第一篇：醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃與配置方案、原則和標準

醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃與配置方案

醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃

目前醫(yī)院以建設(shè)區(qū)域性醫(yī)療中心為目標，深化公立醫(yī)院改革為前提，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為保證醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，更好地履行社會職責(zé)和義務(wù)，提高醫(yī)療行業(yè)整體服務(wù)水平與服務(wù)能力，滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)需求，醫(yī)院以內(nèi)蒙古自治區(qū)《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》（2012年版）為標準，制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，加強各科室建設(shè)。醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的前提下，按照衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》和《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》配備相關(guān)的學(xué)科設(shè)備，優(yōu)先配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備，大型設(shè)備達到資源共享，杜絕盲目配置。其次配備社會效益明顯的設(shè)備。為提高診療技術(shù)，保證醫(yī)療安全，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)學(xué)裝備配置具體方案

一、通用設(shè)備配置方案

1．以衛(wèi)生部臨床重點專科設(shè)備配置目錄為前提，按照醫(yī)院經(jīng)濟實際情況，使用科室地方、環(huán)境及人員配備狀況，病人需求等，按年逐步配備。2．購置申報和審批按醫(yī)院設(shè)備購置程序辦理。3．應(yīng)急和急救設(shè)備按應(yīng)急審批程序購置。4．醫(yī)院臨時決定的項目按院辦會決議預(yù)算購置。

二、大型設(shè)備配置方案

1.必須具備衛(wèi)生行政部門批準開設(shè)的相應(yīng)診療科目。2.使用大型醫(yī)用設(shè)備的醫(yī)師、操作人員、工程技術(shù)人員及其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須接受相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，取得與所使用大型醫(yī)用設(shè)備相關(guān)的資質(zhì)，方可上崗。

3.醫(yī)院的業(yè)務(wù)用房、水電、防護、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施條件應(yīng)滿足相關(guān)要求。

4.設(shè)備選型要注重經(jīng)濟、適用。醫(yī)院應(yīng)依據(jù)階梯配置原則配置適宜機型，提高設(shè)備功能利用率。配置研究型機型，應(yīng)具備較高水平的相應(yīng)重點學(xué)科和人才隊伍。

5.嚴格遵守操作規(guī)范和診療指南，具備完善的醫(yī)療質(zhì)量控制和保障體系。

三、醫(yī)學(xué)裝備購置論證內(nèi)容及決策流程

根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》、《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》，優(yōu)先考慮配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的裝備，注重資源共享，杜絕盲目配置和閑置浪費。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，醫(yī)學(xué)裝備不斷更新和提高，為保證社會需求服務(wù)，保證資金的合理使用，充分考慮到病人和醫(yī)院實際承受能力，要避免盲目引進。同時，為了確保購置的醫(yī)學(xué)裝備安全、可靠，對50萬元以上設(shè)備及國家規(guī)定的乙大型醫(yī)用設(shè)備在購置前應(yīng)組織有關(guān)人員和專家進行可行性論證與評估，必要時進行實地考察，以便為正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

（一）論證內(nèi)容 1.必要性和重要性； 2.兩個效益預(yù)測； 3.可行性； 4.技術(shù)先進性； 5.可靠性和穩(wěn)定性； 6.環(huán)保性； 7.適應(yīng)性； 8.安全性； 9.維修性；

10.社會效益分析：申購的醫(yī)學(xué)裝備對醫(yī)院現(xiàn)有的診斷和治療水平有何實質(zhì)性的提高，及在醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中將發(fā)揮哪些作用。

11.經(jīng)濟效益分析：應(yīng)對申購的醫(yī)學(xué)裝備的運行成本進行詳細分析。

12.技術(shù)評估：對申購的醫(yī)學(xué)裝備的先進性、可靠性（使用壽命、技術(shù)指標安全指標）、可維護性，及安裝配套等條件，進行評估。

13.設(shè)備現(xiàn)狀評估：對科室申購的該類設(shè)備的使用情況進行評估，若科室現(xiàn)無該類設(shè)備則評估購置的必要性。

（二）論證組成員

院長辦公會成員、醫(yī)學(xué)裝備管理委員會專家及申購科室負責(zé)人。（國家規(guī)定的乙大型設(shè)備還要有院外專家成員）

（三）購置大型醫(yī)療設(shè)備原則

設(shè)備必須先進，三年內(nèi)在本地處于領(lǐng)先地位，應(yīng)適應(yīng)我院特點，滿足各專業(yè)的檢查和治療，購置的設(shè)備能夠升級換代而不被淘汰。

