第一篇：廚房設(shè)備招標(biāo)比價報告

關(guān)于廚房設(shè)備招標(biāo)比價情況的報告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)

鼎燊云廚 專為中餐烹飪研制的商用智能電磁灶

安全健康、節(jié)能環(huán)保，全面改善政府機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、企業(yè)食堂工作環(huán)境，提升節(jié)能減排水平。

? 更安全健康

電磁感應(yīng)加熱，無明火，無需燃油燃氣，徹底杜絕廚房爆炸安全隱患。

無燃燒室內(nèi)無煙塵排放，不升高室溫，無加壓風(fēng)機噪音，核心安全技術(shù)實現(xiàn)0有害輻射、防爆、防漏電，全面改善廚師工作環(huán)境。

人體工程現(xiàn)代化設(shè)計，超國家標(biāo)準(zhǔn)用材，全面杜絕食品二次污染，助推單位食堂、酒店餐飲廚房實踐國家“明廚亮灶”工程。

? 更節(jié)能省錢

使用符合國家能源戰(zhàn)略方針的電能，鼎燊云廚94%的熱能效轉(zhuǎn)換率行業(yè)第一，配合多項智能控制專利技術(shù)，減少無效功率輸出，縮短操作時間，提升工作效率，比傳統(tǒng)燃氣爐灶節(jié)約燃料60%以上，降低廚房燃料費用40—50%。

? 更低碳環(huán)保

仿真明火烹飪，無煙、無灰、無污染，不產(chǎn)生CO、CO2、SO3等有害氣體，實現(xiàn)廚房零排放，全面降低政府機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、部隊排放指標(biāo)，有效助推各單位履行環(huán)保社會責(zé)任。

? 更智能可靠

行業(yè)首創(chuàng)云計算智能系統(tǒng)，讓廚灶操作便捷高效，全面保證菜肴出品，遠程監(jiān)控、故障預(yù)警、遠程維護與升級，助推售后服務(wù)體系更主動、更高效。手機一鍵查詢設(shè)備運行狀況、掌握詳實廚房能耗數(shù)據(jù)，全面提升廚房現(xiàn)代化管理水平。

第二篇：比價報告

會議音響系統(tǒng)比價報告

比價時間：2016年8月24日

參加供應(yīng)商：惠州市音音音音音響，深圳市電音天龍商貿(mào)有限公司（惠州市樂樂樂樂音響行），惠州市音樂音響電器公司

供應(yīng)商報價：

供應(yīng)商

音響器材報價

定制機柜報價

惠州市音音音音音響

25000

9500

惠州市樂樂樂樂音響行

18000

7000

惠州市天怡隆電器公司

22000

8500

比價報價情況：

1.惠州市音音音音音響

總報價：34500元（含增值稅專用票），付款條件：合同生效后，全款定貨，款到后，定制機柜開始制作（周期20個工作日），定制機柜完成后，3天內(nèi)到單位安裝。

2.惠州市樂樂樂樂音響行

總報價：25000元（含增值稅專用票），付款條件：合同生效后，全款定貨，款到后，定制機柜開始制作（周期15個工作日），定制機柜完成后，3天內(nèi)到單位安裝。

3.惠州市音樂音響電器公司

總報價：30500元（含增值稅專用票），付款條件：合同生效后，全款定貨，款到后，定制機柜開始制作（周期15個工作日），定制機柜完成后，3天內(nèi)到單位安裝。

比價結(jié)果：

綜合考慮，三家公司無論產(chǎn)品架構(gòu)，性價比，性能，售后服務(wù)等因素，建議從惠州市樂樂樂樂音響行購進，此報告當(dāng)否，請審批!

單位領(lǐng)導(dǎo)簽名:

2016年8月24日

第三篇：物資采購比質(zhì)比價招標(biāo)管理辦法

器材供應(yīng)處物資采購比質(zhì)比價招標(biāo)管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范物資采購活動，加強物資采購管理，優(yōu)化物資采購渠道，增加物資采購?fù)该鞫?，降低采購成本，提高整體經(jīng)濟效益，特制定本辦法。

第二條

本辦法依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》和國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》及有關(guān)法律法規(guī)和管理局有關(guān)文件，并結(jié)合我處實際情況制定，適用于全局生產(chǎn)建設(shè)物資的采購。

第三條

物資采購要堅持“公開、公平、公正”和“擇優(yōu)、誠實、守信”的原則，堅持從生產(chǎn)廠家訂貨，減少中間流通環(huán)節(jié)，積極發(fā)展新的生產(chǎn)能力強、商業(yè)信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良的生產(chǎn)廠家參與物資采購活動，提倡開放市場，保護正當(dāng)競爭，各部門不得以任何借口為招投標(biāo)及比質(zhì)比價采購設(shè)置障礙。

第二章 機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第四條

成立處物資采購比質(zhì)比價招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：張福興

副組長：曹 輝 耿黎明 劉長遠 王建利

成 員：由物資管理科、物資市場管理辦公室、技術(shù)監(jiān)督科、財務(wù)科、審計科、監(jiān)察科及各業(yè)務(wù)科室的領(lǐng)導(dǎo)組成。其主要職責(zé)是：

（1）貫徹執(zhí)行國家及上級機關(guān)有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī)和方針、政策，制定全處物資采購比質(zhì)比價招標(biāo)管理政策，協(xié)調(diào)處理比質(zhì)比價、招標(biāo)采購執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問題。

（2）領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督全處物資采購工作，包括確定招標(biāo)物資范圍，負責(zé)研究決定投標(biāo)單位，負責(zé)組織審查招標(biāo)文件、標(biāo)底，決定招標(biāo)的方式，指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督招標(biāo)全過程，定期組織召開采購價格分析會議。

