第一篇：農(nóng)發(fā)果業(yè)合作社2012-2013年現(xiàn)代果業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(精)

平鑫果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社2012-2013年現(xiàn)代果業(yè) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

為了進(jìn)一步把我社蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu),確?，F(xiàn)代果業(yè)項(xiàng)目順利實(shí)施,同時(shí)保障農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),特制定本計(jì)劃。

一、項(xiàng)目實(shí)施目的和意義

當(dāng)前果業(yè)生產(chǎn)正處于一個(gè)十分艱難的爬坡期,果業(yè)發(fā)展面臨著不少困難和問(wèn)題。一是干旱缺水是制約蘋(píng)果優(yōu)質(zhì)高效的瓶頸;二是盡管近幾年著力推行以大改形為主的四大關(guān)鍵技術(shù),果園面貌發(fā)生了深刻變化,但果園密閉、枝葉交叉、通風(fēng)透光不良的現(xiàn)象仍普遍存在;三是修剪技能和果農(nóng)的作務(wù)水品參差不齊,果園科學(xué)管理水平不高;四是有機(jī)肥嚴(yán)重缺乏,果園土壤有機(jī)質(zhì)含量低,土壤貧瘠,營(yíng)養(yǎng)失衡。為了改善這些局面,提高果品質(zhì)量,今年至明年主要實(shí)施果園減伐和種草工作,實(shí)現(xiàn)果業(yè)增長(zhǎng)方式由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備武裝果業(yè),用科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)武裝果農(nóng),用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升果業(yè),努力使果業(yè)達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全。

果園減伐是解決果園密閉問(wèn)題的主要辦法,果園管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,要因樹(shù)制宜,因園制宜,分類(lèi)管理,根據(jù)果園的實(shí)際情況提出技術(shù)路線(xiàn),目的上是為了徹底解決果園的通風(fēng)透光問(wèn)題。光照條件得到改善,優(yōu)質(zhì)精品果大幅度提高, 表現(xiàn)為果個(gè)大,果面著色好,優(yōu)質(zhì)果率可達(dá)到80%以上。間伐后,果園透光率增加,提高了葉片光合作用能力,果樹(shù)樹(shù)勢(shì)增強(qiáng),對(duì)腐爛病的抗性增強(qiáng),園內(nèi)空氣流暢了,對(duì)腐爛病的抑制效果也好了。從而延長(zhǎng)果樹(shù)的經(jīng)濟(jì)壽命。果園通風(fēng)透光,病蟲(chóng)害發(fā)生率明顯降低,可減少農(nóng)藥使用2—3次,每畝可節(jié)約成本300—400元,果園投入降低,使果園的經(jīng)濟(jì)效益大幅度得到提高,增加了果農(nóng)收入。由于行與行之間、株與株之間空隙加大,噴藥彌霧機(jī)、開(kāi)溝機(jī)、施肥機(jī)等果園機(jī)械可以大面積應(yīng)用,省力省工,對(duì)推進(jìn)果園機(jī)械化管理有著積極作用。

果園種草是一種新的土壤管理方法。近年來(lái),由于果園長(zhǎng)期偏施氮肥,土壤有機(jī)質(zhì)嚴(yán)重缺乏,亞硝酸鹽顯著超標(biāo),劣質(zhì)水果大量產(chǎn)生,因此,提高土壤的有機(jī)質(zhì),減少化肥施用量,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水果是當(dāng)前水果生產(chǎn)亟待解決的問(wèn)題。果園生草有利于果園覆蓋,增加果園腐殖質(zhì)含量。對(duì)破除土壤板結(jié)改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)有非常大的作用,因?yàn)榉N草阻隔,極大降低了自然降雨造成的地面徑流帶來(lái)的水土流失,保蓄了自然降水。因?yàn)楦采w作用,減輕了蒸騰,緩解了干旱,促進(jìn)果樹(shù)的自然生長(zhǎng),提高了果樹(shù)對(duì)自然災(zāi)害、病蟲(chóng)害的抗御能力,生草的果園創(chuàng)造了良好的棲息環(huán)境,不斷吸引大量害蟲(chóng)天敵向果園移動(dòng),會(huì)有效的控制蟲(chóng)害的發(fā)生,減少農(nóng)藥的使用次數(shù)和用量,既保護(hù)了生態(tài)環(huán)境又降低了生產(chǎn)成本。

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

（一、果園減伐:2012年-2013年計(jì)劃減伐300畝。對(duì)密度過(guò)大、密閉的果園實(shí)施減伐,徹底解決果園的通風(fēng)透光問(wèn)題。

（二、果園生草:2012年-2013年計(jì)劃種草500畝。對(duì)沿路的果園進(jìn)行種草,主要以三葉草、油菜、大豆等為主,改善土壤板結(jié)、肥力下降的問(wèn)題。

三、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)與規(guī)模

（一、果園減伐:2012年-2013年計(jì)劃減伐300畝。主要分布于彬龍公路南北兩側(cè)井村段,具體有:王德民11畝、王保存9畝、王勇13畝、張會(huì)祥7畝、王彬9畝、王中善6畝、王俊紅14畝、王忠安17畝、王民政12畝、王海榮12畝、王民安7畝、馬秦川17畝、張國(guó)強(qiáng)4畝、朱普民6畝、田興全8畝、王望成5畝、王彬彬8畝、張永祥11畝、張永壽15畝、王文學(xué)7畝、王博6畝、王喜勝9畝、王和平10畝、王和平11畝、張茂林5畝、王玲寶12畝、王建華8畝、張社會(huì)6畝、王勝利7畝、朱振峰14畝、朱鵬鵬5畝,合計(jì)為300畝。

