第一篇：物業(yè)字[2002]157附件----招商局物業(yè)管理有限公司招聘、

招商局物業(yè)管理有限公司

招聘、錄用、調(diào)配及解聘管理辦法(試行)

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范和完善招商局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司員工招聘、錄用、調(diào)配和解聘工作流程，加強(qiáng)招商局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司員工隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)，特制定本管理辦法。

第二條 定義

1、招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司以下簡(jiǎn)稱“蛇口工業(yè)區(qū)”；

2、招商局蛇口控股股份有限公司以下簡(jiǎn)稱“蛇口控股”；

3、招商局物業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱“公司”；

4、屬下公司系指招商局物業(yè)管理有限公司下屬全資、控股或參股并直接管理的二級(jí)公司，包括招商局物業(yè)管理(香港)有限公司、深圳招商物業(yè)管理有限公司、北京招商局物業(yè)管理有限公司、上海灝福物業(yè)管理有限公司、南京招商局物業(yè)管理有限公司、武漢招商局物業(yè)管理有限公司、西安招商局物業(yè)管理有限公司；

5、物管中心系指屬下公司下設(shè)的物業(yè)管理中心。第三條 適用范圍

本管理辦法適用于公司總部及屬下公司一切招聘、錄用、調(diào)配及解聘活動(dòng)。

第二章 組織架構(gòu)和定崗定編

第四條 組織架構(gòu)調(diào)整

屬下公司及各物管中心每年12月上旬須根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，結(jié)合人力資源配置需要，提出本單位下一年度的組織架構(gòu)調(diào)整計(jì)劃。屬下公司組織架構(gòu)的調(diào)整須報(bào)公司總部審批；各物管中心組織架構(gòu)調(diào)整經(jīng)屬下公司審核后，報(bào)公司總部審批。

第五條 定崗定編

1、公司總部各部門每年12月中旬根據(jù)部門規(guī)劃提出本部門下年度定崗定編計(jì)劃，經(jīng)公司總部行政與人力資源部審核，報(bào)公司總部總經(jīng)理辦公會(huì)討論審定；增編計(jì)劃須報(bào)蛇口控股履行報(bào)批手續(xù)。

2、屬下公司及各物管中心每年12月上旬根據(jù)調(diào)整的組織架構(gòu)提出本單位下年度的人員規(guī)劃、定崗定編計(jì)劃。屬下公司的人員規(guī)劃和定崗定編須報(bào)公司總部審批；各物管 1 中心的人員規(guī)劃和定崗定編經(jīng)屬下公司審核，報(bào)公司總部審批。

3、屬下公司及各物管中心須在批準(zhǔn)的崗位編制內(nèi)依據(jù)任職資格要求和工作說明書進(jìn)行招聘，未履行崗位增編審批手續(xù)的，不得進(jìn)行編制外的招聘。因業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加崗位編制須按有關(guān)審批程序履行增加崗位編制報(bào)批手續(xù)。

4、每年7月屬下公司及各物管中心須根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，對(duì)當(dāng)年人員規(guī)劃和定崗定編計(jì)劃進(jìn)行檢討和修訂，并履行有關(guān)審批手續(xù)。

第六條 公司總部各部門增加編制

各職能部門如需增加崗位編制，須向行政與人力資源部提出書面形式申請(qǐng)，經(jīng)審核后報(bào)公司總部總經(jīng)理辦公會(huì)討論，書面申請(qǐng)須包含但不限于以下內(nèi)容：

1、擬增加崗位編制及數(shù)量；

2、說明增加崗位編制人員的工作安排及工作量預(yù)測(cè)，同時(shí)分析不能通過調(diào)配現(xiàn)有人員或提高工作效率/增加工作量等手段解決問題的原因；

3、擬增加崗位的工作說明書。第七條 屬下公司增加崗位編制

1、屬下公司以書面形式向公司總部行政與人力資源部提出增加崗位編制請(qǐng)示報(bào)告，請(qǐng)示報(bào)告中必須說明增加崗位編制的詳細(xì)原因及相應(yīng)崗位的工作說明書，具體包括：

(1)擬增加崗位編制及數(shù)量；

(2)增加崗位編制人員工資標(biāo)準(zhǔn)及成本預(yù)算；

(3)說明增加崗位編制人員的工作安排及工作量，同時(shí)分析不能通過調(diào)配現(xiàn)有人員或提高工作效率/增加工作量等手段解決問題的原因；

(4)擬增加崗位的工作說明書。

2、公司總部行政與人力資源部根據(jù)屬下公司實(shí)際情況對(duì)增加崗位編制報(bào)告進(jìn)行初審和核實(shí)，提出意見后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論審議。

第八條 屬下公司物管中心增加崗位編制

1、物管中心以書面形式向?qū)傧鹿咎岢鲈黾訊徫痪幹普?qǐng)示報(bào)告，請(qǐng)示報(bào)告中必須說明增加崗位編制的詳細(xì)原因及相應(yīng)崗位的工作說明書，具體包括：

(1)擬增加崗位編制及數(shù)量；

(2)增加崗位編制人員工資標(biāo)準(zhǔn)及成本預(yù)算；

(3)說明增加崗位編制人員的工作安排及工作量，同時(shí)分析不能通過調(diào)配現(xiàn)有人員或提高工作效率/增加工作量等手段解決問題的原因；(4)擬增加崗位的工作說明書。

2、屬下公司根據(jù)物管中心實(shí)際情況對(duì)物管中心增加崗位編制的報(bào)告進(jìn)行初步審核，提出審核意見，報(bào)公司總部審批。

第三章 招 聘

第九條 招聘原則(一)計(jì)劃原則

1、公司總部、屬下公司及物管中心根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加人員時(shí)，須提前十五個(gè)工作日填寫《招聘申請(qǐng)表》，提交擬增加崗位人員工作說明書，經(jīng)所在單位行政與人力資源部審核，報(bào)所在單位負(fù)責(zé)人審批后組織實(shí)施。

2、如屬于崗位編制外增加人員除履行上述手續(xù)外，還須同時(shí)履行增加編制審批手續(xù)。

3、所有干部的引聘須嚴(yán)格按照《招商局物業(yè)管理有限公司人事管理權(quán)限規(guī)定》執(zhí)行。

(二)本地化原則

1、為降低人力資源成本，充分利用和發(fā)揮各地區(qū)人力資源優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍和便于管理，如無特殊情況，各屬下公司原則上在當(dāng)?shù)卣衅竼T工，盡量實(shí)現(xiàn)人員本地化。

2、在實(shí)行人才本地化同時(shí)，可根據(jù)工作需要通過崗位輪換、崗位交流等形式實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)人力資源共享。

(三)先內(nèi)后外原則

當(dāng)公司總部、屬下公司及各物管中心產(chǎn)生招聘需求時(shí)，各單位行政與人力資源部首先應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部篩選，考核現(xiàn)有員工中是否有合適人員進(jìn)行調(diào)配，當(dāng)內(nèi)部無法滿足招聘需求時(shí)，即組織進(jìn)行外部招聘。

2、在現(xiàn)有人員進(jìn)行配置過程中，必須確保達(dá)到崗位任職資格要求，堅(jiān)決杜絕任人唯親和因人設(shè)崗，保證配置合適人選到合適崗位上工作。

(四)公正原則

1、招聘中應(yīng)對(duì)所有應(yīng)聘人員一視同仁，做到任人唯賢，行政與人力資源部及用人部門在招聘過程中必須嚴(yán)格遵守公司招聘制度，不得有任何徇私行為，堅(jiān)決杜絕任人唯親和因人設(shè)崗，保證配置合適人選到合適崗位上工作。

2、各級(jí)管理人員不得利用職權(quán)或關(guān)系強(qiáng)行推薦不合格人選，或?qū)φ５恼衅腹ぷ?3 施加影響。

(五)回避原則

1、在招聘過程中如遇家屬、同學(xué)、親友或以前同事時(shí)，須主動(dòng)回避，做到舉賢避親，為公司招聘創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

