第一篇：職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)正版考試答案之科目三——人力資源管理

人力資源管理

（一）、單選題

1、狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是（D）

A、企業(yè)人力資源永久開發(fā)規(guī)劃 B、企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃 C、企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃 D、企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃

2、人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有（C）A、一般地位 B、特殊地位 C、重要地位 D、突出地位

3、崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了（C）A、堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) B、必要條件 C、基本依據(jù) D、必要前提

4、崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和（B）A、培訓(xùn)制度B、崗位規(guī)范C、工資制度 D、考勤制度

5、（C）能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。A、建工作小組 B、工作豐富化 C、工作擴(kuò)大化 D、崗位輪換

6、崗位設(shè)計(jì)工作的入手點(diǎn)不包括（D）A、擴(kuò)大工作的內(nèi)容 B、員工工作滿負(fù)荷 C、勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化 D、勞動(dòng)關(guān)系的改善

7、人力資源管理的基礎(chǔ)是（B）A、人力資源計(jì)劃 B、人員培訓(xùn) C、勞動(dòng)定員定額 D、工作分析

8、設(shè)置崗位的基礎(chǔ)原則是（B）A、因人設(shè)崗 B、因事設(shè)崗 C、按領(lǐng)導(dǎo)意愿設(shè)崗 D、因企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)崗

9、根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于（C）A、按設(shè)備定員 B、按崗位定員 C、按勞動(dòng)效率定員 D、按比例定員

10、（C）被評(píng)為是企業(yè)的“憲法”。

A、企業(yè)管理制度B、技術(shù)規(guī)范 C、企業(yè)基本制度 D、行為規(guī)范

11、（A）是企業(yè)人力資源資源制度規(guī)劃的基本原則。A、共同發(fā)展原則 B、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重 C、適合企業(yè)特點(diǎn) D、保持動(dòng)態(tài)性原則

12、不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是（B）

A、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的合理性 B、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性 C、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性 D、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的可比性

（二）、多選題

1、企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為（ABCE）A、戰(zhàn)略規(guī)劃 B、人力資源費(fèi)用規(guī)劃 C、組織規(guī)劃 D、企業(yè)組織變革規(guī)劃 E、人員規(guī)劃

2、工作崗位分析信息主要來源于（ABCDE）

A、書面資料 B、訪談 C、工作日志 D、同事報(bào)告 E、直接觀察

3、為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有（ABCD）

A、任務(wù)整體性 B、多樣化 C、任務(wù)的意義 D、自主權(quán) E、任務(wù)重要性

4、崗位規(guī)范的內(nèi)容包括（ABCD）

A、崗位勞動(dòng)規(guī)則 B、定員定額標(biāo)準(zhǔn) C、崗位員工規(guī)范 D、崗位培訓(xùn)規(guī)范 E、工作權(quán)限

5、工作說明書的內(nèi)容主要包括（ABCD）

A、崗位名稱 B、工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí) C、工作時(shí)間 D、任職人員的詳細(xì)信息 E、崗位編號(hào)

6、工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括（ABCD）

A、明確任務(wù)原則 B、合理分工協(xié)作原則 C、因事設(shè)崗原則 D、責(zé)任利相對(duì)性原則 E、能級(jí)原則

7、按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為（CE）A、設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn) B、崗位定員標(biāo)準(zhǔn) C、單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn) D、比例定員標(biāo)準(zhǔn) E、綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

8、編織定員標(biāo)準(zhǔn)的原則是（ABCDE）

A、依據(jù)科學(xué) B、方法先進(jìn) C、計(jì)算統(tǒng)一

D、形式簡化 E、內(nèi)容協(xié)調(diào)

9、審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到（ABCDE）

A、保證企業(yè)支付能力和員工利益 B、關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù) C、定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市場調(diào)查

D、關(guān)注有關(guān)政策的變化 E、關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線

10、人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括（ABCE）A、及時(shí)性原則 B、節(jié)約性原則 C、適應(yīng)性原則 D、標(biāo)準(zhǔn)化原則 E、權(quán)責(zé)利性結(jié)合原則 下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是(ＡＢＣＤＥ)。

（A）希望被公平對(duì)待；（B）決定是否愿意到該單位工作；（C）創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛；（D）充分了解自己所關(guān)心的問題；（E）有充分的時(shí)間向考官說明自己具備的條件 下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是(ABCD)。

（A）個(gè)人信息；（B）教育經(jīng)歷；（C）工作經(jīng)歷；（D）工作業(yè)績； 下列符合筆試描述的是(ABCD)。

（A）不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力

下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是(ABCDE)。（A）成本較低；（B）選擇余地大，涉及范圍廣；（C）方便快捷；（D）不受地點(diǎn)和時(shí)間限制；

（E）使求職申請(qǐng)書、簡歷等重要資料的存儲(chǔ)、分類、處理和檢索更便捷和規(guī)范

關(guān)于借助中介，下列說法正確的是(ABCDE)。

（A）各類人才中心、職業(yè)介紹所、勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu)；

（B）中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)者雙重角色：既為單位擇人，又為求職者擇業(yè)；（C）借助中介機(jī)構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量信息，同時(shí)也可以傳播各自信息

；（D）中介機(jī)構(gòu)定期或不定期地舉行交流會(huì)，使得供需雙方面對(duì)面進(jìn)行商談，縮短招聘與應(yīng)聘的時(shí)間；（E）是外部招聘的方法之一

外部招募的不足有(ABCDE)。

（A）篩選難度大；（B）進(jìn)入角色慢；（C）招募成本大；（D）決策風(fēng)險(xiǎn)大；（E）影響內(nèi)部員工的積極性

內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有(AB)。

（A）容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象；（B）容易抑制創(chuàng)新 人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括(ABCE)。

（A）及時(shí)性原則；（B）節(jié)約性原則；（C）適應(yīng)性原則；（E）權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則 審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到(ABCDE)。

（A）保證企業(yè)支付能力和員工利益；（B）關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)；（C）定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市場調(diào)查；（D）關(guān)注有關(guān)政策的變化；（E）關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線

編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有(ABCDE)。

（A）依據(jù)科學(xué)；（B）方法先進(jìn)；（C）計(jì)算統(tǒng)一；（D）形式簡化；（E）內(nèi)容協(xié)調(diào) 按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為(CE)。（C）單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)；（E）綜合定員標(biāo)準(zhǔn) 工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括(ABCD)。

（A）明確任務(wù)原則；（B）合理分工協(xié)作原則；（C）因事設(shè)崗原則；（D）責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則

工作說明書的內(nèi)容主要包括(ABCE)。

（A）崗位名稱；（B）工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)；（C）工作時(shí)間；（E）崗位編號(hào) 崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(ABCD)。

（A）崗位勞動(dòng)規(guī)則；（B）定員定額標(biāo)準(zhǔn)；（C）崗位員工規(guī)范；（D）崗位培訓(xùn)規(guī)范 為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有(ABCD)。（A）任務(wù)整體性；（B）多樣化；（C）任務(wù)的意義；（D）自主權(quán) 工作崗位分析信息主要來源于(ABCDE)。（A）書面資料；（B）訪談；（C）工作日志；（D）同事報(bào)告；（E）直接觀察 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為(ABCE)。

（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）人力資源費(fèi)用規(guī)劃；（C）組織規(guī)劃；（E）人員規(guī)劃

