第一篇：公司制度-一-招聘管理制度-農(nóng)業(yè)公司

招聘管理制度

一、總則

1、為及時有效地補充公司所需人才，建立健全良好的人才選用機制，滿足公司發(fā)展需要，特制定本制度。

2、本制度規(guī)定了公司內(nèi)部發(fā)展人員、崗位調(diào)整和面向社會招聘人才的基本程序、方法、規(guī)定、要求。

3、公司使用、招聘人才堅持“公開”、“平等”、“競爭”、“擇優(yōu)”、“自愿”的原則。

4、本制度適用于公司所有員工。

二、招聘需求和招聘計劃

1、人力資源部每年1月份組織進行崗位及人員需求調(diào)查和匯總，根據(jù)業(yè)務(wù)變化、崗位變化等因素調(diào)整公司組織架構(gòu)和部門分工，確定人員編制并制定年度招聘需求和招聘計劃；

2、公司人力資源規(guī)劃、人員編制是確定崗位招聘的基本依據(jù)，各部門用人應嚴格控制在編制范圍內(nèi)。

3、空缺崗位所需人員首先在本公司內(nèi)部進行公開招聘，如不能滿足崗位要求再進行社會招聘。

4、各部門在需要補員時，由該部門負責人填寫“增補人員申請表”，詳細說明招聘崗位的工作內(nèi)容及應聘條件，并上報人力資源部。

5、編制范圍內(nèi)的招聘：統(tǒng)一由該部門負責人提出申請，經(jīng)行政總監(jiān)審核并報總經(jīng)理批準后，由人力資源部組織招聘；

6、編制范圍外的招聘：由人力資源部編制用人計劃，并寫出人才需求分析報告后，由行政總監(jiān)審核通過后報總經(jīng)理審批，如通過則由人力資源部實施招聘。

三、內(nèi)部招聘

1、內(nèi)部招聘是指公司現(xiàn)有員工中進行招聘、篩選。內(nèi)部招聘過程執(zhí)行“內(nèi)部招聘或內(nèi)部競聘程序”。

2、內(nèi)部招聘由用人部門負責編制用人報告，由行政總監(jiān)審核通過后交人力資源部進行組織、規(guī)劃，用人部門負責人參與實施。

3、人力資源部負責內(nèi)部招聘信息的發(fā)布和對應聘人員的初選、統(tǒng)計和匯總。特殊情況下，可以書面形式授權(quán)用人部門獨立完成招聘相關(guān)工作。

4、公司監(jiān)察部門要對招聘過程中的筆試、面試、復試等環(huán)節(jié)進行全程跟蹤監(jiān)督，確保程序合法和結(jié)果的公正性。

5、最后確定錄用名單由監(jiān)察部門簽字后交行政總監(jiān)審核后報總經(jīng)理批復。

6、被錄用人員上崗前需由人力資源部和用人部門對其進行崗前培訓。

四、外部招聘人員甄選及錄用

1、當人力資源部從公司內(nèi)部招聘員工不能滿足崗位空缺時，應進行外部招聘來補充所需人員。外部招聘由人力資源部負責，具體過程見“外部招聘程序”。

2、發(fā)布招聘信息時應本著“效率第一，經(jīng)濟合理”的原則，針對不同的人才級別，選擇不同的方式進行發(fā)布。發(fā)布招聘信息的方式有：

(1)通過職業(yè)代理機構(gòu)發(fā)布。

(2)通過媒體發(fā)布，如電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)、報刊雜志等。(3)通過公司網(wǎng)站發(fā)布招聘廣告。(4)校園招聘。(5)公司員工推薦。

3、人力資源部應對收集的“應聘人員登記表”按崗位進行分類，依據(jù)所聘崗位要求對應聘人員進行初選，并將初選人員簡歷、證書復印件及推薦資料等有關(guān)資料轉(zhuǎn)交用人申請部門負責人，根據(jù)其意見確定面試人員名單，并安排筆試、面試等具體事宜。

4、人力資源部應根據(jù)招聘崗位的具體要求，選擇一種或幾種面試或測試方法。招聘錄用的測試方法主要有面試、筆試、心理測試法、行為模擬法、工作現(xiàn)場測試法等。

5、面試篩選測評方案由人力資源部負責設(shè)計和實施，招聘崗位所在部門參與專業(yè)部分設(shè)計，必要時可聘請有關(guān)專家進行技術(shù)指導或委托專業(yè)服務(wù)機構(gòu)承擔設(shè)計和測評工作。

6、面試篩選測評方案一般需包括基本素質(zhì)、知識技能、管理能力、個性偏向等方面內(nèi)容，各項內(nèi)容的評估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。

7、安排面試的地點應選擇在一個安靜無干擾的場所，提前做好場所布置并準備相關(guān)資料（面試登記表、應聘者簡歷等），擬定有效的面試問題，面試問題包括：初試前，面試官將入選的初試人員名單及相關(guān)資料送交用人部門，由用人部門進行有效了解。初試由人力資源部負責，用人部門協(xié)助，對應聘者進行綜合素質(zhì)考核。初試應主要了解應聘者如下情況：

