第一篇：2020發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)工作總結(jié)

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣果業(yè)局的大力支持下，我鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)以發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)，增進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，依照“科技支持，示范引導(dǎo)，合作帶動(dòng)，提質(zhì)增效”的工作思路，不斷加快基地建設(shè)步伐，大力實(shí)行蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全力加快蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)綜合效益，全年果業(yè)生產(chǎn)工作獲得顯著成效。全鎮(zhèn)蘋果掛果面積到達(dá)5.2萬畝，蘋果總產(chǎn)量7.7萬噸，優(yōu)果率到達(dá)70%，商品率85%以上；

人均果業(yè)純收入14500元，新建和更新改造果園1800畝。現(xiàn)將1年來工作總結(jié)以下：

1、科學(xué)計(jì)劃，堅(jiān)持蘋果產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范引導(dǎo)

始終堅(jiān)持科學(xué)管理，大力實(shí)行蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全力推動(dòng)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，全年果業(yè)生產(chǎn)工作獲得顯著成效。1是進(jìn)1步強(qiáng)化葡萄寨村、河堤村1400畝短枝密植示范園管理，果園實(shí)行豆菜輪茬，增加土壤有機(jī)質(zhì)，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)人工授粉技術(shù)，為蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升大好基礎(chǔ)。2是全面提高果園管理水平，果園種草12000畝，黑膜覆蓋3000畝，豆菜輪茬2400畝，實(shí)行節(jié)水滴灌1800畝，果實(shí)套袋5.036億枚，政策性蘋果保險(xiǎn)15000畝。3是積極張羅苗木資金，完成春栽建設(shè)任務(wù)800畝，翡翠梨350畝。4是做好秋冬果業(yè)生產(chǎn)管理工作，全鎮(zhèn)共投資40萬元，投勞4000余人次，動(dòng)用大小機(jī)械100余臺(tái)次，完成清園、涂白6.2萬畝，秋施基肥5.2萬畝，清算殘敗園600畝，果樹間伐1000畝。5是強(qiáng)化現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)，新栽設(shè)果園護(hù)欄網(wǎng)3千米，累計(jì)刷新果園護(hù)欄網(wǎng)42千米，架設(shè)果園防雹網(wǎng)300畝，懸掛展現(xiàn)牌60塊；

綠化4.2萬平方米，建設(shè)綠廊花帶3.2千米。

2、多方聯(lián)動(dòng)，全力做好蘋果銷售及后整理工作。

積極推動(dòng)蘋果龍頭企業(yè)建設(shè)力度，帶動(dòng)全鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。規(guī)范阿黨鎮(zhèn)蘋果專業(yè)合作社、太賢誠(chéng)信果業(yè)合作社兩條智能選果線運(yùn)行辦法，唐呼村4.0智能選果線實(shí)行“企社聯(lián)動(dòng)”的運(yùn)營(yíng)模式，即由橋山紅果品有限公司投入資金收購(gòu)合作社社員蘋果，統(tǒng)1進(jìn)行分選，包裝成“延安蘋果”或“洛川蘋果”線上線下統(tǒng)1銷售；

太賢村4.0智能選果線通過“協(xié)會(huì)+果商+農(nóng)戶”模式運(yùn)營(yíng)，將全鎮(zhèn)60余名果品“經(jīng)紀(jì)人”納入，成立阿黨鎮(zhèn)果品協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)統(tǒng)1分級(jí)分價(jià)、掛牌公示、明碼標(biāo)價(jià)，不斷提高果品質(zhì)量和附加值。2019年積極鼓勵(lì)和支持全鎮(zhèn)黨員、干部、貧困戶、生產(chǎn)大戶及果品經(jīng)紀(jì)人上線選果，對(duì)貧困戶實(shí)行免費(fèi)選果和免費(fèi)蘊(yùn)藏政策，提高阿黨果品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)果農(nóng)收入倍增。建成200畝京東蘋果農(nóng)場(chǎng)1個(gè)，授權(quán)使用“延安蘋果”品牌的合作社到達(dá)8家，共印制個(gè)性化、小型包裝68690套。建成“延安蘋果”直銷窗口5家，2018年授權(quán)“延安蘋果”區(qū)域公共品牌5家，2019年授權(quán)“延安蘋果”區(qū)域公共品牌3家；

增加個(gè)性化、小型包裝企業(yè)4家；

鼎興果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社購(gòu)買10噸冷鏈車1輛。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高果農(nóng)技術(shù)素質(zhì)

根據(jù)蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，在果業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，聘請(qǐng)知名果樹專家、教授來鎮(zhèn)舉行技術(shù)培訓(xùn)、講座，指點(diǎn)果業(yè)生產(chǎn)，加大對(duì)果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。積極召開阿黨鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)后整理座談會(huì)、阿黨鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)后整理推動(dòng)會(huì)及13個(gè)行政村蘋果產(chǎn)業(yè)后整理動(dòng)員會(huì)，鎮(zhèn)村兩級(jí)前后組織召開后整理座談會(huì)14次2794人次，做好蘋果后整理相干政策解答，組織宣揚(yáng)動(dòng)員大眾積極做好蘋果定單任務(wù)的落實(shí)；

共舉行各種技術(shù)培訓(xùn)班80場(chǎng)次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放各種技術(shù)資料6000多份；

同時(shí)，利用廣播、微信群等發(fā)布蘋果管理信息，增強(qiáng)果農(nóng)知識(shí)，不斷提高果農(nóng)的技術(shù)素質(zhì)和務(wù)果能力。

4、嚴(yán)格考核，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)完成

為了確保果業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)措施落到實(shí)處，我鎮(zhèn)根據(jù)果業(yè)生產(chǎn)環(huán)控制定相應(yīng)的考核辦法，成立由紀(jì)委書記和主管領(lǐng)導(dǎo)任正副組長(zhǎng)的考核督查組，分階段，按時(shí)限，對(duì)各村組的果業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行催促檢查、驗(yàn)收、考核。對(duì)在工作中進(jìn)度慢，敷衍了事的村組和干部，予以通報(bào)批評(píng)，工作嚴(yán)重失誤的紀(jì)委立案查處；

在工作中進(jìn)度塊，完成質(zhì)量高的村組和干部，予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)，并將階段考核納入全年考核當(dāng)中,從而使全鎮(zhèn)構(gòu)成齊抓共管的良好工作局面，以增進(jìn)全鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)的又好又快發(fā)展。

第二篇：2015年現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)指南

2015年現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)指南

一、實(shí)施目標(biāo)

