第一篇：關(guān)于發(fā)包人引起暫停施工的索賠補(bǔ)償報告)12

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關(guān)于發(fā)包人引起暫停施工的索賠補(bǔ)償報告

致：中鐵九局集團(tuán)有限公司成都分公司三道堰項目部

四川世紀(jì)天怡酒店投資有限公司 四川泰興建設(shè)管理有限公司

一、事件概述：

我公司按照貴項目和監(jiān)理工程師指示，成立了尚島春天國際度假店工程項目部，并委派秦源為項目經(jīng)理，項目管理人員于2011年7月6日進(jìn)入施工現(xiàn)場。正當(dāng)我公司準(zhǔn)備全面正規(guī)化，正常化，正在緊鑼密鼓布置施工具體細(xì)節(jié)時，貴項目部卻因墳地遷移，地上秧苗賠償?shù)葐栴}與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民交涉，工程現(xiàn)場受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民持續(xù)阻擾、沖擊現(xiàn)場施工，無法繼續(xù)現(xiàn)場工作，且當(dāng)?shù)厝姥哒疄楸竟こ潭ㄐ詾檫`規(guī)工程，已出具正式要求限期停工的公告，有鑒于此，對我公司造成了直接的重大經(jīng)濟(jì)損失。為保護(hù)我公司的自身利益，追回?fù)p失，減少虧損，我公司不得已向貴公司項目部提出如下索賠補(bǔ)償要求。

1、別墅在建筑工程已完成部分依據(jù)合同要求工程價款為：

萬元，〈截止9月3日〉

2、周轉(zhuǎn)材料租金損失為：132600元。

2.1支架租金（包括鋼架管，扣件等）：1400元/天×60天﹤2011年7月6日至2011年9月3日﹥=84000元 2.2模板租金：420元/天×60天=25200

2．3木方租金：390/天×60=23400元

3、購銷合同采購及違約損失為：144060元

3.1鋼材采購及違規(guī)損失：由于別墅規(guī)模小，我公司考慮鋼材漲價因素，而多購銷鋼材12噸運(yùn)抵施工現(xiàn)場鋼筋堆場堆放，現(xiàn)在無法處理，損失額為：63600元。同時，因我公司變更購銷數(shù)量承擔(dān)違約損失為12720元，合計為：76320元。

3.2木方，模板采購500平方模板，其損失為18.5m3×1700元/ m3+500 m2×30元/ m2=46450元。同時，因我公司變更購銷數(shù)量承擔(dān)違約損失為9290元，合計為55740元。

3.3水電防雷接地，線管合同違約損失：依據(jù)采購合同約定：我公司單位更貨物數(shù)量，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤們r款30﹪的違約金，導(dǎo)致違約損失為12000元。

4、機(jī)械設(shè)備租金的損失為：79400元。

4.1攪拌機(jī)：一臺×1000元/月×2個月=2000元

4.2挖掘機(jī)：一臺×760元/天×8天＜實(shí)際作業(yè)天數(shù)＞=6080元 4.3裝載機(jī)：2臺×400元/天×15天＜實(shí)際作業(yè)天數(shù)＞=12000元 4.4吊車：一臺×660元/天×2天＜實(shí)際作業(yè)天數(shù)＞=1320元 4.5塔機(jī)：一臺×13000元/月×2個月=26000元