（二、果園生草:2012年-2013年計(jì)劃種草500畝。主要分布于:主要分布于彬龍公路南北兩側(cè)井村段,具體有:王德民11畝、王保存9畝、王勇13畝、張會(huì)祥7

畝、王彬9畝、王中善6畝、王俊紅14畝、王忠安17畝、王民政12畝、王海榮12畝、王民安7畝、馬秦川17畝、張國(guó)強(qiáng)4畝、朱普民6畝、田興全8畝、王望成5畝、王彬彬8畝、張永祥11畝、張永壽15畝、王文學(xué)7畝、王博6畝、王喜勝9畝、王和平10畝、王和平11畝、張茂林5畝、王玲寶12畝、王建華8畝、張社會(huì)6畝、王勝利7畝、朱振峰14畝、朱鵬鵬5畝,王海龍10畝、王會(huì)民9畝、王長(zhǎng)民8畝、王應(yīng)林9畝、王新國(guó)4畝、王俊杰3畝、王綿慶4畝、王建平7畝、王建設(shè)8畝、王普群7畝、王鵬濤9畝、王書(shū)院8畝、王亞麗6畝、王會(huì)利9畝、王軍軍8畝,合計(jì)為500畝。

四、項(xiàng)目投資概算

（一、果園減伐:2012年-2013年計(jì)劃減伐300畝。每畝減伐補(bǔ)貼800元,人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)每畝 200元,共需30萬(wàn)元。

（二、果園生草:2012年-2013年計(jì)劃種草500畝。每畝種草補(bǔ)貼300元,人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)每畝 100元,共需20萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目資金補(bǔ)助和標(biāo)準(zhǔn)

（一、果園減伐:每畝減伐補(bǔ)貼800元。補(bǔ)助方式以現(xiàn)金或物資為主,按照減伐數(shù)量,據(jù)實(shí)核準(zhǔn)后發(fā)放至農(nóng)戶(hù)。

（二、果園生草:每畝種草補(bǔ)貼300元。補(bǔ)助方式以現(xiàn)金或物資為主,按照種草畝數(shù),據(jù)實(shí)核準(zhǔn)后發(fā)放至農(nóng)戶(hù)。

六、組織保障

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由合作社會(huì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),合作社

副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施規(guī)劃,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)發(fā)揮職能作用,為項(xiàng)目實(shí)施提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

2、是加大資金投入。合作社拿出1萬(wàn)元用于扶持項(xiàng)目實(shí)施。利用好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。統(tǒng)籌安排好農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、水利、扶貧等涉農(nóng)部門(mén)項(xiàng)目資金,用于項(xiàng)目實(shí)施。

第二篇：果業(yè)合作社先進(jìn)事跡材料[模版]

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展致富不忘眾鄉(xiāng)親

—記阿黨鎮(zhèn)蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社黨支部書(shū)記劉雙奎

在阿黨鎮(zhèn)乃至黃陵縣，劉雙奎和他的“橋山紅”蘋(píng)果、蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社是無(wú)人不知，無(wú)人不曉的，劉雙奎，男，51歲，共產(chǎn)黨員，阿黨鎮(zhèn)唐呼村人，黃陵縣六屆、七屆政協(xié)委員、阿黨鎮(zhèn)蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社黨支部書(shū)記。從1998年開(kāi)始，劉雙奎就和蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作結(jié)緣，先后擔(dān)任阿黨果樹(shù)服務(wù)站副站長(zhǎng)，黃陵縣華豐果樹(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、創(chuàng)辦了阿黨鎮(zhèn)蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社、建起了選果廠(chǎng)，成立了黨支部。帶領(lǐng)群眾實(shí)施蘋(píng)果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推廣果樹(shù)四大優(yōu)果技術(shù)，宣傳果實(shí)套袋、覆膜返光、物理防治等果園實(shí)用技術(shù)，為阿黨鎮(zhèn)、黃陵縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，果園科技水平的提高起到了極大的推進(jìn)作用，做出了舉縣公認(rèn)的貢獻(xiàn)。他用實(shí)際行動(dòng)在群眾心中樹(shù)立了一個(gè)共產(chǎn)黨員的形象，樹(shù)立了一個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的典型，群眾說(shuō)，“老劉是個(gè)致富能手，更是帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)致富的能人”！

一、抓住機(jī)遇，白手起家謀發(fā)展

90年代初期，劉雙奎和唐呼村其他村民一樣，住在破舊的土房里，吃著溝里挑來(lái)的水，晚上點(diǎn)著煤油燈，白天務(wù)弄著幾畝薄田，過(guò)著面朝黃土背朝天的窮苦日子。到了90年代中期，隨著蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，規(guī)模效益日趨顯現(xiàn)，果品流通行業(yè)日趨紅火，給唐呼村的果品銷(xiāo)售也注入了生機(jī)。當(dāng)時(shí)不甘于平凡的劉雙奎敏銳的感覺(jué)到機(jī)遇來(lái)了，要想發(fā)展必須立足唐呼村實(shí)際，在果品銷(xiāo)售上做文章。心動(dòng)不如行動(dòng)，通過(guò)外出考察，了解市場(chǎng)，他干起了蘋(píng)果收購(gòu)和信息服務(wù)行當(dāng)，初涉市場(chǎng)，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，頭幾次生意都失敗了，周?chē)说睦涑盁嶂S，家里人的百般勸說(shuō)，沒(méi)能讓他屈服，面對(duì)困境，-1-