通過實(shí)施支持具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的果樹地方品種種質(zhì)資源保護(hù)和開發(fā)利用，品種選育或新品種引進(jìn)示范推廣及標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)。促進(jìn)我市區(qū)域優(yōu)勢(shì)果樹的發(fā)展，提升果樹生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，豐富市場(chǎng)產(chǎn)品供應(yīng)。

二、建設(shè)內(nèi)容

1、果樹種質(zhì)資源保護(hù)、新品種選育、引種試驗(yàn)示范、配套栽培技術(shù)示范。

2、標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)：實(shí)施下列建設(shè)1項(xiàng)以上。新植或高接換種；園、路、渠、水綜合配套設(shè)施建設(shè)；實(shí)施果園簡(jiǎn)易設(shè)施、矮化修剪、生物綜防、營(yíng)養(yǎng)診斷配方施肥、滴微噴灌等無公害綠色栽培技術(shù)；產(chǎn)后產(chǎn)品處理、保鮮庫(kù)建設(shè)等。

3、果樹生產(chǎn)新技術(shù)培訓(xùn)與交流等。

重點(diǎn)支持橄欖、福橘、李梅、晚熟龍眼荔枝枇杷、早熟南方落葉果樹等果類發(fā)展，已通過省級(jí)認(rèn)定的果樹新品種優(yōu)先支持。

三、補(bǔ)助對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)和限額

（一）補(bǔ)助對(duì)象

開展地方品種種質(zhì)資源保護(hù)和新品種選育利用、品種示范推廣、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)的單位、生產(chǎn)企業(yè)和種植大戶；開展果樹生產(chǎn)新技術(shù)培訓(xùn)與交流的縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)部門。

（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1、果樹種質(zhì)資源保護(hù)、新品種選育、引種試驗(yàn)示范項(xiàng)目，每項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)5萬元，總額20萬元。

2、標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)項(xiàng)目，面積100畝以上，每項(xiàng)補(bǔ)助 10萬元，項(xiàng)目自籌資金占2/3以上，總額70萬元。

3、果樹生產(chǎn)新技術(shù)培訓(xùn)與交流項(xiàng)目，每項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)5萬元，總額10萬元。

（三）補(bǔ)助限額

項(xiàng)目補(bǔ)助總額100萬元，每個(gè)縣（市、區(qū)）限報(bào)3項(xiàng)。

四、申報(bào)流程

1、申請(qǐng)單位向所在地縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)、財(cái)政主管部門提出項(xiàng)目申報(bào)。

2、縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和合法性進(jìn)行審查后，聯(lián)合行文上報(bào)。申請(qǐng)單位同時(shí)將項(xiàng)目申報(bào)書（格式見附件1）（一式3份）按要求統(tǒng)一報(bào)送市農(nóng)業(yè)局經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)站，同時(shí)發(fā)送電子郵件。

3、市農(nóng)業(yè)局審核確定立項(xiàng)后，聯(lián)合市財(cái)政局行文下達(dá)項(xiàng)目資金至縣（市、區(qū)）財(cái)政。

4、項(xiàng)目實(shí)行“先建后補(bǔ)，以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況發(fā)放項(xiàng)目資金給申請(qǐng)單位。

5、項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)部門須組織項(xiàng)目驗(yàn)收，及時(shí)上報(bào)驗(yàn)收、總結(jié)材料，提供項(xiàng)目執(zhí)行情況和效益證明材料。

五、申報(bào)要求

1、申報(bào)單位現(xiàn)在果園面積在200畝以上。并具有一定的基礎(chǔ)條件與較強(qiáng)的技術(shù)力量。

2、申報(bào)的果樹品種具有地方特色，能促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、果樹生產(chǎn)新技術(shù)培訓(xùn)與交流由縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)站申報(bào)。

六、申報(bào)材料

申報(bào)項(xiàng)目書（格式見附件1）。一律用A4紙打?。ㄒ皇?份），同時(shí)報(bào)送電子文本。

聯(lián)系方式：

福州市倉(cāng)山區(qū)南江濱大道193號(hào)東部辦公區(qū)5號(hào)樓福州市農(nóng)業(yè)局經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)站 聯(lián) 系 人：許長(zhǎng)同 聯(lián)系電話：0591-83811817 電子郵箱：xct909@126.com

第三篇：果業(yè)發(fā)展調(diào)研方案

銅印農(nóng)工發(fā)（2011）12 號(hào)

中共銅川市印臺(tái)區(qū)委農(nóng)工部 關(guān)于對(duì)我區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研的通知

各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：

近年來，經(jīng)過歷屆區(qū)委、區(qū)政府班子的不懈努力和全區(qū)廣大果農(nóng)的辛勤勞動(dòng)，我區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，面積不斷壯大，管理水平不斷提高，果農(nóng)收入不斷增加，果業(yè)已經(jīng)成為全區(qū)農(nóng)民收入的主要來源。但隨著果業(yè)持續(xù)發(fā)展，一些深層次問題逐漸顯現(xiàn)，果業(yè)發(fā)展遇到了諸多問題，如何進(jìn)一步提高果業(yè)效益，調(diào)動(dòng)廣大果農(nóng)的務(wù)果積極性，破解制約果業(yè)發(fā)展的瓶頸，引起了全區(qū)上下高度重視。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，由區(qū)委農(nóng)工部、區(qū)果業(yè)局負(fù)責(zé)對(duì)我區(qū)果業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、調(diào)研目的

以創(chuàng)建全國(guó)果業(yè)強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，以提質(zhì)增效為主線，全面了解我區(qū)果業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題，以及影響制約果業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的種種制約因素，為今后果業(yè)發(fā)展理清思路、指明方向、制定政策，促進(jìn)果業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、調(diào)研范圍和對(duì)象

1、全區(qū)8個(gè)果業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)是果業(yè)基礎(chǔ)好、果園面積大、果農(nóng)素質(zhì)較高，能代表我區(qū)現(xiàn)在和今后一個(gè)時(shí)期，具有典型和示范作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農(nóng)戶。

2、選取好、中、差3個(gè)類別，每一類別選定4個(gè)村，共12個(gè)村深入蹲點(diǎn)調(diào)研。(12個(gè)村分別是：郗家塬、井家塬、任家塬、馮家塬、崾峴、南塬、西溝嶺、前齊、寇村、西村、樓子、紙坊、)

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、果辦主任、果業(yè)技術(shù)員、村干部。

4、屬地部分果業(yè)企業(yè)、果協(xié)、果業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

