第一篇:施工索賠有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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施工索賠有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)
核心內(nèi)容:施工索賠有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)?提出索賠意向書,做好同期記錄,提交詳細情況報告,提交最終索賠報告等。還要注意索賠項目種類以及起止日期計算方法。在下面贏了網(wǎng)小編為您詳細介紹,希望對您有所幫助。
施工索賠的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、提出索賠意向書
根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求中有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書,意向書中應(yīng)包含索賠結(jié)構(gòu)物名稱、索賠事由及依據(jù)、事件發(fā)生起算日期和估算損失,無須附有詳細的計算資料和證明。這樣,使監(jiān)理工程師通過意向書就可以把整個事件的起因、地點及索賠方向有大致了解。意向書應(yīng)根據(jù)合同要求抄送、抄報相關(guān)單位。
這一階段,要注意二點:一是索賠意向書遞交監(jiān)理工程師后應(yīng)經(jīng)主管監(jiān)理工程師簽字確認,必要時施工單位負責(zé)人、現(xiàn)場負責(zé)人及現(xiàn)場監(jiān)理工程師、主管監(jiān)理工程師要一起到現(xiàn)場核對;二是索賠意向書送交監(jiān)理工程師簽字確認后要及時收集證據(jù),收集的證據(jù)要確鑿,理由要充分,法律咨詢s.yingle.com
贏了網(wǎng)s.yingle.com 所有工程費用和工期索賠應(yīng)附有現(xiàn)場工程監(jiān)理工程師認可的記錄和計算資料及相關(guān)的證明材料。
索賠項目種類及起止日期計算方法:
(1)延期發(fā)出圖紙引起的索賠。如果在接到中標(biāo)通知書后28天之內(nèi),未收到由發(fā)包人或其委托的設(shè)計單位提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料,且未向承包人進行技術(shù)交底,作為承包人應(yīng)依照合同提出索賠申請,接中標(biāo)通知書后的第29天為索賠起算日,收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。由于為施工前準備階段,該類項目一般只進行工期索賠,相應(yīng)施工機械進場,達到施工程度因未有詳細圖紙不能進行施工時應(yīng)進行機械停滯費用索賠。
(2)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠。分為工程損失索賠及工期索賠。發(fā)包人一般對在建項目進行投保,故由惡劣天氣影響造成的工程損失可向保險機構(gòu)申請損失費用。在建項目未投保時,應(yīng)根據(jù)合同條款及時進行索賠。
該類索賠計算方法:在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日,惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。
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(3)工程變更導(dǎo)致的索賠。分為工程施工項目已進行施工又進行變更、工程施工項目增加或局部尺寸、數(shù)量變化等。計算方法:承包人收到監(jiān)理工程師書面工程變更指令或發(fā)包人下達的變更圖紙日期為起算日,變更工程完成日為索賠結(jié)束日。
(4)以承包人之能力不可預(yù)見引起的索賠。由于在工程投標(biāo)時圖紙不全,有些項目承包人無法作正確計算,如地質(zhì)情況等,該類項目一般索賠工程數(shù)量增加或需重新投入新工藝、新設(shè)備等。
計算方法:在承包人未預(yù)見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日,終止日為索賠結(jié)束日。
(5)由外部環(huán)境而引起的索賠。這是屬發(fā)包人原因,由于外部環(huán)境影響如征地拆遷、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃影響的第一天為起算日。
經(jīng)發(fā)包人協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。該類項目一般進行工期及工程機械停滯費用索賠。
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(6)監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。以收到監(jiān)理工程師書面指令時為起算日,按其指令完成某項工作的日期為索賠事件結(jié)束日。
(7)其他原因?qū)е碌某邪说乃髻r,視具體情況確定起算和結(jié)束日期。
2、做好同期記錄
索賠意向書提交后,就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止,認真做好同期記錄。每天均應(yīng)有記錄,要有現(xiàn)場監(jiān)理工程人員的簽字。索賠事件造成現(xiàn)場損失時,還應(yīng)注意現(xiàn)場照片、錄象資料的完整性,且粘貼打印說明后請監(jiān)理工程師簽字。
同期記錄的內(nèi)容有:事件發(fā)生時及過程中現(xiàn)場實際狀況、導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單;對工期的延誤;對工程的損害程度;導(dǎo)致費用增加的項目及所用的人員、機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。
3、提交詳細情況報告
在索賠事件的進行過程中,承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性詳細情況報告,說明索賠事件目前的損失款額影響程度及費用索
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贏了網(wǎng)s.yingle.com 賠的依據(jù)。
4、提交最終索賠報告
當(dāng)索賠事件所造成的影響結(jié)束后,承包人應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終索賠詳細報告,并同時抄送、抄報相關(guān)單位。索賠報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)承包人的正規(guī)性文件。