他冷靜思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)為自己?jiǎn)螛屍ヱR難以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，組織起來(lái)才是出路，經(jīng)過(guò)多方奔走，在縣鎮(zhèn)兩級(jí)的幫助下，他成立了華豐果業(yè)服務(wù)中心，以果品營(yíng)銷(xiāo)、代售農(nóng)資為主營(yíng)業(yè)務(wù)。到了2000年，他的“華豐果業(yè)服務(wù)中心”已經(jīng)發(fā)展成為經(jīng)營(yíng)果袋、果品包裝、農(nóng)機(jī)具、信息服務(wù)等多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，資金也有最初的幾千元發(fā)展到了幾十萬(wàn)元。同時(shí)，在縣科協(xié)的指導(dǎo)下，成立了黃陵縣華豐果樹(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，目前協(xié)會(huì)成員分布在隆坊鎮(zhèn)、阿黨鎮(zhèn)、太賢鄉(xiāng)52個(gè)行政村，協(xié)會(huì)會(huì)員達(dá)660多人。

二、不辭辛勞，創(chuàng)辦果業(yè)合作社

面對(duì)成績(jī)，他并沒(méi)有停步，從事多年果品銷(xiāo)售，他深切的感受到，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)粗放式、低水平、單家獨(dú)戶(hù)式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已不能適應(yīng)市場(chǎng)，最終將會(huì)被淘汰。2007年在鎮(zhèn)政府和縣級(jí)果業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和大力支持下，劉雙奎發(fā)起，七戶(hù)果農(nóng)參與，創(chuàng)建了全市第一家蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社，合作社以從事蘋(píng)果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(hù)為主體，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自我服務(wù)，民主管理。構(gòu)成一個(gè)互助合作關(guān)系相對(duì)緊密、服務(wù)職能相對(duì)健全的民間經(jīng)濟(jì)組織。制定了《合作社蘋(píng)果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》，設(shè)立綠色農(nóng)資供應(yīng)部，注冊(cè)了“橋山紅”蘋(píng)果品牌。合作社成立后，顯示了強(qiáng)大的合作組織效應(yīng)，在技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資統(tǒng)購(gòu)、病害統(tǒng)防、果品統(tǒng)銷(xiāo)等方面發(fā)揮了較大的作用，2008年，合作社170畝蘋(píng)果示范園順利通過(guò)農(nóng)業(yè)部良好農(nóng)業(yè)規(guī)范操作一級(jí)認(rèn)證，2009年，合作社與陜西華元果品出口公司合作簽訂了出口澳大利亞果品千畝示范基地建設(shè)項(xiàng)目，投資115萬(wàn)元建成年生產(chǎn)能力1000噸選果廠(chǎng)，2009年5月在全國(guó)綠色環(huán)保產(chǎn)品評(píng)選中，“橋山紅”牌蘋(píng)果被中國(guó)綠色環(huán)保產(chǎn)品監(jiān)管中心評(píng)為重點(diǎn)推廣產(chǎn)品，11月在楊

凌農(nóng)博會(huì)上，“橋山紅”牌蘋(píng)果喜獲第十六屆楊凌農(nóng)博會(huì)“后稷獎(jiǎng)”。如今，合作社已吸納社員160戶(hù)，果園面積1700畝，08年合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)成員入股可分紅72元，09年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)成員可分紅110元。社員人均純收入達(dá)6800元，高于非成員人均收入1300元。輻射帶動(dòng)周邊5個(gè)村組468戶(hù)農(nóng)民從事果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的示范帶動(dòng)作用。2009年8月被延安市人民政府授予“延安市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”。

三、先鋒模范，致富不忘眾鄉(xiāng)親

劉雙奎常說(shuō)：“作為一名黨員，帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富，是應(yīng)該的，作為一名政協(xié)委員，了解民情、為民解困，是他的職責(zé)”。樸實(shí)的語(yǔ)言來(lái)自于行動(dòng)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人從事果品營(yíng)銷(xiāo)信息服務(wù)，他主動(dòng)教他們同客戶(hù)打交道，講價(jià)錢(qián)，熟悉市場(chǎng)行情，保護(hù)果農(nóng)利益不受損失。村里修學(xué)校他帶頭捐款，鎮(zhèn)上村里每年的大型集體活動(dòng)他踴躍參加，村里誰(shuí)有困難他盡全力幫助，能帶領(lǐng)全村群眾致富奔小康，這是劉雙奎最大的愿望。由于他的帶動(dòng)，現(xiàn)在全村從事果品營(yíng)銷(xiāo)信息服務(wù)的達(dá)20多人，唐呼村的蘋(píng)果也遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地，闖出了市場(chǎng)，也提高了全縣蘋(píng)果的知名度。而他本人也獲得了不少的榮譽(yù)，先后六次被阿黨鎮(zhèn)評(píng)為“科技致富帶頭人”，五次被黃陵縣評(píng)為“縣級(jí)農(nóng)村黨員科技致富帶頭人”和“黨員創(chuàng)業(yè)先鋒”稱(chēng)號(hào)，兩次被評(píng)為“黃陵縣優(yōu)秀政協(xié)委員”，2009年被安市委、市政府授予劉雙奎“延安市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”榮譽(yù)。2010年合作社被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為“陜西省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社百?gòu)?qiáng)示范社”。同年，獲得黃陵縣人民政府先進(jìn)科普示范協(xié)會(huì)和市科協(xié)的先進(jìn)農(nóng)技協(xié)會(huì)獎(jiǎng)。