假文憑的識(shí)別方法有(ABDE)。

（A）觀察法；（B）提問法；（D）核實(shí)法；（E）網(wǎng)上查詢 背景調(diào)查的內(nèi)容包括(ABCDE)。

（A）應(yīng)聘者的教育狀況；（B）應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷；（C）應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)；（D）應(yīng)聘者的工作能力；（E）應(yīng)聘者的個(gè)人興趣

企業(yè)人員選拔的意義(ABC)。

（A）保證組織得到高額回報(bào)；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工提供公平競爭的機(jī)會(huì)

屬于編寫公司簡介原則的是(ABCDE)（A）感召性；（B）真實(shí)性；（C）詳細(xì)性；（D）全面性；（E）可信性 公司簡介的作用(ABCD)。

（A）傳達(dá)公司的價(jià)值觀；（B）讓應(yīng)聘者明確期望；（C）使應(yīng)聘者感到可以信賴；（D）讓應(yīng)聘者對(duì)未來工作有心理準(zhǔn)備 招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是(ABC)。

（A）節(jié)省時(shí)間；（B）準(zhǔn)確了解；（C）提供后續(xù)選擇的參考 撰寫招聘廣告應(yīng)該注意(BDE)。（B）內(nèi)容真實(shí)；（D）合法；（E）簡潔

招聘廣告的設(shè)計(jì)原則(ABCD)。

（A）引起讀者的注意；（B）激發(fā)讀者的興趣；（C）創(chuàng)造求職的愿望；（D）促使求職的行動(dòng)

人員招聘信息包括(ABC)。

（A）空缺崗位；（D）工作描述；（C）任職資格 內(nèi)部招募來源有(ABCD)。

（A）內(nèi)部提拔；（B）工作調(diào)換；（C）工作輪換；（D）重新聘用 企業(yè)員工分類方式包括(ABCE)。

（A）按性別構(gòu)成分類；（B）按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類；（C）按專業(yè)構(gòu)成分類；（E）按職業(yè)類別分類

工作崗位研究的原則包括(ACDE)。

（A）系統(tǒng)原則；（C）能級(jí)原則；（D）標(biāo)準(zhǔn)化原則；（E）最優(yōu)化原則 崗位調(diào)查的目的是(BCDE)。（B）為改進(jìn)工作的設(shè)計(jì)提供信息；（C）為制定各種人事文件提供資料；（D）為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類提供必要依據(jù)；（E）收集有關(guān)系信息，以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進(jìn)行描述

崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括(ABDE)。

（A）本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；（B）本崗位的工作地點(diǎn)；（D）本崗位的責(zé)任；（E）擔(dān)任本崗位所需要的體力

崗位調(diào)查的方式主要有(ABC)。

（A）面談；（B）現(xiàn)場觀測；（C）書面調(diào)查 企業(yè)組織信息的采集方法有(ABCE)。

（A）電話調(diào)查法；（B）檔案記錄法；（C）觀察法；（E）問卷調(diào)查法 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括(ABD)。

A．命令管理系統(tǒng)一元化原則 B．明確責(zé)任和權(quán)限的原則 C．人事相宜原則 D．分配職責(zé)的原則 E．保證組織基層最少原則

在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(ABCE)。

(A)面調(diào)查詢問法(B)電話調(diào)查法

（C）會(huì)議調(diào)查詢問法(D)行為記錄法

（E）郵寄調(diào)查法

企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(ABDE)。

（A）準(zhǔn)確性原則；（B）系統(tǒng)性原則；（D）及時(shí)性原則；（E）經(jīng)濟(jì)性原則 從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(ABDE)。

（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）組織規(guī)劃；（D）人員規(guī)劃；（E）人力資源費(fèi)用規(guī)劃 下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是(D)（D）決定應(yīng)聘者是否被錄用 面試不能夠考察(D)。（D）內(nèi)在潛質(zhì)

校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式(A)招募人員。（A）直接

對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(C)。

（C）獵頭公司 下列不屬于借助中介的是(B)。（B）校園招聘

關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(A)。（A）廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一 下列屬于外部招募方法的是(C)。（C）熟人推薦

參加招聘會(huì)的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會(huì)后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會(huì)的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是(A)。（A）①⑥③④⑤②

選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(D)。（D）④②③①

下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是(D)。

（D）費(fèi)用較高

(C)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。（C）內(nèi)因

(B)就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過程。（B）歸因。

(A)是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。（A）光環(huán)效應(yīng)

(C)是指最先的印象對(duì)人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。（C）首因效應(yīng)

(C)是指個(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺。（C）社會(huì)知覺

(B)與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。（B）組織承諾

最早提出組織承諾的是(D)。（D）貝克爾

(C)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。（C）工作滿意度(B)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。（B）態(tài)度

不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是(B)。（B）確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性

(A)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。（A）共同發(fā)展(C)被稱為是企業(yè)的“憲法”。（C）企業(yè)的基本制度

根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(C)。（C）按勞動(dòng)效率定員 設(shè)置崗位的基本原則是(B)。（B）因事設(shè)崗 人力資源管理的基礎(chǔ)是(D)。（D）工作分析

崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括(D)。（D）勞動(dòng)關(guān)系的改善(C)能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。（C）工作擴(kuò)大化 崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(B)。（B）崗位規(guī)范 崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(C)。（C）基本依據(jù)

人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有(B)。（B）重要地位 狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(D)。（D）企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充計(jì)劃

(C)是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計(jì)資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。（C）加權(quán)招聘申請(qǐng)表

下列描述不正確的是(B)。（B）同一單位招聘申請(qǐng)表項(xiàng)目是相同的 選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是(A)。（A）為公司做了廣泛宣傳

準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(A)。（A）報(bào)紙 所謂(C)，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。（C）遮蔽廣告 校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是(A)。（A）學(xué)生的可塑性強(qiáng)

(D)不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。（D）員工的引進(jìn)與培養(yǎng)

企業(yè)管理的核心是(C)。對(duì)人的管理

在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(C)。（C）人的管理 在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(A)。（A）以計(jì)算機(jī)為主 在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(A)。（A）主動(dòng)開發(fā)型 在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(B)。（B）追求科學(xué)性與藝術(shù)性 在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(B)。（B）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(C)。（C）人性化管理

在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(C)。（C）動(dòng)態(tài)管理

在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(C)。（C）以人為中心(C)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。（C）科技手段(B)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。（B）美國模式

(C)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營體系。（C）創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系(A)是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。（A）人的發(fā)展

受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由(C)支付。（C）勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu) 勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是(B)。（B）接受單位

工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的(B)。（B）相對(duì)價(jià)值 關(guān)于分類法的不正確描述是(D)。（D）對(duì)精度要求高

崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是(A)。（A）排列法

崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是(C)。（C）崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系

法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資(C)%的工資報(bào)酬。（C）300 直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱(C)。（C）軍隊(duì)使結(jié)構(gòu) 在企業(yè)中，(B)是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。（B）直線職能制 長期的人力資源規(guī)劃一般在(A)以上。（A）五年

廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(D)。（D）所有人力資源規(guī)劃的總稱

第二篇：人力資源管理&職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)

《人力資源管理》職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)

第1題:廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是()。（D）所有人力資源規(guī)劃的總稱