(2)索賠申請表:填寫索賠項目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。索賠項目一般包括工程變更引起費用、工期增加,由于地方關(guān)系影響造成局部停工等引起的機械、人員停滯,相應(yīng)工期及費用增加等。
索賠依據(jù)一般包括在建工程技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、發(fā)包人與承包人簽訂的工程承包協(xié)議、發(fā)包人對承包人施工進度計劃的批復(fù)、業(yè)主下達的變更圖紙、變更令及大型工程項目技術(shù)方案的修改等。
索賠證明文件包括發(fā)包人下達的各項往來文件及承包人在施工過程中收集到的各項有利證據(jù)。索賠金額及工期的計算一般參照承包人與發(fā)包人簽訂合同中包含的工程量清單、工程概預(yù)算定額、定額編制辦法、機械臺班單價,地方下達的定額補充編制辦法及業(yè)主、總監(jiān)下達的有關(guān)
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贏了網(wǎng)s.yingle.com 文件。
(3)批復(fù)的索賠意向書。
(4)編制說明:索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細描述。
(5)附件:與本項費用或工期索賠有關(guān)的各種往來文件,包括承包人發(fā)出的與工期和費用索賠有關(guān)的證明材料及詳細計算資料。
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來源:(施工索賠有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)http://s.yingle.com/l/jz/391203.html)
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第二篇:施工索賠有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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施工索賠有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)
核心內(nèi)容:施工索賠有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)?提出索賠意向書,做好同期記錄,提交詳細情況報告,提交最終索賠報告等。還要注意索賠項目種類以及起止日期計算方法。在下面法律快車小編為您詳細介紹,希望對您有所幫助。
施工索賠的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、提出索賠意向書
根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求中有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書,意向書中應(yīng)包含索賠結(jié)構(gòu)物名稱、索賠事由及依據(jù)、事件發(fā)生起算日期和估算損失,無須附有詳細的計算資料和證明。這樣,使監(jiān)理工程師通過意向書就可以把整個事件的起因、地點及索賠方向有大致了解。意向書應(yīng)根據(jù)合同要求抄送、抄報相關(guān)單位。
這一階段,要注意二點:一是索賠意向書遞交監(jiān)理工程師后應(yīng)經(jīng)主管監(jiān)理工程師簽字確認,必要時施工單位負責(zé)人、現(xiàn)場負責(zé)人及現(xiàn)場監(jiān)理工程師、主管監(jiān)理工程師要一起到現(xiàn)場核對;二是索賠意向書送交監(jiān)理工程師簽字確認后要及時收集證據(jù),收集的證據(jù)要確鑿,理由要充分,所有工程費用和工期索賠應(yīng)附有現(xiàn)場工程監(jiān)理工程師認可的記錄和計算資料及相關(guān)的證明材料。
索賠項目種類及起止日期計算方法:
(1)延期發(fā)出圖紙引起的索賠。如果在接到中標(biāo)通知書后28天之內(nèi),未收到由發(fā)包人或其委托的設(shè)計單位提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料,且未向承包人進行技術(shù)交底,作為承包人應(yīng)依照合同提出索賠申請,接中標(biāo)通知書后的第29天為索賠起算日,收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。由于為施工前準備階段,該類項目一般只進行工期索賠,相應(yīng)施工機械進場,達到施工程度因未有詳細圖紙不能進行施工時應(yīng)進行機械停滯費用索賠。
(2)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠。分為工程損失索賠及工期索賠。發(fā)包人一般對在建項目進行投保,故由惡劣天氣影響造成的工程損失可向保險機構(gòu)申請損失費用。在建項目未投保時,應(yīng)根據(jù)合同條款及時進行索賠。
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該類索賠計算方法:在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日,惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。
(3)工程變更導(dǎo)致的索賠。分為工程施工項目已進行施工又進行變更、工程施工項目增加或局部尺寸、數(shù)量變化等。計算方法:承包人收到監(jiān)理工程師書面工程變更指令或發(fā)包人下達的變更圖紙日期為起算日,變更工程完成日為索賠結(jié)束日。
(4)以承包人之能力不可預(yù)見引起的索賠。由于在工程投標(biāo)時圖紙不全,有些項目承包人無法作正確計算,如地質(zhì)情況等,該類項目一般索賠工程數(shù)量增加或需重新投入新工藝、新設(shè)備等。
計算方法:在承包人未預(yù)見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日,終止日為索賠結(jié)束日。
(5)由外部環(huán)境而引起的索賠。這是屬發(fā)包人原因,由于外部環(huán)境影響如征地拆遷、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃影響的第一天為起算日。
經(jīng)發(fā)包人協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。該類項目一般進行工期及工程機械停滯費用索賠。