（3）調(diào)解招投標(biāo)活動中的糾紛，否決違反招投標(biāo)規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果，決定對物資采購過程中個人的獎懲；

（4）領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督供應(yīng)站比質(zhì)比價領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。

第五條

物資市場管理辦公室是物資采購招標(biāo)工作日常管理部門。其主要職責(zé)是：

1、制訂和修訂有關(guān)招投標(biāo)管理辦法及規(guī)定。

2、組織招標(biāo)工作。

3、負責(zé)將招投標(biāo)情況及相關(guān)招標(biāo)資料向有關(guān)部門備案。

4、做好文件建檔和資料保存工作。

第六條 器材供應(yīng)處物資采購比質(zhì)比價招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)物資采購比質(zhì)比價聯(lián)合辦公室，設(shè)置物資計劃與價格管理崗、物資市場管理崗、質(zhì)量管理崗等崗位，該辦公室是物資采購比質(zhì)比價工作的具體管理部門。

物資采購比質(zhì)比價聯(lián)合辦公室職責(zé)：（1）審查物資采購計劃。（2）審查供貨方資質(zhì)。（3）參與物資招標(biāo)采購活動。

（4）審查采購物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。（5）審查物資采購價格。（6）收集物資的市場、價格信息。

（7）對比質(zhì)比價采購工作實際開展情況進行檢查、監(jiān)督。（8）對違反比質(zhì)比價采購規(guī)定的行為進行糾正、處理。

第七條

有采購權(quán)限的供應(yīng)站、外部市場供應(yīng)部成立由站（部）領(lǐng)導(dǎo)、管理、業(yè)務(wù)等人員組成的比質(zhì)比價領(lǐng)導(dǎo)小組。

職責(zé)：落實處物資采購比質(zhì)比價招標(biāo)管理辦法，結(jié)合實際開展本部門的物資采購比質(zhì)比價及招標(biāo)工作，定期向處物資采購比質(zhì)比價招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本站比質(zhì)比價招標(biāo)采購工作開展的情況。

第三章 招投標(biāo)管理

第一節(jié) 招標(biāo)采購物資范圍

第八條

招標(biāo)采購適用于大宗、大額、長線、常用物資的采購。

第九條

處業(yè)務(wù)科室單項訂貨金額在10萬元以上（設(shè)備為30萬元以上），合同金額20萬元以上（設(shè)備為50萬元以上）的，其他采購部門訂貨金額在5萬元以上能招標(biāo)的必須進行招標(biāo)采購（以上為不含稅金額）。

第二節(jié) 招標(biāo)采購原則及方式

第十條 招標(biāo)工作應(yīng)遵循的原則:

一、公開、公平、公正地對待所有投標(biāo)廠商，維護招投標(biāo)雙方合法權(quán)益；

二、招標(biāo)工作要按規(guī)定的程序進行，遵守國家法律、法規(guī)；

三、嚴格遵守有關(guān)保密法規(guī)的規(guī)定，嚴守企業(yè)的商業(yè)秘密；

四、任何部門和個人不得將具備招標(biāo)條件的物資采購化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。

五、擴大生產(chǎn)廠家參與比例，除國家或行業(yè)內(nèi)必須流通企業(yè)參與物資外，嚴格控制經(jīng)銷商參與招議標(biāo)及電子采購。

第十一條

對大宗、通用、生產(chǎn)廠家較多的應(yīng)采用邀請招標(biāo)方式采購。

第十二條

對某些技術(shù)難度高、工藝復(fù)雜的大型非標(biāo)設(shè)備、專用設(shè)備、專用材料、專用工具等，根據(jù)使用單位的書面報告和局有關(guān)處室的意見，經(jīng)比質(zhì)比價聯(lián)合辦公室及監(jiān)察部門審查后，由處主管領(lǐng)導(dǎo)審批可采用議標(biāo)方式采購。

第十三條

特殊情況不能進行招、議標(biāo)采購的，業(yè)務(wù)科室要寫明情況，報物資采購比質(zhì)比價招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，供應(yīng)站報本部門物資采購比質(zhì)比價領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第十四條

業(yè)務(wù)科室根據(jù)物資計劃、需求預(yù)測、庫存儲備等認真選擇招標(biāo)方式，擬定被邀請的投標(biāo)人（邀請招標(biāo)投標(biāo)人不少于三家），提出申請，報處比質(zhì)比價聯(lián)合辦公室及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，按照本辦法組織招標(biāo)采購活動。其他采購部門報本部門物資采購比質(zhì)比價領(lǐng)導(dǎo)小組審批后結(jié)合實際情況按照本辦法組織。

第十五條

電子市場交易前，金額符合招標(biāo)規(guī)定的必須先招標(biāo)，簽訂合同時，應(yīng)備齊招標(biāo)及電子商務(wù)相關(guān)資料。電子采購可根據(jù)委托單或上級文件規(guī)定直接點擊。

第三節(jié) 招標(biāo)的程序

第十六條

招標(biāo)準(zhǔn)備

一、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)物資品種、自然屬性、消耗規(guī)律等因素，研究確定招標(biāo)小組成員，招標(biāo)小組成員一般由局市場運行處、監(jiān)察處、設(shè)備管理處、工程技術(shù)處、技術(shù)監(jiān)督與安全環(huán)保處、價格定額中心、多元開發(fā)辦公室、器材供應(yīng)處等處室和使用單位及技術(shù)經(jīng)濟專家組成。

