第一篇：汽機運行分場優(yōu)秀職工先進事跡

愛崗敬業(yè)，無私奉獻——記優(yōu)秀職工***同志的先進事跡

***同志是一個不甘于寂寞，在求知和奉獻中不斷成長的優(yōu)秀員工?，F(xiàn)任汽機運行二分場五班司機。他1997年畢業(yè)于西安電校，同年分配到**電廠鍋爐檢修管閥班工作，2004年9月調入我公司汽機運行二分場，2005年11月?lián)嗡緳C工作至今，他克服了更換專業(yè)，家庭負擔重等

困難，一直勤奮學習，兢兢業(yè)業(yè)，在自己的崗位上做出了突出的成績，得到領導和同事們的廣泛認可和好評。

腳踏實地潛心學習

常言道：隔行如隔山，2004年9月初到工作崗位，***感覺一切都是那樣的陌生，看到師傅們駕輕就熟的操作，好生羨慕，深感以前所掌握的知識和技能已經不能夠滿足現(xiàn)在的工作要求。為了盡快的勝任現(xiàn)在的工作，他首先從熟悉設備和系統(tǒng)開始，這樣才能夠把抽象的概念和具體實際聯(lián)系起來。在師傅的指導下，他按照系統(tǒng)圖的標識與就地設備一一對應查找，一方面搞清楚設備的作用、特性和基本原理，另一方面弄清楚工質的流程，從三號機到六號機，從單個設備到整個公用系統(tǒng)，任何一個角落都不放過。很快，背畫汽機系統(tǒng)圖對于他來說只是“小菜一碟”了。2005年1月經過考試他成為了一名凝值工。接下來，他利用各種機會開始熟悉汽機操作盤，為加強記憶，他把操作盤面布置情況繪制成方框圖，把各種電動設備的控制開關和各類監(jiān)視儀表的布置規(guī)律及其具體位置一一記在腦海之中。2005年4月和7月他相繼完成了二助和一助的學習。由于他基礎扎實，再加上勤奮的學習，在短時間里練就了過硬的技術，2005年11月通過分場對他的全面考核，走上了司機崗位。讀書學習，永無止境，***同志在擔任司機以后沒有放棄對專業(yè)知識的深入學習，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，在2007年度全廠技術大比武中獲得狀元稱號；2007年運行系統(tǒng)專業(yè)知識競賽中與隊友配合奪得團體第二名。另外，他在解決技術難題和事故處理等方面也做出了突出的成績。

一絲不茍扎實工作

工作中，***同志技術過硬，善于思考，具有很強的分析和解決問題的能力。我公司#5機組中壓脹差負值大的問題一直是影響機組安全運行的一大隱患，并且導致#5機組調峰性能很差，嚴重影響了公司發(fā)電任務的完成，還加大了運行工人的勞動強度。雖然2006年經過一系列的系統(tǒng)改造，這種情況有所改善，但根本問題沒有得到解決，他看在眼里，急在心里，利用業(yè)余時間查閱了大量的資料，經過多次分析計算，冒著高溫做了無數次的試驗，終于摸索出了一套保證機組安全運行的可行性方案，經過分場論證后得到了廣泛的推廣，收到了明顯的效果，雖然中差負值還是偏大，但是機組負荷可以從0到20萬kw任意調節(jié)。

作為一名司機，對整個機組負責，***同志在遇到突發(fā)事件時表現(xiàn)的沉著冷靜，指揮若定。

2007年7月的一天，正值他上前夜，突然雷聲大做，下起了瓢潑大雨，就在這時集控室里照明一閃，事故喇叭叫了起來，他發(fā)現(xiàn)自己所在的機組負荷甩到零，汽輪機轉速先升后降，說時遲那時快，“選線-啟動”，高壓油泵轉了起來，這是保證機組能再次順利并網的關鍵一步，緊接著他一邊在盤前緊張操作，一邊指揮助手，在確證各主要監(jiān)視參數都正常以后，指揮一助恢復機組3000轉，二助開啟低噴，關閉#4低加出口門，凝值節(jié)流凝結泵出口門........，經過一系列緊張有序的操作，汽輪機終于在3000轉穩(wěn)定運行等待著電氣并網。

2005年11月?lián)纹麢C司機工作以來，***同志進行過多次機組啟動、停止等重大操作，處理過數次機組異常情況，均能做到準確、迅速，從未發(fā)生過因人為責任造成的不安全情況。2007年10月#6機組大修中，***同志配合班長先后完成了閥門調試、輔機試轉、汽輪機保護實驗等工作，直到汽輪機沖轉并網成功，他的每一次操作都準確無誤，充分說明了他過硬的技術素質和極強的工作責任心。

響應號召多做貢獻

***同志在各個方面嚴格要求自己，能積極響應公司的各項號召，在“增收節(jié)支，節(jié)能降耗”工作中，他立足本職，主要在提高機組真空和節(jié)水兩方面作了大量的工作，他帶領機組人員多次在“真空”和“節(jié)水”小指標競賽中取得第一名的好成績，為公司節(jié)約發(fā)電成本做出了自己的貢獻。在公司為完成發(fā)電任務“大干100天”期間，他不怕苦不怕累，圓滿地完成了上級下達的各項任務，充分的發(fā)揮了一個黨員的模范帶頭作用。

新的一年即將來臨，新的形勢對每個人都提出以更高的要求，***同志也將再接再厲，在工作和學習中不斷地充實和完善自己，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

第二篇：運行分場職工培訓制度

職工培訓制度

為了在運行分場有計劃的培養(yǎng)一支有理想、有素質、有專業(yè)技術的運行隊伍，結合運行分場實際情況，特制定本制度。各專業(yè)要高度重視培訓制度，熟知本制度，各專業(yè)每年年初制定《職工培訓實施計劃》，并認真貫徹執(zhí)行。本制度的執(zhí)行要堅持理論聯(lián)系實際，做到思想教育和技術業(yè)務學習相結合，專業(yè)培訓和員工互教互學相結合。本制度適用于運行分場生產管理人員、技術人員、運行崗位人員及生產后備人員。

一．在職崗位人員的培訓標準：

1．崗位人員在思想上要不斷加強自身修養(yǎng)，自覺遵守廠規(guī)廠紀。要以理論指導實踐，不斷牢固地學習安全規(guī)程和運行規(guī)程以及新工藝、新技術。

2．崗位人員的業(yè)務培訓以崗位練兵為主，從實際出發(fā)，必須達到“三熟三能”的標準，提倡一工多藝，一專多能。

“三熟”：（1）熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理；（2）熟悉操作和事故處理；（3）熟悉本崗

