第一篇：酒店固定資產(chǎn)盤存

酒店固定資產(chǎn)盤存方案

固定資產(chǎn)作為酒店資產(chǎn)的重要組成部分，具有價(jià)值高，使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn)。酒店固定資產(chǎn)定時(shí)盤點(diǎn)，不僅是為了回顧一年來的固定資產(chǎn)得失情況，更為重要的是通過固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，避免出現(xiàn)因管理不善、監(jiān)管不嚴(yán)造成固定資產(chǎn)流失等有損集團(tuán)現(xiàn)象存在，通過定時(shí)盤點(diǎn)可以增強(qiáng)管理責(zé)任心及資產(chǎn)管理意識(shí)，一定程度上提升管理崗位綜合管理能力。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度的健全也亦為集團(tuán)在酒店管理中對(duì)固定資產(chǎn)做到有據(jù)可查，可追溯源頭的有力依據(jù)，源頭上杜絕固定資產(chǎn)流失，對(duì)集團(tuán)酒店業(yè)未來的成長(zhǎng)將會(huì)起到良性的促進(jìn)。酒店固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度范本如下： 第一條 目的

為使酒店固定資產(chǎn)盤點(diǎn)作業(yè)有所遵循，確定酒店所擁有之固定資產(chǎn)數(shù)量與現(xiàn)況，并作為固定資產(chǎn)管理依據(jù)，健全內(nèi)部管理。第二條 適用范圍及類別

酒店內(nèi)各種固定資產(chǎn)家具類、電器類、辦公硬件、操作臺(tái)類，不含（易耗品、餐具、臺(tái)布、布草）

第二條 盤點(diǎn)時(shí)間、方式和人員

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)間、方式、人員構(gòu)成表、資產(chǎn)盤存表數(shù)字變動(dòng)依據(jù) 盤點(diǎn)時(shí)間

1．季度盤點(diǎn)，每季度末

2．部門負(fù)責(zé)人/店總交替時(shí)盤點(diǎn)

盤存表增減調(diào)整程序

1．根據(jù)固定資產(chǎn)賬冊(cè)每季度盤存一次

2．酒店根據(jù)店內(nèi)所屬職能部門上報(bào)部門管理范圍內(nèi)的數(shù)字資產(chǎn)表，盤存時(shí)將根據(jù)最終首次核定后的數(shù)字盤點(diǎn)，各部門固定資產(chǎn)總數(shù)必須與盤存表一致 添加或報(bào)損固定資產(chǎn)

1.添加固定資產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)酒店上報(bào)添加項(xiàng)目審批手續(xù)至固定資產(chǎn)管理人員處簽字備案，固定資產(chǎn)管理部將添加手續(xù)存檔并累計(jì)計(jì)入添加酒店相關(guān)固定資產(chǎn)表內(nèi)

2.報(bào)損固定資產(chǎn)必須由酒店上報(bào)固定資產(chǎn)管理人員處，由酒店辦公室、報(bào)損固定資產(chǎn)所屬部門負(fù)責(zé)人及固定資產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)后報(bào)損，并注明報(bào)損方式，電器類需工程人員確認(rèn)，確認(rèn)后填寫固定資產(chǎn)報(bào)損表，報(bào)損表一式兩份，一份作為固定資產(chǎn)管理人員備案，作為調(diào)整減少盤存表依據(jù)，一份酒店備檔

人簽字確認(rèn)，調(diào)撥單一式三份，調(diào)出部門、調(diào)入部門、固定資產(chǎn)管理人員各三份，調(diào)撥單出、入作為調(diào)整減少、增加盤存表依據(jù) 3.調(diào)撥至酒店以外物品，必須由調(diào)出部門負(fù)責(zé)人、酒店負(fù)責(zé)人、調(diào)入部門負(fù)責(zé)

盤點(diǎn)人員

1． 固定資產(chǎn)管理人員 2． 酒店辦公室人員

3． 固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)人 第三條 盤點(diǎn)準(zhǔn)備

1．固定資產(chǎn)管理員根據(jù)盤點(diǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備盤點(diǎn)表，并預(yù)先編號(hào)。

2．在盤點(diǎn)前，固定資產(chǎn)管理人員，向酒店傳達(dá)盤點(diǎn)計(jì)劃，進(jìn)行人員的安排和動(dòng)