二、招標(biāo)人制訂招標(biāo)的技術(shù)條件、商務(wù)條件，即確定準(zhǔn)備采購物資的技術(shù)要求和技術(shù)指標(biāo)、付款條件、投標(biāo)人應(yīng)提供的資信條件、交貨條件、投標(biāo)保證金金額等。

三、確定投標(biāo)人。在華北石油物資供貨網(wǎng)絡(luò)成員中優(yōu)先選擇具備完成投標(biāo)任務(wù)的生產(chǎn)企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)代理商，并征求、聽取局有關(guān)處室及使用單位的意見。投標(biāo)人為華北石油物資供貨網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)的主要審查市場準(zhǔn)入證及準(zhǔn)入范圍，網(wǎng)絡(luò)外企業(yè)辦理入網(wǎng)手續(xù)后方允許其參加投標(biāo)，一級代理商需攜帶代理授權(quán)書（原件）。

四、準(zhǔn)備招標(biāo)文件。主要內(nèi)容包括招標(biāo)人的名稱、招標(biāo)要求、適用合同文本、合同條款、招標(biāo)物資商品說明、技術(shù)要求、投標(biāo)人須知、招標(biāo)紀律、評標(biāo)原則(原則上采取標(biāo)底評標(biāo)方式，其它方式由業(yè)務(wù)部門或使用單位提出書面意見交準(zhǔn)備會議討論)等。

五、業(yè)務(wù)部門向投標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)邀請函或招標(biāo)通知。

六、招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出，招標(biāo)單位不得擅自變更或增加附加條件，個別變更和補充的在投標(biāo)截止日期七天前，書面通知所有投標(biāo)單位，如有重大變更則應(yīng)順延投標(biāo)截止日期。

七、投標(biāo)人對招標(biāo)文件有疑問時，由招標(biāo)人負責(zé)解釋。

八、標(biāo)底的確定。標(biāo)底在招標(biāo)會現(xiàn)場經(jīng)評標(biāo)小組討論后確定，標(biāo)底一經(jīng)確定，應(yīng)嚴格保密，任何單位和個人均不得泄漏。

第十七條

投標(biāo)

一、投標(biāo)人購買招標(biāo)文件。50萬元以下（含50萬元）招標(biāo)活動收取各投標(biāo)人100元標(biāo)書費，50萬元至200萬元（含200萬元）收取200元，200萬元至500萬元（含500萬元）收取400元，500萬元以上收取600元，議標(biāo)按標(biāo)的額的0.5‰收取標(biāo)書費（標(biāo)書費金額按百位取整，最高不超過1000元），僅有兩家投標(biāo)人的標(biāo)書費收取按照招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。局內(nèi)企業(yè)及戰(zhàn)略供應(yīng)商不收取標(biāo)書費用。

二、投標(biāo)人要按照招標(biāo)文件要求的全部內(nèi)容詳細地填寫投標(biāo)書及各種附件，由投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字并加蓋公章或合同章，按規(guī)定的時間、地點投遞給招標(biāo)人。

三、招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)簽收保存，不得開啟。

四、投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報價，不得排擠其他投標(biāo)人的公平競爭，損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。

投標(biāo)人不得與招標(biāo)人串通投標(biāo)，損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權(quán)益。禁止投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo)。

五、投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假騙取中標(biāo)。

第十八條

開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)

一、開標(biāo)應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點，以公開方式進行。

二、自發(fā)出招標(biāo)文件到開標(biāo)的時間，一般情況下不得超過一個月。

三、開標(biāo)會由招標(biāo)人主持，邀請局有關(guān)處室、生產(chǎn)單位和轄區(qū)供應(yīng)站等有關(guān)單位參加。開標(biāo)前宣布由招標(biāo)人確定的評標(biāo)小組成員和評標(biāo)原則，開標(biāo)必須公開進行，當(dāng)眾開啟標(biāo)書，公布投標(biāo)書的主要內(nèi)容，并做好記錄。

四、評標(biāo)由評標(biāo)小組負責(zé)，評標(biāo)小組成員由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，與投標(biāo)人有利益關(guān)系的人員不得進入評標(biāo)小組。評標(biāo)前評標(biāo)小組應(yīng)制訂出招標(biāo)程序、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)規(guī)則和評標(biāo)紀律。

五、評標(biāo)小組認真研究有關(guān)投標(biāo)資料，必要時聽取投標(biāo)人答辯，按照質(zhì)量第一、平等競爭的原則合理評標(biāo)，并實行質(zhì)量信譽一票否決的方式擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。中標(biāo)人原則上只取一家，但考慮生產(chǎn)建設(shè)實際和及時供應(yīng)需要，由業(yè)務(wù)部門及使用單位根據(jù)各投標(biāo)人履約能力或其它原因提出書面建議，中標(biāo)人數(shù)量可采取多家中標(biāo)的辦法。

六、中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：

1、能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)，且中標(biāo)價格不高于指導(dǎo)價格；

2、能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低，且中標(biāo)價格不高于指導(dǎo)價格。

七、有下列情況之一的，評標(biāo)小組可對投標(biāo)人的投標(biāo)或中標(biāo)做廢標(biāo)處理，并作書面記錄，闡明原因。

1、投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄、弄虛作假等手段投標(biāo)或中標(biāo)的；

2、投標(biāo)人的報價可能低于成本價，且投標(biāo)人不能合理說明或提供相關(guān)證明材料的；

3、投標(biāo)人拒不按照要求對投標(biāo)文件進行澄清、說明或糾正的；

4、投標(biāo)文件中對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件未作出響應(yīng)的；