（四）進行效益預(yù)測

看其是否為病人最大限度地解除疾病痛苦的不可缺少的設(shè)備，且病人有足夠的經(jīng)濟承受能力，又要分析其可能取得的經(jīng)濟效益，預(yù)測投資回收期。

（五）多方比較、擇優(yōu)購進

在確定購置某類設(shè)備后，應(yīng)著手對生產(chǎn)或銷售這類設(shè)備的幾個廠（商）家的產(chǎn)品進行調(diào)查、分析和比較，故必須慎重地加以比較，擇優(yōu)購置。

（六）決策流程

1.設(shè)備科在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購前論證工作，協(xié)同臨床科室進行醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項論證、申報審批等相關(guān)工作。

2.設(shè)備科每年初對臨床科室提出的設(shè)備采購申請進行審核匯總，單價在1萬元以下或一次批量價格在5萬元以下的，由裝備主管院長報院長審批后執(zhí)行采購。單價在1萬以上或一次批量價格在5萬及以上的醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)納入年度裝備計劃管理。生成“醫(yī)學(xué)裝備購置計劃匯總表”后，報醫(yī)學(xué)裝備管理委員會進行審議，由院長審批后執(zhí)行采購?？傤~5萬以上到50萬元以下的，報院務(wù)會審議通過后執(zhí)行采購。50萬及50萬以上的，院務(wù)會通過后，最終由全院職工代表大會審議表決后執(zhí)行采購。

3.未能納入年度裝備計劃的，1萬元以下的由裝備主管院長審批，價格在1萬以上5萬元以下的，由裝備主管院長報院長審批后執(zhí)行采購。價格在5萬及5萬以上50萬以下的，醫(yī)學(xué)裝備管理委員會報院務(wù)會審議通過后執(zhí)行采購。價格在50萬及50萬以上的，院務(wù)會通過后，最終由全院職工代表大會表決通過后執(zhí)行采購。醫(yī)學(xué)裝備配置原則與配置標準

根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》、《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》、《二級綜合醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備配置標準》和我院實際情況，制定如下醫(yī)學(xué)裝備配置原則和配置標準。

一、配置原則

醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備配置管理指裝備從落實資金和預(yù)算，查明需要，經(jīng)過綜合平衡，編制計劃，再選型訂貨，直至裝備到貨為止這個全過程的管理。

在考慮配置醫(yī)學(xué)裝備時，有兩個原則應(yīng)共同遵守，一是經(jīng)濟的原則；二是實用的原則。

（一）經(jīng)濟的原則

所謂經(jīng)濟的原則，即是按經(jīng)濟規(guī)律辦事，講就投資的經(jīng)濟效益和勵行節(jié)約，降低成本，減輕病人經(jīng)濟負擔(dān)。為實現(xiàn)經(jīng)濟原則，關(guān)鍵是實行計劃管理，用計劃來組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)裝備物資的分配供應(yīng)活動。遵循有計劃、按比例發(fā)展的客觀規(guī)律和價值規(guī)律，使人力、物力、財力得到充分的有效的利用。編制計劃時，應(yīng)當經(jīng)常有經(jīng)濟核算的概念。首先考慮醫(yī)療，教學(xué)和科研工作是否確實必需，是否對病人確有好處，醫(yī)療上能不能取得效果，經(jīng)濟上能不能取得投資的效益。經(jīng)濟還含有節(jié)約的意義。應(yīng)盡量發(fā)揮已有設(shè)備的作用，加強使用管理和維修管理，并延長其壽命。不能由于搞大、洋、全或者管理不善造成浪費，加重病人和國家負擔(dān)。要靠精打細算和增收節(jié)支來解決一部分設(shè)備購置資金問題。

（二）實用的原則

主要根據(jù)醫(yī)院的任務(wù)、規(guī)模、人員技術(shù)水平和技術(shù)條件的現(xiàn)狀，適當考慮將來的發(fā)展而制定醫(yī)學(xué)裝備標準。要本著醫(yī)學(xué)技術(shù)全面發(fā)展，重點提高的精神，從需要和可能出發(fā)，分輕重緩急，統(tǒng)籌規(guī)劃，分期分批地更新設(shè)備，逐步充實配套。