機(jī)操手工資：6000元/月×2個月=12000元 進(jìn)場費(fèi)：20000元

5、管理人員及民工工資索賠損失為：485802元

5.1管理人員工資總計：平均每天1696.7元/天×60天=101802元 5.2鋼筋班：20人×120元/天×60天=144000元

5.3 綜上所述，向項目部提交的總索賠金額為：846862+1項，截止時間為2011年9月3日，望發(fā)包單位人項目部體諒我公司的苦處，合理賠

償補(bǔ)償我公司上述損失。本索賠報告一式兩份，雙方各一份。望貴方接到報告及時與我方銜接或面談商議。

四川省第四建筑工程公司第六工程公司尚島酒店項目部負(fù)責(zé)人簽字

（索賠方

中鐵九局集團(tuán)有限公司成都

混凝土班：10人×100元/天×60天=60000元 5.4木工班：15人×200元/天×60天=180000元

6、商品混凝土預(yù)付款資金利息損失為5000元

第二篇：暫停等待施工索賠申請

關(guān)于申請待工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱蟾?/p>

致：

由我公司施工的辦公樓工程，在業(yè)主和監(jiān)理全力支持下，經(jīng)過上的緊張施工，于冬季休眠前結(jié)構(gòu)主體基本完成。

2015年4月份以來氣溫回升，天氣符合施工要求，為保證工期，我公司管理人員和勞務(wù)人員于4月10前陸續(xù)進(jìn)場。由于貴方未辦理該工程施工許可證，導(dǎo)致工程至今無法復(fù)工。有鑒于此，對我公司造成了直接的經(jīng)濟(jì)損失，為保護(hù)我公司的自身利益，追回?fù)p失，減少虧損，我公司不得已向貴方提出如下索賠補(bǔ)償要求：

6名管理人員工資：1人*450+5人*300=1950元 25名勞務(wù)人員：25人*200=5000元 鋼管租賃：8000米*.03=240元 扣件租賃：4000個*.03=120元 攪拌機(jī)：1臺*50=50元 每天經(jīng)濟(jì)損失合計7360元

該索賠費(fèi)用補(bǔ)償從2015年4月10日起，至工程復(fù)工止。

施工單位：

年 月 日

第三篇：施工索賠報告

亳州市南擴(kuò)一路（湯王大道~~京九鐵路）項目施工損失報告

致：中鐵四局集團(tuán)有限公司南擴(kuò)一路項目經(jīng)理部

我方承建亳州市南擴(kuò)一路（湯王大道~~京九鐵路）項目，2014年2月10日整改結(jié)束，到2014年3月14日未動工，我方機(jī)械、人員進(jìn)入工地現(xiàn)場，到目前由于項目部材料不到位、原材料未及時送檢、技術(shù)交底不明確引起的機(jī)械人員停工、窩工等現(xiàn)象，給施工隊帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失，現(xiàn)將工程對我方造成的損失報告如下：

一、機(jī)械臺班租賃費(fèi)

