第一篇：落實安全主體責任 保障企業(yè)生產(chǎn)安全 XX公司匯報材料

落實安全主體責任 保障企業(yè)生產(chǎn)安全

堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，倡導“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，緊緊圍繞上級工作部署要求，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實，加強現(xiàn)場管理，建立健全安全管理制度,強化員工安全培訓，是企業(yè)落實主體責任的目標和任務。XX公司通過開展“三查一改”自查自糾、強化培訓、應急預案演練等一系列安全活動，補充配備了應急器材，外聘專家開展了“醫(yī)療救護”知識專項培訓，完善現(xiàn)場硫化氫安全防護措施，修訂、完善了安全管理制度，通過全面整頓治理，最大限度的消除了在制度建設、現(xiàn)場作業(yè)、安全設施管理、行為規(guī)范等各方面存在的問題和隱患。公司從解決客觀存在的根本問題入手，從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設備、制度建設等全方位展開，抓基礎建設，抓基層管理，尤其是在安全管理方面，走出去，引進來，創(chuàng)新形式，強化實效.2015年公司在深化“雙基”管理工作基礎上，加強內(nèi)部安全管控，相繼開展了XX“安全紅線”實施、區(qū)域安全負責制推行、全員安全知識培訓、安全隱患排查治理、班組應急處置演練等一系列意義重大的安全活動，在全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，公司安全管理工作得到實質(zhì)性提升?，F(xiàn)將XX公司在安全管理方面的一些做法簡要匯報如下：

一、實行“XX安全紅線”，落實實名制管理，抓嚴重違章違紀。

動火作業(yè)和受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)事故的高發(fā)期，為嚴格特殊作業(yè)管理，切實貫徹落實好上級有關(guān)要求，有效杜絕生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴重違章行為的發(fā)生，最大程度的避免特殊作業(yè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障公司廣大員工和相關(guān)方人員人身安全不受傷害，營造安全生產(chǎn)的大環(huán)境，結(jié)合企業(yè)實際，公司確定了 “生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁違章動火、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁違章進入受限空間”三項 “安全紅線”，并相繼出臺了相關(guān)獎懲辦法。如果觸犯“安全紅線”，公司員工解除勞動合同；外來人員清除出廠，永不雇用，同時給予嚴厲的經(jīng)濟處罰，連續(xù)違反，取消其合格承包方資格。“安全紅線”實施以來，公司員工無一人違反。同時明確特殊作業(yè)環(huán)節(jié)各級職責任務，嚴格實行實名制管理，各級人員實現(xiàn)“一口清”，從嚴管控外來施工人員，有效杜絕了特殊作業(yè)環(huán)節(jié)各類安全事故的發(fā)生。

二、實施“區(qū)域安全負責制”，抓全員安全責任落實。為保證安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實和安全管理工作的順利進行，切實把落實安全生產(chǎn)責任制與生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理有機地結(jié)合起來，公司推行實施了“區(qū)域安全負責制”安全管理新模式。以業(yè)務管理范圍和地域作為責任劃分的元素，實行區(qū)域負責制，并具體落實到班組及個人。把一些形式模糊、概念混淆的安全管理“責任”和范圍顯現(xiàn)出來，使“責任”存在的形式具體化。同時出臺了相應的管理制度，以保障“區(qū)域安全負責制”的長期有效運行。通過實行“區(qū)域安全負責制”，進一步劃清了安全責任界線，明確了安全責任義務，強化了區(qū)域主體責任的落實，激發(fā)了員工的安全責任感，理順了安全管理路徑，提高了工作效率，推進了公司各項安全生產(chǎn)工作精細化管理。