第2題:長期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。（A）五年

第3題:在企業(yè)中，()是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。（B）直線職能制 第4題:直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱()。（C）軍隊(duì)使結(jié)構(gòu)

第5題:法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資()%的工資報(bào)酬。（C）300 第6題:崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是()。（C）崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系

第7題:崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是()。（A）排列法

第8題:關(guān)于分類法的不正確描述是()。（D）對(duì)精度要求高

第9題:工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的()。（B）相對(duì)價(jià)值

第10題:勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是()。（B）接受單位

第11題:受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由()支付。（C）勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)

第12題:()是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。（A）人的發(fā)展

第13題:()不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營體系。（C）創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系

第14題:()不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。（B）美國模式

第15題:()不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。（C）科技手段

第16題:在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理()。（C）以人為中心

第17題:在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是()。（C）動(dòng)態(tài)管理

第18題:在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取()。（C）人性化管理

第19題:在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是()。（B）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合第20題:在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理()。（B）追求科學(xué)性與藝術(shù)性

第21題:在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于()。（A）主動(dòng)開發(fā)型

第22題:在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理()。（A）以計(jì)算機(jī)為主

第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門()。（B）處于決策層

第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門()。（C）人的管理

第25題:()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。（D）員工的引進(jìn)與培養(yǎng)

第26題:校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是()。（A）學(xué)生的可塑性強(qiáng)

第27題:所謂()，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。（C）遮蔽廣告

第28題:準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是()。（A）報(bào)紙

第29題:選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是()。（A）為公司做了廣泛宣傳

第30題:下列描述不正確的是()。（B）同一單位招聘申請(qǐng)表項(xiàng)目是相同的第31題:()是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計(jì)資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。（C）加權(quán)招聘申請(qǐng)表

第32題:狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是()。（D）企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充計(jì)劃 第33題:人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有()。（B）重要地位

第34題:崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了()。（C）基本依據(jù)

第35題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和()。（B）崗位規(guī)范

第36題:()能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。（C）工作擴(kuò)大化 第37題:崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括()。（D）勞動(dòng)關(guān)系的改善

第38題:人力資源管理的基礎(chǔ)是()。（E）工作分析

第39題:設(shè)置崗位的基本原則是()。（B）因事設(shè)崗

第40題:根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于()。（C）按勞動(dòng)效率定員

第41題:()被稱為是企業(yè)的“憲法”。（C）企業(yè)的基本制度

第42題:()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。（A）共同發(fā)展

第43題:不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是()。（B）確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性

第44題:()是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。（B）態(tài)度

第45題:()是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。（C）工作滿意度

第46題:最早提出組織承諾的是()。（D）貝克爾

第47題:()與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。（B）組織承諾

第48題:()是指個(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺。（C）社會(huì)知覺

第49題:()是指最先的印象對(duì)人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。（C）首因效應(yīng)

第51題:()就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過程。（B）歸因

第52題:()是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。（C）內(nèi)因

第53題:下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是()。（D）費(fèi)用較高

第54題:選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()。（D）④②③①

第55題:參加招聘會(huì)的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會(huì)后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會(huì)的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是()。

（A）①⑥③④⑤②

第56題:下列屬于外部招募方法的是()。（C）熟人推薦

第57題:關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是()。（A）廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一

第58題:下列不屬于借助中介的是()。（B）校園招聘

第59題:對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是()。（C）獵頭公司

第60題:校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式()招募人員。（A）直接

第61題:面試不能夠考察()。（D）內(nèi)在潛質(zhì)

第62題:下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是()。（D）決定應(yīng)聘者是否被錄用 第67題:企業(yè)組織信息的采集方法有()。（A）電話調(diào)查法；（B）檔案記錄法；（C）觀察法；（E）問卷調(diào)查法

第68題:崗位調(diào)查的方式主要有()。（A）面談；（B）現(xiàn)場觀測；（C）書面調(diào)查 第69題:崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括()。（A）本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；（B）本崗位的工作地點(diǎn)；（D）本崗位的責(zé)任；（E）擔(dān)任本崗位所需要的體力

第70題:崗位調(diào)查的目的是()。

（B）為改進(jìn)工作的設(shè)計(jì)提供信息；（C）為制定各種人事文件提供資料；（D）為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類提供必要依據(jù)；（E）收集有關(guān)系信息，以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進(jìn)行

描述

第71題:工作崗位研究的原則包括()。

（A）系統(tǒng)原則；（C）能級(jí)原則；（D）標(biāo)準(zhǔn)化原則；（E）最優(yōu)化原則

第72題:企業(yè)員工分類方式包括()。（A）按性別構(gòu)成分類；（B）按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類；（C）按專業(yè)構(gòu)成分類；（E）按職業(yè)類別分類

第73題:內(nèi)部招募來源有()。（A）內(nèi)部提拔；（B）工作調(diào)換；（C）工作輪換；（D）重新聘用

第74題:人員招聘信息包括()。（A）空缺崗位；（D）工作描述；（C）任職資格 第75題:招聘廣告的設(shè)計(jì)原則()。

（A）引起讀者的注意；（B）激發(fā)讀者的興趣；（C）創(chuàng)造求職的愿望；（D）促使求職的行動(dòng)

第76題:撰寫招聘廣告應(yīng)該注意()。

（B）內(nèi)容真實(shí)；（D）合法；（E）簡潔

第77題:招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是()。（A）節(jié)省時(shí)間；（B）準(zhǔn)確了解；（C）提供后續(xù)選擇的參考

第78題:公司簡介的作用()。（A）傳達(dá)公司的價(jià)值觀；（B）讓應(yīng)聘者明確期望；（C）使應(yīng)聘者感到可以信賴；（D）讓應(yīng)聘者對(duì)未來工作有心理準(zhǔn)備

第79題:屬于編寫公司簡介原則的是()。（A）感召性；（B）真實(shí)性；（C）詳細(xì)性；（D）全面性；（E）可信性

第80題:企業(yè)人員選拔的意義()。（A）保證組織得到高額回報(bào)；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工提供公平競爭的機(jī)會(huì)

第81題:背景調(diào)查的內(nèi)容包括()。（A）應(yīng)聘者的教育狀況；（B）應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷；

（C）應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)；（D）應(yīng)聘者的工作能力；（E）應(yīng)聘者的個(gè)人興趣

第82題:假文憑的識(shí)別方法有()。（A）觀察法；（B）提問法；（D）核實(shí)法；（E）網(wǎng)上查詢

第83題:企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為()。（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）人力資源費(fèi)用規(guī)劃；（C）組織規(guī)劃；（E）人員規(guī)劃

第84題:工作崗位分析信息主要來源于()。（A）書面資料；（B）訪談；（C）工作日志；

（D）同事報(bào)告；（E）直接觀察

第85題:為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有()。（A）任務(wù)整體性；（B）多樣化；（C）任務(wù)的意義；（D）自主權(quán)

第86題:崗位規(guī)范的內(nèi)容包括()。（A）崗位勞動(dòng)規(guī)則；（B）定員定額標(biāo)準(zhǔn)；（C）崗位員工規(guī)范；（D）崗位培訓(xùn)規(guī)范

第87題:工作說明書的內(nèi)容主要包括()。（A）崗位名稱；（B）工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)；

（C）工作時(shí)間；（E）崗位編號(hào)

