第一篇：酒店前期市場調(diào)研計(jì)劃書

酒店前期市場調(diào)研計(jì)劃書

現(xiàn)酒店距開業(yè)時(shí)間倒計(jì)時(shí)10天左右，為了能在4月21日順利開業(yè)，營銷部需要的了解周邊市場環(huán)境、賓館經(jīng)營狀況、房型房價(jià) 交通便利、在周邊拜訪各個(gè)單位利用表格形式做好客戶市場調(diào)查，在調(diào)查中了解客戶對(duì)酒店提出具體的服務(wù)要求。具體實(shí)施以下計(jì)劃。

一、周邊酒店調(diào)查內(nèi)容

1、周邊四公里范圍之內(nèi)的假日、商務(wù)、星級(jí)酒店做好調(diào)查。

2、調(diào)查酒店房間的裝修環(huán)境，以及定制的門市價(jià)格、會(huì)員價(jià)格、協(xié)議價(jià)格、大客戶協(xié)議價(jià)格。

3、調(diào)查內(nèi)部酒店的服務(wù)管理情況有哪些優(yōu)勢，哪些不足需要改善。并記錄入檔。

4、對(duì)于調(diào)查酒店的宣傳力度，營銷推廣力度了解大致的情況。

5、調(diào)查酒店服務(wù)附加值內(nèi)容。

二、交通周邊服務(wù)附加內(nèi)容調(diào)查

1、市區(qū)火車站、汽車站距離酒店做公交車是哪路公交，打車需要多長時(shí)間。周邊的旅游景點(diǎn)，各個(gè)交通路線抵達(dá)時(shí)間。

2、周邊有哪些醫(yī)院，藥房，土菜館訂餐電話、快餐店的訂餐電話，便利超市，24小時(shí)營業(yè)的便利超市。商場

三、單位拜訪調(diào)查內(nèi)容：

1、在宣傳單頁制作好后，制作出市場調(diào)查表格，定制好協(xié)議價(jià)格、大客戶協(xié)議價(jià)格對(duì)客房及潛在的客房進(jìn)行走訪。

2、在拜訪客戶中了解到對(duì)我們酒店提出合理的建議和意見。

3、市場調(diào)查表內(nèi)容包含酒店各個(gè)部門的內(nèi)容，需客戶填制內(nèi)容。

四、制定房價(jià)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

1、根據(jù)房間的軟硬設(shè)施，包括考察周邊酒店的參考價(jià)格，擬定本酒店門市價(jià)格、會(huì)員價(jià)格、貴賓價(jià)格、協(xié)議價(jià)格、大客戶價(jià)格。

2、根據(jù)本酒店的內(nèi)部人員組織結(jié)構(gòu)，制定各個(gè)部門等級(jí)的打折權(quán)限。

第二篇：房地產(chǎn)前期市場調(diào)研

關(guān)于房地產(chǎn)前期市場調(diào)研內(nèi)容總結(jié)報(bào)告

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

(一)軟環(huán)境調(diào)查

?宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)則 

?地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)效率和國民收入水平

?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展（工、農(nóng)、商、建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)比重，地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理，技術(shù)是否先進(jìn)，組織是否高效）

(二)硬環(huán)境調(diào)查

?該區(qū)域政府建設(shè)規(guī)劃 

?該區(qū)域土地供應(yīng)量 

?該區(qū)市政交通設(shè)施、通訊設(shè)施、能源設(shè)施情況（道路、供水、電、氣、暖、排水等）?該區(qū)生活配套設(shè)施（學(xué)校、醫(yī)院、商場、超市、書店、車站、銀行、郵政、電信等）?區(qū)域建材資源及價(jià)格 

?區(qū)域施工力量狀況（技術(shù)裝備、骨干隊(duì)伍、人力資源、工程情況等）

二、周邊環(huán)境

(一)土地性質(zhì)調(diào)查

?地理位置 

?地質(zhì)地貌狀況 

?土地面積及紅線圖 

?七通一平現(xiàn)狀(給水、排水、通電、通路、通訊、通暖氣、通天燃?xì)饣蛎簹?、以及場地平整的條件)

(二)地塊周邊調(diào)查

?地塊周邊的建筑物 

?綠化景觀 

?自然景觀 

?歷史人文景觀 

?環(huán)境污染狀況

(三)地塊交通調(diào)查

?地塊周邊的市政路網(wǎng)及公共交通現(xiàn)狀和發(fā)展、遠(yuǎn)景規(guī)劃 

?項(xiàng)目對(duì)外水、陸、空交通狀況 

?地塊周邊市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀

(四)配套設(shè)施調(diào)查

?購物場所 

?文化教育 

?醫(yī)療衛(wèi)生 

?金融服務(wù) 