5、標(biāo)書未按規(guī)定密封、未加蓋單位公章和法定代表人(法定授權(quán)委托人)簽章的；

6、投標(biāo)文件未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或字跡模糊辨認不清的；

7、投標(biāo)文件逾期送達或投標(biāo)人未按時參加開標(biāo)會議的；

8、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章規(guī)定的其他情形。

評標(biāo)小組經(jīng)評審，認為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)。依規(guī)定必須進行招標(biāo)的項目而所有投標(biāo)被否決的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。對在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的特殊情況，應(yīng)當(dāng)及時作出處理，并做書面記錄。

八、確定中標(biāo)單位后，招標(biāo)人應(yīng)于招標(biāo)會以后發(fā)出中標(biāo)通知書或當(dāng)場宣布，同時通知未中標(biāo)的投標(biāo)人，招標(biāo)人對未中標(biāo)原因不做解釋，不退投標(biāo)文件。中標(biāo)通知書由評標(biāo)小組全體成員簽字，對中標(biāo)結(jié)論有異議的可以書面方式闡述其意見和理由。拒絕簽字且無書面意見及理由的，視為同意，評標(biāo)小組對此應(yīng)作出書面說明及記錄。

九、會議結(jié)束后，評標(biāo)過程中使用的文件、表格及其他資料應(yīng)當(dāng)歸還招標(biāo)組織單位并存檔備查。

十、中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，中標(biāo)人憑中標(biāo)通知書與招標(biāo)人按照投標(biāo)文件的承諾、招標(biāo)文件的要求簽訂購銷合同，投標(biāo)文件、招標(biāo)文件及有關(guān)補充資料為合同的有效組成部分，雙方都不得要求對方承擔(dān)額外的義務(wù)。

十一、中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒不履行或簽訂合同的，除扣除投標(biāo)保證金外，一律清除出物資供貨網(wǎng)絡(luò)，三年內(nèi)不得與該單位發(fā)生訂貨關(guān)系。

十二、中標(biāo)人因故不能履約時，按評標(biāo)辦法依序從候選投標(biāo)人補選并執(zhí)行中標(biāo)價格或重新組織。

第十九條 標(biāo)底的測定和評標(biāo)辦法

以下辦法為評標(biāo)原則規(guī)定，具體評分標(biāo)準(zhǔn)和辦法可由招標(biāo)小組在會議上結(jié)合具體情況進行完善。

一、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)物資的市場行情、供求狀況、質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)要求、交貨條件等因素確定標(biāo)底，標(biāo)底原則上不得高于管理局審批的指導(dǎo)價格。由使用單位、價格管理、業(yè)務(wù)部門根據(jù)上年實際采購價格和當(dāng)前市場行情測算標(biāo)底價格。

二、標(biāo)底評標(biāo)辦法：

在滿足招標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)和商務(wù)條件下，只考慮投標(biāo)人的投標(biāo)報價，標(biāo)底以下報價最低者中標(biāo)。

三、商務(wù)綜合評標(biāo)辦法：

1、評標(biāo)考慮因素：在保證質(zhì)量的前提下，以價格（含運雜費）為主要因素，綜合考慮投標(biāo)單位的資質(zhì)等級、產(chǎn)品質(zhì)量信譽、提供的服務(wù)條件、履約信譽、付款方式等因素，確定投標(biāo)人。

2、評標(biāo)基準(zhǔn)分：

評標(biāo)基準(zhǔn)分為100分。其各因素包括：標(biāo)底價格分、資質(zhì)等級分、產(chǎn)品質(zhì)量信譽分、提供的服務(wù)條件分、履約信譽分等。

3、評分標(biāo)準(zhǔn)與方法

（1）標(biāo)底價格項：高出標(biāo)底價格或低于標(biāo)底價格，其基準(zhǔn)分的增減由評標(biāo)小組確定標(biāo)準(zhǔn)。（2）資質(zhì)等級項：局內(nèi)企業(yè)嚴格執(zhí)行局有關(guān)文件采取適當(dāng)保護措施。獲ISO9000認證的企業(yè)在基準(zhǔn)分上加1分。

（3）產(chǎn)品質(zhì)量信譽項：獲地市級優(yōu)質(zhì)獎的產(chǎn)品，在基準(zhǔn)分上加0.5分；獲省部級優(yōu)質(zhì)獎的產(chǎn)品在基準(zhǔn)分上加1分；獲國家級優(yōu)質(zhì)獎的產(chǎn)品，在基準(zhǔn)分上加1.5分。（只加一個最高分）

（4）提供的服務(wù)條件項：負責(zé)指導(dǎo)安裝調(diào)試的在基準(zhǔn)分上加0.5分；負責(zé)免費培訓(xùn)人員的在基準(zhǔn)分上加1.5分。

（5）履約信譽項：在經(jīng)濟往來中，履約信譽良好、無違約現(xiàn)象，使用中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，用戶反映好的在基準(zhǔn)分上加1分；反映較好的在基準(zhǔn)分上加0.5分；反映一般及未使用過的產(chǎn)品不加分；產(chǎn)品曾發(fā)生過質(zhì)量問題的從基準(zhǔn)分中扣2分。

（6）評標(biāo)小組成員分別給各投標(biāo)人打分，并計算出各投標(biāo)人的平均得分，得分最高者中標(biāo)，若需多個中標(biāo)人，按排列順序前若干個投標(biāo)人中標(biāo)。投標(biāo)結(jié)果未達到標(biāo)的要求時，需進行再次投標(biāo)。