三、調(diào)研時(shí)間和方法步驟

1、調(diào)研時(shí)間：從5月5日開始，至6月30日結(jié)束。

2、調(diào)研方法：發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、深入村組企業(yè)等，堅(jiān)持4個(gè)結(jié)合，即：“蹲點(diǎn)”與“打圈”相結(jié)合，走訪與開座談會(huì)相結(jié)合，傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代手段相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，切實(shí)吃透最基層情況，掌握第一手材料。

3.、具體步驟：按3個(gè)階段進(jìn)行。第一階段（5月5日---5月20日）：深入村組農(nóng)戶，蹲點(diǎn)調(diào)研。主要掌握果農(nóng)果園面積、果園管理、生產(chǎn)投入、果業(yè)收入、從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)人員結(jié)構(gòu)、果農(nóng)務(wù)果的積極性、果協(xié)作用的發(fā)揮，以及果業(yè)發(fā)展中的市場(chǎng)、銷售、對(duì)比效益和政策、機(jī)制等問題。

第二階段（5月21日---5月30日）：召開座談會(huì)。參加人員有全區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、果辦主任、果業(yè)技術(shù)員、村干部。主要掌握基層干部和果農(nóng)對(duì)果業(yè)發(fā)展的意見和建議。

第三階段（6月1日---6月10日）：深入企業(yè)、果協(xié)調(diào)研。主要掌握果業(yè)企業(yè)和果協(xié)對(duì)蘋果產(chǎn)業(yè)作用的發(fā)揮，以及對(duì)果業(yè)發(fā)展的意見和建議。

第四階段（6月11日---6月30日）：分析數(shù)據(jù)，形成調(diào)研報(bào)告。

四、調(diào)研的幾點(diǎn)要求

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，積極配合，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)提供所需的各種資料和數(shù)據(jù)。重點(diǎn)村調(diào)研時(shí)，由村上就果業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行說明，并召集部分果農(nóng)代表、果協(xié)負(fù)責(zé)人和村干部進(jìn)行座談。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前對(duì)本本鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展情況做以調(diào)研，與5月25日之前拿出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告，報(bào)告要實(shí)事求是，找準(zhǔn)果業(yè)發(fā)展存在問題，提出果業(yè)今后發(fā)展的意見和建議。

2011年5月4日

第四篇：村里集果業(yè)發(fā)展思考

關(guān)于加快發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)的調(diào)查

村里集鎮(zhèn)是我市的果業(yè)大鎮(zhèn)，果品產(chǎn)業(yè)在該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中處于舉足輕重的地位。為深入調(diào)研新的形勢(shì)下我市果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路子，進(jìn)一步做大做強(qiáng)果品產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)效益，市政府辦公室有關(guān)人員以村里集鎮(zhèn)為例，進(jìn)行了專題調(diào)研，形成調(diào)查報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

一、村里集鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

村里集鎮(zhèn)現(xiàn)有果園面積9.2萬畝，品種以紅富士蘋果為主，此外還有紅將軍、新嘎啦、珊夏等蘋果品種，以及梨5000畝、萄葡10000畝、大櫻桃1000畝、干果2.1萬畝、其它品種水果5000畝。年產(chǎn)果品2億多公斤，其中紅富士1.6億公斤，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到85%以上。依托果品生產(chǎn)發(fā)展起來的相關(guān)企業(yè)100多家，其中果品冷藏保鮮企業(yè)80家、包裝企業(yè)17家、化肥廠2家、以及其它相關(guān)企業(yè)。全鎮(zhèn)果品保鮮庫(kù)庫(kù)容量達(dá)13萬噸，每年中轉(zhuǎn)銷售果品總量在20萬噸以上。2010年果業(yè)總產(chǎn)值238765萬元，農(nóng)民人均果業(yè)收入11000元。

村里集因其特殊的地理環(huán)境和適宜的氣候條件，在果業(yè)發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí)，要看到存在的問題，主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

1、果品產(chǎn)業(yè)化程度低。村里集鎮(zhèn)果品種植面積大，但規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)程度低，大規(guī)模果品種植基地少，現(xiàn)僅有王莊萬畝釀酒葡萄種植基地和大劉家蘋果種植基地，現(xiàn)正在規(guī)劃大趙家、英格莊兩處蘋果種植示范基地約500畝。果樹栽培沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有的《紅富士蘋果栽培操作規(guī)范》僅起到參考教學(xué)作用，各村、各家的種植技術(shù)水平參差不齊，果樹培育方式受個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和喜好影

響較大，產(chǎn)出的果品質(zhì)量不一，再加上受價(jià)格利益驅(qū)動(dòng)，過度使用復(fù)合肥、成熟期前摘果，進(jìn)一步破壞了蘋果的質(zhì)量?，F(xiàn)有果樹樹齡偏大，平均樹齡在20年以上，至少20%的果樹樹齡超過25年，品種呈現(xiàn)老化，樹勢(shì)整體較差，果樹根系衰弱嚴(yán)重，病蟲害抵抗能力差，果品質(zhì)量和產(chǎn)量下降，持續(xù)生產(chǎn)能力減弱。

2、果品產(chǎn)業(yè)鏈不完善。村里集果品產(chǎn)購(gòu)銷體系發(fā)展已非常成熟，但距離建立完善的果品產(chǎn)業(yè)鏈條仍有很大的距離，尤其體現(xiàn)著果品加工企業(yè)的缺乏，至今為止尚無一家果品加工企業(yè)在村里集落戶，果品附加值得不到有效提升，果農(nóng)增收受到限制?，F(xiàn)有果品收購(gòu)銷售企業(yè)數(shù)量多，但多數(shù)是注冊(cè)資金在20萬以內(nèi)的小企業(yè)，資金少、實(shí)力弱，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)范性和信譽(yù)保證，加工轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)，沒有能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)毓麡I(yè)發(fā)展的本土龍頭企業(yè)。當(dāng)?shù)毓r(nóng)及企業(yè)家走精品化、高端化經(jīng)營(yíng)路線意識(shí)淡薄，進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)的欲望不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀。

