第一篇：創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)論文 企業(yè)規(guī)劃書

自助烤肉店

企業(yè)規(guī)劃書

摘要

一、公司基本情況

(一)項目名稱：自助烤肉店(二)經(jīng)營范圍：面對所有消費群體(三)項目投資：約35萬元(四)場地設(shè)置：鞍山市 高新區(qū)(五)項目概況：為顧客提供方便，自助品嘗，提供各種飲品，燒烤，火鍋，小吃等，提供在校大學(xué)生兼職，以滿足文明大都市人們的需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(六)經(jīng)營宗旨：自助烤肉店旨在為所有顧客提供物美價廉、時尚休閑等令顧客滿意的服務(wù)。

二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

燒烤之風(fēng)的刮起，加速了餐飲業(yè)的燎原之勢，電烤 0油煙 好不粘連 保留水分 0毒物 肉質(zhì)鮮嫩 口感滑嫩紙上燒烤的工藝避免食物焦糊，又及時補(bǔ)充食物流失的水分，既可以排除食物本身多余的油脂，又可以保持食物內(nèi)部的營養(yǎng)，口感格外滑嫩，不僅能避免有害物質(zhì)殘留在肉里，立即冷凍

還能避免細(xì)菌的繁殖，吃的時候更容易咀嚼和消化、吸收，兩重加熱，用紙烤出來的肉能更好地鎖住肉汁，口感格外嫩滑，再配以總部獨創(chuàng)的蘸料，創(chuàng)造出堪稱完美的全新美味，制作簡便 賺錢輕松，用總部提供的專用烤肉設(shè)備及技術(shù)，不用請大廚，多數(shù)原料均可在當(dāng)?shù)厥袌鲋苯硬少?，結(jié)合總部統(tǒng)一配送的特制配料、蘸料秘方，省時又省力，實現(xiàn)了“流水線式”的烹制，不僅時間大大縮短，而且保證了每次做出來的菜都是相同的口味，賺錢當(dāng)然輕松多了！燒、烤、煎、炙等多種烹飪方式同時完成，使我們做出的菜品更多、口味更鮮，即使再挑剔的顧客，也能在這里吃得滿意而歸，燒烤冠軍非你莫屬，燒烤色、香、味俱佳的美味烤肉，大口地喝著猶如鮮榨果汁一樣的自釀鮮啤。記者親自品嘗后的感覺就是：紙上燒烤與眾不同，特色一出顧客皆來。在中國大多數(shù)城市中，美味的食品、優(yōu)雅的環(huán)境通常對應(yīng)的便是高消費，而卻打破了這一定式。人均二、三十元的消費完全定位于工薪階層，任何地域的人們都可輕松地前來消費。

三、行業(yè)/市場分析

綜觀我國餐飲市場，可以看出行業(yè)發(fā)展保持在較高水平上，增幅也比較穩(wěn)定?？傮w來說，這是個傳統(tǒng)餐飲向現(xiàn)代餐飲轉(zhuǎn)變的時期。經(jīng)營特色在日趨明顯，個性店的發(fā)展較為迅速。

肉對我們來說是非常熟悉的，最普通、最大眾性的要算是烤羊肉串。在大街上，會經(jīng)常出現(xiàn)這種情況，一些本來早已酒足飯飽的人，可一旦聞到烤羊肉串那誘人的香味，還需要是忍不住吃上幾串，一飽口福。于是，這一行業(yè)得以經(jīng)久不衰。近幾年，諸如朝鮮燒烤、加州烤肉等洋味也不斷涌進(jìn)國內(nèi)，并正在贏得人們的青睞。一是能吸引顧客。比如在烤肉店的裝飾和建筑上，采用透明玻璃封閉式，在靠街的玻璃柜中擺滿一盒盒色香誘人的食品等等。二是能留住顧客?？救獾晖ㄟ^自己獨特的風(fēng)味及良好的服務(wù)態(tài)度，合理適中的價格，將客人留住。顧客常會擔(dān)心口味不錯，但是在用完餐之后，會在不經(jīng)意之間被狠狠宰一刀。對此，在烤肉店內(nèi)墻上明顯標(biāo)志物之處對所有菜的價格明碼標(biāo)價。讓顧客留下來吃得舒心，又吃得放心。三是回頭客?？腿俗咧?，仍能回想想你的烤肉的特色以，包括干凈的環(huán)境，熱情的服務(wù)等。如果有機(jī)會，說不定他還會來吃回頭飯，甚至?xí)堅S多親朋好友一起來。你的生意就會越來越好，利潤當(dāng)然也就越來越大

四、財務(wù)分析

（一）投資估算： A.一次性固定投資： 80000元，其中包括：

1、房租首付 10000元，2、裝修費 30000元，3、開辦費用10000元，4、雜項支出 10000元，5、設(shè)備用具購置 20000元； B.流動資金及原材料備用金 120000元

（二）成本控制（每月）： 租金20000元，材料進(jìn)貨費用30000元，人員工資大約20000元，按不同的級別不同的工資，不可預(yù)支薪水的10%。小計每月成本約：52000元。月均營業(yè)額：75000元。

（三）盈利能力（月）營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤，75000-52000=23000；年利潤：23000×12=276000元

（四）投資回收期： 投資回收期：250000/23000≈1年

五、融資計劃 向銀行貸款注冊資本的50%，然后剩余的由4個股東分?jǐn)?。期限?年。其間如有一股東退出，此股東便只能持有5%的股份。第一部分 公司概況

一、公司介紹 主營 烤類食品 等。公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。歡迎惠顧！

二、主要股東 股東名出資形股份比出資額 稱 式 例 XX 29% 10萬元 現(xiàn)金 XX 29% 10萬元 現(xiàn)金 XX 29% 10萬元 現(xiàn)金 XX 14% 5萬元 現(xiàn)金

三、團(tuán)隊介紹 團(tuán)隊的構(gòu)成： 我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在創(chuàng)業(yè)前期，既是創(chuàng)業(yè)計劃書的起草者，也是前期資金的籌措者。這個團(tuán)隊的構(gòu)成，具有非凡的意義，因此，選擇合適的人群，是一項艱巨而謹(jǐn)慎的工作。經(jīng)過數(shù)次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇，我們的團(tuán)隊已經(jīng)初步成型：

店長：xx 人事部部長：xx 采購部部長：xx 財務(wù)部部長：xx 市場部部長：xx 開發(fā)部部長：xx 管理規(guī)劃部門設(shè)置與職責(zé) ☆店長 店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時接受周圍居民及顧客的監(jiān)督,做好咖啡屋與周圍居民的交流工作。工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行；與周圍顧客進(jìn)行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作?！钚姓耸虏?主要職責(zé): 1.人員到職與離職的相關(guān)辦理 2.各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理 3.員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè) 4.員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算

5.對本店各項工作的紀(jì)律檢查

6.做好每次會議的會議記錄

7.做好本店每次招待知名人士的經(jīng)驗記錄,以便下次招待借鑒 8.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系 人員分配:本部設(shè)正,副部長各1名,檔案管理員1名.☆財會部 實行嚴(yán)格的財務(wù)管理；實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表和“月報表”上的科目審核.審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),顧客平均消費數(shù)量,現(xiàn)金超收或不足,收銀機(jī)的操作錯誤,虧損,其他營業(yè)項目,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等?！钍袌霾?負(fù)責(zé)本店的產(chǎn)品宣傳,促銷以及促進(jìn)本店與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系.它的工作直接或間接關(guān)系著咖啡屋的形象及客流,銷售情況,是個重要的部門?！畈少彶?本店采購部系本店下屬部門之一,受本店管理,負(fù)責(zé)本店所有食品原料,經(jīng)營物品的采購,驗收`進(jìn)出物品的記錄等工作,是咖啡屋正常運營不可缺少的重要組成部分?！铋_發(fā)部 開發(fā)部負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品以滿足不同的需求

四、組織結(jié)構(gòu)

店長 市場部 開發(fā)部 財務(wù)部 人事部 采購部

五、員工情況 高中以上文大學(xué)本科 化程度 員工人數(shù) 比例人比例人數(shù)（％）數(shù)（％）1２ 8 ６６ ４ ３３

六、外部公共關(guān)系

我們的烤肉店雖然面積并不是很大，但是我們努力取得銀行的戰(zhàn)略支持。同時我們會積極爭取原料，烤肉用具廠商的支持，有他們的大力支持，我們的烤肉店一定能夠有較好的的發(fā)展。

七、公司經(jīng)營戰(zhàn)略 我們烤肉的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)知道、了解我們的商品，并且還進(jìn)來消費。為此我們會做到： 制作快速，可視性強(qiáng)：邊轉(zhuǎn)邊削邊吃，烤肉在光熱作用下，肉質(zhì)鮮嫩，色澤油亮，香嫩可口，不油膩，營養(yǎng)均衡，其醬紅肉色，香氣四溢的烤肉柱，令聞?wù)呖谒觯痴呖谖读粝?。消費群體廣：容易被國人接受認(rèn)同的口味和低廉的價格符合中國人的消費水平。草原土耳其烤肉將為美食界帶來新的突破，在傳統(tǒng)的美食基礎(chǔ)上為市民帶來新的視覺與味覺享受！還有，店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè)，以及店鋪的照明等，都要有效的運用，并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果，并提供各種服務(wù)設(shè)施。我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實消費者。

第二部分 產(chǎn)品/服務(wù) 一.產(chǎn)品、服務(wù)介紹

推出35元、45元、55元不同檔次的自助燒烤，滿足不同人群的需求，男女老少都是客源。美味、經(jīng)濟(jì)、實惠，打動了每一位光臨元始紙上燒烤店的顧客，大量的回頭客保證門店持續(xù)火爆盈利！館內(nèi)設(shè)有休閑座，環(huán)境幽雅，紗簾飛揚，溫馨的讓你流連忘返，本館同時經(jīng)營、火鍋、奶茶、果汁、冰淇淋、中西式簡餐，絕對是你休閑、聚會的好地方。核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢 我們的烤肉店雖然不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統(tǒng)，但好在我們的地理位置較好，到目前為止，還沒有什么競爭者。但是，我們有堅實的核心觀念。他們是：

1、可信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅持選用最好的肉類等食用產(chǎn)品。

2、高度的環(huán)保意識：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料，大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)約利用。

3、良好的員工福利：對于固定員工而言，為員工提供最優(yōu)越的健康福利計劃，并大面積推行員工持股。

4、和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營造溫馨、自由的消費環(huán)

境，鼓勵店面工作人員和顧客的交流，讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入，其中慢慢的把我們烤肉店變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c之外的生活中必不可少的“第三地”。

5、獨樹一幟的文化品位：有選擇地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發(fā)行。我們烤肉店的優(yōu)勢在于采用了對面技術(shù)來為顧客服務(wù)，我們在顧客第一次來到烤肉店時就為顧客建檔，下次來時，我們可以為其提供他所熟悉和滿意的服務(wù)。有時，不用他們自己開口，就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。二.產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

我們烤肉店雖然是新的品牌，但在之前，我們會研制一些味道一流的新品種為我們的烤肉店申請產(chǎn)品專利。我們的注冊商標(biāo)即是我們店的名字和烤肉店的商標(biāo)。第三部分 行業(yè)及市場

一、行業(yè)情況 由于中國市場巨大，烤肉消費增長前景看好，烤肉業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。中國潛在的烤肉消費者約

為2-3億人，目前中國人的烤肉消費仍然不大，但增長勢頭非?？捎^，中國烤肉消費年增長率為15%，在中國市場的促銷與宣傳十分重要，而且必須采取有別于在其他同行的促銷和宣傳手段。