（7）評標(biāo)小組根據(jù)中標(biāo)前后順序，由多到少分配中標(biāo)數(shù)量

四、商務(wù)技術(shù)（專家）綜合評標(biāo)辦法

由局主管技術(shù)部門及評標(biāo)專家或生產(chǎn)單位及評標(biāo)專家先評技術(shù)標(biāo)（量化打分），再由供應(yīng)處組織評商務(wù)標(biāo)（量化打分），然后技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)標(biāo)得分結(jié)合（技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)得分所占權(quán)重由評標(biāo)小組確定），算出總得分，總得分最高者中標(biāo)，若需多個中標(biāo)人，按排列順序前若干個投標(biāo)人中標(biāo)。

五、其他評標(biāo)辦法。

在不違背國家法律法規(guī)及上級規(guī)定的情況下，按照“公平、公正、合理”的原則制定。第二十條 屬于招標(biāo)范圍的物資原則上不允許續(xù)標(biāo)，但在本內(nèi)價格無重大波動且用料時間緊時，為提高效率簡化程序，可對同品種同型號已招物資與原中標(biāo)人進行續(xù)標(biāo)，續(xù)標(biāo)金額原則上不得超過原招標(biāo)中標(biāo)金額。

第四節(jié) 監(jiān)督管理

第二十一條

監(jiān)察部門負責(zé)對招投標(biāo)工作全過程進行監(jiān)督，聯(lián)合辦公室負責(zé)對招投標(biāo)工作的審查、認定和管理。

第二十二條

招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同的內(nèi)容必須與招標(biāo)文件、投標(biāo)書和中標(biāo)通知書內(nèi)容相一致，不得擅自更改。

第二十三條

凡違反本辦法所規(guī)定事項，在招投標(biāo)活動中營私舞弊、弄虛作假，應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)或?qū)?yīng)招標(biāo)的項目化整為零等規(guī)避招標(biāo)的，要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任，并賠償經(jīng)濟損失，情節(jié)惡劣者給予相應(yīng)處分。

第四章 比質(zhì)比價管理

第一節(jié) 比質(zhì)比價原則

第二十四條

按規(guī)定不需或不能進行招標(biāo)采購的物資，應(yīng)實行“比質(zhì)、比價”采購，按照“貨比三家、價比三家”的原則進行。首先對采購的物資進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的選擇。同等質(zhì)量時，選擇價格（指含運雜費等費用的綜合價格）最低的產(chǎn)品；同樣價格時，選擇質(zhì)量最優(yōu)產(chǎn)品；同質(zhì)同價時，優(yōu)先選擇商業(yè)信譽高、售后服務(wù)好的供應(yīng)商；局內(nèi)企業(yè)能生產(chǎn)的，應(yīng)優(yōu)先考慮。

第二十五條

物資采購價格不得高于管理局發(fā)布的指導(dǎo)價格。

第二十六條

有行業(yè)價格的產(chǎn)品，在參考行業(yè)價格的基礎(chǔ)上，根據(jù)供求狀況等因素適當(dāng)浮動，不得高于當(dāng)時的行業(yè)價格。

第二節(jié)

比質(zhì)比價程序

第二十七條

各部門采購物資必須以使用單位（部門）提交的物資需求計劃和合理庫存儲備定額為依據(jù)，并根據(jù)物資庫存情況制定采購計劃。

第二十八條

根據(jù)物資采購計劃，各部門應(yīng)在管理局物資供貨網(wǎng)絡(luò)成員中優(yōu)選三個或三個以上提供此產(chǎn)品且質(zhì)量優(yōu)良、商業(yè)信譽高、售后服務(wù)好的供應(yīng)商，做詢價、比價工作。

第二十九條

在進行“貨比三家、價比三家”的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)科填報《物資采購詢價比價審批表》（表中每項物資的“供貨廠商及產(chǎn)品報價”欄第一行填寫擬訂貨廠商的內(nèi)容），按品種、規(guī)格注明三個或三個以上供貨廠商的供貨價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和供貨廠商名稱，并附采購計劃和供貨廠商產(chǎn)品報價單，報比質(zhì)比價聯(lián)合辦公室審批。其他部門報本部門物資采購比質(zhì)比價領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第三十條

物資計劃與價格管理崗位人員根據(jù)生產(chǎn)用料單位的需求和庫存情況審查物資采購計劃，并按照歷史資料、市場價格、指導(dǎo)價格信息等對《物資采購詢價比價審批表》中擬訂貨價格進行對比、核實，審查通過后，審查人員在《物資采購詢價比價審批表》上簽字并轉(zhuǎn)送市場管理人員。

第三十一條

物資市場管理崗位人員根據(jù)批準(zhǔn)的物資采購計劃和物資招標(biāo)采購要求，審查《物資采購詢價比價審批表》提供的供貨廠商的資質(zhì)，審查通過后，審查人員在《物資采購詢價比價采購審批表》上簽字并轉(zhuǎn)送質(zhì)量管理人員。第三十二條

質(zhì)量管理崗位人員對《物資采購詢價比價審批表》提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求進行審查，符合標(biāo)準(zhǔn)后簽字并返回業(yè)務(wù)科室。

第三十三條

業(yè)務(wù)科室根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃、《物資采購詢價比價審批表》、中標(biāo)通知書格簽訂采購合同。

第三十四條

物資合同標(biāo)示（三位字符）按以下順序和原則進行。

1、首先按市場范圍進行區(qū)分，對華北油區(qū)市場采購和供應(yīng)的物資合同，以H進行標(biāo)示。對華北油區(qū)市場經(jīng)局主管部門確定的專項采購物資，如基地服務(wù)專項維修或配套工程物資、管理局專項工程或?qū)ｉT用途物資，以Z加以標(biāo)示。對華北油區(qū)關(guān)聯(lián)方委托采購物資（必須是由關(guān)聯(lián)方出具正式委托書，并據(jù)此簽訂采購合同的物資）合同，以G進行標(biāo)示。對華北油田以外市場的物資采購和供應(yīng)，以W進行標(biāo)示。