3、品牌宣傳力度不夠。村里集出產(chǎn)的系列果品已在國(guó)家工商局注冊(cè)“艾崮紅”品牌，但近年來村里集圍繞該品牌進(jìn)行的品牌培植和市場(chǎng)開發(fā)力度不大，政府以及果業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織服務(wù)和拉動(dòng)的作用沒有有效施展。在同行業(yè)中，蓬萊蘋果甚至村里集蘋果已具有一定的知名度，但由于沒有固定的品牌和相應(yīng)的保護(hù)措施，假冒蓬萊蘋果或借蓬萊蘋果推銷當(dāng)?shù)靥O果的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)份額的占有率與陜西、甘肅等地的蘋果相比沒有優(yōu)勢(shì)，品牌效應(yīng)在開拓市場(chǎng)、促進(jìn)農(nóng)民增收方面的潛力還遠(yuǎn)未發(fā)揮。由于市場(chǎng)供求關(guān)系對(duì)價(jià)格的影響作用，有些果農(nóng)在蘋果成熟期前采摘，以損失口感的代價(jià)提高賣相，以此追求較高的價(jià)格，在一定程度上損害了村里集蘋果的形象。

二、周邊地區(qū)發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)

針對(duì)村里集果品產(chǎn)業(yè)存在的問題，分別對(duì)萊陽梨、大澤山葡萄、馬家溝芹菜等三個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查研究，挖掘他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大過程中的成功做法，通過對(duì)比分析，為下一步采取推進(jìn)措施提供事實(shí)依據(jù)。

1、推進(jìn)果品生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，把好果品質(zhì)量關(guān) 質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是價(jià)值提升和市場(chǎng)開發(fā)的基礎(chǔ)保證，萊陽梨等三個(gè)品牌建基地、定標(biāo)準(zhǔn)，加大科研投入力度，在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面取得了一致。以馬家溝芹菜為例。

20世紀(jì)80年代由于不注重保護(hù)，同時(shí)學(xué)習(xí)“壽光經(jīng)驗(yàn)”，大量引進(jìn)國(guó)外品種，忽視了當(dāng)?shù)仄贩N的保護(hù)和開發(fā)，導(dǎo)致馬家溝芹菜面積逐年萎縮，即將被擠出市場(chǎng)的邊緣。為保護(hù)、挖掘和開發(fā)這一地方名牌，青島市 “馬家溝芹菜品種資源保護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目立項(xiàng)，按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地關(guān)于土壤、灌溉用水、空氣質(zhì)量的要求，建立了馬家溝芹菜生產(chǎn)示范種植基地。先后發(fā)布了《無公害“馬家溝芹菜”生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《馬家溝芹菜》兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全過程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品的使用，增施有機(jī)肥和生物肥料，各生產(chǎn)單位對(duì)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部進(jìn)行登記備查，農(nóng)技人員不定期進(jìn)行抽檢, 確保芹菜質(zhì)量穩(wěn)步提高。通過無公害和綠色食品認(rèn)證、實(shí)施芹菜產(chǎn)品分級(jí)包裝，馬家溝芹菜又一次進(jìn)入了精品特菜的行列，擺上了大城市超市貨架，結(jié)束了傳統(tǒng)芹菜成捆上市、地?cái)傎I賣、低價(jià)出售的歷史，變成了知名農(nóng)產(chǎn)品名牌。

2、依托區(qū)域特色文化優(yōu)勢(shì)，打好品牌宣傳戰(zhàn)

僅有好的產(chǎn)品而沒有到位的宣傳，仍然無法打開廣闊的市場(chǎng)，“酒香不怕巷子深”已不適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。正是充分認(rèn)識(shí)到了這

一點(diǎn)，萊陽、平度等地方政府不等不靠，充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，紛紛舉辦“萊陽梨文化節(jié)”、“大澤山葡萄節(jié)”等具有地方特色的節(jié)日，打響了具有地方特色的品牌宣傳戰(zhàn)。以大澤山葡萄為例。

大澤山葡萄節(jié)原為平度市大澤山區(qū)獨(dú)有的民間傳統(tǒng)節(jié)日－－“財(cái)神節(jié)”，1995年正式定名為“大澤山葡萄節(jié)”，時(shí)間橫跨不同品種葡萄的盛果期，游客可以品嘗到各種葡萄的美味。葡萄節(jié)的舉辦對(duì)平度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了非常積極的影響。在葡萄銷售方面，2011年大澤山葡萄剛上市就賣到10元1公斤，越臨近葡萄節(jié)，價(jià)格越高，葡萄節(jié)期間，優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)區(qū)的葡萄提高到20元1公斤，平均每天銷售葡萄100萬公斤，國(guó)慶七天銷售葡萄1000萬公斤，雖然2011年因?yàn)榇杭緝龊p產(chǎn)40%，但群眾收入比去年并沒有出現(xiàn)大幅度下滑，全鎮(zhèn)農(nóng)民銀行存款余額從節(jié)前的3.9億元增加到4.3億元；第三產(chǎn)業(yè)方面，由于葡萄節(jié)的帶動(dòng)，大澤山游客量比10年前翻好幾番，2011年葡萄節(jié)為期2個(gè)月，前30天內(nèi)接待游客30萬人次，其中國(guó)慶長(zhǎng)假七天就有20萬人次，第三產(chǎn)業(yè)收入超過1000萬元，有的葡萄園僅靠葡萄自主采摘和農(nóng)家宴項(xiàng)目就能收入兩、三萬元；在招商引資方面，以2005年第十九屆葡萄節(jié)為例，共接待國(guó)內(nèi)外客商近500人，洽談項(xiàng)目16個(gè)，意向投資1.6億元，其中內(nèi)資項(xiàng)目10個(gè)，外資項(xiàng)目6個(gè)。節(jié)日期間簽訂合同的項(xiàng)目6個(gè)，其中內(nèi)資項(xiàng)目2個(gè)，合同利用資金8000萬元人民幣，外資項(xiàng)目4個(gè)，合同利用資金300萬美元。

3、拓展延伸果品產(chǎn)業(yè)鏈條，提高果品附加值

萊陽梨皮薄、肉細(xì)、味道鮮美，富含各種有機(jī)酸、維生素等營(yíng)養(yǎng)成分，而且具有清肺、化痰、止咳的功效。但其缺點(diǎn)是不易保存，通過一般的冷凍方法可保存20天左右。萊陽梨的特殊品質(zhì)使其可以制成梨汁、梨干、梨脯、梨醬、梨罐頭等，還可以用來釀酒、釀醋，用它制作的“萊陽梨膏”、“止咳糖漿”是治療支氣管炎、傷風(fēng)咳嗽的良藥。1998年，萊陽引進(jìn)的山東天府集團(tuán)投資120多萬聘請(qǐng)了德國(guó)、韓國(guó)專家合力研究，解決了萊陽梨深加工中的難題，既保證了萊陽梨汁能長(zhǎng)期儲(chǔ)存，又保持了萊陽梨新品本身的原汁原味和特有的消炎、降火、止咳、潤(rùn)肺、化痰的保健功能。聘請(qǐng)了影視明星范冰冰為“一枝筆”品牌做形象代言人，一舉推出了“一枝筆萊陽梨汁”，稱為果汁業(yè)的一匹黑馬?！耙恢P”的成功帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匚锪鳌b等一系列企業(yè)的發(fā)展，不僅提高了果品的附加值，增加了農(nóng)民收入，而且?guī)砹司薮蟮纳鐣?huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。