員，發(fā)放盤點(diǎn)表，提前做好盤點(diǎn)的各方面準(zhǔn)備。第四條 進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)

1．在實(shí)地盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)由固定資產(chǎn)人員、酒店辦公室以及固定資產(chǎn)的使用部門人員共同參與，進(jìn)行盤點(diǎn)。2．盤點(diǎn)應(yīng)該以靜態(tài)盤點(diǎn)為準(zhǔn)則，因此盤點(diǎn)開始后禁止一切固定資產(chǎn)的進(jìn)出和移動(dòng)。

第五條 盤點(diǎn)結(jié)果差異及存檔

1．盤點(diǎn)結(jié)果和差異應(yīng)由固定資產(chǎn)管理員、辦公室和固定資產(chǎn)使用部門3方簽字確認(rèn)。

2．固定資產(chǎn)盤點(diǎn)以及盤點(diǎn)差異表分別由資產(chǎn)管理員和辦公室歸檔保存。第六條 對(duì)固定資產(chǎn)出現(xiàn)減少無減少依據(jù)，出現(xiàn)流失現(xiàn)象處理

1．盤點(diǎn)后出現(xiàn)因管理不善造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)流失現(xiàn)象的，無固定資產(chǎn)合理減少依據(jù)的，根據(jù)固定資產(chǎn)進(jìn)貨價(jià)按每年資產(chǎn)折舊率20%計(jì)算成本，由資產(chǎn)管理酒店進(jìn)行處理追回酒店損失。2．財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)差異表和處理意見進(jìn)行審核，交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定和解釋，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。

第二篇：酒店固定資產(chǎn)管理辦法

酒店固定資產(chǎn)管理辦法

第一條：為加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理與控制，杜絕工作中的隨意性，特制定本辦法。第二條：固定資產(chǎn)是指公司使用期限超過一年，單位價(jià)值超過 1000 元的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。第三條 固定資產(chǎn)按直線法每月計(jì)提折舊，計(jì)提折舊時(shí)預(yù)留5%的殘值。第四條 固定資產(chǎn)的分類劃分標(biāo)準(zhǔn)及折舊年限：

（一）房屋及建筑物分類

1、房屋

營(yíng)業(yè)用房 30 年 非營(yíng)業(yè)用房 35 年 簡(jiǎn)易房 5 年

注：非營(yíng)業(yè)用房指不與營(yíng)業(yè)用房連成一體的辦公室、職工宿舍、招待所、職工食堂、浴室、理發(fā)室、托兒所、幼兒園等。2、建筑物

包括；水塔、蓄水池、水井、油罐、停車場(chǎng)、園林設(shè)施、圍墻、室外游泳池、網(wǎng)球 場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)等。建筑物折舊年限統(tǒng)一規(guī)定為 15 年。

（二）機(jī)器設(shè)備分類

l、供電系統(tǒng)設(shè)備 15 年 包括：變壓器、高低壓開關(guān)拒、發(fā)電機(jī)、充電機(jī)等。

2、供熱系統(tǒng)設(shè)備 11 年 包括：熱水鍋爐、熱氣鍋爐、烤爐、管道等。3、小鍋爐 5 年、中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備 10 年 包括：制冷機(jī)（組）、冷卻塔等。5、通訊設(shè)備 5 年 其中 內(nèi)部呼叫器、手機(jī) 3 年、洗滌設(shè)備 5 年 包括：洗衣機(jī)、干（濕）洗機(jī)、平燙機(jī)等。7、維修設(shè)備 10 年、廚房機(jī)具設(shè)備 5 年 包括：冰箱、冷柜、洗碗機(jī)、餃于機(jī)、和面機(jī)等。9、電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備 6 年 包括：計(jì)算機(jī)、終端收款機(jī)（帶電腦）等。

10、電梯 10 年

11、相片沖印設(shè)備 8 年 12、復(fù)印、打字設(shè)備 3 年 13、其他機(jī)器設(shè)備 10 年

（三）交通運(yùn)輸工具分類、大型客車（33 座以上）8 年 30 萬公里 2、中型客車（32 座以下）8 年 30 萬公里 3、小轎車 5 年 20 萬公里 4、行李車 7 年 30 萬公里 5、貨車 12 年 50 萬公里 6、摩托車 5 年 5 萬公里