第88題:工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括()。（A）明確任務(wù)原則；（B）合理分工協(xié)作原則；（C）因事設(shè)崗原則；（D）責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則

第89題:按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為()。（C）單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)；（E）綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

第90題:編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有()。（A）依據(jù)科學(xué)；（B）方法先進(jìn)；（C）計(jì)算統(tǒng)一；

（D）形式簡化；（E）內(nèi)容協(xié)調(diào)

第91題:審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到()。（A）保證企業(yè)支付能力和員工利益；（B）關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)；（C）定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市場調(diào)查；（D）關(guān)注有關(guān)政策的變化；（E）關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線

第92題:人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括()。（A）及時(shí)性原則；（B）節(jié)約性原則；

（C）適應(yīng)性原則；（E）權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則

第67題:企業(yè)組織信息的采集方法有()。（A）電話調(diào)查法；（B）檔案記錄法；（C）觀察法；（E）問卷調(diào)查法

第68題:崗位調(diào)查的方式主要有()。（A）面談；（B）現(xiàn)場觀測；（C）書面調(diào)查 第69題:崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括()。（A）本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；（B）本崗位的工作地點(diǎn)；（D）本崗位的責(zé)任；（E）擔(dān)任本崗位所需要的體力

第70題:崗位調(diào)查的目的是()。

（B）為改進(jìn)工作的設(shè)計(jì)提供信息；（C）為制定各種人事文件提供資料；（D）為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類提供必要依據(jù)；（E）收集有關(guān)系信息，以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進(jìn)行描述

第71題:工作崗位研究的原則包括()。

（A）系統(tǒng)原則；（C）能級(jí)原則；（D）標(biāo)準(zhǔn)化原則；（E）最優(yōu)化原則

第72題:企業(yè)員工分類方式包括()。（A）按性別構(gòu)成分類；（B）按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類；（C）按專業(yè)構(gòu)成分類；（E）按職業(yè)類別分類

第73題:內(nèi)部招募來源有()。（A）內(nèi)部提拔；（B）工作調(diào)換；（C）工作輪換；（D）重新聘用

第74題:人員招聘信息包括()。（A）空缺崗位；（D）工作描述；（C）任職資格 第75題:招聘廣告的設(shè)計(jì)原則()。

（A）引起讀者的注意；（B）激發(fā)讀者的興趣；（C）創(chuàng)造求職的愿望；（D）促使求職的行動(dòng)

第76題:撰寫招聘廣告應(yīng)該注意()。

（B）內(nèi)容真實(shí)；（D）合法；（E）簡潔

第77題:招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是()。（A）節(jié)省時(shí)間；（B）準(zhǔn)確了解；（C）提供后續(xù)選擇的參考

第78題:公司簡介的作用()。（A）傳達(dá)公司的價(jià)值觀；（B）讓應(yīng)聘者明確期望；（C）使應(yīng)聘者感到可以信賴；（D）讓應(yīng)聘者對(duì)未來工作有心理準(zhǔn)備

第79題:屬于編寫公司簡介原則的是()。（A）感召性；（B）真實(shí)性；（C）詳細(xì)性；（D）全面性；（E）可信性

第80題:企業(yè)人員選拔的意義()。（A）保證組織得到高額回報(bào)；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工提供公平競爭的機(jī)會(huì)

第81題:背景調(diào)查的內(nèi)容包括()。（A）應(yīng)聘者的教育狀況；（B）應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷；

（C）應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)；（D）應(yīng)聘者的工作能力；（E）應(yīng)聘者的個(gè)人興趣

第82題:假文憑的識(shí)別方法有()。（A）觀察法；（B）提問法；（D）核實(shí)法；（E）網(wǎng)上查詢

第83題:企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為()。（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）人力資源費(fèi)用規(guī)劃；（C）組織規(guī)劃；（E）人員規(guī)劃

第84題:工作崗位分析信息主要來源于()。（A）書面資料；（B）訪談；（C）工作日志；

（D）同事報(bào)告；（E）直接觀察

第85題:為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有()。（A）任務(wù)整體性；（B）多樣化；（C）任務(wù)的意義；（D）自主權(quán)

第86題:崗位規(guī)范的內(nèi)容包括()。（A）崗位勞動(dòng)規(guī)則；（B）定員定額標(biāo)準(zhǔn)；（C）崗位員工規(guī)范；（D）崗位培訓(xùn)規(guī)范

第87題:工作說明書的內(nèi)容主要包括()。（A）崗位名稱；（B）工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)；

（C）工作時(shí)間；（E）崗位編號(hào)

第88題:工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括()。（A）明確任務(wù)原則；（B）合理分工協(xié)作原則；（C）因事設(shè)崗原則；（D）責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則

第89題:按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為()。（C）單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)；（E）綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

第90題:編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有()。（A）依據(jù)科學(xué)；（B）方法先進(jìn)；（C）計(jì)算統(tǒng)一；

（D）形式簡化；（E）內(nèi)容協(xié)調(diào)

第91題:審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到()。（A）保證企業(yè)支付能力和員工利益；（B）關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)；（C）定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市場調(diào)查；（D）關(guān)注有關(guān)政策的變化；（E）關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線

第92題:人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括()。（A）及時(shí)性原則；（B）節(jié)約性原則；

（C）適應(yīng)性原則；（E）權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則

第93題:內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有()。（A）容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象；（B）容易抑制創(chuàng)新

第94題:外部招募的不足有()。（A）篩選難度大；（B）進(jìn)入角色慢；（C）招募成本大；

（D）決策風(fēng)險(xiǎn)大；（E）影響內(nèi)部員工的積極性

第95題:關(guān)于借助中介，下列說法正確的是()。（A）各類人才中心、職業(yè)介紹所、勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu)；

（B）中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)者雙重角色：既為單位擇人，又為求職者擇業(yè)；（C）借助中介機(jī)構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量信息，同時(shí)也可以傳播各自信息

；（D）中介機(jī)構(gòu)定期或不定期地舉行交流會(huì)，使得供需雙方面對(duì)面進(jìn)行商談，縮短招聘與應(yīng)聘的時(shí)間；（E）是外部招聘的方法之一

第96題:下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是()。（A）成本較低；（B）選擇余地大，涉及范圍廣；（C）方便快捷；（D）不受地點(diǎn)和時(shí)間限制；

（E）使求職申請(qǐng)書、簡歷等重要資料的存儲(chǔ)、分類、處理和檢索更便捷和規(guī)范

第97題:下列符合筆試描述的是()。（A）不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力

（B）筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競爭；（C）由于考試題目較多，可以增加對(duì)知識(shí)、技能和能力的考察信度與效度；（D）可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，花較少的時(shí)間達(dá)到高效率

第98題:下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是()。（A）個(gè)人信息；（B）教育經(jīng)歷；（C）工作經(jīng)歷；（D）工作業(yè)績；

第99題:下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是()。（A）希望被公平對(duì)待；（B）決定是否愿意到該單位工作；（C）創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛；（D）充分了解自己所關(guān)心的問題；（E）有充分的時(shí)間向考官說明自己具備的條件