2、公司總部及屬下公司內(nèi)如有配偶、親屬、子女等關(guān)系的員工，相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作崗位，公司有權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的工作安排和崗位調(diào)整。

第十條 招聘方式和途徑

1、公司內(nèi)部選拔、晉升和競(jìng)聘；

2、組織社會(huì)公開招聘；

3、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生；

4、公司內(nèi)部員工舉薦等。第十一條 內(nèi)部招聘程序

公司總部及屬下公司根據(jù)工作需要，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源合理配置，做到人盡其才，充分挖掘公司內(nèi)部人力資源潛力，為員工提供良好發(fā)展空間，激發(fā)員工工作積極性，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和企業(yè)的凝聚力，在必要時(shí)可通過內(nèi)部調(diào)配來滿足部分人員需求，內(nèi)部調(diào)配須事先征得員工本人及所屬部門負(fù)責(zé)人的同意。

內(nèi)部招聘分公開競(jìng)聘和直接調(diào)配兩種。

1、公開競(jìng)聘

(1)根據(jù)審批后的招聘計(jì)劃，當(dāng)公司總部及屬下公司有新增或空缺崗位時(shí)，在公司系統(tǒng)內(nèi)或所在公司范圍內(nèi)發(fā)布內(nèi)部招聘信息，員工可根據(jù)自身?xiàng)l件參與競(jìng)聘；

(2)參加競(jìng)聘人員要求：

①競(jìng)聘上崗采取個(gè)人自愿和所在公司推薦的形式，即首先個(gè)人提出申請(qǐng)，所在公司填寫推薦意見，體現(xiàn)員工具有主動(dòng)向上、不斷接受挑戰(zhàn)的勇氣和信心，同時(shí)由所在公司推薦可以保證不影響競(jìng)聘上崗者所在部門正常工作開展；

②參與競(jìng)聘上崗人員須是公司正式員工，但不受原所在公司、工作部門和崗位限制； ③參與競(jìng)聘者在原工作崗位表現(xiàn)良好。

(3)根據(jù)競(jìng)聘要求，由招聘單位行政與人力資源負(fù)責(zé)組織成立臨時(shí)考核小組，考核小組由所在單位領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘崗位部門領(lǐng)導(dǎo)、行政與人力資源部以及其他相關(guān)人員組成。

(4)內(nèi)部招聘流程

①公司總部、屬下公司、物業(yè)管理中心行政與人力資源部根據(jù)招聘要求公布內(nèi)部招 聘的崗位、任職資格以及競(jìng)聘時(shí)間安排；

②有意參與競(jìng)聘的員工根據(jù)通知要求在規(guī)定時(shí)間向招聘單位行政與人力資源部提交申請(qǐng)材料，經(jīng)所在部門及公司履行推薦手續(xù)后報(bào)名；

③招聘單位行政與人力資源部根據(jù)競(jìng)聘崗位任職資格對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行資格審查，簽署意見并將符合條件的競(jìng)聘者推薦給競(jìng)聘崗位主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)對(duì)不符合任職資格的競(jìng)聘者做好解釋和說明工作；

④競(jìng)聘崗位主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，每個(gè)崗位挑選三個(gè)候選人向考核小組推薦，由考核小組組織考核工作；

⑤考核小組通過組織筆試和面試對(duì)候選人進(jìn)行考核，確定初步人選，筆試由綜合素質(zhì)題和專業(yè)試題兩部分組成，面試將由競(jìng)聘考核小組成員進(jìn)行評(píng)估；

⑥招聘單位經(jīng)營(yíng)班子根據(jù)考核小組的考核情況確定最終上崗人員(如果沒有合適人選將另行組織面試考核)；

(5)競(jìng)聘崗位試用期考核

競(jìng)聘上崗獲選者將有一個(gè)月的崗位試用期，試用期間待遇為原工作崗位待遇，試用期滿后接受考核小組的集中評(píng)議，試用合格后公司將正式聘用，試用不合格者將回原崗位工作。

2、直接調(diào)配

根據(jù)工作需要，公司可按照第五章有關(guān)調(diào)配程序調(diào)動(dòng)和重新安排員工工作崗位。第十二條 外部招聘程序

1、公司總部、屬下公司、物業(yè)管理中心根據(jù)審批后的招聘計(jì)劃，依據(jù)崗位任職資格和工作說明書，結(jié)合崗位特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)恼衅阜绞胶屯緩綇墓就獠拷M織招聘活動(dòng)。

2、行政與人力資源部根據(jù)任職資格對(duì)應(yīng)聘人員資料初步篩選后，再向用人部門負(fù)責(zé)人推薦，共同確定面試人選，應(yīng)聘人員面試前須填寫《求職申請(qǐng)表》。

3、為了確保招聘人員符合用人部門的基本要求，行政與人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試，并核實(shí)其有關(guān)資料和證件的真實(shí)性。若初試合格，通知用人部門按下列程序進(jìn)一步面試。

①主管以下崗位，行政與人力資源部初試后，對(duì)符合基本要求的應(yīng)聘人員，將其資料提供給用人部門進(jìn)行第二次面試，并決定是否錄用。

②主管、主任崗位，用人部門面試合格外，還須由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行第三次面試，并決定是否錄用。③經(jīng)理助理以上崗位，用人部門面試合格、分管領(lǐng)導(dǎo)面試合格后，須由總經(jīng)理面試，并決定是否錄用；或用人部門面試合格后，由經(jīng)營(yíng)班子集體面試，決定是否錄用。

4、對(duì)應(yīng)聘人員的評(píng)價(jià)及意見填寫在《面試考評(píng)表》上，用人部門負(fù)責(zé)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能考評(píng)。所有干部聘任須遵守《招商局物業(yè)管理有限公司人事管理權(quán)限規(guī)定》的有關(guān)條款。

5、對(duì)于一線保安員、保潔員和臨時(shí)工的招聘，各單位可根據(jù)自身實(shí)際情況制定相應(yīng)的招聘程序。

第十三條 招聘效果反饋

為了解新員工試用期工作表現(xiàn)，使得新員工更快熟悉公司、了解公司、融入公司，同時(shí)也便于公司不斷評(píng)估招聘的效果，健全招聘制度，完善招聘流程，有必要建立招聘效果反饋機(jī)制。招聘效果反饋包括三部分：

1、行政與人力資源部定期與用人部門溝通了解新員工工作表現(xiàn)；

2、用人部分負(fù)責(zé)人或新員工直接上級(jí)定期與新員工面談；

3、行政與人力資源部定期與新員工進(jìn)行面談。

第四章 錄 用

第十四條 外部招聘人員錄用

1、應(yīng)聘人員面試合格后，由行政與人力資源部根據(jù)聘用情況，與用人部門協(xié)商新進(jìn)員工到崗時(shí)間后，向錄用者以書面或電話形式發(fā)出《錄用通知》，并要求其在報(bào)到時(shí)提供：

(1)身份證、暫住證復(fù)印件(交驗(yàn)原件)(2)畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件（交驗(yàn)原件）(3)暫住人員須提供《流動(dòng)人口婚育證明》(4)職稱證書、崗位資格證書復(fù)印件(交驗(yàn)原件)(5)近期體檢合格的體檢報(bào)告

(6)一寸及二寸彩色近期免冠正面照片5張(7)其它需要提供的資料

2、凡有下列情形之一者，不予辦理錄用手續(xù)：(1)個(gè)人資料不真實(shí)，弄虛作假，嚴(yán)重隱瞞者；

(2)曾在招商局系統(tǒng)內(nèi)被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者；

6(3)體檢報(bào)告不合格者；

(4)尚未與原工作單位終止勞動(dòng)關(guān)系者；(5)在以前所任職單位出現(xiàn)過職業(yè)道德問題者；(6)年齡未滿18周歲者；(7)其它不予錄用情況。第十五條 新員工報(bào)到

1、錄用員工帶齊相應(yīng)資料和證明，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到行政與人力資源部報(bào)到，填寫《員工登記表》，提交相關(guān)個(gè)人資料，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品、工作服等相關(guān)資料或物品。