位的規(guī)程和制度。

“三能”：（1）能正確地分析運行狀況和操作；（2）能及時地發(fā)現(xiàn)并排除故障；（3）能

掌握一般維修技能和常用儀表的使用。

3．根據“四不放過”的原則，對應受教育人員和責任者進行崗上和下崗培訓，考試合格后方可回到原工作崗位。

二．運行崗位培訓、學習主要內容：

1．《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》以及有關規(guī)章制度。

2．我廠發(fā)生的事故、障礙、歷年積累的異常技術資料，以及上級頒發(fā)的事故通報、事故資料匯編和反事故技術措施及指示。

3．每年五月份組織一次運行分場反事故演習和應急預案演練，每年十月份組織一次消防事故演練。

4．現(xiàn)有設備和新投入運行設備的構造原理、參數、性能和運行操作方法。設備檢修或安裝時學習設備的內部構造和一般維修技術。

5．安全經濟運行方式和先進工作方法，新技術和先進的運行操作方法。

6．季節(jié)、天氣變化對運行設備的影響，易發(fā)生的事故及其預防措施。

三．轉崗職工的培訓：

1．所有新入職員工必須進行入職培訓；

2．新員工入職培訓由人力資源部負責，培訓內容為公司歷史沿革、企業(yè)文化及組織架構，勞動法規(guī)及公司規(guī)章制度，安全文明生產等方面的內容。

3．新員工分配到部門后，所在部門要在新員工上崗前進行部門崗前培訓，培訓內容為部門的工作職責、相關的崗位說明書，以及相關的安全培訓及技能培訓。

4．所有員工必須經過崗前培訓，并經考試合格后方能上崗。

5．轉崗員工或因故離開工作崗位一個月以上再回原位的員工，必須經過相關崗位知識的培訓及一定時間的跟班實習，培訓、實習期限由部門負責人視具體情況而定。

6．在崗員工的崗位技能培訓按照《華明熱電集團員工培訓制度》執(zhí)行。

7．公司中層管理人員及骨干外出拓展培訓按照《華明熱電集團員工培訓制度》執(zhí)行。

8．員工辭職時，公司按照其受訓情況收取相應的培訓費用。

四．常規(guī)培訓：

每月運行崗位進行每人兩次技術問答、反事故演習、事故預想，職工培訓的主要內容，按有關規(guī)定執(zhí)行。

五．定期培訓考核：

根據電力部《電業(yè)生產人員培訓制度》的有關規(guī)定，每年進行兩次定期考試：《電業(yè)安全工作規(guī)程》在五一前考完，《運行規(guī)程》在十一前考完。對不及格者組織學習或下崗培訓，并補考一次，對嚴重違反現(xiàn)場規(guī)程和電業(yè)安全工作規(guī)程的人員，增加不定期考試次數，仍不符合要求的，經運行分場研究處理。

瑯溝熱電廠運行分場

2008年3月4日

第三篇：汽機運行工人自薦信

自薦信

尊敬的領導：

您好!我叫劉玉林，是蘭州理工大學材料學（金屬材料、功能材料）專業(yè)即將畢業(yè)的碩士研究生。剛剛踏入這座校園，我就立志從事新材料、新能源的研發(fā)工作。在這兩年之中，我系統(tǒng)研究了新型材料高熵合金的成分設計與其結構性能間的關系，學會了科學嚴謹的思維方法，建立了科學的世界觀與方法論。與此同時，我們成功地開發(fā)了一系列的高熵合金，這些新型合金具有強度高、密度低、耐腐蝕性良好的特點或可作為未來電纜材料的理想替代品。此外，在課余時間我對于光伏行業(yè)也有所涉獵。我所學的知識與中天科技的需求高度契合。在研究生期間，我學習了《材料科學基礎》、《材料分析測試方法》、《電化學原理》、《金屬材料的熱處理》、《材料力學性能》、《功能材料學》、《工程力學》等專業(yè)課程。在科研過程中，我學會了很多材料制備以及分析測試設備的操作，如我可以熟練操作quanta 450環(huán)境掃描電子顯微鏡(sem)、chi660e型上海辰華電化學工作站、sieverts型儲氫合金pct測試裝置、wkdhl型非自耗真空電弧爐等設備。在科研過程中我培養(yǎng)了科學的思維方法，具備了一定的科學研究能力。本人英語六級510分，六級口語達到了b級，英語翻譯水平通過了全國外語翻譯四級考試，能非常熟練的閱讀材料類的外文期刊。本人非常喜歡語言的學習，自學德語，達到了一定的水平。

我非常崇尚中天的企業(yè)精神“一絲不茍、一塵不染”，以高度負責任的態(tài)度面對研發(fā)、生產以及客戶的需求，做到對待每一件產品的質量都一絲不茍，嚴把質量關。所以，我期待著加入中天科技，用我在新型金屬材料研發(fā)方面的成果以及經驗，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，與此同時實現(xiàn)自己的人生價值。借此，我衷心祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!此致

敬禮!自薦人：劉玉林 2015年9月24日 篇二：員工自薦書

自薦書 首先，感謝領導給我這次評選“揚帆獎”——最佳新人獎的機會，也感謝您能在百忙中看我這份自薦書。自三月份進公司至今，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有取得特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡心盡快地完成每一次任務，以嚴謹的工作態(tài)度來對待每一件事。

總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比榮幸，我想公司這次評優(yōu)活動，也再次向每位員工傳達說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務實文化和平凡道理。在工作中讓我學習到了專業(yè)知識。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及提高溝通能力。溝通創(chuàng)造價值，所以溝通也是很重要的，少點摩擦，多點寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調配合的更好。每天工作結束后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時候就不會遺漏需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號，這樣也利于我們工作總結。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態(tài)來工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負責。

同樣，公司給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺，每一個人都有自己的價值觀，我能干什么，我會干什么，我干的怎么樣。我們都應該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價值觀。只要你是千里馬有一天會遇到伯樂的。更重要的一點是我們要與團隊共成長，沒有完美的個人，只有完美的團隊，團隊的輝煌依靠我們的努力。我們的成功離不開團隊的力量。無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標、更高的起點要求自己。最后，在今后工作中，我會更加努力的工作，得到各同事領導的支持和肯定。在此很感謝我部門的領導在工作中給了我諸多的指導與幫助, 還有我的員工同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，假如沒有你們就沒有我今天的成長。