第三篇：職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)練習(xí)_《人力資源管理》2014

職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)練習(xí)_《人力資源管理》201

41.(創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營體系

2.(工作擴(kuò)大化)能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。

3.(工作滿意度)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度

4.(共同發(fā)展原則)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。

5.(管理費(fèi)用)不屬于人力資本投資支出的形式。

6.(光環(huán)效應(yīng))是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。

7.(歸因)就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過程。

8.(加權(quán)招聘申請(qǐng)表)是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計(jì)資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。

9.(科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。

10.(美國模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。

11.(目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性)不體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性。

12.(內(nèi)因)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

13.(企業(yè)基本制度)被稱為是企業(yè)的“憲法”

14.(人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。

15.(人力資本是有形資本)對(duì)人力資本的理解不正確。

16.(社會(huì)知覺)是指個(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺。

17.(生物屬性)不屬于人性的內(nèi)容。

18.(首因效應(yīng))是指最先的印象對(duì)人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。

19.(態(tài)度)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

20.(效度)是指一個(gè)測驗(yàn)的測驗(yàn)結(jié)果與被測驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度，也就是一個(gè)測驗(yàn)希望測量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。

21.(信度)又稱穩(wěn)定性或可信性，是指一個(gè)人在同一心理測量中幾次測量結(jié)果的一致性。

22.(員工的引進(jìn)與培養(yǎng))不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。

23.(約束人)不符合人本管理思想。

24.(針對(duì)性)不屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性。

25.(組織承諾)與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。

26.20世紀(jì)二三十年代，美國哈佛大學(xué)教授埃爾頓?梅奧提出了(社會(huì)人)假說。

27.按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為(單項(xiàng)定員；綜合定員)。

28.背景調(diào)查的內(nèi)容包括(個(gè)人興趣；教育狀況；個(gè)人品質(zhì)；工作能力；工作經(jīng)歷)。

29.編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有(方法先進(jìn)；形式簡化；計(jì)算統(tǒng)一；內(nèi)容協(xié)調(diào)；依據(jù)科學(xué))。

30.不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是(確保收益性)。

31.參加招聘會(huì)的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會(huì)后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)

備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會(huì)的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是①⑥③④⑤②)。

32.長期的人力資源規(guī)劃一般在(五年)以上。

33.常有“硬漢”型組織文化的組織有（廣播電視）

34.從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(人員規(guī)劃；人力資源費(fèi)用的規(guī)劃；

戰(zhàn)略規(guī)劃；組織規(guī)劃)。

35.對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。

36.法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資(300)%的工資報(bào)酬。

37.崗位調(diào)查的方式主要有(書面；面談；現(xiàn)場觀測)。

38.崗位調(diào)查的目的是(為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類提供必要依據(jù)；收集有關(guān)信

息，以便系統(tǒng)全面的對(duì)崗位進(jìn)行描述；為改進(jìn)工作崗位的設(shè)計(jì)提供信息；為制定各種人事文件提供資料)。

39.崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括(本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；本崗位的責(zé)任；擔(dān)任本崗位

所需的體力；本崗位的工作地點(diǎn))

40.崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(崗位規(guī)范)。

41.崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(基本依據(jù))。

42.崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(定員定額標(biāo)準(zhǔn)；崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)；崗位員工規(guī)范；崗位勞動(dòng)

規(guī)則)。

43.崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最

為關(guān)心的是(崗位與酬薪的對(duì)應(yīng)關(guān)系)。

44.崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是(排列法)。

45.崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括(勞動(dòng)關(guān)系的改善)。

46.根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(按勞動(dòng)效率定員)。

47.工作崗位分析信息主要來源于(直接觀察；書面材料；工作日志；同事報(bào)告；訪

談)。

48.工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的(相對(duì)價(jià)值)。

49.工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括(合理分工協(xié)作；責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)；因事設(shè)崗；明確

任務(wù))。

50.工作崗位研究的原則包括(系統(tǒng)；標(biāo)準(zhǔn)化；最優(yōu)化；能級(jí)原則)。

51.工作說明書的內(nèi)容主要包括(工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)；工作時(shí)間；崗位編號(hào)；崗位

名稱)。

52.公司簡介的作用(傳達(dá)公司的價(jià)值觀；使應(yīng)聘者感到信賴；讓應(yīng)聘者對(duì)未來工作

有心里準(zhǔn)備；讓應(yīng)聘者明確期望)。

53.關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(廣告是內(nèi)部招募最常用的方法)。

54.關(guān)于分類法的不正確描述是(對(duì)精度要求高)。

55.關(guān)于借助中介，下列說法正確的是(借助中介結(jié)構(gòu)；外部引聘的方法之一；中介

機(jī)構(gòu)承擔(dān)雙重角色；中介機(jī)構(gòu)通過定期不定期舉行交流會(huì)；各類人才交流中心)。

56.廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(所有人力資源規(guī)劃的總稱)。

57.假文憑的識(shí)別方法有(網(wǎng)上查詢；觀察法；核實(shí)；提問)

58.局部改變某個(gè)科室的職能屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的(改良式)變革方式。

59.據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)際實(shí)行終身制的人數(shù)在日本大中型企業(yè)中約占（1/3）

60.決定財(cái)富的形式和數(shù)量的，是人力在生產(chǎn)過程中的(使用狀況)

61.決定我國人力資源整體素質(zhì)的是（基礎(chǔ)教育）

62.勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是(接受單位)。

63.領(lǐng)導(dǎo)情景理論中主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是工作成熟度，二是(心理成熟度)。

64.面試不能夠考察(內(nèi)在潛質(zhì))。

65.內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有(容易抑制創(chuàng)新；容易出現(xiàn)不公平現(xiàn)象)。

66.內(nèi)部招募來源有(內(nèi)部提拔；重新聘用；工作調(diào)換；工作輪換)。

67.企業(yè)管理的核心是(人的管理)。

68.企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為(人員，戰(zhàn)略，組織規(guī)劃；人力資源

費(fèi)用規(guī)劃)

69.企業(yè)人員選拔的意義(保證組織得到回報(bào)；為員工提供公平競爭的機(jī)會(huì)；降低辭

退率和辭職率)。

70.企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(及時(shí)性；經(jīng)濟(jì)性；準(zhǔn)確性；系統(tǒng)性)。

71.企業(yè)員工分類方式包括(性別；職業(yè)；學(xué)歷；專業(yè))。

72.企業(yè)組織信息的采集方法有(問卷；觀察；電話；檔案)。

73.人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括(節(jié)約性；適應(yīng)性；權(quán)責(zé)利相結(jié)合；及時(shí)性)。

74.人力資源管理的基礎(chǔ)是(工作分析)。

75.人力資源規(guī)劃的主要工作是（制定必要的人力資源政策和措施）

76.人力資源規(guī)劃的最終目標(biāo)是要使組織和個(gè)人都得到（長期利益）

77.人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有(重要地位)。

78.人力資源開發(fā)的雙重目標(biāo)是（提高才能，增強(qiáng)活力）

79.人力資源開發(fā)是MBA教育中的（基礎(chǔ)課）

80.人力資源開發(fā)這一術(shù)語，約出現(xiàn)于發(fā)達(dá)國家的（60年代中后期）

81.人員招聘信息包括(空缺崗位；工作描述；任職資格)。

82.如果我們要收集崗位信息，那么我們常用的方法有（調(diào)查表、座談、現(xiàn)場考察）。

83.設(shè)置崗位的基本原則是(因事設(shè)崗)。

84.審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到(關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)；關(guān)注有關(guān)政策變化；定期