（四）家具設(shè)備分類、營(yíng)業(yè)用家具 5—10 年 包括：床、沙發(fā)、寫字臺(tái)、會(huì)議桌、餐桌、櫥柜、柜臺(tái)、貨架、美容設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備等。2、辦公用設(shè)備 10 年

（五）地毯分類 1、純毛地毯 5 年 2、混織地毯 3 年 3、化纖地毯 3 年

（六）電器及影視設(shè)備分類 1、閉路電視播放設(shè)備 10 年 2、音響設(shè)備 5 年 3、電視機(jī) 5 年 4、電冰箱 5 年 5、空調(diào)器 柜式 5 年 窗式 3 年、電影放影機(jī) 10 年 7、照相機(jī) 10 年、其他電器設(shè)備 5 年

（七）文體誤樂設(shè)備分類、高級(jí)樂器 10 年 包括：鋼琴、手風(fēng)琴、風(fēng)琴、電子琴、高級(jí)管弦樂器等。2、游樂場(chǎng)設(shè)備 5 年 3、健身房設(shè)備 5 年

（八）其他設(shè)備分類、工藝擺設(shè) 10 年 包括，高級(jí)屏風(fēng)、高級(jí)工藝品 2、消防設(shè)備 6 年

第五條 固定資產(chǎn)的購(gòu)置與驗(yàn)收

固定資產(chǎn)由公司工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)置，購(gòu)置前須填寫“固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單”，經(jīng)總 經(jīng)理審批后，方可辦理。

低值易耗品購(gòu)入后，統(tǒng)一由使用部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收，驗(yàn)收人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)固定資產(chǎn)的類 別、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等，看是否與購(gòu)置申請(qǐng)單一致。

固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收核對(duì)無誤后，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，并交使用部門負(fù)責(zé)人簽字。驗(yàn)收單一式四聯(lián)，第一聯(lián)為存根聯(lián)，由使用部門留存，并據(jù)以填寫本部門的資產(chǎn)清單，第二聯(lián)為實(shí)體財(cái)務(wù)聯(lián)，第三聯(lián)為公司財(cái)務(wù)聯(lián)，第四聯(lián)為結(jié)算聯(lián)，由經(jīng)辦人據(jù)以辦理報(bào)銷 手續(xù)。

使用部門驗(yàn)收固定資后，由財(cái)務(wù)部門與使用部門及時(shí)簽定財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書。第六條 固定資產(chǎn)的賬簿設(shè)置

（一）公司和實(shí)體主管會(huì)計(jì)設(shè)置固定資產(chǎn)總賬；資產(chǎn)會(huì)計(jì)按類別設(shè)置明細(xì)賬，按類 別、品名、購(gòu)入時(shí)間設(shè)置臺(tái)賬。臺(tái)賬應(yīng)詳細(xì)登記固定資產(chǎn)品名、原值、折舊年限、殘值、已提折舊等內(nèi)容。

（二）使用部門建立部門資產(chǎn)清單，并按使用管理人建立固定資產(chǎn)卡片，管理責(zé)任 明確到人。

第七條 固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥

公司內(nèi)部實(shí)體之間的固定資產(chǎn)相互調(diào)撥，必須經(jīng)過部門辦理如下調(diào)撥手續(xù)。

（一）由使用部門一式四份填制‘固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”，由公司財(cái)務(wù)、實(shí)體財(cái)務(wù)、調(diào)出、調(diào)入部門各一份·

（二）固定資產(chǎn)調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人，核算員在調(diào)撥單上簽字。

（三）財(cái)務(wù)部有關(guān)人員在調(diào)撥單上簽章。

（四）固定資產(chǎn)調(diào)出、調(diào)入部門辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

（五）財(cái)務(wù)及調(diào)入、調(diào)出部門分別變更固定資產(chǎn)管理責(zé)任書。第八條 固定資產(chǎn)出售

公司出售固定資產(chǎn)，必須辦理如下手續(xù)：

（一）公司財(cái)務(wù)與使用部門共同填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓銷售審批單”說明轉(zhuǎn)讓的原因，建議價(jià)格及固定資產(chǎn)的原值、凈值、已使用年限等項(xiàng)內(nèi)容。

（二）由工程部有關(guān)技術(shù)人員簽署意見。

（三）總經(jīng)理簽署審批意見。

未經(jīng)上述程序，一律不得轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)。第九條 固定資產(chǎn)的報(bào)廢

