第一篇：發(fā)電廠運(yùn)行分場(chǎng)各種記錄填寫的基本要求

發(fā)電廠運(yùn)行分場(chǎng)各種記錄填寫的基本要求

運(yùn)行記錄是值班工作的文字反映，當(dāng)值人員應(yīng)按各種記錄規(guī)定的欄目的要求填寫，不得從簡(jiǎn)。填寫記錄應(yīng)字跡清楚、端正、不得亂畫亂涂，錯(cuò)別字可以擦去或用“/”符號(hào)。記錄的簽名不得只簽姓，必須簽全名。記錄的填寫應(yīng)用鋼筆，各種記錄均由當(dāng)班值班員填寫，當(dāng)班值長(zhǎng)審核或檢查。以下是各種記錄的作用及填寫的內(nèi)容和要求。

第一節(jié) 運(yùn)行日志

運(yùn)行日志它是變電運(yùn)行值班工作的一種綜合性記錄，記下當(dāng)值期間一、二次設(shè)備的運(yùn)行、操作、修試、異常和事故處理等一切情況，并作為交接班的主要依據(jù)之一,對(duì)運(yùn)行日志的填寫要求如下:

一、運(yùn)行記事欄（操作、異常、運(yùn)行）：

1、記錄設(shè)備運(yùn)行方式的改變情況和繼電保護(hù)、二次設(shè)備變動(dòng)情況等。

2、調(diào)度預(yù)發(fā)令、口頭命令、記錄調(diào)度員姓名、時(shí)間、編號(hào)（口頭）、內(nèi)容。

3、調(diào)度正式發(fā)令和調(diào)度作廢的操作票，記錄調(diào)度員姓名、時(shí)間、編號(hào)。

4、向調(diào)度提出停電申請(qǐng)及調(diào)度同意申請(qǐng)，記錄調(diào)度員姓名、時(shí)間、內(nèi)容。

5、值班員根據(jù)工作票要求的開始時(shí)間、工作票編號(hào)。

6、工作票許可、終結(jié)時(shí)間、編號(hào)。

7、根據(jù)值班人員提出的要求，由調(diào)度許可的其它操作，記錄時(shí)間、內(nèi)容、調(diào)度姓名。

8、值班人員用有載調(diào)壓形式進(jìn)行自行調(diào)壓操作的時(shí)間及檔次變化情況和根據(jù)定期切換制度要求進(jìn)行切換內(nèi)容和時(shí)間。

9、設(shè)備異常情況，記錄時(shí)間、內(nèi)容、事故處理的全過(guò)程，記錄開始、結(jié)束時(shí)間。

二、工作票登記（種類、編號(hào)）欄：

記錄當(dāng)值期間收到工作票時(shí)間、種類、編號(hào)。

三、定期切換欄：

1、記錄切換設(shè)備后（指主變、壓變、站用變、蓄電池）時(shí)間、編號(hào)、結(jié)果。

2、對(duì)交接班時(shí)進(jìn)行的切換試驗(yàn)不作記錄。

3、設(shè)備修試欄：

記錄當(dāng)值期間新開工修試設(shè)備、正在檢修的設(shè)備、檢修工作間斷的設(shè)備和已竣工的設(shè)備情況以及工作終結(jié)情況。

4、巡視及缺陷情況欄：

記錄當(dāng)值期間巡視時(shí)間和巡視種類（注）及設(shè)備情況和發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的內(nèi)容、時(shí)間。

注：巡視種類：交接班巡視、正常巡視、高峰巡視、熄燈巡視、缺陷跟蹤巡視及特殊巡視（大霧、大雪、大風(fēng)現(xiàn)象等情況下巡視）。

5、操作票情況欄：

當(dāng)值期間已執(zhí)行操作票張數(shù)，未執(zhí)行操作票編號(hào)及張數(shù)，調(diào)度作廢票的編號(hào)及張數(shù)。

6、工作票情況欄：

1）執(zhí)行中：指正在工作的工作票。2）未執(zhí)行：指已收到尚未許可的工作票。3）間斷：指工作間斷收回的工作票。4）結(jié)束：指已辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

7、裝設(shè)接地線情況欄：

記錄交班前本班遺留裝設(shè)的接地線、接地閘刀的編號(hào)和組數(shù)。

8、工具情況欄：

記錄工具、儀表的完好情況和借用情況。

9、上級(jí)通知及有關(guān)注意事項(xiàng)欄： 1）記錄上級(jí)下達(dá)的各種文件； 2）記錄上級(jí)下達(dá)的有關(guān)通知； 3）記錄收到的各種試驗(yàn)報(bào)告。