自薦人：

2013-11-26篇三：劉武勝同志優(yōu)秀員工自薦書 2015錦江集團漢口電廠優(yōu)秀員工

推薦材料

宋蘇坤先進事跡材料

------丁值推薦 姓名：宋蘇坤

部門：生技部

職位：鍋爐值班員（全能值班員）

宋蘇坤同志于2013年8月參加集團第一屆儲備干部培訓，隨后分配到漢口電廠生產技術部運行丁值。入職錦江時，他就樹立了扎根錦江，服務錦江的目標。在過去一年的工作中，他思想上積極主動，工作上任勞任怨，生活中能團結公司全體員工，默默地在自己平凡的崗位上為公司為部門奉獻著自己的青春和力量。

一、遠離家鄉(xiāng)，追逐夢想。13年他橫跨3個省份來到武漢進入錦江，他始終以“舍小家，為大家”的工作態(tài)度，踏踏實實的工作。他為了事業(yè)及夢想，遠離了熟悉的家鄉(xiāng)，只身漂泊在南方的土地上。每逢佳節(jié)倍思親，由于電廠工作的特殊性，逢年過節(jié)他依然在堅守在工作崗位上，僅僅靠電話向遠方的父母親朋問候。

二、潛心刻苦學習，立足崗位奉獻青春。

電廠是一個技術和人才密集的地方。自13年進入漢口電廠工作后，虛心向老師傅請教，從基層一線做起，很快就成長為全面掌握汽

機、鍋爐、電氣專業(yè)的全能值班員。在工作中他能遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。作為一個生產單元中的一分子他積極配合值長和同事在以“安全生產、預防為主”的指導方針下努力完成廠部下達的各項生產指標以及分配的其他有關生產的任務。

在值班期間通過實際操作來加強自身各專業(yè)水平的同時，輔導和提高新員工的專業(yè)水平也是他的工作之一。在工作方面以保證自己本崗位不出事的情況下，協(xié)助電氣和汽機完成相關操作。在設備故障影響生產的情況下，協(xié)助檢修加班加點盡快消除故障以保證機組能正常運轉。就在這平凡的崗位上他奉獻著自己的青春，用自己耐心細致的工作態(tài)度，在平淡的生活中點綴著青春的色彩。

三、維護企業(yè)文化，使得企業(yè)利益最大化。

自工作以來他始終以企業(yè)文化為座右銘，認真學習和努力創(chuàng)新。踏實做人，認真做事，力求為企業(yè)多做一點貢獻。并且始終以提升自身個人素質為基石。他認為個人的素質不僅僅代表個人的形象而是一個企業(yè)的形象，除此之外他團結同事、以一個團體為基準，講求團隊合作。他通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納企業(yè)文化的精髓，并使其應用到實際的生活工作中去，從而達到整個企業(yè)利益的最大化。

四、甘于平凡，樂于奉獻。

平凡蘊含偉大，一個人干好一件事不難，難的是數年如一日的把事干好。而他的可貴之處，就是他盡心盡力的去做好每一件事。領導

安排任務，從不推脫、討價還價，只踏實工作?！案梢恍校瑦垡恍小笔撬麑Υぷ鞯睦砟?。因為愛崗敬業(yè)就是平凡的奉獻精神。在生產中他能很快的進入角色，敢于沖在最前面。抓緊時間排除故障，爭取在最短的時間里將故障消除以盡快保證機組安全運行。

平凡的崗位，平凡的人，但矢志不移的奉獻精神卻讓他如此“不平凡”。不是每個人都能轟轟烈烈的走完一生，他從平凡的工作中做起，從工作中的小事做起，用一顆平凡的心，在平凡的工作崗位上留下他不平凡的足跡。篇四：客服人員自薦信自薦信、自薦書

客服人員自薦信自薦信、自薦書

尊敬的領導：

您好！

抽空垂閱一下我的自薦信！貴公司良好的形象和員工素質吸引著我對這份工作的濃厚興趣。很高興能為你介紹一下自己的情況：我來自xx市xx縣。我于20**年6月份畢業(yè)于xx市第二技工學校的文秘與辦公室自動化這門學科。在外工作一年多，曾任職中國移動10086熱線外呼客服代表三個月與在廠里擔任貨倉文員一職一年多。在外工作的經歷使我明白，現(xiàn)在的社會日夜更新，如果想要得到一份好的工作，必須時刻去學習新的知識與不斷去增強自己對社會的見識，所以我非常熱衷參加各種可以增長自己見識的活動。能使自己的人生觀與價值觀有所改進，且在外工作的一年多，使我學到了永遠抱著一份學習的心情去做事，這樣才能不斷的充實與端正自己。

我懷著滿腔的熱情與信心去挑戰(zhàn)這份新工作，同時我也相信我過去的工作經驗會給予我很大的幫助。我相信自己的飽滿的工作熱情以及認真好學的態(tài)度完全可以使我更快的適應這份新工作。因此，我渴望得到這份工作，相信自己能在這份工作的平臺上，創(chuàng)造自己的人生價值與事業(yè)。非常感謝貴公司能提供一次這樣的機會，讓我對貴公司有更深層的了解，更希望能得到這次機會，與貴公司共建一個美好的明天。

希望通過我的這封自薦信，能使您對我有一個更全面深入的了解，我愿意以極大的熱情與責任心投入到貴公司的發(fā)展建設中去。您的選擇是我的期望。給我一次機會還您一份驚喜。期待您的回復！

最后衷心的希望能得到你的賞識與任用！謝謝！

此致

敬禮首頁12尾頁篇五：電子電工機械專業(yè)求職自薦書 尊敬的貴公司領導：

您好!我是xx大學機械電子工程專業(yè)xxxx屆 畢業(yè)生，我真心希望加入貴公司，竭盡我所能為貴公司的發(fā)展出一份力量。

我自**年進入xx大學以來，憑借自身扎實的基礎和頑強拼搏的奮斗精神，經過幾年不斷的學習，在各方面都取得了長足的發(fā)展。在專業(yè)知識的學習上，我本著實事求是的態(tài)度，努力培養(yǎng)自己的實踐動手能力。綜合積分為xxxx分，在整個學院名列前茅，并于99年通過了國家 英語 四級 考試 和吉林省計算機二級 考試，并取得優(yōu)秀。在此基礎上，又通過了全國計算機二級考試，為今后外語和計算機的學習打下了堅實基礎;在專業(yè)外語上，有一定的實踐基礎，有較強的翻譯能力。在業(yè)余時間，相繼學習了windows98/nt，c語言、fortran語言及office97、autocadr14、cam、word、photoshop5.0、me等應用軟件，同時具有較強的硬件基礎。工業(yè)pc機編程能力強，能設計pc機程序控制系統(tǒng)，熟悉mcs—51系列單片機實用接口技術。在專業(yè)方面，具有扎實的專業(yè)基礎，我的各門專業(yè)課都在80分以上，大部分過了90分，對機電液一體化設計有濃厚的興趣，特別是在動力傳動系統(tǒng)及控制方面有豐富的實踐經驗和理論基礎?，F(xiàn)剛接過導師分給的“微機控制的多功能全智能化實驗臺及液壓 動力控制系統(tǒng)設計”課題，為下學期的畢業(yè)設計收集參數。望貴公司領導相信，我有決心，也有能力把領導交給的工作做好。穩(wěn)重但不缺乏熱情，銳意進取又能與人和睦相處，這是年輕的我的真實寫照，愿成為貴公司的一員，憑借我的熱情和才能，不遺余力的和大家一起為貴公司的騰飛做貢獻。我相信，這對我們雙方，都將是一次正確的選擇。