二、市場潛力 獨特的配方：無論是腌料還是燒烤料，都經(jīng)過了多次的試驗，反復(fù)調(diào)整配方，達(dá)到最佳效果，燒出來的成品以香味濃郁、酥脆爽口，保健營養(yǎng)等特點贏得了廣大消費者的信賴，擁有首屈一指的市場占有率，創(chuàng)造了不菲的經(jīng)營業(yè)績，使燒肉成為當(dāng)今的時尚新崇?？谖抖鄻踊骸安菰蓖炼錈庖桓钠渌７抡咧谱鞴に嚧植?，用料簡單，口味單一的特點，不但有肉的鮮香味，還有一種獨特的焦香味和濃郁的料香味。讓人回味無窮，百吃不厭。這些都是市場上少有的，所以競爭力會很大。

三、行業(yè)競爭分析 隨著人們的生活水平在不斷提高，烤肉這種風(fēng)味正在被越來越多的國人所接受，隨之而來的烤肉文化正充滿生活的

每個時刻。烤肉不再僅僅是

一種食物，它逐漸與時尚、品味緊緊聯(lián)系在一起，體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活；或是交友談心，或是商務(wù)會談，或是休閑怡情。如今，在國內(nèi)的許多大城市，烤肉店已經(jīng)不少見，許多年輕人成了烤肉的熱情擁護(hù)者，烤肉消費在中國城市里，平均每人每年的烤肉店得消費次數(shù)是7-13次，即使是在北京、上海這樣的大城市，每人每年的消費量也僅有20次。在國內(nèi)許多大中城市烤肉場所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長。正因為中國烤肉市場處于起步階段，中國烤肉消費增速驚人，這意味著一個巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨，意味著有更多的機(jī)會，更大的利潤回報空間。未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的烤肉消費大國?？傮w來說，由于中國市場巨大，烤肉消費增長前景看好，中國在世界烤肉業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析，對今后我國烤肉店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測。除了市場潛力巨大，烤肉的高利潤也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因。一份權(quán)威的有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報告顯示，餐飲市場中烤肉店得利潤最高。

四、收入（盈利）模式

大眾化的專業(yè)服務(wù)內(nèi)容，是目前可以考慮的方向?？救獾晔且?，它和普通商品一樣都要有核心的產(chǎn)品或服務(wù)，并且這種產(chǎn)品或服務(wù)是實的，不是虛的，是能運作的高度專業(yè)化的分工體系。我們烤肉店通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品烤肉，各種飲品，甜點。經(jīng)過分析，我們可以知道，我們的顧客基本是周圍居民小區(qū)的居民和高校學(xué)生。因為消費能力不同，所以，我們針對不同的人群提供不同價位的產(chǎn)品。我們的烤肉店可以根據(jù)收入水平、性別、年齡、消費愛好等市場因素，據(jù)此提供給顧客滿意的酒水和服務(wù)。市場規(guī)劃 公司未來3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）（萬元）我們的短期目標(biāo)就是五年之內(nèi)躋身于本市內(nèi)一流的餐飲行業(yè)，五年以后看發(fā)展的狀況，投資更多的行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，在各個省市開設(shè)分店或是連鎖，增 年 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 份 銷售收 20 25 30 35 40 入 市場份 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 額 公司未來3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）（萬元）

年 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 份 銷售收 25 30 35 40 45 入 市場份 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 額

加我們的收入和知名度。

第四部分 營銷策略

一、目標(biāo)市場分析

（一）隨著中國改革開放的深入，烤肉文化風(fēng)靡中國 年輕人的選擇，充滿著朝氣的烤肉店，讓您欲罷不能的美味，作為中國生活方式的一部分，烤肉已正式進(jìn)入中國人的家庭和生活：在中國很多城市烤肉店伴隨著烤肉文化的成長也如雨后春筍般破土而出，成為追求品質(zhì)生活的人群新的消費時尚，裝點著都市風(fēng)情。

（二）中國烤肉市場巨大，有望成為世界最大烤肉市場之一 正因為中國烤肉市場處于起步階段，中國烤肉消費增速驚人，這意味著一個巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨，意味著有更多的機(jī)會，更大的利潤回報空間。而這無疑給眾多計劃開一家充滿情調(diào)、浪漫、溫馨的烤肉店的有識之士帶來新的發(fā)展機(jī)遇。

二、客戶行為分析 隨著烤肉業(yè)在中國的快速發(fā)展，烤肉不再僅僅是一種飲食，它逐漸與時尚、品味緊緊聯(lián)系在一起，體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活；或是交友談心，或是商務(wù)會談，或是休閑怡情，烤肉店都是你的最佳選擇。如今，在國內(nèi)的許多大城市，烤肉店

已經(jīng)不少見，許多年輕人成了烤肉的熱情擁護(hù)者。

三、營銷業(yè)務(wù)計劃

（一）價格定位： 烤肉店面向的群體包括:廣大的周邊居民及,附近高校的學(xué)生和教職工,其中周邊居民為主要消費群體,但現(xiàn)階段一般白領(lǐng)和其他的上班族不了解我們烤肉店.所以在開業(yè)初期 ,保證成本收入的前提下,以及對消費群體的消費水平及消費對象的考慮,可以給予

適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策,利潤率占成本的50%,水果,拼盤,茶點類利潤率占成本的60%.但中高檔次的消費品如紅酒,雞尾酒,品牌咖啡等,因降低價格會給人以格調(diào),檔次,及質(zhì)量不高的錯覺,所以價格定位以利潤率占成本的65%出售，可以辦理各種會員卡，以供促進(jìn)消費。

（二）管理理念： 1.尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格 2下管一級:上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).3互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.4營造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚

力,提高工作積極性.5.公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

（三）薪酬制度:記時工資制 不同類型的工作人員時間上的薪酬不同;采用此制度比較靈活,可以準(zhǔn)確地記錄各個工作人員的工作時間,準(zhǔn)確地計算出職工的工資.工作輪班組織:固定單班制 除了固定員工，對于兼職，在一開始的人員招聘中,我們首先會搞清楚每個應(yīng)聘者的空閑時間段(包括每個星期中哪一天及這一天中的哪個時間段有空)然后根據(jù)時間段確定一個星期中每天的工作人員.（四）人員考核: 從德(品德修養(yǎng)),能(業(yè)務(wù)知識水平,創(chuàng)新能力),勤(協(xié)作性,責(zé)任心,進(jìn)取性,紀(jì)律性,出勤性),績(辦事效率,工作質(zhì)量)四個方面對工作人員和管理層進(jìn)行公平公正的考核,為獎金等獎勵制度提供憑據(jù).1.對員工的考核 我們將指定一套指標(biāo)體系.比如對于員工工作態(tài)度,我們將從事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任心和真誠度等指標(biāo)考察.每個指標(biāo)下都有相應(yīng)的幾個表現(xiàn)層次,每個層次有對應(yīng)的分?jǐn)?shù).2.對管理層工作績效考核

為了對管理層人員的工作能力,態(tài)度和業(yè)績進(jìn)行評價,制定此制度.秉承公開,公平,公正,客觀,多元主體評價原則,每個管理人員都要接受來自相關(guān)同事,直接下級和自我的評價.從德,績,能,勤方面進(jìn)行考核.具體如下: 德:民主性,品德修養(yǎng);績:辦事效率,工作質(zhì)量等;能:業(yè)務(wù)水平認(rèn)識,分析決策能力,創(chuàng)新能力,自我學(xué)習(xí)能力等;勤:協(xié)作性,責(zé)任心,進(jìn)取心,紀(jì)律性,出勤等.月度與季度的評價工作,在下一評價期間開始的第一個星期之內(nèi)完成,由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放評價表.年終評價工作在12月最后一個星期與次年1月的第一個星期之內(nèi)完成.評價表由員工自己獨立完成填寫,應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)上交.評價表由行政人事部與全體員工參與評價.每名參與者填寫一份評價表,按照不同權(quán)重計算得到一個分?jǐn)?shù),將得分先按上級,同事,下級,自我評價分類算出平均分,然后按上面提到的不同層次人員比例計算出最終得分,按照最終得分確定評價等級.評價結(jié)果與獎金,激勵制度掛鉤.被評價者如果對評價結(jié)果不滿,可以在接到結(jié)果之日起一周內(nèi)向行政人事部提出投訴,逾期不提出異議視為同意.獎勵制度:根據(jù)員工考核總分進(jìn)行獎勵(半年實行一次獎勵)

（五）服務(wù)質(zhì)量控制

1、設(shè)立領(lǐng)位、服務(wù)、傳菜等崗位，保證有崗、有位、有服務(wù)；服務(wù)規(guī)范、程序完善，我們烤肉店24小時營業(yè)。

2、上崗的服務(wù)人員做到儀容端正，儀表整潔，符合《員工手冊》的要求。

3、熟練用外語接待，服務(wù)外賓。

4、鋪臺、擺臺符合規(guī)矩。

5、嚴(yán)格執(zhí)行使用托盤服務(wù)，嚴(yán)禁用手拿杯直接服務(wù)客人。

6、菜單中英文對照，印刷優(yōu)良，字跡清楚，無破損無折痕。

7、營業(yè)低峰期，保證客人的茶點2分鐘內(nèi)上齊，營業(yè)高峰期，保證客人茶點5分鐘內(nèi)上齊。

8、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，桌面無浮塵，地面無垃圾，地面無煙跡。

（六）廣告促銷 由于我們地處大學(xué)校園附近，盡量給大學(xué)生們一些學(xué)習(xí)打工的機(jī)會，給出一些兼職的職位留給他們，這樣一方面可以便于我們的品牌在校園里的傳播和推廣，達(dá)到了促銷的目的，還給社會提供了就業(yè)的良好機(jī)會，被社會的好評我們會很珍惜的。在找些學(xué)生在繁華的地段發(fā)些傳單，優(yōu)惠券等，促進(jìn)大家消費。并開設(shè)網(wǎng)上團(tuán)購項目，由專人負(fù)責(zé)，如果人數(shù)多還可以給大家更多的優(yōu)惠政策，讓更多的人來品嘗我們這里的美味佳肴。

第五部分

財務(wù)計劃

一、資產(chǎn)負(fù)債表 單位: 元

負(fù)債和所有者年初年初權(quán)益（或股東資 產(chǎn) 數(shù) 數(shù) 期末數(shù) 權(quán)益）期末數(shù) 流動負(fù)債：

流動資產(chǎn)：

50000 5000

貨幣資金

短期借款 50000

短期投資

應(yīng)付票據(jù)

5000 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付賬款 20000 應(yīng)收股息 應(yīng)付工資 應(yīng)收賬款 應(yīng)付福利費 其他應(yīng)收款 應(yīng)付利潤 2000 5000 存貨 應(yīng)交稅金 待攤費用 其他應(yīng)交款 一年內(nèi)到期的長期 其他應(yīng)付款

債權(quán)投資 50000 3000

70000 其他流動資產(chǎn)

預(yù)提費用

50000 180000 流動資產(chǎn)合計 一年內(nèi)到期的

長期負(fù)債

其他流動負(fù)長期投資： 債

流動負(fù)債合 長期股權(quán)投資 20000 計 130000 長期負(fù)債： 長期債權(quán)投資 50000 20000 長期投資合計 長期借款 固定資產(chǎn)： 長期應(yīng)付款 其他長期負(fù) 固定資產(chǎn)原價 60000 債 減：累計折舊 長期負(fù)債合 固定資產(chǎn)凈值

