第一篇：企業(yè)規(guī)劃書

第一張ppt（以稻香村為例）

開發(fā)的產(chǎn)品目標(biāo)是否與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致？:

相一致

原因：稻香村的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是：1立足傳統(tǒng)，秉承特色 2質(zhì)量為綱，建設(shè)品牌 3發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，走向國(guó)際 4創(chuàng)新為先，與時(shí)俱進(jìn)

第二張ppt

在產(chǎn)品的開發(fā)目標(biāo)上：

1立足傳統(tǒng)，秉承特色——繼續(xù)傳承中華老字號(hào)的文化品牌，甚至在一些方面把老字號(hào)的特色發(fā)揚(yáng)光大，如：在包裝上要體現(xiàn)傳統(tǒng)的特色，形式要回歸傳統(tǒng)；字體建議采用中國(guó)傳統(tǒng)的書法；在店面的裝修上，體現(xiàn)老北京特色，適當(dāng)增加就餐環(huán)境；產(chǎn)品DIY，讓人們簡(jiǎn)單體驗(yàn)中華老字號(hào)傳統(tǒng)的做法。

第三張ppt

2質(zhì)量為綱，建設(shè)品牌——產(chǎn)品嚴(yán)格保證質(zhì)量，并融入產(chǎn)品健康綠色的理念；并且打造稻香村特殊的口味文化

3發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，走向國(guó)際——借著歷史大事件的推動(dòng)，將中華老字號(hào)的品牌推向國(guó)際，將稻香村建設(shè)成為老字號(hào)文化的領(lǐng)先旗幟

第四張ppt

4創(chuàng)新為先，與時(shí)俱進(jìn)——在產(chǎn)品的種類上，打造符合特殊人群的產(chǎn)品需求，如老年人，兒童，糖尿病人等；與傳統(tǒng)節(jié)日相結(jié)合，開發(fā)時(shí)令產(chǎn)品；產(chǎn)品符合現(xiàn)代人的口味需求，更加綠色健康；在生產(chǎn)和銷售環(huán)境上，也又所改良，設(shè)施更先進(jìn)，技術(shù)水平更高，規(guī)模和裝修更整潔綠化，管理更加嚴(yán)謹(jǐn)；在包裝上，體現(xiàn)有統(tǒng)一與特色的結(jié)合，針對(duì)不同產(chǎn)品和消費(fèi)者，特顯包裝的差異性，開發(fā)方便攜帶的旅游產(chǎn)品，與包裝開口得特別設(shè)計(jì)，包裝的材料也可以采用環(huán)保自然的天然材料，如竹葉等；開發(fā)周邊產(chǎn)品，也是對(duì)企業(yè)品牌的一種宣傳；在logo的設(shè)計(jì)上也要體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的精神，所以綜合以上幾點(diǎn)，我們認(rèn)為相一致

第五張ppt

目標(biāo)市場(chǎng)中真正需求的是什么，具有什么樣的特征？

站在消費(fèi)者得角度來(lái)講，對(duì)于這樣一個(gè)中華老字號(hào)的品牌，它需求的是：品質(zhì)，信譽(yù)，在產(chǎn)品的包裝和口味上體現(xiàn)民族特色，豐年送禮的時(shí)候，送的是一個(gè)放心，送的是一種文化。同時(shí)又要體現(xiàn)綠色的現(xiàn)代理念，和現(xiàn)代人的口味需求，保證健康和綠色。

第六章ppt

企業(yè)將要開發(fā)什么樣的產(chǎn)品，具有什么樣的特征？

產(chǎn)品的再開發(fā)：a體現(xiàn)產(chǎn)品健康綠色的理念

b打造稻香村特殊的口味文化

c開發(fā)符合特殊人群需求的產(chǎn)品

d與民族節(jié)日相結(jié)合，生產(chǎn)時(shí)令產(chǎn)品

e產(chǎn)品包裝上體現(xiàn)傳統(tǒng)與特色的結(jié)合

第二篇：企業(yè)規(guī)劃書1

酒店管理計(jì)劃書

（一）社會(huì)狀況分析（市場(chǎng)調(diào)查）

要了解酒店行業(yè)整個(gè)社會(huì)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況社會(huì)狀況分析包含下列幾項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)酒店行業(yè)的社會(huì)規(guī)模；

（2）周邊各酒店的客流量與營(yíng)業(yè)額比較分析；

（3）周邊各酒店社會(huì)知名度的比較分析

（4）消費(fèi)者年齡性別職業(yè)學(xué)歷收入家庭結(jié)構(gòu)之分析

（5）周邊各酒店優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析

（6）周邊各酒店消費(fèi)定位的比較分析

（7）周邊各酒店廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析

（8）周邊各酒店促銷活動(dòng)的比較分析

（9）周邊各酒店公關(guān)活動(dòng)的比較分析

（二）企劃書正文

企劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成現(xiàn)分別說(shuō)明如下：

1公司的主要政策

企劃者在擬定企劃案之前必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略做深入細(xì)致的溝通以確定公司的主要方針政策雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；

確定目標(biāo)客源與消費(fèi)水平定位

策劃目標(biāo)是擴(kuò)大社會(huì)知名度還是追求利潤(rùn)

制定價(jià)格政策

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算

促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則

公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則

2營(yíng)業(yè)目標(biāo)

所謂營(yíng)業(yè)目標(biāo)就是指公司在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)

營(yíng)業(yè)目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)企劃案的成敗提供依據(jù)

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)

為擬定下一次營(yíng)業(yè)目標(biāo)提供基礎(chǔ)

3推廣計(jì)劃

企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)目標(biāo)推廣計(jì)劃包括目標(biāo)策略細(xì)部計(jì)劃等三大部分（1）目標(biāo)

企劃書必須明確地表示為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)企劃案的營(yíng)業(yè)目標(biāo)所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)

（2）策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略媒體運(yùn)用策略促銷活動(dòng)策略公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)

廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)酒店定位與目標(biāo)消費(fèi)群決定方針表現(xiàn)的主題

媒體運(yùn)用策略：媒體的種類很多包括報(bào)紙雜志電視廣播傳單戶外廣告等要選擇何種媒體各占多少比率廣告的視聽率與接觸率有多少

促銷活動(dòng)策略：促銷的對(duì)象促銷活動(dòng)的種種方式以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么

公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象公關(guān)活動(dòng)的種種方式以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么

（3）細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)

廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題文字圖案）電視廣告的創(chuàng)意腳本廣播稿等