(6)監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。以收到監(jiān)理工程師書面指令時為起算日,按其指令完成某項工作的日期為索賠事件結(jié)束日。
(7)其他原因?qū)е碌某邪说乃髻r,視具體情況確定起算和結(jié)束日期。
2、做好同期記錄
索賠意向書提交后,就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止,認真做好同期記錄。每天均應(yīng)有記錄,要有現(xiàn)場監(jiān)理工程人員的簽字。索賠事件造成現(xiàn)場損失時,還應(yīng)注意現(xiàn)場照片、錄象資料的完整性,且粘貼打印說明后請監(jiān)理工程師簽字。
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同期記錄的內(nèi)容有:事件發(fā)生時及過程中現(xiàn)場實際狀況、導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單;對工期的延誤;對工程的損害程度;導(dǎo)致費用增加的項目及所用的人員、機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。
3、提交詳細情況報告
在索賠事件的進行過程中,承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性詳細情況報告,說明索賠事件目前的損失款額影響程度及費用索賠的依據(jù)。
4、提交最終索賠報告
當(dāng)索賠事件所造成的影響結(jié)束后,承包人應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終索賠詳細報告,并同時抄送、抄報相關(guān)單位。索賠報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)承包人的正規(guī)性文件。
(2)索賠申請表:填寫索賠項目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。索賠項目一般包括工程變更引起費用、工期增加,由于地方關(guān)系影響造成局部停工等引起的機械、人員停滯,相應(yīng)工期及費用增加等。
索賠依據(jù)一般包括在建工程技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、發(fā)包人與承包人簽訂的工程承包協(xié)議、發(fā)包人對承包人施工進度計劃的批復(fù)、業(yè)主下達的變更圖紙、變更令及大型工程項目技術(shù)方案的修改等。
索賠證明文件包括發(fā)包人下達的各項往來文件及承包人在施工過程中收集到的各項有利證據(jù)。索賠金額及工期的計算一般參照承包人與發(fā)包人簽訂合同中包含的工程量清單、工程概預(yù)算定額、定額編制辦法、機械臺班單價,地方下達的定額補充編制辦法及業(yè)主、總監(jiān)下達的有關(guān)文件。
(3)批復(fù)的索賠意向書。
(4)編制說明:索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細描述。
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(5)附件:與本項費用或工期索賠有關(guān)的各種往來文件,包括承包人發(fā)出的與工期和費用索賠有關(guān)的證明材料及詳細計算資料。
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第三篇:什么是工期索賠,工期索賠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么
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什么是工期索賠,工期索賠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么
建設(shè)施工中工期索賠有時是不可避免的難題。為了,合法權(quán)益不受損失,建設(shè)施工的承包人和業(yè)主雙方都需要對工期索賠有所了解。那么,什么是工期索賠,工期索賠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么?下面,贏了網(wǎng)小編整理搜集了一些資料,希望有所幫助!
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工期索賠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么?
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什么是工期索賠
工期索賠指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長工期;是由于非承包人責(zé)任的原因而導(dǎo)致施工進程延誤,要求批準順延合同工期的索賠。
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工期索賠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、提出索賠意向書
根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求中有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書,意向書中應(yīng)包含索賠結(jié)構(gòu)物名稱、索賠事由及依據(jù)、事件發(fā)生起算日期和估算損失,無須附有詳細的計算資料和證明。這樣,使監(jiān)理工程師通過意向書就可以把整個事件的起因、地點及索賠方向有大致了解。意向書應(yīng)根據(jù)合同要求抄送、抄報相關(guān)單位。
這一階段,要注意二點:一是索賠意向書遞交監(jiān)理工程師后應(yīng)經(jīng)主管監(jiān)理工程師簽字確認,必要時施工單位負責(zé)人、現(xiàn)場負責(zé)人及現(xiàn)場監(jiān)理工程師、主管監(jiān)理工程師要一起到現(xiàn)場核對;二是索賠意向書送交監(jiān)理工程師簽字確認后要及時收集證據(jù),收集的證據(jù)要確鑿,理由要充分,所有工程費用和工期索賠應(yīng)附有現(xiàn)場工程監(jiān)理工程師認可的記錄和計算資料及相關(guān)的證明材料。
索賠項目種類及起止日期計算方法:
(1)延期發(fā)出圖紙引起的索賠。如果在接到中標(biāo)通知書后28天之內(nèi),未收到由發(fā)包人或其委托的設(shè)計單位提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料,且未向承包人進行技術(shù)交底,法律咨詢s.yingle.com