?郵政服務(wù) 

?生活配套服務(wù) 

?娛樂、餐飲、運(yùn)動(dòng) 

?游樂休憩設(shè)施 

?周邊可能存在的對(duì)項(xiàng)目不利的干擾因素 

?歷史人文區(qū)位影響

三、市場供給與市場需求調(diào)研

(一)市場供給調(diào)研

?該區(qū)房地產(chǎn)市場價(jià)格及變化趨勢、價(jià)格組成、波動(dòng)因素 

?該區(qū)各類房產(chǎn)在不同地段的價(jià)格水平

?該區(qū)可供房屋的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量 

?該區(qū)公開銷售樓盤的總數(shù)、面積及區(qū)域分布 

?該區(qū)多層、高層、單體、綜合體、別墅比例 

?該區(qū)住宅、寫字樓、商用房比例 

?該區(qū)的物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、環(huán)境及物業(yè)管理 

?該區(qū)主要物業(yè)規(guī)模、容積率、綠化率、主力戶型等 

?該區(qū)物業(yè)的銷售價(jià)格及付款方式、交房時(shí)間、交房狀況 

?該區(qū)物業(yè)的主要宣傳方式、推廣方式及銷售進(jìn)度 

?該區(qū)物業(yè)供應(yīng)的潛力、供應(yīng)面臨的困難和問題 

?開發(fā)商和代理商的實(shí)力資質(zhì)、品牌效應(yīng)、經(jīng)營思路、發(fā)展規(guī)劃。

(二)市場需求調(diào)研

?區(qū)域人口數(shù)量及構(gòu)成、發(fā)展趨勢、波動(dòng)情況 

?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況 

?居民收入水平情況 

?居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式、消費(fèi)欲求 

?目標(biāo)消費(fèi)群群總量預(yù)計(jì) 

?目標(biāo)消費(fèi)群欲購房目的、地塊、交通、周邊環(huán)境。

?目標(biāo)消費(fèi)群欲購房類型、面積區(qū)間、戶型、風(fēng)格、總體規(guī)劃、配套環(huán)境 

?購房投入資金及所需付款方式 

?物業(yè)管理、服務(wù)項(xiàng)目、物管費(fèi)用 

?理想的交房狀態(tài) 

?市場潛在需求量的調(diào)查 

?消費(fèi)群體調(diào)查（消費(fèi)對(duì)象，群體大小，多少購買力，理性消費(fèi)需求等）

四、市場調(diào)研的具體內(nèi)容

(一)市場環(huán)境市場環(huán)境市場環(huán)境市場環(huán)境

1.政治法律環(huán)境調(diào)查 

?國家、省、市有關(guān)開發(fā)經(jīng)營的方針政策。（如房改政策、開發(fā)區(qū)政策、房地產(chǎn)價(jià)格、稅收、金融政策、土地制度、人口、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策）

?政府有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的法律規(guī)定 

?有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查 

?國家、地區(qū)或城市的經(jīng)濟(jì)特征（經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度、和效益）

?項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人口及就業(yè)狀況、就學(xué)條件基礎(chǔ)設(shè)施情況、地區(qū)內(nèi)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域、同類競爭物業(yè)的供給情況 

?當(dāng)前利率水平、獲取貸款的可能性及預(yù)期的通貨膨脹率 

?國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 

?國民收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平

?項(xiàng)目地區(qū)對(duì)外的開放程度和經(jīng)濟(jì)合作情況、外貿(mào)、外商投資發(fā)展情況 

?與特定房地產(chǎn)開發(fā)類型和開發(fā)地點(diǎn)相關(guān)因素的調(diào)查。

3.社區(qū)環(huán)境調(diào)查

?社區(qū)繁榮程度、購物條件、文化氛圍、居民素質(zhì)、交通和教育便利、安全保障程度、衛(wèi)生、空氣、水源質(zhì)量及景觀等

(二)市場需求和消費(fèi)行為

?消費(fèi)者對(duì)某類房地產(chǎn)總需求量及飽和點(diǎn)、市場需求發(fā)展趨勢 

?房地產(chǎn)市場需求影響因素調(diào)查 

?需求動(dòng)機(jī)調(diào)查（購買意向、影響動(dòng)機(jī)因素、動(dòng)機(jī)分類）

?購買行為調(diào)查（不同購買行為、購買模式、影響購買的社會(huì)因素及心理因素）

(三)產(chǎn)品調(diào)查

?區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)市場現(xiàn)有產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、性能、市場生命周期 