①與工作經(jīng)歷有關(guān)的問題；

②與教育程度、專業(yè)素養(yǎng)及所受培訓有關(guān)的問題； ③與工作有關(guān)的個人品質(zhì)、風格、態(tài)度、價值觀等問題；

8、對初試合格者，人力資源部將入選的復試人員名單及相關(guān)資料送交用人部門，根據(jù)崗位要求的需要，通知復試人員參加筆試，并在指定時間將復試人員引送考試地點進行筆試。

9、對筆試合格者，人力資源部將入選的復試人員名單及相關(guān)資料送交用人部門，同時通知復試人員參加二次面試，二次面試以用人部門為主，主考負責《面試評估表》的記錄，并將面試意見以書面形式作出結(jié)論性建議。

10、人力資源部和申請聘用人部門依據(jù)候選人測評綜合結(jié)果共同進行篩選，并確定推薦待聘人選。

11、人力資源部匯總推薦待聘人選基本資料，安排由行政總監(jiān)及相關(guān)主管領(lǐng)導參加的最終面試，并確定錄用人員。

12、對于決定錄用人員，人力資源部根據(jù)用人部門情況確定上崗時間，通知員工入職報到，報到前人力資源部負責通知員工攜帶以下資料到崗：

①學歷證原件、身份證原件、離職證明原件； ②近期免冠1寸照片4張； ③其他證件。如：銀行卡復印件、戶口簿復印件、駕駛證、英語四六級等級別分數(shù)通知、計算機等級證、專業(yè)資格證、職稱證等。

13、被錄用人員應按規(guī)定時間準時到人力資源部報到，無特殊原因逾期不到者，取消錄用資格。

14、新入職員工應到人力資源部辦理入職報到手續(xù)。人力資源部負責辦理：

①審核相關(guān)證件,復印后存檔； ②新員工填寫相關(guān)表單； ③建立個人檔案； ④參觀企業(yè)； ⑤安排崗前培訓； ⑥辦理試用期手續(xù)； ⑦安排工位、發(fā)放辦公用品； ⑧安排其他事宜。

五、工資及核定

1、入職員工依據(jù)其應聘的崗位確定試用期工資福利標準，對能力突出，人才稀缺的求職者經(jīng)人力行資源部復核，報行政總監(jiān)審批后，工資標準可做適當調(diào)整。

2、公司執(zhí)行工資保密制度，員工不得打探別人的工資，也不可泄漏自己的工資。

六、試用轉(zhuǎn)正

1、新聘人員試用期限為3個月。

2、試用期員工由其直接上級對其進行工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作能力的考核，直接上級每周要對試用員工的工作進行考核或評價，對連續(xù)兩個月考核不合格者，退回人力資源部，辦理調(diào)崗或辭退手續(xù)。

3、根據(jù)新聘員工試用工作表現(xiàn)和業(yè)績表現(xiàn)情況，試用部門負責人可根據(jù)實際情況提出對該員工的提前轉(zhuǎn)正申請，申請時需填寫“轉(zhuǎn)正申請表”，由行政總監(jiān)簽署意見后，報總經(jīng)理會議研究確定；試用期人員提前轉(zhuǎn)正不得低于1個月的試用期期限。

4、若試用部門在員工試用2個月后未能向人力資源部提出員工轉(zhuǎn)正申請，人力行政后勤部應及時向試用部門了解情況，以決定該員工是否轉(zhuǎn)正或辭退。

5、人力資源部根據(jù)批準人意見，進行轉(zhuǎn)正考核。如不批準視情況不予聘用或調(diào)整崗位。試用人員轉(zhuǎn)正后納入公司日常人事管理。

七、檔案建立及管理

人力資源部負責建立并管理人員檔案，檔案包括紙質(zhì)資料和電子檔案。紙質(zhì)檔案應包括：個人簡歷、應聘登記表、入職登記表、一寸相片4張、學歷證書復印件，身份證復印件、資格職業(yè)證書復印件、勞動合同、保密協(xié)議、技能等級證書復印件等主要資料。電子檔案應資料完整詳細，及時更新，便于查詢和管理。

八、附則

1、本制度由人力資源部制定并負責解釋，由行政總監(jiān)簽署意見并報總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。

2、本制度施行后，凡既有的同類規(guī)章制度自行廢止，與之相抵觸的規(guī)定以本制度為準。

3、本制度自頒布之日起施行。

第二篇：農(nóng)業(yè)公司管理制度

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第一章 管理制度概述

為了提高養(yǎng)殖場的管理水平，提高效益，實施科學、規(guī)范、制度化管理，明確員工權(quán)力與職責，特制定本制度，請遵照執(zhí)行。

養(yǎng)殖場在公司領(lǐng)導與管理指導下,負責具體工作的實施,實行個人負責制，賦予一定的權(quán)力，承擔相應的責任，權(quán)責統(tǒng)一。

1、養(yǎng)殖場人員實行個人負責制，賦予權(quán)力，承擔責任。

2、養(yǎng)殖場主管負責對全體員工和日常事務(wù)的管理，對公司負責，及時匯報養(yǎng)殖場情況。

3、各崗位員工堅守崗位職責，做好本質(zhì)工作，不得擅自離崗。

4、做好養(yǎng)殖場的安全防盜措施和工作。

5、晚上輪班，看護好場部的牲畜和其他物品。

6、做好每日考勤登記，不得作假或叫同事幫填寫。

7、分工與協(xié)作統(tǒng)一，在一個合作團隊下，開展各自的工作。

8、做好安全防范工作。

一、監(jiān)督員的職責

1、遵守檢驗檢疫有關(guān)法律和規(guī)定，誠實守信，忠實履行職責。

2、負責養(yǎng)殖場生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫、藥物、飼料等管理制度的建立和實施。

