第一篇：工程項(xiàng)目流程圖文字說明(最新最全)

工程項(xiàng)目流程圖文字說明

第一步：部門項(xiàng)目申請

項(xiàng)目申請部門（負(fù)責(zé)部門）提交申請 1.項(xiàng)目申請表（內(nèi)容如下）

A.項(xiàng)目申請內(nèi)容；

B.項(xiàng)目申請目的；

2.項(xiàng)目實(shí)施方案（內(nèi)容如下）

A.項(xiàng)目估量[大小、用量、預(yù)算]；

B.配套設(shè)置[數(shù)量、用量、預(yù)算]；

C.項(xiàng)目用時[開工時間、施工時長、完工時間]；

材料齊全交總經(jīng)理審閱，由總經(jīng)理確定上會討論時間、地點(diǎn)、人員。

第二步：上會立項(xiàng)

各部門接到通知，按通知要求參加會議（會議內(nèi)容如下）1.根據(jù)申請部門提供的材料進(jìn)行分析討論； 2.各部門拿出相關(guān)意見想法；

3.申請部門根據(jù)會議內(nèi)容進(jìn)行整合，會后拿出項(xiàng)目可行性報告提交總經(jīng)理核準(zhǔn)；

第三步：總經(jīng)理核準(zhǔn)

總經(jīng)理對申請部門項(xiàng)目可行性報告進(jìn)行審核，根據(jù)項(xiàng)目大小、金額、性質(zhì)決定是否上報董事長（上報項(xiàng)目由董事長批復(fù)核準(zhǔn)）；未上報項(xiàng)目由總經(jīng)理核準(zhǔn)；

項(xiàng)目批復(fù)核準(zhǔn)后，由申請部門聯(lián)系相關(guān)單位（例如：工程設(shè)計院）出示圖紙： 1.設(shè)計圖紙； 2.施工圖紙；

第四步：工程項(xiàng)目核算

工程部—預(yù)算部根據(jù)圖紙對工程項(xiàng)目進(jìn)行核算： 1.復(fù)合設(shè)計圖紙； 2.核算工程用量； 確定項(xiàng)目工程標(biāo)底價格。

第五步：招投標(biāo)

1.投放招標(biāo)信息、招標(biāo)內(nèi)容； 2.對有意向投標(biāo)公司資質(zhì)進(jìn)行篩選； 3.向最終確定的投標(biāo)公司發(fā)放招標(biāo)邀請書；

4.各投標(biāo)公司根據(jù)招投標(biāo)邀請書到甲方領(lǐng)取相關(guān)材料（例如：設(shè)計圖紙、施工圖紙），進(jìn)行招投標(biāo)相關(guān)準(zhǔn)備； 5.根據(jù)招投標(biāo)結(jié)果確定乙方； 第六步：甲乙雙方初步談判 1.確定參與談判各部門名單；

2.根據(jù)公司合同制定相關(guān)規(guī)定進(jìn)行正本合同及附加合同制定； 3.甲乙雙方進(jìn)行談判：A.商業(yè)談判；B.技術(shù)談判；

第七步：初步談判結(jié)果上會討論 根據(jù)初步談判結(jié)果進(jìn)行最終討論：

1.完善施工方案（施工工藝、施工流程、施工要求等）； 2.確定工程款項(xiàng)（乙方墊付金額比例、結(jié)款方式等）； 3.審定合同文本；

4.最總合同文本根據(jù)需求交予律師審查；

5.上報總經(jīng)理，根據(jù)項(xiàng)目大小、金額、性質(zhì)決定是否上報董事長（上報項(xiàng)目由董事長批復(fù)核

準(zhǔn)）；未上報項(xiàng)目由總經(jīng)理核準(zhǔn)；

第八步：甲乙雙方簽訂合同

1.甲乙雙方進(jìn)行最終談判，確定所有合同款項(xiàng)均無異議； 2.甲乙雙方負(fù)責(zé)人根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)簽訂合同；

第九步：工程項(xiàng)目實(shí)施

甲方項(xiàng)目部—乙方施工方一起對工程項(xiàng)目進(jìn)行把控： 1.施工安全； 2.工程質(zhì)量； 3.工程進(jìn)度；

第十步：工程驗(yàn)收

1.內(nèi)部驗(yàn)收：由工程部、預(yù)算部、物業(yè)公司、銷售公司一起對項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；

2.社會驗(yàn)收：由甲乙雙方及國家相關(guān)部門一起對項(xiàng)目工程進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收；