1、大挖機(jī)7臺：

租賃費(fèi)：7*26000/臺.月*（5/30）（月）=30333元

2、壓路機(jī)2臺

租賃費(fèi)：2*14000/臺.月*（5/30）（月）=4666元

3、裝載機(jī)3臺

租賃費(fèi)：3*12000/臺.月*（5/30）（月）=6000 元

4、推土機(jī)1臺

租賃費(fèi)：1*14000/臺.月*（5/30）（月）=2333元

5、小寶馬1臺

租賃費(fèi)：1*10000/臺.月*（5/30）（月）=1665元

二、人工費(fèi)及生活費(fèi)用

1、管理人員19名

管理人員費(fèi)用：19*5000元/月*(5/30）=15833元

2、技術(shù)人員19名

技術(shù)人員費(fèi)用：19*8000元/月*（5/30)=25333元

3、民工補(bǔ)助費(fèi)：61人：61（人）*100元/天*5=30500元 4、99人員生活費(fèi)：99*10*5=4950元

損失金額合計30333+4666+6000+2333+1665+15833+25333+30500+4950=121613元（壹拾貳萬壹仟陸佰壹拾叁圓肆整）

安徽龍建市政工程有限公司

2014年3月14日

第四篇：一份冬季施工索賠報告

一份冬季施工索賠報告

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回復(fù)：3

發(fā)布時間：2008-5-7

作者：txxmsy

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簡介:××標(biāo)段，土方施工難度大、地面和地下障礙物多、征地和拆遷難度大。原圍界內(nèi)有污水處理廠需拆遷，地下鋼板處理池的挖出，垃圾站的遷移，地下供熱管道及管線的遷移，××單位拌和站和臨時房屋的拆除，電線桿的拆除，老圍界本身的拆除，圍界以外的高壓電桿的拆除，污水渠的改道，民房的拆遷，樹木的遷移，高壓輸電鐵塔的遷移等。上述原因致使我們在07年7月15日進(jìn)場施工配套機(jī)械進(jìn)場以來，施工中機(jī)械和運(yùn)輸車出現(xiàn)大量的停、窩工現(xiàn)象，以致我部原本可以在10月份以前完工的貨運(yùn)機(jī)坪土方現(xiàn)在還有一半沒有施工，為保證明年的施工進(jìn)度，擬采用冬季施工。

內(nèi)容冬季施工索賠

巔峰公路造價網(wǎng)原創(chuàng)

http://6120.x5dj.com

這是一個正在索賠中的案例，希望在網(wǎng)上得到幫助，提出更多、更好、更有利的索賠依據(jù)。

一、××標(biāo)段土方施工難度情況報告 ××工程指揮部： ××××監(jiān)理部：

××標(biāo)段，土方施工難度大、地面和地下障礙物多、征地和拆遷難度大。原圍界內(nèi)有污水處理廠需拆遷，地下鋼板處理池的挖出，垃圾站的遷移，地下供熱管道及管線的遷移，××單位拌和站和臨時房屋的拆除，電線桿的拆除，老圍界本身的拆除，圍界以外的高壓電桿的拆除，污水渠的改道，民房的拆遷，樹木的遷移，高壓輸電鐵塔的遷移等。上述原因致使我們在07年7月15日進(jìn)場施工配套機(jī)械進(jìn)場以來，施工中機(jī)械和運(yùn)輸車出現(xiàn)大量的停、窩工現(xiàn)象，以致我部原本可以在10月份以前完工的貨運(yùn)機(jī)坪土方現(xiàn)在還有一半沒有施工，為保證明年的施工進(jìn)度，擬采用冬季施工。以下是可以施工的詳細(xì)時間情況： 1、7月25日貨運(yùn)機(jī)坪電纜人工清障。7月31日指揮部與××派出所協(xié)調(diào)好開外圍界開大門。2、8月1日我們開始清理貨運(yùn)機(jī)坪原圍界內(nèi)地面垃圾。3、8月17日內(nèi)圍界開大門。4、8月18日除冰坪開始切老滑行道電纜溝，除冰坪范圍內(nèi)電纜人工清障，到9月20日清障完成，清挖地下電纜溝共計2726米。5、8月24日設(shè)計院××工程師到×除冰坪現(xiàn)場踏勘排水東西走向，最后確定由東向西。6、8月30日指揮部通知我標(biāo)段9月5日準(zhǔn)備大面積施工，我們于9月5日增加施工機(jī)械(詳附件）。7、9月25日（中秋節(jié)）開始拆除外圍界。8、9月27日正式在老圍界外施工，在施工期間多次遭到當(dāng)?shù)卮迕竦淖钄_施工。10月6日遭到村民阻擾施工時，報告了指揮部×××部長。9、10月18日高壓電線桿17檔拆除。10、11月11日貨運(yùn)機(jī)坪的樹木334棵遷移完畢。

11、到現(xiàn)在還有一座高壓輸電鐵塔在我們的施工區(qū)域內(nèi)。

12、目前正在進(jìn)行污水渠改道工作，受預(yù)制混凝土管制作時間的限制，預(yù)計11月22日可以全部生產(chǎn)完畢。這期間我們采用了“游擊戰(zhàn)”式的開挖方式進(jìn)行挖運(yùn)××機(jī)坪土方，浪費(fèi)了大量機(jī)械和人力。目前××機(jī)坪土方還剩下約31萬立方米(詳附件1)。今年貨運(yùn)機(jī)坪土方是否施工，目前柴油供應(yīng)緊張。