第四篇：運行分場班組建設匯報材料

運行分場班組建設匯報材料

河北張河灣蓄能發(fā)電有限責任公司運行分場，成立于2007年3月6日，現(xiàn)有運行人員17名，其中黨員9名。主要負責電站設備運行（除水工建筑物外）、巡視檢查和生產調度管理以及外圍電氣設備的巡檢工作。

近年來，在公司班組建設領導小組的指導下，按照公司的統(tǒng)一部署，針對自身的特點，緊緊班組建設的指導思想，認真落實上級班組建設工作的有關要求，以抓組織、強管理、細考核為手段，以重素質、求突破、講實效為目標，全員發(fā)動、全力推進、全面提高，運行分場班組建設工作取得了較大進展。

一、狠抓安全理念引導

在班組建設中，運行分場首先確立了班組建設遠景目標。即：優(yōu)化業(yè)務流程、規(guī)范管理、提升業(yè)務技能，加強自身建設，全力打造安全、高效、一流的生產班組。圍繞這一班組建設遠景目標，運行分場不斷加強理念引導。

一是抓好日常教育，營造安全氛圍。班組圍繞公司每月、每季度的安全活動主題和目標，開展安全宣傳教育工作。嚴格實施每日一討論、每周一案例、每旬一考問、每月一評比的“四個一”班組安全教育活動，每個交接班會都對當日生產情況進行分析和點評，每周組織進行一次分場安全日活動，每輪班進行一次技術問答和事故預想，每月對運行人員安全生產情況進行評比。

二是抓好溫情教育，營造溫馨環(huán)境。班組堅持帶著感情抓安全，以友情、親情、愛情喚起大家的安全責任感。班組對每個職工的基本情況、個性特點和愛好、家庭狀況、夫妻關系、電話號碼和住址記錄在冊，對特殊家庭、特殊時間、特殊人員做到心中有數，重點掌握，及時提醒注意安全。

三是抓好警示教育，做到警鐘常鳴。近年來，運行分場認真總結反思了各類不安全情況事例，并將這些事故發(fā)生的時間、地點、性質、原因、對策制成合集，供運行人員學習。每月在分場安全日活動上對上月情況進行總結，并制定相應的反事故措施，為消除大家的不安全思想和行為起到了積極作用。

二、大力推動班組標準化建設

標準化建設對班組建設有實實在在的推動作用。標準化作業(yè)是規(guī)范施工作業(yè)和作業(yè)人員行為的有效方式，有利于保證施工安全，有利于保證施工質量，有利于促進崗位培訓，有利于展示員工素質形象，真正達到“內質外形”。

在運行值班工作中，針對不同崗位制定了相應的工作標準和工作流程，規(guī)范了運行值班工作產生的各類作業(yè)文件，制定了相應文件的模板，對MAXIMO日志和各種運行記錄的填寫進行了規(guī)范，進一步提升工作票、操作票的規(guī)范性和正確性，探索事故處理的標準化流程，從而推進運行值班工作的標準化、班組建設規(guī)范化。

對于班組開展的技術問答、事故預想等活動，分場每月制定了標準格式的記錄，按連續(xù)編號，每月初發(fā)放，每旬收集整理一次，并對班組人員開展技術問答和事故預想情況進行評比。

按照公司部署要求，運行分場大力推行定置管理工作，通過不斷的整理、整頓、優(yōu)化，合理調整房間設施的布局，給常用物品編號命名，移除部分與工作無關的物品，對工器具進行歸置整理并統(tǒng)一編號，真正做到只要眼睛能看到的地方都有明確的標識，一目了然、整齊劃一，基本實現(xiàn)了工作、生活場所整潔、整齊、美觀、大方，從而全面推進目視化管理工作。

三、扎實開展反違章工作

“抓好安全生產，就要關注細節(jié)，抓住核心，解決關鍵識別危險點?！边\行分場主任楊戰(zhàn)營講道。而這也成了運行分場一直以來的共識?！秶W新源公司反違章工作手冊》、《河北張河灣蓄能發(fā)電有限責任公司反違章工作手冊》就是安全生產的關鍵。通過學習有關安全生產的一系列重要指示、方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、事故案例,使員工提高了對安全生產重要意義的認識。每月對運行人員的反違章情況進行點評表揚，對違章情況進行批評教育，下發(fā)違章整改通知單，由當事人和班組長共同完成。全面引導員工吸取經驗教訓，全面履行職責，勇當安全衛(wèi)士，教育年輕員工不僅自己在生產活動中遵章守紀，也要敢于制止其他員工的違章行為，從而使班組成員從思想上和行動上自覺維護運行分場安全生產的良好局面。截至2011年6月30日，運行分場共執(zhí)行機組發(fā)電啟停1489次，抽水啟停956次，抽水調相運行354次，完成發(fā)電電量69998.61萬度，完成抽水電量91834.38萬度。共辦理工作票2753張，操作票2512張，執(zhí)行操作項目53313

項，配合完成B級檢修1次，C級檢修10次，D級檢修10次。從未發(fā)生人員輕傷事件。安全率100%，合格率100%，實現(xiàn)連續(xù)安全生產1026天。在公司2011年上半年的評比工作中，運行分場喜獲無違章班組流動紅旗。

四、緊抓技術培訓，開展創(chuàng)爭活動

運行分場將技術培訓工作作為開展創(chuàng)爭活動的重要抓手，按照“缺什么，補什么；做什么，學什么”的原則，年初對運行人員培訓需求進行調查，統(tǒng)籌安排培訓計劃。2011年安排對全廠設備分系統(tǒng)進行培訓講解，并將任務分配到每一個人，一方面促使講解人主動去學習了解，另一方面促進大家共同提高。同時每月在運行人員之間開展技術問答、事故預想、現(xiàn)場考問等活動，并針對設備危險點組織開展反事故演習。截止7月31日，年內完成技術問答120人次，技術講課16班次，考問講解18人次，反事故演習4次，事故預想123篇，組織全公司性反事故演習2次。開展工作以來，運行人員學習和工作熱情得到激發(fā)，業(yè)務能力較之前有了很大提高，李甲駿和潘雪石兩名員工榮獲了公司C級操作類人才稱號。

