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      關(guān)于員工餐廳實(shí)行餐卡制的管理方案

      時(shí)間:2019-05-14 08:30:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于員工餐廳實(shí)行餐卡制的管理方案

      安慶金元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 關(guān)于員工餐廳實(shí)行餐卡制的管理方案

      為規(guī)范公司員工、相關(guān)配套部門(mén)以及外來(lái)辦事人員就餐問(wèn)題,特?cái)M定以下幾點(diǎn),試運(yùn)行:

      一、公司員工用餐實(shí)行“餐卡劃卡制”每人1卡,實(shí)名記錄,每卡每餐只能劃卡1次,每餐10元,餐卡僅在用餐時(shí)間段使用有效,由廚房人員劃卡。因公司組織的活動(dòng)或會(huì)議等情況推遲用餐的,需要提前通知行政部,由行政部通知食堂留餐。因工作需要加班的由可加班的部門(mén)負(fù)責(zé)人提前2小時(shí)通知行政部,用餐人數(shù)由行政部通知食堂安排加班人員用餐。員工餐卡每月底下午下班前交行政部(以舊卡換新卡)。

      二、相關(guān)配套部門(mén)及外來(lái)人員因工作關(guān)系來(lái)公司聯(lián)系工作時(shí),如中午需要就餐時(shí),由對(duì)接部門(mén)的工作人員帶領(lǐng)他們到行政部用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)就餐卡,每卡就餐10元,每卡僅供1餐(由廚師收回)。另外一種形式,由對(duì)接部門(mén)來(lái)行政部領(lǐng)取就餐卡,每人一卡,每卡僅供1餐。此用費(fèi)由對(duì)接部門(mén)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。餐卡僅在用餐時(shí)間段使用有效(由廚房人員收回)。

      三、營(yíng)銷(xiāo)人員以及銷(xiāo)售代理公司等單位就餐,由該部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)人數(shù)后統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)就餐卡,每卡共31天,每餐10元,餐卡僅在用餐時(shí)間段使用有效,就餐時(shí)出示就餐卡,由廚師進(jìn)行劃卡。用完后,重新到財(cái)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)。

      行政部

      2011年7月11日

      第二篇:?jiǎn)T工餐卡管理制度

      員工餐卡管理制度

      1、凡在食堂就餐的員工,需交納20元辦理餐卡,持餐卡就餐,行政人事部負(fù)責(zé)餐卡發(fā)放和登記手續(xù);

      2、持卡者要注意保護(hù)好餐卡,保持卡面清潔,切勿折彎、折斷、防潮、防磁,不要和鑰匙手機(jī)等有損餐卡芯片和卡面的東西放在一起,嚴(yán)禁在餐卡上亂刻、亂畫(huà);

      3、由于餐卡丟失或隕壞等原因,需補(bǔ)辦餐卡者,要交納20元辦卡工本費(fèi);

      4、餐卡丟失要及時(shí)掛失,他人拾到餐卡要及時(shí)上交;

      5、向餐卡存款:每月中餐預(yù)存50元,(每刷一次扣2元)公司根據(jù)刷卡次數(shù),每次由公司補(bǔ)助叁元。晚餐就餐者,(在公司住宿或可能加班人員,由個(gè)人預(yù)存若干金額)月終根據(jù)實(shí)有刷卡次數(shù),每次由公司補(bǔ)助叁元;

      6、員工離職時(shí),交回餐卡,方給退回卡內(nèi)余款及押金。

      第三篇:餐廳員工管理方案

      餐 廳 員 工 管 理 方 案

      本店規(guī)章制度明細(xì)表

      老漁歌餐飲投資管理有限公司 第一節(jié) 員工的招聘與錄用

      1、凡年滿18歲,履歷清楚,身體健康,作風(fēng)正派,無(wú)違法行為,愿意接受本公司的管理。培訓(xùn)的男、女公民,均可加入本公司工作。

      2、新聘員工入職學(xué)習(xí)期為3天,若不合格不予錄用,考試合格上崗。

      3、有下列情形者不得錄用。1.原本公司非正常辭職者。

      2.不真實(shí)填寫(xiě)員工擋案有欺詐行為者。3.犯法經(jīng)判決確立或通緝?cè)诎傅恼摺?.參加非法組織或吸食毒品者。5.患精神病或傳染病。

      6、法定年齡以下者。

      7、達(dá)不到招聘標(biāo)準(zhǔn)或身體狀況不適應(yīng)工作者。

      8、領(lǐng)班或領(lǐng)班以上領(lǐng)導(dǎo)的親屬、朋友無(wú)特殊技能者。第二節(jié)、勞動(dòng)管理制度

      1.工作時(shí)間:上午9:30—14.00左右,下午16:30—21:00,輪流值班。2.休假:新員工第一個(gè)月無(wú)休假,從第二個(gè)月開(kāi)始每月有一天假。

