò)境遷而無(wú)法查實(shí)的問(wèn)題。這一問(wèn)題在土方挖運(yùn)工程、隱蔽工程中則更為突出。

      (四)高估冒算 當(dāng)前由于造價(jià)行業(yè)自律機(jī)制及行業(yè)約束還沒(méi)有完善,承包方為獲取更大的利潤(rùn),同時(shí)由于造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,往往導(dǎo)致工程結(jié)算與實(shí)際造價(jià)偏差較大,高估冒算的現(xiàn)象比較普遍。(1)執(zhí)行定額時(shí)的問(wèn)題:套用子目只按高價(jià)套,應(yīng)換材料的未換材料,按取費(fèi)文件的規(guī)定不應(yīng)計(jì)算的費(fèi)用仍然計(jì)算費(fèi)用。(2)工程量計(jì)算不按計(jì)算規(guī)則,多計(jì)工程量。(3)專業(yè)交叉部位出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象或在不同的結(jié)算中重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象,施工單位利用審計(jì)部門不同的專業(yè)或工程可能由不同的審計(jì)人員審計(jì),將某些工程內(nèi)容在土建和安裝中重復(fù)計(jì)算;主體工程與附屬工程應(yīng)分開(kāi)結(jié)算的,在主體工程與附屬工程中重復(fù)計(jì)算。(4)按中標(biāo)價(jià)增減結(jié)算的工程,應(yīng)增加項(xiàng)目計(jì)算,應(yīng)減少項(xiàng)目不計(jì)。(5)索賠往往只有施工單位對(duì)建設(shè)單位的索賠,很少有建設(shè)單位對(duì)施工單位的索賠,如某工程合同規(guī)定工期超一天罰款0.1%,而實(shí)際施工方的結(jié)算卻沒(méi)有扣減。

      二、工程竣工結(jié)算審計(jì)的對(duì)策

      (1)催促承包方盡快報(bào)送結(jié)算資料,同時(shí)收集相關(guān)資料。按財(cái)政部、建設(shè)部印發(fā)的《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定,承包人如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供完整的工程竣工結(jié)算資料,經(jīng)發(fā)包人催促后14天內(nèi)仍未提供或沒(méi)有明確答復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)根據(jù)已有資料進(jìn)行審查,責(zé)任由承包人承擔(dān)。

      (2)規(guī)范工程竣工結(jié)算送審賢料的管理。送審資料需由工程管理部門認(rèn)可,避免有些施工單位送審工程量增加的資料,而不送審工程量減少的資料;現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)有三方(施工單位、監(jiān)理單位、工程管理部門)簽名蓋章的原件,一方面引起工程管理部門重視,另一方面減少送復(fù)印件可能出現(xiàn)的同一簽證重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象;并按所提交的結(jié)算資料列出資料交接的清單。

      (3)審計(jì)人員應(yīng)以事實(shí)、合同、有關(guān)文件為依據(jù),以公平、合理原則處理審計(jì)結(jié)算中遇到的問(wèn)題。屬多計(jì)的應(yīng)予扣回,少計(jì)、漏計(jì)的給予補(bǔ)回。結(jié)算審核時(shí),必須依據(jù)施工合同,對(duì)工程量計(jì)算與計(jì)價(jià),相關(guān)費(fèi)用的核定,設(shè)計(jì)變更、工程簽證手續(xù)及實(shí)際竣工項(xiàng)目狀況一致性進(jìn)行審核,踏勘現(xiàn)場(chǎng)、了解實(shí)際情況,確保結(jié)算審核計(jì)算無(wú)誤、計(jì)價(jià)正確。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證加以重視,審查簽證依據(jù)的同時(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)加以核實(shí),做到心中有數(shù),處理問(wèn)題才有說(shuō)服力。

      (4)在簽訂施工合同中約定相關(guān)的條款。約定送審工程造價(jià)誤差的允許幅度,對(duì)工程結(jié)算惡意報(bào)大造價(jià)的給予一定的處罰。如某些單位實(shí)行的結(jié)算承諾書(shū)約定,如結(jié)算送審經(jīng)審定核減率超5%的,扣除一定的違約金,在一定程度上控制了承包方工程結(jié)算的高估冒算。同一工程項(xiàng)目的結(jié)算統(tǒng)一審查,避免某些工程內(nèi)容的重復(fù)計(jì)算。

      (5)工程審計(jì)能改事后審計(jì)為事前、事中的跟蹤審計(jì),將加快工程竣工結(jié)算審計(jì)的進(jìn)度,更加有效地控制工程造價(jià)

      第三篇:六個(gè)一工程總結(jié)

      1、座右銘:

      成事在人,某事在天!