2、簽訂一式兩份《勞動(dòng)合同書》，公司與員工本人各持一份，公司正式員工的簽訂合同期限一般為一年；返聘人員和臨時(shí)工視具體情況而定。

3、行政與人力資源部由專人對(duì)新入職員工的《員工登記表》、《求職申請(qǐng)表》、畢業(yè)證復(fù)印件、學(xué)位證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、體檢報(bào)告等資料進(jìn)行歸檔管理，建立員工個(gè)人檔案。當(dāng)員工的姓名、婚姻狀況、生育狀況、健康狀況、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)、家庭地址和聯(lián)系電話、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人等信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，須在員工個(gè)人檔案予以相應(yīng)變更。

4、與用人部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引領(lǐng)人見面。第十六條 試用

1、試用期一般為三個(gè)月，試用期間表現(xiàn)突出者可予以提前轉(zhuǎn)正。在試用期內(nèi)，甲乙雙方可提出解約，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。試用期內(nèi)員工享受試用期工資及福利待遇，轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行。

2、培訓(xùn)主管部門安排、組織新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn)，用人部門組織上崗前培訓(xùn)。

3、新員工須于試用期滿前一周填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》，并提交試用期個(gè)人總結(jié)。

4、試用部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平等對(duì)試用員工進(jìn)行鑒定和考核，并將考核意見填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》，由行政與人力資源部簽署意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理審批。

5、如在試用期內(nèi)請(qǐng)假超過五天，員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請(qǐng)假超過一個(gè)月，將作自動(dòng)離職處理。

第十七條 續(xù)聘

對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同 的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同，并辦理有關(guān)續(xù)簽勞動(dòng)合同的審批手續(xù)，填寫《續(xù)簽勞動(dòng)合同審批表》

內(nèi)部招聘人員的錄用可按照第三章第十一條有關(guān)程序辦理。

第五章 調(diào) 配

第十八條 調(diào)配

公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)動(dòng)和重新安排員工工作崗位，這其中包括在公司總部和屬下公司范圍內(nèi)的員工晉升、崗位輪換、調(diào)動(dòng)、崗位交流、降職等。

第十九條 公司內(nèi)部調(diào)配

1、公司總部或?qū)傧鹿緝?nèi)部調(diào)配

(1)如公司有崗位空缺，同時(shí)公司內(nèi)部又有合適人選，可由需求部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，或公司行政與人力資源部根據(jù)人力資源需求及人員編制狀況提出調(diào)配意見，并與相關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商。

(2)協(xié)商同意后，由需求部門負(fù)責(zé)人填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審核表》說明調(diào)動(dòng)的原因、理由，經(jīng)過調(diào)出部門負(fù)責(zé)人同意(若晉升或降職還需附上員工最近的工作表現(xiàn)材料)，交行政與人力資源部審核。

(3)公司總部部門經(jīng)理級(jí)(含部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理)以上員工及屬下公司主管級(jí)(含主管)以上員工由所在單位行政與人力資源部負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批執(zhí)行。

(4)公司總部部門經(jīng)理級(jí)以下員工及屬下公司主管級(jí)以下員工由所在單位行政與人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(5)審批同意后，由行政與人力資源部發(fā)出《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，通知調(diào)動(dòng)員工、調(diào)出部門和調(diào)入部門，并知會(huì)公司其它相關(guān)部門。

2、公司總部及屬下公司之間調(diào)配

具體流程參照《招商局物業(yè)管理有限公司崗位輪換和交流管理辦法》

第六章 解 聘

第二十條 解聘的種類

員工與公司聘用關(guān)系的解除分為：?jiǎn)T工辭職、公司辭退、勞動(dòng)合同期滿終止、員工退休等。

第二十一條

員工主動(dòng)辭職

1、員工辭職，應(yīng)填寫《辭職申請(qǐng)表》，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，行政與人力資源部審核；公司總部部門經(jīng)理級(jí)(含部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理)以上員工及屬下公司主管級(jí)(含主管)以上員工辭職須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批。

2、試用期內(nèi)員工辭職，應(yīng)確保工作交接無誤，否則公司有權(quán)追究其責(zé)任。

3、如員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)辭職(含勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽者)，應(yīng)提前三十日以書面形式通知公司或以一個(gè)月工資作為對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工解除勞動(dòng)合同未能提前三十天通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除以一個(gè)月工資作為對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外，還應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

4、員工辭職獲得批準(zhǔn)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫《離職交接單》，做好工作交接；在工作未交接完成前，員工不得先行離職，否則須賠償由此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。

5、由員工提出辭職的，公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，否則，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

第二十二條 公司辭退員工

1、公司辭退員工，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人填寫《辭退審批表》，行政與人力資源部審核；公司總部部門經(jīng)理級(jí)(含部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理)以上員工及屬下公司主管級(jí)(含主管)以上員工辭職須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批。

2、辭退員工獲得批準(zhǔn)后，由公司行政與人力資源部發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知單》給被辭退員工本人及所在部門負(fù)責(zé)人。被辭退員工在接到《解除勞動(dòng)合同通知單》后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫《離職交接單》，做好工作交接；在工作未交接完成前，員工不得先行離職，否則須賠償由此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3、員工有下列情形之一者，公司可隨時(shí)解除合同且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；

(3)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；(4)連續(xù)曠工超過三天(含三天)或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)六天；(5)被依法追究刑事責(zé)任的；

(6)有其它違法違紀(jì)行為，按公司規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同情況。

(7)員工在下列情形下，如出現(xiàn)上述六種情形之一者，公司也可隨時(shí)解除合同且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

①患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力； ②患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)； ③女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)。

4、員工因造成公司經(jīng)濟(jì)損失而被辭退，應(yīng)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

5、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人：

(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；

(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

(3)勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；(4)公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。

第二十三條 勞動(dòng)合同期滿終止

1、員工勞動(dòng)合同期滿，公司或員工不再續(xù)簽勞動(dòng)合同者，均應(yīng)在合同期滿前30天內(nèi)書面通知對(duì)方。勞動(dòng)合同期滿終止勞動(dòng)關(guān)系，公司無須向員工支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2、如公司不與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，由公司行政與人力資源部向員工及所在部門負(fù)責(zé)人發(fā)出《終止勞動(dòng)合同通知單》，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。

3、如員工不與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，由員工填寫《離職申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，行政與人力資源部審核；公司總部部門經(jīng)理級(jí)(含部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理)以上員工及屬下公司主管級(jí)(含主管)以上員工辭職須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批。第二十四條 員工退休

參照國(guó)家及所在地區(qū)政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條 離職手續(xù)

(一)雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未辦理完離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：

1、工作交接事宜；

2、交還公司所有資料、檔案、合同、各種文件及其它物品；

3、報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款和備用金，待所有離職手續(xù)辦理完后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)工資；

4、離職員工人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將檔案、人事、組織關(guān)系轉(zhuǎn)離公司；

5、員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的應(yīng)繳納的有關(guān)費(fèi)用；

7、如員工與公司簽訂有其它合同或協(xié)議，將按照其它合同或協(xié)議的約定辦理。(二)重要崗位管理人員除按照上述要求辦理離職手續(xù)外，公司將根據(jù)情況安排離職審計(jì)。(三)離職員工按公司規(guī)定程序辦妥離職手續(xù)后，可向公司申請(qǐng)開具《終止/解除勞動(dòng)合同證明》。

第七章 附 則

第二十六條 第二十七條 本管理辦法由公司總部行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

本管理辦法生效前實(shí)施的有關(guān)招聘、錄用、調(diào)配及解聘有關(guān)規(guī)定，凡與本管理辦法抵觸的，以本管理辦法為準(zhǔn)。

第二十八條

招商局物業(yè)管理有限公司

二○○二

年八月二十一日 本管理辦法自簽發(fā)之日起實(shí)施。

第二篇：物業(yè)字[2002]211附件----招商局物業(yè)管理有限公司規(guī)章制度建設(shè)管理規(guī)定

招商局物業(yè)管理有限公司

規(guī)章制度建設(shè)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，規(guī)范公司規(guī)章制度的建設(shè)和管理，使規(guī)章制度建設(shè)和管理體系化、規(guī)范化、科學(xué)化，特制定本規(guī)定。