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作為承包人應(yīng)依照合同提出索賠申請,接中標(biāo)通知書后的第29天為索賠起算日,收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。由于為施工前準備階段,該類項目一般只進行工期索賠,相應(yīng)施工機械進場,達到施工程度因未有詳細圖紙不能進行施工時應(yīng)進行機械停滯費用索賠。
(2)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠。分為工程損失索賠及工期索賠。發(fā)包人一般對在建項目進行投保,故由惡劣天氣影響造成的工程損失可向保險機構(gòu)申請損失費用。在建項目未投保時,應(yīng)根據(jù)合同條款及時進行索賠。
該類索賠計算方法:在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日,惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。
(3)工程變更導(dǎo)致的索賠。分為工程施工項目已進行施工又進行變更、工程施工項目增加或局部尺寸、數(shù)量變化等。計算方法:承包人收到監(jiān)理工程師書面工程變更指令或發(fā)包人下達的變更圖紙日期為起算日,變更工程完成日為索賠結(jié)束日。
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(4)以承包人之能力不可預(yù)見引起的索賠。由于在工程投標(biāo)時圖紙不全,有些項目承包人無法作正確計算,如地質(zhì)情況等,該類項目一般索賠工程數(shù)量增加或需重新投入新工藝、新設(shè)備等。
計算方法:在承包人未預(yù)見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日,終止日為索賠結(jié)束日。
(5)由外部環(huán)境而引起的索賠。這是屬發(fā)包人原因,由于外部環(huán)境影響如征地拆遷、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃影響的第一天為起算日。
經(jīng)發(fā)包人協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。該類項目一般進行工期及工程機械停滯費用索賠。
(6)監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。以收到監(jiān)理工程師書面指令時為起算日,按其指令完成某項工作的日期為索賠事件結(jié)束日。
(7)其他原因?qū)е碌某邪说乃髻r,視具體情況確定起算和結(jié)束日期。
2、做好同期記錄
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認真做好同期記錄。每天均應(yīng)有記錄,要有現(xiàn)場監(jiān)理工程人員的簽字。索賠事件造成現(xiàn)場損失時,還應(yīng)注意現(xiàn)場照片、錄象資料的完整性,且粘貼打印說明后請監(jiān)理工程師簽字。
同期記錄的內(nèi)容有:事件發(fā)生時及過程中現(xiàn)場實際狀況、導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單;對工期的延誤;對工程的損害程度;導(dǎo)致費用增加的項目及所用的人員、機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。
3、提交詳細情況報告
在索賠事件的進行過程中,承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性詳細情況報告,說明索賠事件目前的損失款額影響程度及費用索賠的依據(jù)。
4、提交最終索賠報告
當(dāng)索賠事件所造成的影響結(jié)束后,承包人應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終索賠詳細報告,并同時抄送、抄報相關(guān)單位。索賠報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
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索賠證明文件包括發(fā)包人下達的各項往來文件及承包人在施工過程中收集到的各項有利證據(jù)。索賠金額及工期的計算一般參照承包人與發(fā)包人簽訂合同中包含的工程量清單、工程概預(yù)算定額、定額編制辦法、機械臺班單價,地方下達的定額補充編制辦法及業(yè)主、總監(jiān)下達的有關(guān)文件。
(3)批復(fù)的索賠意向書。
(4)編制說明:索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細描述。
(5)附件:與本項費用或工期索賠有關(guān)的各種往來文件,包括承包人發(fā)出的與工期和費用索賠有關(guān)的證明材料及詳細計算資料。
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來源:(什么是工期索賠,工期索賠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么http://s.yingle.com/ht/149639.html)合同糾紛.相關(guān)法律知識
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第四篇:施工索賠淺析
施工索賠淺析
作者:文勝堯
中交四公局第二工程有限公司
摘要:所謂工程索賠是指在工程合同履行中,合同當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同規(guī)定的義務(wù)或者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險而遭受損失,但按合同約定或法律法規(guī)規(guī)定,應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任,因而向?qū)Ψ教岢鲅a償要求的行為。為了成功進行索賠,降低合同風(fēng)險,減少企業(yè)損失,本文作者對工程索賠的具體操作流程和相關(guān)原因進行分析,并對其提出了相關(guān)建議,希望能對廣大工程技術(shù)人員起到拋磚引玉的作用。
關(guān)鍵詞:工程索賠、合同、程序、注意問題、管理
1、引言