三、實施全員安全培訓，抓安全意識和安全技能提升。針對以往安全培訓形式比較單一，培訓教材籠統(tǒng)，培訓內(nèi)容針對性不強，實效性差的實際情況。安全管理部門轉(zhuǎn)變安全培訓教育思維方式，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)要求，每季度分類編制培訓教材，對公司高層、中層、基層員工分類組織開展培訓，對培訓效果每季度進行一次考核。為強化各車間員工的專業(yè)安全知識，在2014年第四季度，公司安委會辦公室即時調(diào)整培訓方案，采用專業(yè)培訓和綜合培訓相結(jié)合的形式，根據(jù)各車間專業(yè)特點和性質(zhì)，將各車間分為16個專業(yè)進行培訓。車間根據(jù)專業(yè)特點分別制定專業(yè)對口的培訓教材，公司安委會結(jié)合部室、車間管理人員的特點及公司當前生產(chǎn)狀況，制定以新《安全生產(chǎn)法》、硫化氫防護、應急消防培訓及安全管理基礎知識為重點的綜合培訓教材實施培訓。同時，公司利用辦公網(wǎng)絡、XX簡報、每周固定進行觀看安全生產(chǎn)事故案例動漫等形式，多措并舉，提高培訓實效。全員安全培訓措施的實施，實現(xiàn)了培訓人員的全覆蓋，提高了培訓內(nèi)容的針對性和實效性，切實提升了全體員工的安全意識和安全操作技能。

四、強化應急培訓，抓基層員工應急能力提升。XX公司在充分完善現(xiàn)場應急設施及器材配置的基礎上，重點抓應急預案演練培訓，結(jié)合各車間、各崗位人員配置情況，公司安保部組織各專業(yè)重新對現(xiàn)場處置方案進行了評審、優(yōu)化，提高現(xiàn)場處置方案的針對性和可操作性。同時出臺相關(guān)獎勵機制，鼓勵各崗位在完成演練計劃的基礎上，開展經(jīng)常性的預案演練活動，安保部也指派專業(yè)人員到現(xiàn)場進行演練指導和見證，確保了演練培訓的實效性。

五、加大隱患排查力度，保障裝置運行安全

公司自裝置全面開工以來在綜合檢查和日常安全檢查的基礎上，成立了由各專業(yè)人員組成的檢查小組，定期組織開展重大危險源專項檢查、安全生產(chǎn)、安全設施、消防設施、季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查等安全檢查活動，尤其是日照“7.16”事故發(fā)生后，由公司主要負責人和公司分管領導帶隊，深入一線，及時開展了事故類比綜合檢查，共查出各類隱患問題200余項，并對存在問題進行及時跟蹤，確保隱患徹底整改治理。各專業(yè)部室也定期開展工藝、設備、生產(chǎn)等業(yè)務專項檢查，為裝置把脈消缺，杜絕裝置帶病運行。

六、多措并舉，搭建安全管理新平臺。安全工作無小事，安全工作事關(guān)從業(yè)人員的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。為給員工搭建參與安全管理的平臺，公司在充分利用濱化辦公網(wǎng)、濱化報、XX簡報等信息平臺資源的基礎上，又建立了“XX安全微信平臺”，使員工隨時都能關(guān)注公司大家庭的安全發(fā)展，同時也可通過微信平臺發(fā)表自己對公司安全生產(chǎn)工作的意見、建議，為公司安全發(fā)展建言獻策。

2015年9月24日

第二篇：落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任匯報材料

縣政府安全生產(chǎn)督辦會 山東云濤家紡有限公司發(fā)言材料

尊敬的各位領導：

安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項基礎性工作，是關(guān)系到千家萬戶幸福安康一件大事。國家制定的安全生產(chǎn)管理原則是：“企業(yè)負責，行業(yè)管理，政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督”。從中央到地方各級政府都對企業(yè)安全生產(chǎn)所應當承擔的主體責任作出了詳細規(guī)定?，F(xiàn)在我就云濤家紡有限公司落實企業(yè)主體責任方面的具體情況向領導做簡要匯報。

一、公司概況

山東云濤家紡有限公司位于桓臺縣索鎮(zhèn)蘇王村桓臺工業(yè)園內(nèi)，始建于1980年，2004年搬遷至現(xiàn)地址，占地面積160畝。固定資產(chǎn)1.5億元，現(xiàn)有職工500余人，主要產(chǎn)品有“云濤”牌毛巾、巾被等。年生產(chǎn)用紗能力1300噸。

公司高度重視安全生產(chǎn)工作，視安全為企業(yè)的生命，先后通過了ISO9001-2000質(zhì)量管理體系、ISO14001-1996環(huán)境管理體系、OHSAS18001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證。公司產(chǎn)品覆蓋全國各地并遠銷歐美、東南亞、日本、俄羅斯、澳洲等國家和地區(qū)。公司產(chǎn)品先后榮獲“山東名牌”“山東省著名商標”“中國名牌”等榮譽稱號。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況