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)另外也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括菜品展覽抽獎(jiǎng)贈(zèng)送禮品品嘗會(huì)折扣等 公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)發(fā)布公司消息稿公司內(nèi)部刊物員工聯(lián)誼會(huì)愛心活動(dòng)同傳播媒體的聯(lián)系等

4市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)是擬定銷企劃案的重要依據(jù)此外前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的9項(xiàng)資料大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要

然而市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)而不注意市場(chǎng)調(diào)查這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣也包含了目標(biāo)策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)

5營(yíng)業(yè)管理計(jì)劃

假如把企劃案看成是一種陸赫聯(lián)合作戰(zhàn)的話營(yíng)業(yè)目標(biāo)便是登陸的目的市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)推廣計(jì)劃是赫軍掩護(hù)而營(yíng)業(yè)管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大赫軍的掩護(hù)下仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地才能獲得決定性的勝利因此營(yíng)業(yè)管理計(jì)劃的重要性不言而喻

6損益預(yù)估

任何企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)

（2）--企劃書的常規(guī)設(shè)計(jì)方案

一般地企業(yè)的企劃書大致由以下八個(gè)部分共計(jì)十一項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成：

1企劃導(dǎo)入企劃書的緒論目的是引起讀者的關(guān)心及高度注意從而使其充滿期待感順利進(jìn)入正文的閱讀

2企劃概要對(duì)企劃進(jìn)行概括性的說(shuō)明

3企劃背景作為企劃的出發(fā)點(diǎn)以基本數(shù)據(jù)基本資料客觀說(shuō)明企劃的必要性

4企劃意圖明確企劃的目的目標(biāo)說(shuō)明企劃應(yīng)起的作用

5企劃方針根據(jù)企劃意圖決定企劃的方向并確定企劃的基本內(nèi)容

6企劃構(gòu)想即企劃的內(nèi)容這是企劃書的核心部分展示實(shí)現(xiàn)企劃目的的具體方法

7企劃設(shè)計(jì)明確企劃實(shí)現(xiàn)的可能性確定實(shí)施企劃所需的時(shí)間費(fèi)用人員及其他資源預(yù)測(cè)企劃可能獲得的效果

8附錄為了增加企劃的可信性提供企劃背景和企劃構(gòu)想部分所使用的數(shù)據(jù)及其他基本資料

企劃書的上述八個(gè)部分可以細(xì)化成表3所示的十一項(xiàng)具體內(nèi)容：

企劃書的構(gòu)成部分內(nèi)容說(shuō)明

1企劃導(dǎo)入（1）封面企劃書臉面應(yīng)充滿魅力

（2）前言表明企劃的動(dòng)機(jī)及企劃者的態(tài)度

（3）目錄企劃書目錄

2企劃概要（4）企劃概要概述企劃書的整體思路與內(nèi)容

3企劃背景（5）現(xiàn)狀分析明確企劃的出發(fā)點(diǎn)說(shuō)明企劃的必要性及其前提 4企劃意圖（6）目的目標(biāo)設(shè)定確定企劃的目的目標(biāo)說(shuō)明企劃的意義

5企劃方針（7）概念形成明確企劃的方向原則規(guī)定企劃的內(nèi)容

6企劃構(gòu)想（8）確定實(shí)施策略的結(jié)構(gòu)明確企劃實(shí)施的結(jié)構(gòu)及其組織保證提高企劃的效果

（9）具體實(shí)施策略企劃的具體內(nèi)容將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法具體化

7企劃設(shè)計(jì)（10）確定實(shí)施計(jì)劃實(shí)施企劃所需時(shí)間費(fèi)用人員及其他資源；預(yù)測(cè)企劃可能獲得的效果

8附錄（11）參考資料附加的與企劃相關(guān)的資料增加企劃的可信度

促銷活動(dòng)企劃書（店內(nèi)促銷）

1企劃的名稱

2企劃目的（銷售促進(jìn)等）

3企劃主題（活動(dòng)主題）

4對(duì)象商品

5企劃內(nèi)容（如贈(zèng)品的種類贈(zèng)品的贈(zèng)送方法）

6企劃的對(duì)象（目標(biāo)顧客）

7企劃的目標(biāo)（來(lái)店顧客人數(shù)促銷期間銷量等）

8促銷場(chǎng)所（店內(nèi)）

9促銷時(shí)間

10店內(nèi)裝飾

11制品種類（廣告?zhèn)鲉蜳OP卡片等）12通知方法（廣告等）

13運(yùn)營(yíng)企劃

14企劃的效果（顧客數(shù)銷量以外的預(yù)期效果）

企劃的哲學(xué)及原則

一企劃的哲學(xué)

企劃的方法是由企劃的觀念所決定的而企劃觀念最本質(zhì)的內(nèi)涵來(lái)自于企劃的哲學(xué)

1企劃就是善于利用他人的智慧與金錢

企劃成功=他人頭腦+他人金錢

2企劃是令人愉快的表演

企劃最重要的是要以看的人讀的人聽的人為觀眾演出簡(jiǎn)單易懂且有趣的戲劇

3企劃是一種促銷活動(dòng)

企劃工作本質(zhì)與推銷是完全一樣的可以認(rèn)為企劃也就是推銷不能演出的戲劇等于賣不出去的作品毫無(wú)價(jià)值企劃不能推銷出去等于在商場(chǎng)上找不到買主再優(yōu)秀的創(chuàng)意也要遭到失敗的命運(yùn)

4企劃是一種互利行為

為成功實(shí)施企劃企劃者必須事先明確決定企劃的“利益享體”即使是根據(jù)自己的創(chuàng)意立案的企劃如果所得的利益不能分享給大眾想獨(dú)自占有這種企劃也是不可能成功的5企劃沒(méi)有固定模式 6企劃是美的藝術(shù)

7企劃是一種服務(wù)活動(dòng)

8企劃沒(méi)有專門領(lǐng)域但需要淵博的知識(shí)

9企劃是“能賣的點(diǎn)子”

在企劃中沒(méi)有“不可能”三個(gè)字無(wú)論在任何絕望的情況下只有企劃不會(huì)被封殺企劃是使有價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)“商品化”

二企劃的原則

企劃者除應(yīng)明確以上的企劃哲學(xué)外還應(yīng)正確把握運(yùn)用企劃方法的原則

1企劃應(yīng)力爭(zhēng)第一

現(xiàn)代社會(huì)流行的差別化經(jīng)營(yíng)策略就是“與眾不同”而“第一”是實(shí)行差別化經(jīng)營(yíng)的必要條件

2企劃應(yīng)超脫“經(jīng)驗(yàn)” 3企劃應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷

4企劃應(yīng)擴(kuò)充膨脹

5企劃應(yīng)“大膽假設(shè)” 6企劃應(yīng)“領(lǐng)先攻擊” 7企劃應(yīng)設(shè)定“規(guī)模” 8企劃應(yīng)積極主動(dòng)

9企劃應(yīng)明辨“性質(zhì)” 10企劃應(yīng)有好奇心和游戲心 11企劃應(yīng)親身體驗(yàn)

12企劃應(yīng)明確“對(duì)象” 13企劃應(yīng)注重實(shí)效

14企劃應(yīng)排除障礙

15企劃應(yīng)善于溝通磋商

16企劃應(yīng)敢于實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想

17企劃應(yīng)以“軟件”為重點(diǎn)

18企劃應(yīng)有詳實(shí)準(zhǔn)確的情報(bào)

19企劃應(yīng)活用“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)” 20企劃應(yīng)根據(jù)人類行為來(lái)規(guī)劃

第三篇：企業(yè)規(guī)劃書1

文軒網(wǎng)絡(luò)傳播有限公司

企業(yè)規(guī)劃書

一、公司名稱

文軒網(wǎng)絡(luò)傳播有限公司

網(wǎng)址：

二、公司宗旨和發(fā)展理念

公司的宗旨是成為代理國(guó)內(nèi)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)傳播擁有自主經(jīng)營(yíng)品牌的企業(yè)，不但在國(guó)內(nèi)建立龐大的有效運(yùn)作的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)各地新聞信息的流通，而且計(jì)劃參與國(guó)際間新聞交流，把國(guó)內(nèi)有價(jià)值的新聞?shì)敵鰢?guó)門，與世界人民分享中國(guó)的民生，同時(shí)引進(jìn)國(guó)際優(yōu)質(zhì)信息，滿足和豐富國(guó)內(nèi)市場(chǎng)信息交流和溝通。

三、公司的主要部門和人員構(gòu)成首席執(zhí)行官（CEO）：彭新宇

市場(chǎng)調(diào)查部（CIO）：張世堅(jiān)

人力資源部（HR）： 童冠男

財(cái)務(wù)部（CFO）：沈柯吉

四、公司戰(zhàn)略環(huán)境分析及市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1、公司戰(zhàn)略環(huán)境分析

全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為中國(guó)企業(yè)利用國(guó)際創(chuàng)新資源、參與國(guó)際兼并重組，擴(kuò)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)創(chuàng)造了條件；城鎮(zhèn)化步伐加快，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)加速，為網(wǎng)絡(luò)傳播和信息交流發(fā)展提供了廣闊空間；“兩化”融合(信息化與工業(yè)化融合)不斷深化，新技術(shù)不斷突破，為中國(guó)信息傳播行業(yè)

發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供了有力支撐。

網(wǎng)絡(luò)傳播不是某一地域獨(dú)有的產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)傳播能夠在短時(shí)間內(nèi)迅

猛發(fā)展，主要是由其不同于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)決定的。網(wǎng)絡(luò)傳播信息的速度和規(guī)模、影響的地域范圍以及表現(xiàn)形式等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以往的大眾媒體，極大地開闊了人們的視野、豐富了人們的文化生活網(wǎng)絡(luò)傳播能夠在短時(shí)間內(nèi)迅猛發(fā)展，主要是由其不同于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)決定的。網(wǎng)絡(luò)傳播信息的速度和規(guī)模、影響的地域范圍以及表現(xiàn)形式等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以往的大眾媒體，極大地開闊了人們的視野、豐富了人們的文化生活。因此，信息交流和網(wǎng)絡(luò)傳播的的開發(fā)將會(huì)，全球化，從而創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。

2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)傳播市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑

戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，網(wǎng)絡(luò)傳播企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱，信息有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些網(wǎng)絡(luò)細(xì)分市場(chǎng)仍有較大的發(fā)展空間，信息化技術(shù)將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)《2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)傳播市場(chǎng)分析及投資策略研究報(bào)告》深入

市場(chǎng)調(diào)查分析，國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)企業(yè)為了提高自身實(shí)力，更快地拓展國(guó)際市場(chǎng)，將通過(guò)多種手段加快國(guó)內(nèi)特產(chǎn)流通以及和國(guó)外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力。目前隨著世界經(jīng)濟(jì)的信息化和全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步增強(qiáng)，我國(guó)電子商務(wù)邁入了發(fā)展的黃金期，廣褒的信息資源和市場(chǎng)，使網(wǎng)絡(luò)傳播領(lǐng)域的電子商務(wù)形成了獨(dú)特的、潛力巨大的嶄新界面，以高科技取代傳統(tǒng)貿(mào)易、流通手段已勢(shì)在必行。

五、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式

1、代理各種網(wǎng)絡(luò)信息傳播

代理國(guó)內(nèi)國(guó)際多種商品且擁有自主經(jīng)營(yíng)品牌的企業(yè)，在國(guó)內(nèi)建立

龐大的有效運(yùn)作的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)先進(jìn)的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣技術(shù)緊密結(jié)合，促進(jìn)各地優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)的流通，而且計(jì)劃參與國(guó)際間特產(chǎn)交流，把引進(jìn)國(guó)際信息，滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。

2、研發(fā)電子商務(wù)平臺(tái)

公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由一批具有豐富網(wǎng)絡(luò)信息化經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐者、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)

營(yíng)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人和資深電子商務(wù)專家構(gòu)成，將傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和先進(jìn)的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣技術(shù)緊密結(jié)合，締造了文軒網(wǎng)全新的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式。

六、公司遠(yuǎn)期發(fā)展

前期主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)信息傳播和交流，但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)際間的交流日益增加，以及人們生活水平的提高，對(duì)信息的的要求也會(huì)隨之增加，而且奢侈品的需求也會(huì)大大增加，因此直接與國(guó)外新聞中心簽訂代理合同，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，將國(guó)外新聞信息迅速傳回國(guó)內(nèi)供廣大讀者閱讀。

七、風(fēng)險(xiǎn)控制

（一）風(fēng)險(xiǎn)：

1、資金風(fēng)險(xiǎn)。

一是因?yàn)榈谌街Ц赌壳斑€處于同業(yè)低水平無(wú)序激烈競(jìng)爭(zhēng)局面,導(dǎo)