在土木工程施工領(lǐng)域中,索賠這個詞越來越被人們所熟悉與接受。索賠是指在建設(shè)工程合同的實施過程中,合同一方就對方不履行或不完全履行合同所規(guī)定義務(wù)而受到損失,向?qū)Ψ教岢鲑r償損失的要求。索賠是雙方利用合同來保護自己的合法權(quán)益,是一種合理的權(quán)利主張。工程實踐中,合同各方都難免會有未履行好合同義務(wù)的情況,對于合同文件的解釋也可能有多種異議,所以索賠事件時有發(fā)生。為了成功進行索賠,降低合同風(fēng)險,最大限度地減少企業(yè)損失,如何以清晰的思路來處理工程施工索賠以及處理過程中要注意哪些問題,就成了我們工程技術(shù)管理人員首要解決的問題。
2、工程索賠發(fā)的原因及起止日期計算方法 施工索賠主要是工期索賠和費用索賠 2.1延期發(fā)出圖紙及相關(guān)文件產(chǎn)生的索賠
承包方在接到中標(biāo)通知書28天內(nèi),發(fā)包方應(yīng)向承包方提供圖紙、技術(shù)規(guī)范及其它相關(guān)資料,并且組織設(shè)計單位向承包方進行設(shè)計交底。如果承包方在接到中標(biāo)通知書28內(nèi)未收到發(fā)包方送達的上述文件資料,承包方可依據(jù)合同進行索賠,接到中標(biāo)通知書后第29天為索賠起算日,收到上述相關(guān)文件資料的日期為索賠結(jié)束日。2.2工程變更導(dǎo)致的索賠
工程部分項目已進行施工,由于設(shè)計缺陷或發(fā)包方對工程項目提出新的功能要求,就需要對工程項目進行變更。這類索賠的計算方法為承包方收到監(jiān)理工程師書面變更指令或發(fā)包方下達的變更圖紙日期為起算日期,變更工程完成日為索賠結(jié)束日。此類索賠涉及工期及費用索賠。2.3不可預(yù)見引起的索賠
在工程施工過程中,有許多情況是有以驗的承包商難以預(yù)見的,如地質(zhì)情況等。該類事項一般會增加工程量或改變施工工藝。索賠計算方法為承包商未預(yù)見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日,終止日為索賠結(jié)束日。
2.4惡劣氣候條件導(dǎo)致的索賠
該類索賠的計算方法以惡劣氣候條件開始影響的第1天為起算日期,惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。此類索賠一般牽涉到工期索賠及費用索賠。2.5由外部環(huán)境引起的索賠
屬于發(fā)包方的原因,由于外部環(huán)境影響,如征地拆遷等。以施工計劃受到影響的第1天為起算日,外部環(huán)境影響消失日為索賠結(jié)束日,該類索賠一般涉及工期及工程機械停滯費用索賠。2.6監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠
以收到監(jiān)理工程師書面指令為起算日,按其指令完成某項工作的日期為索賠結(jié)束日。2.7其它原因?qū)е碌乃髻r
其它原因?qū)е碌乃髻r如國家政策的調(diào)整、新的法律法規(guī)出臺、技術(shù)規(guī)范的更新、定額、取費、稅費變化上漲增加工程造價;社會**、政治危機等影響工程正常持續(xù)進行、停工導(dǎo)致承包商利益損失。這類索賠的計算視具體情況確定索賠起算日和結(jié)束日。
3、工程索賠的處理原則
承包方必須掌握有關(guān)法律政策和索賠意識,進行索賠須做到: 3.1有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和充分的證據(jù)
各種合同、協(xié)議、圖紙、招標(biāo)文件、經(jīng)發(fā)包方批準的施工組織設(shè)計、工程實施計劃、雙方的往來信涵及各種會談紀要等都是索賠的依據(jù)。
3.2索賠事件發(fā)生后,須準確、合理地記錄索賠事件并計算索賠工期、費用。
4、索賠程序 4.1提出索賠意向
索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),承包方應(yīng)向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知,表示對此事件要求索賠,逾期提出時,監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。4.2提交索賠申請報告及有關(guān)資料
發(fā)出索賠意向通知后,承包方應(yīng)著手準備收集索賠的證據(jù),計算損失工期及費用,在28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠申請報告及相關(guān)文件資料。4.3審核索賠申請
監(jiān)理工程師在收到承包商的索賠申請后28天內(nèi)應(yīng)給予答復(fù),如在此期間內(nèi)未給予答復(fù)或未對承包商作進一步要求,則視同索賠已經(jīng)認可。4.4持續(xù)性索賠事件
當(dāng)索賠事件持續(xù)進行時,承包商應(yīng)階段性地向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知,在索賠事件終了后28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出索賠有關(guān)資料和最終的索賠報告。4.5同期記錄
索賠意向書提交監(jiān)理工程師后,就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止,認真做好同期記錄,并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽認,同時還應(yīng)留存好現(xiàn)場影像資料。同期記錄的內(nèi)容有:事件發(fā)生及過程現(xiàn)場實際狀況、導(dǎo)致現(xiàn)場人員機械設(shè)備閑置清單、對工期的延誤、導(dǎo)致費用增加的項目及所用的工作人員、機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。
5、最終的索賠報告應(yīng)包括以下內(nèi)容
5.1索賠申請表:填寫索賠項目、依據(jù)、證明文件、索賠費用及工期。5.2經(jīng)監(jiān)理工程師批復(fù)的索賠意向書。
5.3編制說明:索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細描述。
5.4附件:與本項費用或工期的有關(guān)的各種往來文件,包括承包商發(fā)出的與工期和費用索賠有關(guān)的證明材料及詳細計算資料。
6、注意事項與建議 6.1注意事項
承包商應(yīng)加強索賠的管理,承包商應(yīng)建立健全索賠臺帳或檔案,由于索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),也是挽回成本損失的重要手段,所以隨著建筑市場的建立和發(fā)展,索賠管理將成為項目管理中越來越重要的問題。承包商只有加強索賠管理,才能使各項索賠變?yōu)楝F(xiàn)實,對處理索賠問題的高低,體現(xiàn)了承包商對項目管理水平的高低。6.2建議