?當(dāng)前房產(chǎn)租售客戶和業(yè)主對(duì)房地產(chǎn)環(huán)境、功能、格局、某產(chǎn)品接受程度及售后服務(wù)的意見等 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料等在產(chǎn)品上的應(yīng)用情況 

?本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場的銷售潛力及市場占有率 

?建筑設(shè)計(jì)及施工企業(yè)的相關(guān)情況

(四)價(jià)格調(diào)查

?影響價(jià)格變化的因素。（政府價(jià)格政策）

?房地產(chǎn)市場供應(yīng)情況的變化及趨勢 

?房地產(chǎn)商品價(jià)格需求彈性和供給彈性的大小 

?開發(fā)商各種價(jià)格策略和定價(jià)方法對(duì)房地產(chǎn)租售量的影響 

?國際、國內(nèi)相關(guān)房地產(chǎn)市場的價(jià)格 

?開發(fā)個(gè)案所在城市及街區(qū)房地產(chǎn)市場價(jià)格 

?價(jià)格變動(dòng)后消費(fèi)者和開發(fā)商的反應(yīng)

(五)促銷調(diào)查

?房地產(chǎn)廣告時(shí)空分布及廣告效果測定 

?房地產(chǎn)廣告媒體使用情況 

?房地產(chǎn)廣告預(yù)算 

?人員促銷的配備情況 

?各種公關(guān)活動(dòng)對(duì)租售績效的影響 

?各種營業(yè)推廣活動(dòng)的租售績效

(六)營銷渠道調(diào)查

?房地產(chǎn)營銷渠道的選擇、控制與調(diào)整 

?市場營銷方式的采用情況和發(fā)展趨勢 

?租售代理商的數(shù)量及情況 

?房地產(chǎn)租售客戶對(duì)代理商的評(píng)價(jià)

(七)競爭項(xiàng)目（競品）調(diào)查 

?競爭者（包括潛在競爭者）的實(shí)力和經(jīng)營管理優(yōu)劣勢調(diào)查 

?對(duì)競爭者的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、室內(nèi)布置、建材及附屬設(shè)備、服務(wù)優(yōu)缺點(diǎn)分析 

?對(duì)競品房價(jià)和定價(jià)情況的研究 

?競爭者廣告的監(jiān)視、廣告費(fèi)用和廣告策略的研究 

?對(duì)競品銷售渠道的使用情況調(diào)查和分析 

?對(duì)未來競爭情況的分析和估測

五、總結(jié)

房地產(chǎn)前期的市場調(diào)查，實(shí)質(zhì)就是對(duì)項(xiàng)目所在的區(qū)域做詳細(xì)情況梳理。針對(duì)項(xiàng)目本身篩選有用信息，整合信息資源，并結(jié)合對(duì)市場情況和項(xiàng)目本身提出建設(shè)性的意見?？傊?，市場調(diào)查追求的詳細(xì)性、準(zhǔn)確性、客觀性和及時(shí)性。調(diào)查只能代表一個(gè)階段，要針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況作市場信息的更新。

第三篇：市場調(diào)研計(jì)劃書

市場調(diào)研計(jì)劃書范文

一、前言

現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿，而是更加注重自己的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識(shí)到了護(hù)膚的重要性，她們對(duì)護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體，無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言，校園市場都是一個(gè)不容忽視的龐大市場。因此，為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品認(rèn)識(shí)及使用情況評(píng)價(jià)，我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析，了解女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的需求，并對(duì)女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。

XX.02 上海相宜本草化妝品有限公司成立，創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護(hù)膚品牌。

相宜本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念，它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作，將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合，開發(fā)出一系列功效卓著，使用安全本草護(hù)膚品。

二、調(diào)查目的和意義

（一）調(diào)查目的

1.全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況。

2.全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品購后滿意度評(píng)價(jià)情況。

（二）調(diào)查意義

針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評(píng)價(jià)調(diào)查情況，為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略，開拓大學(xué)生市場，提高產(chǎn)品的銷售量。

三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項(xiàng)目

（一）消費(fèi)者

1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料：（生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度）

2、消費(fèi)者對(duì)于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過，滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。

（二）市場

1、相宜本草在校園市場上所占的份額

2、消費(fèi)者需求及購買力情況

3、相宜本草品牌的市場前景預(yù)測

（三）競爭者

1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額

2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

四、調(diào)查范圍 南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

五、調(diào)查方法

考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣，因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法，并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法，鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。