第三篇：綠豐果業(yè)合作社扶貧項(xiàng)目

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社全稱(chēng)：峽江縣金坪綠豐果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社

申請(qǐng)項(xiàng)目任務(wù)：

1、成員教育培訓(xùn)；

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣 通訊地址：峽江縣金坪果業(yè)良種示范場(chǎng) 郵政編碼：331409 聯(lián)系電話(huà)：*** 法定代表人：邱旭東

一、項(xiàng)目單位概況

（二）注冊(cè)登記部門(mén)和時(shí)間，成員人數(shù)和分布

峽江縣金坪綠豐果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社成立于2008年7月1日，由邱旭東、邱少根、聶垚等10名發(fā)起人注冊(cè)成立，注冊(cè)資金65萬(wàn)元，后經(jīng)增資擴(kuò)股至208萬(wàn)元，現(xiàn)有會(huì)員158人。成員分布為峽江、吉水、永豐、新干、樟樹(shù)、南豐、泰和等地。

合作社成員共有果園生產(chǎn)面積 8000畝，苗圃種植基地120 余畝，合作社成立以來(lái)共為成員代購(gòu)物質(zhì)（化肥、農(nóng)藥、套果袋）100萬(wàn)元，代銷(xiāo)果品 1000噸，產(chǎn)值1500萬(wàn)元，戶(hù)平收入5萬(wàn)元，人平比非社員增收2600元。合作社多次組織成員到浙江等地參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。合作社為產(chǎn)品還注冊(cè)了“旭東”牌商標(biāo)，果業(yè)申報(bào)了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地，果業(yè)產(chǎn)品獲得了無(wú)公害和綠色食品認(rèn)證。帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)800戶(hù)發(fā)展果業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

二、項(xiàng)目概況

（一）本組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中最迫切需要解決的困難 一是成員教育培訓(xùn)。本組織成員較多達(dá)158名，種植水果的技術(shù)掌握程度各會(huì)員之間差別較大，還有的的是新發(fā)展戶(hù)，開(kāi)展互助合作知識(shí)培訓(xùn)、法律宣傳和培訓(xùn)、生產(chǎn)加工技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)等很有必要。

二是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣?，F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，酒香也怕巷子深，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，要擴(kuò)大銷(xiāo)量，提高價(jià)格，打出品牌，就需要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，雖然，現(xiàn)在合作社的產(chǎn)品，銷(xiāo)售已有一定的市場(chǎng)，但是要提高價(jià)格，和別的經(jīng)濟(jì)組織競(jìng)爭(zhēng)，就需要不斷地探求銷(xiāo)路，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品展示展銷(xiāo)活動(dòng)、并在城市設(shè)立銷(xiāo)售窗口和“農(nóng)超對(duì)接”、力爭(zhēng)產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)，出口創(chuàng)匯。要提高市場(chǎng)價(jià)格，不但是要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，還需要推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，選擇良好的品種，應(yīng)用新的耕種和園藝新技術(shù)以及病蟲(chóng)害防治技術(shù)。

三、項(xiàng)目預(yù)期效益

通過(guò)一年的項(xiàng)目實(shí)施，可以推廣套袋梨技術(shù)、果業(yè)剪枝技術(shù)，測(cè)土配方和平衡施肥技術(shù)、分級(jí)包裝和果品儲(chǔ)藏技術(shù)，果業(yè)實(shí)施無(wú)公害防病滅蟲(chóng)技術(shù)，推廣應(yīng)用誘光燈撲殺技術(shù)。推廣新品種美國(guó)薄殼核桃屬高效經(jīng)濟(jì)果業(yè)作物，推廣該品種可以增加畝均收益，綜合實(shí)施以上技術(shù)和推廣應(yīng)用新品種，預(yù)計(jì)每千克果品平均可以提高0.4元以上，畝均提高產(chǎn)值300-500元，全年純收入增加100萬(wàn)元。戶(hù)平收入5-8萬(wàn)元，人平比非社員增收2600元。