（一）對會議精神的貫徹和領會

4月20日，全鎮(zhèn)第一輪安全生產(chǎn)督辦會后，公司安全生產(chǎn)委員會于4月23日就如何宣傳貫徹和落實會議內(nèi)容及蒲縣長講話精神召開了專題會議，制定了學習貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的實施方案。

1、成立機構(gòu)，明確責任。

云濤紡織是一個以加工、生產(chǎn)毛巾等純棉制品的勞動密集型行業(yè)。人員眾多，生產(chǎn)原料是易燃品，防止火災事故及棉塵、噪聲、高溫等職業(yè)危害都是我們加強安全生產(chǎn)的側(cè)重點，是一個潛在事故多發(fā)的行業(yè)。加強安全管理以實現(xiàn)安全生產(chǎn)顯得尤為重要，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領導委員會，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負責人參加的安全生產(chǎn)領導小組和各類事故應急救援領導小組，并設立了保衛(wèi)處，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散；防高溫中暑；防觸電；食物中毒；鍋爐事故等專門應急預案并定期進行演練。

2、以會代訓，提高領導者的思想認識。企業(yè)是安全生產(chǎn)責任的主體，也是履行安全生產(chǎn)法定職責和義務的主體。加強領導責任意識是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的首要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)負責人，是企業(yè)的直接經(jīng)營者，如果安全意識不強，將直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞，要使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任得以落實，只有加強主要負責人的安全意識和法制觀念，對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)做到充分了解，才能把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點工作抓，才能保證

企業(yè)安全經(jīng)費投入到位、安全管理制度執(zhí)行到位、安全措施落實到位，我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會的機會，逐條講解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任精神，將其與繼續(xù)推進安全標準化進行有機結(jié)合，將其與推行安全生產(chǎn)月與安全生產(chǎn)活動年有機結(jié)合，真正樹立企業(yè)安全發(fā)展理念。

3、通過《云濤信息》及車間板報開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄，懸掛安全橫幅標語等形式加大對安全生產(chǎn)管理工作的宣傳力度，突出以人為本，優(yōu)化人文環(huán)境，日常管理實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過渡，提煉出了核心理念“安全第一，生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全“”，以及“安全工作是云濤永恒的主題；安全工作只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好；安全工作無小事；寧聽罵聲、不聽哭聲；安全工作是個系統(tǒng)工程，必須齊抓共管；”等一些言簡意明，內(nèi)涵豐富的安全理念。這就提高了員工的安全認識，豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵，真正做到人人講安全、事事抓安全。

（二）完善制度，依規(guī)管理。

認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制度，將安全生產(chǎn)管理責任落實到每一個部門和單位，明確了各自的工作職責，根據(jù)實際情況制定本部門安全生產(chǎn)管理制度進一步完善獎罰制度，加大獎懲力度，按照橫向分工負責、縱向逐級負責的原則，層層簽訂安全目標責任書，提高員工遵章守紀、正規(guī)操作的自覺性。公司與部門，部門與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，共簽訂責任書400份，真正做到了縱到底、橫到邊。

根據(jù)會議精神，我們結(jié)合安全生產(chǎn)標準化建設，在原有制度的基礎上，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度》等14項制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。共編制、補充和完善安全生產(chǎn)管理制度56項，各類記錄表格和臺賬32種，為落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制提供了政策依據(jù)。

（三）強化貫徹，狠抓落實。

1、安全生產(chǎn)管理，重在狠抓制度落實。管理是安全生產(chǎn)的前提和基礎，檢查是發(fā)現(xiàn)管理缺失確保安全生產(chǎn)的手段，通過嚴格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標準化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任落到實處的基本保證，是科學有效地規(guī)避和控制風險，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由保衛(wèi)處牽頭，由生產(chǎn)、技術(shù)、設備等相關(guān)部門和單位配合，結(jié)合各車間實際情況，堅持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，以動態(tài)檢查為主加大安全檢查力度，進行隱患集中排查和整改活動，我們利用巡回檢查、例行檢查、專項檢查和綜合檢查等多種檢查形式來加大和強化作業(yè)現(xiàn)場安全隱患的排查和治理力度，安委會負責組織每月1日及15日對各車間的安全生產(chǎn)工作進行細致檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患制定整改方案，確定整改責任人和整改時限，檢查部門定期組織復檢驗收，對暫時不能整改的隱患責成隱患單位在隱患存續(xù)期間采取有效防范措施按期整改，共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患27條，做到條條有著落、件件有交待。