10、運(yùn)行方式欄：

1）記錄一次系統(tǒng)的運(yùn)行方式。

2）記錄直流系統(tǒng)運(yùn)行情況及站用變情況。第二節(jié) 設(shè)備缺陷記錄簿

1、通過(guò)該種記錄可以表明設(shè)備缺陷的存在情況以及設(shè)備缺陷的消除情況，并通過(guò)設(shè)備缺陷的分類使運(yùn)行人員能夠掌握設(shè)備缺陷的嚴(yán)重程度，以便監(jiān)視監(jiān)視、督促有關(guān)單位消除。

2、設(shè)備缺陷記錄應(yīng)具備的內(nèi)容：應(yīng)有發(fā)現(xiàn)缺陷的日期（月、日）、發(fā)現(xiàn)人、缺陷的內(nèi)容、缺陷的性質(zhì)、匯報(bào)日期和接受人、以及消除日期和消除人。

3、設(shè)備缺陷記錄的填寫要求： 1）按設(shè)備的單元分頁(yè)進(jìn)行登記。

2）記錄發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人姓名、設(shè)備缺陷內(nèi)容、并對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行判斷分類，在設(shè)備缺陷性質(zhì)欄中用“危急、緊急、一般”缺陷注明。

3)對(duì)危急缺陷，應(yīng)立即用電話報(bào)調(diào)度、站及部門主管，在運(yùn)行日志記錄“接受人”部門主管接受人姓名。同時(shí)用公司生產(chǎn)MIS和網(wǎng)公司信息網(wǎng)上報(bào)缺陷。

4)緊急缺陷，應(yīng)用公司生產(chǎn)MIS和網(wǎng)公司信息網(wǎng)上報(bào)缺陷，注明編號(hào)、內(nèi)容、時(shí)間，發(fā)送至公司生技部，并電話匯報(bào)。

5)三類缺陷可納入運(yùn)行月報(bào)表，按月匯報(bào)，也可電話預(yù)先匯報(bào)。第三節(jié) 開關(guān)跳閘記錄簿

1、開關(guān)跳閘記錄的作用：該記錄主要是累計(jì)開關(guān)事故跳閘次數(shù)，通過(guò)累計(jì)可以保證開關(guān)在允許事故跳閘次數(shù)內(nèi)運(yùn)行，滿足開關(guān)遮斷容量，避免事故的發(fā)生。

2、開關(guān)跳閘記錄應(yīng)具備的內(nèi)容應(yīng)有：限定跳閘次數(shù)，跳閘時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分），跳閘原因，保護(hù)動(dòng)作情況，動(dòng)作次數(shù)，累計(jì)次數(shù)，記錄人。

3、開關(guān)跳閘記錄的填寫要求： 1）按開關(guān)名稱分頁(yè)進(jìn)行登記。

2）記錄開關(guān)故障跳閘的時(shí)間，跳閘原因（向調(diào)度了解），保護(hù)及自動(dòng)裝置動(dòng)作情況，開關(guān)跳閘次數(shù)。

3）國(guó)產(chǎn)開關(guān)經(jīng)過(guò)大修、臨修，故障跳閘累計(jì)數(shù)應(yīng)從該次檢修后重新累計(jì)。進(jìn)口開關(guān)應(yīng)一直累計(jì)，更換后，重新累計(jì)。

第四節(jié) 避雷器放電記錄

1、避雷器動(dòng)作及雷電記錄的作用：主要是反映雷電時(shí)在變電站周圍的活動(dòng)情況及其基本規(guī)律，動(dòng)作時(shí)間，通過(guò)記錄可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備有無(wú)遭受雷擊的侵害，以便采取完善防雷措施（包括合理制定雷季運(yùn)行方式作參考）。

2、避雷器動(dòng)作及雷電活動(dòng)記錄的內(nèi)容有：避雷器型號(hào)，記錄時(shí)間（年，月，日，分），計(jì)數(shù)器指示數(shù)，累計(jì)動(dòng)作次數(shù)，動(dòng)作原因和記錄人。氧化鋅避雷器應(yīng)包括電導(dǎo)電流。

3、避雷器動(dòng)作及雷電活動(dòng)記錄的填寫要求： 1）按避雷器的安裝位置，按組分頁(yè)進(jìn)行記錄。

2）避雷器新投入前，應(yīng)記錄計(jì)數(shù)器指示數(shù)，此時(shí)動(dòng)作為零。雷電后，值班員應(yīng)檢查記錄計(jì)數(shù)器指示，并累計(jì)其動(dòng)作次數(shù)，“動(dòng)作原因”欄應(yīng)填寫雷電開始和結(jié)束時(shí)間，雷電活動(dòng)方位（相對(duì)于變電站）