第十一步：工程決算 工程部—預(yù)算部

根據(jù)實(shí)際情況及相關(guān)數(shù)據(jù)對項(xiàng)目工程進(jìn)行工程決算，向財務(wù)部提交工程項(xiàng)目決算報告書；

第十二步：支付款項(xiàng)

由財務(wù)部根據(jù)合同內(nèi)容及決算報告，對乙方進(jìn)行款項(xiàng)支付： 1.款項(xiàng)支付方式； 2.款項(xiàng)支付時間；

第二篇：工程項(xiàng)目流程

建 筑 工 程 項(xiàng) 目 基 本 流 程

工程項(xiàng)目基本流程及注意事項(xiàng)

一、建設(shè)工程前期手續(xù)

（一）確定投資項(xiàng)目：（1）寫出工程項(xiàng)目建議書（申請）；（2）建設(shè)單位委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究，并簽訂有關(guān)合同。

（二）立項(xiàng)：向陽泉市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)申請立項(xiàng)報告

（三）辦理征地手續(xù)：（1）需要申請用地的須持國家批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)文件，先向當(dāng)?shù)刈〗ň痔岢鲞x址申請，由當(dāng)?shù)刈〗ň忠?guī)劃科核定其用地位置和界限，提供規(guī)劃設(shè)計條件并核發(fā)《選址意見書》。（2）建設(shè)單位根據(jù)《選址意見書》中給規(guī)定的規(guī)劃條件委托具有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，將規(guī)劃方案報規(guī)劃科審定。(3)建設(shè)單位選址意見書完善后，到規(guī)劃科辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。（4）建設(shè)單位在取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》后，向縣級以上土地管理部門申請用地。辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)手續(xù)。

（四）地質(zhì)勘測招標(biāo)(建設(shè)單位委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行地質(zhì)勘測，并簽訂有關(guān)合同）。

（五）建設(shè)工程的設(shè)計招標(biāo)（建設(shè)單位委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計，并簽訂有關(guān)合同）。

（六）施工圖審查（建設(shè)單位委托有資質(zhì)的審圖機(jī)構(gòu)進(jìn)行圖紙審查，并簽訂有關(guān)合同）。

（七）建設(shè)工程規(guī)劃許可證

（1）由建設(shè)單位向當(dāng)?shù)刈〗ň痔岢觥督ㄔO(shè)工程規(guī)劃許可證》書面申請。（2）由建設(shè)單位向當(dāng)?shù)刈〗ň忠?guī)劃科提交項(xiàng)目批文、勘測、設(shè)計合同、單位資質(zhì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)、施工圖審查意見書及合格書等資料。（3）施工圖審查批準(zhǔn)書。（4）符合要求后，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

（八）監(jiān)理招標(biāo)（建設(shè)單位委托有資格的監(jiān)理單位進(jìn)行施工過程的監(jiān)理，并簽訂有關(guān)合同）。

（1）應(yīng)具備法人資格、法定資質(zhì)、可承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理資格。（2）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的費(fèi)用是否進(jìn)行招投標(biāo)（3）監(jiān)理單位應(yīng)確定項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師。（4）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)圖紙設(shè)計、施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。（5）監(jiān)理單位應(yīng)建立質(zhì)量安全保證體系，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。（6）監(jiān)理單位應(yīng)對施工的全部過程質(zhì)量、安全、工程實(shí)體、使用過程的質(zhì)量安全全面負(fù)責(zé)。

（九）施工單位招標(biāo)（1）施工單位應(yīng)具備法人資格、法定資質(zhì)、可承擔(dān)建設(shè)工程施工資格。（2）施工單位應(yīng)建立項(xiàng)目部、各項(xiàng)施工管理制度、質(zhì)量安全保證體系。（3）施工單位應(yīng)按招投標(biāo)的項(xiàng)目管理班子全套人員，全部到位，按照國家法律法規(guī)及規(guī)范要求進(jìn)行施工。（4）施工單位應(yīng)對施工的全部過程質(zhì)量安全，工程實(shí)體、使用過程的質(zhì)量安全全面負(fù)責(zé)。

二、建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)程序

1、確定招標(biāo)方式：依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)規(guī)定的條件。其招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式應(yīng)當(dāng)報項(xiàng)目審批部門或者核準(zhǔn)部門核準(zhǔn)。

2、委托招標(biāo)代理：（1）招標(biāo)人委托招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂書面委托協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（2）依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力，自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。

3、編制招標(biāo)文件：（1）招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在發(fā)出招標(biāo)文件五個工作日前將招標(biāo)文件送有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。（2）采用資格預(yù)審方式的，同時編制投標(biāo)資格預(yù)審文件。