進(jìn)行勞動(dòng)力工資調(diào)查；關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布工資指導(dǎo)線；保證企業(yè)支付能力和員工利益)。

85.受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由(勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu))支付。

86.所謂(遮蔽廣告)，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。

87.外部招募的不足有(招募成本大；影響內(nèi)部員工積極性；進(jìn)入角色慢；決策風(fēng)險(xiǎn)

大；篩選難度大)。

88.為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有(多樣化；自主權(quán)；任務(wù)的意義；

任務(wù)整體性)。

89.為培養(yǎng)組織成員對(duì)組織的光榮感和自豪感，必須注意（培養(yǎng)認(rèn)同心理）。

90.我國有關(guān)普及義務(wù)教育的政策規(guī)定，政府的義務(wù)是提供辦學(xué)條件，家長或監(jiān)護(hù)

人的義務(wù)是送適齡兒童上學(xué)，這是指人力資源開發(fā)政策的（規(guī)范功能）

91.狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃)。

92.下列不屬于借助中介的是(校園招聘)。

93.下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是(決定應(yīng)聘者是否被錄用)。多選題：

94.下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是(費(fèi)用較高)。

95.下列符合筆試描述的是(由于考試題目多；考試往往作為應(yīng)聘者的初次競爭；可

以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)賽選；不能全面考察應(yīng)聘者)。

96.下列描述不正確的是(同一單位招聘申請(qǐng)表項(xiàng)目是相同的)。

97.下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是(工作經(jīng)歷；教育經(jīng)歷；工作業(yè)績；個(gè)人信息)。

98.下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是(創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛；有充分時(shí)間；決定是否

愿意；充分了解自己；希望對(duì)公平對(duì)待！全選)。

99.下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。

100.下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是(方便快捷；使求職申請(qǐng)書規(guī)范；選擇余地大，范圍廣；不受地點(diǎn)時(shí)間限制；成本低)。

101.102.103.下面不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論的是(信息控制)。校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是(學(xué)生的可塑性強(qiáng))。校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢

業(yè)生交流會(huì)等形式(直接)招募人員。

104.105.心理測量的工具是(心理測驗(yàn))。心理測驗(yàn)按測驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類，一類是能力測驗(yàn)，另一類是(人格測

驗(yàn))。

106.信息的采集是有代價(jià)的，所以在進(jìn)行組織信息采集時(shí)，并不是所有的信息都

會(huì)有利于我們的信息采集工作，我們稱之為信息采集的（經(jīng)濟(jì)性）要求。107.108.選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是(為公司做了廣泛宣傳)。選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(④②③①)。

109.已經(jīng)有很多的專家對(duì)于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析，總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法，其中最為著名的有兩種，即（pAq法和fjA法）。

110.111.112.以下不屬于影響企業(yè)人力資源活動(dòng)法律因素的是()質(zhì)量管理)。以下不屬于員工動(dòng)態(tài)特征的是(員工激勵(lì))。以下關(guān)于新型組織結(jié)構(gòu)模式的說法錯(cuò)誤的是(子公司和母公司模式較多地出

現(xiàn)在橫向合并而形成的企業(yè)中)。

113.114.115.116.影響組織人力資源規(guī)劃的因素主要來自于（組織內(nèi)部）在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合)。在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(處于決策層)。在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。

117.118.119.120.121.122.123.在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學(xué)性和藝術(shù)性)。在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計(jì)算機(jī)為主)。在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(主動(dòng)開發(fā)型)。在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動(dòng)態(tài)管理)。在企業(yè)中，(直線職能制)是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革時(shí)需分析組織關(guān)系，不屬于其內(nèi)容的是(某個(gè)單位要求

別人給予何種配合和服務(wù))。

124.125.在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(郵寄；會(huì)議；當(dāng)面；電話)。招聘廣告的設(shè)計(jì)原則(引起讀者的注意；促使求職的行動(dòng)；激發(fā)讀者的興趣；

創(chuàng)造求職的愿望)。

126.127.128.129.130.131.招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是(節(jié)省時(shí)間；提供后續(xù)選擇的參考；準(zhǔn)確了解)。直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱(軍隊(duì)式結(jié)構(gòu))。屬于編寫公司簡介原則的是(可信；感召，全面；詳細(xì)；真實(shí))。撰寫招聘廣告應(yīng)該注意(合法；簡潔；內(nèi)容真實(shí))。準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(報(bào)紙)。組織機(jī)能還要對(duì)不同層次、不同管理單元規(guī)定其任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利以及溝通

方式和協(xié)作方式等，這是企業(yè)組織無形的部分，我們稱之為管理體制中的（制）。132.組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì)，以下不屬于其表現(xiàn)的是(市場占

有率縮小)。

133.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括(分配職責(zé)的原則；管理系統(tǒng)一體化；明確

責(zé)任和權(quán)限)。

134.最早提出組織承諾的是(貝克爾)。

第四篇：職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)人力資源管理

單選

長期的人力資源規(guī)劃一般在(五年)以上。

法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資(300)%的工資報(bào)酬。

崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是(崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系)。

崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是(排列法)。

關(guān)于分類法的不正確描述是(對(duì)精度要求高)。

廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是（所有人力資源規(guī)劃的總稱)。

在企業(yè)中，(直線職能制)是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。

直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱(軍隊(duì)式結(jié)構(gòu))。

工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的(相對(duì)價(jià)值)。

勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是(接受單位)。

受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由(勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu))支付。

(人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。

(創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營體系。

(科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。

(美國模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。

(員工的引進(jìn)與培養(yǎng))不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。

(加權(quán)招聘申請(qǐng)表)是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計(jì)資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。(企業(yè)基本制度)被稱為是企業(yè)的“憲法”。

(共同發(fā)展原則)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。

(態(tài)度)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

(工作滿意度)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。

(組織承諾)與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。

(社會(huì)知覺)是指個(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺。

(首因效應(yīng))是指最先的印象對(duì)人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。

(光環(huán)效應(yīng))是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。

(歸因)就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過程。

(內(nèi)因)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。

在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動(dòng)態(tài)管理)。

在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。

在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合)。

在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學(xué)性和藝術(shù)性)。

在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(主動(dòng)開發(fā)型)。

在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計(jì)算機(jī)為主)。

在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(處于決策層)。

企業(yè)管理的核心是(人的管理)。

校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是(學(xué)生的可塑性強(qiáng))。

所謂(遮蔽廣告)，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。

準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(報(bào)紙)。

選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是(為公司做了廣泛宣傳)。

下列描述不正確的是(同一單位招聘申請(qǐng)表是相同的)。

人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有(重要地位)。

狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充計(jì)劃)。

崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(基本依據(jù))。

崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(崗位規(guī)范)。

(工作擴(kuò)大化)能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。

崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括(勞動(dòng)關(guān)系的改善)。

人力資源管理的基礎(chǔ)是(工作分析)。

設(shè)置崗位的基本原則是(因事設(shè)崗)。

根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(按勞動(dòng)效率定員)。

不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是(確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性)。

最早提出組織承諾的是(貝克爾)。

下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是(費(fèi)用較高)。

參加招聘會(huì)的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會(huì)后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會(huì)的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是(163452)。選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(4231)。