      3.辭職:?jiǎn)T工辭職需提前半個(gè)月,提交辭職申請(qǐng)給大堂經(jīng)理或總經(jīng)理。經(jīng)理辭職需提前一個(gè)月提交辭職申請(qǐng)書(shū)于總經(jīng)理處。

      4.在試用期內(nèi)若有不稱職的或犯有重大過(guò)失,店方可隨時(shí)辭退員工并不作任何補(bǔ)償,若有自動(dòng)離職,不予退還保證金;

      5.遲到.早退:上班時(shí)間5分鐘之外為違規(guī),每月4次以上視為曠工處理。遲到三次以內(nèi)5元/次,遲到三次以上本月無(wú)全勤。

      6.曠工:無(wú)故不上班,不服從指揮,不聽(tīng)從安排,視為曠工,曠一天扣三天工資,月內(nèi)曠工2天以上,(含2天,)予以辭退:

      7、重大過(guò)失處罰;罰款5—50元,無(wú)薪工作2—5天,辭退根據(jù)總經(jīng)理指令保證金不予退還或酌情退還;

      8.請(qǐng)假:嚴(yán)禁電話請(qǐng)假,托人帶信請(qǐng)假,病假需醫(yī)生診斷書(shū)和取藥單并可視情況確定請(qǐng)假形式,病假可考慮、事假均無(wú)工資;

      9、假權(quán):領(lǐng)班有半天事假權(quán),大堂經(jīng)理有一天事假權(quán)。一天以上,報(bào)總經(jīng)理經(jīng)理審批,簽字同意。

      10、員工均有相互監(jiān)督,舉報(bào)歪風(fēng)邪氣之責(zé)。真實(shí)舉報(bào)屬實(shí)的店方給予獎(jiǎng)勵(lì)并替其保密。第三節(jié)、訂餐制度

      一、電話訂餐

      1.接電話人員:由當(dāng)天的值班人員負(fù)責(zé); 2.接電話使用規(guī)范用語(yǔ):“您好,老漁歌參魚(yú)火鍋”。

      3.記錄內(nèi)容:根據(jù)就餐人數(shù)、準(zhǔn)確就餐時(shí)間、顧客姓名、單位、聯(lián)系電話、預(yù)訂桌數(shù)及區(qū)域。記錄好以后,要求重訴一遍,并且告訴訂餐人,如果超時(shí)(30分鐘),本店有權(quán)另作安排。4.通知有關(guān)部門(mén)和人員,提前做準(zhǔn)備。

      二、來(lái)客訂餐

      1.有客人聯(lián)系訂餐時(shí),應(yīng)問(wèn)清顧客姓名,聯(lián)系方式、用餐人數(shù)和用餐的標(biāo)準(zhǔn),以及預(yù)訂桌號(hào)區(qū)域,桌數(shù)和用餐時(shí)間,全部作好記錄,讓客人過(guò)目之后在訂餐單上簽字,確認(rèn)對(duì)訂餐內(nèi)容無(wú)異議。

      2.按訂餐標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)收取訂金,開(kāi)收據(jù),(收據(jù)一式二份)客人若違背要求應(yīng)按餐廳規(guī)定,酌情收取損失費(fèi);

      3.餐后結(jié)帳時(shí),發(fā)現(xiàn)客人沒(méi)有訂金收據(jù)的,應(yīng)收足餐費(fèi)全額并作好登記,待交來(lái)訂金收據(jù),再退還客人訂金;

      4.通知有關(guān)部門(mén)和人員,提前做好準(zhǔn)備。第四節(jié)、電話管理制度

      一、個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

      1.做到勤洗手、剪指甲、不留長(zhǎng)指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤換工作服勤洗被褥。刷牙。2.工作時(shí)間不配戴飾品(如:耳環(huán)、戒指、項(xiàng)鏈、手足鏈)工作牌必需佩帶在左胸上方,要端正,明亮。