2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當前的安全形勢，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對違章行為、安全隱患要及時制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

3、建立健全《安全教育培訓制度》，定期對全體員工進行安全、職業(yè)健康教育培訓，對司爐工、電工等特種作業(yè)人員按照行業(yè)要求和公司的布置進行定期培訓和考核，5月份組織14名司爐工到市級培訓機構(gòu)進行培訓及資格證書復審，確保所有特種作業(yè)人員都經(jīng)過相應的安全培訓和考核，持有效證件上崗操作。我們上半年在各車間先后舉辦了4期以結(jié)合有關(guān)事故案例及安全生產(chǎn)為主題的培訓教育，共培訓員工280余人。目的在于保證員工掌握必要的安全常識，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓過程中，各車間負責人都靠前抓落實，公司指定安全處派專人具體實施，確保了領導到位、人員到位，保證了培訓教育有人問、有人管。

（四）強化預案演練，逃生疏散接近實際。

我們針對企業(yè)易發(fā)的各類安全事故，加強了安全生產(chǎn)事故救援體系建設，抓好《事故應急救援預案》的演練，力爭把事故降到最低限度。結(jié)合安全月活動，公司利用統(tǒng)一更換滅火器的有利時機，在六月上旬精心組織了組織公司范圍內(nèi)的消防應急預案演練，以檢驗和提高企業(yè)員工及領導從發(fā)現(xiàn)火情到火災報警，從緊急處置到火場控制，從逃生疏散到傷員救護等各個方面和環(huán)節(jié)的應急知識和處置能力。目的在于樹立“安全生產(chǎn)，預防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序撲滅初期火災及引導疏散人員的良好習慣，提高廣大員工的安全防范意識和應對突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對演練效果進行分析評價，發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預案，使之更加符合實際需要。

（五）資金投入到位，才是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的根本保證。

深化安全生產(chǎn)，推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計劃的落實，按照規(guī)定足額提取安全費用和安全技改等專項費用，專項用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證?？顚Ｓ?，用足用好。根據(jù)計劃安排，四月份投入資金十萬元用于安全監(jiān)控設施更新安裝，共安裝48路生產(chǎn)區(qū)域紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng)，力求實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程的有效控制，較好的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)在線監(jiān)控；投資1.5萬余元用于安全文化圖板、各類警示標志和路線指示牌的維護與更新及檢修各類消防設備，其中滅火器檢修充干粉120余臺/次，更換消防水帶300米。將各車間、單位的熒光疏散標志更新成LED蓄電疏散指示標志燈，應急照明燈全部檢修，其中更換8盞。勞動防護用品費用投入1.6萬元；職業(yè)衛(wèi)生健康體檢費用投入1萬元；職工工傷保險費用投入（1-6月）5.8萬元；截止目前，企業(yè)共投入安措費用20萬元。有力推動了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標提供了有力的資金保障。

三、存在問題

當然，我們也清醒地認識到，紡織行業(yè)是一個高風險行業(yè)。安全

方面需要把握的因素較多，我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處，當前公司的安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴峻，落實企業(yè)主體責任的工作任重而道遠，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、安全管理相關(guān)規(guī)章制度有待進一步完善，并根據(jù)形勢及政策持續(xù)進行改進。

2、部分車間管理人員的安全責任意識淡薄。

3、安全監(jiān)督管理力度不夠，在日常管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)未及時發(fā)現(xiàn)

針對以上問題，今后我們將從以下幾個方面實現(xiàn)突破：

1、通過廣泛調(diào)研，集思廣益進一步完善各項制度，從而讓制度充分體現(xiàn)工作實際，層層得到落實。

2、建立健全激勵機制，通過經(jīng)濟的、行政的、組織的、制度的辦法，在公司上下牢固樹立主人翁意識和安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)力的理念，讓公司員工，尤其是管理人員的安全思想意識上一個新臺階，讓公司的各項安全指令暢通無阻的落到實處。