（一）固定資產(chǎn)報(bào)廢首先由使用部門或保管部門填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢審批單”，列明 固定資產(chǎn)的報(bào)廢原因及固定資產(chǎn)的原值、凈值等基本情況。

（二）工程部經(jīng)理或有關(guān)技術(shù)人員簽署意見。

（三）總經(jīng)理簽署審批意見。

（四）經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，有殘余價(jià)值一律轉(zhuǎn)入廢料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物管理。

（五）同時(shí)財(cái)務(wù)部門將批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)凈值轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)清理”科目核算。財(cái) 務(wù)部門、使用部門的固定資產(chǎn)職能管理部門同時(shí)在有關(guān)帳表上減少固定資產(chǎn)數(shù)量。第十條 固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)

（一）固定資產(chǎn)清查的組織和方法：應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會(huì)同使用部門、工程部一塊進(jìn) 行。每季應(yīng)對(duì)帳目核對(duì)一次，每年年終決算前對(duì)所有的固定資產(chǎn)采用“實(shí)地盤點(diǎn)法”清查

盤點(diǎn)一次。

（二）固定資產(chǎn)清查中，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，各部門無權(quán)自行處

理。必須認(rèn)真查明原因，寫出處理意見；編制固定資產(chǎn)盤盈（虧）報(bào)告表，及時(shí)報(bào)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后才能處理。

（三）盤盈的固定資產(chǎn)按照重置完全價(jià)值減去估計(jì)折舊后的差額計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入，盤虧及毀損的固定資產(chǎn)，按照原價(jià)和除累計(jì)折舊，變價(jià)收人過失人及保險(xiǎn)公司賠損后的 差額計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。

（四）季末盤點(diǎn)：每季末由實(shí)體財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)和公司財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)要親自到各部門進(jìn)行 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)并辦理財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書的簽字手續(xù)。因人為原因造成資產(chǎn)受損，由本人全部賠償。

一、房屋和建筑物

房屋和建筑物，是指產(chǎn)權(quán)屬于本企業(yè)的所有房屋和建筑物，包括辦公室(樓)、會(huì)堂、宿 舍、食堂、車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、檔案館、活動(dòng)室、鍋爐房、煙囪、水塔、水井、圍墻等 及其附屬的水、電、煤氣、取暖、衛(wèi)生等設(shè)施。附屬企業(yè)如招待所、賓館、車隊(duì)、醫(yī)院、幼兒園、商店等房屋和建筑物，產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的。二、一般辦公設(shè)備

一般辦公設(shè)備，指企業(yè)常用的辦公與事務(wù)方面的設(shè)備，如辦公桌、椅、凳、櫥、架、沙 發(fā)、取暖和降溫設(shè)備、會(huì)議室設(shè)備、家具用具等。一般設(shè)備屬于通用的，被服裝具、飲 具炊具、裝飾品等也列為一般設(shè)備類之內(nèi)。編輯推薦：行政人員辦公手冊(cè)之固定資產(chǎn)管理

三、專用設(shè)備

專用設(shè)備，是指屬于企業(yè)所有專門用于某項(xiàng)工作的設(shè)備。包括：文體活動(dòng)設(shè)備，錄音錄 像設(shè)備、放映攝像設(shè)備、打字電傳設(shè)備、電話電報(bào)通信設(shè)備、舞臺(tái)與燈光設(shè)備、檔案館 的專用設(shè)備，以及辦公現(xiàn)代化微電腦設(shè)備等。凡是有專用于某一項(xiàng)工作的工具器械等，均應(yīng)列為專用設(shè)備。

四、文物和陳列品

文物和陳列品，是指博物館、展覽館等文化事業(yè)單位的各種文物和陳列品。例如，古玩、字畫、紀(jì)念物品等。有些企業(yè)后勤部門內(nèi)部設(shè)有展覽室、陳列室，凡有上述物品的也屬 于文物和陳列品。

五、圖書

圖書，是指專業(yè)圖書館、文化館的圖書和單位的業(yè)務(wù)書籍。企業(yè)內(nèi)部的圖書資料室、檔 案館所有的各種圖書，包括政治、業(yè)務(wù)、文藝等書籍，均屬國(guó)家財(cái)產(chǎn)。