三、村里集鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展的意見和建議

圍繞市委市政府“建基地、提質(zhì)量、塑品牌”的工作要求，立足果品產(chǎn)量基礎(chǔ)，積極發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)經(jīng)濟(jì)，提升果業(yè)整體水平，加快特色果業(yè)資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

1、制定完善果品行業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，提高村里集果品質(zhì)量 村里集因其特殊的土壤環(huán)境，使其產(chǎn)出的蘋果無論口感、外觀還是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值都比周邊其它地區(qū)產(chǎn)出的蘋果要高。要牢牢抓住這一特色，優(yōu)化布局，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，努力實(shí)現(xiàn)果業(yè)由擴(kuò)張種植規(guī)模向提高品質(zhì)和效益轉(zhuǎn)變，由分散的農(nóng)戶種植向形成優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品種植園和產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)變，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一是調(diào)整優(yōu)化果業(yè)生產(chǎn)布局。對(duì)老舊低產(chǎn)劣質(zhì)果園進(jìn)行調(diào)整更新，對(duì)高齡老樹進(jìn)行隔行換代，把引進(jìn)新品種和培育本地優(yōu)良樹種結(jié)合起來，在繼續(xù)發(fā)展煙富1、3號(hào)的基礎(chǔ)上，加大品種改良研究力度，爭(zhēng)取在提前成熟期上實(shí)現(xiàn)突破，進(jìn)一步擴(kuò)大村里集蘋果的優(yōu)

勢(shì)。加快推廣寬行密植、生草栽培等先進(jìn)模式，使用矮化中間砧或矮化自根砧等脫毒苗木、免耕法、滴灌、微噴肥水一體化等先進(jìn)技術(shù)，采用集約化管理方式，減少勞動(dòng)力投入。由于果農(nóng)受小農(nóng)意識(shí)和從眾思想的影響，在品種更新和新技術(shù)推廣的前期階段困難較大，可選取2-3個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況較好的村作為試點(diǎn)村，村和果農(nóng)共同承擔(dān)資金投入，政府給予一定補(bǔ)貼，以此推動(dòng)更新加快進(jìn)行。

二是推進(jìn)種植園標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快推進(jìn)大趙家、英格莊兩個(gè)示范基地的建設(shè)并運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)，在蓬豐路以西再規(guī)劃2-3個(gè)示范基地，使基地的影響范圍能夠覆蓋整個(gè)鎮(zhèn)域，以示范基地的規(guī)模效益和產(chǎn)業(yè)效益吸引拉動(dòng)果農(nóng)走技術(shù)改良和基地化生產(chǎn)之路；立足現(xiàn)有果園布局特點(diǎn)，對(duì)小果園進(jìn)行區(qū)片整合，采取“村鎮(zhèn)指導(dǎo)、果農(nóng)管理”的模式，按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、勞動(dòng)者知識(shí)化和專業(yè)化的要求，統(tǒng)一生產(chǎn)行為；以提高果品內(nèi)在品質(zhì)、外觀質(zhì)量、食品安全水平和商品率為目標(biāo)，制定符合村里集當(dāng)?shù)毓沸袠I(yè)實(shí)情的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在果園管理模式、果樹培育方法、市場(chǎng)營(yíng)銷行為等各方面提出明確的要求；圍繞果業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，著眼于建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，采取行政措施推動(dòng)、專業(yè)技術(shù)人員參加、社會(huì)各方面力量廣泛參與的辦法，大規(guī)模、大范圍開展實(shí)用、實(shí)效、通俗易懂的果業(yè)科技培訓(xùn)，增加培訓(xùn)班開辦次數(shù)，提高果農(nóng)采用新技術(shù)的意識(shí)和辨別優(yōu)劣的能力。

三是營(yíng)造規(guī)范和諧的市場(chǎng)環(huán)境。完善果業(yè)協(xié)會(huì)建制，增加協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和活力，使協(xié)會(huì)成為溝通內(nèi)外的橋梁。建立規(guī)范統(tǒng)一的行業(yè)守則，構(gòu)建誠(chéng)信和諧的行業(yè)風(fēng)氣，從而使每一個(gè)企業(yè)，有后盾，有引導(dǎo)，有約束，有自律。重視解決好企業(yè)、基地、農(nóng)民之間的利益關(guān)系，規(guī)范企業(yè)和農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，通過輿論手段

對(duì)拖欠果農(nóng)款項(xiàng)的冷庫(kù)進(jìn)行曝光，宣揚(yáng)信譽(yù)度高的冷庫(kù)，營(yíng)造公平合理誠(chéng)信的環(huán)境；積極探索建立企業(yè)與農(nóng)民共同出資的抗風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)民以成品果抵押現(xiàn)金的方式投資入股果品銷售企業(yè)，在果品銷售完畢后按效益分成，這樣在市場(chǎng)不景氣時(shí)可減少企業(yè)的損失，在市場(chǎng)好時(shí)也可增加果農(nóng)的收入，以此達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)公攤、利益均沾的效果；開展靈活多樣的比拼活動(dòng)，在果農(nóng)及企業(yè)之間營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取的氛圍，灌輸“不進(jìn)則退”的憂患意識(shí)，引導(dǎo)果農(nóng)由重產(chǎn)量的粗獷型生產(chǎn)向重質(zhì)量的精品型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

2、加大品牌宣傳力度，提高村里集果品知名度

20世紀(jì)90年代，蓬萊進(jìn)行了以引進(jìn)紅富士為主的蘋果品種改良，從而帶動(dòng)了果品產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。如今，蓬萊蘋果開始走上了創(chuàng)品牌的道路，村里集作為主要產(chǎn)區(qū)，開創(chuàng)自己的品牌是果業(yè)再次騰飛的關(guān)鍵，要充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃和引導(dǎo)的作用，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)造條件，以推動(dòng)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口，努力構(gòu)筑龍頭企業(yè)帶動(dòng)品牌塑造的體系，利用各種媒體和現(xiàn)代手段，加大對(duì)村里集果品的廣告宣傳力度，擴(kuò)大知名度和影響力。