第二條公司規(guī)章制度建設(shè)和管理的原則為：

（一）求實(shí)原則。規(guī)章制度要在充分掌握研究公司實(shí)際工作情況的基礎(chǔ)上制定，須具針對(duì)性和可行性；

（二）規(guī)范原則。規(guī)章制度應(yīng)起到規(guī)范企業(yè)行為的作用，對(duì)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各種行為做出明確規(guī)范，有章可循，有法可依；

（三）精簡(jiǎn)原則。根據(jù)工作需要制定相關(guān)規(guī)章制度，同一工作事項(xiàng)盡量在同一規(guī)章制度內(nèi)規(guī)范，避免分散、交叉、重復(fù)。

第三條本規(guī)定適用范圍為公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

各屬下單位可在不違背公司規(guī)章制度的前提下，參照制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

第二章管理職責(zé)

第四條公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司行政系統(tǒng)規(guī)章制度體系的建設(shè)和管理。具體職責(zé)為：

（一）規(guī)范及統(tǒng)籌公司規(guī)章制度體系建設(shè)；

（二）規(guī)范公司規(guī)章制度體例及文字表述；

（三）匯編公司規(guī)章制度；

（四）掌握匯總公司規(guī)章制度變動(dòng)情況。

第五條各部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)涉及的有關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、管理，具體職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)本部門職責(zé)涉及的有關(guān)規(guī)章制度的擬訂、組織實(shí)施及監(jiān)管；

（二）負(fù)責(zé)定期對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度進(jìn)行檢討、修訂。

第三章 新訂、修訂、廢止的權(quán)限和程序

第六條規(guī)章制度新訂、修訂、廢止的權(quán)限原則上一致，即負(fù)責(zé)審批制訂規(guī)章制度的層級(jí)，同樣負(fù)責(zé)批準(zhǔn)修訂、廢止。

第七條涉及兩個(gè)或以上部門工作職責(zé)的規(guī)章制度，根據(jù)工作職責(zé)或由公司領(lǐng)導(dǎo)指定一個(gè)主要負(fù)責(zé)部門牽頭，各有關(guān)單位共同參與制訂。

第八條涉及面較廣的重大規(guī)章制度，在提交審定前，負(fù)責(zé)擬訂部門應(yīng)采取有效形式，多方征求、聽取意見。

第九條新訂規(guī)章制度的程序?yàn)椋?/p>

（一）有關(guān)部門根據(jù)工作需要提出擬訂申請(qǐng)，將擬訂說明、擬訂立的規(guī)章制度綱要報(bào)行政與人力資源部；

（二）行政與人力資源部根據(jù)公司規(guī)章制度建設(shè)實(shí)際情況，提出意見報(bào)總經(jīng)理；

（三）總經(jīng)理審批同意的，由行政與人力資源部交主擬部門擬定；

（四）主擬部門提出規(guī)定草案后，報(bào)行政與人力資源部，由行政與人力資源部發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、有關(guān)單位征求意見；

（五）意見反饋后，由主擬部門統(tǒng)一修改；

（六）行政與人力資源部做最后文字修正；

（七）報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議，通過后，由總經(jīng)理簽發(fā)。

第十條辦法（細(xì)則）類。規(guī)則、守則、流程性規(guī)定，由有關(guān)部門根據(jù)工作需要擬訂，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)。

第十一條規(guī)定的修訂。規(guī)定需要修訂時(shí)，由原主擬部門提出修正稿，并說明修訂原因，按原批準(zhǔn)程序辦理。

第十二條規(guī)定的廢止。凡已有新的規(guī)定頒布，應(yīng)同時(shí)宣布廢除已不再執(zhí)行的原規(guī)定。

第十三條規(guī)章制度的新訂、修訂、廢止都須正式發(fā)文通知。

第四章體 例

第十四條根據(jù)規(guī)章制度的內(nèi)容確定體例。

內(nèi)容較豐富的，一般采取“分章貫條”式體例，即：按不同內(nèi)容，辟為不同章。章之下分條編排。條目編大流水號(hào)。

內(nèi)容較簡(jiǎn)短的，一般采取“條文到底”式體例，即：全部?jī)?nèi)容分為不同條目，順序編排。

條下可分款，款內(nèi)可列項(xiàng)。

第十五條章、條數(shù)目以漢字?jǐn)?shù)字書寫；款的數(shù)目，以括弧的漢字?jǐn)?shù)字書寫；項(xiàng)的數(shù)目以阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。

第十六條規(guī)章制度的文字表述力求嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、簡(jiǎn)練。

第十七條對(duì)于重要的制度、規(guī)定，行政與人力資源部負(fù)責(zé)審核規(guī)范體例、文字表述。

第五章管理

第十八條規(guī)章制度內(nèi)容須符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)，公司重大規(guī)章制度發(fā)布前，須征求公司法律事務(wù)部門意見。

第十九條各部門根據(jù)需要及時(shí)新訂、修訂、廢止有關(guān)規(guī)章制度。每年年底定期對(duì)職能范圍內(nèi)的公司規(guī)章制度進(jìn)行一次全面檢討，并將規(guī)章制度變動(dòng)的總體情況送行政與人力資源部匯總。

第二十條行政與人力資源部根據(jù)需要及時(shí)更新公司規(guī)章制度匯編。

第二十一條屬下公司制定的重要規(guī)章制度，須向公司報(bào)批，并由公司行政與人力資源部備案。

第六章附 則

第二十二條本規(guī)定由公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。第二十三條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

第三篇：北京首佳物業(yè)管理有限公司招聘簡(jiǎn)章——物業(yè)專場(chǎng)

北京首佳物業(yè)管理有限公司

海外部招聘簡(jiǎn)章

（常年招聘）

北京首佳物業(yè)管理有限公司成立于1999年1月20日，注冊(cè)資金500萬元，經(jīng)營(yíng)范圍為物業(yè)管理、勞務(wù)服務(wù)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等相關(guān)委托業(yè)務(wù)，是建設(shè)部核準(zhǔn)的一級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。

首佳公司服務(wù)于多領(lǐng)域、多類型的物業(yè)項(xiàng)目，專長(zhǎng)于中央國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的辦公樓及住宅區(qū)，中高檔商品房，寫字樓，院校辦公樓，公用建筑等物業(yè)，代表性項(xiàng)目有國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局小營(yíng)小區(qū)、中國(guó)石油化工集團(tuán)和平里小區(qū)、中國(guó)銀行未英小區(qū)、紅星大廈、國(guó)家宗教事務(wù)局（醇親王府）、清華大學(xué)醫(yī)學(xué)科學(xué)樓、清華大學(xué)主樓、清華大學(xué)人文社科圖書館、北京第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)，獲得了多個(gè)“全國(guó)物業(yè)管理示范項(xiàng)目”、“北京市物業(yè)管理示范項(xiàng)目”的榮譽(yù)稱號(hào)，并被評(píng)為“首都綠化美化花園式單位”、“奧運(yùn)保障工作優(yōu)秀集體”、“國(guó)慶服務(wù)保障

工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“清華大學(xué)百年校慶出色保障單位”。首佳公司自2004年成功拓展外交部駐外機(jī)構(gòu)物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，是提供駐外物業(yè)服務(wù)的先行者。目前，首佳公司已服務(wù)于7個(gè)國(guó)家10個(gè)駐聯(lián)系人: 海外部 錢程 010-64976339QQ 1311802444

外使領(lǐng)館，包括澳大利亞的堪培拉、悉尼、布里斯班，英國(guó)倫敦、曼徹斯特，比利時(shí)布魯塞爾，瑞士伯爾尼，南非比利陀利亞等。首佳公司不斷探索駐外機(jī)構(gòu)物業(yè)服務(wù)模式，總結(jié)形成了一套駐外機(jī)構(gòu)物業(yè)服

務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及制度體系，推廣駐外機(jī)構(gòu)物業(yè)服務(wù)的首佳模式。