致價(jià)格成為唯一的競(jìng)爭(zhēng)籌碼,不少第三方支付公司以不正常的低價(jià)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額,此舉不但擠壓了第三方支付有限的盈利空間,而且容易迫使第三方支付將客戶資金暫留用于經(jīng)營(yíng)費(fèi)用甚至進(jìn)行其他投資,給資金帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。二是從賬戶式第三方支付流程來(lái)看,買方在提交訂單之后需將交易費(fèi)用先暫存在第三方支付公司,然后在買方收到貨物之后再通知第三方支付將貨款付給賣方,這期間不但產(chǎn)生了資金吸存行為,而且會(huì)出現(xiàn)大量積少成多資金的滯留,而這些沉淀資金的管理現(xiàn)狀不得不讓人聯(lián)想引發(fā)資金風(fēng)險(xiǎn)的隱患。三是當(dāng)部分第三方支付公司經(jīng)歷了一段時(shí)間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的洗牌后,如果無(wú)法立足而關(guān)閉、轉(zhuǎn)產(chǎn)、破產(chǎn)時(shí),那些留存的用戶資金如何得到保全并退償也將是一個(gè)不可回避的問(wèn)題。

2、法律風(fēng)險(xiǎn)

3、網(wǎng)絡(luò)信息傳播體驗(yàn)難以得到有效保證。

（二）如何控制

界定性質(zhì)。對(duì)第三方支付的性質(zhì)界定至今為止還處于膠著和模糊狀態(tài),我國(guó)《商業(yè)銀行法》明確規(guī)定,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)該是從事存貸業(yè)務(wù),而第三方支付在業(yè)務(wù)上沒(méi)有涉及貸款業(yè)務(wù),因此,把第三方支付定義為非銀行金融機(jī)構(gòu)比較符合當(dāng)前國(guó)情。

明確監(jiān)管主體。中國(guó)人民銀行頒布的《支付清算管理辦法》提出了第三方網(wǎng)上支付結(jié)算屬于支付清算組織提供的非銀行類金融業(yè)務(wù),結(jié)合以上所述的第三方支付的性質(zhì)界定情況,應(yīng)明確中國(guó)人民銀行為第三方支付的主要監(jiān)管者,并對(duì)其業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、交易行為、經(jīng)營(yíng)行為等方面實(shí)施監(jiān)督管理,以規(guī)避第三方支付在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),根據(jù)商務(wù)部頒布的《電子商務(wù)交易的指導(dǎo)意見》以及信息產(chǎn)業(yè)部頒布的《電子簽名法》,按照職責(zé)分工,確立工商行政管理部門、信息產(chǎn)業(yè)管理部門以及稅務(wù)機(jī)關(guān)等部門對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職能。

加強(qiáng)有效監(jiān)管。依托高科技手段和風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)范,建立靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)測(cè)機(jī)制和預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng),通過(guò)各種形式對(duì)第三方支付公司進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)向第三方支付公司發(fā)送風(fēng)險(xiǎn)排查整改意見書和發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)信息。

建立健全機(jī)制。一是對(duì)第三方支付公司設(shè)立保證金制度。二是仿照證券機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式,建立自有資金與客戶結(jié)算資金分離制度,客戶結(jié)算資金在商業(yè)銀行專戶存儲(chǔ)、專戶核算、單獨(dú)設(shè)賬,便于對(duì)客戶結(jié)算資金的統(tǒng)計(jì),以及對(duì)第三方支付業(yè)務(wù)情況的了解掌握,以便工商、稅務(wù)等部門對(duì)第三方支付公司的監(jiān)督管理。三是仿照中國(guó)人民銀行收取商業(yè)銀行存款準(zhǔn)備金制度,建立客戶結(jié)算資金的準(zhǔn)備金上交制度。第三方支付公司按照人民銀行確定的結(jié)算資金準(zhǔn)備金上交比例,向人民銀行提交足額以上的客戶結(jié)算準(zhǔn)備金,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患的爆發(fā)。

借鑒騰訊.新浪等電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)濟(jì)的處理咨詢.通過(guò)自身的資金、合作伙伴和業(yè)務(wù)規(guī)模化效應(yīng)在降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)讓電子商務(wù)服務(wù)達(dá)到電信級(jí)的服務(wù)水平。

建立完備的貨物追溯和包裝的跟蹤體系，在配貨、包裝和物流配送及顧客簽收環(huán)節(jié)建立監(jiān)控確認(rèn)體系，解決自身售后風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的同時(shí)也為進(jìn)軍網(wǎng)上零售物流行業(yè)信息化工作摸索寶貴經(jīng)驗(yàn)。

在發(fā)展初期可以用價(jià)格差進(jìn)行促銷以吸引人氣，但長(zhǎng)久來(lái)看，必須和營(yíng)業(yè)廳及社會(huì)渠道統(tǒng)一價(jià)格，但可以用統(tǒng)一處理訂單，就近發(fā)貨的方式減少運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)免費(fèi)快遞上門，減小用戶的網(wǎng)購(gòu)時(shí)間和金錢成本，既能形成對(duì)運(yùn)營(yíng)商服務(wù)的統(tǒng)一認(rèn)知，又能緩解由于價(jià)格差帶來(lái)的和現(xiàn)實(shí)渠道的沖突。

構(gòu)建涵蓋B2C、C2C、電子商務(wù)合作等多元化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系，放在電子商務(wù)網(wǎng)站首頁(yè)顯著或?qū)^(qū)位置，并與運(yùn)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)站達(dá)成一致，通過(guò)技術(shù)手段禁止其他個(gè)人或者單位冒用運(yùn)營(yíng)商名義進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，在有效分散單位營(yíng)銷人員客服壓力的同時(shí)避免不法分子以運(yùn)營(yíng)商名義進(jìn)行詐騙經(jīng)營(yíng)。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、公司注冊(cè)資金3萬(wàn)

2、廣告費(fèi)用5000元

4、企業(yè)辦公用品費(fèi)用5000元

6、程序員 5名

2500元/月注：1500（實(shí)習(xí)三個(gè)月）

7、網(wǎng)站編輯(負(fù)責(zé)產(chǎn)品和網(wǎng)站信息的發(fā)布)5名

2000元/月注：1500（實(shí)習(xí)三個(gè)月）

8、網(wǎng)絡(luò)推廣銷售 5名

3000元/月注：2000（實(shí)習(xí)三個(gè)月）

9、渠道合作 2名

3000元/月注：1500（實(shí)習(xí)三個(gè)月）

10、美工 2名

2500元/月注：1500（實(shí)習(xí)三個(gè)月）

11、管理人員3名3500元/月

12、業(yè)務(wù)員 10名1500元/月（底薪）

13、國(guó)外業(yè)務(wù)拓展5名6000元/月（底薪）

14、其他1萬(wàn)