4、發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書。（1）實(shí)行公開招標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標(biāo)公告。任何認(rèn)為自己符合招標(biāo)公告要求的施工單位都有權(quán)報名并索取資格審查文件，招標(biāo)人不得以任何借口拒絕符合條件的投標(biāo)人報名；（2）采用邀請招標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)工程的能力資信良好的施工單位發(fā)出投標(biāo)邀請書；（3）招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書均應(yīng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，招標(biāo)工程的性質(zhì)、規(guī)模、資金來源、項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)、質(zhì)量要求、開工竣工日期、對投標(biāo)人的要求、投標(biāo)報名時間和報名截止時間以及獲取資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。

5、對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查

6、發(fā)招標(biāo)文件

7、投標(biāo)人編制投標(biāo)文件

8、組建評標(biāo)委員會

9、開標(biāo)、評標(biāo)，提交評標(biāo)報告

10、確定中標(biāo)人 根據(jù)《招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定，中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：

（1）、能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)；

（2）、能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低；但是投標(biāo)價格低于成本的除外。

11、發(fā)出中標(biāo)通知書，簽訂合同。

三、建筑工程施工前期

（一）辦理施工許可證 由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，向當(dāng)?shù)刈〗ň謱懗鰰嫔暾垺＾k理施工許可證應(yīng)提供以下資料：立項(xiàng)批文、安全生產(chǎn)許可證、資金落實(shí)證明、全套施工圖紙及技術(shù)資料、中標(biāo)通知書、3 施工合同書、委托監(jiān)理合同書（監(jiān)理資質(zhì)）、規(guī)劃許可證、用地規(guī)劃許可證、營業(yè)執(zhí)照、施工組織設(shè)計書、質(zhì)量安全監(jiān)督注冊證書。

辦理施工許可證應(yīng)該具備以下條件：

(1)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)。(2)已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。(3)施工場地已經(jīng)基本具備施工條件，需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求。(4)已經(jīng)確定施工企業(yè)。(5)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料，施工圖設(shè)計文件已按規(guī)定進(jìn)行了審查。(6)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。(7)按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理。(8)建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供銀行出具的到位資金證明，有條件的可以實(shí)行銀行付款保函或者其他第三方擔(dān)保。(9)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

施工許可證辦理流程：

1、填寫《建筑工程施工許可證申請表》;

2、提交相關(guān)報建資料(詳見辦理建筑工程施工許可證須具備的文件或材料);

3、到質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù);

4、領(lǐng)取建筑工程施工許可證。

（二）做好五通一平：一般包括通水、通電、通路、通訊、通氣和平整場地，一般基本要求是三通一平，包括通水、通電、通路和平整場地。

（三）準(zhǔn)備開工

開工應(yīng)具備的條件：

1.施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)； 2.征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要；

3.施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

4.承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、工人已到場，主要工程材料已落實(shí)；

5.進(jìn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。

五、建筑工程施工

（一）工程施工步驟：

1、測量放線；

2、土方開挖；

3、地基驗(yàn)槽；

4、墊層澆筑；

5、防水及保護(hù)層施工；

6、基礎(chǔ)底板施工；

7、地下室結(jié)構(gòu)施工；

8、地下室外墻防水及保溫施工；

9、土方回填；

10、主體結(jié)構(gòu)施工；

11、屋面防水及其他；

12、抹灰施工；

13、外墻保溫；

14、外墻裝飾；

15、內(nèi)墻抹灰；

16、樓地面；

17、門窗安裝；

18、室外工程施工、19、竣工驗(yàn)收

（二）施工程序：

1、地基與基礎(chǔ)：施工準(zhǔn)備→測量放線控制→渣土和地下障礙物清理并轉(zhuǎn)運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)→土方分區(qū)分層開挖，并將多余土方外運(yùn)→按挖方清理整平→驗(yàn)收→做基礎(chǔ)→土方回填。

2、主體結(jié)構(gòu)：要看是什么結(jié)構(gòu)形式，磚混、鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等，磚混結(jié)構(gòu)：砌磚→澆筑構(gòu)造柱、圈梁→現(xiàn)澆（預(yù)制）頂板； 鋼筋混凝土：綁扎鋼筋（柱、梁板）→支模板（柱、梁板）→澆筑混凝土→填充墻；

鋼結(jié)構(gòu)：加工、安裝鋼柱→加工、安裝鋼梁、鋼架→屋面板。

4、屋面：分剛性、柔性屋面，水泥砂漿、混凝土屬于剛性屋面；卷材、防水涂料等屬于柔性屋面。施工順序：焦碴找坡層→保溫層→找平層→SBS防水層→保護(hù)層→鑲貼面磚