要從實用的原則出發(fā)，應(yīng)注意到下列幾個方面問題： 1.優(yōu)先考慮基本設(shè)備，其次再考慮高、尖、精的設(shè)備。基本設(shè)備是診斷上和治療上經(jīng)常地大量地使用的設(shè)備，或稱常規(guī)設(shè)備。譬如說顯微鏡或者光分析儀器還沒有，就不必忙于裝備自動化實驗診斷儀器設(shè)備；如果心電圖機還沒有裝備，則不必忙于裝備多導(dǎo)生理記錄儀。至于診斷設(shè)備和治療設(shè)備二者孰先孰后，一般可先考慮診斷設(shè)備。

2.要立足于國產(chǎn)設(shè)備器，適當引進國外新設(shè)備。如果國產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量性能已符合目前的要求，應(yīng)首先考慮裝備國產(chǎn)儀器，這樣一可以節(jié)省外匯和資金，二維修方便，三有利于我國醫(yī)學(xué)裝備工業(yè)的發(fā)展。

3.目前引進設(shè)備應(yīng)以提高“技術(shù)精度”的關(guān)鍵性設(shè)備為主，而不宜追求減少“勞動密度”的設(shè)備。所謂“技術(shù)精度”指這種設(shè)備可以使醫(yī)療、教學(xué)、科研工作從質(zhì)量上提到另一個高度。所謂“勞動密度”指需要很多的勞動力，譬如一套自動化輸送系統(tǒng)固然方便迅速，而且可以節(jié)省人力，但是根據(jù)我國目前的情況，還不到投入大量資金去解決節(jié)省人力問題的時候。

4.不必急于引進大型的、萬能的設(shè)備。大型、萬能的設(shè)備價格昂貴，保養(yǎng)維護條件要求很高，據(jù)了解不少醫(yī)院也并未充分發(fā)揮其全部功能。例如裝備了萬能顯微鏡，但大部分時間僅用其普通生物顯微鏡的功能；又如自動生化分析儀，不必要求引進一次能做十幾個檢測數(shù)據(jù)的儀器，因為有一些數(shù)據(jù)，臨床上并不常用，不如裝備單項或幾個常用項目的，這樣投資少且實用性大。

二、配置標準

（一）基本設(shè)備

給氧裝置、呼吸機、電動吸引器、自動洗胃機、心電圖機、心臟除顫器、心電監(jiān)護儀、多功能搶救床、萬能手術(shù)床、無影燈、麻醉機、麻醉監(jiān)護儀、高頻電刀、移動式X光機、X光機、B超、多普勒成像儀、動態(tài)心電圖機、腦電圖機、腦血流圖機、血液透析器、肺功能儀、支氣管鏡、食道鏡、胃鏡、十二指腸鏡、乙狀結(jié)腸鏡、結(jié)腸鏡、直腸鏡、腹腔鏡、膀胱鏡、宮腔鏡、婦科檢查床、產(chǎn)程監(jiān)護儀、萬能產(chǎn)床、胎兒監(jiān)護儀、嬰兒保溫箱、骨科牽引床、裂隙燈、牙科治療椅、渦輪機、牙鉆機、銀汞攪拌機、顯微鏡、生化分析儀、紫外線分光光度計、酶標分析儀、尿分析儀、分析天平、細胞自動篩選器、沖洗車、電冰箱、恒溫箱、離心機、敷料柜、器械柜、冷凍切片機、石蠟切片機、高壓滅菌設(shè)備、蒸餾器、紫外線燈、手套烘干上粉機、洗衣機、沖洗工具、下收下送密閉車、常水、熱水、凈化過濾系統(tǒng)、凈物存放、消毒滅菌密閉柜、通風(fēng)降溫、烘干設(shè)備、熱源監(jiān)測設(shè)備（恒溫箱、凈化臺、干燥箱）

（二）病房每床單元設(shè)備，與二級綜合醫(yī)院相同；

（三）有與開展的診療科目相應(yīng)的其他設(shè)備。

（四）乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置根據(jù)《2009年-2011年全國乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置規(guī)劃指導(dǎo)意見》進行配置。