3、負責對養(yǎng)殖用藥品、飼料的采購的審核以及技術(shù)員開具的處方單進行審核符合要求方可簽字發(fā)藥。

4、監(jiān)管養(yǎng)殖場藥物的使用，確保不使用禁用藥，并嚴格遵守停藥期。

5、應積極配合檢驗檢疫人員和公司實施日常監(jiān)管和抽樣。

6、如實填寫各項記錄，保證各項記錄符合公司和其他管理和檢驗檢疫機構(gòu)的要求。

7、監(jiān)督員必須持證上崗。

8、發(fā)現(xiàn)重要疫病和事項，及時報告公司和檢驗檢疫部門。

二、技術(shù)員的職責

1、技術(shù)員負責病蟲防治、監(jiān)督員負責藥品發(fā)放和疫情匯報。

2、依各個季節(jié)不同病害，根據(jù)本場實際情況采取主動積極的措施進行防護。

3、技術(shù)員應根據(jù)病蟲害發(fā)生情況開出當日處方用藥，監(jiān)督員根據(jù)當日處方用藥與配藥一起準備藥品，監(jiān)督員應準備好藥品交付當日班長，并按當日處方使用方法和劑量全程監(jiān)督施藥。

4、技術(shù)員應每日觀察害蟲發(fā)生情況，對病蟲害應做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。對異常牲畜要進行鏡檢以確定病蟲害，遇到無法確定的情況應當日匯報給公司，公司請權(quán)威部門予以確定，并把確定的情況及時告訴技術(shù)員。

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5、如發(fā)生重要疫病及重要事項時，應及時做好隔離措施。

6、監(jiān)督員應監(jiān)督技術(shù)員的病蟲害發(fā)現(xiàn)情況，同時應將重要疫病及重要事項報告公司及檢驗檢疫局部門。

三、采購員管理制度

1、采購員采購藥品物品，必須有對方簽字，采購單要上交一份到公司財務(wù)辦公室存檔備案。

2、合理科學管理備用金，不能拿備用金做其他用途使用，更不能拿去做私人事情。

3、采購藥品、物品及時入庫，辦好相關(guān)手續(xù)。

4、采購員的差旅費全額報銷。

四、飼料管理制度

1、飼料需來自無農(nóng)藥全生態(tài)的農(nóng)家生產(chǎn)的玉米、水稻、黃豆等。

2、飼料中不得添加國家禁止使用的藥物或添加劑。

3、飼料進倉應由采購人員與倉庫管理員當面交接，并填寫入庫單，倉管員還必須清點進倉飼料數(shù)量及質(zhì)量。

4、倉管員應保持有倉庫的衛(wèi)生。庫內(nèi)禁止放置任何藥品和有害物質(zhì)，飼料必須隔墻離地分品種存放。

5、建立飼料進出倉庫記錄，詳細記錄每天進出倉情況。

6、飼料調(diào)配應由技術(shù)員根據(jù)實際情況配制和投量。

7、調(diào)配間、攪拌機及用具應保持清潔，做到不定時的消毒，調(diào)配間禁止放置有害物品。

五、人員管理制度

為保障養(yǎng)殖順利進行，安全生產(chǎn)，特建立如下管理制度，希望全體養(yǎng)殖人員遵守執(zhí)行。

1、不準喝酒、不準打架斗毆、不準拉幫結(jié)派，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，直至開除。

2、吸煙應遠離易燃物品，同時不影響工作，不影響環(huán)境衛(wèi)生。

3、服從領(lǐng)導指揮，認真完成本職工作。

4、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時解決。對每位員工提出的好建議進行鼓勵并獎勵。

5、保持養(yǎng)殖場環(huán)境衛(wèi)生，不許將生活垃圾亂扔，應采取措施，生活垃圾要選好地址統(tǒng)一堆放，定期銷毀。

6、保持水槽，食槽，牲畜舍清潔，工具擺放有序。

7、養(yǎng)殖場物品實行個人負責制，注意保管、保養(yǎng)，丟失按價賠償。如因丟失影響生產(chǎn)，另行處罰。

8、實行請假銷假制度。有事提前請假，以便調(diào)整安排，以不耽誤生產(chǎn)為原則。

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全體員工應團結(jié)配合，扎實工作，以場為家，以場為榮。

六、衛(wèi)生防疫管理制度

1、生活區(qū)的垃圾具備防護措施，及時清理，保持清潔。

2、養(yǎng)殖用具每天清洗一次，保持干凈。

3、外來人員不得隨時進入養(yǎng)殖區(qū)。

4、發(fā)現(xiàn)局部發(fā)生疫病時，養(yǎng)殖用具食料槽，飲水槽專用，并進行消毒，做好發(fā)病食料槽，飲水槽的有效隔離。

5、病、死牲畜當天燒毀或深埋，用過的藥品外包裝等統(tǒng)一放置并定期銷毀。

6、購進的種牲畜經(jīng)過檢疫，防止病原體傳入。

7、定期對養(yǎng)殖場進行消毒和疾病防疫藥品投放。

七、藥物管理制度

1、建立完整的藥品購進記錄。記錄內(nèi)容包括：藥品的品名、劑量、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進數(shù)量、購貨日期。