首佳公司優(yōu)勢(shì)在于有一支“年輕化，知識(shí)化，高素質(zhì)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，其中管理人員平均年齡29歲，大學(xué)本科以上學(xué)歷占80%，共產(chǎn)黨員占50%，具有中級(jí)以上職稱人員占50%，考取市住建委項(xiàng)目負(fù)責(zé)人26人，建設(shè)部“物業(yè)管理師”10人，首佳公司青年管理集體被評(píng)為“全國(guó)青年文明號(hào)”、“北京市青年文明號(hào)”、“北京市首屆物業(yè)管理優(yōu)秀集

體”。

首佳公司倡導(dǎo)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，文化育人，形成了以“追求最佳，永不滿足”為企業(yè)宗旨，“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，奉獻(xiàn)”為企業(yè)精神，“真情融入服務(wù)，誠(chéng)信鑄就品牌”為經(jīng)營(yíng)理念的企業(yè)文化。首佳公司為員工搭建了廣闊的職業(yè)舞臺(tái)，實(shí)踐育人，每年都有許多優(yōu)秀員工得到晉升或擔(dān)當(dāng)重要崗位，并使企業(yè)理念不斷傳承和踐行，成為首佳公司發(fā)展的核

心力量。

多年來，首佳公司規(guī)范管理和真情服務(wù)，贏得了業(yè)主和客戶的廣泛好評(píng)，收到了感謝信數(shù)百封，錦旗數(shù)十面，題詞數(shù)篇，被稱為“離不開、靠得住、信得過的好管家”。北京電視臺(tái)、北京日?qǐng)?bào)、北京青年報(bào)等

多家媒體報(bào)道過首佳公司的服務(wù)事跡。

隨著《北京市物業(yè)管理?xiàng)l例》的出臺(tái)，高品位物業(yè)服務(wù)，是物業(yè)管理市場(chǎng)凈化和發(fā)展的方向。全力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)造顧客服務(wù)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)物業(yè)規(guī)模發(fā)展、打造特色服務(wù)品牌，將是首佳公司今后孜孜以求的奮斗目標(biāo)。

招聘職位如下：

一、海外招待

1、男性、35歲以下，1.75以上，形象好氣質(zhì)佳。

2、性格開朗，善于溝通，吃苦耐勞，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，具有合作精神。

3、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，熱愛本職工作，為人正直，無不良嗜好

二、海外司機(jī)

1、男性、35歲以下，形象好氣質(zhì)佳，駕駛技術(shù)純熟

2、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，熱愛本職工作，為人正直，無不良嗜好

3.有機(jī)動(dòng)車駕駛證

三、海外廚師：

1、身體健康，勤奮努力，品貌端正，工作主動(dòng)性強(qiáng)

2、具有責(zé)任心，良好的執(zhí)行能力和溝通能力

3、優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神

4、有廚師資格證書者

四、海外理發(fā)師：

1、男性、35歲以下，身高1.7M以上，且有5年及以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2、熱愛美容行業(yè)，形象好，氣質(zhì)佳，專業(yè)技術(shù)過硬。

3、性格開朗，善于溝通，吃苦耐勞，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，具有合作精神。

4、為人正直，真誠(chéng)，無不良嗜好。

五．海外維修工

1、男性、35歲以下，形象好氣質(zhì)佳

2年以上綜合物業(yè)維修工作經(jīng)驗(yàn)；

2、具有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉水、暖、通等專業(yè)知識(shí)；

4、持維修電工上崗證(低壓電工上崗證)、或維修鉗工等級(jí)證(維修鉗工等級(jí)證)等崗位操作證書；

5、有一定溝通能力、執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)，能夠吃苦耐勞。

六.監(jiān)控中控

1、男性、35歲以下

2、性格開朗，善于溝通，吃苦耐勞，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，具有合作精神。

3、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，熱愛本職工作，為人正直，無不良嗜好

所有駐外崗位都需要經(jīng)過一段時(shí)間的儲(chǔ)備期，優(yōu)秀者推薦出國(guó)，儲(chǔ)備期間工資面議，包住宿，上五險(xiǎn)一金。

出國(guó)之后，所有崗位都包吃包住，提供工服，上五險(xiǎn)一金，以及意外險(xiǎn)。單位不收取任何費(fèi)用，所有出國(guó)手續(xù)費(fèi)用公司承擔(dān)。所有駐外崗位年薪五萬起，不同崗位年薪標(biāo)準(zhǔn)不同，目前我公司所承擔(dān)的項(xiàng)目分布在十個(gè)國(guó)家。

第四篇：廣州物業(yè)管理有限公司招聘啟示

廣州市寧駿物業(yè)管理有限公司

寧駿物業(yè)管理有限公司為合景泰富地產(chǎn)屬下機(jī)構(gòu)，是在物業(yè)管理市場(chǎng)不斷發(fā)展中逐步成長(zhǎng)起來的一家從事住宅、公寓、寫字樓、別墅、商廈等不同類型項(xiàng)目管理的專業(yè)物業(yè)公司，在多年的物業(yè)管理實(shí)踐中，寧駿物業(yè)始終貫徹“用心.管家”的品牌服務(wù)理念，博取先進(jìn)物業(yè)管理之精華，將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)理論與中國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，重實(shí)踐、善創(chuàng)新，不斷探索體現(xiàn)具高端服務(wù)特新的文化特色的物業(yè)管理模式，不斷增加物業(yè)管理運(yùn)作的科技與智慧含量。

秉承以人為本的發(fā)展理念，把公司的發(fā)展與員工的發(fā)展緊密聯(lián)系，為每位員工提供學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，致力于讓每位員工都能在公司不斷增值、超越自我。在公司快速成長(zhǎng)階段，現(xiàn)誠(chéng)意邀請(qǐng)您的加入，共同努力，創(chuàng)建輝煌！

客服專員 /物業(yè)助理（工作地點(diǎn)：珠江新城，待遇從優(yōu)）

任職要求：

◇女，身高165cm以上；男，身高175cm以上；

◇管理類專業(yè)，大專以上學(xué)歷，持物業(yè)管理員上崗證書優(yōu)先考慮；

◇具有1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷（優(yōu)秀應(yīng)屆生也可考慮）。

工作職責(zé)：

◇負(fù)責(zé)客戶服務(wù)的接待工作，解答客戶的咨詢；

◇負(fù)責(zé)客戶投訴的接待、處理、結(jié)果的跟蹤和回訪工作；

◇負(fù)責(zé)板房及會(huì)所的日常接待工作

本公司招聘不收取任何形式的押金、服裝費(fèi)等，不押工資，每月按時(shí)出糧，年底發(fā)雙薪。公司提供良好的福利與晉升空間，入職即開始購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，員工還可享受生日津貼、節(jié)日津貼、高溫津貼等福利。

面試及郵寄地址：廣州市天河區(qū)珠江新城華夏路8號(hào)合景國(guó)際金融廣場(chǎng)22樓 人力資源部

（地鐵“珠江新城”站“合景國(guó)際金融廣場(chǎng)”出口、公車“五羊新村”站）

聯(lián)系方式：李小姐 020-85500322余先生：020-58800296謝小姐：1348025977

4備注：感興趣的可以上網(wǎng)查閱合景泰富地產(chǎn)網(wǎng)頁(yè)，了解更多的詳細(xì)信息，并于本周五4點(diǎn)錢上交在就業(yè)辦陳主任處報(bào)名，也可聯(lián)許佳珣(626130/***)！公司將對(duì)報(bào)名的同學(xué)統(tǒng)一組織下周一、二進(jìn)行面試！

第五篇：長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司物業(yè)管理合作意向書

物業(yè)管理合作意向書

甲 方：西城花苑業(yè)主委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙 方：諸暨市如佳物業(yè)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）甲乙雙方為搞好西城花苑物業(yè)管理的各項(xiàng)服務(wù)工作，本著“友好合作、共進(jìn)雙贏”的原則，經(jīng)協(xié)商，就目前西城花苑物業(yè)管理合作事宜達(dá)成以下協(xié)議：