四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及分項(xiàng)金額

項(xiàng)目?jī)?nèi)容是：一是技術(shù)培訓(xùn)。金額為15萬(wàn)元。費(fèi)用為：印刷有關(guān)技術(shù)資料費(fèi)用1.5萬(wàn)元；聘請(qǐng)專(zhuān)家作為技術(shù)指導(dǎo)開(kāi)支2.3萬(wàn)元；支付管理人員外出考察、開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的差旅費(fèi)0.8萬(wàn)元；交通費(fèi)0.6萬(wàn)元；租用會(huì)議室開(kāi)有關(guān)成員代表會(huì)議；會(huì)議費(fèi)支出1萬(wàn)元；培訓(xùn)成員，聘請(qǐng)專(zhuān)家教授授課，購(gòu)買(mǎi)技術(shù)資料等費(fèi)用2.4萬(wàn)元；購(gòu)買(mǎi)和安裝殺蟲(chóng)燈等設(shè)備計(jì)3萬(wàn)元；購(gòu)置基礎(chǔ)設(shè)施建交易大棚2萬(wàn)元、信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、上網(wǎng)、購(gòu)數(shù)碼相機(jī)、建合作社網(wǎng)站等費(fèi)用1.4萬(wàn)元。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容是：二是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。金額為15萬(wàn)元。費(fèi)用為：印刷有關(guān)技術(shù)資料費(fèi)用3萬(wàn)元；聘請(qǐng)專(zhuān)家作為技術(shù)咨詢(xún)開(kāi)支1萬(wàn)元；支付管理人員外出考察、開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元；交通費(fèi)0.8萬(wàn)元；租用會(huì)議室開(kāi)有關(guān)成員代表會(huì)議，會(huì)議費(fèi)支出1萬(wàn)元；租用營(yíng)銷(xiāo)車(chē)等設(shè)備2.7萬(wàn)元；培訓(xùn)成員，聘請(qǐng)專(zhuān)家教授授課，購(gòu)買(mǎi)技術(shù)資料等費(fèi)用3萬(wàn)元；購(gòu)買(mǎi)設(shè)備計(jì)1萬(wàn)元；購(gòu)置投影儀等費(fèi)用2萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目的作用

將提高農(nóng)戶(hù)果業(yè)種值水平，使果業(yè)生產(chǎn)走向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。完善合作社的建設(shè)，提升合作社服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)我縣及周邊縣市果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到較好地示范帶動(dòng)作用。

項(xiàng)目的實(shí)施，將統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，產(chǎn)品合格率由原來(lái)的85%提高到至90%，每畝可為農(nóng)戶(hù)增收650元。另外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有效地帶動(dòng)了我縣加工、旅游、運(yùn)輸業(yè)等發(fā)展，可為農(nóng)民提供就業(yè)5000余人，增收400余元。

1、項(xiàng)目的實(shí)施，一將提高農(nóng)戶(hù)果業(yè)種植水平，使果業(yè)生產(chǎn)走向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、保證了果業(yè)品質(zhì)，提高果業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二完善合作社的自身建設(shè)，提升合作社服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。合作社的運(yùn)作，解決農(nóng)民種植果業(yè)后顧之憂(yōu)。

2、項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而也帶動(dòng)我縣加工業(yè)，旅游服務(wù)業(yè)，運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)、特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民增收有著舉足輕重的作用。

3、峽江縣為我省發(fā)展最早，規(guī)模最大的果業(yè)種植縣之一，現(xiàn)有面積5萬(wàn)畝，果業(yè)產(chǎn)業(yè)已輻射到新余、新干、永豐、吉水等周邊縣市、項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)我縣及周邊縣市乃至全省果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具很好的示范帶動(dòng)作用。

4、果業(yè)是生態(tài)樹(shù)種、項(xiàng)目實(shí)施、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、有利于生態(tài)環(huán)境改善。

第四篇：2015年現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)指南

2015年現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)指南

一、實(shí)施目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施支持具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的果樹(shù)地方品種種質(zhì)資源保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用，品種選育或新品種引進(jìn)示范推廣及標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)。促進(jìn)我市區(qū)域優(yōu)勢(shì)果樹(shù)的發(fā)展，提升果樹(shù)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，豐富市場(chǎng)產(chǎn)品供應(yīng)。

二、建設(shè)內(nèi)容

1、果樹(shù)種質(zhì)資源保護(hù)、新品種選育、引種試驗(yàn)示范、配套栽培技術(shù)示范。

2、標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)：實(shí)施下列建設(shè)1項(xiàng)以上。新植或高接換種；園、路、渠、水綜合配套設(shè)施建設(shè)；實(shí)施果園簡(jiǎn)易設(shè)施、矮化修剪、生物綜防、營(yíng)養(yǎng)診斷配方施肥、滴微噴灌等無(wú)公害綠色栽培技術(shù)；產(chǎn)后產(chǎn)品處理、保鮮庫(kù)建設(shè)等。

3、果樹(shù)生產(chǎn)新技術(shù)培訓(xùn)與交流等。

重點(diǎn)支持橄欖、福橘、李梅、晚熟龍眼荔枝枇杷、早熟南方落葉果樹(shù)等果類(lèi)發(fā)展，已通過(guò)省級(jí)認(rèn)定的果樹(shù)新品種優(yōu)先支持。

三、補(bǔ)助對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)和限額

（一）補(bǔ)助對(duì)象

開(kāi)展地方品種種質(zhì)資源保護(hù)和新品種選育利用、品種示范推廣、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)的單位、生產(chǎn)企業(yè)和種植大戶(hù)；開(kāi)展果樹(shù)生產(chǎn)新技術(shù)培訓(xùn)與交流的縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)部門(mén)。

（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1、果樹(shù)種質(zhì)資源保護(hù)、新品種選育、引種試驗(yàn)示范項(xiàng)目，每項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，總額20萬(wàn)元。