二、冬季施工將增加以下費(fèi)用：

1、挖掘機(jī)4臺，月租金由4萬增加到5萬，租金每月增加費(fèi)用4萬。

2、挖掘機(jī)、雙橋運(yùn)輸車、裝載機(jī)、壓路機(jī)與合同開工時期相比，受氣溫及使用負(fù)20號柴油的影響降效20%，操作速度、行駛慢，地面受凍路滑，因此增加20%臺班費(fèi)用。

① 挖掘機(jī)裝車時間正常時間每車15 m3需210秒～240秒，冬季施工期間裝同樣的車則需要300秒～420秒。

② 倒車時間天冷地滑也增加了倒車時間。③ 同樣的車在運(yùn)土距離不變的情況下，因天冷地滑由正常的每車運(yùn)輸時間單程12～14分鐘增加到單程16～20分鐘。

④ 卸土點(diǎn)裝載機(jī)推土?xí)r間也增加了推土?xí)r間。

⑤ 卸土點(diǎn)由于卸料場地為凍土，坑邊土機(jī)械壓實(shí)不足，汽車離坑邊更遠(yuǎn)，增加了裝載機(jī)推平距離。

⑥ 場內(nèi)運(yùn)土道路增加了清理受凍路面。

綜上所述增加費(fèi)用：

投標(biāo)單價10.21元/m3×20%×310000 m3=633020元

3、雙橋運(yùn)輸車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)的燃料均為負(fù)20號，這樣和7-10月相比較增加燃油量，燃油價由7-9月的5.173元/Kg增加到6.330元/Kg，價差增加1.157元/Kg。詳附件。

增加油料費(fèi)用：0.73元/m3×310000m3=226300元

4、挖凍土增加費(fèi)用：

①全統(tǒng)××定額1-42機(jī)械挖爆破凍土0.5m以內(nèi)定額基價13.21元/m3，按投標(biāo)文件取費(fèi)后14.33元/m3。

②原投標(biāo)單價10.21元/m3,價差14.33元/m3-10.21元/m3=4.13元/m3。③挖凍土范圍P193-P210H35-H40污水渠橫穿機(jī)坪，形成一個三角形。④挖凍土工程量0.5m×0.5×680m長×200m寬=34000 m3 ⑤由于施工時分3-4層開挖，我們按兩層凍土考慮

增加挖凍土費(fèi)用：34000 m3×2層×4.13元/m3=280840元。

5、工人增加保暖用品：棉衣、棉褲、大衣、防凍護(hù)膚用品、晝夜取暖用煤費(fèi)用。85人×140元/人=11900元。

6、管理成本增加：

①項目部29間辦公室（含宿舍）電取暖，2Kw電熱器（4×500w發(fā)熱燈管）。每天：2Kw/間?天×29間×24小時/天=1392Kw。時間是07年11月1號～12月15號，共計45天 增加用電費(fèi)用：1392Kw/天×45天×0.85元/ Kw=53320.5元。②按原施工計劃不需要冬季土方施工而進(jìn)入冬休（原計劃在9月上旬完成貨運(yùn)機(jī)坪土方，因拆遷等諸多原因耽擱），現(xiàn)因冬施增加項目部管理人員一個半月工資：4000元／人?月×23天×1.5月=138000元 1-6項合計1383380.5元

綜上所述我部特申請冬季挖方價格

每方上調(diào)1383380.5元÷310986 m3=4.45元/m3。

附件：

附件

1、冬季施工土方表

附件

2、國家規(guī)定冬季施工條件資料（施工手冊抄錄）

附件

3、××××天氣情況表

附件

4、柴油數(shù)量計算

附件

5、油料調(diào)價證明

附件

6、貨運(yùn)機(jī)坪施工進(jìn)度計劃橫道圖（證明原投標(biāo)工期安排）

第五篇：施工索賠淺析

施工索賠淺析

作者:文勝堯

中交四公局第二工程有限公司

摘要：所謂工程索賠是指在工程合同履行中，合同當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同規(guī)定的義務(wù)或者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險而遭受損失，但按合同約定或法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任，因而向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償要求的行為。為了成功進(jìn)行索賠，降低合同風(fēng)險，減少企業(yè)損失，本文作者對工程索賠的具體操作流程和相關(guān)原因進(jìn)行分析，并對其提出了相關(guān)建議，希望能對廣大工程技術(shù)人員起到拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：工程索賠、合同、程序、注意問題、管理