1、甲方同意就西城花苑物業(yè)管理交由乙方負(fù)責(zé)。

2、甲乙方雙方就西城花苑物業(yè)管理合作，必須相互配合，相互溝通，以盡快順利完成法定程序。

3、在意向書有效期內(nèi)，甲方必須確保乙方在西城花苑的物業(yè)管理權(quán)，不得隨意將西城花苑的物業(yè)管理權(quán)進(jìn)行變更。

4、乙方在得到甲方認(rèn)可西城花苑物業(yè)管理權(quán)后，乙方按甲方的要求進(jìn)行進(jìn)駐前各項(xiàng)準(zhǔn)備，包括物資配備、人員招聘、崗前培訓(xùn)等。

5、自意向書簽訂之日起，甲方暫提供物業(yè)用房供乙方做進(jìn)駐前期準(zhǔn)備工作之用。

6、本意向書是雙方合作的基礎(chǔ)。甲乙雙方的具體合作內(nèi)容由甲方提出乙方負(fù)責(zé)跟蹤并落實(shí)執(zhí)行，直到甲方移交樓宇給乙方管理方正式簽訂物業(yè)管理委托合同。

7、本意向書有效期為：自雙方授權(quán)代表簽字、蓋章之日起正式生效，至正式簽訂物業(yè)委托合同之日止。如雙方在合作過程中有爭(zhēng)議的均應(yīng)友好協(xié)商解決。

8、本意向書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲 方：西城花苑業(yè)主委員會(huì)

代表人：

2014年 月 日

乙方：諸暨市如佳物業(yè)管理有限公司

代表人：

2014年 月 日篇二：物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理顧問合作意向書

物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理顧問合作意向書

二○○八年十一月二十日

致：ynby集團(tuán)

由：成都jb管理

尊敬的劉先生：

您好！

我們很高興能提供《物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理顧問合作意向書》，敬請(qǐng)指正！謝謝！

您誠(chéng)摯的： jb管理

2008年11月20日 1． 合作建議

根據(jù)對(duì)貴司呈貢搬遷項(xiàng)目的了解以及貴司對(duì)該項(xiàng)目物業(yè)管理相關(guān)要求，結(jié)合物業(yè)管理的運(yùn)作特性和充分考慮貴司醫(yī)藥企業(yè)園區(qū)實(shí)際情況后，我司建議： 1.1 貴司如需進(jìn)行后勤改制，成立自身的物業(yè)管理單位，考慮到物業(yè)管理公司的迅速成長(zhǎng)和品牌形成，由我司為貴司提供顧問服務(wù)。1.2 貴司如實(shí)行專業(yè)化、虛擬化策略，我司建議以ynby呈貢項(xiàng)目生活園區(qū)前

期介入咨詢服務(wù)為合作基礎(chǔ)，雙方建立長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，由我司協(xié)助貴司開展相關(guān)服務(wù)，可順利營(yíng)造品牌。2．根據(jù)上述建議我司可為貴司提供的顧問內(nèi)容： 2.1顧問服務(wù)原則 jb管理一貫視管理服務(wù)質(zhì)量如生命、視得到顧客認(rèn)可和業(yè)界的尊重為企業(yè)生存的根本，以為顧客創(chuàng)造價(jià)值為經(jīng)營(yíng)宗旨，始終堅(jiān)持“細(xì)意盡心”的工作原則，堅(jiān)持創(chuàng)造精品、打造經(jīng)典。

我們深刻理解在同等資源下，顧問服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量必然成反比關(guān)系；因此我們不盲目追求顧問服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量，而重在保證顧問服務(wù)和管理輸出的質(zhì)量。根據(jù)顧客的實(shí)際情況和服務(wù)需求，通過高水平的顧問服務(wù)和高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量的建立與保持，將顧問服務(wù)做到最好，通過為顧客創(chuàng)造物超所值的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)期價(jià)值，而提升自我價(jià)值，最終達(dá)成貴我雙贏的目標(biāo)。2.2顧問服務(wù)專家組

2.2.1在顧問服務(wù)合同簽署后一個(gè)月內(nèi)，我司將成立顧問專家組； 2.2.2顧問服務(wù)專家組成員約6-8人，由我司各管理及業(yè)務(wù)方面的專家人員組成，為貴司提供企業(yè)管理、物業(yè)管理的全方位顧問服務(wù)； 2.2.3顧問服務(wù)專家組成員為企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理、培訓(xùn)管理、物業(yè)管理業(yè)務(wù)方面的專家和擬派的駐場(chǎng)顧問經(jīng)理； 2.2.4顧問服務(wù)專家組成員根據(jù)顧問工作的進(jìn)程，編排詳細(xì)計(jì)劃分批前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，履行顧問工作。2.3現(xiàn)場(chǎng)顧問專家 2.3.1現(xiàn)場(chǎng)顧問期內(nèi)，jb管理將委派顧問專家常駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，擔(dān)任項(xiàng)目駐場(chǎng)顧問經(jīng)理和顧問助理，負(fù)責(zé)顧問工作的開展； 2.3.2顧問項(xiàng)目經(jīng)理和顧問助理具備獨(dú)立操作大型物業(yè)管理項(xiàng)目之經(jīng)歷，且具有良好的企業(yè)管理能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；

2.3.3項(xiàng)目顧問經(jīng)理實(shí)施專項(xiàng)針對(duì)模式，進(jìn)行全程顧問服務(wù)； 2.3.4根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，分階段派駐專項(xiàng)顧問專家開展項(xiàng)目專項(xiàng)顧問工作。2.4顧問期的組成 2.4.1從物業(yè)管理本身的特性，并充分考慮貴司的利益和實(shí)際狀況，我司根據(jù)提供的相關(guān)情況將本項(xiàng)目的顧問期分為現(xiàn)場(chǎng)顧問期和顧問監(jiān)察期： 2.4.2現(xiàn)場(chǎng)顧問期（年）： 年 月 日至 年 月 日，確?，F(xiàn)場(chǎng)顧問能夠貫穿物業(yè)管理組織的籌建、管理處籌建、日常運(yùn)作全過程。jb管理將在現(xiàn)場(chǎng)派駐顧問人員，主持并組織完成全部委托顧問事項(xiàng)，顧問服務(wù)專家組將根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況定期派相應(yīng)專家至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行顧問指導(dǎo)； 2.4.3顧問監(jiān)察期（個(gè)月）： 年 月 日至 年 月 日，現(xiàn)場(chǎng)顧問工作完成后，jb管理顧問人員撤離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目物業(yè)組織按照管理要求及管理服

務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，自行實(shí)施運(yùn)作，為保證項(xiàng)目物業(yè)組織自行運(yùn)作之管理服務(wù)質(zhì)量，也為有效達(dá)成jb管理顧問服務(wù)質(zhì)量，jb管理在顧問服務(wù)結(jié)束后，為貴司免費(fèi)提供附加顧問監(jiān)察服務(wù)。監(jiān)察期內(nèi)每二個(gè)月由jb管理專家組組織對(duì)顧問項(xiàng)目進(jìn)行不少于三個(gè)工作日的內(nèi)部管理審核，審核物業(yè)管理服務(wù)的實(shí)施情況與效果，并于審核結(jié)束后一周內(nèi)提交審核報(bào)告，提出改善意見與方案。通過三次內(nèi)部審核，幫助項(xiàng)目物業(yè)組織能夠更加成熟地獨(dú)立運(yùn)作； 2.4.4通過以上“顧問指導(dǎo)——審核——改善”過程，最終使物業(yè)組織能夠獨(dú)立、高效地運(yùn)作并實(shí)施物業(yè)管理的各項(xiàng)工作。2.5顧問意見書與建議函 2.5.1顧問服務(wù)主要內(nèi)容均以《顧問意見書》及《顧問建議函》的書面形式，提交給貴司；