針對新員工，從調試期間開始，運行分場就制定了結對子方案，由每一位老班組成員與新進班組成員一對一培訓，與新進員工一起分享學習體會和成果。自去年起，又安排新員工與老員工簽訂師徒協(xié)議，進一步強化了一對一培訓關系。

此外，運行分場還在工會的領導下，開展了運行人員勞動競賽。每月由專人對運行人員勞動情況進行統(tǒng)計、評比，并將結果進行公布，對優(yōu)秀者進行獎勵，從而激發(fā)運行人員的工作熱情。

五、注重實際，開展創(chuàng)新建設

運行分場按照創(chuàng)新建設工作要求，認真組織運行人員開展各類群眾性創(chuàng)新活動和QC活動，取得了豐碩的成果。

運行管轄區(qū)域和設備鑰匙眾多，僅區(qū)域鑰匙就有全廠一百余個房間門鑰匙，設備鑰匙更是品目繁雜，每把鑰匙還要劃分為運行鑰匙、外借鑰匙和備用鑰匙三類，管理起來十分不便。針對這一問題，運行人員進行了創(chuàng)新改進。首先將全廠劃分為若干個區(qū)域，將眾多不同的房門鑰匙合并為一把相同的區(qū)域鑰匙，這樣大大減少了鑰匙數量。其次，對設備鑰匙進行整理分類，剔除重復和通用的鑰匙。第三，購買了不同顏色的鑰匙牌，用以區(qū)分運行、外借和備用鑰匙，并增加了盤柜鑰匙和重要鑰匙兩個分類，使得鑰匙分類更加合理，鑰匙管理更加便利。

針對掛鎖鏈條隨意擺放的問題，運行分場精心設計了掛鎖鏈條掛板，在工器具室安裝掛板，將鏈條由原來的堆放管理改為現(xiàn)在的掛放管理。每根鏈條都對應一個掛鉤，不僅外觀整齊漂亮，也為生產人員日常工作提供了極大方便。

針對廠房濕度太大的問題，運行分場成立了QC小組，對廠房通風除濕治理進行了攻關，通過仔細研究，采取調整風機運行方式和防火門開啟方式和改變除濕機布置等措施，有效地降低了廠房的濕度，設備結露情況明顯好轉，2011年以來，原先結露嚴重的蝸殼層、水機層等處基本未再出現(xiàn)結露現(xiàn)象。2011年4月，該QC小組榮獲石家

莊市二等獎。

六、以黨員引領團員，加強班組思想建設

運行分場始終堅持弘揚國家電網公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，引導員工樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，注重以黨員引領團員，全面推進班組思想建設。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，運行分場不斷挖掘班組中的先進、優(yōu)秀，組織開展“我身邊的好黨員”活動，并加強對先進人物事跡的宣傳。運行黨支部根據運行工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡，提煉出“一二三”精神，即一個中心，要以安全生產為中心開展工作不動搖；

兩個一致，思想上同公司黨委保持高度一致，行動上同公司的安排部署保持高度一致；發(fā)揚三不精神，發(fā)揚不講條件、不遺余力、不辱使命的“三不”精神。

在運行人員的共同努力下，近年來，運行分場先后榮獲國網新源控股有限公司先進黨支部、國網新源控股有限公司先進集體、國網新源控股有限公司安全生產先進集體、河北張河灣蓄能發(fā)電有限責任公司先進集體和國家電網公司先進黨支部等榮譽稱號。

第五篇：汽機分場設備狀態(tài)檢修的探索和實踐

汽機分場設備狀態(tài)檢修的探索和實踐

引言：

狀態(tài)檢修作為一種檢修策略充滿著創(chuàng)新的理念，它依靠管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新來支撐，是現(xiàn)代科技發(fā)展的產物，體現(xiàn)了現(xiàn)代設備管理思想和現(xiàn)代檢測技術，信息技術的發(fā)展水平。近幾年來，北侖發(fā)電廠在搞好各項生產管理工作的同時，對設備狀態(tài)檢修工作進行了一系列有益的探索，研究和實踐，取得了一定的成效，現(xiàn)將研究和實踐設備狀態(tài)檢修工作的體會與經驗闡述如下：

一、研究設備檢修策略：

研究設備管理理論，從而優(yōu)化檢修策略是每個發(fā)電廠必須面對的課題。針對各個發(fā)電廠的特點，采取切合實際的檢修策略對于搞好設備檢修工作具有深遠的指導意義。

根據設備的重要性和故障模式，從可靠性，經濟有效性和技術可行性三方面進行綜合考慮，可以采取不同的檢修策略：

1．定期檢修或稱計劃檢修---適用于故障歷程漸變，且同類設備的狀態(tài)劣化過程具有相似的軌跡。即不同個體的劣化過程分散性小，憑經驗就可評估設備的狀態(tài)，以及故障后果非常嚴重且可以采取定期檢修進行預防者。

2．預知檢修---適用于故障發(fā)展過程是漸變的，且同類設備的狀態(tài)劣化過程具有較大的分散性，但狀態(tài)是可以預測的。

3．故障檢修或稱事后檢修---即設備故障后檢修，適用于故障后果輕微，檢修費用較低，頻度不高的設備；或者是突發(fā)性的設備故障，預防性檢修策略無濟于事者。

4．改進檢修---對原設備或系統(tǒng)進行技術改進提高其性能，適用于上述檢修策略均無濟于事者。

我們認為，合理的檢修策略是以預知檢修為主體，以定期檢修為基礎，以其它檢修策略為輔助的綜合檢修策略體系，也就是廣義上的狀態(tài)檢修。使檢修任務與間隔建立在反映設備真實狀態(tài)的基礎上，通過優(yōu)化排序和適度檢修來預防系統(tǒng)故障和重大設備故障。同時避免那些不必要的檢修，從而在提高設備可靠性、可用性和成本控制之間找到最佳的平衡點。

目前，我廠采取的檢修策略是以定期檢修為基礎，以預知檢修、故障檢修、改進檢修為輔助的一種綜合檢修策略。對于狀態(tài)檢修工作進行了初步的規(guī)劃、研究和有益的嘗試。