2、然后按照供應(yīng)商入網(wǎng)范圍，對同一供應(yīng)商按物資屬性分別簽訂合同。生產(chǎn)物資加A進行標(biāo)示，一級代理物資加B進行標(biāo)示，經(jīng)銷物資加C進行標(biāo)示。

3、最后，按局文件規(guī)定取費物資合同加Y標(biāo)示，不取費物資合同加N標(biāo)示。第三十五條

業(yè)務(wù)科室簽訂的采購合同，10萬元以上采購合同報主管副處長審批，50萬元以上報處長審批后，物資市場管理崗位人員按照《合同法》對送審的物資采購合同進行審查，返回業(yè)務(wù)科室加蓋“合同專用章”后生效。

第三十六條 進口物資、獨家生產(chǎn)、零星急用或其它原因，無法采取多家比價采購時，由業(yè)務(wù)科室寫明情況并填寫審批表，聯(lián)合辦公室各崗位審查后報處主管領(lǐng)導(dǎo)審批。其他采購部門報本部門物資采購比質(zhì)比價領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第三十七條

物資采購比質(zhì)比價聯(lián)合辦公室要配備專人負責(zé)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，及時辦理審批手續(xù)，所有審批手續(xù)一般應(yīng)在一個工作日內(nèi)完成。

第三十八條

計劃人員要認真做好比質(zhì)比價前期工作，詳細填寫《物資采購詢價比價審批表》，及時報比質(zhì)比價聯(lián)合辦公室審批。凡第一次報批的《物資采購詢價比價審批表》不真實的，退回經(jīng)辦人員重新進行比質(zhì)比價。第二次報批的《物資采購詢價比價審批表》仍不真實的，除退還該表重新填寫外，建議對其進行處罰。

第三十九條

價格管理崗位及業(yè)務(wù)崗位人員須廣泛收集、定期發(fā)布量化后的市場價格信息。

第四十條

二級電子商務(wù)交易的金額不夠招標(biāo)規(guī)定的，交易前也必須嚴格執(zhí)行比質(zhì)比價采購程序。

第五章 監(jiān)督與獎懲

第四十一條

器材供應(yīng)處下設(shè)以監(jiān)察、審計、財務(wù)等部門組成的物資采購行為監(jiān)督小組。第四十二條

物資采購行為監(jiān)督小組定期向使用單位征詢對供應(yīng)業(yè)務(wù)服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格的意見。

第四十三條

物資采購行為監(jiān)督小組定期對招標(biāo)采購、比質(zhì)比價、合同執(zhí)行等工作開展情況進行檢查，作出評價，提出獎懲意見，上報處物資采購比質(zhì)比價領(lǐng)導(dǎo)小組。

第四十四條

物資采購行為監(jiān)督小組派員參與物資招標(biāo)采購工作和比質(zhì)比價工作，以行使其監(jiān)督職責(zé)。

第四十五條

對違反比質(zhì)比價規(guī)定的采購行為予以及時糾正，對造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第四十六條

物資采購比質(zhì)比價招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究比質(zhì)比價采購工作中各環(huán)節(jié)運行情況，對取得顯著經(jīng)濟效益的部門和個人給予獎勵；對于發(fā)生嚴重問題，造成經(jīng)濟損失的部門和個人予以相應(yīng)的處罰。

第六章 附則

第四十七條

處屬其它部門物資采購行為可結(jié)合實際情況參照本辦法執(zhí)行。第四十八條

本辦法的解釋權(quán)歸處物資市場管理辦公室。

第四十九條

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸時以本辦法為準(zhǔn)。

第四篇：某學(xué)校食堂廚房設(shè)備采購、安裝招標(biāo)文件

某學(xué)校二期食堂廚房設(shè)備

采購、安裝項目招標(biāo)文件

一、招標(biāo)人名稱：某學(xué)校（以下簡稱采購方）

二、采購項目名稱：廚房設(shè)備(詳見設(shè)備采購清單)

三、完工地點：某學(xué)校二期食堂

四、交貨、完工期：年月日設(shè)備進場，20天內(nèi)安裝調(diào)試驗收合格交付使用。

五、招標(biāo)方式：邀請招標(biāo)

六、招標(biāo)文件份數(shù)：正本一份，副本一份。

正本為文件格式，副本為電子郵件格式。收件人郵箱：

七、投標(biāo)文件遞交至：某學(xué)?；ㄞk

地點：

遞交時間：年月日 12 時

負責(zé)人：聯(lián)系電話：

聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

八、合同方式：固定單價包干方式

九、投標(biāo)文件構(gòu)成：

1、法定代表人資格證明書（復(fù)印件加蓋紅章）

2、授權(quán)委托書(若有委托)

3、項目管理（質(zhì)量、工期）、售后服務(wù)承諾書

4、具有標(biāo)價的設(shè)備清單與報價表以及投標(biāo)報價計算書

十、報價說明：

1、投標(biāo)人的報價應(yīng)含有所投設(shè)備（包括接入廚房內(nèi)的排風(fēng)安裝工程）、設(shè)備的備品、備件和專用工具費用、稅費（如包括關(guān)稅、進口貨物及其所用原材料、零部件的各種國內(nèi)、外稅費）及包裝、運至最終目的地的運輸、保險、現(xiàn)場吊裝、現(xiàn)場安裝、檢測驗收、培訓(xùn)和交付后1年維保等工作所發(fā)生的費用等。