一是確定推廣品牌，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃的作用和果業(yè)協(xié)會(huì)的影響力，通過制定相關(guān)的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)本地銷售企業(yè)使用“艾崮紅”品牌進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。設(shè)計(jì) “艾崮紅”品牌專用包裝箱和標(biāo)簽，統(tǒng)一提高品牌外在形象；通過補(bǔ)貼、評(píng)優(yōu)等方式調(diào)動(dòng)技術(shù)員的積極性，對(duì)果品的生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)，確保果品品質(zhì)；發(fā)揮果業(yè)協(xié)會(huì)的權(quán)威性，對(duì)果品分級(jí)、包裝、銷售過程進(jìn)行監(jiān)督；設(shè)立專業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)成品果進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不許使用“艾崮紅”品牌專用標(biāo)識(shí)和包裝。

二是借助多種媒介，拓寬渠道，提高產(chǎn)品市場(chǎng)開拓能力。政府要提高重視程度，充分認(rèn)識(shí)到品牌開發(fā)對(duì)富農(nóng)強(qiáng)鎮(zhèn)、提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的積極作用，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)引領(lǐng)的作用，通過多種方式開展品牌塑造工作。建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)各大果品銷售市場(chǎng)設(shè)立營(yíng)銷窗口，在蓬萊市內(nèi)設(shè)立“艾崮紅”蘋果專賣點(diǎn)，與蓬萊本地景點(diǎn)合作，采取品牌推銷點(diǎn)進(jìn)景區(qū)、門票配蘋果等方式，利用蓬萊閣、海底世界等景點(diǎn)的人氣對(duì)村里集蘋果進(jìn)行宣傳；組織企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外各種形式的產(chǎn)品展銷會(huì)、博覽會(huì)和推介會(huì)，費(fèi)用由政府和企業(yè)均攤，每年10月底舉辦以果品展銷和貿(mào)易洽談為目的的文化節(jié)，邀請(qǐng)社會(huì)各界人士前來參加；運(yùn)用產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上交易、電子商務(wù)等新型營(yíng)銷方式，改進(jìn)交易手段，擴(kuò)展銷售渠道，利用好村里集政府網(wǎng)站在果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的作用，開辟包含網(wǎng)上交易、產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)監(jiān)督等內(nèi)容的專欄，將村里集政府網(wǎng)站建設(shè)成“艾崮紅”品牌推廣的形象窗口。

三是挖掘潛在價(jià)值，提升眼界，提高產(chǎn)品市場(chǎng)升級(jí)能力。積極引導(dǎo)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)走創(chuàng)品牌、走精品的路子，改變過去靠量大價(jià)低爭(zhēng)市場(chǎng)的局面，探索出做品牌、靠質(zhì)量、出精品的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)一步加強(qiáng)果樹技術(shù)培訓(xùn)，通過推廣優(yōu)質(zhì)果袋、限制成熟期前采摘等辦法進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)的果品質(zhì)量。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)果品走超市定點(diǎn)供應(yīng)銷售途徑，以蓬萊本地超市為突破口設(shè)立“艾崮紅”蘋果專賣點(diǎn)，逐漸向周邊縣市區(qū)擴(kuò)張；引導(dǎo)特優(yōu)果品走高端銷售途徑，借鑒“蓬萊八仙蘋果”的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)#85、#90的優(yōu)質(zhì)果進(jìn)行精品化包裝，以禮品、供果等形式出售，充分釋放果品的價(jià)格潛力；幫助企業(yè)走出去，學(xué)習(xí)蓬萊泰雨祥果業(yè)、好日子合作社等的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助企業(yè)加快建立種植基地，為企業(yè)辦理各項(xiàng)手續(xù)，進(jìn)行EUREP—GAP

等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，年內(nèi)確保五家以上果品企業(yè)取得進(jìn)出口權(quán)，實(shí)現(xiàn)果品出口由零的突破向量的突破發(fā)展，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3、加快引進(jìn)果品加工企業(yè)，完善果品產(chǎn)業(yè)鏈條

引進(jìn)果品加工業(yè)是實(shí)現(xiàn)村里集產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、增加財(cái)政收入、提高果農(nóng)收入的出路，要把果品加工業(yè)納入新型工業(yè)化建設(shè)的重要內(nèi)容，重點(diǎn)推動(dòng)。以促進(jìn)果業(yè)可持續(xù)發(fā)展為著力點(diǎn)，努力提高產(chǎn)業(yè)園建設(shè)能力、加工轉(zhuǎn)化能力、市場(chǎng)開拓能力和科技支撐能力，促進(jìn)果業(yè)由生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品向加工增值、開拓市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。

一要提高村里集政府服務(wù)水平。為彌補(bǔ)村里集地理位臵偏、交通環(huán)境差、征地代價(jià)大、勞動(dòng)力成本高等不利因素，要積極主動(dòng)為龍頭企業(yè)的發(fā)展解決各種困難，千方百計(jì)為發(fā)展壯大龍頭企業(yè)創(chuàng)造有利條件。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提前做好土地選址、規(guī)劃審批、清表平整等工作，做好水、電、信息網(wǎng)絡(luò)等基本生產(chǎn)生活設(shè)施的配套建設(shè)；與鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好溝通，打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)間地域界限的限制，在土地使用、政策享受以及其他資源利用等方面提供方便，客商可將廠址設(shè)于大辛店鎮(zhèn)，既可充分利用村里集豐富的優(yōu)質(zhì)果品資源，又可彌補(bǔ)交通不便的弱勢(shì)；市鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要摒棄發(fā)展農(nóng)業(yè)不能增加稅收就不重視的狹隘意識(shí)，擺脫任內(nèi)實(shí)現(xiàn)政績(jī)思想的束縛，要從惠農(nóng)、富農(nóng)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，制定長(zhǎng)效機(jī)制，提高對(duì)村里集乃至全市果業(yè)發(fā)展的重視程度，積極組織考察調(diào)研活動(dòng)，主動(dòng)帶領(lǐng)相關(guān)干部到省內(nèi)外果業(yè)建設(shè)先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

二要推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)資源重組。村里集現(xiàn)有冷庫(kù)數(shù)量已完全能夠滿足需求，在近兩年果品銷售市場(chǎng)不景氣、競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的情況下，很有可能出現(xiàn)大批小冷庫(kù)虧損甚至倒閉的情況。在這種形勢(shì)下，政府應(yīng)該改變以往扶持冷庫(kù)建設(shè)的做法，采取嚴(yán)格的審批制度，減少