60000 計 50000 工程物資 在建工程 180000 負(fù)債合計 所有者權(quán)益固定資產(chǎn)清理（或股東權(quán) 益）： 100000 60000 實收資本 固定資產(chǎn)合計 無形資產(chǎn)及其他資 資本公積 產(chǎn)： 20000 無形資產(chǎn) 盈余公積 其中：法定 長期待攤費用 公益金 其他長期資產(chǎn) 未分配利潤 所有者權(quán)益無形資產(chǎn)及其他資（或股東權(quán) 產(chǎn)合計 20000 益）合計 100000 負(fù)債和所有者資產(chǎn)合計 權(quán)益（或股東 280000 權(quán)益）總計 280000

二、利 潤 表 單位：元 本月數(shù) 本年累計 項 目 數(shù)

一、主營業(yè)務(wù)收入 17000 減：主營業(yè)務(wù)成本 10000 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 1500

二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“－”號填 5500 列）

加：其他業(yè)務(wù)利潤（虧損以“－”號 5000 填列）減：營業(yè)費用 2000 管理費用 1000 財務(wù)費用 600

三、營業(yè)利潤（虧損以“－”號填列）6900 加：投資收益（損失以“－”號填列）5000 營業(yè)外收入 3000 減：營業(yè)外支出 1500

四、利潤總額（虧損總額以“－”號填 13400 列）減：所得稅 2278

五、凈利潤（凈

虧損以“－”號填列）11122

三、現(xiàn)金流量表 單位：元 上年數(shù) 本年數(shù) 項 目

一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金

17000 收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 3000 現(xiàn)金流入小計 20000 3000 購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 5000 支付的各項稅費 3200 2300 支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金

現(xiàn)金流出小計 10500 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額

9500

二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 收回投資所收到的現(xiàn)金

10000

50000 取得投資收益所收到的現(xiàn)金 處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所收回的 現(xiàn)金凈額 收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金

3500

現(xiàn)金流入小計 63500 7000 購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的 現(xiàn)金 投資所支付的現(xiàn)金 5000 支付的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 3000

現(xiàn)金流出小計 15000 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 48500

三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 吸收投資所收到的現(xiàn)金 100000 借款所收到的現(xiàn)金

100000 收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 20000 現(xiàn)金流入小計 220000 償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 100000 20000 分配股利、利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金 7000 支 付的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金

現(xiàn)金流出小計 127000 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 93000

四、匯率變動對現(xiàn)金的影響-

五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 + 第六部分 融資計劃

一、融資方式

?股權(quán)性融資（直接融 資）。股權(quán)是公司的股東投資到公司

的資本。股權(quán)在不同的財產(chǎn)組織形

式上有著不同的體現(xiàn)方式。正因為其有著不同體現(xiàn)方式，所以產(chǎn)生了不同的股權(quán)融資工具。直接融資總計約10萬元.?

債權(quán)性融資（間接融資）。債權(quán)資金是在一定期限滿后企業(yè)必須償還本金并支付利息的資金，這部分資金不是股東的資本，但可利用這種資金為股東帶來利益。債權(quán)性融資主要有向金融機(jī)構(gòu)貸款和發(fā)行企業(yè)債券兩種形式。目前中小企業(yè)主要是采用向金融機(jī)構(gòu)貸款的方式。債權(quán)融資的工具有抵押貸款、信用貸款、質(zhì)押貸款等國際債權(quán)融資方面有銀行保函，銀行備兌信用證融資，此外還有資產(chǎn)鎖定融資。間接融資金額大約是10萬元。

二、資金用途

我們烤肉店融資的用途在于店鋪的租賃以及店面的裝修。對于烤肉店而言，那些設(shè)備也是必須的，我們把那些資金用于店鋪的租賃費、裝修費，烤肉用具及其他設(shè)備的購買等。第七部分 風(fēng)險控制

餐飲業(yè)經(jīng)營者責(zé)任險 在社會上流傳著這樣一種說法：理想的生活就是住在英國的鄉(xiāng)村，用著德國的電器，有個日本的太太，法國的情人，外加一個中國的廚子。單不論這是不是所有人的理想的生活標(biāo)準(zhǔn)，字里行間卻透著這樣一個信息：食在中國。這話不假，中國是非常講究吃的國家，也是世界上餐飲業(yè)最發(fā)達(dá)的國家。中國的飲食文化源遠(yuǎn)流長，餐飲業(yè)是中國歷史最悠久的行業(yè)之一。餐飲業(yè)是指通過即時加工制作、商業(yè)銷售和服務(wù)性勞動等手段,向消費者提供食品(包括飲料)、消費場所和設(shè)施的食品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)。隨著餐飲業(yè)的不斷發(fā)展，人們在外就餐頻率變得更高，隨之而來的各種責(zé)任事故也層出不窮，食客與餐廳之間民事責(zé)任賠償糾紛數(shù)量越來越多。從保險角度來講，餐館行業(yè)所特有的這些民事責(zé)任風(fēng)險，是可以向保險公司進(jìn)行轉(zhuǎn)移的，最適合的責(zé)任險保險產(chǎn)品是“餐飲經(jīng)營者責(zé)任保險”。為了規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，餐館購買餐飲業(yè)經(jīng)營者責(zé)任保險無疑將是最簡單而且最實用的方法。餐飲經(jīng)營者責(zé)任險是保險公司針對領(lǐng)有工商執(zhí)照、稅務(wù)登記與衛(wèi)生許可證，從事餐飲經(jīng)營旅游飯店、餐廳、自助餐和盒飯

業(yè)、冷飲業(yè)、酒吧、咖啡屋、茶館、攤販以及非經(jīng)營性食堂等場所開設(shè)的一種較新的責(zé)任保險，也是公眾責(zé)任險的一種創(chuàng)新形式。

第二篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

大 學(xué) 生 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書

班級：電子商務(wù)學(xué)號：姓名：王渠1101班11060134

一．事業(yè)描述

每個人都有或大或小的人生計劃，而少有人想到人生的發(fā)展需要管理。翻閱偉人傳記，發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同點：從小就有遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)，并終身為之努力。這個過程近似于今天的職業(yè)生涯。其實回憶自己這一路走來，沒有做過什么細(xì)細(xì)的打算。所以現(xiàn)在想為自己以后規(guī)劃一下。雖然我們每一個人都是凡人，但不可否認(rèn)，有目標(biāo)的人并為之奮斗努力的人，往往更容易取得成功。

我們想要開創(chuàng)的是一個小小的冷飲廳，并為之取名為“雅味雪客”。我們也深知現(xiàn)在的社會競爭是非常激烈的。要想有發(fā)展的余地，必須要有創(chuàng)新之處。一般的冷飲廳都是冬天賣奶茶夏天賣冰淇淋之類的。無可厚非，這樣的做法是滿足顧客不同的需求。而我們想在這樣的做法上添加一些新的想法。比如說炒刨冰，做水果粥什么的。炎炎夏日，為顧客朋友們帶來些許涼爽。冰淇淋市場空間是很大的，消費層次很多，這一點可以為我們帶來很大的“錢“景。另外，我們想加入可口甜味的水果串串，多種多樣的水果。

眾觀周圍，大多數(shù)的冷飲店都是小小的店面，顧客買完后都是捧在手里，邊走邊喝。而我們的一個想法是開一個稍大一點的店面。為顧客朋友們提供休息的場所，朋友聚在一起總是有很多話想說的。找個安靜的地方，嘮嘮家常。靜謐了那熾熱一季的喧嘩。尋找一份久違的寧靜！

二．產(chǎn)品—服務(wù)

點點星光讓昨日的夜空在寒冷中微微顫動，絲絲白云又把碧藍(lán)的天空在寂靜中輕輕印染，幸福是一種感覺，是靠自己創(chuàng)造的。年輕的生命是用來努力的。我們的夢想從這里起步，或許會遇到各種各樣的坎坷，但是要想成功必須一一克服。

開一個冷飲店，需要考慮很多的問題。對于夏天來說，冷飲是大家都比較喜歡的東西，價格又不是很貴。只要做出自己的特色，就不怕沒有市場了。而對于冬天來說，并不是天氣冷就沒人吃冰淇淋的，只是沒人在冷冷的室外吃，很多人都會買大盒的冰淇淋帶回家去吃的。而且冰淇淋是女孩子的最愛，一年四季都會吃的。

還要其他一些方面要注意的。

首先第一吸引人的是環(huán)境。我覺得冷飲店需營造一個很浪漫溫馨的氛圍，有舒適的沙發(fā)、柔柔的燈光、令人陶醉的音樂等，在沙發(fā)上放一些能用來娛樂的小物品，比如說，圍棋，飛行棋什么的。因為冷飲店的顧客群是年輕人。比如在冷冷的冬季就可以用一些很暖的燈光來改變那種冷的感覺，雖然窗戶上滿是哈氣但躲在暖暖的屋內(nèi)，吃著甜甜的、冰冰的冰淇淋還是很不錯的。

其次，第二吸引人的是產(chǎn)品的外觀和味道。冰淇淋或飲料一定要漂亮，味道也要好。我們常見的冷飲都是包著塑料袋放在冰柜里，很難讓人產(chǎn)生好吃的欲望。如果可以的話，可以購進(jìn)一些透明的杯子、一些透明的果醬、水果等，怎么漂亮怎么來！

第三，光是冷飲太單調(diào)了，可以搭配一些小吃。比如烤腸、蛋糕、巧克力等等。我們這個冷飲店不是簡單的只賣冷飲，而是一年四季都

有符合大家口味的產(chǎn)品。包括一些小零食，瓜子，爆米花，水果串串。

三．市場

隨著人民生活水平的提高，冷飲將從防暑降溫作用逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e享受為主，要想贏得市場就要產(chǎn)品迎合不同消費的口味.不能只有單一的幾種,要大膽創(chuàng)新.不同口味組合一起.比如冰淇淋,要不僅有香草型，還有草莓型、椰子型、香芋型、哈密瓜型等；夾心冰淇淋不只有草莓夾心，還有青梅夾心、甜橙汁夾心甚至蔬菜夾心等。普通冰淇淋以甜味為主，我們的小店將出現(xiàn)多種口味的冰淇淋，不但有純甜味的，還有甜酸味組合，甜與咖啡味組合，甜與薄荷味組合，以及味覺怪異的多味冰淇淋出現(xiàn)。

產(chǎn)品的開發(fā)定位上充分考慮對應(yīng)人群和銷售地區(qū)的需求，及產(chǎn)品的價格定位都要考慮這方面的因素。要盡量保證質(zhì)量的的前提下降低成本，吸引消費者。

四．地點

經(jīng)過分析研究決定把店面選在大學(xué)城——三個大學(xué)交匯點。選地點不僅要考慮消費者數(shù)量還要顧忌租金問題。大學(xué)城相對繁華商業(yè)街、步行街等租金少了很多，且三個學(xué)校的同學(xué)是一個前景很大消費群體。再選地點前做了考察和問卷調(diào)查了解到同學(xué)們渴望有一個相對飲品齊全環(huán)境優(yōu)雅的休閑娛樂場所。

五．競爭

現(xiàn)在消費者十分關(guān)注冷飲的口味和外觀。一些出廠的雪糕、冰激凌等中低端產(chǎn)品繁多，而且市面3元以上的產(chǎn)品就可以理解為高端產(chǎn)品了，在考慮到我們的消費者主體是無收入的大學(xué)生。我們的價格定位一定不能太高，但還要色味俱全。這樣才能贏得消費者。還要在原有口味上大膽創(chuàng)新。備一個顧客留言簿，記下他們意見和建議及他們心目中想吃但又買不到的產(chǎn)品口味。相信經(jīng)過一番努力，小店的生意一定會蒸蒸日上。六．管理