2、藥品的質(zhì)量驗收：包括藥品外觀性質(zhì)檢查、藥品內(nèi)外包裝及標識的檢查，主要內(nèi)容有：品名、規(guī)格、主要成分、批準文號、生產(chǎn)日期、有效期等。

3、搬運、裝卸藥品時應輕拿輕放、嚴格按照藥品外包裝標志要求堆放和采取措施。

4、藥品倉庫專倉專用、專人專管。在倉庫內(nèi)不得堆放其他雜物，特別是易燃易爆物品。藥品按劑量或用途及儲存要求分類存放，陳列藥品的貨柜或廚子應保持清潔和干燥。地面必須保持整潔，非相關(guān)人員不得進入。

5、藥品出庫應開《藥品領(lǐng)用記錄》，詳細填寫品種、劑型、規(guī)格、數(shù)量、使用日期、使用人員、何處使用，需在技術(shù)員指導下使用，并做好記錄，嚴格遵守停藥期。

6、不向無藥品經(jīng)營許可證的銷售單位購牲畜用藥物，用藥標簽和說明書符合農(nóng)業(yè)部規(guī)定的要求，不購進禁用藥、無批準文號、無成分的藥品。

7、用藥施行處方管理制度，處方內(nèi)容包括：用藥名稱、劑量、使用方法、使用頻率、用藥目的，處方需經(jīng)過監(jiān)督員簽字審核，確保不使用禁用藥和不明成分的藥物，領(lǐng)藥者憑用藥處方領(lǐng)藥使用。

八、有毒有害物質(zhì)防護措施

1、日常重視四周衛(wèi)生，及時把死、病清除到無害化處理場所深埋，及時隔離、防護清除生活垃圾。

2、嚴格執(zhí)行專人管理、專庫存放制度，制定完整進倉和領(lǐng)用記錄，記錄需用相關(guān)人員簽名。

3、值班人員遵守相關(guān)守則、制度，防止外來人員投毒、投害。

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4、下列有毒有害物質(zhì)禁止進入養(yǎng)殖場，汞、甲基汞、砷、無機砷、鉛、鎘、銅、硒、氟、組胺、甲醛、六六

六、敵敵畏、麻痹性毒素、腹瀉性藥物。

九、獎懲制度

有下列情形之一者，將得到一定的獎勵

1、對養(yǎng)殖場的疾病防治得力，挽救養(yǎng)殖場重大損失的；

2、進行自主創(chuàng)新，節(jié)約成本，成效顯著的；

3、進行立體綜合養(yǎng)殖，效益明顯的；

4、管理措施有力，使養(yǎng)殖場連續(xù)18個月沒有發(fā)生事故的，等等。有下列情形之一的，將受到一定的懲罰

1、弄虛作假的，如考勤、采購作假的；

2、經(jīng)常遲到早退的（一個月累計≥3次）；

3、無故曠工的（一個月累計≥18小時）；

4、打架斗毆的，情節(jié)嚴重的交司法處理；

5、監(jiān)守自盜或與他人合伙，使公司養(yǎng)殖場經(jīng)受損失的，嚴重的交司法處置；

6、私自宰殺養(yǎng)殖場牲畜，照價賠償，并追究法律責任；

7、出現(xiàn)養(yǎng)殖場無人看管時間超過35分鐘的情況的等等。

第二章 采購管理制度

一、總則

為加強企業(yè)規(guī)范化管理，確保公司能購到高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品，從而達到降低成本之目的，特制定本制度。

二、目的

選擇合格的供應商并對采購過程進行嚴格的控制，確保供貨商提供的物料滿足公司的規(guī)定要求。

三、適用范圍

本制度適用于公司各項物料采購時，價格之審核、下單、訂購、驗收等，除另有規(guī)定外，悉依本制度處理。

四、權(quán)責

（1）由采購部門負責對物料的采購工作。

（2）設(shè)計部負責提供產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量保證條件等。（3）倉管和采購部負責對采購回的物料進行驗收。

五、采購計劃的制定

（1）采購部根據(jù)公司的《月生產(chǎn)計劃》及庫存情況編制《月采購計劃》經(jīng)

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總經(jīng)理批準后實施采購。

（2）采購部還需根據(jù)公司業(yè)務(wù)的淡旺季的需求，核對倉庫的庫存量，確定物料的品種、規(guī)格、數(shù)量等方面的實際缺口，編制當月《采購月計劃》。

（3）《采購月計劃》經(jīng)總經(jīng)理核準后，采購部與財務(wù)部各持一份，采購部依《采購月計劃》進行采購作業(yè)。財務(wù)部根據(jù)《采購月計劃》安排采購所需的資金。