第四篇：企業(yè)網(wǎng)站規(guī)劃書

田宇增高鞋公司的網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計(jì)

引言

網(wǎng)絡(luò)宣傳的費(fèi)用是低廉的，能幫您把握廣闊的國(guó)際發(fā)展空間和眾多潛在的商業(yè)伙伴，是24時(shí)的廣告窗口。越來(lái)越多的公司、企業(yè)單位建立自己的網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)，使得企業(yè)本身已不局限于某個(gè)地區(qū)，而是直接面向全世界，它的廣泛性、高效性為企業(yè)帶來(lái)了不容質(zhì)疑的效益和效率。是否擁有自己的網(wǎng)站已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要標(biāo)志。

因特網(wǎng)（Internet）已經(jīng)連接了相當(dāng)多的網(wǎng)民、企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府，而且向著更廣闊的范圍發(fā)展。因特網(wǎng)用戶在中國(guó)正飛速發(fā)展，因此，任何一個(gè)企業(yè)家都不應(yīng)置身于因特網(wǎng)之外。任何一家企業(yè)要想跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，必須盡快上網(wǎng)。因特網(wǎng)提供了虛擬的全球性貿(mào)易環(huán)境，企業(yè)面對(duì)的是全世界數(shù)億用戶，不管企業(yè)原來(lái)的規(guī)模大小如何，企業(yè)在因特網(wǎng)上起步是一樣的，這對(duì)于企業(yè)樹立企業(yè)形象尤為重要。

1.建站的目的和作用

根據(jù)目前信息化建設(shè)項(xiàng)目需求的實(shí)際情況，網(wǎng)站的目標(biāo)是首先在做好公司基本信息宣傳的同時(shí)，網(wǎng)站信息面向社會(huì)公眾，開展網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)宣傳系統(tǒng)，有效利用信息資源，提高辦事效率，第二、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立企業(yè)的自身的銷售系統(tǒng)，開拓市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。第三、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)攝像頭實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線網(wǎng)絡(luò)視頻，讓用戶可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)在線跟蹤看到企業(yè)的產(chǎn)品信息。

網(wǎng)站Internet系統(tǒng)建設(shè)方案在以公司宣傳為重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，突出系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)工作安全、廣泛、多樣、快速的特色，其主要作用是：

通過(guò)網(wǎng)站展示的風(fēng)采、傳播企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象、提高企業(yè)知明度。

通過(guò)網(wǎng)站可介紹企業(yè)的基本情況，使經(jīng)銷商和用戶更多的知道您的存在。

通過(guò)網(wǎng)站實(shí)時(shí)在線視頻直播系統(tǒng)可以宣傳您服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，讓經(jīng)銷商和用戶在比較中了解您、走近您、直到選擇您。

通過(guò)網(wǎng)站您可以網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)經(jīng)濟(jì)而又快捷地與外界進(jìn)行各種信息溝通。

通過(guò)網(wǎng)站您可以尋求合資與合作。

A.通過(guò)網(wǎng)站拓寬目前的銷售渠道模式，增加市場(chǎng)化運(yùn)作。

2.網(wǎng)站形象設(shè)計(jì)說(shuō)明

2.1 設(shè)計(jì)目標(biāo)

網(wǎng)站是一個(gè)集圖文信息為一體的Internet站點(diǎn)；網(wǎng)站設(shè)有專欄，介紹公司情況、公司發(fā)展理念、企業(yè)文化等信息。

通過(guò)建立Internet站點(diǎn)，全面為用戶和客戶提供資訊服務(wù)；以獨(dú)有的資源、獨(dú)特的視角、快捷的速度，為全球網(wǎng)民宣傳公司的形象和服務(wù)產(chǎn)品信息，在互聯(lián)網(wǎng)上開展信息的新天地。

服務(wù)對(duì)象

·工作人員及互聯(lián)網(wǎng)用戶。

可用性標(biāo)準(zhǔn)如下：

在Internet網(wǎng)站項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們認(rèn)為應(yīng)該遵守以下原則：

· Internet建設(shè)要有整體觀、全局觀。從整體著眼，不能遷就個(gè)別而影響全局?！?面向目標(biāo)的方法。Internet的根本目標(biāo)是管理和決策支持，在實(shí)施過(guò)程中始終不能偏離這一目標(biāo)。

· 堅(jiān)持“需求拉、技術(shù)推”的原則。需求應(yīng)始終走在技術(shù)的前面，技術(shù)永遠(yuǎn)只是輔助、工具的角色。當(dāng)然，技術(shù)也有對(duì)需求推動(dòng)的作用。需求拉動(dòng)了技術(shù)的進(jìn)步，技術(shù)的進(jìn)步也對(duì)需求向更高層次發(fā)展有推動(dòng)的作用。因此，應(yīng)貫徹用技術(shù)來(lái)適應(yīng)需求的原則，學(xué)習(xí)和利用技術(shù)是以滿足用戶需求為最高準(zhǔn)則。

·操作實(shí)用方便的原則。由于用戶水平參差不齊，從簡(jiǎn)單的入手，可以由點(diǎn)到面、由淺入深地引導(dǎo)用戶對(duì)系統(tǒng)的信賴，并啟發(fā)他們更廣泛、更深入的需求。迅速地推廣和深入是為了盡快把技術(shù)應(yīng)用于管理中，否則，需求的變化和技術(shù)的發(fā)展往往使人們顧此失彼。

2.2 界面創(chuàng)意

網(wǎng)站作為一種媒體，首先要吸引人駐足觀看。設(shè)計(jì)良好、美觀、清晰、到位的網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)和定位，是令訪問(wèn)者初次瀏覽即對(duì)網(wǎng)站“一見鐘情”，進(jìn)而留下閱讀細(xì)節(jié)內(nèi)容的保證。色彩的感覺、模塊的搭配、流暢的閱覽流程，特色內(nèi)容突出，把網(wǎng)站要表達(dá)的內(nèi)容在第一時(shí)間傳達(dá)給瀏覽者，這些都需要對(duì)網(wǎng)站CI有深刻了解的全局設(shè)計(jì)者分寸把握，從一開始就打好的網(wǎng)絡(luò)形象基礎(chǔ)。

在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的信息社會(huì)，力圖成功的機(jī)構(gòu)組織建設(shè)網(wǎng)站時(shí)，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)必須注重和強(qiáng)化自身的公眾形象，將其綜合素質(zhì)濃縮成鮮明、統(tǒng)一對(duì)外的公眾風(fēng)格，再通過(guò)網(wǎng)站傳播媒介將這種形象系統(tǒng)循序加強(qiáng)、潛移默化地注入公眾用戶心中，創(chuàng)

造品牌形象是網(wǎng)站界面的一種戰(zhàn)略性全方位的系統(tǒng)創(chuàng)意。確立UI規(guī)范，具體要求：

網(wǎng)站CI設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的頁(yè)面風(fēng)格

標(biāo)準(zhǔn)的圖標(biāo)風(fēng)格設(shè)計(jì)，統(tǒng)一的構(gòu)圖布局，統(tǒng)一的色調(diào)、對(duì)比度、色階

圖片風(fēng)格要有利于展示產(chǎn)品，給客戶留下深刻印象

導(dǎo)航/結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要排版合理，邏輯清晰

提示信息、幫助文檔文字表達(dá)遵循的開發(fā)原則

3.網(wǎng)站的欄目版塊 主要欄目設(shè)定：（1）走進(jìn)?