3）避雷器更換或經(jīng)過(guò)預(yù)試后，應(yīng)記錄其指示數(shù)。更換后的避雷器“累計(jì)動(dòng)作次數(shù)”從零開始重新累計(jì)，如預(yù)試單位未將指示數(shù)復(fù)零，則以該數(shù)字作為基本數(shù)。在“動(dòng)作原因”欄注明“預(yù)試”或“某相避雷器更換”。

第五節(jié) 設(shè)備檢修記錄簿

1、設(shè)備修試記錄的作用：除繼電保護(hù)自動(dòng)裝置外，它是所有設(shè)備的修試工作的一種綜合的檢修記錄，通過(guò)該記錄可以直觀的反映設(shè)備檢修的全過(guò)程。

2、設(shè)備修試記錄應(yīng)具備以下內(nèi)容： 修試日期，修試設(shè)備的名稱，修試性質(zhì)，修試內(nèi)容，存在問(wèn)題及結(jié)論，驗(yàn)收意見，工作負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收值班員簽名。

3、對(duì)設(shè)備修試記錄的填寫要求： 1）按設(shè)備的單元分頁(yè)進(jìn)行記錄。

2）在工作內(nèi)容欄檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)將檢修的全過(guò)程，及檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況交代清楚。

3）修試性質(zhì)分類：a、新投入設(shè)備的解體檢修，以及大修、小修、預(yù)試、臨修（臨檢）狀態(tài)檢修后的交接；b、消除非檢修類的缺陷；c、計(jì)量及指示儀表的校驗(yàn)工作；d、取油樣進(jìn)行油化試驗(yàn)。

4）存在的問(wèn)題和結(jié)論：工作負(fù)責(zé)人應(yīng)說(shuō)明該設(shè)備是否有遺留問(wèn)題，運(yùn)行中應(yīng)注意事項(xiàng)，并作明確結(jié)論。如：a、對(duì)停電檢修的設(shè)備的結(jié)論為可以投運(yùn)；b、對(duì)不停電的工作（缺陷消除）結(jié)論為放油閥處無(wú)滲油、螺絲已緊固，油位正常，油的色譜分析、簡(jiǎn)化試驗(yàn)結(jié)論待報(bào)告等。

5）驗(yàn)收意見：由當(dāng)值人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收后填寫，根據(jù)驗(yàn)收情況，說(shuō)明設(shè)備現(xiàn)狀，確定該設(shè)備經(jīng)檢修后是否符合要求。具體結(jié)論為a、對(duì)停電檢修設(shè)備的結(jié)論為通過(guò)對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和外部檢查，手動(dòng)、電動(dòng)、保護(hù)試跳動(dòng)正確、合格，可以投運(yùn)；b、對(duì)不停電檢修工作（取油樣）結(jié)論為經(jīng)外觀檢查無(wú)油跡、螺絲緊固、油位正確、符合運(yùn)行要求。

第六節(jié) 安全活動(dòng)記錄簿

1、建立安全及運(yùn)行分析記錄反映變電站安全活動(dòng)運(yùn)行分析的內(nèi)容、質(zhì)量和所取得效果，同時(shí)通過(guò)正?；顒?dòng)，為提高運(yùn)行人員的安全思想和運(yùn)行分析水平起到積極的推動(dòng)作用。

2、內(nèi)容：活動(dòng)日期、參加人員、活動(dòng)內(nèi)容、記錄人、主持人，應(yīng)采取的措施。

3、填寫要求：

1）該記錄應(yīng)由安全員記錄或指定勝任的值班員記錄，但安全員必須認(rèn)真審核。

2）安全活動(dòng)每周一次，運(yùn)行分析每月一到兩次，以事故和重大異常情況專題分析，每次運(yùn)行分析應(yīng)提出防范措施和改進(jìn)意見。

3）安全活動(dòng)的內(nèi)容：上周的安全情況，反措落實(shí)情況，學(xué)習(xí)事故通報(bào)、有關(guān)的電力簡(jiǎn)報(bào)、通訊，排除習(xí)慣性違章情況，《安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考核等。

第七節(jié) 變壓器有載調(diào)壓開關(guān)調(diào)節(jié)記錄簿

1、作用：用來(lái)累計(jì)變壓器進(jìn)行調(diào)節(jié)檔位次數(shù)，和記錄調(diào)檔前后的電壓變化情況。

2、內(nèi)容：調(diào)檔的日期和時(shí)間，調(diào)檔前后的分接頭位置及累計(jì)次數(shù)，調(diào)檔前后的電壓變化情況，操作或記錄人。

3、填寫要求：

1）本記錄作有載調(diào)壓變壓器調(diào)壓開關(guān)操作記錄用。2）每變換一個(gè)檔位算一次。

3）分接頭調(diào)節(jié)數(shù)累計(jì)XXXX次（或3~4年內(nèi)）時(shí)，按制造廠規(guī)定的要求應(yīng)吊芯檢查，其后累計(jì)次數(shù)應(yīng)從零開始重新記數(shù)。