六、采購的實施

1、選擇供應商

1）、供應商的選擇需從批準的【合共供應商名單】中選??；

2）、采購部一般應挑選三家以上的供應商詢價，以作比價、議價依據(jù)； 3）、采購部主管在審價時，認為需要再進一步議價的，則由采購主管親自與供應商議價；

4）、總經(jīng)理在核價時，均可視需要再行議價或要求采購部進一步議價；

2、價格調(diào)查

1）、已核定之物料，采購部必須經(jīng)常分析或收集資料，作為降低成本之依據(jù)；

2）、本公司各有關(guān)部門，均有義務(wù)協(xié)助提供價格訊息，以利采購部比價參考；

3）、已核定之物料采購單價如需上漲或降低，應附上書面之原因說明；

4）、采購數(shù)量或頻率有明顯增加時，應要求供應商適當降低 單價；

5）、采購部應隨時掌握市場價的浮動數(shù)據(jù)，以利于更好的-了把握市場；

3、詢價和比價

1）、根據(jù)采購物料的品種、規(guī)格、標準、數(shù)量、和交付期的不同，采購人員應選擇至少三家符合采購條件的供貨商作為詢價對象；

2）、采購人員根據(jù)過去采購的情況，市場變化情況，以及公司成本預算等情況，確定采購目標價格；

3）、在得到供應商的報價信息后，采購人員對供應商的報價條件進行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等方面進行核對，以保證供應商可以提供的物料符合公司實際的采購要求，并對供應商所報的價格、交付期、售后服務(wù)等方面進行分析比較，以便選擇條件最優(yōu)的供應商；

4）、供應商提供報價之物料規(guī)格與請購規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r，采購人員應送請購部門確認；

5）、專業(yè)材料或用品，采購部應會同使用部門共同詢價與議價；

6）、在供應商的報價條件不能滿足要求時，采購人員應與供應商進行磋商，以使雙方最終在全部條款上達成一致。

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4、訂購作業(yè)

1）、在采購作業(yè)所需的全部條款與供應商達成一致后，采購人員需填寫正式的采購訂單，訂單需要列明至少下列條款：

a、供應商資料：包括名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式；

b、采購物料的詳細描述：包括品名、型號、規(guī)格等，如有超出標準的特殊要求需特別注明；

c、訂單所采購的數(shù)量/重量：單位包裝數(shù)量/重量；包裝件數(shù)； d、價格：單價，合計價、合同總額，定金或預付款

e、交付期：分批交付時應明確每批的交付時間和交付數(shù)量。f、付款方式

g、標識：物料本身或包裝上的文字標記（訂單號、供應商、品名、規(guī)格、單位包裝的數(shù)量/重量、批號）。

h、所需的質(zhì)量證明資料（檢驗單、質(zhì)保單、出廠證明單、化驗報告等）。i、質(zhì)量保證條款：發(fā)生質(zhì)量問題時進行退換或其他處理方法。j、裝箱清單（送貨單）和銷售發(fā)票的要求。

2）、采購訂單經(jīng)物控部負責人審核后，加蓋公司合同公章生效。采購單一式二份，雙放各保存一份。采購部負責采購訂單的存檔。

3）、采購人員應控制物料訂購交期，及時向供應商跟催交貨進度。

七、驗收與付款

1、依相關(guān)檢驗與入庫規(guī)定進行驗收工作。

2、依財務(wù)管理規(guī)定，辦理供應商付款工作。

第三章

一、人員及車輛消毒規(guī)定

養(yǎng)殖場消毒制度

1、任何進入公司大門的人員必須在門衛(wèi)室按規(guī)定嚴格消毒（紫外線、消毒墊、消毒盆）。

2、任何進入公司大門的車輛必須嚴格消毒（高壓噴霧消毒）。

3、任何進入生產(chǎn)區(qū)的工作人員必須消毒，更換已消毒的工作服、鞋等。

4、來訪人員經(jīng)批準進入生產(chǎn)區(qū)，應消毒，更換場內(nèi)提供的工服、鞋套、頭套等，并按指定路線進行參觀。

5、進入生產(chǎn)區(qū)的車輛應徹底沖洗干凈（包括車廂內(nèi)），經(jīng)過嚴格消毒處理后在場外至少停留30分鐘以上，才能進入生產(chǎn)區(qū)。

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6、生產(chǎn)人員因工作原因需進入其它車間，進入前應先消毒，回本車間時也應作消毒處理。