2001年，我廠與美國電力科學院聯(lián)合實施了“以可靠性為中心的維修”的研究項目，對于合理確定設備檢修周期和間隔，實現(xiàn)電廠設備檢修策略的優(yōu)化起到良好的指導作用。

確定維修方式流程圖

二、發(fā)電設備狀態(tài)檢修管理的基本原則和思路。

實施狀態(tài)檢修應以保證設備的安全運行為首要原則。由于目前狀態(tài)檢修工作尚處于探索階段，因此必須加強設備狀態(tài)的監(jiān)測和分析，科學、合理的調整檢修間隔、檢修項目，同時還應制定相關的管理制度。凡與現(xiàn)行管理規(guī)定相抵觸的，如重要設備的檢修周期調整等，應根據管理權限報請上級部門批準（或備案）后才能執(zhí)行。也就是說既要有長遠目標、總體構想，又要扎實穩(wěn)妥、分步實施，在試點取得一定成功經驗的基礎上逐步推廣。

狀態(tài)檢修的實施可先從深化設備點檢定修制和執(zhí)行檢修文件包入手，全面落實設備管理的責任制，規(guī)范、完善檢修基礎管理，嚴格檢修質量管理，提高設備健康水平，從思想上、制度上、人員上、技術上為全面實施狀態(tài)檢修奠定良好的基礎。

另外，實施狀態(tài)檢修還需要配置適當的監(jiān)測設備和相應的軟件，但首先要利用廠內現(xiàn)有的裝備和資源。其中，設備點檢結果、常規(guī)技術監(jiān)督測試項目和運行、檢修記錄，是實施狀態(tài)檢修的重要基礎工作。

目前，我廠實施設備狀態(tài)檢修的基本思路是：根據設備的重要性、可控性和可維修性，科學合理的選擇不同的檢修方式，形成一套融故障檢修、定期檢修、預知檢修和改進檢修為一體的優(yōu)化檢修（或稱狀態(tài)檢修）策略，以提高設備可靠性、降低發(fā)電成本。實施狀態(tài)檢修并不是以預知檢修方式完全取代現(xiàn)有的定期檢修方式，而是在現(xiàn)有定期檢修為主的檢修方式上逐步擴大預知檢修的比重。

三、研究定期檢修和預知檢修的關系。

定期檢修是一種以時間為基礎的預防性檢修方式，也稱計劃檢修。它是根據設備壽命的統(tǒng)計規(guī)律，事先確定檢修類別、檢修周期、檢修工作內容、檢修備件及材料等的檢修方式。定期檢修適合于已知設備磨損、老化等規(guī)律的設備，以及難以隨時停機進行檢修的設備。

預知檢修是從預防性檢修發(fā)展而來的更高層次的檢修策略，是一種以設備狀態(tài)為基礎、以預測設備狀態(tài)發(fā)展趨勢為依據的檢修方式。它根據對設備的日常檢查、定期重點檢查、在線狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷所提供的信息，經過分析處理，判斷設備的健康和性能劣化狀況及其發(fā)展趨勢，并在設備故障發(fā)生前及性能降低到不允許極限前有計劃地安排檢修。這種檢修方式能及時地、有針對性地對設備進行檢修，不僅可以提高設備的可用率，還能有效降低檢修費用。他與定期檢修相比較，帶有很強烈的主動性。

定期檢修的狀態(tài)檢修的基礎，狀態(tài)檢修是定期檢修的發(fā)展方向。狀態(tài)檢修促進定期檢修周期的更加合理，定期檢修為狀態(tài)檢修提供依據和參考。

目前，我廠的設備檢修是指根據現(xiàn)有設備狀況，確定一定的檢修周期，并通過設備檢修滾動規(guī)劃、設備檢修計劃、設備定期維護計劃來合理安排檢修工作。同時，根據設備點檢、狀態(tài)檢測診斷、技術分析的結果，及時調整檢修計劃，提高設備健康水平，降低檢修成本。

四、研究設備檢修周期，優(yōu)化檢修計劃。

實施狀態(tài)檢修的第一目標是科學、合理的延長檢修間隔。因此，研究和確定設備檢修周期、合理安排設備檢修計劃就非常關鍵，目的是即滿足電網生產運行的需要，也使設備不至于過修或欠修而影響可靠性和經濟性。

設備檢修周期的分析確定必須建立在優(yōu)良的檢修質量和完善的狀態(tài)檢測手段上，狀態(tài)檢修是建立在定期檢修基礎之上的。檢修不足會導致設備可靠性的下降，過渡檢修又會引起檢修成本的上升，計劃停運時間的增加又可能引起可用率的下降。因此，設備檢修項目和檢修間隔的確定是檢修管理的基礎工作，優(yōu)化檢修策略是狀態(tài)檢修的精髓。

實施狀態(tài)檢修并不排斥檢修計劃的作用。從電網管理的角度，發(fā)電機組檢修計劃安排是電力生產運行計劃中一項十分重要的內容，它對電網運行的可靠性和經濟性都有很大的影響。而且，隨著電網裝機容量和機組臺數的增加以及社會對電力生產可靠性與經濟性要求的提高，檢修計劃的重要性亦日益突出。

而且，實施狀態(tài)檢修體制還要利用一些先進的技術手段來動態(tài)地制訂和優(yōu)化電廠設備檢修計劃，以充分發(fā)揮檢修計劃的指導作用。在狀態(tài)檢修體制下，檢修計劃的編制應該以發(fā)電廠設備的實際情況為基礎依據，通過負荷預測、趨勢分析、動態(tài)規(guī)劃等手段考慮所屬系統(tǒng)的發(fā)電容量、可靠性、經濟性等要求，使檢修計劃即具有可靠性，又具有科學性和經濟性。此外，機組狀態(tài)以及故障發(fā)生所帶來的隨機性檢修需求在時間上的不確定性，將給檢修計劃的編制方式帶來變化，即由一次性、靜態(tài)的應用于較長時間的計劃編制方式，向以不斷變化的機組狀態(tài)為參考的、動態(tài)的、短期和長期相結合的計劃編制方式轉變。這樣，傳統(tǒng)的手工編制計劃方式已經不能適應工作要求，而需要用計算機優(yōu)化編制系統(tǒng)的幫助來完成電力系統(tǒng)機組檢修計劃的編制工作。目前我廠根據設備的重要性，按照SRCM的分析方法，從影響電力生產安全性、經濟性、可靠性、環(huán)保性、設備檢修成本、電能質量、負荷影響等幾個方面把設備分成A、B、C三類，采取相應的檢修策略和措施。對重要設備實行五優(yōu)先管理：即實施點檢優(yōu)先、定期維護優(yōu)先、維修資源優(yōu)先、故障管理優(yōu)先、檢修計劃優(yōu)先。根據上述指導思想，具體編制檢修項目和時間間隔，還要考慮下列原則和因素：即政府規(guī)定、行業(yè)標準、有關技術監(jiān)督法規(guī)；制造廠提供的檢修項目間隔（參考）及相關技術資料；已經投運的同類型機組的檢修經驗及自身的實踐；機組在運行中參數變化分析結論及狀態(tài)監(jiān)測提供的診斷結論；以整臺機組的狀態(tài)管理目標，要求每個設備和部件的檢修周期與之相匹配；符合企業(yè)的成本管理目標。