4）分接頭調(diào)整前后均應(yīng)記錄母線電壓。第七節(jié) 反事故演習(xí)記錄 1 反事故演習(xí)前應(yīng)由主持人先填好題目、運(yùn)行方式、日期及天氣情況。記錄事故現(xiàn)象(包括音響、表計(jì)、信號(hào)指示，繼電保護(hù)動(dòng)作和設(shè)備異常拉合位置)。記錄實(shí)際演習(xí)時(shí)，被演習(xí)人的判斷結(jié)果和實(shí)際處理情況。4 由主持人填寫評(píng)語(yǔ)并指出差距和努力方向。5 被演習(xí)人簽字后，主持演習(xí)人簽名。第八節(jié) 操作無(wú)差錯(cuò)記錄的填寫

1、按照操作的項(xiàng)次進(jìn)行填寫。

2、按照操作的項(xiàng)次累計(jì)一年計(jì)算。

第二篇：發(fā)電廠運(yùn)行崗位職責(zé)

發(fā)電廠運(yùn)行崗位職責(zé)

一、值長(zhǎng)：

1、正確執(zhí)行生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)的運(yùn)行方式。

2、負(fù)責(zé)全值的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，服從上級(jí)調(diào)度命令，嚴(yán)格執(zhí)行有功及無(wú)功調(diào)度曲線。

3、按照規(guī)程要求，全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本值的運(yùn)行操作和事故處理。

4、擔(dān)任公司規(guī)定的工作票許可人和運(yùn)行規(guī)程中規(guī)定的試驗(yàn)主持人。監(jiān)護(hù)值班人員進(jìn)行重要的操作和事故處理，達(dá)到正確無(wú)誤。

5、領(lǐng)導(dǎo)全值人員發(fā)揮安全員、培訓(xùn)員等人員的作用，搞好班組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人員培訓(xùn)工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)全值人員做好清潔衛(wèi)生工作。

7、負(fù)責(zé)抓好交接班，開好班前、班后會(huì)議。

二、主值

1、全面負(fù)責(zé)機(jī)組各系統(tǒng)的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作；值長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代行值長(zhǎng)職權(quán)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排機(jī)組人員各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、燃料、化學(xué)各專業(yè)的運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)機(jī)組的啟、停重大操作和操作監(jiān)護(hù)工作。

4、負(fù)責(zé)機(jī)組的異常及事故處理工作，在值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)護(hù)下，負(fù)責(zé)指揮運(yùn)行人員完成事故處理。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)及對(duì)本機(jī)組人員工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等予以考核。

6、直接接受并執(zhí)行值長(zhǎng)的命令，如有疑問(wèn)須立即并明確提出，如值長(zhǎng)堅(jiān)持，則必須按命令執(zhí)行；若危害人身和設(shè)備安全應(yīng)拒絕并立即與上級(jí)反映。

7、接受值長(zhǎng)的具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)副值及以下崗位運(yùn)行人員具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、副值：

1、是主值的助手，負(fù)責(zé)協(xié)助主值完成機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；主值不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)履行主值職權(quán)。

2、協(xié)助主值完成機(jī)組的監(jiān)視與調(diào)整，指導(dǎo)并協(xié)助巡檢員完成其操作和巡檢工作。

3、配合主值分析、處理機(jī)組運(yùn)行中存在的隱患、異常等不安全因素，調(diào)整參數(shù)和運(yùn)行方式，協(xié)助主值完成事故處理。

4、接受主值的具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)巡檢員進(jìn)行具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

四、巡檢員

1、負(fù)責(zé)就地操作和調(diào)整；負(fù)責(zé)機(jī)組設(shè)備和系統(tǒng)的巡回檢查工作。

2、負(fù)責(zé)電、機(jī)、爐、燃料設(shè)備操作巡檢和運(yùn)行維護(hù)，負(fù)責(zé)廠內(nèi)燃料輸送系統(tǒng)的運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)工器具管理和文明生產(chǎn)工作。

4、協(xié)助副值具體做好各種記錄工作。

第三篇：發(fā)電廠運(yùn)行狀態(tài)（推薦）

一、發(fā)電廠電氣設(shè)備的狀態(tài)分為運(yùn)行、熱備用、冷備用、檢修四種狀態(tài)。

二、各狀態(tài)名詞解釋。

1、運(yùn)行狀態(tài)：是指電氣設(shè)備的隔離開關(guān)及斷路器都在合閘狀態(tài)且?guī)в须妷骸?/p>

2、熱備用狀態(tài)：是指電氣設(shè)備具備送電條件和起動(dòng)條件，斷路器一經(jīng)合閘就轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)行狀態(tài)。電氣設(shè)備處于熱備用狀態(tài)下，隨時(shí)有來(lái)電的可能性，應(yīng)視為帶電設(shè)備。聯(lián)動(dòng)備用。