董事長(zhǎng)致辭、公司介紹、企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)綜旨、機(jī)構(gòu)設(shè)置

（2）公司資質(zhì)

企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、設(shè)計(jì)證書（3）公司榮譽(yù)

榮譽(yù)證書、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)

（4）產(chǎn)品展示

企業(yè)產(chǎn)品展示（5）公司團(tuán)隊(duì)

對(duì)公司重要組成人員個(gè)人信息以圖文的方式介紹

（6）聯(lián)系我們

提供公司的詳細(xì)辦公地址、電話、傳真、E-mail（7）企業(yè)商城

建設(shè)在線銷售系統(tǒng)。（8）實(shí)時(shí)在線網(wǎng)絡(luò)視頻

提供實(shí)時(shí)在線網(wǎng)絡(luò)視頻，讓他用通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，是在線觀看網(wǎng)絡(luò)視頻直播。

4.使用軟件，硬件和技術(shù)分析說(shuō)明

4.1 軟件應(yīng)用

網(wǎng)站建設(shè)中所需軟件包括：（1）網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)：photoshop10.0（2）網(wǎng)頁(yè)制作：dreamweaver4.0（3）網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫設(shè)計(jì)：Flash6.0（4）網(wǎng)頁(yè)上傳、下載工具:cuteFtp5.0.24.2 硬件支持

根據(jù)建站需求，網(wǎng)站建設(shè)的硬件支持采用自建服務(wù)器的形式。

4.3 技術(shù)分析

網(wǎng)站的建設(shè)，我們按照網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站整體設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)測(cè)試、網(wǎng)站后期維護(hù)的流程進(jìn)行開發(fā)，各個(gè)階段設(shè)計(jì)合理，緊密結(jié)合，采用先進(jìn)的開發(fā)工具，為保障網(wǎng)站的安全性，我們采用虛擬空間為L(zhǎng)INUX操作系統(tǒng)并有企業(yè)級(jí)防火強(qiáng)，以APACHE作為WEB服務(wù)器，單用戶分權(quán)限維護(hù)，充分保障其安全性。

5.制作時(shí)間進(jìn)度表（僅供參考）

6.宣傳推廣方案

網(wǎng)站的市場(chǎng)推廣將是網(wǎng)站發(fā)展的重要步驟。我們的市場(chǎng)推廣策略以網(wǎng)站建設(shè)總體思路為主線，即服務(wù)于建筑裝飾工程有限公司。我們計(jì)劃采用長(zhǎng)期和短期結(jié)合、全面和重點(diǎn)結(jié)合的市場(chǎng)推廣策略。

1．短期內(nèi)，在網(wǎng)站開通時(shí)，采用全面宣傳的策略。

A由...網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)，盡快建立與國(guó)內(nèi)外各大搜索引擎的鏈接，方便瀏覽者的查找。特別值得強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢(shì)在于，...網(wǎng)絡(luò)公司是中華網(wǎng)吉林頻道的總代理，為今后網(wǎng)站登陸著名門戶網(wǎng)站進(jìn)行長(zhǎng)期高效的宣傳打下雄厚的基礎(chǔ)，并對(duì)網(wǎng)站的成功推廣具備卓越且獨(dú)特的條件。

B與相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站建立友情鏈接。

2．長(zhǎng)期開展針對(duì)性強(qiáng)的重點(diǎn)宣傳。對(duì)象集中于相關(guān)的客戶群體，地域集中在吉林省地區(qū)。采用的方法包括：

A、在公司的宣傳手冊(cè)中或室內(nèi)外的宣傳彩頁(yè)內(nèi)，在顯著位置標(biāo)注建筑裝飾工程有限公司的網(wǎng)址。

B、在行業(yè)會(huì)議上進(jìn)行宣傳；

7.維護(hù)方案 1.日常網(wǎng)頁(yè)維護(hù)

對(duì)需要經(jīng)常更新的欄目?jī)?nèi)容，定期維護(hù)。2.虛擬空間維護(hù)

對(duì)DNS域名解析維護(hù)、空間時(shí)限管理。3.WEB服務(wù)器維護(hù)

定期檢查WEB服務(wù)器運(yùn)行情況，提交檢查報(bào)告。4.網(wǎng)頁(yè)FTP上傳管理

由專人負(fù)責(zé)對(duì)上傳內(nèi)容的審核，經(jīng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可進(jìn)行更新網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容。

8.制作費(fèi)用(僅供參考)

單位：人民幣

第五篇：企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃書

企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃書

建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)、具有鮮明特色和時(shí)代氣息的企業(yè)文化，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明的重要基礎(chǔ)；是構(gòu)件和諧企業(yè)、和諧公司的根本保證。為持續(xù)推進(jìn)我公司企業(yè)文化建設(shè)工作，根據(jù)我公司改革發(fā)展的總體要求，制定本規(guī)劃。

一、企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，大力發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分；是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的迫切需要；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍和促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇；是提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。作為煙花行業(yè)這一特殊的行業(yè)，在肩負(fù)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步重任的同時(shí)，應(yīng)該在建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化中發(fā)揮示范、主導(dǎo)作用，為發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、全面建設(shè)小康社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高企業(yè)凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、圍繞中心、服務(wù)大局、務(wù)求時(shí)效的原則，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，圍繞企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展精神、形象、制度三個(gè)層面的建設(shè)工作，努力建設(shè)符合社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康、和諧發(fā)展，為建設(shè)一流煙花生產(chǎn)企業(yè)搭建堅(jiān)實(shí)的文化管理基礎(chǔ)平臺(tái)，提供強(qiáng)有力的文化動(dòng)力支撐。