六、運(yùn)輸設(shè)備

運(yùn)輸設(shè)備，是指后勤部門使用的各種交通運(yùn)輸工具，包括轎車、吉普、摩托車、面包車、客車、輪船、運(yùn)輸汽車、三輪卡車、人力拖車、板車、自行車和小輪車等。

七、機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備，主要是企業(yè)后勤部門用于自身維修的機(jī)床、動(dòng)力機(jī)、工具等和備用的發(fā)電機(jī) 等，以及計(jì)儀器、檢測(cè)儀器和醫(yī)院的醫(yī)療器械設(shè)備。有些附屬生產(chǎn)性企業(yè)的機(jī)械、工具 設(shè)備也應(yīng)包括在內(nèi)。

八、其他固定資產(chǎn)

其他固定資產(chǎn)，是指以上各類未包括的固定資產(chǎn)。主管部門可根據(jù)具體情況適當(dāng)劃分，也可將以上各類適當(dāng)劃細(xì)，增加種類。

第三篇：酒店固定資產(chǎn)管理

酒店固定資產(chǎn)管理

*財(cái)產(chǎn)物品管理

1.了解酒店財(cái)產(chǎn)物品管理的重要性；

2.了解各種財(cái)產(chǎn)物品管理的制度；

3.認(rèn)真做好酒店財(cái)產(chǎn)管理，對(duì)酒店所發(fā)揮的作用；

4.旅游飯店固定資產(chǎn)的日常管理；

5.什么是固定資產(chǎn)？

A范圍：凡使用年限在一年以上，單位價(jià)值在2000元（含2000元）以上的設(shè)備，均列為固定資產(chǎn)；

B責(zé)任劃分：固定資產(chǎn)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)歸口管理，總的原則是“誰使用、誰負(fù)責(zé)，誰管理、誰負(fù)責(zé)?！贝髲B設(shè)“固定資產(chǎn)管理小組”負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)；

C固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、外租（借）；

D固定資產(chǎn)丟失、損毀及報(bào)廢處理；（一定要認(rèn)真）

E固定資產(chǎn)交接；

F考核評(píng)比。

*酒店設(shè)施設(shè)備的維修與保養(yǎng)

一．酒店設(shè)備運(yùn)行期管理的指導(dǎo)思想

二．設(shè)備的真確使用和維修保養(yǎng)的目的酒店設(shè)備維修保養(yǎng)的基本內(nèi)容：酒店的各種設(shè)備由于其結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、和使用方法不同設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的具體內(nèi)容也不完全一致，但設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本內(nèi)容是一致的，即： 清潔、安全、整齊、潤(rùn)滑、防腐

1.清潔是指各種設(shè)備要清潔。尤其是客房設(shè)備更要清潔，做到無塵、無灰、無蟲害、保持良好的工作環(huán)境；

2.安全是指設(shè)備的各種保護(hù)裝置要齊全，各種安全防護(hù)裝置要定期進(jìn)行檢查；不漏水、不漏油、不漏氣、不漏電、保證安全、不出故障；

3.整齊是指各種工具、工件和附件放置要整齊，線路管道要完整，各種標(biāo)志醒目美觀；

4.潤(rùn)滑是指有些設(shè)備主要是后臺(tái)設(shè)備必須定時(shí)、定點(diǎn)、定量加油、保證潤(rùn)滑面潤(rùn)滑，保證運(yùn)轉(zhuǎn)順暢；

5.防腐是指酒店設(shè)備不但要防腐，尤其是前臺(tái)設(shè)備還有保新的問題，這個(gè)問題關(guān)系到酒店的等級(jí)，務(wù)必引起注意。

作業(yè)：1.日常保修的程序？

2.設(shè)備維修保養(yǎng)的目的？

3.物品管理的運(yùn)營(yíng)案例？（你崗位領(lǐng)用物品的例子、程序）

第四篇：酒店固定資產(chǎn)管理方法

酒店固定資產(chǎn)管理方法

公司應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，減少資金占用，高效率地使用公司資金，提高固定資產(chǎn)、低值易耗品及物品的利用率，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全完整。

的資金部門，納入月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，各部門根據(jù)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)修理。屬于固定資產(chǎn)大修理、擴(kuò)建、改建后應(yīng)辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)交付使用部門。