3、冷備用狀態(tài)：電氣設(shè)備除斷路器在斷開位置，隔離開關(guān)也在分閘位置。在此狀態(tài)下，未履行工作許可手續(xù)及未布置安全措施，不允許進(jìn)行電氣檢修工作，但可以進(jìn)行機(jī)械作業(yè)。

4、檢修狀態(tài)：電氣值班員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》及工作票要求布置好安全措施。電氣設(shè)備的倒閘操作規(guī)律就是基于上述四個(gè)階段進(jìn)行，但檢修設(shè)備拆除接地線后，應(yīng)測(cè)量絕緣電阻合格，才能轉(zhuǎn)換為另一狀態(tài)。

第四篇：運(yùn)行分場(chǎng)職工培訓(xùn)制度

職工培訓(xùn)制度

為了在運(yùn)行分場(chǎng)有計(jì)劃的培養(yǎng)一支有理想、有素質(zhì)、有專業(yè)技術(shù)的運(yùn)行隊(duì)伍，結(jié)合運(yùn)行分場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本制度。各專業(yè)要高度重視培訓(xùn)制度，熟知本制度，各專業(yè)每年年初制定《職工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。本制度的執(zhí)行要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到思想教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)和員工互教互學(xué)相結(jié)合。本制度適用于運(yùn)行分場(chǎng)生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、運(yùn)行崗位人員及生產(chǎn)后備人員。

一．在職崗位人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：

1．崗位人員在思想上要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)。要以理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷牢固地學(xué)習(xí)安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程以及新工藝、新技術(shù)。

2．崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以崗位練兵為主，從實(shí)際出發(fā)，必須達(dá)到“三熟三能”的標(biāo)準(zhǔn)，提倡一工多藝，一專多能。

“三熟”：（1）熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；（2）熟悉操作和事故處理；（3）熟悉本崗

位的規(guī)程和制度。

“三能”：（1）能正確地分析運(yùn)行狀況和操作；（2）能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并排除故障；（3）能

掌握一般維修技能和常用儀表的使用。

3．根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，對(duì)應(yīng)受教育人員和責(zé)任者進(jìn)行崗上和下崗培訓(xùn)，考試合格后方可回到原工作崗位。

二．運(yùn)行崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容：

1．《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》以及有關(guān)規(guī)章制度。

2．我廠發(fā)生的事故、障礙、歷年積累的異常技術(shù)資料，以及上級(jí)頒發(fā)的事故通報(bào)、事故資料匯編和反事故技術(shù)措施及指示。

3．每年五月份組織一次運(yùn)行分場(chǎng)反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練，每年十月份組織一次消防事故演練。

4．現(xiàn)有設(shè)備和新投入運(yùn)行設(shè)備的構(gòu)造原理、參數(shù)、性能和運(yùn)行操作方法。設(shè)備檢修或安裝時(shí)學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造和一般維修技術(shù)。

5．安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和先進(jìn)工作方法，新技術(shù)和先進(jìn)的運(yùn)行操作方法。

6．季節(jié)、天氣變化對(duì)運(yùn)行設(shè)備的影響，易發(fā)生的事故及其預(yù)防措施。

三．轉(zhuǎn)崗職工的培訓(xùn)：

1．所有新入職員工必須進(jìn)行入職培訓(xùn)；

2．新員工入職培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)內(nèi)容為公司歷史沿革、企業(yè)文化及組織架構(gòu)，勞動(dòng)法規(guī)及公司規(guī)章制度，安全文明生產(chǎn)等方面的內(nèi)容。

3．新員工分配到部門后，所在部門要在新員工上崗前進(jìn)行部門崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為部門的工作職責(zé)、相關(guān)的崗位說(shuō)明書，以及相關(guān)的安全培訓(xùn)及技能培訓(xùn)。

4．所有員工必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能上崗。

5．轉(zhuǎn)崗員工或因故離開工作崗位一個(gè)月以上再回原位的員工，必須經(jīng)過(guò)相關(guān)崗位知識(shí)的培訓(xùn)及一定時(shí)間的跟班實(shí)習(xí)，培訓(xùn)、實(shí)習(xí)期限由部門負(fù)責(zé)人視具體情況而定。

6．在崗員工的崗位技能培訓(xùn)按照《華明熱電集團(tuán)員工培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

7．公司中層管理人員及骨干外出拓展培訓(xùn)按照《華明熱電集團(tuán)員工培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