2、投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)報價表上標(biāo)明擬提供設(shè)備的單價和總價，如單價和總價不符，以單價為準(zhǔn)。每種規(guī)格設(shè)備的報價必須是唯一的，任何有選擇的報價將不予接受。投標(biāo)文件報價中的單價和總價全部采用人民幣表示和結(jié)算。

3、投標(biāo)報價為最終報價，除非因特殊原因并經(jīng)買賣雙方協(xié)商同意，投標(biāo)人不得再要求追加任何費用。

十一、技術(shù)要求：

1、所有產(chǎn)品用材，包括板材、方通、管材、結(jié)材、不銹鋼零件均為發(fā)紋塑貼板（磨砂板），即SUS201或SUS304優(yōu)質(zhì)冷軋不銹鋼板材制作，具體規(guī)格見附件（設(shè)備清單）要求。

2、煤氣爐頭、柴油爐頭、火嘴、油氣掣、火種掣、安全掣、風(fēng)掣、水掣等爐具主要配件均是針對各種燃料的性質(zhì)特征而進一步加工形成；選用國標(biāo)額定壓力爐頭，從而保證爐具的熱負荷。

3、所有風(fēng)、汽、水、氣、油管路均用國標(biāo)管。

4、不銹鋼產(chǎn)品精工制作，焊接口應(yīng)使用TIG金屬電弧焊接機，焊點無陷落、破裂及變色現(xiàn)象，焊縫規(guī)則均勻，經(jīng)打磨、拋光、酸洗處理后與原材質(zhì)渾然一體。

5、產(chǎn)品中所列車、臺、柜、架、灶，主要層面的邊，均為圓角流線型設(shè)計及工藝處理。16、產(chǎn)品出廠時全面表現(xiàn)出不銹鋼制品特有的光潔、亮澤等特點。

7、設(shè)備安裝涉及到的土建部分由采購方負責(zé)，其中安裝所用的施工水電可從總包單位表下接出，水電費用可交總包單位；或直接繳納一定水電和協(xié)調(diào)費用給總包單位。

8、協(xié)助燃氣管道施工單位施工和調(diào)試。

9、油煙凈化系統(tǒng)負責(zé)環(huán)保檢測并確保通過,廚房設(shè)備必須經(jīng)衛(wèi)生防疫站驗收通過。

十二、服務(wù)要求（安裝和調(diào)試）

1、由供貨方負責(zé)將設(shè)備免費運至合同中規(guī)定的現(xiàn)場，并派專業(yè)技術(shù)人員免費進行安裝、調(diào)試，并

負責(zé)調(diào)試至驗收合格；

2、供貨方應(yīng)在投標(biāo)文件中提供生產(chǎn)、安裝及調(diào)試的進度計劃表，詳細列明工期安排情況(作為合同的一部分)，采購方有權(quán)在授予合同至供貨方生產(chǎn)場所進行不少于兩次的不定期的抽查，若發(fā)現(xiàn)供貨方未按投標(biāo)文件中列明的進度生產(chǎn)，采購方有權(quán)廢除供貨方中標(biāo)權(quán)。采購方因此而產(chǎn)生的一切損失由供貨方承擔(dān)；

3、采購方提供必須的基本條件和專人配合，保證各項安裝工作順利進行；

4、供貨方應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員到采購方指定的地點對采購方的管理人員進行使用操作、維修、保養(yǎng) 等技術(shù)的現(xiàn)場培訓(xùn)，直至采購方的管理人員能熟練獨立工作。供貨方委派的專業(yè)技術(shù)人員所需 費用均由供貨方承擔(dān)。

十三、供貨方應(yīng)向采購方提供以下中文技術(shù)資料和樣品壹套，其費用包括在投標(biāo)價格中：

A、產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)

B、技術(shù)說明書

C、出廠明細表(裝箱單)

D、出廠檢驗報告和合格證書

E、設(shè)備安裝原理圖

F、安裝、維修及操作手冊

G、合同中要求的其他相關(guān)技術(shù)資料

H、廚具設(shè)備樣品：提供主要部份成品(爐頭、鼓風(fēng)機)及部件(廚具各組成部分的原材料各一小塊，要求所提供的部件能清晰反映各組成部份的橫截面)；

十四、供貨方應(yīng)提供不同款式產(chǎn)品維修所需專用工具及其清單各二套。

十五、質(zhì)量保證

供貨方應(yīng)保證所提供設(shè)備是全新、未使用過的，是用一流的工藝和采購方要求的材質(zhì)制造而成的正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求；應(yīng)保證相關(guān)施工是由持有有權(quán)部門核發(fā)上崗證書的安裝調(diào)試人員按照國際或國家現(xiàn)行的安裝驗收規(guī)范來實施的。供貨方應(yīng)保證其所提供設(shè)備在正確安裝、正常使用和保養(yǎng)條件下，在其使用壽命內(nèi)應(yīng)具有滿意的性能。在設(shè)備和安裝工程最終驗收后的質(zhì)量保證期內(nèi)，供貨方應(yīng)對由于工藝或材質(zhì)的缺陷或安裝不當(dāng)而發(fā)生的任何不足或故障負責(zé)，費用由供貨方負擔(dān)。

十六、驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序

1、驗收標(biāo)準(zhǔn)

A設(shè)備尺寸、規(guī)格、用材等；按招標(biāo)文件要求、中標(biāo)方投標(biāo)文件及樣品進行驗收；

B檢驗標(biāo)準(zhǔn)：按國家或行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)，高于國家或行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)的按高標(biāo)準(zhǔn)驗收。要求產(chǎn)品 質(zhì)量達到設(shè)計要求，安裝調(diào)試各項指標(biāo)符合技術(shù)參數(shù)；設(shè)備應(yīng)能通過質(zhì)檢、計量部門的檢驗。