2、標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)項(xiàng)目，面積100畝以上，每項(xiàng)補(bǔ)助 10萬(wàn)元，項(xiàng)目自籌資金占2/3以上，總額70萬(wàn)元。

3、果樹(shù)生產(chǎn)新技術(shù)培訓(xùn)與交流項(xiàng)目，每項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，總額10萬(wàn)元。

（三）補(bǔ)助限額

項(xiàng)目補(bǔ)助總額100萬(wàn)元，每個(gè)縣（市、區(qū)）限報(bào)3項(xiàng)。

四、申報(bào)流程

1、申請(qǐng)單位向所在地縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)、財(cái)政主管部門(mén)提出項(xiàng)目申報(bào)。

2、縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門(mén)對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和合法性進(jìn)行審查后，聯(lián)合行文上報(bào)。申請(qǐng)單位同時(shí)將項(xiàng)目申報(bào)書(shū)（格式見(jiàn)附件1）（一式3份）按要求統(tǒng)一報(bào)送市農(nóng)業(yè)局經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)站，同時(shí)發(fā)送電子郵件。

3、市農(nóng)業(yè)局審核確定立項(xiàng)后，聯(lián)合市財(cái)政局行文下達(dá)項(xiàng)目資金至縣（市、區(qū)）財(cái)政。

4、項(xiàng)目實(shí)行“先建后補(bǔ)，以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況發(fā)放項(xiàng)目資金給申請(qǐng)單位。

5、項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)部門(mén)須組織項(xiàng)目驗(yàn)收，及時(shí)上報(bào)驗(yàn)收、總結(jié)材料，提供項(xiàng)目執(zhí)行情況和效益證明材料。

五、申報(bào)要求

1、申報(bào)單位現(xiàn)在果園面積在200畝以上。并具有一定的基礎(chǔ)條件與較強(qiáng)的技術(shù)力量。

2、申報(bào)的果樹(shù)品種具有地方特色，能促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、果樹(shù)生產(chǎn)新技術(shù)培訓(xùn)與交流由縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)站申報(bào)。

六、申報(bào)材料

申報(bào)項(xiàng)目書(shū)（格式見(jiàn)附件1）。一律用A4紙打?。ㄒ皇?份），同時(shí)報(bào)送電子文本。

聯(lián)系方式：

福州市倉(cāng)山區(qū)南江濱大道193號(hào)東部辦公區(qū)5號(hào)樓福州市農(nóng)業(yè)局經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)站 聯(lián) 系 人：許長(zhǎng)同 聯(lián)系電話(huà)：0591-83811817 電子郵箱：xct909@126.com

第五篇：果業(yè)事業(yè)部規(guī)章制度(DOC)

果業(yè)事業(yè)部規(guī)章制度

一、園區(qū)管理制度

為保證果業(yè)事業(yè)部各項(xiàng)工作能平穩(wěn)有序開(kāi)展，加強(qiáng)和改善基地的生產(chǎn)管理，規(guī)范事業(yè)部建設(shè)，結(jié)合基地實(shí)際情況，做出如下要求：

（一）成本管理：成本管理就如同“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”中“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”，只有有效的做好成本計(jì)劃、成本控制、成本核算，才能賺取最大的利潤(rùn)值。當(dāng)然，成本管理還包括其他諸多層面，如合理施肥、適時(shí)用藥、適季修剪、提高成活率及及時(shí)中耕除草等等。

（二）技術(shù)管理：對(duì)于技術(shù)管理來(lái)說(shuō)因地制宜，具體可劃分為四季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長(zhǎng)規(guī)律來(lái)進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)果樹(shù)的快速、健壯生長(zhǎng)，從而縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)盡快盈利的目的。

1、冬季管理：冬是春的開(kāi)始也是秋的延續(xù)，此時(shí)雖邁入冬季，但部分果樹(shù)的木質(zhì)化程度仍未完成，極易受到突然寒潮的傷害。故，此時(shí)應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作，為果樹(shù)來(lái)年春天的生長(zhǎng)儲(chǔ)存養(yǎng)分及提高果樹(shù)的抗寒性，以保證果樹(shù)的安全越冬。具體管理措施如下：

①冬剪：除去果樹(shù)下部弱枝、徒長(zhǎng)枝、交叉枝、病蟲(chóng)枝等，并隨著冬剪工作，完成果樹(shù)的整形、定桿。

②病蟲(chóng)防治：此時(shí)病蟲(chóng)防治工作，主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲(chóng)害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀，以破壞病蟲(chóng)害的越冬環(huán)境，并配合使用石硫合劑對(duì)易感病蟲(chóng)害的果樹(shù)進(jìn)行樹(shù)干涂白處理。

③深施基肥：基肥的肥效較慢。應(yīng)當(dāng)在果樹(shù)的生長(zhǎng)期到來(lái)之前完成施肥工作，只有這樣才能為春季果樹(shù)的生長(zhǎng)提供充足的養(yǎng)分。④越冬防寒：隨著冬季的來(lái)臨，應(yīng)提前做好新在果樹(shù)及不耐寒果樹(shù)的越冬保暖措施。

⑤果樹(shù)存活率統(tǒng)計(jì)：做好本果樹(shù)存活率的統(tǒng)計(jì)核查工作，為來(lái)年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