下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。

關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(廣告是內(nèi)部招聘最常用的方法之一)。

下列不屬于借助中介的是(校園招聘)。

對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。

校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式(直接)招募人員。

面試不能夠考察(內(nèi)在潛質(zhì))。

下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是(決定應(yīng)聘者是否被錄用)。

多選

從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(人員規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源費(fèi)用規(guī)劃組織規(guī)劃)。

企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(經(jīng)濟(jì)性原則系統(tǒng)性原則準(zhǔn)確性原則及時(shí)性原則)。

在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(電話調(diào)查法當(dāng)面調(diào)查詢問法會(huì)議調(diào)查詢問法郵寄調(diào)查法)。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括(管理系統(tǒng)一元化原則分配責(zé)任的原則明確責(zé)任和權(quán)限的原則)。

企業(yè)組織信息的采集方法有(觀察法檔案記錄法電話調(diào)查法問卷調(diào)查法)。

崗位調(diào)查的方式主要有(現(xiàn)場觀測書面調(diào)查面談)。

崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括(本崗位的責(zé)任本崗位的工作地點(diǎn)擔(dān)任本崗位所需要的體力本崗位工作任務(wù)的性質(zhì))。

崗位調(diào)查的目的是(為制定各種人事文件提供資料為改進(jìn)工作崗位的設(shè)計(jì)提供信息收集有關(guān)信息，以便系統(tǒng)全面的對(duì)崗位進(jìn)行描述為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類提供必要依據(jù))。

工作崗位研究的原則包括(標(biāo)準(zhǔn)化原則系統(tǒng)原則能級(jí)原則最優(yōu)化原則)。

企業(yè)員工分類方式包括(按職業(yè)類別分類按專業(yè)構(gòu)分類按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類按性別構(gòu)成)。

內(nèi)部招募來源有(工作調(diào)換內(nèi)部提拔工作輪換重新聘用)。

人員招聘信息包括(空缺崗位任職資格工作描述)。

招聘廣告的設(shè)計(jì)原則(創(chuàng)造求職的愿望激發(fā)讀者的興趣引起讀者的注意促使求職的行動(dòng))。

撰寫招聘廣告應(yīng)該注意(內(nèi)容真實(shí)合法簡介)。

招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是(準(zhǔn)確了解節(jié)省時(shí)間提供后續(xù)選擇的參考)。

公司簡介的作用(傳達(dá)公司的價(jià)值觀使應(yīng)聘者感到可以信賴讓應(yīng)聘者明確期望讓應(yīng)聘者對(duì)未來工作有心理準(zhǔn)備)。

屬于編寫公司簡介原則的是(可信性詳細(xì)性全面性感召性真實(shí)性)。

企業(yè)人員選拔的意義(降低員工的辭退與辭職略保證組織得到高額回報(bào)為員工提供公平競爭的機(jī)會(huì))。

背景調(diào)查的內(nèi)容包括(應(yīng)聘者的工作能力應(yīng)聘者的個(gè)人興趣應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷應(yīng)聘者的教育狀況)。

假文憑的識(shí)別方法有(提問法網(wǎng)上查詢核實(shí)法觀察法)。

企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為(人員規(guī)劃組織規(guī)劃人力資源費(fèi)用規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃)。

工作崗位分析信息主要來源于(同事報(bào)告訪談書面資料工作日志直接觀察)。為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有(任務(wù)整體性多樣化任務(wù)的意義自主權(quán))。

崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(定員定額標(biāo)準(zhǔn)崗位培訓(xùn)規(guī)范崗位員工規(guī)范崗位勞動(dòng)規(guī)則)。工作說明書的內(nèi)容主要包括(工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)崗位名稱崗位編號(hào)工作時(shí)間)。工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括(因事設(shè)崗原則明確任務(wù)原則責(zé)任權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則合理分工協(xié)作原則)。

按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為(綜合定員標(biāo)準(zhǔn)單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn))。編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有(形式簡化內(nèi)容協(xié)調(diào)計(jì)算統(tǒng)一依據(jù)科學(xué)方法先進(jìn))。

審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到(保證企業(yè)支付能力和員工利益關(guān)注有關(guān)政策變化關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的工資企業(yè)指導(dǎo)線定期進(jìn)行勞動(dòng)工資水習(xí)市場調(diào)查關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù))。

外部招募的不足有(決策風(fēng)險(xiǎn)大招募成本大影響內(nèi)部員工的積極性篩選難度大進(jìn)入角色慢)。

人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括(權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則及時(shí)性原則適應(yīng)性原則節(jié)約型原則)。

內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有(容易抑制創(chuàng)新容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象)。

下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是(選擇余地大，設(shè)計(jì)范圍廣成本較低不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制方便快捷使求職申請(qǐng)書，簡歷等重要資料的存儲(chǔ)，分類，處理和檢索更加便捷和規(guī)范)。關(guān)于借助中介，下列說法正確的是(是外部招聘的方法之一借助中介機(jī)構(gòu)，單位與求職者

均可獲得大量的信息，同時(shí)也可以傳播各自的信息中介機(jī)構(gòu)通過定期或不定期的舉行交流會(huì)，使得供需雙方面對(duì)面的進(jìn)行商談，縮短了招聘與應(yīng)聘的時(shí)間各類人才交流中心職業(yè)介紹所勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu)中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)著雙重角色：即為單位選擇人。也為求職者擇業(yè))。

下列符合筆試描述的是(不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競爭由于考試題目較多，可以增加對(duì)知識(shí)、技能和能力的考察信度與效度可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，花較少的時(shí)間達(dá)到高效率轉(zhuǎn)自)。

下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是(工作經(jīng)歷教育經(jīng)歷對(duì)自己的個(gè)性描述工作業(yè)績個(gè)人信息)。

下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是(希望被公平對(duì)待決定是否愿意到該單位工作創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛充分了解自己所關(guān)心的問題有充分的時(shí)間向考官說明自己具備的條件)。

第五篇：電大2013職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)《人力資源管理》答案全

人力資源管理

單選題：

第1題:廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(所有人力資源規(guī)劃的總稱)。第2題:長期的人力資源規(guī)劃一般在(五年)以上。

第3題:在企業(yè)中，(直線職能制)是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。

第4題:直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱(軍隊(duì)式結(jié)構(gòu))。

第5題:法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資(300)%的工資報(bào)酬。

第6題:崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是(崗位與酬薪的對(duì)應(yīng)關(guān)系)。第7題:崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是(排列法)。

第8題:關(guān)于分類法的不正確描述是(對(duì)精度要求高)。

第9題:工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的(相對(duì)價(jià)值)。

第10題:勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是(接受單位)。

第11題:受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由(勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu))支付。

第12題:(人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。

第13題:(創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營體系 第14題:(美國模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。

第15題:(科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。

第16題:在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。第17題:在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動(dòng)態(tài)管理)。第18題:在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。第19題:在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合)。第20題:在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學(xué)性和藝術(shù)性)。第21題:在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(主動(dòng)開發(fā)型)。第22題:在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計(jì)算機(jī)為主)。第23題: 在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(處于決策層)。第24題: 企業(yè)管理的核心是(人的管理)。

第25題:(員工的引進(jìn)與培養(yǎng))不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。第26題:校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是(學(xué)生的可塑性強(qiáng))。