3、將企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化達標工作”與“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”兩項工作有機統(tǒng)一，相關(guān)工作不能流于形式，充分結(jié)合公司實際提高公司安全管理水平。

四、下一步安全生產(chǎn)工作

繼續(xù)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合公司實際，創(chuàng)造性地開展工作，進一步明確思想，落實安全生產(chǎn)主體責任，杜絕安全事故的發(fā)生，把下半年的安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。

悠悠萬事，安全乃大。安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，?？嚢踩?，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，安全生產(chǎn)任重而道遠，責任重大，我們將在上級黨委政府的正確領導下，在縣鎮(zhèn)兩級安監(jiān)部門的指導下，始終如一的抓落實、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)主體責任，爭取公司安全生產(chǎn)再上一個新水平。

謝謝大家!

第三篇：落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任匯報材料

濟寧辰光煤化有限公司

2015落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

匯 報 材 料

尊敬的各位領導：

大家上午好！首先，歡迎領導們蒞臨濟寧辰光煤化有限公司檢查指導工作。

濟寧辰光煤化有限公司始建于2003年，是由濟寧碳素集團與世界500強雙日杰科特株式會社，共同投資組建的煤焦油深加工企業(yè)，煤焦油加工能力8萬噸/年，2014年后由碳素集團全部接管。公司主要生產(chǎn)煤瀝青、精萘、焦化萘、蒽油、洗油、粗蒽、燃料油、碳黑油等十幾種煤化產(chǎn)品，憑借先進的技術(shù)、過硬的質(zhì)量、完善的服務在業(yè)界樹立了良好的信譽和口碑，產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外多個國家地區(qū)。

公司自成立以來，高度重視安全生產(chǎn)和安全管理，致力于建設技術(shù)先進、安全可靠、質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)代化煤化工企業(yè)。今年以來, 我公司安全生產(chǎn)工作在市區(qū)安委會的領導下，在安監(jiān)部門的具體指導下，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的要求，全面落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，做到近期與長遠、治標與治本、預防與查處“三結(jié)合”，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將今年以來，公司安全生產(chǎn)工作情況作簡要匯報如下：

一、2015年安全目標完成情況。

2015年，公司沒有發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。事故隱患整改與受控率為100%，員工安全教育培訓合格率100%，順利通過安全標準化專家復評。當前，公司安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定，各項規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實情況良好。

二、2015年安全生產(chǎn)主體責任落實情況。

1、充分認識落實安全生產(chǎn)主體責任的重要意義，領導高度重視，全員積極參與，切實做到全范圍、全覆蓋。每周按時組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；每月企業(yè)法人、主要負責人按時參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對于特殊時段（防汛、防寒、防暑）臨時增設專項安全檢查；堅持重點時段24小時值班制度。

2、建立健全組織機構(gòu)，充分保障落實工作順利開展。公司配有安全總監(jiān)一人、設臵安全處，聘任注冊安全工程師一人，專職安全管理人員兩人。

3、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，加大考核兌現(xiàn)力度，確保制度落實到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次，層層簽訂安全目標責任書，每月按時組織對落實情況檢查排名并在調(diào)度會上通報。加大對安全責任的考核與兌現(xiàn)，績效工資考核權(quán)重為30%，與職工個人利益密切相關(guān)、直接掛鉤，從而增加安全工作的主動性和積極性。

4、強化安全文化建設，發(fā)揮其引領推動作用，把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、黑板報、內(nèi)部網(wǎng)等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和基本常識，提高廣大干部職工安全意識，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，讓大家時時關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護安全。

5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高員工的安全知識和安全技能。公司2008年通過二級安全標準化創(chuàng)建，各項安全規(guī)章制度健全，在專家指導下建立了安全操作規(guī)程和安全應急預案并定期組織職工進行學習。重要制度和操作規(guī)程在主控室等工作現(xiàn)場張貼明示。對危險作業(yè)實行重點管理，建立了審批制度，按照等級審批后方可進行；建立發(fā)包出租管理制度，對外包施工隊強化管理，做到管理、檢查、培訓、考核四統(tǒng)一。