目前,我國的法律尚不健全,有法不依的現(xiàn)象很嚴重,合同的法律環(huán)境不是很好,關(guān)于索賠問題在合同簽定和工程實施中問題較多,索賠管理的成效不顯著。我國目前建筑行業(yè)對承包商不利,市場競爭激烈,過于向發(fā)包方傾斜,發(fā)包方在合同中經(jīng)常會提出比較苛刻的合同條件,而承包方迫于生計,只能接受這樣的合同條件。在工程中,承包商處于被動地位,常為了搞好關(guān)系,而不能認真執(zhí)行合同,不敢向發(fā)包方提出合理的索賠要求,即使承包商想嚴格執(zhí)行合同,由于各方面的原因,也無法達到目的。所以在合同履行過程中,一旦預(yù)計有索賠事件發(fā)生,承包方應(yīng)提醒發(fā)包方采取相應(yīng)的預(yù)防措施,盡量避免索賠事件的發(fā)生。一旦不可避免地發(fā)生了索賠事件,承包方也應(yīng)采取積極的態(tài)度,協(xié)助發(fā)包方防止事態(tài)擴大,把損失降到最低。以便日后承包方與發(fā)包方在一種愉快和諧的氛圍中處理索賠。
第五篇:施工企業(yè)索賠
施工企業(yè)如何建立有效的索賠機制:
1.建立索賠小組:造價員、合同與資料管理員、項目負責(zé)人、法務(wù)人員(專業(yè)律師)、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員。小組人員信息互通,相互協(xié)調(diào);彼此及時給予法律、技術(shù)、造價方面的支持與配合;使之簽證、索賠、合同履行、權(quán)益維護準確、有效,更具有說服力。
2.合同培訓(xùn)與交底。
往往合同的簽訂過程是施工企業(yè)中高層管理人員具體操作和談判的,而施工項目部是具體實施、履行合同,但項目部有關(guān)管理人員對合同的簽訂有關(guān)過程與細節(jié)不是很清楚,不知曉合同履行過程的各種利弊因素;為使合同及時、準確履行,有必要將合同的有利條件和風(fēng)險因素、操作注意事項通過合同培訓(xùn)或交底的方式明確告知合同履約的人員,讓參與項目的技術(shù)、供應(yīng)、預(yù)算、財務(wù)等管理人員對合同的內(nèi)容都有所了解和掌握,使他們做到心中有數(shù)。其目的是防范風(fēng)險、化解爭議、維護施工方的權(quán)益。
3.建立項目合同管理和簽證與索賠制度,學(xué)習(xí)簽證與索賠的內(nèi)容、程序、策略、技巧。
索賠事項概要(以2013版建設(shè)工程施工合同示范文本為依據(jù)):
(一)場地與施工條件方面: 1.內(nèi)場條件欠缺
臨時設(shè)施、臨時占地:施工現(xiàn)場:永久占地:施工設(shè)備:工程設(shè)備:場內(nèi)通行。
2.場外交通條件不足:
提供正常施工所需要的進入施工現(xiàn)場的交通條件; 需修建道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的權(quán)利,并承擔(dān)相關(guān)手續(xù)費用和建設(shè)費用。場外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的,由發(fā)包人負責(zé)完善并承擔(dān)相關(guān)費用。發(fā)包人應(yīng)提供場內(nèi)交通設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和具體條件,并應(yīng)按照專用合同條款的約定向承包人免費提供滿足工程施工所需的場內(nèi)道路和交通設(shè)施。
3.施工條件欠缺
施工用水、電力、通訊線路等施工所必需的條件接至施工現(xiàn)場內(nèi),垃圾處置與堆放、排水排污。
4.創(chuàng)造施工條件的付出
承包人協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護工作,并承擔(dān)相關(guān)費用;
5.場地被妨礙、財產(chǎn)人身被侵害
他方、非承包人的原因,導(dǎo)致不能正常施工。比如:拆遷、征地原因帶來的滋擾、工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失、由于發(fā)包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失、由于發(fā)包人原因?qū)Τ邪?、監(jiān)理人造成的人員人身傷亡和財產(chǎn)損失、由于發(fā)包人原因造成的發(fā)包人自身人員的人身傷害以及財產(chǎn)損失。
6.不利物質(zhì)條件
承包人遇到不利物質(zhì)條件時,應(yīng)采取克服不利物質(zhì)條件的合理措施繼續(xù)施工并及時通知發(fā)包人和監(jiān)理人。通知應(yīng)載明不利物質(zhì)條件的內(nèi)容以及承包人認為不可預(yù)見的理由。監(jiān)理人經(jīng)發(fā)包人同意后應(yīng)當(dāng)及時發(fā)出指示,指示構(gòu)成變更的,按第10條〔變更〕約定執(zhí)行。承包人因采取合理措施而增加的費用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。7.惡劣氣候條件:
承包人克服異常惡劣的氣候條件的合理措施繼續(xù)施工,并及時通知發(fā)包人和監(jiān)理人。監(jiān)理人經(jīng)發(fā)包人同意后應(yīng)當(dāng)及時發(fā)出指示,指示構(gòu)成變更的,按第10條〔變更〕約定辦理。承包人因采取合理措施而增加的費用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。
8.履行法定義務(wù)
文物、古跡以及具有地質(zhì)研究或考古價值的其他遺跡、化石、錢幣要求采取妥善的保護措施,由此增加的費用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。
9.未明示的妨礙
是否有其他構(gòu)筑物、建筑物(包括沒有及時動遷的電線桿、墳場、周邊影響施工的管線等),招標(biāo)時和簽訂合同時未能向承包方明明示的暗物、勘察時未能發(fā)現(xiàn)的異常地質(zhì)情況和地下障礙物(比如影響基礎(chǔ)施工的石塊、巖基、此前建筑物遺留的樁或基礎(chǔ)等)??偝邪轿茨芗皶r提供場地給分包單位亦可作為分包單位要求簽證和索賠的理由。
10.外部條件妨礙
是否有非正常停水、停電和交通中斷造成施工延誤;是否有不可抗力或社會事件導(dǎo)致施工中斷,比如修路、洪水、高考、重大社會活動導(dǎo)致政府部門下達的階段性停工通知等。
(二)圖紙、文件、資料的瑕疵:
1.設(shè)計文件、施工圖、鳥瞰圖及模型等以及在合同履行過程中形成的圖紙文件。
比如圖紙是否按照法律規(guī)定審查合格。標(biāo)準和規(guī)范的改變,圖紙?zhí)峁┡c交流:因發(fā)包人未按合同約定提供圖紙導(dǎo)致承包人費用增加和(或)工期延誤的,按照第7.5.1項〔因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`〕約定辦理。圖紙的錯誤