根據我廠的檢修實踐，機組的檢修間隔也做了較大的調整，目前我廠已將機組檢修從“大—小—中—小”、一年一修間隔、四年一個周期，改為“大—小—中—小”、一年半一修、六年一個周期。

五、建章立制，夯實基礎，深化點檢定修制。

我廠實施狀態(tài)檢修工作除了繼續(xù)貫徹成熟的發(fā)電設備常規(guī)管理方法和工作程序外，還有所創(chuàng)新和發(fā)展，主要進行了以下幾項工作：

1．健全組織機構，制訂相關管理標準，并明確職責。

實施狀態(tài)檢修是一項復雜的的系統(tǒng)工程，牽涉到各個方面。1998年建立了狀態(tài)檢修的組織機構，明確了各部門的的職責，規(guī)范了點檢的崗位責任。制定了相應的規(guī)章制度，編制了《狀態(tài)監(jiān)測管理標準》和《狀態(tài)監(jiān)測儀器規(guī)范說明》。根據我廠的實際情況，狀態(tài)檢修的實施大致可分為“決策、專業(yè)、操作”三個層次：

?決策層是我廠狀態(tài)檢修的決策機構，由廠領導及有關部門負責人組成，其主要職責是：

?確定本廠開展狀態(tài)檢修的目標；

?審批本廠開展狀態(tài)檢修的規(guī)劃、進度安排和有關規(guī)定； ?審定適應狀態(tài)檢修的規(guī)劃、工作流程；

?建立狀態(tài)檢修組織機構，配備稱職的人員，明確職責； ?審批設備檢修的作業(yè)文件包；

?審查專業(yè)層提出的檢修建議，并做出最終檢修決策；

?檢查狀態(tài)檢修工作的進度和質量，組織評估實施的效果；

?專業(yè)層（點檢層）是我廠開展狀態(tài)檢修的執(zhí)行層，其主要職責是： ?編制和修訂本廠開展設備檢修的計劃；

?負責設備的分類分級，確定設備的檢修方式；

?編制設備檢修作業(yè)文件包，并指導檢修人員實施；

?整理分析設備信息，提交設備狀態(tài)分析報告，提出檢修建議； ?評價檢修結果，提高檢修質量； ?配備必要的監(jiān)測設備及軟件，進行數據采集、分析； ?操作層是設備狀態(tài)信息采集人員，其主要職責是： ?按規(guī)定完成對所轄設備的檢查、測試和數據采集； ?進行設備異常分析、趨勢分析和設備性能評估； ?提交設備狀態(tài)監(jiān)測報告和初步的檢修建議；

?制定狀態(tài)監(jiān)測的管理制度、技術標準和工作流程；到目前為止，我廠已編制完成下列11個狀態(tài)監(jiān)測技術標準和1~3號機組的設備狀態(tài)檢測定檢線路；

?油品定期試驗標準； ?紅外測溫定檢標準；

?1號機組轉動設備振動監(jiān)測標準； ?1號機組馬達電流測定標準； ?1號機組馬達磁通測量標準；

?2號機組轉動設備振動監(jiān)測標準； ?2號機組馬達電流測定標準； ?2號機組馬達磁通測量標準；

?3號機組轉動設備振動監(jiān)測標準； ?3號機組馬達電流測定標準； ?3號機組馬達磁通測量標準；

2．進行SRCM分析，優(yōu)化檢修策略。

我廠于2001年初與美國電科院合作實施SRCM研究項目。并于2001年2月初成立了SRCM實施小組，制定了項目實施階段表和實施進度控制表。并確定1號機組給水系統(tǒng)、1號機組凝結水系統(tǒng)、2號機組制粉系統(tǒng)、2號機組吹灰器作為SRCM分析的范圍。進行了SRCM的理論培訓和上述四個系統(tǒng)的關鍵性分析、工作任務選擇和比較分析，并在2001年11月底完成了SRCM分析工作，為優(yōu)化上述四個系統(tǒng)的設備檢修策略起了指導作用。

SRCM分析的基本方法和程序如下：

3．應用SAP等計算機軟件對設備缺陷、定檢任務、備品采購、材料費用進行管理。

2001年初，SAP系統(tǒng)正式上線運行。通過SAP/PM模塊的應用，進一步完善了設備管理流程，對日常發(fā)生的設備缺陷和定期維修工作進行管理，跟蹤缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除情況，安排和跟蹤定期維修任務，及時了解設備信息，為狀態(tài)檢修工作提供參考和決策依據。通過SAP/MM的應用，加強了備品管理工作，對備品的訂購計劃、采購、庫存和材料費用的使用情況進行動態(tài)跟蹤，為搞好狀態(tài)檢修工作和降低維修成本提供了幫助。

六、應用狀態(tài)監(jiān)測技術，為實施狀態(tài)檢修工作提供技術支持。

隨著大容量、自動化控制機組的的普及，僅憑有關人員的經驗和感覺對設備進行監(jiān)控已經完全不能適應運行與維修的要求，對設備進行狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷是推行狀態(tài)檢修的必要條件。

目前我廠主要離線、在線檢測和故障診斷設備為實施狀態(tài)檢修工作提供了必要的技術支持。

1．在線監(jiān)測

利用DAS系統(tǒng)從生產現(xiàn)場取得實時數據，并具有在線計算和實時顯示功能，該系統(tǒng)包括在線性能計算、在線性能測試、在線設備故障診斷等部分。我廠目前開發(fā)的功能有以下幾個方面： ?現(xiàn)場數據的直接采用使用

實時系統(tǒng)從現(xiàn)場DCS系統(tǒng)中采集實時數據，可以從每臺機取得5000個數據點，平均傳輸速率為1500點/秒。在實時系統(tǒng)人機界面上做了十幾幅設備運行狀態(tài)和參數的顯示畫面，技術人員可以通過這些畫面，對有關參數進行實時查詢，捕捉異常信息。同時還使用EXCEL編制了實時運行參數一覽表，使得技術人員可以和運行操作員一樣，直接了解機組設備運行狀態(tài)；并可在表中方便地與正常值、報警值、跳機值進行比較。