1、引言

在土木工程施工領(lǐng)域中，索賠這個詞越來越被人們所熟悉與接受。索賠是指在建設(shè)工程合同的實(shí)施過程中，合同一方就對方不履行或不完全履行合同所規(guī)定義務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢鲑r償損失的要求。索賠是雙方利用合同來保護(hù)自己的合法權(quán)益，是一種合理的權(quán)利主張。工程實(shí)踐中，合同各方都難免會有未履行好合同義務(wù)的情況，對于合同文件的解釋也可能有多種異議，所以索賠事件時有發(fā)生。為了成功進(jìn)行索賠，降低合同風(fēng)險，最大限度地減少企業(yè)損失，如何以清晰的思路來處理工程施工索賠以及處理過程中要注意哪些問題，就成了我們工程技術(shù)管理人員首要解決的問題。

2、工程索賠發(fā)的原因及起止日期計算方法 施工索賠主要是工期索賠和費(fèi)用索賠 2.1延期發(fā)出圖紙及相關(guān)文件產(chǎn)生的索賠

承包方在接到中標(biāo)通知書28天內(nèi)，發(fā)包方應(yīng)向承包方提供圖紙、技術(shù)規(guī)范及其它相關(guān)資料，并且組織設(shè)計單位向承包方進(jìn)行設(shè)計交底。如果承包方在接到中標(biāo)通知書28內(nèi)未收到發(fā)包方送達(dá)的上述文件資料，承包方可依據(jù)合同進(jìn)行索賠，接到中標(biāo)通知書后第29天為索賠起算日，收到上述相關(guān)文件資料的日期為索賠結(jié)束日。2.2工程變更導(dǎo)致的索賠

工程部分項目已進(jìn)行施工，由于設(shè)計缺陷或發(fā)包方對工程項目提出新的功能要求，就需要對工程項目進(jìn)行變更。這類索賠的計算方法為承包方收到監(jiān)理工程師書面變更指令或發(fā)包方下達(dá)的變更圖紙日期為起算日期，變更工程完成日為索賠結(jié)束日。此類索賠涉及工期及費(fèi)用索賠。2.3不可預(yù)見引起的索賠

在工程施工過程中，有許多情況是有以驗的承包商難以預(yù)見的，如地質(zhì)情況等。該類事項一般會增加工程量或改變施工工藝。索賠計算方法為承包商未預(yù)見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日，終止日為索賠結(jié)束日。

2.4惡劣氣候條件導(dǎo)致的索賠

該類索賠的計算方法以惡劣氣候條件開始影響的第1天為起算日期，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。此類索賠一般牽涉到工期索賠及費(fèi)用索賠。2.5由外部環(huán)境引起的索賠

屬于發(fā)包方的原因，由于外部環(huán)境影響，如征地拆遷等。以施工計劃受到影響的第1天為起算日，外部環(huán)境影響消失日為索賠結(jié)束日，該類索賠一般涉及工期及工程機(jī)械停滯費(fèi)用索賠。2.6監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠

以收到監(jiān)理工程師書面指令為起算日，按其指令完成某項工作的日期為索賠結(jié)束日。2.7其它原因?qū)е碌乃髻r

其它原因?qū)е碌乃髻r如國家政策的調(diào)整、新的法律法規(guī)出臺、技術(shù)規(guī)范的更新、定額、取費(fèi)、稅費(fèi)變化上漲增加工程造價；社會**、政治危機(jī)等影響工程正常持續(xù)進(jìn)行、停工導(dǎo)致承包商利益損失。這類索賠的計算視具體情況確定索賠起算日和結(jié)束日。

3、工程索賠的處理原則

承包方必須掌握有關(guān)法律政策和索賠意識，進(jìn)行索賠須做到： 3.1有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和充分的證據(jù)