一個店面成功經(jīng)營的第一要務(wù)是管理，據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè)98%的失敗來源于管理的缺失，45%是因為管理缺乏競爭力。經(jīng)過查閱資料，以及對以前企業(yè)失敗的分析，關(guān)于我們店面的管理我們也有了規(guī)劃。首先，聘用一個懂經(jīng)營的人做店長對冷飲店進(jìn)行全面的管理，由于初次創(chuàng)業(yè)資金不足，市場調(diào)查工作就有我們自己做好了，就當(dāng)工作之余娛樂一下。

首先，要對店面進(jìn)行初步的設(shè)計，這需要根據(jù)我們店面的位置、格局、以及預(yù)期的風(fēng)格進(jìn)行分析。位置對于店的門面的設(shè)計起著重要的作用，走在街上，在眾多的店面中必須讓人一眼就注意到你的店。再說格局對于店面設(shè)計的影響，店里有大廳也有小的包間，這就要求我們分別進(jìn)行設(shè)計。店的風(fēng)格就由自己考慮嘍，其中包括主色調(diào)，墻壁的圖案裝飾，燈的選擇（這里我們選擇用射燈），店里硬件設(shè)施的樣式。

再者就是店的經(jīng)營管理，店里要有一套成熟的制度，即使是小

店也是很有必要的。對待客人要微笑禮貌，遇到偶然事件知道如何應(yīng)對，首先讓顧客在服務(wù)上認(rèn)可我們。冷飲師必須很負(fù)責(zé)，冷飲制作過程要做到衛(wèi)生、精美、口感純正；服務(wù)生要熱情周到，服務(wù)好客人，店里的衛(wèi)生搞好；收銀員要做好前臺工作。店員有統(tǒng)一的制服，另外服務(wù)生要穿溜冰鞋，一來提高工作效率，主要是別具一格，吸引顧客。七.人事

在人事安排方面，我們根據(jù)店面的規(guī)模預(yù)算了一下，大概需要1個前臺、3個冷飲師、4個服務(wù)生，他們的工作分配大致如下。

前臺，前臺負(fù)責(zé)接待客人，收銀臺就設(shè)在這里，因此前臺也擔(dān)任收銀任務(wù)。前臺要待人熱情，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

冷飲師，冷飲師是冷飲店的支柱，我們店里有炒冰、冰粥、奶酪、雪花酪等現(xiàn)做產(chǎn)品，大概需要3個師傅，一個負(fù)責(zé)炒冰，一個負(fù)責(zé)冰粥，另一個則負(fù)責(zé)其他的。他們可根據(jù)情況互相幫忙。之所以要一個師傅制作一種冷飲，是希望他們能專心于一種冷飲制作，使制作的冷飲好看、味美、爽口。其中衛(wèi)生問題是師傅們尤其要注意的問題。

服務(wù)生，店里需要4個服務(wù)生，兩個負(fù)責(zé)客人的點單、上冷飲等食品；一個負(fù)責(zé)店里的衛(wèi)生工作，每離開一桌客人，就清理一下，保持店里始終干凈清爽，給客人一個愉悅的環(huán)境；一個經(jīng)行餐具的清洗、消毒工作，使客人玩的舒心，吃的放心。

每天工作結(jié)束后，冷飲師清點冷飲制作間的冷飲制作材料，將缺少的材料列入清單，次日營業(yè)前進(jìn)行原料采購，并將采購清單上報。4個服務(wù)生要合作將店里清掃干凈，擺好座椅，清點餐具數(shù)目，將缺失、打碎的上報并補(bǔ)齊。收銀員要將一天的收益總一下，并上報。

正常營業(yè)后，再根據(jù)情況另行調(diào)配人手，盡量使店里的工作人員人說達(dá)到最理想狀態(tài)。

八．財務(wù)需求與運用

考慮融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

關(guān)于原料的來源，到市場進(jìn)貨，由進(jìn)貨人員記錄賬單，配貨司機(jī)驗收，在驗收單上簽字，司機(jī)將物品運往店倉庫。當(dāng)?shù)曛鞔_認(rèn)無誤后簽字。所收到的貨品與訂貨單不符，可以及時與配貨司機(jī)聯(lián)系，與冷飲庫庫保員說明。然后進(jìn)行品種調(diào)換。店長要記錄賬單。

關(guān)于稅收問題，以前是有很多稅收，工商稅，地稅，國稅，衛(wèi)生管理費。關(guān)于這類稅收都要做出明確的說明，在開冷飲店之前也要有健康證和衛(wèi)生許可正。財務(wù)分析在管理中的重要性已經(jīng)日趨凸顯。現(xiàn)金分析與運用。對這些要有記錄表，每天，每周，每月都要做出分析。一個月做出一次詳細(xì)的總結(jié)。通過本月的分析，可以了解下個月的進(jìn)單之類的明細(xì)問題。

關(guān)于員工的工資問題，工資是按月發(fā)放。為了吸引員工，對他們采取一些福利政策，這也是為店的發(fā)展做出的長遠(yuǎn)思考。

在財務(wù)的需求和運用上，都要把錢使用在刀刃上。避免鋪張浪費，這是我對此的看法。

九．必須承擔(dān)的風(fēng)險

大學(xué)生走出校園，社會經(jīng)歷較為缺乏，所以在創(chuàng)業(yè)的過程中存在著不可預(yù)知的風(fēng)險，而這些風(fēng)險消除的方法就是提早發(fā)現(xiàn)，所謂“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)”。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險總結(jié)起來有以下幾點：

1.財務(wù)風(fēng)險：作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生我們沒有收入來源，還沒有走出吃喝靠父母的時期，所以在投資之前我們一定要做好詳細(xì)的計劃，盡量將投資的風(fēng)險降低到最小。財務(wù)的風(fēng)險對大學(xué)生的打擊是最大的，能夠直接導(dǎo)致店面無法經(jīng)營下去。所以我們絕對要避免孤注一擲的做法，預(yù)留好周轉(zhuǎn)資金，真正虧損到來時會有挽救的余地。

2.精神壓力：大學(xué)生作為年輕人，往往會在開始時熱情高漲，而當(dāng)?shù)昝娼?jīng)營不利或資金周轉(zhuǎn)不開時出現(xiàn)懈怠、缺乏自信心的情況。針對這種情況，我們作為一個團(tuán)隊需要互相幫助，互相鼓勵，不在困難面前集體被擊倒。抗壓能力也是我們創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。

3.社會領(lǐng)域：作為一名成功的經(jīng)營者，絕大多數(shù)都有著廣闊的社會關(guān)系，這一點是我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的致命弱點。作為我來講，對人脈的理解比較深刻，作為一名在校大學(xué)生，我曾在學(xué)生組織中擔(dān)任過職務(wù)，例如在舉辦活動時，如果我們有廣闊的人脈關(guān)系，類似音響地毯等等活動用品都會很容易聯(lián)系到。俗話說“多個朋友多條路”，這句話在商業(yè)領(lǐng)域顯得更加重要。所以我們在學(xué)校期間就應(yīng)該拓寬我們的人際關(guān)系，為以后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

在創(chuàng)業(yè)的過程中還有很多風(fēng)險，例如我們有火災(zāi)的危險，有用電的危險等等。想克服這些風(fēng)險，我們必須做到處處留心，在困難來臨時保持一個良好的心態(tài)去解決問題，這也是對我們的一個極大鍛煉。

十．成長與發(fā)展

作為畢業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項目，我們無法創(chuàng)建大規(guī)模店面。我們堅信成功是一步一步取得的，千里之行，始于足下。我們的第一個致富項目，我們要像呵護(hù)孩子一樣去呵護(hù)它！精心的管理，誠信的經(jīng)營。我們相信在國家眾多優(yōu)惠制度的支持下，我們一定會將冷飲吧辦得如火如荼。我們會在店里設(shè)置客戶反饋表，每天總結(jié)出我們店面的不足之處，在探索中前進(jìn)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是我們走向社會強(qiáng)大的經(jīng)驗積累，所以我們的終極目標(biāo)并不是賺錢，古人告訴我們“高處不勝寒”，我相信我們的項目發(fā)展的越大對我們的考驗也就越大，想在競爭中生存下來就要比別人強(qiáng)！我們在三年之后會積累好多經(jīng)營的經(jīng)驗，同時會開拓出更廣闊的人際關(guān)系。這些都會為我們的事業(yè)壯大打下堅實的基礎(chǔ)。

我們?nèi)陜?nèi)的目標(biāo)是經(jīng)營一家更大面積的冷飲廳，并將其命名為“雅味雪客”NO.001連鎖店。到那時我們已經(jīng)有了我們特有的經(jīng)營方式，而且生意會是蒸蒸日上的，這樣就會吸引更多的商家來加盟。打開新鄉(xiāng)市市場之后，我們會繼續(xù)前進(jìn)，爭取成為豫北地區(qū)加盟數(shù)量最多的冷飲店，讓喜歡冷飲的人們都能了解“雅味雪客”，這樣我們的事業(yè)才算是成功。

國家和社會對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)注是我們的動力，事業(yè)成功是我們的目標(biāo)。作為一名大學(xué)生，我們會在經(jīng)營中總結(jié)出自己的一套理念。用我們的成功去吸引千千萬萬的大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中來，用行動告訴他們大學(xué)生依然是社會上的強(qiáng)者，我們會開拓出一片屬于自己的天地。

第三篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉

一、事業(yè)描述

木材作為建筑材料具有重量輕、強(qiáng)度高、美觀、加工性能好等特點，因此自古以來就受到人們偏愛。從挪威的大型木結(jié)構(gòu)教堂和中國、日本的古代廟宇，到無數(shù)北美19世紀(jì)的建筑物，都證明木結(jié)構(gòu)具有良好的耐久性?，F(xiàn)代木結(jié)構(gòu)住宅建筑在世界上許多國家已很普遍。在北美，木結(jié)構(gòu)住宅處于市場主導(dǎo)地位，1997年美國新建獨戶別墅約113．8萬幢，其中9O%采用木結(jié)構(gòu)，在33．8萬幢多層住宅中，大多數(shù)也采用木結(jié)構(gòu)。木結(jié)構(gòu)還被廣泛用于建造廠房、學(xué)校、旅館、體育館等。在加拿大，木材工業(yè)是國家支柱產(chǎn)業(yè)之一，其木結(jié)構(gòu)住宅的工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和配套安裝技術(shù)非常成熟。在亞洲的日本，大量的住宅是利用木材、膠合木和水泥刨花板建造的，即使在人口稠密的東京地區(qū)也是如此。目前日本新建住宅房屋中，有半數(shù)以上是木結(jié)構(gòu)。在北歐的芬蘭和瑞典，民居住房的9O%為一層或二層的木結(jié)構(gòu)建筑。

同我國有關(guān)單位，在北京、大連、上海舉辦木結(jié)構(gòu)房屋建筑大型系列研討會，還成立了“加拿大---中國房地產(chǎn)商交流協(xié)會”，旨在促進(jìn)中加兩國在房地產(chǎn)開發(fā)及木框架房屋建筑技術(shù)方面的信息交流，為我國用戶提供木結(jié)構(gòu)房屋建筑。

另據(jù)美國捷得建筑師事務(wù)所統(tǒng)計，2003年中國建筑市場的設(shè)計費用超過90億美元，預(yù)計到2005年中國建筑市場上設(shè)計費總額可達(dá)百億美元之巨。這的確是一塊散發(fā)著誘人香氣的巨型蛋糕！中國正在為所有的優(yōu)秀建筑設(shè)計師實現(xiàn)宏大理想提供千載難逢的機(jī)會!因此建筑學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景還是不錯的。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對木結(jié)構(gòu)居室環(huán)境的要求越來越高，具有優(yōu)良性能的木結(jié)構(gòu)房屋越來越引起人們的重視。特別在一些大城市，由于國外技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)