2、驗收程序：分供貨方出廠檢驗、安裝調(diào)試檢驗及最終驗收三個階段。

A出廠檢驗（供貨方自檢）

供貨方在設(shè)備出廠前，應(yīng)按產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗項目和檢驗方法進行全面檢驗，供貨方應(yīng)隨同設(shè)備出具產(chǎn)地證書、出廠檢驗報告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證等，結(jié)果必須符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

B安裝調(diào)試檢驗（供貨方自檢）

設(shè)備安裝、調(diào)試過程，供貨方應(yīng)作詳細檢驗記錄。安裝調(diào)試檢驗結(jié)果應(yīng)符合制造廠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件對招標(biāo)設(shè)備的具體規(guī)定。檢驗記錄應(yīng)真實并作為投標(biāo)文件的一部分提供給采購方。

C最終驗收

設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束后，由采購方負責(zé)組織有關(guān)專家或委托國家主管技術(shù)監(jiān)督的部門并會同供貨方按上述規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求進行聯(lián)合驗收。為保證設(shè)備用材質(zhì)量，采購方有權(quán)在驗收時隨機抽樣進行破壞性檢驗，如質(zhì)量符合約定標(biāo)準(zhǔn)，則該破壞的設(shè)備價款由招標(biāo)人承擔(dān)；若質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)，則該破壞的設(shè)備價款由供貨方承擔(dān)。驗收時采購方若發(fā)現(xiàn)供貨方所提供的設(shè)備與中標(biāo)時所封存的樣品不符時，將采取以下措施：

(1)為保證采購方的正常使用，采購方將暫時使用供貨方所提供的與樣品不符的設(shè)備直至供貨方重

新提供與樣品相符的設(shè)備直至采購方滿意為止，采購方再與供貨方結(jié)算貨款；

(2)若供貨方提供的新設(shè)備仍不能達到采購方要求，則采購方將給予退貨，一切損失由中標(biāo)方負責(zé)。

十七、售后維修服務(wù)要求

1、質(zhì)保期不少于本項目驗收合格后三年。在質(zhì)保期內(nèi)，供貨方應(yīng)對所供設(shè)備提供現(xiàn)場免費保修。

質(zhì)保期內(nèi)，非因操作不當(dāng)或非人為因素造成要更換的零配件及設(shè)備由供貨方負責(zé)包修、包換。在質(zhì)保期結(jié)束前1個月，供貨方要對設(shè)備進行一次全面的維護與保養(yǎng)。

2、質(zhì)保期結(jié)束后，供貨方仍應(yīng)負責(zé)對設(shè)備提供終身維修服務(wù)，并對設(shè)備進行定期維護和修理，更

換配件時只能收取配件的成本費，各配件的折扣價應(yīng)在投標(biāo)文件中注明。供貨方在投標(biāo)文件中必須明確說明該項服務(wù)承諾。

3、如一時無法修復(fù)的設(shè)備，供貨方應(yīng)提供備品備件供采購方使用。

4、若供貨方不再生產(chǎn)該產(chǎn)品，必須事先通知并與采購方做好交接手續(xù)。

5、維修服務(wù)時間：

質(zhì)保期內(nèi)，要求現(xiàn)場保修的設(shè)備在使用中發(fā)生問題，接到采購方電話通知后，供貨方需在2小時內(nèi)響應(yīng)，維修人員到達現(xiàn)場時間不得超過24小時；同時免費維修更換有缺陷的設(shè)備、部件或提供相應(yīng)的質(zhì)量保證期服務(wù)。對造成的損失，采購方保留索賠的權(quán)利。質(zhì)保期結(jié)束后，上述響應(yīng)時間與質(zhì)保期內(nèi)一樣。

十八、履約保函：中標(biāo)方在領(lǐng)取中標(biāo)通知書后3日內(nèi)須向某學(xué)校提交由銀行出具的中標(biāo)履約保函，履約保函數(shù)額為合同總價的30%；保證的期間為：自本合同生效之日起至本合同通過竣工驗收后3日內(nèi)。履約保函如約提交后，合同關(guān)系正式成立。履約保函在通過工程竣工驗收后3日內(nèi)解除。

十九、付款方式：

1、雙方合同簽訂、合同關(guān)系正式成立后五個工作日內(nèi)，采購方向供貨方支付至合同金額的30%；

2、現(xiàn)場安裝、調(diào)試完成后，經(jīng)甲方驗收合格，交付甲方使用時，乙方報決算資料經(jīng)甲方結(jié)算審計

后付至結(jié)算價格的80%；

3、交付甲方使用半年后，甲方向乙方付到合同結(jié)算價的95％；

4、余款5%作為質(zhì)量保證金；質(zhì)保金返還原則：從采購方簽發(fā)竣工報告之日起一年，未發(fā)生質(zhì)量返

修或返修質(zhì)量已達到招標(biāo)人要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的（以采購方出具的保修項目完成確認書為依據(jù)），采購方在10個工作日內(nèi)返還供貨方質(zhì)保金（不計息）。

5、所有工程款均以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。

二十、有關(guān)合同條款要求

1、采購方在授予合同時有權(quán)對本次招標(biāo)采購設(shè)備的數(shù)量進行增加或減少，單價不變。

2、進度時間表：在投標(biāo)時需提供項目完成計劃進度時間表，并作為合同一部分，采購方有權(quán)在項

目完成過程中隨時(不少于二次)對中標(biāo)方生產(chǎn)場所或銷售場所進行核查。

第五篇：廚房設(shè)備管理制度

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