5、裝飾與裝修。分幾部分：地面、墻面、門窗安裝等。

6、設(shè)備管道包括：電纜電線、燈具安裝；給排水管道器具；通風(fēng)空調(diào)設(shè)備與管道安裝；暖氣；消防等。

（三）現(xiàn)場質(zhì)量檢查：

（1）開工前的檢查，主要檢查是否具備開工條件，開工后能否保持連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量；

（2）工序交接檢查，對于重要的工序和對工程有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下一道工序施工；

（3）隱蔽工程必須檢查認(rèn)證后方可隱蔽覆蓋；分部分項(xiàng)工程完工后應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，并簽署驗(yàn)收記錄后，才能進(jìn)行下一個工程的的施工；

（4）應(yīng)客觀因素停工或處理質(zhì)量事故等停工復(fù)工時，經(jīng)檢查認(rèn)可后方可復(fù)工。

（四）質(zhì)量驗(yàn)收資料：

1、地基驗(yàn)槽記錄

2、基樁工程質(zhì)量驗(yàn)收報告

3、地基處理工程質(zhì)量驗(yàn)收報告

4、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收報告

5、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收報告

6、特殊分部工程質(zhì)量驗(yàn)收報告

7、線路敷設(shè)驗(yàn)收報告

8、地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

9、主體結(jié)構(gòu)分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

10、裝飾裝修分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

11、屋面分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

12、給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

13、電氣分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

14、通風(fēng)與空調(diào)分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

15、電梯分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

16、單位工程及所含子單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄

17、室外工程的分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

六、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收

工程竣工驗(yàn)收工作，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，申請當(dāng)?shù)刈〗ň止こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。

（一）建設(shè)工程具備以下條件，方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收：（1）完成工程設(shè)計和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。

（2）施工單位、監(jiān)理單位在工程完工后，對工程的質(zhì)量、資料進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后，并向建設(shè)單位提出工程竣工報告。

（3）建設(shè)單位對工程全面進(jìn)行質(zhì)量評估，并出具質(zhì)量評估報告。（4）勘測單位、設(shè)計單位根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及強(qiáng)制性條文，勘測設(shè)計文件、簽署設(shè)計變更的通知等進(jìn)行全面檢查，并提出建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量檢查報告。

（5）以上全部資料，報質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行審查。符合要求后，領(lǐng)取建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申請表。申請建設(shè)工程竣工驗(yàn)收。

（二）竣工驗(yàn)收程序及內(nèi)容

1、由建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收并主持驗(yàn)收會議。

2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位分別書面匯報工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、驗(yàn)收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（1）檢查工程實(shí)體質(zhì)量。

（2）檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。

7（3）對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)。例廁所、陽臺潑水試驗(yàn)，浴缸、水池盛水試驗(yàn)，通水、通電試驗(yàn)，排污主管通球試驗(yàn)及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。

（4）形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案書》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報告》，驗(yàn)收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。

（5）當(dāng)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時，驗(yàn)收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗(yàn)收無效，重新確定時間組織竣工驗(yàn)收。

4、竣工驗(yàn)收備案：建筑工程竣工驗(yàn)收完畢以后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在備案部建立備案。

七、竣工決算

建設(shè)單位應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行竣工決算。

1、編制竣工決算的依據(jù)（1）承發(fā)包雙方簽訂的合同。

（2）施工圖預(yù)算、預(yù)算定額、材料差價、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等資料。（3）工程竣工報告和工程驗(yàn)收單。

（4）設(shè)計變更通知書和現(xiàn)場簽證以及其他有關(guān)記錄和資料等。

2、編制竣工決算的原則

對未完的工程不能辦理決算，對工程質(zhì)量不合格的，要返工補(bǔ)修，達(dá)到合格后才能辦理決算。

八、竣工資料整理

1、施工單位工程竣工報告

2、監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評價報告

3、勘察單位勘察文件及實(shí)施情況檢查報告

4、設(shè)計單位設(shè)計文件及實(shí)施情況檢查報告

5、建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收意見書或單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄

6、竣工驗(yàn)收存在問題整改通知書

7、竣工驗(yàn)收存在問題整改驗(yàn)收意見書

8、工程的具備竣工驗(yàn)收條件的通知及重新組織竣工驗(yàn)收通知書

9、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄（質(zhì)量保證資料審查記錄）

10、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄

11、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄（觀感質(zhì)量評定表）

12、工程質(zhì)量保修合同（書）

13、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報告（由建設(shè)單位填寫）

14、竣工圖

第三篇：工程項(xiàng)目前期工作流程

工程項(xiàng)目前期工作流程

一、建設(shè)項(xiàng)目選址

1、項(xiàng)目地塊的市場調(diào)研-------實(shí)地調(diào)查、資料、信息收集。

2、項(xiàng)目地塊的建議書

2．1項(xiàng)目概況：項(xiàng)目的地理位置、項(xiàng)目背景、占地面積、地形地貌、地塊內(nèi)的現(xiàn)狀、周邊現(xiàn)狀和市政配套設(shè)施等等。

2．2可行性研究報告：市場概述、土地供應(yīng)市場分析、房地產(chǎn)二級供應(yīng)結(jié)構(gòu)分析、住宅市、影響商品房價格因素及價格走勢分析、市場參與者構(gòu)成、地方住宅金融業(yè)、政策走向分析。

2．3項(xiàng)目定位

2．4規(guī)劃與建筑

2．5居室戶型

2．6公建配套

2．7園區(qū)環(huán)境

2．8物業(yè)管理

2．9投資估算及效益分析

2．10建設(shè)結(jié)論及建議

二、土地使用證辦理

1、土地協(xié)議出讓

1．1規(guī)劃資料

1．2價格評估

1．3估價備案

1．4建設(shè)用地報批

1．5土地使用證（行政中心→地籍處）

1．6權(quán)屬調(diào)查：土地測繪

1．7發(fā)證

2、土地招標(biāo)、拍賣

2．1競標(biāo)成交確認(rèn)書(土地交易中心)

2．2規(guī)劃資料

2．3建設(shè)用地報批

2．4土地使用證（行政中心→地籍處）

2．5權(quán)屬調(diào)查：土地測繪

2．6發(fā)證

三、在拿到地之后按規(guī)劃資料可同步委托進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，以節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)周期。

四、建設(shè)用地階段

1、計委立項(xiàng)

1．1立項(xiàng)申請報告

1．2建設(shè)地點(diǎn)的土地權(quán)屬材料及地形圖

1．3開發(fā)企業(yè)或民營企業(yè)首次申報項(xiàng)目須附工商營業(yè)執(zhí)照

1．4使用銀行貸款項(xiàng)目須說明貸款銀行、貸款數(shù)額、并附貸款承諾書

1．5根據(jù)投資大小項(xiàng)目性質(zhì)等具體情況，部分項(xiàng)目須編寫項(xiàng)目建議書

2、辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見書

2．1建設(shè)項(xiàng)目選址意見書申請表

2．2用地計劃及有關(guān)立項(xiàng)文件

2．3用地協(xié)議和土地確權(quán)資料

2．4地形圖

3、申請規(guī)劃設(shè)計條件

3．1規(guī)劃設(shè)計條件申請表

3．2建設(shè)項(xiàng)目選址意見書

3．3用地計劃及有關(guān)立項(xiàng)文件

3．4地形圖

4、規(guī)劃方案審查

4．1建設(shè)工程規(guī)劃報建申請表

4．2立項(xiàng)文件

4．3規(guī)劃方案（需要設(shè)計資質(zhì)章）

4．4相關(guān)前期資料

5、辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

5．1建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請表

5．2建設(shè)項(xiàng)目選址意見書

5．3相關(guān)前期資料

5．4地形圖

五、建設(shè)工程規(guī)劃許可證階段

1、建筑單體方案報審

2、按審核方案做施工圖設(shè)計（之前須完成地質(zhì)勘探工作與三通一平）

3、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（辦理過程中需征求消防、人防、市容、衛(wèi)生等部門意見和相關(guān)前期資料）此過程涉及多項(xiàng)費(fèi)用包括大配套費(fèi)（金額巨大）規(guī)劃科技服務(wù)費(fèi)、測繪院測繪定位

六、施工圖審查階段

1、送施工圖到施工圖審查中心

2、按審查中心意見進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、水、電等各專業(yè)的修改

3、修改意見反饋審查中心

4、施工圖審查合格書（須交納相關(guān)審查費(fèi)用）

5、高層必須經(jīng)防雷中心防雷審查（須交納相關(guān)審查費(fèi)用）

七、施工許可證階段

1、在規(guī)劃局規(guī)劃報建的同時完成建管局招標(biāo)手續(xù)工作

1．1公開招標(biāo)