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商的參與，木結(jié)構(gòu)房屋的建設(shè)成為一個新熱點。從總的趨勢來看，基于中國巨大的市場，此類房屋的開發(fā)具有很大的潛力和發(fā)展空間。但考慮到我國的國情，目前還存在許多問題有待解決，需要客觀地加以分析。

二、產(chǎn)品特色

1、居住舒適

木結(jié)構(gòu)住宅與磚混住宅的最大區(qū)別是舒適性。由于國內(nèi)多年來使用實心黏土和混凝土建造房屋，人們更偏愛磚混住宅。但走進(jìn)木結(jié)構(gòu)住宅去感受一下，就會現(xiàn)其優(yōu)勢。

例如：磚混住宅無論裝修如何豪華，隔一段時間不用就會有陰冷潮濕之感；而木結(jié)構(gòu)住宅從竣工之日入住，就十分舒適，空置再久也不會出現(xiàn)如磚混房屋的不適感。尤其是現(xiàn)代的新型木結(jié)構(gòu)住宅，使用的配套建材都具有環(huán)保特性。生活在木結(jié)構(gòu)住宅里，仿佛置身于大自然，使人受益于潛移默化之中。所以，西方人對木結(jié)構(gòu)住宅有強(qiáng)烈的偏愛。

2、設(shè)計靈活

由于建筑材料自身的特點，使木結(jié)構(gòu)住宅的外觀造型和室內(nèi)布局設(shè)計十分靈活，可以充分發(fā)揮設(shè)計師的想象力和入居者的個性。在加拿大，即使大規(guī)模的住宅區(qū)也很難找到兩幢設(shè)計相同的住宅，更沒有“兵營式”的同房型小區(qū)，而這正是目前中國的房地產(chǎn)業(yè)所缺乏的。

加拿大的歐洲移民背景，使其在建筑風(fēng)格上吸收了歐洲各國各時期的建筑特色，擁有眾多的傳統(tǒng)及現(xiàn)代建筑風(fēng)格。例如，源于英國中世紀(jì)的“都鐸式”，田園情調(diào)的“鄉(xiāng)村式”，充滿浪漫色彩的“法蘭西式”，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)溲诺摹熬S多利

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亞式”等。中國的低層住宅在設(shè)計水平和品位上尚待提高，一個重要的障礙就是使用混凝土材料難以完成復(fù)雜靈活的建筑造型。而木結(jié)構(gòu)住宅在這方面擁有極大的優(yōu)勢。不僅房屋設(shè)計可以隨心所欲，施工過程中還能隨時調(diào)整和更改房間的布局、門窗的位置等，甚至在使用過程中，也可以輕易地擴(kuò)建和改造。這些都是混凝土住宅所難以企及的。

三、市場分析

木結(jié)構(gòu)對于瞬間沖擊和周期性疲勞破壞具有良好的抵抗能力，如在舊金山、神戶、臺灣大地震中，絕大部分木結(jié)構(gòu)房屋仍保持完整就是很好的證明。另外，經(jīng)過阻燃處理的木材還具有滯燃性能，保證木材不在短時間內(nèi)燃燒，為消防救火贏E間。節(jié)能保溫木材與鋼、鋁、塑料相比，不僅其生產(chǎn)能耗最小，而且木結(jié)構(gòu)建筑還具有良好的隔熱保溫性能。研究表明：同樣的保溫效果，木材需要的厚度是混凝土的1／15，鋼材的1／400。使用同樣的玻璃纖維或泡沫塑料作為保溫材料時，木結(jié)構(gòu)比鋼結(jié)構(gòu)的保溫性能高15～7O，可使建筑物的使用能耗大大降低。環(huán)境友善建筑物的一般壽命平均為5O年左右，對被拆除的建筑物材料的處理，一直是困擾城市生態(tài)環(huán)境的大問題。為此，現(xiàn)代材料應(yīng)該朝著“4R”原則(Re—new，Recycle，Reuse，Reduce)的方向發(fā)展，木質(zhì)材料基本符合上述要求。從表1中主要建筑材料壽命周期對環(huán)境影響的比較可見木材具有的環(huán)保優(yōu)勢，采用木質(zhì)建材既符合國家建設(shè)生態(tài)住宅的產(chǎn)業(yè)政策，又順應(yīng)健康住宅的理念。

保護(hù)土地,迄今為止，我國每年造房需生產(chǎn)粘土磚7000億塊，損毀耕地1O萬畝以上。國家建設(shè)部、國土資源部等已發(fā)文，要求限時禁止在住宅建筑中使

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用實心粘土磚。木結(jié)構(gòu)房屋是磚混結(jié)構(gòu)房屋很好的替代品之一。

施工期短，維修方便,一般木結(jié)構(gòu)建筑的施工周期只是同類磚混結(jié)構(gòu)的1／2～1／3，具有布局與造型靈活以及維修和翻修方便的特點。木材進(jìn)行維修或改造時所需要的設(shè)備相對簡單，人員也較少。材料資源可再生和利用木材是可再生資源，若將森林加以科學(xué)的管理，堅持生長量大于采伐量，森林資源就可持續(xù)利用，循環(huán)使用。竹材也是一種極好的可再生資源，竹材膠合板等各種竹材人造板都可以作為建筑材料，在木結(jié)構(gòu)房屋的建設(shè)中具有很好的應(yīng)用前景。

四、店鋪選址 選址要有前瞻性

店鋪選址是一項長期投資，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前途。對于一個企業(yè)來說，新選定的店址應(yīng)具有一定的商業(yè)發(fā)展?jié)摿?，在該地區(qū)具有競爭優(yōu)勢，以保證在以后一定時期內(nèi)都是有利可圖的。但是網(wǎng)點所在地區(qū)的狀況隨時都在發(fā)生變化，交通條件在改變，同業(yè)競爭者在窺視，周圍環(huán)境更是在不斷變化和發(fā)展，如果遇到市政規(guī)劃變動，再熱鬧的地段也有可能出現(xiàn)門可羅雀的境況。而當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時，其他經(jīng)營因素都可隨之進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，唯獨店址一經(jīng)確定就難以變更。這就要求我們選址時要有前瞻性，不僅要研究現(xiàn)狀，還要多了解該地區(qū)將來的發(fā)展?fàn)顩r和可能出現(xiàn)的變數(shù)，以便正確地預(yù)測未來。

店址周圍應(yīng)具有規(guī)模性的目標(biāo)顧客群

一個選址優(yōu)良的店鋪離不開一批穩(wěn)定的消費群體，這是保證其經(jīng)營達(dá)到一定規(guī)模的重要條件。許多店鋪都設(shè)在人口密度大且具有一定購買力的地區(qū)，其

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中的一個重要原因，就是為了保證自身具有持續(xù)且旺盛的生命力。對于任何一個店鋪而言，它的目標(biāo)顧客群隨時都有可能發(fā)生變化。市政規(guī)劃、消費習(xí)慣的改變等都能引起顧客群的增減情況。顯然，商家在對未來目標(biāo)顧客群進(jìn)行測定時，必須考慮到這些外部環(huán)境的變化，對其商圈范圍內(nèi)的中心圈、次級圈和邊緣圈內(nèi)各自居民或特定目標(biāo)公眾的收入狀況、人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)分布、消費特點等都要進(jìn)行了解。只有這樣，才能對顧客的數(shù)量和質(zhì)量有個較為準(zhǔn)確的認(rèn)識，也為店址的選擇提供了可靠的參考依據(jù)。

五、競爭分析：

市場競爭調(diào)查關(guān)注于產(chǎn)品的市場分布、市場競爭情況以及業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭策略等方面的內(nèi)容，通過對產(chǎn)品市場競爭調(diào)查的掌握，企業(yè)及投資者可制定出更有效的產(chǎn)品競爭策略及發(fā)展規(guī)劃。

《中國木結(jié)構(gòu)住宅加工市場競爭調(diào)查及發(fā)展分析報告》在對木結(jié)構(gòu)住宅加工產(chǎn)品行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀、市場發(fā)展環(huán)境、全球市場境況、市場競爭調(diào)查、區(qū)域競爭調(diào)查、企業(yè)競爭調(diào)查進(jìn)行全面、細(xì)致的研究的基礎(chǔ)上，并對木結(jié)構(gòu)住宅加工產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)的產(chǎn)品競爭策略和發(fā)展動向進(jìn)行了深入剖析，另外為還對木結(jié)構(gòu)住宅加工產(chǎn)品行業(yè)未來市場發(fā)展趨勢進(jìn)行了判斷，旨在為企業(yè)及投資者提供有高價值的決策參考資料。

美國、加拿大及歐洲國家都有木結(jié)構(gòu)建筑規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我國現(xiàn)有的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與國外有較大差異。目前新的木結(jié)構(gòu)住宅設(shè)計、材料及施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范尚未出臺。因此制定出一個符合國情且兼容各國規(guī)范的木結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)體系，是推動木結(jié)構(gòu)房屋市場發(fā)展的關(guān)鍵。目前建設(shè)部已著手制定低層木結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)

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計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，預(yù)計年內(nèi)可以頒布實施。

健全的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是保證木結(jié)構(gòu)房屋的質(zhì)量，防止出現(xiàn)劣質(zhì)建筑的必要條件，否則將給木房屋市場造成不良的影響。根據(jù)我國目前的社會治安狀況，防盜問題應(yīng)引起足夠的重視。因此，木結(jié)構(gòu)房屋小區(qū)的管理要適應(yīng)其特點，建立和實施完善的安全管理體系是一個不容忽視的問題。

六、管理理念

企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。

1、企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。

企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、一個具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他

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制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等；屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程序、控制管理制度實現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程序；形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關(guān)系。

七、人事管理

現(xiàn)在企業(yè)人事管理的內(nèi)容主要包括：人力資源規(guī)劃、招聘及任用、員工培訓(xùn)、工資與福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則（或權(quán)利與義務(wù)）、勞動合同與卸職管理等。

在大企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容，小企業(yè)一般就統(tǒng)歸在員工招聘的規(guī)定中了。

有的大企業(yè)人事制度就叫人力資源管理制度，小企業(yè)主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規(guī)定是必不可少的，如人事任免手續(xù)、勞動合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現(xiàn)、人事檔案管理等，如果企業(yè)的考勤制度和薪資制度獨立成文，可以在人事制度中引用，如“見××制度”等，如果沒有獨立成文也應(yīng)該制定在人事制度中。

制度章節(jié)的設(shè)定形式。簡單明了的形式就是將每一項內(nèi)容制訂為一章，每個具體事項制訂為一條。

下面是根據(jù)本人經(jīng)驗列出的小企業(yè)人事制度基本提綱：

1、總則

宗旨、原則、主要負(fù)責(zé)部門及其職責(zé)。

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2、員工招聘

招聘計劃的制定與落實，包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布；

應(yīng)聘的接待與審查，面試負(fù)責(zé)部門、內(nèi)容及錄用的決定、不予錄用的情形； 錄用手續(xù)、錄用后的試用期，試用期轉(zhuǎn)正的申請、考評與審批。

3、員工任用

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示簽訂勞動合同，必要的明確勞動合同中的崗位責(zé)任、保密條款； 崗位責(zé)任、任用期間的調(diào)（升）職。