六、資料分析方法

主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

七、進(jìn)度安排

3月28日 制定市場調(diào)查策劃 3月29日上午 制定調(diào)查問卷

3月29日下午----31日上午 實(shí)施調(diào)查 3月31日下午 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理 4月1日上午 撰寫市場調(diào)查報(bào)告

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

打印調(diào)查問卷200張*0.1元/張=20元 備用資金10元

九、最終成果形式 市場調(diào)查報(bào)告

十、附錄（略）

第四篇：市場調(diào)研計(jì)劃書

考研市場調(diào)查計(jì)劃書

一、前言

面對(duì)社會(huì)的激烈競爭和日益困難的就業(yè)形式，大學(xué)生考研已成為一個(gè)時(shí)尚的社會(huì)潮流和熱門的社會(huì)話題。越來越多的大學(xué)生力圖通過考研找到理想的工作崗位和更加美好的前程。為了解XX考研輔導(dǎo)班在西安財(cái)經(jīng)學(xué)院（以下簡稱“財(cái)院”）的市場地位及銷售情況，拓展其市場份額及發(fā)展空間，亦更好地滿足考研學(xué)生的消費(fèi)需求，對(duì)財(cái)院考研市場進(jìn)行調(diào)研顯得尤為必要。本次市場調(diào)查將圍繞：消費(fèi)者，市場環(huán)境，競爭者三個(gè)點(diǎn)來進(jìn)行。

二、調(diào)研目的（1）了解本品牌在財(cái)院的知名度、好評(píng)度以及占有率。

（2）了解本品牌與其他各主要品牌在安工大的競爭情況。

（3）了解并分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)各考研機(jī)構(gòu)的選擇情況及理由

（4）了解各主要競爭品牌在大學(xué)生考研市場中的營銷策略。

（5）預(yù)測財(cái)院考研市場的潛力及市場容量，以調(diào)整XX考研的市場策略，從而擴(kuò)大市場份額。

三、調(diào)研內(nèi)容

（1）消費(fèi)者

1． 大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)于考研輔導(dǎo)班的選擇標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)各考研機(jī)構(gòu)的選

擇偏好。

2． 大學(xué)生消費(fèi)者的歷年來的考研報(bào)名情況。

3． 大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)各考研機(jī)構(gòu)的的評(píng)價(jià)及認(rèn)知。

4． 影響大學(xué)生消費(fèi)者報(bào)名各輔導(dǎo)班的主要因素。

5． 大學(xué)生消費(fèi)者的平均月開支及消費(fèi)比例。

6． 大學(xué)生消費(fèi)者心中的理想考研輔導(dǎo)班描述。

（2）市場環(huán)境

1． 當(dāng)前考研機(jī)構(gòu)的種類、品牌及各銷售情況。

2． 各品牌輔導(dǎo)班的經(jīng)銷形式及狀況。

3． 財(cái)院考研市場的容量及潛力。

4． 競爭狀況、社會(huì)現(xiàn)狀、家庭條件對(duì)考研市場的限制及影響。

（3）競爭者

1． 主要競爭者及其品牌優(yōu)劣勢。

2． 主要競爭者的定位及形態(tài)。

3． 主要競爭者的營銷策略與方式。

4.主要競爭者的市場份額及招生情況

四、調(diào)研范圍及對(duì)象

調(diào)研范圍：西安財(cái)經(jīng)學(xué)院長安校區(qū)

對(duì)象：西安財(cái)經(jīng)學(xué)院長安校區(qū)應(yīng)屆大三的學(xué)生。（為了保證本次調(diào)研的調(diào)研對(duì)象的廣泛性和調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性，在調(diào)研前首先了解各學(xué)院、各專業(yè)大三學(xué)生的宿舍分布情況，做到每個(gè)專業(yè)、每個(gè)宿舍都有人被調(diào)查到）

五、市場調(diào)查方法及具體措施

1、對(duì)消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主，具體實(shí)施方法如下：

在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)

工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員，統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時(shí)間開始進(jìn)行調(diào)查（因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多剛呆在宿舍里，便于集中調(diào)查，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間和成本）。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)說明來意，并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈(zèng)送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可督促。記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明學(xué)生姓名、所在班級(jí)、寢室、電話號(hào)碼，以便以后的問卷復(fù)核。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷，也可以第二天收回（這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實(shí)有效的結(jié)果）。