第二篇：C1醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、計劃實施方案

如東縣第三人民醫(yī)院

醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、計劃的實施方案

如東縣第三人民醫(yī)院應(yīng)當根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)法規(guī)、制度和本機構(gòu)的規(guī)模、功能定位和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、科學(xué)制定醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃。如東縣第三人民醫(yī)院要優(yōu)先考慮配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的裝備，注重資源共享，杜絕盲目配置考核閑置浪費。

第一條 設(shè)備科和各職能科室應(yīng)當根據(jù)裝備配置和保障要求，編制裝備計劃和采購實施計劃。

第二條 醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、計劃和采購實施計劃應(yīng)當由如東縣第三人民醫(yī)院院辦公會研究批準后方可執(zhí)行。設(shè)立醫(yī)學(xué)裝備管理委員會的，如東縣第三人民醫(yī)院辦公會研究前還需經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會討論同意。需主管部門審批的，應(yīng)當獲得批準后執(zhí)行。經(jīng)批準的醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、裝備計劃和采購實施計劃，不得隨意更改。

第三條 單價在5萬元以上的醫(yī)學(xué)裝備均應(yīng)當納入裝備計劃管理。單價在1萬元以下或一次批量價格在5萬元以下的，由醫(yī)學(xué)裝備管理委員會根據(jù)本機構(gòu)實際情況確定管理方式。

第四條 單價在50萬元及以上的醫(yī)學(xué)裝備計劃，應(yīng)當進行可行性論證。論證內(nèi)容應(yīng)當包括配置必要性、社會和經(jīng)濟效益、預(yù)期使用情況、人員資質(zhì)等。單價在50萬元醫(yī)學(xué)的，由醫(yī)學(xué)裝備管理委員會根據(jù)實際情況確定論證方式。

第五條 醫(yī)學(xué)裝備管理委員會應(yīng)當根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，按照公開透明、公平競爭、客觀公正和誠實信用的原則，加強醫(yī)學(xué)裝備采購管理。

第六條 納入集中采購目錄或采購限額標準以下的醫(yī)學(xué)裝備，應(yīng)當實行集中采購，并首選公開招標方式進行采購。采取公開招標以外其他方式進行采購的，應(yīng)當嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定報批。

第七條 未納入集中采購目錄或集中采購限額標準以下的醫(yī)學(xué)裝備，應(yīng)當首選公開招標方式采購。不具備公開招標條件的，可按照國家有關(guān)規(guī)定選擇其他方式進行采購。

第八條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當加強預(yù)算管理，嚴格執(zhí)行裝備計劃和采購實施計劃。未列入計劃的項目，原則上不得安排采購。因特殊情況確需計劃外采購的，應(yīng)當嚴格論證審批。

第一條 如東縣第三人民醫(yī)院依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制訂本地應(yīng)急采購預(yù)案。因突發(fā)公共事件等應(yīng)急情況需要緊急采購的，醫(yī)學(xué)裝備管理委員會應(yīng)當按照應(yīng)急采購預(yù)案執(zhí)行。第二條 需采購進口醫(yī)學(xué)裝備的，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定嚴格履行進口設(shè)備采購審批程序。第三條 設(shè)備科應(yīng)當加強醫(yī)學(xué)裝備采購合同規(guī)范管理，保證采購裝備的質(zhì)量，嚴格防范各類風(fēng)險，確保資金安全。

第四條 設(shè)備科應(yīng)當建立醫(yī)學(xué)裝備驗收制度。醫(yī)學(xué)裝備到貨、安裝、調(diào)試使用后，醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當組織使用部門、供貨依據(jù)合同約定及時進行驗收。驗收完成后應(yīng)當填寫驗收報告，并由各方簽字確認。

第五條 醫(yī)學(xué)裝備驗收工作應(yīng)當在合同約定的索賠期限內(nèi)完成。經(jīng)驗收不合格的，應(yīng)當及時辦理索賠。

第六條 如東縣第三人民醫(yī)院申請和購置納入國家規(guī)定管理品目的大型醫(yī)用設(shè)備，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條 如東縣第三人民醫(yī)院應(yīng)當建立醫(yī)用耗材準入管理制度。屬于集中采購目錄內(nèi)的，醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定組織專家進行遴選。不在集中采購目錄內(nèi)但確需使用的，醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當組織專家嚴格論證后，按照有關(guān)規(guī)定進行采購。