4、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)計劃、形式、內(nèi)容、要求、考核等。

5、績效考核

考核的標(biāo)準(zhǔn)、形式、期限、結(jié)果（獎懲）等。

八、財務(wù)分析

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九、風(fēng)險

木結(jié)構(gòu)的施工周期短，成本風(fēng)險小。美國木結(jié)構(gòu)房屋的基礎(chǔ)施工工期約需要14天，結(jié)構(gòu)部分一般為14天，室內(nèi)外裝修等在62天左右?？偟墓て跒?0天。預(yù)制件如屋架，地板桁架和墻體可以在基礎(chǔ)架構(gòu)開始施工的同時生產(chǎn)，根據(jù)我公司的生產(chǎn)能力和工人熟練程度，一棟300平方米房屋的屋架，地板桁架和墻體可以在48小時內(nèi)完成。此特點給開發(fā)商帶來了項目運作周期短，少支付銀行利息，減小資金壓力和降低市場變化風(fēng)險的有利條件。建造木結(jié)構(gòu)房屋所消耗的能源遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它結(jié)構(gòu)房屋的能耗。如建設(shè)過程中，鋼墻骨柱的能耗比木墻骨柱的能耗高3.2倍。木結(jié)構(gòu)建造的節(jié)能特性將充分體現(xiàn)在開發(fā)商的投資成本回報中。由于木結(jié)構(gòu)所用的結(jié)構(gòu)件和連接件都是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，降低了操作強(qiáng)度，施工所需的勞力也就大大減少。因此，木結(jié)構(gòu)還可為開發(fā)商節(jié)約勞動成本。

十、成長發(fā)展

1、木結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計及其材料的國產(chǎn)化

由于長期以來，木結(jié)構(gòu)房屋的發(fā)展受到限制，直到改革開放后，才開始對木結(jié)構(gòu)房屋及其材料進(jìn)行研究，并取得了一些成果。但總體而言，這方面的基礎(chǔ)研究工作還很薄弱，我國在木質(zhì)材料應(yīng)用于住宅建筑方面的研究與國外差距較大，科研院所及大學(xué)也缺乏相應(yīng)的課程及人才培養(yǎng)內(nèi)容，還不能滿足未來市場的需要。引進(jìn)國外的木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)和經(jīng)驗對發(fā)展我國的木結(jié)構(gòu)房屋市場有很大促進(jìn)作用，但我們也應(yīng)重視發(fā)展具有中國特色的木結(jié)構(gòu)建造技術(shù)和材料，形成自己的知識產(chǎn)權(quán)。應(yīng)注重開發(fā)人工林木材、竹材等用于建筑行業(yè)，盡可能降低建造的成本，這樣有利于木結(jié)構(gòu)住宅的推廣。根據(jù)我國國情，在南方地區(qū)可

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以考慮研究發(fā)展底層為混凝土結(jié)構(gòu)，上層為木結(jié)構(gòu)的混合結(jié)構(gòu)形式。目前還迫切需要開展對木結(jié)構(gòu)設(shè)計、聯(lián)接形式和聯(lián)接件，及木材的防蟻、防腐、防火、耐久性及膠粘劑的研究，同時加快制定木結(jié)構(gòu)設(shè)計、木材強(qiáng)度應(yīng)力分級等檢驗評定方法和規(guī)范，建立木結(jié)構(gòu)建筑及材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

2、木結(jié)構(gòu)材料走高技術(shù)、深加工之路

在加強(qiáng)管理和走木結(jié)構(gòu)材料國產(chǎn)化的同時，在國內(nèi)要積極推進(jìn)高新技術(shù)的應(yīng)用，大力發(fā)展木質(zhì)復(fù)合結(jié)構(gòu)材料。如日本，近10年主要是通過應(yīng)用高新技術(shù)，充分利用加工剩余物和部分進(jìn)口材生產(chǎn)木質(zhì)復(fù)合結(jié)構(gòu)材，以滿足市場需要。我國完全可以參考日本的做法，在對木結(jié)構(gòu)復(fù)合材料的市場預(yù)測前提下，重新識研究開發(fā)木結(jié)構(gòu)復(fù)合材料的必要性和緊迫性，提高我國木結(jié)構(gòu)復(fù)合材料的生產(chǎn)技術(shù)和利用水平。

第四篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書-

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 策劃人：張哲銘 陳華鋒 前言：

我們在那個時候已經(jīng)大四畢業(yè)了，正是開始踏入社會的時候，大學(xué)的學(xué)習(xí)已經(jīng)為我們踏入社會，創(chuàng)業(yè)打好很好的基礎(chǔ)。如今，不僅家庭，學(xué)校，連國家政策都鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，政府給予的有關(guān)優(yōu)惠將讓我們創(chuàng)業(yè)有前所未有的方便。（1.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的。從注冊之日起，一年免交登記類，證照類和管理類收費 2.個體工商戶登記注冊費，個體工商戶管理費，集貿(mào)市場管理費，經(jīng)濟(jì)合同兼證費等費用免稅。）那些優(yōu)惠大大減少了我們資金方面的壓力，提高了我們創(chuàng)業(yè)成功的幾率。因為從小對潮流的追逐，北美簡樸風(fēng)格的喜愛，我們將開辦一家零售店出售較為高檔的潮品，簡樸風(fēng)格，有自己風(fēng)格的日常生活品。以下，是我對我們品牌的規(guī)劃詳情。一.創(chuàng)業(yè)企業(yè)基本情況 1.公司名稱：Wonderful world 2.預(yù)計成立時間：2018-7--3.注冊時間：2018-7--4.注冊資金：60萬以上 5.主要股東：陳華鋒 張哲銘（到時候會讓其他有興趣的一起合作）6.股份比例：張哲銘30萬 陳華鋒30萬（到時候有其他合伙人也有相應(yīng)的資金融入）7.主營業(yè)務(wù)：創(chuàng)意性的禮品及小玩意，會涉及一些潮流具有藝術(shù)性的玩意 8.預(yù)計銷售額：大概預(yù)計100萬左右一年 9.純利潤：30萬左右（不含最初的投資，包括全部的費用如店鋪租金，人工費等等）

10.店鋪預(yù)設(shè)地點：設(shè)在西單大悅城附近11.地點選擇理由：在西單大悅城附近，不管任何時候，人流都是非常旺的，大量的人流會帶來很好的銷售額，但是我們小組成員在討論之后并沒有選擇在大悅城類似的商城中，原因是我們做的店鋪是因無印良品受到啟發(fā)而設(shè)立的，但從名氣人氣兩方面都不及其他同類競爭行業(yè)，所以不可正面與無印良品對抗，而初出茅廬的我們‘精彩世界’駐扎在西單附近，那兒人流已足夠我們發(fā)展及積累名氣，并且租金較低會給我們減少壓力。

11.宗旨：讓我們的每一件商品不是商品，而是具有創(chuàng)意性，潮流，藝術(shù)性的精品。

12.口號：fly and enjoy the wonderful life?。w躍，享受著這精彩世界的生活！)

二.小組創(chuàng)業(yè)人情況： 1.張哲銘（組長）性別：男

學(xué)歷：本科（讀研中）

電話：*** 畢業(yè)院校：北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院 行業(yè)從業(yè)年齡：0 政治面貌：團(tuán)員 簡介：我來自廣東深圳，由于深圳處于珠三角，緊緊地銜接著澳門香港這種國際大都市，我總是很好的接受到各種文化，而香港的國際氣息也緩緩的熏陶我。所以從小，我熱愛生活，對自己生活苛刻，我喜歡一切新穎，具有創(chuàng)意藝術(shù)氣息的東西，我對身邊的東西要求很高，不在于貴，而在于美麗，我對這種東西熱衷，狂熱，從鞋子，衣服，被子，家具，包括一支筆和一個本子，我都會考慮它們具有的創(chuàng)意和潮流性。Kenzo givenchy 它們的衣服，adidas nike ,new balance,reebook,mr martens 它們的鞋子，mlb，stussy superme它們的帽子，muji它們的生活品，它們的設(shè)計師總是可以設(shè)計出如此美麗的東西，但是價格昂貴使普通大眾（特別是學(xué)生），還有好多人望而卻步。所以我想開家店，創(chuàng)個業(yè)，主要是為了想有一家店，它里面包括了格式各類的有趣的商品中的精品，但價格可以讓大眾平民都可以接受。為了這個想法我踏出了第一步，做出了這份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書。重要經(jīng)歷：在麥當(dāng)勞，星巴克，無印良品兼職，也在家里的企業(yè)打過臨工，了解其中運營模式，有間接的經(jīng)驗去運行這個計劃及經(jīng)營我的店鋪 2.陳華鋒：（組員）性別：男 學(xué)歷：本科 電話：*** 畢業(yè)院校：北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院 行業(yè)從業(yè)年齡:0 政治面貌：團(tuán)員 簡介：我祖籍是江蘇鹽城的，從很早開始我就喜歡big bang，特別是權(quán)志龍，作為他的忠實粉絲，我也漸漸給他洗了腦，除了愛上他的歌曲及他的才華，也包括他的穿著打扮，他涉及的潮流，作為亞洲潮流第一人我很崇拜他，他玩air jordan，克羅心，滑板等等。雖然很喜歡他，但發(fā)現(xiàn)許多東西實在昂貴，所以我想為何要跟風(fēng)呢，為何不像權(quán)志龍一樣，引領(lǐng)潮流，領(lǐng)航世界潮流，而不是單純的跟風(fēng)呢？帶著這個目的，我與小組另一位成員在商討下有了這個想法及這個創(chuàng)意，并且與他共同完成了這個創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書。重要經(jīng)歷：在商場中有兼職的經(jīng)歷，吃苦耐勞，有恒心。對韓流有獨特見解。