圖紙存在差錯、遺漏或缺陷:承包人在收到發(fā)包人提供的圖紙后,發(fā)現(xiàn)圖紙存在差錯、遺漏或缺陷的,應(yīng)及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人接到該通知后,應(yīng)附具相關(guān)意見并立即報送發(fā)包人,發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的通知后的合理時間內(nèi)作出決定。合理時間是指發(fā)包人在收到監(jiān)理人的報送通知后,盡其努力且不懈怠地完成圖紙修改補充所需的時間。
發(fā)包人提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料存在錯誤或疏漏的; 圖紙的修改和補充。2.許可或批準的欠缺:
發(fā)包人應(yīng)遵守法律,并辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準或備案,包括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準。發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。因發(fā)包人原因未能及時辦理完畢前述許可、批準或備案,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理
3.基礎(chǔ)資料的缺陷
測量基準點資料、氣象和水文觀測資料,地質(zhì)勘察資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料,按照法律規(guī)定確需在開工后方能提供的基礎(chǔ)資料,發(fā)包人應(yīng)盡其努力及時地在相應(yīng)工程施工前的合理期限內(nèi)提供,合理期限應(yīng)以不影響承包人的正常施工為限。4.其他輔助資料的瑕疵
發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在移交施工現(xiàn)場前向承包人提供施工現(xiàn)場及工程施工所必需的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,并對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責(zé)。
(三)發(fā)包人延誤方面 1.逾期提供條件和資料的責(zé)任
施工現(xiàn)場,施工條件,基礎(chǔ)資料,圖紙或所提供圖紙不符合合同約定、有關(guān)批準和文件的缺陷由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期。發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準等開工條件的;
發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的; 2.開工通知的延誤:
除專用合同條款另有約定外,因發(fā)包人原因造成監(jiān)理人未能在計劃開工日期之日起90天內(nèi)發(fā)出開工通知的,承包人有權(quán)提出價格調(diào)整要求,或者解除合同。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期,并向承包人支付合理利潤。實際開工日期與合同約定的進場日期: 費用:是指為履行合同所發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生的所有必需的開支,包括管理費和應(yīng)分攤的其他費用。
因發(fā)包人原因未按計劃開工日期開工的,發(fā)包人應(yīng)按實際開工日期順延竣工日期,確保實際工期不低于合同約定的工期總?cè)諝v天數(shù)。因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`需要修訂施工進度計劃的,按照第7.2.2項〔施工進度計劃的修訂〕執(zhí)行。
3.延誤檢驗與實驗 監(jiān)理人不能按時進行檢查的,應(yīng)在檢查前24小時向承包人提交書面延期要求,但延期不能超過48小時,由此導(dǎo)致工期延誤的,工期應(yīng)予以順延。材料設(shè)備的重新試驗和檢驗:
重新試驗和檢驗的結(jié)果證明該項材料、工程設(shè)備或工程的質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān);重新試驗和檢驗結(jié)果證明該項材料、工程設(shè)備和工程符合合同要求的,由此增加的費用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。
4.延誤隱蔽工程、分部分項工程的驗收
延誤拖延驗收索賠13:如分部分項工程未經(jīng)驗收的,不得進入下一道工序施工。導(dǎo)致的待工、誤工、管理費增加等。
5.通知、批準、證明、證書、指示、指令的延誤與錯誤:
發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)及時簽收另一方送達至送達地點和指定接收人的來往信函。拒不簽收的,由此增加的費用和(或)延誤的工期由拒絕接收一方承擔(dān)。
6.延誤竣工驗收。
不及時驗收會有等待的需要,計算待工損失,還可以主張逾期竣工結(jié)算逾期付款的違約責(zé)任。
7.延誤提供材料。
發(fā)包人提供材料與設(shè)備的索賠:延誤提供,提供達不到質(zhì)量要求或更換材料與設(shè)備所造成的損失,由此增加的費用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān),并支付承包人合理的利潤。
8.延誤審批 施工方案、進度計劃、施工組織設(shè)計的提交和修改,發(fā)包人延誤審查與批準,導(dǎo)致不能正常施工,如待工、窩工、設(shè)備閑置等損失。
(四)資金與付款方面
逾期支付的停工權(quán)以及停工所帶來的損失與工期延長 1.安全文明施工費
承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用,由發(fā)包人承擔(dān)。未經(jīng)發(fā)包人同意的,如果該措施避免了發(fā)包人的損失,則發(fā)包人在避免損失的額度內(nèi)承擔(dān)該措施費。如果該措施避免了承包人的損失,由承包人承擔(dān)該措施費。發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%,其余部分與進度款同期支付。
發(fā)包人逾期支付安全文明施工費超過7天的,承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知,發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的,承包人有權(quán)暫停施工,并按第16.1.1項〔發(fā)包人違約的情形〕執(zhí)行。