1．1．1銀行資金證明（工期不足一年的，到位資金不少余合同造價的50%；工期超過一年的，到位資金不少余合同造價的30%）

1．1．2信息發(fā)布三天。

1．1．3選擇入圍報標(biāo)單位

1．1．4編制招標(biāo)文件

1．1．5投標(biāo)答疑

1．1．6開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)

1．1．7公示三天、發(fā)中標(biāo)通知書

1．2邀請招標(biāo)

1．2．1要求不嚴(yán)格，建設(shè)單位可操作性強(qiáng)，能夠按自己的意愿選擇中標(biāo)單位，基本程序同公開招標(biāo)。

2、與中標(biāo)單位簽定合同。

3、施工合同備案（此過程涉及多項(xiàng)費(fèi)用包括代繳勞務(wù)費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、散裝水泥基金、建設(shè)工程交易費(fèi)）

4、憑前面二、三、四、五、六各環(huán)節(jié)相關(guān)前期資料辦理施工許可證。

八、工程建設(shè)階段

九、單體工程竣工驗(yàn)收與備案

1、工程竣工驗(yàn)收由假設(shè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，工程竣工驗(yàn)收備案由建設(shè)單位負(fù)責(zé)辦理

2、施工單位在工程完成后，對工程進(jìn)行檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)、和工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求并提出《工程竣工報告》，送監(jiān)理單位是否同意竣工驗(yàn)收意見。

3、監(jiān)理單位在接到《工程竣工報告》后應(yīng)在五日內(nèi)對工程進(jìn)行質(zhì)量評估。并提出《工程質(zhì)量評估報告》，經(jīng)總監(jiān)和單位負(fù)責(zé)人簽字后加蓋公章送建設(shè)單位。

4、工程完工后勘察、設(shè)計單位提出勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查意見。送建設(shè)單位。

5、建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收前，完成《工程竣工總結(jié)》。

6、工程竣工驗(yàn)收合格，參加驗(yàn)收單位應(yīng)當(dāng)及時簽署《工程竣工驗(yàn)收報告》，《工程竣工驗(yàn)收報告》還應(yīng)附下列文件：施工圖設(shè)計文件合格書；工程施工許可證；工程竣工報告；勘察質(zhì)量檢查意見；設(shè)計質(zhì)量檢查意見；工程竣工總結(jié)；單位工程竣工驗(yàn)收記錄；有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗(yàn)資料；民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測報告；規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、城建檔案部門出具的認(rèn)可文件；施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他有關(guān)文件。

7、工程竣工驗(yàn)收實(shí)行備案制度：建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗(yàn)收合格15日內(nèi)，到備案機(jī)構(gòu)辦理備案手續(xù)。

8、辦理備案手續(xù)應(yīng)符合下列要求：

8．1按規(guī)定要求填寫了《工程竣工驗(yàn)收備案表》

8．2有《工程竣工驗(yàn)收報告》（含規(guī)定的附件）

8．3商品住宅還應(yīng)有《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》

十、住宅小區(qū)竣工綜合驗(yàn)收管理辦法

1、本辦法適用于合肥市城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)建筑面積2萬平方米以上的住宅小區(qū)及組團(tuán)。

2、合肥市建委主管市城市住宅小區(qū)竣工綜合驗(yàn)收工作，合肥市城市建設(shè)綜合開發(fā)辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施住宅小區(qū)竣工綜合驗(yàn)收工作。

3、住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)單位對所開發(fā)小區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)最終責(zé)任。凡未經(jīng)綜合驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收不合格的住宅小區(qū)不得移交，物業(yè)管理單位不得接收管理。

4、住宅小區(qū)竣工后符合下列條件的，開發(fā)建設(shè)單位和申請竣工綜合驗(yàn)收

4．1按批準(zhǔn)的小區(qū)規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范全部建成，并滿足要求

4．2住宅、公共配套設(shè)施、市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化等單項(xiàng)工程質(zhì)量全部驗(yàn)收合格，驗(yàn)收資料齊全。

4．3各類建筑物的平面位置、建筑體量、立面造型、裝修色調(diào)等符合批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計要求。

4．4拆遷居民已按規(guī)定安置

4．5已落實(shí)物業(yè)管理單位，管理基金和管理用戶已落實(shí)

5、住宅小區(qū)綜合驗(yàn)收合格，開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)將完整小區(qū)綜合驗(yàn)收資料送合肥市城建檔案館。

6、分期建設(shè)的住宅小區(qū)，可以由市開發(fā)辦負(fù)責(zé)實(shí)行分期初步驗(yàn)收，等全部建成后按本辦法進(jìn)行綜合驗(yàn)收，分期初步驗(yàn)收的住宅小區(qū)，市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施滿足分期使用功能要求的，可以分期使用。