      3.工作時(shí)間必須穿工作服做到整齊干凈無(wú)皺紋、破損或開(kāi)口的地方要補(bǔ)好。4.男服務(wù)員發(fā)型側(cè)不過(guò)耳,后不過(guò)領(lǐng)前不遮眉,不留鬢角不染發(fā)。5.女服務(wù)員不得批肩散發(fā)、噴重味香水。不戴假睫毛、化淡裝。

      二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

      1.餐廳店堂要每日打掃,公共區(qū)域;確保一切公共設(shè)施的清潔,整齊光亮。2.玻璃門(mén)窗;要保持清潔、白亮。要求無(wú)污跡、水跡、水印、手印、指痕。3.窗臺(tái);不定期的由管理員安排值班服務(wù)員檫洗,保持干凈。4.地面;無(wú)雜物、光亮、無(wú)水跡、無(wú)油跡。

      5.備餐柜:餐柜物品擺放整齊,無(wú)私人用品,干凈無(wú)油漬。6.桌椅:無(wú)灰塵無(wú)油漬

      7.燈具:光亮清潔,無(wú)油漬灰塵;裝飾物及植物要定期檫 洗;植物要定期施肥、打藥、殺蟲(chóng)、清除敗葉和雜物。

      三、餐用具衛(wèi)生

      1.洗凈后光潔明亮,沒(méi)污點(diǎn)油跡。

      2.能夠按規(guī)格整齊擺放于消毒柜中消毒,每周定期對(duì)全部餐具進(jìn)行統(tǒng)一的消毒一次。

      四、工作衛(wèi)生

      1.上班時(shí)間在工作場(chǎng)所內(nèi)不得抽煙喝酒,不得隨地吐痰嚴(yán)禁面對(duì)食品、顧客打噴涕咳嗽,嚴(yán)禁亂丟廢紙亂放茶水杯。

      2.嚴(yán)禁使用掉落地面的餐具和食物。

      3.手指不可直接接觸食物,不得碰觸杯口,碗口、筷子前端及湯匙盛湯部位。第七節(jié)、會(huì)客制度

      1.上班時(shí)間內(nèi)禁止會(huì)客,任何時(shí)候不準(zhǔn)私自帶朋友進(jìn)餐廳聊天、玩耍。

      2.下班后,未經(jīng)允許不得擅自在宿舍內(nèi)會(huì)客,留宿、特殊情況,需請(qǐng)示餐廳大堂經(jīng)理。第八節(jié)、獎(jiǎng)罰制度 懲罰制度

      1.遲到、早退者,第一次扣除當(dāng)月沒(méi)有全勤獎(jiǎng),超過(guò)10分鐘按10元/次罰款,累計(jì)四次以上者辭退。

      2.衣著不整,修飾不當(dāng),個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣不良???元 3.擺臺(tái)不規(guī)范,衛(wèi)生不徹底,值臺(tái)檢查不仔細(xì)。扣5元 4.上班時(shí)間睡覺(jué),玩手機(jī)者扣20元 5.服務(wù)操作不規(guī)范???元

      6.不服從安排,消極怠工扣扣10元 7.故意損壞餐具物品,照價(jià)賠償。8.服務(wù)出差錯(cuò),打翻食品及灑水,弄臟顧客衣服,扣10元 9.私自打吧臺(tái)電話,私用餐廳公物,扣10元 10.站臺(tái)不規(guī)范,吹牛聊天,扣5元 11.顧客投訴服務(wù)不周,扣10元

      12.行為不端,偷竊他人物品,直接開(kāi)除 13.對(duì)糊鍋現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣10元

      14.上班時(shí)間在餐廳內(nèi)私自吃東西,扣5元 15.故意浪費(fèi)造成餐廳損失,扣50元 16.利用工作之便謀取個(gè)人利益,扣50元

      17.上班時(shí)間打架起哄,扣50元,情節(jié)嚴(yán)重者直接開(kāi)除。18.因個(gè)人原因造成工作失誤或餐廳損失,扣50元 19.買(mǎi)錯(cuò)單,買(mǎi)漏單,跑單,由自己負(fù)責(zé)。以上條列違反兩次以上直接開(kāi)除。獎(jiǎng)勵(lì)制度

      1、忠于職守,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)為本部門(mén)樹(shù)立良好信譽(yù),在每月總結(jié)中突出的優(yōu)秀者。100元