2.進度款
逾期審核付款申請與逾期付款,所造成的損失(包括對第三方造成的損失也可以作為索賠的主張)
3.工程結(jié)算款
逾期審核付款申請與逾期付款 4.擔(dān)保措施或保函不到位
5.資金來源無保障,可暫停施工,暫停施工的損失,工期延長。
(五)、變更方面
1.合同內(nèi)容或承包內(nèi)容的變更 除專用合同條款另有約定外,合同履行過程中發(fā)生以下情形的,應(yīng)按照本條約定進行變更:
(1)增加或減少合同中任何工作,或追加額外的工作;(2)取消合同中任何工作,但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外;(3)改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準或其他特性;(4)改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸;(5)改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞颉?/p>
2.設(shè)計變更、變更增加工作量、原材料與成本的增加、作業(yè)量的增加、變更增加工程量、變更造成窩工、重做、工期的調(diào)整、造成對第三人承擔(dān)責(zé)任:
承包人建議變更減少發(fā)包人的成本的獎勵: 3.材料與設(shè)備的變更。
(六)、質(zhì)量方面 1.發(fā)包人造成工程質(zhì)量:
發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達到合同約定標(biāo)準的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理的利潤。
2.提供的設(shè)計有缺陷;
因設(shè)計缺陷設(shè)計原因?qū)е略囓囘_不到驗收要求,發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計人修改設(shè)計,承包人按修改后的設(shè)計重新安裝。發(fā)包人承擔(dān)修改設(shè)計、拆除及重新安裝的全部費用,工期相應(yīng)順延。
3.發(fā)包人提供或者指定購買的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備不符合強制性標(biāo)準; 發(fā)包人供材料設(shè)備的品牌、規(guī)格型號、價格未能及時確認,均可能造成承包方的成本增加。
4.直接指定分包人分包專業(yè)工程;
分包人分包專業(yè)工程質(zhì)量問題,導(dǎo)致不能驗收合格的;
5.擅自使用。
建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用后,又以使用部分質(zhì)量不符合約定為由主張權(quán)利的,不予支持;但是承包人應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程的合理使用壽命內(nèi)對地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量承擔(dān)民事責(zé)任。
擅自使用對承包人所造成的損失。
6.延誤分項分部驗收的質(zhì)量責(zé)任,工期延長、質(zhì)量責(zé)任、怠工損失。
(七)進度方面
1.發(fā)包方要求停建、緩建
如發(fā)包方要求停建、緩建,則承包方可以索賠停工、窩工、人員進出場、機械設(shè)備調(diào)遷及臺班損失、材料構(gòu)件積壓等費用;趕工則可要求補償實際增加的成本等;
需要提醒的是,發(fā)包方要求停建、緩建時,一定要求發(fā)包方或監(jiān)理單位發(fā)布書面指令,施工企業(yè)不能根據(jù)發(fā)包方的口頭指令擅自停工,曾有施工企業(yè)根據(jù)發(fā)包方老板的口頭要求停止施工,結(jié)果在之后的訴訟中被發(fā)包方倒打一耙、索賠巨額延誤賠償?shù)陌咐?/p>
2.發(fā)包人要求工期提前
發(fā)包人是否要求承包方趕工以提前竣工,或者要求改變進度計劃提前工程形象。趕工增加的成本、人員、材料、加班等增加的成本和開支。3.發(fā)包人要求單位工程提前驗收交付:
發(fā)包人要求在工程竣工前交付單位工程,由此導(dǎo)致承包人費用增加和(或)工期延誤的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理的利潤。
(八)是指令、指示不當(dāng)
如發(fā)包人、監(jiān)理人不合理干預(yù)施工,指示不合理的施工工序,甚至修改承包方原定的施工組織設(shè)計(比如承包方原擬先施工住宅主體、后施工車庫,發(fā)包方要求調(diào)整后首先施工車庫,導(dǎo)致承包方的施工場地安排困難、臨時設(shè)施搬遷、墊資款增大等);發(fā)包方代表或者監(jiān)理工程師指令遲延或錯誤造成承包人費用增加等。
(九)分包影響
1.主要是發(fā)包方直接指定的分包人違約造成工期延誤。
2.分包單位不聽從總包單位的統(tǒng)一管理,妨礙正常施工,市政配套施工單位(如燃氣、電力、自來水公司施工)亦可能影響總承包單位的工程進度。
3.對于直接指定分包、配套施工單位的不利影響,承包方可以直接向發(fā)包方提出簽證索賠要求。
4.分包單位不配合,導(dǎo)致承包不能按照工序施工所造成的損失。
(十)價款方面
(十)其他
1.工程量清單的缺項與漏項: 發(fā)包人提供的工程量清單,應(yīng)被認為是準確的和完整的。出現(xiàn)下列情形之一時,發(fā)包人應(yīng)予以修正,并相應(yīng)調(diào)整合同價格:
(1)工程量清單存在缺項、漏項的;
(2)工程量清單偏差超出專用合同條款約定的工程量偏差范圍的;(3)未按照國家現(xiàn)行計量規(guī)范強制性規(guī)定計量的。2.承包人合理化建議的獎勵
合理化建議降低了合同價格或者提高了工程經(jīng)濟效益的,發(fā)包人可對承包人給予獎勵,獎勵。
3.市場價格波動引起的調(diào)整
法律上屬于情勢變更,合同簽訂建筑原材料和人工發(fā)生了重大變化或者由于發(fā)包人的原因緩建、工期延長導(dǎo)致成本的增加以及利潤的減少。
4.因法律變化引起的合同價格和工期調(diào)整
立法的調(diào)整,法律、法規(guī)、司法解釋變化,可能導(dǎo)致承包人的損失和額外支出等,應(yīng)按照新的法律規(guī)定向?qū)Ψ街鲝垯?quán)益。
5.投料試車費
投料試車合格的,費用由發(fā)包人承擔(dān);因承包人原因造成投料試車不合格的,承包人應(yīng)按照發(fā)包人要求進行整改,由此產(chǎn)生的整改費用由承包人承擔(dān);非因承包人原因?qū)е峦读显囓嚥缓细竦?,如發(fā)包人要求承包人進行整改的,由此產(chǎn)生的費用由發(fā)包人承擔(dān)。