8．員工辭職時(shí)，公司按照其受訓(xùn)情況收取相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。

四．常規(guī)培訓(xùn)：

每月運(yùn)行崗位進(jìn)行每人兩次技術(shù)問(wèn)答、反事故演習(xí)、事故預(yù)想，職工培訓(xùn)的主要內(nèi)容，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五．定期培訓(xùn)考核：

根據(jù)電力部《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》的有關(guān)規(guī)定，每年進(jìn)行兩次定期考試：《電業(yè)安全工作規(guī)程》在五一前考完，《運(yùn)行規(guī)程》在十一前考完。對(duì)不及格者組織學(xué)習(xí)或下崗培訓(xùn)，并補(bǔ)考一次，對(duì)嚴(yán)重違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和電業(yè)安全工作規(guī)程的人員，增加不定期考試次數(shù)，仍不符合要求的，經(jīng)運(yùn)行分場(chǎng)研究處理。

瑯溝熱電廠運(yùn)行分場(chǎng)

2008年3月4日

第五篇：運(yùn)行分場(chǎng)班組建設(shè)匯報(bào)材料

運(yùn)行分場(chǎng)班組建設(shè)匯報(bào)材料

河北張河灣蓄能發(fā)電有限責(zé)任公司運(yùn)行分場(chǎng)，成立于2007年3月6日，現(xiàn)有運(yùn)行人員17名，其中黨員9名。主要負(fù)責(zé)電站設(shè)備運(yùn)行（除水工建筑物外）、巡視檢查和生產(chǎn)調(diào)度管理以及外圍電氣設(shè)備的巡檢工作。

近年來(lái)，在公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，按照公司的統(tǒng)一部署，針對(duì)自身的特點(diǎn)，緊緊班組建設(shè)的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)班組建設(shè)工作的有關(guān)要求，以抓組織、強(qiáng)管理、細(xì)考核為手段，以重素質(zhì)、求突破、講實(shí)效為目標(biāo)，全員發(fā)動(dòng)、全力推進(jìn)、全面提高，運(yùn)行分場(chǎng)班組建設(shè)工作取得了較大進(jìn)展。

一、狠抓安全理念引導(dǎo)

在班組建設(shè)中，運(yùn)行分場(chǎng)首先確立了班組建設(shè)遠(yuǎn)景目標(biāo)。即：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、規(guī)范管理、提升業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身建設(shè)，全力打造安全、高效、一流的生產(chǎn)班組。圍繞這一班組建設(shè)遠(yuǎn)景目標(biāo)，運(yùn)行分場(chǎng)不斷加強(qiáng)理念引導(dǎo)。

一是抓好日常教育，營(yíng)造安全氛圍。班組圍繞公司每月、每季度的安全活動(dòng)主題和目標(biāo)，開展安全宣傳教育工作。嚴(yán)格實(shí)施每日一討論、每周一案例、每旬一考問(wèn)、每月一評(píng)比的“四個(gè)一”班組安全教育活動(dòng)，每個(gè)交接班會(huì)都對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)情況進(jìn)行分析和點(diǎn)評(píng)，每周組織進(jìn)行一次分場(chǎng)安全日活動(dòng)，每輪班進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答和事故預(yù)想，每月對(duì)運(yùn)行人員安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)比。

二是抓好溫情教育，營(yíng)造溫馨環(huán)境。班組堅(jiān)持帶著感情抓安全，以友情、親情、愛情喚起大家的安全責(zé)任感。班組對(duì)每個(gè)職工的基本情況、個(gè)性特點(diǎn)和愛好、家庭狀況、夫妻關(guān)系、電話號(hào)碼和住址記錄在冊(cè)，對(duì)特殊家庭、特殊時(shí)間、特殊人員做到心中有數(shù)，重點(diǎn)掌握，及時(shí)提醒注意安全。

三是抓好警示教育，做到警鐘常鳴。近年來(lái)，運(yùn)行分場(chǎng)認(rèn)真總結(jié)反思了各類不安全情況事例，并將這些事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、原因、對(duì)策制成合集，供運(yùn)行人員學(xué)習(xí)。每月在分場(chǎng)安全日活動(dòng)上對(duì)上月情況進(jìn)行總結(jié)，并制定相應(yīng)的反事故措施，為消除大家的不安全思想和行為起到了積極作用。

二、大力推動(dòng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)班組建設(shè)有實(shí)實(shí)在在的推動(dòng)作用。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是規(guī)范施工作業(yè)和作業(yè)人員行為的有效方式，有利于保證施工安全，有利于保證施工質(zhì)量，有利于促進(jìn)崗位培訓(xùn)，有利于展示員工素質(zhì)形象，真正達(dá)到“內(nèi)質(zhì)外形”。