      原因:社聯(lián)第八屆巡禮節(jié)頒獎(jiǎng)閉幕晚會(huì)的籌備,場(chǎng)地最為頭疼之事,但是相信,通過(guò)社聯(lián)全體上下的努力,會(huì)成功的。

      體會(huì):一個(gè)學(xué)期的籌劃,其中種種問(wèn)題障礙,自身深受其中。

      2、記錄一條工作案例:

      制度建設(shè):

      文秘部共制定和修改了《辦公室制度》、《干事考核制度》、《會(huì)員考核制度》,在上一定程度地起到了管理和規(guī)范作用。

      存在的不足:

      制度不夠完善,還存在欠缺,比如:值班制度,沒(méi)有足夠的威懾力;但是有些干事不夠重視值班條例,認(rèn)為值班沒(méi)有多大意義,思想不夠端正,態(tài)度不夠認(rèn)真,想法不夠明確,各部門負(fù)責(zé)人還要認(rèn)真反思,想出更好的方法,以處進(jìn)各部門的干事更好的為社聯(lián)和同學(xué)服務(wù)。

      意見(jiàn)或建議:

      1、下學(xué)期做個(gè)干事動(dòng)員大會(huì),要求他們,要端正態(tài)度,認(rèn)真做事,配合上級(jí),積極完成明年工作(會(huì)員那邊由各會(huì)長(zhǎng)自己主持)。

      2、做個(gè)先進(jìn)或者優(yōu)秀部門(經(jīng)老師批準(zhǔn),要有獎(jiǎng)狀),當(dāng)做鼓勵(lì)措施,不斷改進(jìn)和上進(jìn),吸取不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力改進(jìn)社聯(lián)個(gè)完善社聯(lián)。

      3、積極組織一些內(nèi)部活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)結(jié)各感情,為工作交流做鋪墊。

      4、加強(qiáng)監(jiān)督和管理制度,不斷完善社聯(lián)的一些考核制度和值班制度。

      5、社聯(lián)辦公室應(yīng)設(shè)公告欄,一些事情的傳達(dá),部長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)干事的一些違規(guī)違紀(jì),院團(tuán)委和主席團(tuán)的一些指示等等,真正做到公平、公正、公開(kāi)。

      2、策劃一場(chǎng)主要活動(dòng):

      學(xué)生干事研討會(huì):

      社聯(lián)文秘部于2011年4月23日舉辦了學(xué)生干事研討會(huì)。

      此次活動(dòng)有軟院分會(huì)主辦,閩院社聯(lián)協(xié)辦?;顒?dòng)主題為:“搭友誼金橋,展社團(tuán)風(fēng)采”。

      活動(dòng)旨在通過(guò)交流和研討這樣較為輕松的方式,端正學(xué)生干部的思想,改進(jìn)其工作方法、工作理念,同時(shí)為部門、社團(tuán)新干事成員提供一個(gè)相互認(rèn)識(shí)、溝通交流學(xué)習(xí)借鑒的平臺(tái)。增進(jìn)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)分會(huì)與本部之間的相互了解,深入開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流工作。通過(guò)各社團(tuán)介紹開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)未來(lái)社團(tuán)活動(dòng)的策劃等,互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、交流感想,為未來(lái)各社團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展更加豐富和有意義的活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。注:活動(dòng)策劃書(shū)另附

      4、進(jìn)行一場(chǎng)公開(kāi)演說(shuō):

      時(shí)間:2011年4月28日 地點(diǎn):院操場(chǎng) 注:講稿另附

      5、主持一場(chǎng)會(huì)議:

      會(huì)議:社聯(lián)聯(lián)席會(huì)議

      時(shí)間:2010.06.22晚上7:00 地點(diǎn):圖書(shū)館5樓 注:會(huì)議記錄另附

      6、發(fā)展一項(xiàng)特長(zhǎng)

      培養(yǎng)干事的言語(yǔ)表達(dá)能力和工作能力:

      第一,我們要加強(qiáng)對(duì)自己干部身份的認(rèn)識(shí)。所以社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵,是學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè),我們干部自己要在平常的學(xué)習(xí)中多積累,提高自身的素質(zhì)。第二,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部各個(gè)部門合作的問(wèn)題。第三,部長(zhǎng)與干事的溝通。部長(zhǎng)應(yīng)該注意到自己的影響力,你的一言一行,都會(huì)影響到你干事的團(tuán)結(jié)性和戰(zhàn)斗力。

      文秘部緊扣社聯(lián)中心工作,健全制度,規(guī)范管理,注重服務(wù)、督促檢查、催辦落實(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實(shí)施等方面下足功夫,推動(dòng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。注:材料另附

      第四篇:三個(gè)一工程總結(jié)

      ********“三個(gè)一”工程實(shí)施總結(jié)

      ********從2014年下學(xué)期開(kāi)始,按照********下發(fā)的《關(guān)于在義務(wù)教育階段學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育“三個(gè)一”工程的指導(dǎo)意見(jiàn)》,在********組織實(shí)施以“一項(xiàng)目”“一活動(dòng)”“一特色”為主要內(nèi)容的“三個(gè)一”工程,以加強(qiáng)學(xué)校德育、體育、藝術(shù)和學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn)和突破口,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。

      “一項(xiàng)目”是指學(xué)生全面發(fā)展“2211”項(xiàng)目,要求義務(wù)教育階段每個(gè)學(xué)生至少學(xué)習(xí)掌握兩項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)技能和兩項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)(其中一項(xiàng)為榆林本土特色的藝術(shù)技能),分別在小學(xué)和初中階段,至少有一段擔(dān)任班干部的經(jīng)歷和獲得一次班級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的榮譽(yù)?!耙换顒?dòng)”是指小學(xué)每周星期五下午無(wú)課日學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),要求每一名學(xué)生每學(xué)期至少參加一個(gè)學(xué)生社團(tuán)。“一特色”是指“一校一品”特色學(xué)校創(chuàng)建,要求學(xué)校結(jié)合實(shí)際創(chuàng)建德育工作特色學(xué)校、體育工作特色學(xué)校、藝術(shù)教育特色學(xué)校、科技教育特色學(xué)校、課程改革特色學(xué)校、校園文化建設(shè)特色學(xué)校、心理健康教育特色學(xué)校等。