2、通過校方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或老師了解本校當(dāng)前應(yīng)屆大三學(xué)生的各學(xué)院、各專業(yè)的人數(shù)及全校應(yīng)屆大三學(xué)生的總數(shù)。

3、調(diào)研人員安排與規(guī)定

（一）規(guī)定

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。

3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

4、要求都是本校在讀生，但不是應(yīng)屆大三的，這樣能拉近與調(diào)查對(duì)象的距離，有助于調(diào)查工作的展開。

（二）進(jìn)行本次調(diào)研需要的人員有三種：調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)研人員、復(fù)核審查人員。具體配置如下：

調(diào)研督導(dǎo)：1人

調(diào)研人員：XX人

復(fù)查審核人員：2人。共XX人。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

問卷費(fèi)用：XX（元）；交通費(fèi)用：X元；禮品費(fèi)：XX X元；

后期統(tǒng)計(jì)及分析費(fèi)用：XXX元；雜費(fèi)：XXX元；總計(jì)：XXX元。

七、項(xiàng)目的研究及進(jìn)度

XX月XX日-XX日：設(shè)計(jì)問卷及調(diào)查方案。

XX月XX日-XX日：踩點(diǎn)、試調(diào)查；修改、確定問卷及方案。XX月XX日：進(jìn)行人員安排。

XX月XX日-XX日：實(shí)地訪查。

XX月XX日-XX日：數(shù)據(jù)審核及處理。

XX月XX日-XX日：統(tǒng)計(jì)分析。

XX月XX日-XX日：編寫調(diào)研報(bào)告。

XX月XX日-XX日：確定，印刷并提交報(bào)告。

八、附調(diào)查問卷。

小組成員：羅雁文、岳牧、李宗昆

班級(jí)：市場營銷0801班

第五篇：市場調(diào)研計(jì)劃書

市場調(diào)研計(jì)劃書范文

北京地區(qū)搖擺機(jī)市場調(diào)研計(jì)劃書

目錄

一． 前言

二． 調(diào)查目的三． 調(diào)查內(nèi)容

四． 調(diào)查對(duì)象及抽樣

五． 調(diào)查方法

六． 調(diào)查程序及安排

七． 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一． 前言

健身器材市場是近

一、兩年新興起來的消費(fèi)品市場之一，搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測，該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場，評(píng)估搖擺機(jī)行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略，預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn)：消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。

二． 調(diào)查目的1． 為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

2． 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

具體為：

（1）了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況。

（2）了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料，測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。

（3）了解北京地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。

（4）了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。

（5）了解競爭對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

三． 市場調(diào)查內(nèi)容

（一）消費(fèi)者

1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料（年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成）

2.消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)形態(tài)（健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等）

3.消費(fèi)者對(duì)健身器材購買形態(tài)（購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等）

4.消費(fèi)者理想的健身器材描述。

5.消費(fèi)者對(duì)健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

（二）市場

1． 北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況

2． 北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況

3． 北京地區(qū)市場潛力測評(píng)

4． 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

（三）競爭者

1． 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格

2． 市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

3． 個(gè)品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述

4． 競爭對(duì)手的廣告策略和銷售策略

四． 調(diào)查對(duì)象及抽樣

因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品，目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主，高檔次、高價(jià)位，一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。

調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：

消費(fèi)者：300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

經(jīng)銷商：20家 其中大型綜合商場 6家

中型綜合商場 4家

健身器材專業(yè)店 4家

體育器材專業(yè)店 4家

小型綜合商場 2家

消費(fèi)者樣本要求：

1． 家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

2． 家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

3． 家庭成員沒有人在廣告公司工作。

4． 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

五． 市場調(diào)查方法

以訪談為主：

戶訪

售點(diǎn)訪問

訪員要求：

1． 儀表端正、大方。

2． 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

3． 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。

4． 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

5． 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

六． 市場調(diào)查程序及安排

第一階段：初步市場調(diào)查

第二階段：計(jì)劃階段

制定計(jì)劃 2天

審定計(jì)劃 2天

確認(rèn)修正計(jì)劃 1天

第三階段：問卷階段

問卷設(shè)計(jì) 2天

問卷調(diào)整、確認(rèn) 2天

問卷印制 3天

第四階段：實(shí)施階段

訪員培訓(xùn) 2天

實(shí)施執(zhí)行 10天

第五階段：研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理 2天

數(shù)據(jù)研究分析 2天

第六階段：報(bào)告階段

報(bào)告書寫 2天

報(bào)告打印 2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

七．經(jīng)費(fèi)預(yù)算（略