2.5.2顧問工作以書面提交顧問建議，有利于量化顧問工作及衡量顧問服務(wù)品質(zhì)； 2.5.3顧問服務(wù)專家組對(duì)《顧問意見書》及《顧問建議函》的內(nèi)容負(fù)責(zé)； 2.5.4《顧問意見書》為定期提交的書面顧問材料，駐場(chǎng)顧問專家組成員根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展和實(shí)際需要，提前對(duì)企業(yè)管理和物業(yè)管理業(yè)務(wù)某一環(huán)節(jié)，結(jié)合具體情況，進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范和描述，使其具備高效得可操作性，以作為物業(yè)管理公司工作人員實(shí)操的指導(dǎo)性資料； 2.5.5顧問實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)的任何問題或任何建議，現(xiàn)場(chǎng)顧問人員均以《顧問建議函》的形式書面提交，并提供改進(jìn)意見，同時(shí)跟進(jìn)落實(shí)情況。2.6顧問期的專業(yè)培訓(xùn) 2.6.1jb管理之顧問服務(wù)包含物業(yè)管理專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)內(nèi)容主要分為管理培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)；篇三：長(zhǎng)城物業(yè)案例

關(guān)于我們 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?組織架構(gòu)發(fā)展見證大事記品牌識(shí)別出版物 長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)（簡(jiǎn)稱ccpg），是以長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司為母公司，經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局核準(zhǔn)，于2009年5月成立的全國(guó)性企業(yè)集團(tuán)。長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)總部位于深圳，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、社區(qū)商務(wù)三大板塊，旗下?lián)碛?7家成員企業(yè)。

在物業(yè)管理領(lǐng)域，長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)通過旗下華南、華北、華西、華東、華中等五大區(qū)域公司專注于全國(guó)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)，為全國(guó)40多萬業(yè)主服務(wù)，服務(wù)的物業(yè)類型包括住宅類物業(yè)（多/高層商住樓、別墅、公寓）和公建類物業(yè)（寫字樓、商業(yè)、會(huì)展中心、高等院校、醫(yī)院），業(yè)務(wù)遍及全國(guó)25個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。在地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)通過旗下深圳市長(zhǎng)城嘉業(yè)投資有限公司（簡(jiǎn)稱：長(zhǎng)城嘉業(yè)）專注于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。長(zhǎng)城嘉業(yè)秉承深圳市長(zhǎng)城投資控股股份有限公司（股票代碼：000042）的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)理念，依托其雄厚的綜合實(shí)力

和精深的專業(yè)能力，以珠三角城市群為依托，先后進(jìn)入了韶關(guān)、河源、佛山、廣州、江門等房地產(chǎn)市場(chǎng)，形成了以住宅物業(yè)和商業(yè)物業(yè)雙軌推動(dòng)的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。長(zhǎng)城嘉業(yè)與有共同信念的機(jī)構(gòu)合作，為城市打造獨(dú)具活力的亮麗建筑。

在社區(qū)商務(wù)領(lǐng)域，長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)通過旗下深圳市一應(yīng)電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱：一應(yīng)商務(wù)）、深圳市尚鄰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司（簡(jiǎn)稱：尚鄰不動(dòng)產(chǎn)）、深圳市共享之家長(zhǎng)者服務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱：共享之家）和深圳市惠爾達(dá)家政服務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱：惠爾達(dá)）專注于社區(qū)商務(wù)業(yè)務(wù)。依托上百萬物業(yè)服務(wù)人群，通過線上信息平臺(tái)和線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓社區(qū)顧客足不出戶就能滿足生活與工作所需，享有真正的管家式服務(wù)。

經(jīng)過二十多年的潛心經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)城物業(yè)致力于“成為社區(qū)生活方式引領(lǐng)者”，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、豐富的產(chǎn)品線為顧客提供完善的價(jià)值體驗(yàn)。長(zhǎng)城物業(yè)有實(shí)力與信心，遞延卓越品質(zhì)，樹立行業(yè)典范，為顧客提供持續(xù)增長(zhǎng)的綜合價(jià)值。

◎物業(yè)服務(wù)區(qū)域公司

華北區(qū)域公司：

北京深長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司 內(nèi)蒙古長(zhǎng)城物業(yè)服務(wù)有限公司 北京天誠(chéng)廣廈物業(yè)管理有限公司 北京天誠(chéng)古運(yùn)物業(yè)管理有限公司 北京安港物業(yè)管理有限公司 唐山朗城物業(yè)管理有限公司

環(huán)渤海區(qū)域公司：

天津深長(zhǎng)城物業(yè)服務(wù)有限公司 濟(jì)南深長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司 大連深長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司 濰坊萬城物業(yè)管理有限公司

華東區(qū)域公司：

上海深長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司 江西深長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司 合肥深長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司 南昌小藍(lán)長(zhǎng)誠(chéng)物業(yè)管理有限公司 華南區(qū)域公司： 深圳市深長(zhǎng)城物業(yè)服務(wù)有限公司 福州深長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司 湖南熙城物業(yè)管理有限公司 福州名城物業(yè)管理有限公司

華西區(qū)域公司：

成都深長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司 西安深長(zhǎng)城物業(yè)服務(wù)有限公司 長(zhǎng)城物業(yè)重慶分公司

◎?qū)I(yè)服務(wù)公司

深圳市長(zhǎng)城電梯工程有限公司 深圳市長(zhǎng)城樓宇科技有限公司 深圳市深長(zhǎng)城企業(yè)管理咨詢有限公司 深圳市尚鄰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

◎控（參）股企業(yè)名錄

深圳市長(zhǎng)城嘉業(yè)投資有限公司 開平慶獅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 河源市京華房產(chǎn)開發(fā)有限公司 韶關(guān)市東方房地產(chǎn)有限公司 佛山市順德區(qū)城基睿商房地產(chǎn)有限公司 廣州佳地新都發(fā)展有限公司 廣州市熙城企業(yè)管理咨詢有限公司 佛山市南海熙尊貿(mào)易有限公司

使命宣言

公司使命：

服務(wù)業(yè)主，報(bào)效社會(huì)

公司愿景：

成為社區(qū)生活方式引領(lǐng)者

公司價(jià)值觀：

與客戶關(guān)系的價(jià)值觀

我們相信公司的價(jià)值源于顧客滿意經(jīng)營(yíng)（核心價(jià)值觀）。只有每時(shí)每刻用心關(guān)注顧客的需求和期望并及時(shí)行動(dòng)，才能贏得顧客的認(rèn)可和社會(huì)的認(rèn)同，從而贏得更大的市場(chǎng)份額和發(fā)展空間。

與職員關(guān)系的價(jià)值觀

我們致力于建設(shè)一個(gè)使員工獲得工作樂趣、實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的工作環(huán)境（對(duì)組織要求），同時(shí)也倡導(dǎo)：嚴(yán)守工作程序，勇于承擔(dān)責(zé)任；用心做事，創(chuàng)新思維；少計(jì)較一時(shí)得失，以誠(chéng)相待，信守承諾（對(duì)職員要求）。

與行為關(guān)系的價(jià)值觀

在管理工作中，我們強(qiáng)調(diào)結(jié)果和績(jī)效，遵循“結(jié)果驅(qū)動(dòng)過程”的管理準(zhǔn)則，我們所做的一切都應(yīng)不斷改進(jìn)，追求卓越。

我們承諾： ? ? ? ? ? ? 守法經(jīng)營(yíng)（對(duì)政府）； 與合作方真誠(chéng)合作，共創(chuàng)價(jià)值（對(duì)合作方）； 致力于為顧客提供“安全、整潔、完好、溫馨”的物業(yè)管理服務(wù)（對(duì)顧客）； 有效保護(hù)環(huán)境，合理利用資源（對(duì)社會(huì)）； 保障所有職員的身心健康，協(xié)助職員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值（對(duì)職員）； 促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展和有序競(jìng)爭(zhēng)（對(duì)行業(yè)）。

這些理念、價(jià)值觀指導(dǎo)我們的組織戰(zhàn)略、組織行為以及建立與顧客、合作方、社區(qū)之間的關(guān)系。

關(guān)于我們 > 發(fā)展見證 > 社會(huì)認(rèn)同

社會(huì)認(rèn)同

手上愈多榮譽(yù)，肩上愈多責(zé)任

—現(xiàn)任中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位；

—現(xiàn)任深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、北京市物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位； —1998被深圳市政府授予“文明企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)；

—1999年被深圳市技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“全面質(zhì)量管理先進(jìn)單位”；