第27題:所謂(遮蔽廣告)，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。第28題:準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(報(bào)紙)。

第29題:選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是(為公司做了廣泛宣傳)。

第30題: 下列描述不正確的是(同一單位招聘申請(qǐng)表項(xiàng)目是相同的)。第31題:(加權(quán)招聘申請(qǐng)表)是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計(jì)資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。

第32題:狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃)。

第33題: 人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有(重要地位)。第34題: 崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(基本依據(jù))。第35題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(崗位規(guī)范)。第36題:(工作擴(kuò)大化)能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。

第37題:崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括(勞動(dòng)關(guān)系的改善)。第38題:人力資源管理的基礎(chǔ)是(工作分析)。

第39題:設(shè)置崗位的基本原則是(因事設(shè)崗)。

第40題:根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(按勞動(dòng)效率定員)。第41題:(企業(yè)基本制度)被稱為是企業(yè)的“憲法”

第42題:(共同發(fā)展原則)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。第43題: 不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是(確保收益性)。第44題:(態(tài)度)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

第45題:(工作滿意度)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度

第46題:最早提出組織承諾的是(貝克爾)。

第47題:(組織承諾)與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。

第48題:(社會(huì)知覺)是指個(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺。

第49題:(首因效應(yīng))是指最先的印象對(duì)人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。

第50題:(光環(huán)效應(yīng))是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。

第51題:(歸因)就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過程。

第52題:(內(nèi)因)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

第53題:下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是(費(fèi)用較高)。

第54題:選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(4231)。

第55題:參加招聘會(huì)的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會(huì)后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會(huì)的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是(163452)。

第56題:下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。

第57題:關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(廣告是內(nèi)部招募最常用的方法)。

第58題:下列不屬于借助中介的是(校園招聘)。

第59題:對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。

第60題:校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式(直接)招募人員。

第61題:面試不能夠考察(內(nèi)在潛質(zhì))。

第62題:下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是(決定應(yīng)聘者是否被錄用)。

多選題：

第63題:從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(人員規(guī)劃；人力資源費(fèi)用的規(guī)劃；戰(zhàn)略規(guī)劃；組織規(guī)劃)。

第64題:企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(及時(shí)性；經(jīng)濟(jì)性；準(zhǔn)確性；系統(tǒng)性)。

第65題:在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(郵寄；會(huì)議；當(dāng)面；電話)。

第66題:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括(分配職責(zé)的原則；管理系統(tǒng)一體化；明確責(zé)任和權(quán)限)。

第67題:企業(yè)組織信息的采集方法有(問卷；觀察；電話；檔案)。第68題:崗位調(diào)查的方式主要有(書面；面談；現(xiàn)場觀測)。

第69題:崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括(本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；本崗位的責(zé)任；擔(dān)任本崗位所需的體力；本崗位的工作地點(diǎn))

第70題:崗位調(diào)查的目的是(為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類提供必要依據(jù)；收集有關(guān)信息，以便系統(tǒng)全面的對(duì)崗位進(jìn)行描述；為改進(jìn)工作崗位的設(shè)計(jì)提供信息；為制定各種人事文件提供資料)。

第71題:工作崗位研究的原則包括(系統(tǒng)；標(biāo)準(zhǔn)化；最優(yōu)化；能級(jí)原則)。

第72題:企業(yè)員工分類方式包括(性別；職業(yè)；學(xué)歷；專業(yè))。第73題: 內(nèi)部招募來源有(內(nèi)部提拔；重新聘用；工作調(diào)換；工作輪換)。

第74題:人員招聘信息包括(空缺崗位；工作描述；任職資格)。第75題:招聘廣告的設(shè)計(jì)原則(引起讀者的注意；促使求職的行動(dòng)；激發(fā)讀者的興趣；創(chuàng)造求職的愿望)。

第76題:撰寫招聘廣告應(yīng)該注意(合法；簡潔；內(nèi)容真實(shí))。第77題:招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是(節(jié)省時(shí)間；提供后續(xù)選擇的參考；準(zhǔn)確了解)。

第78題:公司簡介的作用(傳達(dá)公司的價(jià)值觀；使應(yīng)聘者感到信賴；讓應(yīng)聘者對(duì)未來工作有心里準(zhǔn)備；讓應(yīng)聘者明確期望)。

第79題:屬于編寫公司簡介原則的是(可信；感召，全面；詳細(xì)；真實(shí))。

第80題:企業(yè)人員選拔的意義(保證組織得到回報(bào)；為員工提供公平競爭的機(jī)會(huì)；降低辭退率和辭職率)。

第81題:背景調(diào)查的內(nèi)容包括(個(gè)人興趣；教育狀況；個(gè)人品質(zhì)；工作能力；工作經(jīng)歷)。

第82題:假文憑的識(shí)別方法有(網(wǎng)上查詢；觀察法；核實(shí)；提問)第83題:企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為(人員，戰(zhàn)略，組織規(guī)劃；人力資源費(fèi)用規(guī)劃)

第84題:工作崗位分析信息主要來源于(直接觀察；書面材料；工作日志；同事報(bào)告；訪談)。

第85題:為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有(多樣化；自主權(quán)；任務(wù)的意義；任務(wù)整體性)。

第86題:崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(定員定額標(biāo)準(zhǔn)；崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)；崗位員工規(guī)范；崗位勞動(dòng)規(guī)則)。

第87題:工作說明書的內(nèi)容主要包括(工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)；工作時(shí)間；崗位編號(hào)；崗位名稱)。

第88題:工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括(合理分工協(xié)作；責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)；因事設(shè)崗；明確任務(wù))。

第89題:按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為(單項(xiàng)定員；綜合定員)。

第90題:編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有(方法先進(jìn)；形式簡化；計(jì)算統(tǒng)一；內(nèi)容協(xié)調(diào)；依據(jù)科學(xué))。

第91題:審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到(關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)；關(guān)注有關(guān)政策變化；定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資調(diào)查；關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布工資指導(dǎo)線；保證企業(yè)支付能力和員工利益)。

第92題:人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括(節(jié)約性；適應(yīng)性；權(quán)責(zé)利相結(jié)合；及時(shí)性)。

第93題:內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有(容易抑制創(chuàng)新；容易出現(xiàn)不公平現(xiàn)象)。第94題:外部招募的不足有(招募成本大；影響內(nèi)部員工積極性；進(jìn)入角色慢；決策風(fēng)險(xiǎn)大；篩選難度大)。

第95題:關(guān)于借助中介，下列說法正確的是(借助中介結(jié)構(gòu)；外部引聘的方法之一；中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)雙重角色；中介機(jī)構(gòu)通過定期不定期舉

行交流會(huì)；各類人才交流中心)。

第96題:下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是(方便快捷；使求職申請(qǐng)書規(guī)范；選擇余地大，范圍廣；不受地點(diǎn)時(shí)間限制；成本低)。

第97題:下列符合筆試描述的是(由于考試題目多；考試往往作為應(yīng)聘者的初次競爭；可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)賽選；不能全面考察應(yīng)聘者)。

第98題:下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是(工作經(jīng)歷；教育經(jīng)歷；工作業(yè)績；個(gè)人信息)。

第99題:下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是(創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛；有充分時(shí)間；決定是否愿意；充分了解自己；希望對(duì)公平對(duì)待！全選)。