三、企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和主要任務(wù)

企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)：以公司“艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)拼搏，樹立信心，勇往直前”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化為目標(biāo)，通過(guò)三年的建設(shè)，形成遵循文化發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，打造符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、反映企業(yè)特點(diǎn)特色、積極健康、鼓舞斗志、催人奮進(jìn)，并為廣大職工認(rèn)知認(rèn)同的企業(yè)文化體系。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的和諧一致，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧一致。創(chuàng)建省級(jí)文明先進(jìn)單位。

企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)：企業(yè)文化是一個(gè)科學(xué)完整的體系，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。按照企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律性要求，我公司企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)在觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化三個(gè)層面上，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地向前推進(jìn)。

（一）加強(qiáng)觀念形態(tài)文化建設(shè)

觀念形態(tài)文化是企業(yè)文化的核心，主要包括經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則等。觀念形態(tài)文化建設(shè)在企業(yè)文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地位，直接影響和決定著制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)。

我公司形態(tài)文化建設(shè)的主要任務(wù)：

1、大力宣傳和弘揚(yáng)魯陽(yáng)公司“艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)拼搏，樹立信心，勇往直前”的企業(yè)精神和“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念，為“建設(shè)一流煙花企業(yè)”提供強(qiáng)大的精神支柱。魯陽(yáng)公司的企業(yè)精神和企業(yè)理念，是指導(dǎo)公司改革發(fā)展和一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主線。把學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好弘揚(yáng)好魯陽(yáng)公司的企業(yè)精神和企業(yè)理念，作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期思想教育一項(xiàng)重要工作認(rèn)真抓好，使干部職工在企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

2、以“安全第一”、“質(zhì)量為本”為抓手，奠定打牢企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思想基礎(chǔ)。魯陽(yáng)公司“安全第一”、“質(zhì)量為本”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路，是企業(yè)前進(jìn)的方向，是企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。因此，要注重“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)的教育和品牌意識(shí)、形象意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和效益意識(shí)的教育。突出人本管理思想，突出科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步；突出經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)發(fā)展；不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率；使企業(yè)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，促進(jìn)精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定思想基礎(chǔ)。

3、以魯陽(yáng)公司企業(yè)精神和企業(yè)理念為指導(dǎo)，建設(shè)本企業(yè)特色文化。要培植發(fā)展具有自己特色的企業(yè)理念，總結(jié)提煉企業(yè)精神，著力打造具有許省級(jí)安全文化特色的安全文化、管理文化、經(jīng)營(yíng)文化、廉政文化、服務(wù)文化等子文化體系。并使之成為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分和具體體現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)

制度行為文化是觀念形態(tài)文化的動(dòng)態(tài)反映。加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)，主要是以健全完善制度為保證，對(duì)企業(yè)和職工的行為進(jìn)行規(guī)范，并把開展各種載體活動(dòng)，作為弘揚(yáng)企業(yè)精神、培植企業(yè)理念的重要措施和有效途徑。

1、建立完善職工行為規(guī)范，培養(yǎng)職工良好道德風(fēng)尚。職工良好行為的形成，既要靠教育灌輸引導(dǎo)，也要靠制度規(guī)范約束。要大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，以公司企業(yè)精神和企業(yè)理念為抓手，結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，健全完善《職工崗位職責(zé)》規(guī)章制度規(guī)定。把思想道德建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，用社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，規(guī)范和約束干部職工群眾的行為。

2、建立激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，建立、完善以動(dòng)態(tài)組合、崗位管理、競(jìng)聘上崗為主要內(nèi)容的勞動(dòng)用工制度和以“崗位績(jī)效考核”為主要內(nèi)容的分配機(jī)制。要把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)能手、技術(shù)人才等實(shí)行重獎(jiǎng)，以激發(fā)調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈追求和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，不斷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方法，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)地融合起來(lái)。充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)價(jià)值觀，使廣大干部職工在掌握新知識(shí)新技術(shù)新理論新方法中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。通過(guò)全體職工學(xué)習(xí)力的不斷提高，提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的整體創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4、健全和完善職工教育培訓(xùn)制度，努力提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。完善職工教育培訓(xùn)制度，突出抓好干部職工的新知識(shí)和新技能培訓(xùn)。要采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，全面提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、規(guī)范開展各種活動(dòng)，展示企業(yè)良好形象。要把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳、企業(yè)形象展示、社會(huì)公益等活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效載體和展示企業(yè)良好形象的良好窗口，加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作。要利用重大節(jié)慶活動(dòng)、春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)、年終表先活動(dòng)、送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)和各種社會(huì)公益活動(dòng)，展示企業(yè)良好形象，營(yíng)造和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

6、大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升企業(yè)和職工的文明素質(zhì)。落實(shí)精神文明創(chuàng)建工作制度，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。要把創(chuàng)建文明單位、文明窗口、青年文明號(hào)、文明社區(qū)、文明家庭和爭(zhēng)做先進(jìn)職工等活動(dòng)與三個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，提升企業(yè)和職工的文明素質(zhì)，力爭(zhēng)在規(guī)劃期內(nèi)再創(chuàng)省級(jí)文明先進(jìn)單位。

7、建立培養(yǎng)選樹典型制度，充分發(fā)揮典型的示范導(dǎo)向作用?！暗湫鸵贰笔钦喂ぷ鞯膫鹘y(tǒng)和優(yōu)勢(shì)，要充分挖掘體現(xiàn)企業(yè)精神和企業(yè)先進(jìn)理念的模范人物及典型事件，發(fā)揮先進(jìn)典型對(duì)職工的示范導(dǎo)向作用，在干部職工隊(duì)伍中營(yíng)造弘揚(yáng)比學(xué)趕幫超的良好風(fēng)氣。

（三）加強(qiáng)物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)

物質(zhì)形態(tài)文化是指全體干部職工創(chuàng)造的物質(zhì)成果和各種文化設(shè)施的總和，主要包括以技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境、文化陣地、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。

1、加大技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。繼續(xù)加大我公司技術(shù)改造和工藝提高，力爭(zhēng)在三年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番。

2、進(jìn)一步改善職工辦公工作和生活條件，創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。要加大辦公設(shè)施的改造力度，按照一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化硬件建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)職工工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境的提高。力爭(zhēng)三年內(nèi)使全公司辦公、生產(chǎn)、生活環(huán)境改造一遍，對(duì)生產(chǎn)、生活設(shè)施較差的基層單位，要采取“另起爐灶”的方法，加快建設(shè)改造步伐。為職工營(yíng)造一個(gè)方便、舒心、溫馨、優(yōu)雅的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境。