      ********是一所規(guī)模比較小的完全小學(xué),學(xué)?,F(xiàn)有專業(yè)教師15人,而且年齡結(jié)構(gòu)偏大,年齡偏大的教師知識(shí)陳舊思維相對(duì)僵化,不太愿意接受新的知識(shí)及新的教學(xué)方法,而且好一部分教師是當(dāng)初民教轉(zhuǎn)正的,年輕教師相對(duì)較少,這樣在我校實(shí)施“三個(gè)一”工程上是困難重重。但是,我們還是積極響應(yīng)了********關(guān)于實(shí)施素質(zhì)教育“三個(gè)一”的指導(dǎo)意見(jiàn)。********根據(jù)學(xué)校學(xué)生少的特點(diǎn),在體育課教學(xué)時(shí),要求學(xué)生根據(jù)自己的特長(zhǎng)及愛(ài)好,老師通過(guò)層層選拔,挑選出在體育某一方面特長(zhǎng)的學(xué)生,然后有重點(diǎn)的定向培養(yǎng),保證每個(gè)學(xué)生能掌握至少兩項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)技能,體育技能的培養(yǎng)主要是利用體育課時(shí)間,由體育老師負(fù)責(zé)培養(yǎng)。學(xué)生的其他方面的技能培養(yǎng)主要是通過(guò)少隊(duì)活動(dòng)和星期五下午的社團(tuán)活動(dòng)等時(shí)間由大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)。對(duì)每周星期五的社團(tuán)活動(dòng),學(xué)校主要是根據(jù)學(xué)生的愛(ài)好,學(xué)生自愿的原則選擇參加什么興趣小組,每個(gè)學(xué)生至少參加一個(gè)興趣小組,每個(gè)小組的活動(dòng)都有老師負(fù)責(zé)組織開(kāi)展。對(duì)學(xué)校的“一個(gè)特色”,我們學(xué)校根據(jù)學(xué)校的教師現(xiàn)有的資源,經(jīng)過(guò)校委會(huì)的研究,最后定位為“民歌”是我校的基本特色。我校教師高建偉畢業(yè)于寶雞文理學(xué)院音樂(lè)專業(yè),唱民歌是他的專業(yè)特長(zhǎng),我們緊緊抓住我校這一資源讓他充分的發(fā)揮。主要是通過(guò)平時(shí)的音樂(lè)課及星期五下午的無(wú)課日進(jìn)行培養(yǎng)學(xué)生唱民歌的能力,現(xiàn)在已經(jīng)初見(jiàn)成效,學(xué)生基本都能完整的唱出一首出色的陜北民歌。組織實(shí)施“三個(gè)一”工程,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的有效途徑,對(duì)于深入貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作的意見(jiàn)》《關(guān)于在義務(wù)教育階段中小學(xué)實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育指導(dǎo)綱要〉的通知》等有關(guān)文件精神的重要舉措,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康,培養(yǎng)學(xué)生人文素養(yǎng)和審美情操,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,提升學(xué)校辦學(xué)品位和營(yíng)造良好的育人環(huán)境具有十分重要的意義。

      第五篇:電腦問(wèn)題及處理方法總結(jié)

      雙擊word文件假死處理方法

      最近電腦有個(gè)怪毛病,雙擊word文件打開(kāi)時(shí),電腦會(huì)假死,要等好久才會(huì)有反應(yīng),如果先打開(kāi)word空白文檔,在從里面打開(kāi)文件則很正常。在網(wǎng)上找了一圈,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很好的解決辦法~感謝老王博一博~

      在資源管理器--工具--文件夾選項(xiàng)--文件類型中選中擴(kuò)展名為DOC,點(diǎn)擊“高級(jí)”-選擇“打開(kāi)”-點(diǎn)擊“編輯”-在“用于執(zhí)行編輯的應(yīng)用程序中”在/n的后而加上“%1”(注:一定要添上空格及“”號(hào),此處“”號(hào)為半角)例如:“D:ProgramMicrosoft OfficeOFFICE11WINWORD.EXE” /n “%1” /dde。注意一定是這個(gè)順序,其它順序都是不對(duì)的。取消“使用DDE”前的鉤,點(diǎn)擊確定后,你的WORD打開(kāi)速度就會(huì)提高很多,沒(méi)有延遲了。同理,EXECL就是選擇擴(kuò)展名為XLS,用相同的方法在/e的后而加“%1”,并取消“使用DDE”前的鉤。啥叫DDE呢?百度了一下:微軟的一種過(guò)時(shí)了的通訊標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)程序可以交換信息,這個(gè)已經(jīng)不用了。不過(guò)傳統(tǒng)上,windows的資源管理器用dde協(xié)議打開(kāi)文件,當(dāng)你雙擊一個(gè)文件的時(shí)候,windows會(huì)運(yùn)行能夠打開(kāi)這個(gè)文件的程序,然后通過(guò)dde把文件名傳給這個(gè)程序,好讓他能夠打開(kāi)被雙擊的文件。當(dāng)然你可以不勾,這樣windows就不會(huì)用dde傳送文件名,而是用命令行參數(shù)傳遞文件名給程序。

      為什么在電腦打開(kāi)光盤后里面的資料和文件夾都變成了IE的圖標(biāo)?

      解決方法一:右鍵點(diǎn)光驅(qū)--“屬性”--選擇“錄制”標(biāo)簽--把“在這個(gè)設(shè)備上啟用CD錄制”前的勾勾掉就OK了。

      解決方法二:將屏幕色彩換成不同位元(如32位元改成16位元),然后再換回就成功解決了。

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