各種合同、協(xié)議、圖紙、招標(biāo)文件、經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、工程實(shí)施計劃、雙方的往來信涵及各種會談紀(jì)要等都是索賠的依據(jù)。

3.2索賠事件發(fā)生后，須準(zhǔn)確、合理地記錄索賠事件并計算索賠工期、費(fèi)用。

4、索賠程序 4.1提出索賠意向

索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，承包方應(yīng)向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，表示對此事件要求索賠，逾期提出時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。4.2提交索賠申請報告及有關(guān)資料

發(fā)出索賠意向通知后，承包方應(yīng)著手準(zhǔn)備收集索賠的證據(jù)，計算損失工期及費(fèi)用，在28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠申請報告及相關(guān)文件資料。4.3審核索賠申請

監(jiān)理工程師在收到承包商的索賠申請后28天內(nèi)應(yīng)給予答復(fù)，如在此期間內(nèi)未給予答復(fù)或未對承包商作進(jìn)一步要求，則視同索賠已經(jīng)認(rèn)可。4.4持續(xù)性索賠事件

當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包商應(yīng)階段性地向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，在索賠事件終了后28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出索賠有關(guān)資料和最終的索賠報告。4.5同期記錄

索賠意向書提交監(jiān)理工程師后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認(rèn)真做好同期記錄，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)，同時還應(yīng)留存好現(xiàn)場影像資料。同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過程現(xiàn)場實(shí)際狀況、導(dǎo)致現(xiàn)場人員機(jī)械設(shè)備閑置清單、對工期的延誤、導(dǎo)致費(fèi)用增加的項目及所用的工作人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

5、最終的索賠報告應(yīng)包括以下內(nèi)容

5.1索賠申請表：填寫索賠項目、依據(jù)、證明文件、索賠費(fèi)用及工期。5.2經(jīng)監(jiān)理工程師批復(fù)的索賠意向書。

5.3編制說明：索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細(xì)描述。

5.4附件：與本項費(fèi)用或工期的有關(guān)的各種往來文件，包括承包商發(fā)出的與工期和費(fèi)用索賠有關(guān)的證明材料及詳細(xì)計算資料。

6、注意事項與建議 6.1注意事項

承包商應(yīng)加強(qiáng)索賠的管理，承包商應(yīng)建立健全索賠臺帳或檔案，由于索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，也是挽回成本損失的重要手段，所以隨著建筑市場的建立和發(fā)展，索賠管理將成為項目管理中越來越重要的問題。承包商只有加強(qiáng)索賠管理，才能使各項索賠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，對處理索賠問題的高低，體現(xiàn)了承包商對項目管理水平的高低。6.2建議

目前，我國的法律尚不健全，有法不依的現(xiàn)象很嚴(yán)重，合同的法律環(huán)境不是很好，關(guān)于索賠問題在合同簽定和工程實(shí)施中問題較多，索賠管理的成效不顯著。我國目前建筑行業(yè)對承包商不利，市場競爭激烈，過于向發(fā)包方傾斜，發(fā)包方在合同中經(jīng)常會提出比較苛刻的合同條件，而承包方迫于生計，只能接受這樣的合同條件。在工程中，承包商處于被動地位，常為了搞好關(guān)系，而不能認(rèn)真執(zhí)行合同，不敢向發(fā)包方提出合理的索賠要求，即使承包商想嚴(yán)格執(zhí)行合同，由于各方面的原因，也無法達(dá)到目的。所以在合同履行過程中，一旦預(yù)計有索賠事件發(fā)生，承包方應(yīng)提醒發(fā)包方采取相應(yīng)的預(yù)防措施，盡量避免索賠事件的發(fā)生。一旦不可避免地發(fā)生了索賠事件，承包方也應(yīng)采取積極的態(tài)度，協(xié)助發(fā)包方防止事態(tài)擴(kuò)大，把損失降到最低。以便日后承包方與發(fā)包方在一種愉快和諧的氛圍中處理索賠。