2、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強(qiáng)的果樹(shù)開(kāi)始萌芽，病蟲(chóng)害也隨之而來(lái)。此時(shí)，應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)對(duì)果園的早春管理，具體措施如下：

①施肥：對(duì)于冬季未完成施肥工作的，應(yīng)抓緊施肥，并在果樹(shù)發(fā)芽前完成施肥工作。（新栽植的果樹(shù)半年后才能施肥）

②清溝排水：春季屬于果園管理上的相對(duì)淡季，應(yīng)抓緊時(shí)間完成果園排水溝的清理工作，為雨季的到來(lái)提前做好排澇準(zhǔn)備。

③清除冬草：對(duì)于成年果樹(shù)來(lái)說(shuō)，基本上不會(huì)受到冬草的危害，但對(duì)于小苗及地被來(lái)說(shuō)，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。

④蟲(chóng)害防治：此時(shí)基本上不會(huì)受到任何蟲(chóng)害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及果樹(shù)嫩芽的萌發(fā)，極易發(fā)生蚜蟲(chóng)危害。應(yīng)引起注意，提前做好防治工作。

⑤做好抗旱工作：遇到春旱年份，應(yīng)及時(shí)澆水抗旱。

3、夏季管理：夏季是果樹(shù)一年中生長(zhǎng)的第一個(gè)高峰期，但也是病蟲(chóng)害高發(fā)期。此時(shí)應(yīng)加大管理力度，具體管理措施如下：

①防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時(shí)進(jìn)行灌溉。果樹(shù)速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避免開(kāi)和中午陽(yáng)光最強(qiáng)烈的時(shí)候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時(shí)亦是陣雨多發(fā)期，雨前、雨后應(yīng)及時(shí)做好清溝排水工作。②除草：夏季是田間雜草生長(zhǎng)的旺盛期，必須做好雜草的清理計(jì)劃，應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性除草劑，來(lái)達(dá)到控制田間雜草的目的。

③蟲(chóng)害防治：隨著果樹(shù)的旺盛生長(zhǎng)，大量出現(xiàn)危害果樹(shù)的蟲(chóng)害。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查，提前做好蟲(chóng)害預(yù)測(cè)，并及時(shí)地、合理地采取防治措施。

④夏剪：夏剪相對(duì)于冬剪來(lái)說(shuō)工作量就較小了，主要做好果樹(shù)的抹芽、過(guò)密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時(shí)不能及時(shí)對(duì)果樹(shù)采取進(jìn)行修剪措施，不僅造成了果樹(shù)的營(yíng)養(yǎng)消耗，而且加大了冬剪的工作量，還影響了果樹(shù)的品質(zhì)。

⑤追肥：為了滿(mǎn)足果樹(shù)的旺盛生長(zhǎng)需求，應(yīng)及時(shí)地對(duì)果樹(shù)進(jìn)行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

⑥防風(fēng)：夏季天氣風(fēng)云莫測(cè)，大風(fēng)天氣極易給果樹(shù)造成損傷，應(yīng)提前做好大樹(shù)及新栽果樹(shù)的防風(fēng)工作。

4、秋季管理：秋季管理與夏季管理基本類(lèi)似，具體管理措施如下： ①除草：初秋仍是田間雜草猖獗的時(shí)候，必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作，并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。

②防旱、防澇：秋季是果樹(shù)的生長(zhǎng)的第二高峰期，遇到干旱天氣應(yīng)及時(shí)進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應(yīng)及時(shí)排澇。

③蟲(chóng)害防治：此時(shí)仍是蛀桿害蟲(chóng)及地下害蟲(chóng)的高發(fā)期，應(yīng)加強(qiáng)防治力度。

④科學(xué)施肥：對(duì)于小苗及地被來(lái)說(shuō)，秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用，以促進(jìn)其木質(zhì)化程度，提高果樹(shù)的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

⑤繁殖、移栽：秋季氣溫適宜，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行果樹(shù)扦插繁殖、移栽等工作。

（三）專(zhuān)人管理

為了加快果園基地的建設(shè)，因此對(duì)果園基地管理作出如下要求： ①經(jīng)常進(jìn)行除草、松土，做到熟田無(wú)板結(jié)。②合理施肥，每畝按30Kg高效肥雨后進(jìn)行散施。

③及時(shí)防蟲(chóng)治病，尤其在蟲(chóng)害高發(fā)期應(yīng)每月噴藥不少于3次。④隨時(shí)做好抗旱、排漬和苗間工作。⑤豇豆秋收后應(yīng)及時(shí)做田間除草、澆水工作。

二、農(nóng)藥使用制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行禁、限用農(nóng)藥使用規(guī)定，不得超范圍、超劑量使用農(nóng)藥。

2、所需農(nóng)藥統(tǒng)一簽字領(lǐng)取，并由管理員做好出庫(kù)記錄，建立進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，不準(zhǔn)隨意存取。

3、配藥是仔細(xì)閱讀說(shuō)明書(shū)，穿戴好防護(hù)服、防毒口罩和手套。避免皮膚接觸和吸入藥液。配藥應(yīng)選擇遠(yuǎn)離水源、居民點(diǎn)的安全地方，要有專(zhuān)人看管，嚴(yán)防農(nóng)藥丟失或被人、畜、家禽誤食。