三.產(chǎn)品詳情

1.產(chǎn)品描述及引進(jìn)方式：我們店鋪包括文具，衣服，鞋子，家具，禮品，甚至其他牌子一般商店看不到的，我們店主打特別，創(chuàng)意，藝術(shù)性。文具，我們追求自己設(shè)計，在初期我們會與其他好的優(yōu)良的文具廠商合作，也可以找父母，家里企業(yè)有涉及到這一步，而衣服我們以自己的想法設(shè)計也是與自己聯(lián)系廠商合作，當(dāng)然我們也會跟NPC潮店一般引進(jìn)其他牌子的衣服，如boy，stussy，等潮牌，鞋子我們主要會引進(jìn)，會與公司合作，引進(jìn)飛人，銳步，三葉草。在讀研的我可以從外國引進(jìn)，也可以讓深圳的小伙伴去香港幫我們淘貨。2.服務(wù)介紹：我們會設(shè)立相關(guān)的活動，打折促銷日，也會設(shè)立會員卡，主要負(fù)責(zé)積分，積分可以換取禮品，但會員卡不提供打折（打折意味著我們的商品在每個商品所獲取的利潤較低，最主要的是太容易的讓利會讓消費者覺得恰到好處的商品變得低廉，會使得消費者開始降低消費欲望。）3.目標(biāo)顧客描述：我們將目標(biāo)顧客放在各個年齡段，男女老少可謂通殺，但最重要我們還是將目標(biāo)放在年輕男女。4.與競爭對手相比我們的優(yōu)勢：我們打價格戰(zhàn)，潮流物低于npc，其他的低于無印良品，但是價格較低，但也不低，所以會讓消費者感覺到買到高檔貨卻得到便宜。根據(jù)消費者心理，我們可以吸引消費者購物。與競爭對手相比我們的劣勢：在自制產(chǎn)品方面我們的技術(shù)依舊不夠成熟。在商店管理模式，產(chǎn)品供貨模式中我們不可與那些老牌子相比。在名氣方面我們也無法跟他們相比。5.核心競爭力：我們“精彩世界”雖然不像“無印良品”一樣有龐大的資金系統(tǒng)，但我相信經(jīng)過慢慢積累我們也可以成為“無印良品”一樣的零售業(yè)大亨，因為我們有堅實，明確的核心觀念。它們分別是： 可信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅持認(rèn)真的做好每件商品，絕對不糊弄。高度的環(huán)保意識：自制產(chǎn)品在選用原材料方面，包裝方面采用環(huán)保型原料，大力提倡綠色環(huán)保，保證消費者的健康。良好的員工福利：對于固定員工，會為員工提供最優(yōu)越的保障。支持勤工儉學(xué)，支持學(xué)生兼職賺取生活費，獲取社會經(jīng)驗。6.產(chǎn)品專利商標(biāo)和注冊：我們“精彩世界”雖然是新新品牌，但是我們會為自己品牌申請品牌專利，對自制的產(chǎn)品申請產(chǎn)品專利。我們的注冊商標(biāo)會在計劃欲實施時提供。四．研究與開發(fā) 1.本店鋪是自制商品和引進(jìn)商品結(jié)合的店鋪。自制的商品設(shè)計方面都由自己同學(xué)設(shè)計。因為剛起步我們是無法有足夠的資金去邀請有名氣的設(shè)計師研究設(shè)計與開發(fā)。但是我們的設(shè)計師在大學(xué)就是北京工商大學(xué)（本校）產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)的學(xué)生，在大學(xué)期間有很多相關(guān)類似的設(shè)計經(jīng)驗，并且還有些嘉華學(xué)院視覺與傳達(dá)專業(yè)的同學(xué)兼職為我們的主設(shè)計師提供設(shè)計和幫助。并且我們都是剛大學(xué)生畢業(yè)，我們了解大眾年輕人喜歡什么樣子的款式，我們設(shè)計的文具，日常器具相信更加能吸引大眾消費者。或許，年輕是我們的劣勢，也或許是我們的劣勢。

五．行業(yè)與市場 1.行業(yè)與歷史背景：在我了解，我們店鋪效仿的是無印良品這個品牌。（無印良品是一個日本雜貨品牌，在日文中意為無品牌標(biāo)志的好產(chǎn)品。產(chǎn)品類別以日常用品為主。產(chǎn)品注重純樸、簡潔、環(huán)保、以人為本等理念，在包裝與產(chǎn)品設(shè)計上皆無品牌標(biāo)志。產(chǎn)品類別從鉛筆、筆記本、食品到廚房的基本用具都有。最近也開始進(jìn)入房屋建筑、花店、咖啡店等產(chǎn)業(yè)類別。1983年，無印良品在東京青山開設(shè)了第一家旗艦店。由于大受消費者的肯定，幾年內(nèi)在日本就有了上百家專賣店。1991年，無印良品在倫敦開設(shè)了它的第一家海外專賣店，此后陸續(xù)進(jìn)入法國、瑞典、意大利、挪威、愛爾蘭等國家，2005年7月，其上海專賣店正式開業(yè)。）而這個行業(yè)的歷史背景確切的時間我也無法追尋，而中國大面積出現(xiàn)這個行業(yè)的是清朝乾隆時期。2.市場規(guī)模及增長趨勢：這個雜貨行業(yè)在市場上是非常多的，大部分以低檔貨為主，像無印良品這種做較高檔，價格較高的雜貨品牌，它是第一家，也是做成功的一家。所以像我們開

類似這種店做大還是很有可能，畢竟像同行打壓競爭的出現(xiàn)幾率還是較小的，我們的品牌也可以做到較好的發(fā)育和發(fā)展。關(guān)于增長趨勢，我相信，隨著時間，我們名氣增加，實力的增加，我們銷售量和市場占有額也會增長。由于中國市場龐大，高檔零售商品前景我很看好。3.未來三年銷售預(yù)測：我在保證正常運營的情況下保守的估計我們的銷售額可以做到三年內(nèi)我們可以做到150萬以上的銷售額（未除去成本）4.市場潛力：中國隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場已經(jīng)變得非常之開闊。特別在北京，消費高檔奢侈品的人群已經(jīng)非常普及，年齡定位也越來越寬。而高檔的零售品也將會開拓一個全新市場。而我們的零售店鋪是將自己原創(chuàng)的產(chǎn)品和其他好的品牌一起結(jié)合來為消費者提供所需的，這是從來很少在市場上看到銷售模式，我們的出現(xiàn)，相信會卷起一道不一樣的風(fēng)暴。隨著人們生活水平不斷地提高，人們消費理念已經(jīng)漸漸攀升，到了享受生活，感受生活，品味生活的一個層面，他們已經(jīng)開始傾向于購買具有特俗氣息的商品，所以我相信“精彩世界”的產(chǎn)品將會給消費者不一樣的感受。

六．營銷策略 1.價格：具體的價格表我們還無法提供。但在引進(jìn)的商品中我們會按照官方價格出售。而自己設(shè)計制造的商品我們價位會定于比無印良品同類型商品較低一點。2.促銷：我們會在一些特定時間搞一些促銷，來回饋顧客。但促銷活動我們并不會經(jīng)常設(shè)立，這樣會降低我們產(chǎn)品的高度。3.建立銷售網(wǎng)絡(luò)：我們會建立一個專門網(wǎng)絡(luò)來支持網(wǎng)上了解商品與店內(nèi)活動，但暫不支持網(wǎng)上購買。（我們的品牌剛起步，我們無法有足夠精力和資金來建立一條渠道為消費者提供網(wǎng)上購物，但隨著品牌壯大我們會建立網(wǎng)上購物這個渠道）4.宣傳方式與渠道：首先我們會建立自己的官方網(wǎng)頁；會開通自己的微信平臺；在微信，微博宣傳自己，發(fā)起轉(zhuǎn)發(fā)抽獎等活動來宣傳自己。

七．團(tuán)隊管理 1.團(tuán)隊的構(gòu)成：我們的團(tuán)隊在創(chuàng)業(yè)前期，是創(chuàng)業(yè)計劃書的起草者，也是前期資金的籌措者。這個團(tuán)隊的構(gòu)成，具有非凡的意義。因此我們在之后選擇其他的合伙人，員工會謹(jǐn)慎考慮并且會選擇合適的人群。我們現(xiàn)在團(tuán)隊主要是以張哲銘，陳華鋒兩人為主，還有其他專業(yè)和北工商本校另兩位同學(xué)為輔。團(tuán)隊模型： 執(zhí)行者：張哲銘（張哲銘主要是主掌大局，從設(shè)計，生產(chǎn)，運輸，上架，運營都得經(jīng)過他的手，他的職責(zé)就是讓這個品牌很好的存活與發(fā)展）

店長：陳華鋒（管理店鋪的運作，包括店內(nèi)商品的放置，人員的招收與調(diào)動，調(diào)制員工請假，做好調(diào)休假作業(yè)，做好統(tǒng)計作業(yè)，對本項工作紀(jì)律檢查，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系，做好各類店中人事資料的匯總，建檔及管理。陳華鋒的職責(zé)就是讓店鋪順利地運營。）開發(fā)部組長：北工商本校的一名同學(xué)（負(fù)責(zé)為自制的產(chǎn)品設(shè)計）采購部及宣傳部組長：視覺與傳達(dá)專業(yè)的一名同學(xué)（店鋪內(nèi)有引進(jìn)別的牌子的商品，這位同學(xué)要負(fù)責(zé)好與這些公司的溝通，以及做好貨物引進(jìn)溝通，確保引進(jìn)商品在確定時間可以確保無誤的擺在貨架上）財務(wù)管理：張哲銘（由于張哲銘同學(xué)在大學(xué)期間專修的是金融方面的專業(yè)，而且他是這個品牌的掌控者，所以財務(wù)總管理將會由張哲銘來管理）

2.部門管理大概：

財務(wù)管理（張哲銘）：實行嚴(yán)格的財務(wù)管理，實現(xiàn)損益控制手段是通過“周報表”“月報表” “年報表”上的科目審核，審核內(nèi)容包括銷售額，顧客數(shù)，顧客平均消費數(shù)，及其他相關(guān)項目。采購宣傳：負(fù)責(zé)店鋪中所有引進(jìn)商品的所有流程，引進(jìn)商品的采購，驗收，進(jìn)出等記錄等工作。開發(fā)部：負(fù)責(zé)開發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品以滿足不同需求。

八．外部公共關(guān)系

我們的品牌零售店雖然剛成立，但我對我們的品牌有著極大地信心，所以在擴(kuò)大時我們會積極爭取銀行的戰(zhàn)略支持。同時我們也會積極著爭取其的他有意的大企業(yè)的支持，我相信我們的“精彩世界”一定會有飛速的發(fā)展。九．總結(jié)： 從小我就喜愛潮流風(fēng)，簡樸風(fēng)。但是當(dāng)我淘貨時我很麻煩很累，心儀的物品總得到不同的店鋪去購買，而且店鋪中的商品總是很難跟上時尚變動的節(jié)奏，所以總是很糾結(jié)。當(dāng)家門口第一家“無印良品”開門營業(yè)時，當(dāng)?shù)奖本┤ミ^潘瑋柏的“NPC”，當(dāng)去過南鑼鼓巷逛過那里的潮牌集合電時，我萌發(fā)一個念頭，如果我能將我喜愛，大部分年輕人喜愛的元素融合一塊，不就是完美了嗎，所以規(guī)劃了以上這個計劃。在“無印良品”，里面包含了各式各類的生活品，筆，本子，拖鞋，床上四件套，廚具，衣服，鞋子，甚至化妝品裝載的容器，我觀察過那些商品并沒有質(zhì)量很硬，很富含科技水品。但卻因為特別，設(shè)計的很漂亮，大眾感覺的高大上，而標(biāo)價非常高?！癗PC”也是如此。潘瑋柏在三里屯開的這家潮牌店里面主打的是自己原創(chuàng)設(shè)計“MLGB”系列，包括衣服，帽子，褲子，甚至手機(jī)殼。店中還有引進(jìn)耐克，阿迪達(dá)斯，飛人等蘊含潮流元素的鞋子，“MLB”，“倒三角”的帽子和“骷髏頭”的耳機(jī)。但是反觀原創(chuàng)設(shè)計的“MLGB”系列，并沒有很出眾，那些設(shè)計很普通，質(zhì)量也很一般，沒有給人很新奇感，但價格卻離奇的偏高，這是因為明星效應(yīng)和大眾求眾心理。所以說我們團(tuán)隊，我們相信我們會做的比那些更好。我們的設(shè)計將會在展銷會上，時裝展覽上劃出不一樣時代標(biāo)簽。但是我的心中雖是信心滿滿，但也有很多憂慮，我們的團(tuán)隊過于年輕，沒有經(jīng)驗，在品牌管理，推行，營銷等許多方面依舊是不成熟的。我有意在店鋪略有盈利之后請有關(guān)方面經(jīng)驗的人來擔(dān)任我們團(tuán)隊的顧問，來做我們的軍師，我相信我們可以到一個很高很高的高度。2015年6月8日 規(guī)劃總起草人：張哲銘 規(guī)劃副起草人：陳華鋒