7、工作人員進入本車間應消毒；包括消毒盆洗手、腳踏消毒墊。

二、羊舍消毒規(guī)定

1、飼養(yǎng)員負責本車間內(nèi)及羊舍周邊環(huán)境的消毒工作

2、在消毒時為了減少對工作人員的刺激，應配戴好口罩

3、每三天消毒一次，特殊情況由生產(chǎn)主管另作安排

4、嚴格按照消毒劑使用說明的比例配制溶液

5、每十五天更換一種消毒劑，消毒劑交替使用

6、根據(jù)羊（牛）舍面積，按照消毒劑使用說明適量配制消毒溶液

7、消毒覆蓋面盡量達到100%，消毒效果：地面、墻面以濕潤為準，羊體、羊欄以滴水珠為準。

8、消毒須在清掃沖洗圈舍且地面干燥后進行，消毒后１２小時內(nèi)不得沖洗圈舍

9、及時作好消毒記錄。三、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境消毒規(guī)定

1、生產(chǎn)主管負責生產(chǎn)區(qū)環(huán)境消毒工作。

2、每周消毒一次，特殊情況另作安排。

3、嚴格按照消毒劑使用說明的比例適量配制溶液。

4、每月更換一種消毒劑，消毒劑交替使用。

5、生產(chǎn)區(qū)大門的消毒池內(nèi)的消毒液每周更換一次，以達到消毒效果。

6、每周六下午按時消毒，雨天順延。

7、消毒范圍包括道路、水泥地面、下水道以及各種設(shè)施等，消毒覆蓋面達到

100％。

8、作好消毒記錄。

四、生活區(qū)消毒規(guī)定

1、后勤主管負責生活區(qū)環(huán)境消毒工作。

2、每十五天消毒一次，特殊情況根據(jù)生產(chǎn)主管的意見由后勤主管另作安排。

3、嚴格按照消毒劑使用說明的比例適量配制溶液。

4、每月十五號和月末按時消毒，雨天順延。

5、消毒范圍：道路、下水道、食堂、宿舍、公司大門、娛樂場所、廁所等生

活設(shè)施，覆蓋面100％。

6、及時作好消毒記錄。

五、器械工具消毒規(guī)定

1、生產(chǎn)工具由本車間飼養(yǎng)員定期消毒。

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2、治療醫(yī)用器械由生產(chǎn)主管或其指定人員每天定時消毒。

3、消毒方式

（1）、生產(chǎn)工具用消毒液作噴霧消毒。（2）、注射用具用高壓蒸煮消毒。（3）、實驗室用具和器械用干燥箱消毒。（4）、產(chǎn)房器械及設(shè)施用消毒液消毒和熏蒸消毒。

4、生產(chǎn)工具包括飼料鏟、飼料車、糞鏟、糞車、料箱、補料槽等。

5、注射器、針頭等洗凈后，每天定時送到獸醫(yī)室，集中蒸煮消毒。

6、上水設(shè)備、飲水器、水箱等用漂白粉稀釋成3％的溶液，浸泡或沖洗消毒。

7、配送飼料的車輛應專用，并定期嚴格消毒。

8、糞車在使用后應在羊舍外指定地點沖洗干凈，待干燥后消毒。

六、生產(chǎn)消毒

1、配種消毒應先清水洗干，在消毒液消毒在清水擦干。

2、分娩母羊消毒。

3、接產(chǎn)、助產(chǎn)消毒。

七、熏蒸消毒

1、用量：每立方米需高錳酸鉀6.25g，40％甲醛12.8ml。

計算：長×寬×高（包括凹凸部分）。

2、方法：

（1）、先打濕；如可能，使室溫保持在27度左右。

（2）、每3－4米放置一平底容器；在所有容器內(nèi)放入高錳酸鉀，量取甲醛，從羊（牛）舍一端迅速倒入甲醛；或先倒入甲醛而后將稱量好的、用紙包的高錳酸鉀放入容器，這樣更安全。

（3）如事先在容器內(nèi)放入1倍量的水，可使反應緩和，不致使內(nèi)容物濺出來。（4）、關(guān)閉門窗熏蒸12小時以上。（5）、進羊前至少通風24小時。