      2、努力工作為本部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益作出重大貢獻(xiàn)者。100元

      3、為保護(hù)本部門(mén)的財(cái)產(chǎn)及人員安全挺身而出見(jiàn)義勇為者。200元

      4、講誠(chéng)信,拾金不昧者。10元

      5、工作出色經(jīng)常得到客人、同事、上司表?yè)P(yáng)者。10元 第九節(jié)、大堂管理制度

      1、各工作崗位,統(tǒng)一服從主管經(jīng)理管理調(diào)動(dòng)。

      2、領(lǐng)用和購(gòu)買(mǎi)物品,必須經(jīng)主管經(jīng)理簽字同意。

      3、著裝整潔,文明禮貌,服務(wù)熱情,不說(shuō)臟話,粗話。

      4、站隊(duì)迎賓,歸隊(duì)迅速,翻臺(tái)迅速,結(jié)帳清楚,不訂錯(cuò)臺(tái),訂錯(cuò)菜,不跑單。

      5、熟記菜名菜價(jià),回簽快速,上菜上碟迅速,輕拿輕放,上菜完畢就與顧客對(duì)菜。

      6、遵守《食品衛(wèi)生法》勤洗澡、剪指甲、勤苦換衣不戴手飾工作,不隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,每日小掃除,每周兩次大掃除。

      7、不串崗串們,交頭接子耳,閑聊吹牛,員工就餐嚴(yán)禁喝酒(業(yè)務(wù)除外),工作時(shí)不大聲叫喊跑動(dòng)看書(shū)看報(bào)。

      8、不準(zhǔn)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地打牌,賭博,抽煙和赤膊。

      9、做清潔快捷干凈,不得影響顧客進(jìn)餐,對(duì)顧客要求和意見(jiàn)能做到的,自己做,自己做不到的立即報(bào)告上級(jí),嚴(yán)禁任何員工與客人發(fā)生沖突,創(chuàng)造良好的進(jìn)餐環(huán)境。

      10、顧客未走完,值班員工不得離開(kāi)或故意冷淡、怠慢、為難顧客。

      11、拾金不昧,發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品要立即報(bào)告,并交給上級(jí)。

      12、隨手關(guān)水關(guān)電,杜絕長(zhǎng)流水,長(zhǎng)亮燈,長(zhǎng)明火,吃員工餐做到不浪費(fèi)。

      13、按時(shí)參加培訓(xùn)和各種考核,不得借口缺席,遲到和早退。

      14、不拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體,小幫派,不說(shuō)閑話,小話,氣話不挑撥是非。

      15、嚴(yán)守商業(yè)秘密,敢于和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),工作期間嚴(yán)禁打私人電話,確有急事,須經(jīng)大堂經(jīng)理同意,接打電話不得超過(guò)三分鐘。

      16、以上各條希望全體員工自覺(jué)遵守,如違規(guī)分別給予罰款5-50元,無(wú)薪2-3天,辭退等處理,觸犯刑律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

      注: 以上各條,如有違反,分別給予5-50元罰款;若觸犯法律,送公安機(jī)關(guān)處理

      老漁歌餐飲投資管理有限公司 2014年5月13日星期二

      第四篇:?jiǎn)T工餐廳管理方案

      員工餐廳管理方案

      為了完善公司員工餐廳管理,給員工營(yíng)造一個(gè)溫馨、整潔、干凈的用餐環(huán)境,提高員工餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合員工餐廳面積和實(shí)際用餐情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的整體思路,特制定本方案。一.總則

      1.本次合作采取勞務(wù)派遣的形式,甲方提供餐廳所需軟硬件設(shè)施,委派餐廳部經(jīng)理直接參與餐廳管理,我方提供餐廳運(yùn)營(yíng)所需工作人員。

      2.根據(jù)實(shí)際工作情況,餐廳員工定編后,與甲方協(xié)商餐廳員工的定崗定薪,并由甲方負(fù)責(zé)員工工資、社保及各項(xiàng)福利待遇。

      3.在公司餐飲部門(mén)的監(jiān)督下,我方全面管理餐廳日常工作,并收取管理費(fèi)(待議)。4.為便于管理,甲方可委托我方進(jìn)行采購(gòu)工作。二.餐廳崗位設(shè)立及崗位職責(zé)