—2003年因?yàn)樵谫|(zhì)量管理方面的優(yōu)異表現(xiàn)獲得廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)的嘉獎(jiǎng)； —2003年榮獲“cihaf（中國(guó)住交會(huì)）中國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理公司”稱號(hào)； —2006年3月，長(zhǎng)城物業(yè)榮獲深圳物業(yè)管理企業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)稱號(hào)，躋身四強(qiáng)； —2006年9月，長(zhǎng)城物業(yè)榮獲廣東省“用戶滿意服務(wù)”獎(jiǎng) ； —2006年12月 在深圳市創(chuàng)全國(guó)“顧客滿意明星”評(píng)選中公司總經(jīng)理陳耀忠先生獲“顧客滿意杰出管理者 ”稱號(hào)；

—2007年3月《長(zhǎng)城物業(yè)》報(bào)獲評(píng)深圳市“十佳”企業(yè)報(bào)；

—2007年3月長(zhǎng)城物業(yè)獲評(píng)“深圳企業(yè)闖天下”先鋒企業(yè)稱號(hào)；

—2007年4月長(zhǎng)城物業(yè)榮獲2006深圳物業(yè)管理企業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)稱號(hào)，排名第四； —2007年9月，長(zhǎng)城物業(yè)獲“廣東省用戶滿意企業(yè)”獎(jiǎng)；

—2008年1月，在”深圳住宅與房地產(chǎn)”雜志社、國(guó)際金鑰匙組織以及全國(guó)30多家物業(yè)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦 的物業(yè)管理嘉年華及物業(yè)金榜評(píng)選活動(dòng)中，長(zhǎng)城物業(yè)榮登“2007金榜企業(yè)綜合實(shí)力top100排行榜”，排 名全國(guó)第四；篇四：房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司與物業(yè)公司合作意向書

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司與物業(yè)公司合作意向書

北京 經(jīng)紀(jì)有限公司與北京 物業(yè)管理有限公司就合作為 公寓提供房產(chǎn)中介服務(wù)事宜達(dá)成如下意向。

一、合作的形式

經(jīng)過友好協(xié)商，雙方一致同意由北京 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司作為北京 物業(yè)管理有限公司向 公寓的業(yè)主及租戶提供出租出售房屋服務(wù)的獨(dú)家合作公司。

二、合作期限：

自2005 年1 月1 日至2013 年12 月31 日合作期為9 年。

三、物業(yè)合作的優(yōu)勢(shì)

隨著北京房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷開放、完善、健全。投資于房產(chǎn)項(xiàng)目的投資者將會(huì)越來越多，在房地產(chǎn)新老項(xiàng)目、尾房、二手房、出租與承租房屋逐年增加的狀況下，房地產(chǎn)各種市場(chǎng)交易空間將會(huì)逐年上升。通過物業(yè)管理公司向業(yè)主提供管家式的服務(wù)，拉近關(guān)系，增進(jìn)信任，擴(kuò)大增殖服務(wù)，解決業(yè)主關(guān)心的涉及各類房產(chǎn)的專項(xiàng)問題，通過物業(yè)公司這個(gè)窗口宣傳有關(guān)房地產(chǎn)投資及避免投資風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)，使業(yè)主對(duì)經(jīng)紀(jì)公司產(chǎn)生信任感，達(dá)到 經(jīng)紀(jì)公司在業(yè)主心理成為信得過的房地產(chǎn)中介，為投資于房地產(chǎn)的投資者提供優(yōu)質(zhì)放心的服務(wù)。

通過 經(jīng)紀(jì)公司為致力于房地產(chǎn)投資的各界人士提供中介服務(wù)可以達(dá)到信息獲取快、傳達(dá)快、交流快、提供服務(wù)便捷、節(jié)約時(shí)間、辦事效率高的效果。而且咨詢性、專業(yè)性、溝通性、安全性強(qiáng)比較強(qiáng)，還可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這種合作方式對(duì) 公寓的業(yè)主、物業(yè)公司、經(jīng)紀(jì)公司都是理想的選擇。

四、北京 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的合作義務(wù) 1． 具備合法的經(jīng)營(yíng)資格和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。2． 配合 物業(yè)做好 公寓的服務(wù)工作。3． 做好自身的專業(yè)化房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作。4． 遵守 物業(yè)的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定及相關(guān)的服務(wù)規(guī)范。5． 按時(shí)向

6． 不從事有害于 物業(yè)管理公司名譽(yù)和業(yè)主利益的行為 7． 不從事任何違法亂紀(jì)和破壞行業(yè)規(guī)范以及欺詐交易行為。8． 對(duì) 物業(yè)管理公司和業(yè)主提供的信息及資料嚴(yán)格保密。9． 不得隨意單方面解除合作遵守誠(chéng)信。

五、北京 物業(yè)管理有限公司的合作義務(wù) 1． 具備合法的經(jīng)營(yíng)資格和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。2． 全力支持經(jīng)紀(jì)從事正常的中介服務(wù)工作。3． 提供必備的辦公場(chǎng)所及必備的辦公條件。4． 確保辦公設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。5． 同意 經(jīng)紀(jì)公司在公共場(chǎng)所放置宣傳資料及宣傳牌。6． 將出租出售、承租承售房屋的資源推薦到 經(jīng)紀(jì)公司。7． 提供 經(jīng)紀(jì)公司對(duì)出租出售房屋業(yè)主的資料查詢。8． 提供領(lǐng)取鑰匙和現(xiàn)場(chǎng)看房的一切方便條件。9． 不以任何形式任何借口阻礙 經(jīng)紀(jì)工作。10． 不做有害于 經(jīng)紀(jì)公司名譽(yù)的行為。11． 不得隨意單方面解除合作協(xié)議遵守誠(chéng)信。12． 不得在合作期限內(nèi)進(jìn)行私下房屋出租和買賣交易。13． 不得在合作期限內(nèi)同時(shí)與其他房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)合作。

六、中介服務(wù)傭金的計(jì)提方法 1． 完成房屋租賃業(yè)務(wù)收取等值于一個(gè)月房屋月租金的傭金。2． 完成二手房交易業(yè)務(wù)收取售房款的0.5%-2.5%的傭金。3． 其他服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將另行說明。

七、北京 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司應(yīng)承擔(dān)的合作費(fèi)用 1． 電話費(fèi)。2． 職工餐費(fèi)。

八、北京 物業(yè)管理有限公司應(yīng)獲取的合作收益 1． 中旗物業(yè)公司每月獲得實(shí)際收入10%的合作收益。

九、北京

北京 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司是在北京市工商行政管理局注冊(cè)并經(jīng)北京市國(guó)土資源和房屋管理局審定批準(zhǔn)成立于2002 年5 月29 日具有獨(dú)立法人資格的專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。

公司所涉及到的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有：房屋租賃業(yè)務(wù)、二手房買賣業(yè)務(wù)、房屋出租出售代理業(yè)務(wù)、辦理產(chǎn)權(quán)過戶業(yè)務(wù)、住房商業(yè)貸款業(yè)務(wù)、住房公積金貸款業(yè)務(wù)、法律法規(guī)咨詢業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)投資咨詢業(yè)務(wù)、投資分析及策劃業(yè)務(wù)等。目前公司已建立了一整套的完整的管理體系和服務(wù)體系。公司的經(jīng)紀(jì)服務(wù)已走向成熟和規(guī)范。公司的經(jīng)營(yíng)理念是：重視人才、依靠團(tuán)隊(duì)、規(guī)范管理、追求卓越。

北京 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司致力于成為客戶最信賴的房地產(chǎn)投資顧問及得力助手，用我們的誠(chéng)信與務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和每一位客戶保持持久的伙伴合作關(guān)系。我們有信心、有能力憑著我們追求事業(yè)的精神，憑著我們?nèi)w智遠(yuǎn)人的智慧與創(chuàng)造性，將公司創(chuàng)辦成一個(gè)業(yè)務(wù)人員專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化、形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、服務(wù)業(yè)務(wù)多樣化的一流而又輝煌的企業(yè)。