八、消毒的注意事項

1、正確使用各種消毒藥物，遵循使用說明的規(guī)定和要求。

2、在配置消毒液或?qū)嵤┫緯r應佩戴口罩、手套等防護物品。

3、不得同時使用兩種消毒液消毒同一部位和物品。

4、在對上水設(shè)備、飲水器、水箱消毒后，在使用前應徹底清洗干靜。

5、大門、羊舍入口處的消毒池（盆）應定期更換藥液（一般每周更換1－2次）。

6、人或動物皮膚不得直接接觸消毒液，一旦眼睛、皮膚上沾有藥液應及時沖洗干凈，特別是使用燒堿、生石灰等腐蝕性強的藥品時要注意安全。

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九、清洗消毒程序

1、羊只轉(zhuǎn)出后對羊舍清掃、刮干凈，清除一切污物。

2、用清水將地面、羊欄、墻面、料槽、天花板等設(shè)施沖洗干凈。

3、干燥。

4、用2%－3％的燒堿溶液，潑灑地面、羊欄、料槽、墻面等。

5、待干燥后，用清水徹底沖洗干凈。

6、干燥。

7、消毒。

8、空置。

第四章 動物免疫制度

1、遵守《動物防疫法》，按獸醫(yī)主管部門的統(tǒng)一布置和要求，認真做好牲畜感染病和傳染病防范工作、強制性免疫病種的免疫工作。

2、嚴格按場內(nèi)制定的免疫程序做好其它疫病的免疫接種工作，嚴格免疫操作規(guī)程，確保免疫質(zhì)量。

3、遵守國家關(guān)于生物安全方面的規(guī)定，使用來自于合法渠道的合法疫苗產(chǎn)品，不使用實驗產(chǎn)品或中試產(chǎn)品。

4、在縣動物疫病預防控制中心的指導下，根據(jù)本場實際，制定科學合理的免疫程序，并嚴格遵守。

5、建立疫苗出入庫制度，嚴格按照要求貯運疫苗，確保藥苗的有效性。

6、廢棄疫苗按照國家規(guī)定無害化處理，不亂丟亂棄疫苗及疫苗包袋物。

7、疫苗接種及反應處置由取得合法資質(zhì)的獸醫(yī)進行或在其指導下進行。

8、遵守操作規(guī)程、免疫程序接種疫苗并嚴格消毒，防止帶毒或交叉感染

9、疫苗接種后，按規(guī)定佩戴免疫標識并詳細記入免疫檔案。

10、免疫接種人員按國家規(guī)定作好個人防護。

11、定期對主要病種進行免疫效價監(jiān)測，及時改進免疫計劃，完善免疫程序，使本場的免疫工作更科學更實效。

一、疫情監(jiān)測制度

1、根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本場實際情況，制定疫病監(jiān)測方案。

2、配備相關(guān)技術(shù)人員和相應的工作設(shè)備、藥品等，對養(yǎng)殖場的畜禽疫病進行監(jiān)測。

3、發(fā)現(xiàn)疫情后，立即向當?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告。

4、對畜禽進出欄情況進行詳細登記。

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5、動物疫病監(jiān)測機構(gòu)定期或不定期進行必要的疫病監(jiān)督抽查，并將抽查結(jié)果報告當?shù)匦竽莲F醫(yī)行政管理部門。

二、衛(wèi)生消毒制度

1、飼養(yǎng)場周圍及場內(nèi)要保持清潔、干凈的環(huán)境，及時清理污水、雜物及畜禽排泄物。

2、對飼養(yǎng)場周圍、場內(nèi)及污水池、排糞坑、下水道出口和生活區(qū)必須堅持按消毒規(guī)程進行消毒，對養(yǎng)殖小區(qū)指定密封發(fā)酵的糞便表面進行定期消毒。

3、飼養(yǎng)場的大門口和畜（禽）欄舍入口設(shè)消毒池，必須注意定期更換消毒液。

4、場內(nèi)工作人員進入生產(chǎn)區(qū)凈道和欄舍要經(jīng)過消毒。

5、嚴格控制外來人員，并遵守場內(nèi)防疫制度，按指定的路線行走。進欄舍人員必須腳踏消毒池，手洗消毒盆消毒。

6、每批畜（禽）調(diào)入前或調(diào)出后，場地和欄舍要徹底清掃干凈，用高壓水槍沖洗，然后進行噴霧和熏蒸消毒。

7、定期對保溫箱、補料槽、飼料車、料箱、針管等進行消毒。

8、定期進行帶畜（禽）消毒，有利于減少環(huán)境中的病原微生物。

9、進入生產(chǎn)區(qū)的車輛必須徹底消毒，隨車人員消毒方法同生產(chǎn)人員一樣。

10、消毒劑要選擇對人和畜（禽）安全，沒有殘留毒性，對設(shè)備沒有破壞，不會在畜（禽）體內(nèi)產(chǎn)生有害積累的消毒劑。

三、隔離制度

1、選址必須遠離動物生產(chǎn)、屠宰、經(jīng)營，動物產(chǎn)品加工、經(jīng)營場所，符合政府有關(guān)部門的總體規(guī)劃和布局要求；其建筑布局、設(shè)施設(shè)備、用具符合動物防疫要求；

2、隔離場的出入口有消毒設(shè)施、設(shè)備；

3、有車輛、圈舍等器具場所的清洗消設(shè)施、設(shè)備；

4、有隔離動物的排泄物等污水、污物及病死動物無害化處理的設(shè)施、設(shè)備；

5、飼養(yǎng)、診療人員無人畜共患病持有《個人健康證明》

6、防疫制度健全。

四、動物檢疫報檢制度

為適應重大動物疫病防治新形勢，進一步加強動物防疫體系建設(shè)，建立和完善動物防疫工作長效機制，健全動物防疫網(wǎng)絡(luò)，實行動物產(chǎn)地檢疫報檢制度。凡進入動物產(chǎn)地收購、販運動物及動物產(chǎn)品的單位和個人，必須提前到當?shù)氐膭游锂a(chǎn)地檢疫報檢點登記報檢，并取得動物運載工具消毒合格證明后，方可進入產(chǎn)地

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收購、販運動物及產(chǎn)品。凡無免疫耳標和有效檢疫合格證明的動物及產(chǎn)品一律不準上市、買賣和運輸，對違反動物產(chǎn)地檢疫法律、法規(guī)、規(guī)章的單位和個人，將由動物防疫監(jiān)督機構(gòu)依照《動物防疫法》及相關(guān)法律法規(guī)予以處理。

五、獸藥使用登記制度

1、場內(nèi)預防性或治療性用藥，必須由獸醫(yī)決定，其它人員不得擅自使用。

2、獸醫(yī)使用獸藥必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，不得使用非法產(chǎn)品。

3、必須遵守國家關(guān)于休藥期的規(guī)定，未滿休藥期的畜禽不得出售、屠宰，不得用于食品消費。

4、樹立合理科學用藥觀念，不亂用藥。

5、不擅自改變給藥途徑、投藥方法及使用時間等。

6、做好用藥記錄，包括：動物品種、年齡、性別、用藥時間、藥品名稱、生產(chǎn)廠家、批號、劑量、用藥原因、療程、反應及休藥期。必要時應付醫(yī)囑：用藥動物種類、休藥期及醫(yī)囑等。

7、做好添加劑、藥物等材料的采購和保管記錄。

六、疫情報告制度

1、義務(wù)報告人：駐場獸醫(yī)當懷疑發(fā)生傳染病時應立即向當?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)或畜牧獸醫(yī)站報告。