      員工餐廳設(shè)立廚師長(zhǎng)1名、炒菜廚師2名、配菜2名,面點(diǎn)工2名,清潔員4名,收銀員1名,服務(wù)員4名。

      1.廚師長(zhǎng)崗位職責(zé):服從公司任命的餐廳部門(mén)經(jīng)理的工作安排,協(xié)調(diào)兩個(gè)公司間的部分業(yè)務(wù)關(guān)系,把控原料和菜品質(zhì)量,監(jiān)督餐廳員工認(rèn)真執(zhí)行餐廳各項(xiàng)規(guī)章制度。2.廚師崗位職責(zé)(炒菜廚師和面點(diǎn)廚師):按時(shí)按質(zhì)按量完成廚房烹調(diào)制作,參與菜譜制定、原材料驗(yàn)收,指導(dǎo)并參與粗加工工作,及時(shí)做好自用餐廚具的清洗消毒工作,領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

      3.配菜工崗位職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助原材料的挑選、清洗,烹飪加工所需原料的切配,餐具的清洗、消毒,協(xié)助廚師搞好廚房的衛(wèi)生。

      4.收銀員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)員工餐卡的錄入,刷卡及現(xiàn)金收銀,餐廳衛(wèi)生的保潔;前廳公用餐具的清洗及消毒;餐廳座椅的衛(wèi)生及擺放。5.清潔員崗位職責(zé):餐廚具的洗刷,餐廳餐桌椅及地面衛(wèi)生,協(xié)助做好餐廳及廚房其他衛(wèi)生,協(xié)助蔬菜類的挑選和清洗工作。

      6服務(wù)員崗位職責(zé):餐廳菜品、餐具的擺放,零點(diǎn)傳菜,菜品介紹及分餐,負(fù)責(zé)廚房與客人的溝通,餐后撤臺(tái),餐廳衛(wèi)生。三.廚房及餐廳的管理 1.原材料管理

      原材料每天由廚房負(fù)責(zé)人專門(mén)驗(yàn)收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮;葷菜不變質(zhì)。調(diào)料符合規(guī)格要求,在保質(zhì)期內(nèi)。蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進(jìn)冰箱,未加工食品和已加工食品分開(kāi)擺放,并定點(diǎn)、整齊。按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),有明顯標(biāo)識(shí)登記,生產(chǎn)日期。食品存放實(shí)行“三隔離”:(生熟隔離;食品與雜物、藥物隔離;成品與半成品隔離);肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴(yán)禁二次冷凍;大米、干貨等易霉食品的儲(chǔ)存注意干燥防潮;油鹽醬醋等調(diào)味品,加蓋加罩;食品儲(chǔ)存按入庫(kù)先后、生產(chǎn)日期和類別,按“先進(jìn)先出”原則擺列整齊。2.食品加工管理

      按類進(jìn)行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工;葷、素菜清洗池分開(kāi);蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過(guò)凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架。食品烹調(diào)過(guò)程嚴(yán)格防止污染,半成品二次烹調(diào)時(shí)注意煮透。嚴(yán)格遵守食品配備、燒煮及保存時(shí)間和溫度標(biāo)準(zhǔn)。剩余食品能繼續(xù)食用的必須存放在冰箱內(nèi),不得隨意倒掉。3.開(kāi)餐服務(wù)

      二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩;放置好熟食,并加蓋;開(kāi)餐中保持良好的服務(wù)態(tài)度,主動(dòng)詢問(wèn)就餐者,幫助選擇菜樣,熱情微笑服務(wù);開(kāi)餐中派專人負(fù)責(zé)餐廳及餐桌的衛(wèi)生工作。開(kāi)餐時(shí)間內(nèi),保證有服務(wù)員在就餐區(qū)提供服務(wù)。

      4.餐廳清潔與環(huán)境衛(wèi)生:把餐具、炊具分類,實(shí)行“四過(guò)關(guān)”:一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點(diǎn)整齊擺放;餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面清潔消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。5.廚房衛(wèi)生:

      每天定時(shí)清洗爐灶、工作臺(tái)、盛器、落水池;設(shè)施干凈、光亮、無(wú)雜物、無(wú)滑膩;桌面、門(mén)窗、貨架清潔無(wú)塵,地面干凈無(wú)積水,無(wú)“四害”;熟食盛器消毒后,方能使用;各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標(biāo)志;各種器具和抹布用后及時(shí)洗凈,定位安放保潔;廢棄物及時(shí)入專門(mén)盛器內(nèi)并加蓋,泔腳及時(shí)清理;保證食堂周邊地方清潔,工具定點(diǎn)擺放,不亂堆雜物;冰箱應(yīng)保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開(kāi),熟食用保鮮膜包好。四.菜品管理