6、健全職工安全教育培訓體系，不斷提高員工的安全知識和安全技能。認真制訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓計劃，定期定時的進行安全教育學習，確保職工時時“耳根”清醒并能 掌握到實時的安全知識，每年組織一次全員安全考試，對新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時開展三級安全教育，安全生產(chǎn)教育和培訓檔案建有一人一檔，全員安全培訓時間均高于法規(guī)要求。

7、確保安全投入，據(jù)實列支安全費用，推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位，是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的根本保證。我公司嚴格執(zhí)行安全費用提取辦法，按照規(guī)定足額提取安全費用和安全技改等專項費用，專項用于公司的安全生產(chǎn)，保證?？顚Ｓ茫米阌煤?。

8、狠抓隱患治理，建立整改臺帳，對重大危險源24小時動態(tài)監(jiān)控。定期組織三級安全檢查，及時查找消除安全隱患，及時上報安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺；對廠內(nèi)重大危險源進行24小時動態(tài)監(jiān)管；各類安全設備及時維護維修，明確管理責任人，確保完好率100%；按時進行安全生產(chǎn)風險分析并全廠通報。繼淘汰粗酚酸洗工藝至今我公司現(xiàn)無陳舊設備、工藝。

9、加強針對，接近實戰(zhàn)，強化應急預案演練，增強職工的應對能力。我們針對企業(yè)易發(fā)的各類安全事故，加強了安全生產(chǎn)事故救援體系建設，做好應急預案的制訂和評審，抓好《事故應急救援預案》的演練，并不斷總結(jié)提高，切實增強職工的現(xiàn)場應對能力。按照規(guī)定配備了應急電話、緊急停車按鈕；設臵應急救援器材室，配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、防化服等多種應急救援器材；同時備有救援擔架、應急藥箱等輔助物品。公司門口設立了現(xiàn)場顯示屏（約6平方），實時顯示外排水數(shù)據(jù)、天氣、公司重要文件要求等。針對惡劣天氣提前下發(fā)防范通知，督促各部門做好預防措施。

10、充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利，讓職工安全工作、安心工作。廠區(qū)內(nèi)設臵明顯的安全警示標識，定期告知職業(yè)危害檢測結(jié)果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案》，從員工入廠時間、從業(yè)崗位、體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說明，并在簽訂勞動合同時予以職業(yè)危害告知，充分保護職工的職業(yè)健康安全不被侵害，全部人員依法按時繳納工傷保險。建立了合理化建議獎勵制度，年內(nèi)接收職工建議80多條，發(fā)放獎勵6000多元。

三、存在的問題和不足。

1、勞動防護用品制度，根據(jù)最新文件要求，盡快修訂下發(fā)、培訓。

2、安全培訓費用制定詳細清單，進行單列便于查找。

3、風險分析、風險評價、隱患排查方面需要請專家來廠指導，多方面聽取意見建議，彌補我公司人員可能存在疏忽的地方。

四、下一步的工作打算。

（一）繼續(xù)扎實推進運行安全生產(chǎn)標準化工作。

（二）通過各種形式嚴格推進“大、快、嚴”隱患排查活動。

（三）進一步量化各項安全生產(chǎn)考核制度并嚴格兌現(xiàn)。

（四）對廠區(qū)內(nèi)的老舊的警示標識進行一次更換行動。

（五）貫徹落實《用人單位勞動防護用品管理規(guī)范》，制定運行行之有效的勞動防護用品管理制度。

（六）強化危險作業(yè)尤其是動火作業(yè)及受限空間作業(yè)的分析檢測制度的執(zhí)行，強化危險作業(yè)管理。

（七）加大與相關(guān)單位的安全工作交流，聘請專家來廠指導，加大隱患排查的全面性、專業(yè)性。

（八）采取行之有效的方式方法，提升員工安全主動性、自我安全意識、專業(yè)知識技能。精簡培訓內(nèi)容，建立健全行之有效的培訓資料，減少繁冗制度，避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學習、培訓、考核的心理。

安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，常繃安全之弦，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，在上級黨委政府的正確領導下，在安監(jiān)部門的指導下，始終如一的抓落實、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)主體責任，爭取公司安全生產(chǎn)工作再上一個新水平。