在運(yùn)行值班工作中，針對(duì)不同崗位制定了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范了運(yùn)行值班工作產(chǎn)生的各類作業(yè)文件，制定了相應(yīng)文件的模板，對(duì)MAXIMO日志和各種運(yùn)行記錄的填寫進(jìn)行了規(guī)范，進(jìn)一步提升工作票、操作票的規(guī)范性和正確性，探索事故處理的標(biāo)準(zhǔn)化流程，從而推進(jìn)運(yùn)行值班工作的標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)規(guī)范化。

對(duì)于班組開展的技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等活動(dòng)，分場(chǎng)每月制定了標(biāo)準(zhǔn)格式的記錄，按連續(xù)編號(hào)，每月初發(fā)放，每旬收集整理一次，并對(duì)班組人員開展技術(shù)問(wèn)答和事故預(yù)想情況進(jìn)行評(píng)比。

按照公司部署要求，運(yùn)行分場(chǎng)大力推行定置管理工作，通過(guò)不斷的整理、整頓、優(yōu)化，合理調(diào)整房間設(shè)施的布局，給常用物品編號(hào)命名，移除部分與工作無(wú)關(guān)的物品，對(duì)工器具進(jìn)行歸置整理并統(tǒng)一編號(hào)，真正做到只要眼睛能看到的地方都有明確的標(biāo)識(shí)，一目了然、整齊劃一，基本實(shí)現(xiàn)了工作、生活場(chǎng)所整潔、整齊、美觀、大方，從而全面推進(jìn)目視化管理工作。

三、扎實(shí)開展反違章工作

“抓好安全生產(chǎn)，就要關(guān)注細(xì)節(jié)，抓住核心，解決關(guān)鍵識(shí)別危險(xiǎn)點(diǎn)?！边\(yùn)行分場(chǎng)主任楊戰(zhàn)營(yíng)講道。而這也成了運(yùn)行分場(chǎng)一直以來(lái)的共識(shí)。《國(guó)網(wǎng)新源公司反違章工作手冊(cè)》、《河北張河灣蓄能發(fā)電有限責(zé)任公司反違章工作手冊(cè)》就是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、事故案例,使員工提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)。每月對(duì)運(yùn)行人員的反違章情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)表?yè)P(yáng)，對(duì)違章情況進(jìn)行批評(píng)教育，下發(fā)違章整改通知單，由當(dāng)事人和班組長(zhǎng)共同完成。全面引導(dǎo)員工吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面履行職責(zé)，勇當(dāng)安全衛(wèi)士，教育年輕員工不僅自己在生產(chǎn)活動(dòng)中遵章守紀(jì)，也要敢于制止其他員工的違章行為，從而使班組成員從思想上和行動(dòng)上自覺(jué)維護(hù)運(yùn)行分場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好局面。截至2011年6月30日，運(yùn)行分場(chǎng)共執(zhí)行機(jī)組發(fā)電啟停1489次，抽水啟停956次，抽水調(diào)相運(yùn)行354次，完成發(fā)電電量69998.61萬(wàn)度，完成抽水電量91834.38萬(wàn)度。共辦理工作票2753張，操作票2512張，執(zhí)行操作項(xiàng)目53313

項(xiàng)，配合完成B級(jí)檢修1次，C級(jí)檢修10次，D級(jí)檢修10次。從未發(fā)生人員輕傷事件。安全率100%，合格率100%，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1026天。在公司2011年上半年的評(píng)比工作中，運(yùn)行分場(chǎng)喜獲無(wú)違章班組流動(dòng)紅旗。

四、緊抓技術(shù)培訓(xùn)，開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)

運(yùn)行分場(chǎng)將技術(shù)培訓(xùn)工作作為開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的重要抓手，按照“缺什么，補(bǔ)什么；做什么，學(xué)什么”的原則，年初對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，統(tǒng)籌安排培訓(xùn)計(jì)劃。2011年安排對(duì)全廠設(shè)備分系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)講解，并將任務(wù)分配到每一個(gè)人，一方面促使講解人主動(dòng)去學(xué)習(xí)了解，另一方面促進(jìn)大家共同提高。同時(shí)每月在運(yùn)行人員之間開展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等活動(dòng)，并針對(duì)設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)組織開展反事故演習(xí)。截止7月31日，年內(nèi)完成技術(shù)問(wèn)答120人次，技術(shù)講課16班次，考問(wèn)講解18人次，反事故演習(xí)4次，事故預(yù)想123篇，組織全公司性反事故演習(xí)2次。開展工作以來(lái)，運(yùn)行人員學(xué)習(xí)和工作熱情得到激發(fā)，業(yè)務(wù)能力較之前有了很大提高，李甲駿和潘雪石兩名員工榮獲了公司C級(jí)操作類人才稱號(hào)。