4、施藥期間不可吸煙、飲水和吃東西。施藥結(jié)束后及時(shí)用肥皂徹底清洗手、臉和漱口。及時(shí)換洗被農(nóng)藥污染的工作服。

5、噴施農(nóng)藥宜在早上或傍晚進(jìn)行，夏季盡量避開(kāi)中午高溫時(shí)噴藥。

6、嚴(yán)禁在河流、水塘等水源清洗施藥用具，不得隨意潑灑。

三、果樹(shù)基地肥料、農(nóng)藥管理制度

（一）肥料

1、果園需常年基肥，改良土壤，增加肥力。

2、施肥以基肥為主、以追肥為輔。

3、化肥使用按《果樹(shù)基地質(zhì)量管理程序》實(shí)施。

4、化肥保管必須放置于房屋內(nèi)，防止日曬受潮。

5、領(lǐng)用肥料認(rèn)真檢查出廠(chǎng)合格證和出廠(chǎng)日期。

6、肥料實(shí)用技術(shù)規(guī)程按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

（二）農(nóng)藥

1、果樹(shù)基地由技術(shù)員和生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)果樹(shù)病蟲(chóng)害防治工作和農(nóng)藥管理、使用，檢驗(yàn)員對(duì)施藥作用質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢驗(yàn)責(zé)任。

2、正確選用藥劑，領(lǐng)用農(nóng)藥認(rèn)真檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證和出廠(chǎng)日期。

3、藥劑配比按農(nóng)藥說(shuō)明書(shū)作業(yè)，防止藥害。

4、用藥時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行植保操作規(guī)程，確保人畜安全。

5、嚴(yán)格農(nóng)藥管理制度，嚴(yán)防農(nóng)藥外流、丟失和貯存中受潮。

6、施藥作業(yè)人員必須佩帶勞保用品，作業(yè)后及時(shí)清洗。

四、苗木起苗運(yùn)輸

（一）搬運(yùn)

1、裝運(yùn)裸根苗。

①裝車(chē)前檢驗(yàn)：核對(duì)苗木種類(lèi)、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。②裝運(yùn)喬木時(shí)，樹(shù)根朝前，樹(shù)梢向后，綁扎結(jié)實(shí)。

2、裝運(yùn)帶土球苗木。①高2M以下苗木可以立裝，2M以上苗木斜放或平放，土球向前，樹(shù)梢向后，并用木架把樹(shù)冠架穩(wěn)。

②土球直徑大于20CM苗木一層，小于20CM土球苗木可裝2-3層，土球之間安裝緊密。

3、苗木運(yùn)輸

①外阜苗木起運(yùn)前必須辦理檢疫證明，隨車(chē)攜帶。（本市做病蟲(chóng)害檢驗(yàn)）

②苗木掘苗后必須及時(shí)搬運(yùn)，防止暴曬、雨淋和機(jī)械損傷。

（二）貯存

1、苗木運(yùn)到栽植地應(yīng)及時(shí)定植。

2、苗木掘起不能及時(shí)外運(yùn)或運(yùn)到目的地、不能及時(shí)定植的，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性假植或貯存處理。

3、秋季起苗待翌春栽植時(shí)，應(yīng)進(jìn)行越冬性假植或貯存處理。

4、包裝:裸根苗產(chǎn)品起運(yùn)前，適度修剪樹(shù)枝，綁扎樹(shù)冠，用保溫或遮陰材料覆蓋，防止風(fēng)吹日曬失水。

5、防護(hù)：樹(shù)木移植兩年內(nèi)做好日常修剪、施肥、澆灌、排水等作業(yè)。冬季做好灌凍水、設(shè)屏障、風(fēng)障或包裹樹(shù)干等防寒保護(hù)工作。

交付：按《苗木基地質(zhì)量管理程序》苗木出圃、入圃細(xì)則實(shí)施。

五、環(huán)境保護(hù)制度

建立基地保護(hù)區(qū)。嚴(yán)格控制在基地方圓5公里和上風(fēng)向20公里范圍內(nèi)有污染源的工礦企業(yè)，防止工業(yè)“三廢”污染基地。

基地設(shè)立環(huán)境保護(hù)標(biāo)識(shí)牌，注明基地名稱(chēng)和注意事項(xiàng)。基地內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)糞水要經(jīng)過(guò)無(wú)害化處理，施用的農(nóng)家肥必須經(jīng)高溫發(fā)酵腐熟，確保無(wú)害。

建立檢驗(yàn)檢測(cè)體系，依托環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)基地投入品、基地產(chǎn)品和基地環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。

加強(qiáng)山、水、林、田、路綜合治理，不斷改善和提高基地的生產(chǎn)條件和環(huán)境質(zhì)量。

加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)旱能澆、澇能排的農(nóng)田水利化；加強(qiáng)基地道路建設(shè)，改善交通運(yùn)輸條件。

基地環(huán)境要符合NY/T391-2000《綠色食品產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》要求，基地內(nèi)無(wú)工業(yè)“三廢”和城市生活垃圾等污染源。

經(jīng)常性檢查和清理整頓基地生活、生產(chǎn)環(huán)境，防止和及時(shí)處理造成或者可能造成基地環(huán)境污染的事故和突發(fā)事件。

基地農(nóng)戶(hù)生活和生產(chǎn)垃圾采取集中處理，嚴(yán)禁亂扔亂棄。