?OTIS計算結果的使用

通過OTIS（ON-LINNETHERMALINFOR-MATIONSYSTEM）的作用，即時地計算出機組運行的各項性能參數，并與當前工況下的設計值進行比較，達到對機組性能參數進行跟蹤、監(jiān)視、分析和評價。我廠已經完成了1、2號機主要性能參數的計算，如供電煤耗、廠用電率、熱耗率、鍋爐效率、汽機高壓缸效率、汽機中壓缸效率、加熱器端差等，在實時系統(tǒng)人機界面上做了相應的畫面。通過對這些性能參數的監(jiān)視，并利用實時系統(tǒng)的歷史曲線畫面進行相關曲線分析，對設備的狀況作出判斷，一方面可以對運行的操作進行指導，另一方面可以有針對性地對設備檢修提供依據。

?主機在線振動檢測系統(tǒng)

為了更好的監(jiān)視分析主機的振動情況，確保主機運行的安全性，我們在1號機組上裝了一套由加創(chuàng)公司提供的在線振動檢測系統(tǒng)。它克服了離線振動檢測在時間上的不連連貫性，不但能及時捕捉異常信息，并且能對歷史數據進行分析。該系統(tǒng)和浙江電力振動檢測中心連接以后，可以實現(xiàn)遠方診斷，提高分析效果。

?輔機振動檢測系統(tǒng)

它是界于在線和離線之間的測振系統(tǒng)。當某于一臺輔機偶爾出現(xiàn)振動異常，離線測振方法難以捕捉異常信息時，接上輔機振動檢測系統(tǒng)進行分析，直到問題解決后，再拆移至另一臺輔機。目前在4機組的引風機B上安裝了一套由華北電科院提供的輔機振動檢測系統(tǒng)，處于試用階段。

2．離線監(jiān)測

主要是通過常規(guī)的性能檢測、試驗、運行分析、巡檢、點檢等方法和手段對設備狀態(tài)進行監(jiān)測。我廠狀態(tài)監(jiān)測現(xiàn)有的主要離線儀器設備有：

?美國CSI（ComputationaI System Indus-try）廠研制生產的CSI2115便攜式數據采集儀，用于對連續(xù)轉動機械（如各類泵、風機等）進行定期檢測。它有以下幾個主要功能：第一，可以采集轉動設備的振動數據，對啟動設備做瀑布圖，進行瞬態(tài)分析，同時可把采集到的數據傳送至計算機，進行數據的轉換、分析和處理。第二，對轉動設備做動平衡。第三，對鼠籠式交流電動機檢測電流，通過軟件能判斷電機轉子斷條與否。第四、通過檢測其磁通量的變化，能檢測電機定子線圈的運行狀況。

如：分析診斷了2號機定子冷卻水泵振動高的故障；提供2號機軸加風機改造的振動參數；對2號機組主汽輪機的軸承振動異常進行連續(xù)的跟蹤監(jiān)測；對1號機組低壓缸殼體振動進行跟蹤檢測等。

?美國CSI現(xiàn)場工作潤滑油品小實驗室系統(tǒng)，用于對油的品質、污染度、污染物質的分析測試。它能給出諸如油質的潤滑劣化、污染和機械磨損等方面的監(jiān)測信息。通過檢測腐蝕指數和粘度兩個參數來監(jiān)測潤滑油、油脂的劣化程度；用顯微鏡可觀察金屬磨損顆粒的形狀和顏色，從而判明設備的磨損部件和原因，尋找對策。?美國FSI紅外熱像儀和非接觸式紅外點溫計。用于對各種電氣、機械部件的表面溫度分布的測試。主要用于遠距離、人不能接觸的帶電體的表面溫度檢測。如整個高壓開關表面溫度場的分布；輸電線路的接頭接觸情況；主變壓器三相出線溫度的平衡；絕緣子的完好與否及其表面污染情況和高溫泄漏檢測、管道保溫超溫測量等。非接觸式紅外點溫計探測溫度能與數據采集儀相連，主要用于人不便或不能直接接觸的設備，如電氣方面的高壓開關、線路接頭、套管等。

對外露的帶負荷運行的電氣設備的接頭的缺陷有很高的發(fā)現(xiàn)概率，如：1機電除塵灰斗加熱器MCC控制開關接頭及導線過熱缺陷；電抗器SF6114開關接頭過熱；北新2321線路C相T形接頭過熱；2機主變低壓側封閉母線接地線接頭過熱等。

對內部帶負荷運行電氣設備的接頭缺陷，如：2號機主變低壓封閉母線B相內部接頭過熱；電抗器系統(tǒng)SF6114開關內部接觸不良等。

利用物體表面微小的溫差檢測容器的油位，如：4號主變套管漏油的跟蹤檢測；主變及廠變油枕油位進行的定期檢測。

利用紅外熱像儀可以大面積測量溫度的特性，可以檢測機械設備的保溫狀態(tài)。如：1號爐熱風風道保溫及熱風管道漏風的檢測；2號機再熱蒸汽管道熱段的保溫檢測等。

?氦質譜檢漏儀

氦質譜檢漏儀是根據質譜分析原理，對各種需要密封容器的漏隙進行快速定位和定量檢測的一種理想方法，可以通過從檢測儀測到的氦氣濃度大小上來判斷泄漏量大小。

我廠采用氦質譜檢漏儀以來，多次在設備上檢測到泄漏點，如：汽動給水泵小汽輪機低壓軸封漏。通過使用氦質譜檢漏儀，對2號機真空系統(tǒng)的檢測，發(fā)現(xiàn)兩臺汽動給水泵的低壓軸封存在著較大量的泄漏，是2機真空嚴密性試驗長期以來處于不合格的根本原因。

另外，我廠還有超聲波檢測儀、絕緣油色譜檢測儀、ABAKUS顆粒度儀、OiI View分析儀、粘度檢測儀、破乳化度時間測定儀、開口閃點儀。

七、結束語

設備狀態(tài)檢修是一種觀念和策略的革新，實施狀態(tài)檢修的實質是應用科學的管理理念，使發(fā)電廠的生產過程和資產管理逐步進入現(xiàn)代化行列。我廠的工作也是剛剛起步，還有許多工作需要開展和完善。希望通過這些努力，能使我廠的設備技術狀況有較大的提高，減少設備的停役時間，提高等效可用系數，有效降低檢修成本，實現(xiàn)機組檢修策略的優(yōu)化和狀態(tài)監(jiān)測到狀態(tài)檢修的跨越，進一步增強機組在電力市場中的競爭能力。