針對(duì)新員工，從調(diào)試期間開始，運(yùn)行分場(chǎng)就制定了結(jié)對(duì)子方案，由每一位老班組成員與新進(jìn)班組成員一對(duì)一培訓(xùn)，與新進(jìn)員工一起分享學(xué)習(xí)體會(huì)和成果。自去年起，又安排新員工與老員工簽訂師徒協(xié)議，進(jìn)一步強(qiáng)化了一對(duì)一培訓(xùn)關(guān)系。

此外，運(yùn)行分場(chǎng)還在工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了運(yùn)行人員勞動(dòng)競(jìng)賽。每月由專人對(duì)運(yùn)行人員勞動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)比，并將結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)運(yùn)行人員的工作熱情。

五、注重實(shí)際，開展創(chuàng)新建設(shè)

運(yùn)行分場(chǎng)按照創(chuàng)新建設(shè)工作要求，認(rèn)真組織運(yùn)行人員開展各類群眾性創(chuàng)新活動(dòng)和QC活動(dòng)，取得了豐碩的成果。

運(yùn)行管轄區(qū)域和設(shè)備鑰匙眾多，僅區(qū)域鑰匙就有全廠一百余個(gè)房間門鑰匙，設(shè)備鑰匙更是品目繁雜，每把鑰匙還要?jiǎng)澐譃檫\(yùn)行鑰匙、外借鑰匙和備用鑰匙三類，管理起來(lái)十分不便。針對(duì)這一問(wèn)題，運(yùn)行人員進(jìn)行了創(chuàng)新改進(jìn)。首先將全廠劃分為若干個(gè)區(qū)域，將眾多不同的房門鑰匙合并為一把相同的區(qū)域鑰匙，這樣大大減少了鑰匙數(shù)量。其次，對(duì)設(shè)備鑰匙進(jìn)行整理分類，剔除重復(fù)和通用的鑰匙。第三，購(gòu)買了不同顏色的鑰匙牌，用以區(qū)分運(yùn)行、外借和備用鑰匙，并增加了盤柜鑰匙和重要鑰匙兩個(gè)分類，使得鑰匙分類更加合理，鑰匙管理更加便利。

針對(duì)掛鎖鏈條隨意擺放的問(wèn)題，運(yùn)行分場(chǎng)精心設(shè)計(jì)了掛鎖鏈條掛板，在工器具室安裝掛板，將鏈條由原來(lái)的堆放管理改為現(xiàn)在的掛放管理。每根鏈條都對(duì)應(yīng)一個(gè)掛鉤，不僅外觀整齊漂亮，也為生產(chǎn)人員日常工作提供了極大方便。

針對(duì)廠房濕度太大的問(wèn)題，運(yùn)行分場(chǎng)成立了QC小組，對(duì)廠房通風(fēng)除濕治理進(jìn)行了攻關(guān)，通過(guò)仔細(xì)研究，采取調(diào)整風(fēng)機(jī)運(yùn)行方式和防火門開啟方式和改變除濕機(jī)布置等措施，有效地降低了廠房的濕度，設(shè)備結(jié)露情況明顯好轉(zhuǎn)，2011年以來(lái)，原先結(jié)露嚴(yán)重的蝸殼層、水機(jī)層等處基本未再出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象。2011年4月，該QC小組榮獲石家

莊市二等獎(jiǎng)。

六、以黨員引領(lǐng)團(tuán)員，加強(qiáng)班組思想建設(shè)

運(yùn)行分場(chǎng)始終堅(jiān)持弘揚(yáng)國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工樹立“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，注重以黨員引領(lǐng)團(tuán)員，全面推進(jìn)班組思想建設(shè)。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，運(yùn)行分場(chǎng)不斷挖掘班組中的先進(jìn)、優(yōu)秀，組織開展“我身邊的好黨員”活動(dòng)，并加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)人物事跡的宣傳。運(yùn)行黨支部根據(jù)運(yùn)行工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡，提煉出“一二三”精神，即一個(gè)中心，要以安全生產(chǎn)為中心開展工作不動(dòng)搖；

兩個(gè)一致，思想上同公司黨委保持高度一致，行動(dòng)上同公司的安排部署保持高度一致；發(fā)揚(yáng)三不精神，發(fā)揚(yáng)不講條件、不遺余力、不辱使命的“三不”精神。

在運(yùn)行人員的共同努力下，近年來(lái)，運(yùn)行分場(chǎng)先后榮獲國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司先進(jìn)黨支部、國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司先進(jìn)集體、國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、河北張河灣蓄能發(fā)電有限責(zé)任公司先進(jìn)集體和國(guó)家電網(wǎng)公司先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。