7住宅小區(qū)按其綜合質(zhì)量驗(yàn)收評定分為“合格住宅小區(qū)”和“優(yōu)良住宅小區(qū)”兩個等級。

第四篇：工程項(xiàng)目管理流程

工程項(xiàng)目管理流程

工程項(xiàng)目管理模式：

工程總承包 是指從事工程總承包的企業(yè)（以下簡稱工程總承包企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過程或 若干階段的承包。工程總承包主要有如下方式： 設(shè)計 — 采購 — 施工（簡 稱EPC）

設(shè)計 — 采購 — 施工總承包 是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè) 計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。交鑰匙總承包 是設(shè)計采購施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸，最終是向業(yè)主提交一個滿足 使用功能、具備使用條件的工程項(xiàng)目。設(shè)計 — 施工總承包（D-B）

設(shè)計 — 施工總承包 是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。

根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包還可采用設(shè)計—采購總承包（簡稱 E-P）、采購—施工總承包（簡稱P-C）等方式。

工程項(xiàng)目管理 是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)（以下簡稱工程項(xiàng)目管理企業(yè)）受業(yè)

主委托，按照合同規(guī)定，代表業(yè)主對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項(xiàng)目管理主要有如下方： 項(xiàng)目管理承包（簡稱 PMC）

項(xiàng)目管理承包是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)對工程項(xiàng)目建設(shè)提供全過程服務(wù)。即在工程項(xiàng)目決 策階段，為業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目策劃、融資、編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報告、進(jìn)行 可行性分析；在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，為業(yè)主編制招標(biāo)文件、編制和審查標(biāo)底、對投標(biāo)單位資 格進(jìn)行預(yù)審、起草合同文本、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂合同等；在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，為業(yè) 主提供工程設(shè)計、采購管理、施工管理、初步設(shè)計和概預(yù)算審查等服務(wù)；在工程項(xiàng)目竣工階 段，為業(yè)主提供財務(wù)決算審核、質(zhì)量鑒定、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和后評價等服務(wù)；代表業(yè)主對 工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、合同、信息等進(jìn)行管理和控制。項(xiàng)目管理承包企業(yè)一 般應(yīng)當(dāng)按照合同約定獲得相應(yīng)的勞酬、獎勵以及承擔(dān)相應(yīng)的管理風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。項(xiàng)目管理服務(wù)（簡稱 PM）

項(xiàng)目管理服務(wù)是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定完成項(xiàng)目管理某個階段或 PMC 若干 內(nèi)容組合的咨詢服務(wù)。項(xiàng)目管理服務(wù)企業(yè)只承擔(dān)合同約定的管理責(zé)任并獲得相應(yīng)的勞酬。建設(shè) — 經(jīng)營 — 轉(zhuǎn)讓模式（簡稱 BOT）是政府將一個基礎(chǔ)

設(shè)施項(xiàng)目的特許權(quán)授予承包商（一般為國際財團(tuán)）。承包商在特許期內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計、融資、建設(shè)和運(yùn)營，并回收成本、償還債務(wù)、賺取利潤，特許期結(jié)束后將項(xiàng)目所有權(quán)移交政府。在實(shí)際運(yùn)作過程中，BOT 方式產(chǎn)生了許多變形，比如，BOO（建設(shè)—擁有—運(yùn)營），BTO（建設(shè)—轉(zhuǎn)讓—經(jīng)營），BOOS（建設(shè)—擁有—運(yùn)營—出售），BT（建設(shè)—轉(zhuǎn)讓），OT（運(yùn) 營—轉(zhuǎn)讓）等都屬于 BOT 方式。

根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，還可采用其他項(xiàng)目建設(shè)管理模式。工程項(xiàng)目管理目標(biāo)： 工程質(zhì)量目標(biāo) 工期進(jìn)度目標(biāo) 成本控制目標(biāo) 安全管理目標(biāo) 文明施工目標(biāo)

工程項(xiàng)目管理總流程： 招標(biāo)工作程序 監(jiān)理工作程序 質(zhì)量控制程序 工期控制程序 成本控制程序 重要材料控制程序 設(shè)計變更程序 隱蔽工程驗(yàn)收程序 竣工驗(yàn)收程序 合同管理程序 信息、資料管理程序

工程項(xiàng)目管理總流程

招標(biāo)工作程序

監(jiān)理工作程序

質(zhì)量控制程序

工期控制程序

成本控制程序

重要材料控制程序

工程建設(shè)項(xiàng)目流程分解說明

一、項(xiàng)目任務(wù)