3、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，增加職工收入。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，注重國(guó)家、企業(yè)、職工三者的利益，對(duì)職工實(shí)行定期體檢，對(duì)優(yōu)秀職工實(shí)行療養(yǎng)制度。

4、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，形成健康向上的文化氛圍。在充分利用現(xiàn)有的閱覽室、文化宣傳欄等場(chǎng)所，積極開展健康有益的安全文化宣傳活動(dòng)。要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的需要，本著量力而行的原則，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地調(diào)整、補(bǔ)充、完善一批文化設(shè)施和場(chǎng)所，以滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。

（四）企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟

企業(yè)文化建設(shè)，要按照全面規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則，分階段進(jìn)行：

第一階段：2012年為全面提升企業(yè)整體發(fā)展水平的要求，公司將主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、利用多種職工大會(huì)、中層干部會(huì)等形式，加強(qiáng)對(duì)魯陽(yáng)公司企業(yè)精神和企業(yè)理念進(jìn)行宣傳教育，進(jìn)一步使魯陽(yáng)公司的企業(yè)精神和企業(yè)理念家喻戶曉，深入人心，并逐步成為廣大干部、職工的自覺行動(dòng)。

2、加強(qiáng)宣傳力度，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。加大對(duì)外宣傳工作，不斷擴(kuò)大企業(yè)的知名度和影響力。

3、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為突破口，努力營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。著眼于提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型家庭等多種行之有效的形式，組織引導(dǎo)廣大職工群眾用新思想、新知識(shí)、新技術(shù)武裝頭腦、提升素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮工作潛能。

4、廣泛開展以“樹立一種新的理念、掌握一門新的技能、提出一條新的建議、攻克一項(xiàng)新的課題、創(chuàng)造一份新的效益”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，使這項(xiàng)活動(dòng)作為廣泛參與企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。從管理人員到普通員工、都要立足于崗位工作實(shí)際，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，明確目標(biāo)、制定措施，積極參與到活動(dòng)中來(lái)。

5、廣泛挖掘發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的典型人、典型事。要充分利用每月上鏡人、每月雙星這一宣傳企業(yè)文化，展示企業(yè)形象、弘揚(yáng)先進(jìn)典型的平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘企業(yè)中的典型人、典型事，用典型引路的方法激勵(lì)鼓舞全體干部職工。

第二階段：2013年建設(shè)企業(yè)文化完整體系，使觀念形態(tài)文化、制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化層次展開、全面推進(jìn)。

1、要在大力弘揚(yáng)宣傳貫徹以魯陽(yáng)公司觀念形態(tài)文化的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門結(jié)合本部門工作實(shí)際，形成具有部門特色的管理文化、營(yíng)銷文化、安全文化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化和廉政文化；并匯編成冊(cè)。

2、完善制度規(guī)章，健全職工行為規(guī)范。把觀念形態(tài)文化滲透到企業(yè)管理制度層面上，結(jié)合規(guī)范管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，由有關(guān)部門牽頭，繼續(xù)修訂、補(bǔ)充、完善各種規(guī)章制度和措施，逐步建立起既符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求又符合企業(yè)實(shí)際的全新的規(guī)章制度；并匯編成冊(cè)。

3、規(guī)范使用魯陽(yáng)公司形象識(shí)別系統(tǒng)。將魯陽(yáng)公司企業(yè)精神和企業(yè)理念及企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，以鮮明的個(gè)性化語(yǔ)言，向大眾傳播。對(duì)魯陽(yáng)公司標(biāo)志，在會(huì)標(biāo)使用、公文信函紙、戶外指示牌、戶外廣告以及日常辦公用品等印刷上都要力求符合規(guī)范、完美。

第三階段：2013年主要是總結(jié)成果，鞏固提高。

1、認(rèn)真企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盤點(diǎn)三年建設(shè)成果，召開會(huì)議，總結(jié)表彰。

2、形成一整套企業(yè)文化建設(shè)的文件、材料，作為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的理論指導(dǎo)和生動(dòng)教材。

3、根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)，制定企業(yè)文化建設(shè)新的三年規(guī)劃。

五、企業(yè)文化建設(shè)的保障措施

站在時(shí)代發(fā)展和改革的前沿，認(rèn)真分析企業(yè)面臨的形勢(shì)與趨勢(shì)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工成長(zhǎng)進(jìn)步為核心，以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神，將企業(yè)文化建設(shè)貫串于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，并將其作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等相關(guān)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，重點(diǎn)推進(jìn)，相輔相成，相互促進(jìn)，相得益彰。

1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要將企業(yè)文化建設(shè)納入到任期目標(biāo)之中，做企業(yè)文化建設(shè)的組織者、倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。黨政工團(tuán)要明確分工，各負(fù)其責(zé)，密切配合，形成了齊抓共管的機(jī)制。

2、建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，班子其它成員任副組長(zhǎng)，局有關(guān)部室負(fù)責(zé)人任成員。政治工作部作為企業(yè)文化建設(shè)的職能部門，主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、綜合和指導(dǎo)。

3、制定合理建設(shè)規(guī)劃和考核細(xì)則。在大力宣傳弘揚(yáng)國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值觀和企業(yè)文化的同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定科學(xué)合理、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相匹配的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和考核細(xì)則。使企業(yè)文化建設(shè)有章可循、有章可依。

4、明確階段任務(wù)內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的三年規(guī)劃，找準(zhǔn)每個(gè)時(shí)期、每一階段在企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，制定企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，確定并實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)具體內(nèi)容和項(xiàng)目。

5、各部門和基層站所既是企業(yè)文化的執(zhí)行者，又是企業(yè)文化的建設(shè)者和推進(jìn)者，是保證企業(yè)文化在企業(yè)形成并發(fā)揮作用的關(guān)鍵。要把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中，在策劃布置工作時(shí)，要實(shí)行同步部署、同步落實(shí)、同步檢查、同步考核、同步獎(jiǎng)懲。

6、加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的資金投入。企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，必須要有一定的資金投入。要把企業(yè)文化建設(shè)的投入分為建設(shè)資金、日常經(jīng)費(fèi)二個(gè)部分。建設(shè)資金要納入單位預(yù)算計(jì)劃，日常經(jīng)費(fèi)要明確開支渠道，列入當(dāng)月開支預(yù)算，確保投入到位，為企業(yè)文化建設(shè)的順利開展提供物質(zhì)保障。

夏津縣魯陽(yáng)花炮有限公司

2012年2月