新的中小型果品冷藏企業(yè)的成立，引導(dǎo)村里集冷藏保鮮企業(yè)由數(shù)量向?qū)嵙π娃D(zhuǎn)變。通過制定針對(duì)大型冷藏企業(yè)的優(yōu)惠政策，促使現(xiàn)有企業(yè)通過參股、控股、兼并、合并、租賃等形式進(jìn)行資產(chǎn)重組整合，實(shí)現(xiàn)資源的有效合理利用，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低維護(hù)市場(chǎng)秩序的難度。

三要爭(zhēng)取市級(jí)各部門政策傾斜。村里集由于受到地域和交通劣勢(shì)的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢，在招商引資方面比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)困難更大，市級(jí)各部門在制定政策時(shí)向村里集傾斜，有利于村里集盡快擺脫貧困局面。在制定全市招商引資計(jì)劃時(shí)，增加食品加工類企業(yè)、尤其是果品加工企業(yè)的份額，促進(jìn)全市果業(yè)由傳統(tǒng)購(gòu)銷向加工業(yè)轉(zhuǎn)變；在企業(yè)布局規(guī)劃時(shí)，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的特點(diǎn)進(jìn)行安排，食品加工類企業(yè)多向村里集安排，對(duì)于落戶村里集的大型企業(yè)，市里可給予更加優(yōu)惠的投資政策，幫助村里集建立果品加工工業(yè)園區(qū)；村里集交通環(huán)境如若改善，能夠極大的推動(dòng)包括果業(yè)、旅游業(yè)等各行各業(yè)的發(fā)展，將蓬豐路拓寬列入市重點(diǎn)城建項(xiàng)目，聘請(qǐng)專家對(duì)村里集—小門家、村里集—豐粟村、小門家—大辛店、小門家—棗林店等路段的拓寬進(jìn)行研究，制定出合理的改造方案，最大限度的改善村里集的交通條件，以三年或五年期為限，分段動(dòng)工。

果業(yè)已成為村里集調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收的重要產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)具備了依托大基地，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，形成大產(chǎn)業(yè)的條件，其發(fā)展正面臨重大轉(zhuǎn)折，處在由傳統(tǒng)果業(yè)向現(xiàn)代果業(yè)邁進(jìn)的新階段。為貫徹落實(shí)市委在第十三次黨代會(huì)上的報(bào)告精神，加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，使果品產(chǎn)業(yè)成為村里集經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)民增收致富的主要途徑，各行各業(yè)應(yīng)大力支持當(dāng)?shù)毓麡I(yè)發(fā)展，制定積極的政策措施，幫扶村里集果業(yè)邁上新臺(tái)階。

第五篇：陜西果業(yè)集群發(fā)展分析

[提要]近年來，陜西果業(yè)集群快速發(fā)展，進(jìn)一步借助集群化發(fā)展發(fā)揮陜西果業(yè)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于陜西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的現(xiàn)實(shí)意義。本文論述陜西果業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀，以及發(fā)展中存在的問題，進(jìn)一步提出培育陜西特色果業(yè)集群對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：陜西果業(yè)；產(chǎn)業(yè)集群；發(fā)展

中圖分類號(hào)：F32 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2013年1月14日

產(chǎn)業(yè)集群成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究和探討的一個(gè)熱門話題，實(shí)踐證明產(chǎn)業(yè)集群是一種行之有效的發(fā)展模式。近年來，陜西省借助陜西的果業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，加快了果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐，初步形成了果業(yè)集群。那么，如何通過產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步發(fā)揮陜西果業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)呢？

一、陜西果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

陜西果業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已成為陜西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。全省蘋果、獼猴桃的栽種面積和產(chǎn)量、果汁加工的生產(chǎn)能力和出口量、綠色果品基地面積等數(shù)項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)已居全國(guó)第一。臨潼的石榴，未央的桃，戶縣的葡萄，禮泉的沙紅桃、酸石榴，乾縣、合陽、華陰的紅提，大荔、臨潼的冬棗，銅川新區(qū)的大櫻桃，安康的大枇杷等特色時(shí)令水果的種植已初具規(guī)模。全省現(xiàn)已形成石榴基地、紅提基地、冬棗基地等特色果品基地，并且憑借地理優(yōu)勢(shì)和人為整合，出現(xiàn)了渭北蘋果產(chǎn)業(yè)帶、秦嶺北麓獼猴桃優(yōu)特產(chǎn)業(yè)帶、黃河沿岸灘地棗優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶、漢中盆地漢中柑橘產(chǎn)業(yè)帶等時(shí)令特色水果優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。目前，陜西省形成的果業(yè)集群以禮泉的果品產(chǎn)業(yè)集群最為典型，以育種、種植、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸、加工、營(yíng)銷一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈為依托，形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣、分工明確、相互協(xié)作的系統(tǒng)工程。

二、陜西果業(yè)集群發(fā)展中的問題

1、企業(yè)簡(jiǎn)單堆積，難以形成集群優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群必須達(dá)到一定規(guī)模，才能充分發(fā)揮聚集效應(yīng)。陜西果業(yè)的地域分布很明顯，產(chǎn)業(yè)集群更多依靠的是天然的地理優(yōu)勢(shì)。果品主要來源于各個(gè)零散種植戶，中間商從果農(nóng)手里收購(gòu)果品，繼而轉(zhuǎn)手賣于果品加工企業(yè)或者批發(fā)商，中間商的準(zhǔn)入門檻非常低，整個(gè)交易過程不規(guī)范，產(chǎn)品的質(zhì)量等也難以得到保障。果農(nóng)和加工企業(yè)之間缺乏正式和非正式的交流，沒有形成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)業(yè)鏈條是一段段拼湊而成，關(guān)聯(lián)度很小。生產(chǎn)相似產(chǎn)品的同類企業(yè)或者同類種植戶在空間地域上的簡(jiǎn)單集合，就被粗糙地理解為產(chǎn)業(yè)集群，并沒有真正形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的有效集聚，難以發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì)。