      根據(jù)員工餐標(biāo),制定營(yíng)養(yǎng)健康多樣化的食譜,每周推新并上交公司審核后實(shí)施。早餐傳統(tǒng)面食外加糕點(diǎn)、酥類,輔以粥湯、牛奶、小菜;午餐、晚餐兩葷兩素,米面主食三種以上,并佐以粥湯、水果。五.安全教育與管理

      上崗人員必須持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序。經(jīng)常對(duì)員工食品衛(wèi)生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機(jī)、爐灶、液化氣閥門(mén)、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。離崗后要求當(dāng)日值班人員檢查關(guān)好水、電、液化氣、門(mén)、窗,并做好記錄。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。五.用餐方式及流程:

      嚴(yán)格遵守公司制定的用餐時(shí)間;員工餐廳用餐實(shí)行個(gè)人刷卡制度,一人一卡,餐卡不得轉(zhuǎn)借他人使用。餐卡若有遺失或損壞,需重新到公司補(bǔ)辦。用餐人員必須從統(tǒng)一通道出入餐廳。餐具由公司配備和個(gè)人提供。用餐采用半自助形式(主食自行,副食由工作人員)。在公司餐廳需要用餐的員工,實(shí)行全餐卡用餐制,標(biāo)準(zhǔn)為()元/月,餐標(biāo)之外所需費(fèi)用由就餐者自理。用餐前要進(jìn)行刷卡,無(wú)卡者可現(xiàn)金用餐。六.結(jié)算方式。

      北京百粥鄉(xiāng)餐飲連鎖有限公司

      北京中瑞華岳金融服務(wù)外包有限公司

      2016年4月

      第五篇:?jiǎn)T工餐廳餐票管理辦法

      員工餐廳餐票管理辦法(試行)

      為加強(qiáng)陽(yáng)光城集團(tuán)陜西物業(yè)管理有限公司外部單位就餐餐票銷(xiāo)售監(jiān)管,特制定本辦法。

      一、職能界能

      1.行政部:負(fù)責(zé)餐票的庫(kù)存保管、發(fā)售與回收;

      2.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)餐票銷(xiāo)售收款、按月對(duì)餐票統(tǒng)計(jì)核對(duì)、盤(pán)點(diǎn),對(duì)收到餐票款進(jìn)行賬務(wù)處理;

      3.品質(zhì)保障部:負(fù)責(zé)餐票使用的監(jiān)督檢查。

      二、周轉(zhuǎn)流程

      1.餐票印制

      由行政部、財(cái)務(wù)部共同決定餐票印制方式、編號(hào)。餐票加蓋專用章后,交行政部保管。

      2.餐票銷(xiāo)售

      外部單位購(gòu)買(mǎi)餐票,到財(cái)務(wù)部交款,由財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)收款收據(jù)交外部單位。外部單位持收款收據(jù)到行政部領(lǐng)取餐票。行政部發(fā)售餐票,負(fù)責(zé)餐票進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)賬登記,按餐票編號(hào)統(tǒng)計(jì)已售餐票明細(xì),于月末交財(cái)務(wù)部核對(duì)。

      3.餐票回收

      外部單位持餐票就餐、由行政部餐廳負(fù)責(zé)餐票回收,同時(shí)登記已銷(xiāo)餐票回收登記臺(tái)賬。

      4.餐票盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬

      財(cái)務(wù)部每月25日對(duì)行政部庫(kù)存餐票進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),收款與行政部銷(xiāo)售明細(xì)表核對(duì),核對(duì)餐票進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)賬及餐票回收登記臺(tái)賬,保證賬實(shí)相符,編制餐票統(tǒng)計(jì)月報(bào)表,以備查。

      5.餐票使用監(jiān)督、管理

      行政部餐廳負(fù)責(zé)餐票使用管理,品質(zhì)保障部不定期到餐廳對(duì)餐票使用情況進(jìn)行抽查。發(fā)現(xiàn)餐廳人員對(duì)外部單位就餐不收餐票、私賣(mài)餐票行為,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理相關(guān)當(dāng)事人。

      此管理辦法自2011年月日開(kāi)始試行。

      2011-10-21

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