三、固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的范圍、計(jì)提折舊方法

酒店的房屋建筑物以及以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的固定資產(chǎn)、以融資租賃方式租玫的固定資產(chǎn)、酒店在用的機(jī)器設(shè)備、儀器、儀表、運(yùn)輸車輛、季節(jié)性停用和大修理停用的設(shè)備應(yīng)計(jì)提折舊。酒店未使用和不需要的設(shè)備和以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)，不計(jì)提折舊。

四、酒店固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法

酒店的固定資產(chǎn)按以下類別和年限分別計(jì)提折舊;房屋、建筑物不短于20年;

2、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的器具、工具、家具等不短于5年。酒店固定資產(chǎn)殘值率為10%。

折舊率和折舊計(jì)算如下：

年折舊率=(1%-10%)/折舊年限

月折舊率=年折舊率/12

月折舊額=固定資產(chǎn)×月折舊率

3、固定資產(chǎn)、低值易耗品的內(nèi)部調(diào)撥

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理需要，酒店可以進(jìn)行內(nèi)部使用部門之間的固定資產(chǎn)調(diào)撥和轉(zhuǎn)移。固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)，由調(diào)入部門填寫財(cái)產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單一式四份，分別由調(diào)入部門、管理部門、財(cái)務(wù)部、主管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、調(diào)入部門簽章，然后由調(diào)入部門將一聯(lián)留存，第二聯(lián)送管理部門，第三聯(lián)送財(cái)務(wù)部。管理部門據(jù)以辦理固定資產(chǎn)明細(xì)卡片變更手續(xù)，最后調(diào)入部門憑第四聯(lián)去調(diào)出單位領(lǐng)用固定資產(chǎn)，調(diào)出單位留存第四聯(lián)，并據(jù)以發(fā)出調(diào)撥的固定資產(chǎn)。任何部門和個(gè)人都不得擅自拆除、調(diào)用、挪用、外借、變賣固定資產(chǎn)、低植易耗品。

五、固定資產(chǎn)、低值易耗品的清查盤點(diǎn)，盤盈盤虧以及報(bào)廢的處理

酒店各使用部門每半年應(yīng)對(duì)本部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，酒店年終組織一次全面清查盤點(diǎn)，年終清查盤點(diǎn)工作由財(cái)務(wù)部門管理部門和使用部門共同參加。如清查時(shí)發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符或毀損嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)于半個(gè)月內(nèi)查明原因，并查清責(zé)任人，由財(cái)務(wù)部門填寫盤盈盤虧報(bào)告單，一式三份，經(jīng)酒店有關(guān)部門簽署批示以后，一份留存，一份送財(cái)產(chǎn)管理部門，一份送使用部門，然后進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)處理，并對(duì)責(zé)任人提出處理意見，財(cái)務(wù)部門應(yīng)監(jiān)督處理意見的落實(shí)。

對(duì)因各種原因需要報(bào)廢的固定資產(chǎn)、低值易耗品，使用部門應(yīng)填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申報(bào)單一式三份報(bào)酒店審批。經(jīng)酒店組織專門技術(shù)鑒定小組進(jìn)行技術(shù)鑒定，并由總經(jīng)理及各有關(guān)部門在資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單簽署審批意見，一份送管理部門，一份留存申報(bào)單位據(jù)以實(shí)施報(bào)廢處理，一份送財(cái)務(wù)部據(jù)以進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理。

六、固定資產(chǎn)投資、出租、出借;低值易品的借用

酒店固定資產(chǎn)主要用于本酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、不對(duì)外投資、出租、出借。如因需要固定資產(chǎn)向外投資、出租，須按酒店財(cái)務(wù)制度規(guī)定，由財(cái)產(chǎn)物資管理部門寫出可行性分析報(bào)告，經(jīng)酒店組織評(píng)估，有關(guān)部門批準(zhǔn)，簽訂投資和出租合同方可實(shí)施。

酒店固定資產(chǎn)原則不予外借。如因特殊情況需臨時(shí)出借時(shí)，應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，借用單位出具正式借據(jù)，并按規(guī)定收費(fèi)。