最后再次感謝各位領導，于百忙之中來到我們公司聽取匯報、指導工作！如有不當之處，還請批評指正。

第四篇：淺談企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)主體責任

尊敬的各位領導、親愛的各位同事、各位工友大家晚上好： 今天我給大家?guī)淼难葜v題目是安全就是質(zhì)量安全就是效益，在開始今天的演講之前我想引用習近平主席的一句話：始終把生命安全放在首位，在當今國家大力發(fā)展的階段，在眾多鐵路工程施工火熱的時期，我們已經(jīng)看到了國家的進步，看到了百姓生活的興旺，但是在看到這些美好的事物的時候，回頭看一看我們是不是落下了什么，目前建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，截止2013年我國建筑業(yè)企業(yè)單位數(shù)總共七萬余個，建筑業(yè)從業(yè)人員數(shù)為3852.47萬人，是從業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)，同時也是高空作業(yè)、流動性強、高危險、事故多發(fā)的行業(yè)，因此建筑施工行業(yè)也被列入我國高危行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，2001至2008年我國建筑行業(yè)共發(fā)生傷亡事故160起，其中，死亡590人，受傷483人，建筑施工安全事故數(shù)量持續(xù)增長，反映出我國的建筑施工行業(yè)安全形勢仍不容樂觀。

我做了一個統(tǒng)計在研究了17個工業(yè)化發(fā)展中國家的情況，我們發(fā)現(xiàn)，他們都經(jīng)歷了事故的，上升期、高發(fā)期、穩(wěn)定期、下降期這一過程。中國目前處于上升期。

還記得公司葉總監(jiān)在我們梁場上過一堂課，她曾經(jīng)形象的做了一個比喻，當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？如果一個工地出了傷亡事故，傷了人、死了人，這個工地就要停產(chǎn)整頓，傷員要進行治療，死者要進行善后處理，事故原因需要調(diào)查分析處理，職工的情緒需教育穩(wěn)定……這一切的一切會給工程帶來多大影響？會使經(jīng)濟受到多大損失？是可想而知的。從歷年的資料得知，發(fā)生事故的單位所受到的經(jīng)濟損失少則幾萬、幾十萬多則上百萬。同樣，如果一個工程出了質(zhì)量事故，需要采取補救措施，或需要推倒重來，如果倒塌，更會造成人員傷亡，所發(fā)生的經(jīng)濟損失是無法估量。

在前期梁場大力推行實施的精細化管理中，通過班子領導的悉心教育，同事們的耐心請教，我發(fā)現(xiàn)其實安全生產(chǎn)工作和精細化的聯(lián)系

也是密不可分的，我們知道，安全生產(chǎn)來不得半點馬虎，必須以實事求是的態(tài)度，嚴肅對待每一項工作堅持實行精細化管理嚴把安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)才能避免“細節(jié)”上的疏忽和管理上的粗放，才能避免失誤遠離事故。精細化管理，就是精益求精，務求實效。精，是解決事物的根本，是精細化管理的自然結(jié)果;細.是事物發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性,是精細化管理的必經(jīng)途徑。安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)這件大事就是無數(shù)“小事”、“細節(jié)”的集合體,沒有“小事”和“細節(jié)”的安全,就不會有安全生產(chǎn)這個大事整體的安全,因此,要實現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須堅持走精細化管理之路;必須堅持“嚴格管理是核心,精細管理是基礎”的管理理念,關(guān)口前移,從基礎工作做起,從小事做起,從每一個人做起,切實把安全生產(chǎn)的基礎工作做好,做實。

下面讓我們看幾組照片。

看了這些照片大家可能心里面早已被深深的震撼了，同樣我也早已陷入了深思中，這些事故本可以避免，事故的緣故最終還是因為作業(yè)人員麻痹大意，根本不把安全當做一回事，不對自己的生命負責，那今天在坐的都是我們管理人員，在現(xiàn)場施工的時候管理人員應該怎么做呢？在這我有4個期望，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和根本，政府監(jiān)管、社會監(jiān)督只有落實到企業(yè)的生產(chǎn)管理中，才能最大限度地消除安全生產(chǎn)事故隱患，而企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，必須通過政府的有效監(jiān)管，才有可能實現(xiàn)。因此，企業(yè)必須強化思想認識，居安思危，警鐘長鳴，狠抓落實，嚴格履行職責，堅持將“安全第一，預防為主，綜合治理”落實到生產(chǎn)經(jīng)營的第一個崗位，建設務實高效的技術(shù)保障、綜合監(jiān)管和應急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅實的安全保障。