市場部負(fù)責(zé)進(jìn)行工程聯(lián)絡(luò)，填寫《工程聯(lián)絡(luò)單》，并根據(jù)項(xiàng)目可行性做營銷申報，提交《工程建設(shè)申請單》，說明項(xiàng)目信息和可行性。

表單提交給行政部審批后，由行政部派發(fā)給工程部《工程建設(shè)任務(wù)單》，派發(fā)工程建設(shè)任務(wù)。

二、項(xiàng)目受理

工程部根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)確定是作為乙方的常規(guī)工程，還是作為甲方的承包施工隊(duì)的特服工程，并根據(jù)不同性質(zhì)填寫項(xiàng)目受理表。填寫受理進(jìn)程，并提交工程部工作管理存檔，跟蹤工程狀態(tài)。

三、工程設(shè)計 工程部聯(lián)系甲方公司，根據(jù)提供的HFC圖紙明確路由信息。根據(jù)甲方提供的工程建設(shè)需求，設(shè)計工程建設(shè)方案。

根據(jù)工程建設(shè)方案中涉及的內(nèi)容，確定是否需要做設(shè)計拆分，如EPON部分與EOC部分的拆分設(shè)計。拆分的目的確定是否需要由EPON廠商提供設(shè)計方案。工程部根據(jù)設(shè)計方案，填寫預(yù)算明細(xì)表，包括器材費(fèi)和人工費(fèi)。如果日后在施工中需要做設(shè)計變更，需提交設(shè)計變更表審批。

四、工程立項(xiàng)

工程部根據(jù)設(shè)計方案和預(yù)算，填寫立項(xiàng)申請表，并提交給行政部。

行政部審批通過后，工程部做工程編號，并提供編號副本給財務(wù)部和器材部。

五、工程施工

工程立項(xiàng)審批通過后，由行政部派發(fā)給工程部施工委托書。

工程部攜施工委托書去器材部填寫器材領(lǐng)取清單，做產(chǎn)品出庫記錄。工程部確定工程現(xiàn)場監(jiān)理人員，并準(zhǔn)備好隨工檢驗(yàn)單。

工程部監(jiān)理人員在工程開始時，提交開工報告，審批通過后及時趕赴工程現(xiàn)場。工程監(jiān)理人員在工程建設(shè)中及時填寫隨工檢驗(yàn)單和進(jìn)度日志報告。

工程建設(shè)中如果遇到變更、停工和復(fù)工的情況，監(jiān)理人員要及時提交設(shè)計變更表和工程停工、復(fù)工記錄表。

工程結(jié)束后，監(jiān)理人員提交工程竣工報告，并整理好竣工資料，提交竣工資料表。

六、工程驗(yàn)收

工程建設(shè)結(jié)束后，工程部派遣監(jiān)理人員陪同甲方工程人員進(jìn)行工程驗(yàn)收。如果不合格，需做項(xiàng)目復(fù)工申請，繼續(xù)施工。

驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收合格證，并做工程結(jié)算。

七、合同管理

合同管理有其特殊性，作為單獨(dú)模塊處理，根據(jù)實(shí)際情況一般分以下三種情況： A.公司作為乙方進(jìn)行試點(diǎn)工程建設(shè)的情況下，一般不涉及合同管理流程。

B.公司作為乙方進(jìn)行正式工程建設(shè)的情況下，一般需要在工程施工前就簽署合同，然后行政部再派發(fā)施工委托書進(jìn)行施工。如遇特殊情況，也可以在工程竣工驗(yàn)收合格后簽署合同。

C.公司作為甲方的承包施工隊(duì)的情況下，一般需要在工程施工前就簽署合同，然后行政部再派發(fā)施工委托書進(jìn)行施工。如遇特殊情況，也可以在工程竣工驗(yàn)收合格后簽署合同。

第五篇：工程項(xiàng)目建設(shè)流程

工程項(xiàng)目建設(shè)流程

建設(shè)工程相關(guān)手續(xù)辦理說明

1、項(xiàng)目建議書

2、選址意見書

3、可行性研究報告

4、用地規(guī)劃許可證

5、規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)

6、國有土地使用證

7、固定資產(chǎn)投資核準(zhǔn)證

8、招標(biāo)與不招標(biāo)方案核準(zhǔn)表

9、巖土地勘、初步設(shè)計

10、施工圖設(shè)計

11、工程規(guī)劃許可證

12、施工、監(jiān)理、分包

13、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報建

14、施工許可證

15、質(zhì)量監(jiān)督報告、安全備案登記證

16、竣工驗(yàn)收備案