酒店內(nèi)部各部門借用固定資產(chǎn)，借用一方應(yīng)向出借方開收據(jù)，并按期歸還。酒店固定資產(chǎn)不得給私人使用。個(gè)人領(lǐng)用、借用的低值易耗品，應(yīng)由借用人出具借條方可借用，并應(yīng)如期歸還，逾期不還，應(yīng)按朱價(jià)賠償。個(gè)人借用的低值易耗品，如遇使用人發(fā)生人事變動(dòng)或工作高離，應(yīng)由領(lǐng)用人向財(cái)產(chǎn)管理部門辦理交還手續(xù)或變更手續(xù)，經(jīng)財(cái)產(chǎn)管理部門蓋章以后，人事部門方可辦理調(diào)離手續(xù)。

第五篇：盤存制度

藥品盤點(diǎn)制度

在藥品的周轉(zhuǎn)過程中，由于計(jì)量和稱量上的原因，可能會(huì)發(fā)生差錯(cuò)，有些藥品還會(huì)發(fā)生霉變、破損、過期失效的情況。為了做到賬務(wù)相符，掌握實(shí)際庫(kù)存情況，藥劑科應(yīng)定期對(duì)藥品進(jìn)行盤點(diǎn)。通過盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，并做出相應(yīng)處理。

一、藥房盤點(diǎn)

（一）藥房每季度最后一月25日盤點(diǎn)一次。

（二）藥房對(duì)庫(kù)存的所有藥品進(jìn)行盤點(diǎn)清查，盤點(diǎn)時(shí)根據(jù)藥品存放貨位核對(duì)藥品的品名、規(guī)格、單位、單價(jià)。

（三）藥房應(yīng)加強(qiáng)在庫(kù)藥品的日常管理,對(duì)于特殊管理的藥品，日常監(jiān)控藥品應(yīng)按規(guī)定逐日統(tǒng)計(jì),確保所有藥品帳物相符,并做好盤點(diǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（四）為確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)為盡量減少盤點(diǎn)對(duì)日常工作的影響,盤點(diǎn)應(yīng)盡可能安排在正常工作日進(jìn)行，并在二小時(shí)內(nèi)完成對(duì)藥品的實(shí)際數(shù)量的清點(diǎn),盤點(diǎn)人員對(duì)藥品清點(diǎn)表簽字確認(rèn)，以示對(duì)清點(diǎn)原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

（五）盤點(diǎn)人員對(duì)實(shí)際數(shù)量清點(diǎn)結(jié)束后，由財(cái)務(wù)科人員和藥劑科人員及時(shí)將藥品清點(diǎn)表原始數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)。

（六）盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的處理:每次盤點(diǎn)結(jié)束后,藥劑科應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)根據(jù)帳面數(shù)和實(shí)盤數(shù)編制盤點(diǎn)表，注明藥品名稱、規(guī)格、單價(jià)、賬面數(shù)、實(shí)盤數(shù)、盈虧數(shù)、盈虧金額,并進(jìn)行匯總,由財(cái)務(wù)科監(jiān)盤人員和藥劑科負(fù)責(zé)人簽字，并在盤點(diǎn)結(jié)束后報(bào)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人審核,財(cái)務(wù)科提出初步意見,報(bào)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)處理。

（七）藥劑科每次盤點(diǎn)時(shí)根據(jù)本制度提出具體實(shí)施方案。

二、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意：

（一）盤點(diǎn)之前應(yīng)整理藥品，排列有序，以便為盤點(diǎn)創(chuàng)造方便條件，提高工作效率

（二）盤點(diǎn)時(shí)必須一一數(shù)過，該過秤的要過秤，不準(zhǔn)弄虛作假，馬虎從事。盤點(diǎn)時(shí)必須專心致志、嚴(yán)肅認(rèn)真、踏實(shí)負(fù)責(zé)，集中精力進(jìn)行。反對(duì)在盤點(diǎn)過程中亂盤，不負(fù)責(zé)任，造成差錯(cuò)事故。填寫藥品清點(diǎn)表時(shí)應(yīng)注意保持清點(diǎn)表的整潔，不得亂涂亂改。

三、盤盈、盤虧的處理及獎(jiǎng)懲制度：

（一）每次盤點(diǎn)盈虧率西藥和中成藥不得高于2‰；中藥飲片不得高于3‰。凡盤點(diǎn)盈虧率西藥和中成藥大于2‰、中藥飲片大于3‰的數(shù)額,查不出正當(dāng)原因的,在藥劑科的績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除。

（二）每次盤點(diǎn)盈虧率西藥和中成藥低于2‰，中藥飲片低于的3‰。