2、龍頭企業(yè)比例偏少，缺乏品牌意識(shí)。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)布局需要一定的層次性。其中，最為關(guān)鍵的是龍頭企業(yè)的帶頭作用。龍頭企業(yè)茁壯生長(zhǎng)，遵守行業(yè)規(guī)則，可以起到有效的表率作用，有利于減少無序競(jìng)爭(zhēng)。而陜西果品加工產(chǎn)業(yè)中，龍頭企業(yè)相對(duì)較少，僅有陜西海升果業(yè)發(fā)展股份有限公司果汁等2～3家龍頭企業(yè)，對(duì)于陜西省這樣一個(gè)果品種類豐富、產(chǎn)量大的地區(qū)來說，龍頭企業(yè)所占比例偏小，難以形成明顯的帶動(dòng)能力，致使陜西省整個(gè)果品產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不能充分展現(xiàn)；另一方面，品牌對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群具有很好的拉動(dòng)作用，而產(chǎn)業(yè)集群的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是可以塑造品牌。然而，陜西果品產(chǎn)業(yè)集群中叫得響的產(chǎn)品屈指可數(shù)，大部分只是產(chǎn)品的原生態(tài)（比如白水蘋果、陜北紅棗等），精深加工產(chǎn)品品牌極少。這就大大削弱了產(chǎn)品的利潤(rùn)，消減了產(chǎn)品的附加價(jià)值。這對(duì)于陜西果品行業(yè)來說是一個(gè)極大的劣勢(shì)，也是陜西果品業(yè)在今后發(fā)展中應(yīng)該首先突破的瓶頸問題。

3、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式落后，制約產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。大部分果品企業(yè)的管理理念落后，整個(gè)果品行業(yè)處于跟風(fēng)趨勢(shì)。從根本上缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開拓創(chuàng)新精神，只求做穩(wěn)不求做大，競(jìng)爭(zhēng)僅限于不公平的價(jià)格之戰(zhàn)，而沒有更進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)或投資于相關(guān)行業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群中的招商引資，只是為了吸引更多的資金，也沒有據(jù)可循的規(guī)章制度，對(duì)于將要吸納的企業(yè)和項(xiàng)目沒有進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，引進(jìn)的企業(yè)質(zhì)量和項(xiàng)目質(zhì)量難以保證，從而導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展緩慢。

聯(lián)興棋牌官網(wǎng) lxq4、缺乏完善的社會(huì)服務(wù)體系。缺乏完善的社會(huì)服務(wù)體系，是陜西省所有產(chǎn)業(yè)集群所呈現(xiàn)的共性問題。與集群相配套的社會(huì)服務(wù)體系，如研發(fā)體系、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融擔(dān)保體系、信用體系等幾乎缺位，使得集群中的企業(yè)根本無法真正享受到集群帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，生產(chǎn)成本依舊居高不下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也難以上升。如，陜西省智力科技力量雖然雄厚，但未能與集群充分合作，高校和科研機(jī)構(gòu)未能充分發(fā)揮其孵化器的作用，政府介入的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未形成產(chǎn)、學(xué)、研合作機(jī)制。另外，陜西發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群缺乏足夠的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。企業(yè)之間信息交流、投資、金融服務(wù)與企業(yè)形象策劃、職業(yè)經(jīng)理人的獵取選擇、科研開發(fā)、資源調(diào)查、分工合作等相關(guān)工作，均要由企業(yè)獨(dú)自完成，嚴(yán)重影響了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展速度、規(guī)模、質(zhì)量的提升。

三、培育陜西特色果業(yè)集群對(duì)策建議

1、打造綠色產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)。陜西省要充分發(fā)揮果品優(yōu)勢(shì)，就要堅(jiān)持“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”理念，延伸果品的價(jià)值鏈。同時(shí)，開發(fā)新市場(chǎng)，全面擴(kuò)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開辟新的國(guó)外市場(chǎng)。一方面企業(yè)應(yīng)該充分挖掘消費(fèi)者的潛在需求，跟隨時(shí)代潮流，打造綠色放心食品，不管是初產(chǎn)品、還是經(jīng)過深加工的果品，都要體現(xiàn)“綠色”理念；從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到消費(fèi)環(huán)節(jié)的整個(gè)供應(yīng)鏈流程中，應(yīng)該盡量減少果品的損耗，加強(qiáng)果品的保鮮程度，即有效減低成本，令消費(fèi)者享受到物美價(jià)廉的產(chǎn)品；另一方面企業(yè)要加大創(chuàng)新力度，建立企業(yè)的研發(fā)中心，引入高科技人才，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)力度，并將研發(fā)成果及時(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)中，提高生產(chǎn)效率。

2、發(fā)展龍頭企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。陜西要引導(dǎo)關(guān)聯(lián)性大、帶動(dòng)性強(qiáng)的果品龍頭企業(yè)，盡快培育一批名牌產(chǎn)品，努力提高其自我生長(zhǎng)能力。主要措施包括：引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才等社會(huì)資源向龍頭企業(yè)聚集，提高龍頭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；鼓勵(lì)龍頭企業(yè)將一些配套件及特定的生產(chǎn)工藝分離出來，形成一批專業(yè)化配套企業(yè)；強(qiáng)化龍頭企業(yè)與集群內(nèi)部相關(guān)企業(yè)的合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，達(dá)成企業(yè)間技術(shù)、信息、人才的自由流動(dòng)，提高企業(yè)的配套率，促使整個(gè)配套流通過程在陜西果業(yè)集群中順利完成。同時(shí)，加大對(duì)國(guó)內(nèi)外龍頭企業(yè)的招商引資力度，一旦確定具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，就要加大招商引資力度。引資的重點(diǎn)是那些技術(shù)含量高、經(jīng)營(yíng)管理理念優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益好的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，使它們形成輻射、示范、信息擴(kuò)散等作用，使得集聚的作用得到有效發(fā)揮，進(jìn)而逐步衍生或吸引更多相關(guān)企業(yè)集聚。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，設(shè)立果品名牌獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)獲得陜西省、中國(guó)名牌和中國(guó)馳名商標(biāo)的果品企業(yè)及相關(guān)企業(yè)根據(jù)其級(jí)別給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、加大政府的引導(dǎo)和支持力度。要增強(qiáng)果業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，政府的力量不可忽視。政府可以通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)果品朝著優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，同時(shí)為果品業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。諸如政府牽頭，引進(jìn)科技型人才或者技術(shù)，將先進(jìn)的種植經(jīng)驗(yàn)大范圍擴(kuò)散，幫助果農(nóng)提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，形成地方規(guī)模種植產(chǎn)業(yè)；政府引導(dǎo)果農(nóng)與果品加工企業(yè)形成必要的對(duì)接，保障果農(nóng)的權(quán)益，避免各個(gè)企業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)；政府加大對(duì)農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)等與果業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的投資和支持力度，為果品加工企業(yè)提供保障。這種由政府促成的一體化的經(jīng)營(yíng)模式能夠推進(jìn)陜西果業(yè)集群朝著專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：

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