第五篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書

作者 陳宸

計劃名稱 黃河三角洲旅游，養(yǎng)老，養(yǎng)生生態(tài)園

說明

此創(chuàng)業(yè)計劃思路源于小組對于“挑戰(zhàn)杯”的設(shè)想。是群體思想的結(jié)晶。

政策支持 《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。該規(guī)劃指出：所謂高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)是指具有典型生態(tài)系統(tǒng)特征的節(jié)約集約經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在產(chǎn)業(yè)類型上，形成由清潔生產(chǎn)企業(yè)組成的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系；在產(chǎn)業(yè)布局上，形成由若干生態(tài)工業(yè)園區(qū)組成的生態(tài)產(chǎn)業(yè)群；在生產(chǎn)工藝上，做到無廢或少廢，實現(xiàn)生產(chǎn)過程再循環(huán)、再利用，最終表現(xiàn)為整個經(jīng)濟(jì)體系高效運轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。該區(qū)域主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將獲得迅猛增長。去年，該區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值為4756億元，預(yù)期到2015年達(dá)到9300億元，預(yù)期2020年達(dá)到15000億元。本計劃選址在山東省黃河入海口，響應(yīng)國家《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，生態(tài)旅游等一體化公司，以及老年公寓等。

生態(tài)旅游含義 生態(tài)旅游與其它旅游形式一樣，具有滿足旅游者食、住、行、游、購、娛等基本需求功能的共性，所不同的是它不主張一味地滿足旅游者的需求。生態(tài)旅游對旅游者的吸引力在方式和角度上與傳統(tǒng)旅游有所不同，因而其滿足的旅游需求層次也不一樣。生態(tài)旅游的吸引力和生命力在于生態(tài)系統(tǒng)的獨特性，在于生態(tài)景區(qū)的科學(xué)性，作為一種特殊旅游形式，生態(tài)旅游以特殊設(shè)計的產(chǎn)品滿足那些對生態(tài)環(huán)境有特殊興趣的旅游者的需求，讓旅游者獲得高層次審美享受 1 的同時不會損害旅游者從中獲得美感的生態(tài)旅游環(huán)境和資源，強(qiáng)調(diào)了解自然、欣賞自然、研究自然，并為保護(hù)生態(tài)做出貢獻(xiàn)。生態(tài)旅游的旅游功能依托其獨特的生態(tài)系統(tǒng)。

生態(tài)養(yǎng)老簡介 生態(tài)養(yǎng)老模式是中國新興的養(yǎng)老方式，在中國才剛剛興起。一方面，這種養(yǎng)老理念十分新穎，十分符合老年人的特點，因此，也必然受到老年人的歡迎；另一方面這種養(yǎng)老模式利于開發(fā)城郊資源，讓城郊資源綠色開發(fā)得到很好的效益。同時，這種養(yǎng)老模式還可增加就業(yè)，促進(jìn)城市環(huán)保工作的開展。因此，生態(tài)養(yǎng)老模式，不僅利于老人晚年幸福，而且利于城市美麗，利于增加就業(yè)，促進(jìn)社會幸福，可以說是養(yǎng)老模式必須走出傳統(tǒng)的養(yǎng)老院結(jié)構(gòu)，應(yīng)該更好更多的走向生態(tài)養(yǎng)老，這樣的養(yǎng)老符合老年人的生活規(guī)律，也符合社會的養(yǎng)老工作創(chuàng)新高效的發(fā)展。生態(tài)養(yǎng)老是養(yǎng)老工作綻放出的綠色美麗之花，美麗芬芳，期盼能夠得到很快普及推廣。我相信，我們老百姓喜歡在晚年觸摸自然，感悟自然，回歸自然。鄉(xiāng)村養(yǎng)老度假產(chǎn)品的開發(fā)有助于豐富社會養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容，一定程度上解決我國目前社會化養(yǎng)老服務(wù)供給匱乏的問題。

市場前景預(yù)測 隨著物質(zhì)財富的增長，養(yǎng)生活動日益引起人們的重視，產(chǎn)生了巨大的養(yǎng)生需求及市場。同時，養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)也隨著我國老齡化社會的快速到來而擁有巨大的市場潛力。按照國際慣例，60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%以上或65歲以上人口占總?cè)丝诘?%以上，即為老齡化社會?！吨袊淆g事業(yè)發(fā)展報告(2013)》。該報告指出，2012年我國老年人口數(shù)量達(dá)到1.94億，老齡化水平達(dá)到14.3%，預(yù)計2013 2

年老年人口數(shù)量突破2億大關(guān)，達(dá)到2.02億，老齡化水平達(dá)到14.8%。中國養(yǎng)老潛力很大。預(yù)計2020年，我國60歲以上老年人口將達(dá)到2.4億，占總?cè)丝诘?7.2%。老齡社會為老齡產(chǎn)業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。據(jù)日本養(yǎng)老專家鞠川陽子提供的數(shù)據(jù)，2010年中國僅退休金一項就達(dá)8383億元，預(yù)計到2020年將增加為28145億元，2030年為73219億元。

創(chuàng)業(yè)實施流程 創(chuàng)業(yè)計劃規(guī)劃和吸引投資階段：現(xiàn)在進(jìn)行的就是該階段，我們需要進(jìn)行市場分析，并對國家相關(guān)政策進(jìn)行解讀和判斷，找到適合自己的發(fā)展區(qū)域（我們選在了黃河三角洲）。正好符合國家相關(guān)開發(fā)規(guī)劃，而且風(fēng)景優(yōu)美，附近有自然保護(hù)區(qū)，適合老年人休閑娛樂，而且交通方便，能夠為老年人的醫(yī)療等提供有力的保障。現(xiàn)在，中國老年人數(shù)目增多，針對老年人的服務(wù)性行業(yè)也會越來越多，所以風(fēng)險投資也會偏向于此項投資。在合理的規(guī)劃和分析下，可以吸引來風(fēng)險投資，開始創(chuàng)業(yè)的第一步。

計劃實施階段 解決了資金問題，就要首先進(jìn)行老年公寓的第一期建設(shè)，我們首先發(fā)揮風(fēng)景園林專業(yè)知識，進(jìn)行廖念居住區(qū)的合理規(guī)劃，合理安排布局，要形成既有使用價值又有觀賞價值的園區(qū)。要留下足夠的空地，來提供耕種只用，算是一種娛樂方式。就像陶淵明的“種豆南山下”似的意境。在選址的時候一地要注意交通方便，因為我們面對的群體主要是老年人，需要很多相關(guān)的保障。所以一定要保證交通等眾多設(shè)施的存在和建設(shè)。并且將產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)成為生態(tài)養(yǎng)老為主的休閑旅游區(qū)。因為老年人的子女在看望老人的時候也會在園區(qū) 3

居住，可以吸引年輕人來此度假，看望老人等。

園區(qū)建設(shè) 根據(jù)養(yǎng)老消費需求以及老年人的支付能力，本園區(qū)以生態(tài)環(huán)保木屋建設(shè)為主體；以綠色養(yǎng)老小鎮(zhèn)為核心，配備健康浴場，健身廣場，天然氧吧等配套設(shè)施和景觀。本項目總規(guī)分兩部分組成:建設(shè)用地和流轉(zhuǎn)用地。其中建設(shè)用地，用于建設(shè)養(yǎng)老小鎮(zhèn)，總計規(guī)劃建筑面積約10~20萬平方米，流轉(zhuǎn)用地用于配套蔬菜養(yǎng)植等觀光農(nóng)業(yè)試驗地，以作為建設(shè)用地的大環(huán)境。項目所需的支持及詳細(xì)內(nèi)容：本項目預(yù)算投資規(guī)模5000萬。包括綠色生態(tài)觀光養(yǎng)生園（根據(jù)區(qū)域自然環(huán)境特點建設(shè)生態(tài)觀光養(yǎng)生園項目）有四季水果采摘園（櫻桃園；草莓園；杏村；桃園；梨園；棗園；蘋果園；柿園等）紅葉地、銀杏林，生態(tài)漁場、健康餐飲中心，健康浴場等。

發(fā)展總體目標(biāo) 以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，堅持國際化的視野，以提升人民群眾生活質(zhì)量為著眼點以市場需求為導(dǎo)向，以生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，以人力資本和物質(zhì)資本投入為保障，以大型養(yǎng)生（養(yǎng)老）基地與休閑旅游景區(qū)建設(shè)為切入點，以休閑養(yǎng)生（養(yǎng)老）服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)，以相關(guān)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)為支撐，適應(yīng)消費結(jié)構(gòu)升級趨勢，10年努力，挖掘地域文化特色，大力發(fā)展生態(tài)休閑養(yǎng)生（養(yǎng)老）產(chǎn)業(yè)。力爭通過形成國內(nèi)較大規(guī)模、較強(qiáng)影響、較高品質(zhì)的生態(tài)休閑養(yǎng)生（養(yǎng)老）產(chǎn)業(yè)體系。再用10年時間，形成具有較高競爭力的，特征更加鮮明、實力更加雄厚、影響更加廣泛的生態(tài)休閑養(yǎng)生（養(yǎng)老）經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。園區(qū)發(fā)展重點

1、避暑山莊在保護(hù)森林資源的條件下，利用山地氣候特點，建設(shè) 4

森林養(yǎng)生基地、開發(fā)森林溫泉、植物精氣利用、森林理療等養(yǎng)生項目。

2、森林養(yǎng)生食品保健品開發(fā)，利用森林多樣性物種資源，研發(fā)森林養(yǎng)生食品與保健品，開發(fā)森林膳食等養(yǎng)生項目。

3、森林運動養(yǎng)生，利用森林氧吧資源，開發(fā)森林運動養(yǎng)生。

4、森林生態(tài)休閑養(yǎng)生環(huán)境提升，依托現(xiàn)代綜合園區(qū)，促進(jìn)林業(yè)筍竹、油茶、珍貴用材等重點基地建設(shè)。同時大力開展城鎮(zhèn)、村莊綠化，完善鎮(zhèn)村綠地系統(tǒng)，改善居民生活環(huán)境。認(rèn)真落實“人居依林”重要舉措，形成“白天見不到村莊，晚上見不到燈光”的綠化效果，實現(xiàn)“城在林中建，人在林中走”的目標(biāo)。

可借鑒案例：天津西青區(qū)楊柳青鎮(zhèn)是全國有名的“魅力名鎮(zhèn)”、“全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”，這里將建一座占地面積達(dá)20余畝的生態(tài)型養(yǎng)老院。養(yǎng)老院內(nèi)將建目前全國唯一的“陽光休閑大廳”，面積達(dá)1000平方米，預(yù)計于明年下半年竣工。生態(tài)效果類似西青區(qū)曹莊熱帶植物園的陽光休閑大廳，高度相當(dāng)于普通的三層樓。廳內(nèi)將種植各種綠色植物，并鋪設(shè)草坪，設(shè)置水幕墻，多種鳥類也將在陽光休閑大廳棲息。老人們可以在鳥語花香的環(huán)境里盡情地休憩、交談。楊柳青養(yǎng)老院一期工程從去年開始啟動，建筑面積達(dá)8000平方米，包括老年人健身中心、棋牌室、歌舞娛樂大廳、餐廳等在內(nèi)的養(yǎng)老院主樓已經(jīng)竣工，部分老人已經(jīng)先期入住。5年內(nèi)，包括老年公寓主樓在內(nèi)的楊柳青養(yǎng)老院三期工程都將完工，可入住老人1000名。該院的服務(wù)項目不僅包括老年人住養(yǎng)、老年人日間照料、居家老人生活照料(家政)等，還包括老年人婚姻介 5

紹。同時，這里還將納入全國候鳥游異地養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)，成為天津市第三個老年人異地交流住養(yǎng)基地。

項目可行性分析:

1、宜人的氣候條件；

2、豐富獨特的旅游資源；

3、政府大力推動經(jīng)濟(jì)社會飛速發(fā)展；

4、區(qū)位及交通優(yōu)勢6