第五篇：淺談企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)主體責任

淺談企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)主體責任

為貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）等法律法規(guī)，切實履行監(jiān)管服務職能，促進企業(yè)健全規(guī)章制度，加強安全管理，夯實安全基礎，預防一般事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，現(xiàn)對企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)主體責任提如下幾點意見。

一是牢固樹立安全發(fā)展理念，落實安全生產(chǎn)責任制。作為一個企業(yè)，安全生產(chǎn)是首要的任務，是各項工作的保障，抓安全就是抓經(jīng)濟效益，應當把發(fā)展經(jīng)濟建立在安全生產(chǎn)可靠保障的基礎上。企業(yè)負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈。企業(yè)負責人為單位第一責任人，領導班子成員對分工分線的安全工作負責，落實生產(chǎn)過程中領導干部輪流帶班制度；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；強化企業(yè)安全班組隊伍的建設；強化企業(yè)技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能，按規(guī)定配備安全技術(shù)人員，切實落實企業(yè)負責人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負責制，強化企業(yè)主要技術(shù)負責人技術(shù)決策和指揮權(quán)。加快安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)，在財務預算中必須確定必要的安全投入，并確保有效實施。

二是加強安全宣傳教育培訓。充分利用全國“安全生產(chǎn)月”等重大活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、自救互救常識和技能，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。企業(yè)用工要及時與職工簽訂勞動合同，組織職工參加崗前培訓，企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種要經(jīng)過考核后，持職業(yè)資格證書上崗。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設活動。

三是堅持日常檢查與節(jié)日排查相結(jié)合，及時消除各類事故隱患。重點加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為和超能力、超強度、超定員“三超”組織生產(chǎn)。加強建設項目安全管理，嚴格落實審批、監(jiān)管責任。企業(yè)新、改、擴建工程項目的安全設施要與主體工程同時設計、施工、投入生產(chǎn)和使

用。企業(yè)應經(jīng)常開展安全隱患排查，做到有布置、有檢查、有落實，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患，對舉報者予以獎勵。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改到位。

四是建立預警機制，完善應急預案。建立健全安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系，及時進行風險分析。發(fā)現(xiàn)事故征兆立即發(fā)布預警信息，落實防范和應急處置措施。對重大危險源和重大隱患要主動報市安監(jiān)局備案。定期進行應急預案演練，并賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

五是分散工傷風險，依法辦理工傷保險。企業(yè)和職工應當遵守安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，預防工傷事故發(fā)生，避免和減少職業(yè)病危害。根據(jù)新修訂的《工傷保險條例》第三十九條，一次性工亡補助金標準為上一全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍，應當而未參加工傷保險的用人單位職工發(fā)生工傷的，由該用人單位按照條例規(guī)定的工傷保險待遇項目和標準支付費用。

六是明確生產(chǎn)安全事故的處置、責任追究和行政處罰有關(guān)規(guī)定。

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》事故一般分為以下等級：

（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。（本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)）

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的，依照下列規(guī)定處以罰款：

（一）發(fā)生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下的罰款；

（二）發(fā)生較大事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款；

（三）發(fā)生重大事故的，處50萬元以上200萬元以下的罰款；

（四）發(fā)生特別重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款。

事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責，導致事故發(fā)生的，依照下列規(guī)定處以罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

（一）發(fā)生一般事故的，處上一年年收入30%的罰款；

（二）發(fā)生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款；

（三）發(fā)生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款；

（四）發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和根本，政府監(jiān)管、社會監(jiān)督只有落實到企業(yè)的生產(chǎn)管理中，才能最大限度地消除安全生產(chǎn)事故隱患，而企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，必須通過政府的有效監(jiān)管，才有可能實現(xiàn)。因此，企業(yè)必須強化思想認識，居安思危，警鐘長鳴，狠抓落實，嚴格履行職責，堅持將“安全第一，預防為主，綜合治理”落實到生產(chǎn)經(jīng)營的第一個崗位，建設務實高效的技術(shù)保障、綜合監(jiān)管和應急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅實的安全保障。