第八條 如東縣第三人民醫(yī)院應(yīng)當建立醫(yī)用耗材入出庫管理制度并嚴格執(zhí)行。

第九條 如東縣第三人民醫(yī)院應(yīng)當加強一次性使用無菌器械采購記錄管理。采購記錄內(nèi)容應(yīng)當包括企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、原產(chǎn)地、規(guī)格型號、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)批號、滅菌批號、產(chǎn)品有效期、采購日期等，確保能夠追溯至每批產(chǎn)品的進貨來源。

第三篇：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)安全監(jiān)管裝備配置標準

新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)安全監(jiān)管裝備配置標準

新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)安全監(jiān)管裝備配置標準

新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)安全監(jiān)管裝備配置標準

注：1.本標準是全區(qū)各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和執(zhí)法隊伍裝備配置的基本標準，各地可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，增配數(shù)量及其他相關(guān)裝備。

2.鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，根據(jù)監(jiān)管工作的實際需要，參照縣級安全監(jiān)管部門配置標準配備。

第四篇：急、生醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急預(yù)案演練方案

大峽谷自治州人民醫(yī)院

急救類生命支持類醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急預(yù)案演練方案

按照三級醫(yī)院評審要求，我院組織臨床科室和相關(guān)科室進行急救類生命支持類醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急預(yù)案演練，設(shè)備科主要就臨床科室發(fā)生急救設(shè)備故障、急救設(shè)備數(shù)量不足或臨時停電等異常情況下的應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急處理方法等進行現(xiàn)場實時監(jiān)管。

一、演練方式：現(xiàn)場模擬演練，二、參加科室：外二科、設(shè)備科、醫(yī)務(wù)科、護理部、信息科

三、演練內(nèi)容：

1、急救設(shè)備不足或故障后的應(yīng)急替代

2、急救設(shè)備院內(nèi)調(diào)配

3、設(shè)備科應(yīng)對急救類生命支持類醫(yī)學(xué)裝備故障的應(yīng)急響應(yīng)

4、急救類生命支持類醫(yī)學(xué)裝備的實時監(jiān)管。

四、演練場景設(shè)計： 地點：外二科

時間：2014年7月23日下午15：30 事件： 外二科入院急救病人3名，科室電動吸引器故障，注射泵數(shù)量不夠用。

五、應(yīng)急預(yù)案演練過程中的觀察位點：

1、急救準備：電動吸引器、注射泵等急救醫(yī)學(xué)裝備的準備情況。

2、應(yīng)急替代流程：在注射泵和電動吸引器不足情況下，應(yīng)采取應(yīng)急替代措施確保病人安全。觀察醫(yī)護人員在緊急情況下，是否熟練掌握替代流程進行應(yīng)急替代。電動吸引器，注射泵機院內(nèi)調(diào)配：

原則:就近、科室間調(diào)配；觀察醫(yī)護人員是否掌握設(shè)備分布情況及最有可能提供支援的科室：（1）、電動吸引器和注射泵應(yīng)急儲備待用的/ 4

科室：設(shè)備科。（2）電動吸引器，注射泵、此時段空閑科室：麻醉科，（3）、電動吸引器較多的科室：麻醉科，共有7臺電動吸引器，注射泵較多科室兒科有12臺。觀察醫(yī)護人員是否能根據(jù)急救類生命支持類醫(yī)學(xué)裝備分布圖提供的聯(lián)系方式與相關(guān)科室聯(lián)系調(diào)配，相關(guān)科室響應(yīng)情況。

4、醫(yī)務(wù)科人員、醫(yī)院總值班、設(shè)備科值班人員響應(yīng)情況：到位是否及時（15——20分鐘內(nèi)）、是否掌握應(yīng)急工作流程及要求：明確應(yīng)急等級，及時組織協(xié)調(diào)處理，及時上報。

5、觀察設(shè)備科技術(shù)人員：響應(yīng)是否及時（15-20分鐘）到場，是否及時提醒醫(yī)護人員進行應(yīng)急替代，對設(shè)備情況的了解掌握程度、故障判斷、應(yīng)急處理、應(yīng)急搶修能力。

六、應(yīng)急結(jié)束：

1、觀察是否進行設(shè)備的親自清潔、恢復(fù)到待用狀態(tài)。/ 4

2、是否做使用登記記錄。

3、歸還所借科室，設(shè)備借出科室是否檢查設(shè)備待用狀態(tài)并作使用登記，自檢，恢復(fù)待用狀態(tài)。

4、設(shè)備科人員在設(shè)備維修后是否進行狀態(tài)檢查，試運行檢查，確保設(shè)備能投入正常使用。

七、總結(jié)分析并反饋到相關(guān)科室，持續(xù)改進。/ 4

第五篇：2015醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量與安全管理監(jiān)督與分析

2015醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量與安全管理監(jiān)督與分析

院醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會：

這一年里器械科及各科室質(zhì)量與安全管理小組在醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量與安全管理方面做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下： 1.設(shè)備的維修與維護：

要求一線工程師及時響應(yīng)臨床維修需求，保修、響應(yīng)、處理能夠及時完成并做好記錄，每月對工程技術(shù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量進行考核并與獎懲掛鉤。要求超大型設(shè)備每日巡檢每周保養(yǎng)，常規(guī)醫(yī)療設(shè)備每三個月保養(yǎng)一次。全年維修各類醫(yī)療設(shè)備5840臺次、完成設(shè)備保養(yǎng)3824臺次。2.電氣安全和儀器使用安全：

對醫(yī)療設(shè)備的電氣安全高度重視，購買了電氣安全檢測儀定期對醫(yī)療設(shè)備電氣安全狀況進行巡檢并做好記錄。加強對醫(yī)療設(shè)備安全使用培訓(xùn)，組織了3次設(shè)備相關(guān)的培訓(xùn)，提高操作人員的操作安全意識。維修人員培訓(xùn)時重點強調(diào)安全意識，在維修設(shè)備的過程中考慮自身和患者的安全。3.上崗資質(zhì)管理和安全防護：

完善特種醫(yī)療設(shè)備和放射類醫(yī)療設(shè)備的崗前培訓(xùn)，取得合格的上崗資質(zhì)后持證上崗。目前我院有各類操作資質(zhì)證書人員145人。注意醫(yī)療設(shè)備使用的安全防護，完善設(shè)備引進前安全方面的前期論證和相應(yīng)配套設(shè)施的環(huán)評衛(wèi)評，每年組織射線設(shè)備的安全性測試，對潛在問題及時處理。每年組織放射設(shè)備部門工作人員進行體檢。

4.計量檢定與特殊設(shè)備被安全管理：

按照國家要求每年制定醫(yī)療設(shè)備的強檢和周檢計劃。對檢定為不合格產(chǎn)品在維修后檢測合格前嚴禁使用。對壓力容器的壓力表、安全閥按管理部門提供合格證有效期嚴格進行管理。并由有資質(zhì)的人員對整個檢定過程進行管理。5.急救設(shè)備的管理調(diào)配和應(yīng)急演練：

精確掌握全員急救設(shè)備的分布和運行狀態(tài)，每天有專人進行跟蹤管理，對此類設(shè)備使用中產(chǎn)生的問題及時處理。器械科的急救設(shè)備調(diào)配中心有各類公用設(shè)備59臺，在全院醫(yī)療急救設(shè)備調(diào)配過程中發(fā)揮了積極有效的作用。每年組織3次應(yīng)急設(shè)備調(diào)配演練，對演練中存在的問題認真分析及時整改。6.不良事件管理：

全年接收上報的不良事件212件，妥善處理212件。定期請專業(yè)機構(gòu)專家到院進行不良事件管理講座，提高應(yīng)對不良事件的處理能力。

7.存在的問題與改進：

檢查中發(fā)現(xiàn)個別工程師設(shè)備保養(yǎng)不及時，已做相應(yīng)處理并限期改正。設(shè)備報廢管理不到位，要求責(zé)任人優(yōu)化報廢流程，嚴格按照江蘇大學(xué)有關(guān)報廢制度規(guī)范執(zhí)行。應(yīng)急演練中存在個別急救設(shè)備位置信息錯誤，要求負責(zé)應(yīng)急設(shè)備管理的專職人員每周去現(xiàn)場核對急救設(shè)備具體位置和使用情況。壓力容器及特種設(shè)備專職管理人員變更，及時做好資質(zhì)培訓(xùn)和有關(guān)交接。