2、臨時性措施：

（1）將可疑傳染病病畜隔離，派人專管和看護。（2）對病畜停留過的地方和污染的環(huán)境、用具進行消毒。（3）病畜死亡時，應將其尸體完整地保存下來。

（4）在法定疫病認定人到來之前，不得隨意急宰，病畜的皮、肉、內(nèi)臟未經(jīng)獸醫(yī)檢查不許食用。

（5）發(fā)生可疑需要封鎖的傳染病時，禁止畜禽進出養(yǎng)殖場。（6）限制人員流動。

3、報告內(nèi)容：

（1）發(fā)病的時間和地點。

（2）發(fā)病動物種類和數(shù)量、同群動物數(shù)量、免疫情況、死亡數(shù)量、臨床癥狀、病理變化、診斷情況。

（3）已采取的控制措施。

（4）疫情報告的單位、負責人、報告人及聯(lián)系方式。

4、報告方式：書面報告或電話報告、緊急情況時應電話報告。

七、無害化處理制度

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1、當養(yǎng)殖場的畜禽發(fā)生疫病死亡時，必須堅持“五不一處理”原則：即不宰殺、不販運、不買賣、不丟棄、不食用，進行徹底的無害化處理。

2、養(yǎng)殖場必須根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模在場內(nèi)下風口修一個無害化處理化尸池。

3、當養(yǎng)殖場發(fā)生重大動物疫情時，除對病死畜禽進行無害化處理外，還應根據(jù)動物防疫主管部門的決定，對同群或染疫的畜禽進行撲殺和無害化處理。

4、當養(yǎng)殖場的畜禽發(fā)生傳染病時，一律不允許交易、販運，就地進行隔離觀察和治療。

5、無害化處理過程必須在駐場獸醫(yī)和當?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督下進行，并認真對無害化處理的畜禽數(shù)量、死因、體重及處理方法、時間等進行詳細的記錄、記載。

6、無害化處理完后，必須徹底對其圈舍、用具、道路等進行消毒、防止病原傳播。

7、在無害化處理過程中及疫病流行期間要注意個人防護，防止人畜共患病傳染給人。

八、標識佩戴制度

畜禽養(yǎng)殖者應當向當?shù)乜h級動物疫病預防控制機構(gòu)申領(lǐng)畜禽標識，并按照下列規(guī)定對畜禽加施畜禽標識：

1、新出生畜禽，在出生后30天內(nèi)加施畜禽標識；30天內(nèi)離開飼養(yǎng)地的，在離開飼養(yǎng)地前加施畜禽標識。

2、牛、羊在左耳中部加施畜禽標識，需要再次加施畜禽標識的，在右耳中部加施。

3、畜禽標識嚴重磨損、破損、脫落后，應當及時加施新的標識，并在養(yǎng)殖檔案中記錄新標識編碼。

4、動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)實施產(chǎn)地檢疫時，應當查驗畜禽標識。沒有加施畜禽標識的，不得出具檢疫合格證明。

第三篇：公司制度-七-獎懲管理制度-農(nóng)業(yè)公司

獎懲管理制度

為加強管理，維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的高效運營，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，特制訂本制度。

第一條

總則

本制度適用于公司全體員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由人力資源部監(jiān)管，人力資源專員具體實施。具體獎懲情況在員工工資中體現(xiàn)，并記錄在員工檔案當中，作為員工考核的重要依據(jù)。

第二條

獎勵

獎勵包括精神獎勵（通報表揚、嘉獎等）和物質(zhì)獎勵。第三條

處罰

懲罰包括行政處罰（警告、通報批評、勸退、辭退）和經(jīng)濟處罰。其中經(jīng)濟處罰直接在員工當月工資當中扣除，不足部分需員工自行補足。

第四條

獎懲報告與執(zhí)行

對于員工因人事考勤方面的獎懲，由人力資源專員按制度執(zhí)行；對于店面員工因本職工作而產(chǎn)生的獎懲，由直接管理人員或其它員工提出，經(jīng)部門主管確認后報人力資源部審定執(zhí)行。

第五條

獎勵條款

1、月度全勤獎 要求：當月內(nèi)無遲到、早退、曠工、脫崗或請假者。評選范圍：全體正式員工。獎勵方式：獎金300元。評選頻度：每月評選。

2、年終獎

要求：工作中失誤較少、無嚴重違規(guī)行為，工作成績較好。評選范圍：全體正式員工。

獎勵方式：由公司根據(jù)發(fā)展狀況，確定獎勵標準及金額。評選頻度：每年評選。

3、員工出現(xiàn)人力資源部認為應當獎勵的其它情況，由人力資源部按照實際情況經(jīng)行政總監(jiān)審核通過，報總經(jīng)理批準后予以獎勵。

第六條

處罰條款

1、考勤處罰

1）考勤制度弄虛作假者每次罰款500元，扣發(fā)當月全勤獎，通報批評并記入個人考核檔案。

2）嚴禁打卡后脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。3）上、下班遺忘打卡或簽到按遲到1小時處理。4）遲到30分鐘以內(nèi)扣罰10元，30—60分鐘扣罰20元。5）早退30分鐘以內(nèi)扣罰10元，30—60分鐘扣罰20元。6）遲到或早退1小時以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；主管及經(jīng)理級別遲到、早退、礦工，處罰翻倍。

7）員工出現(xiàn)曠工情況取消其當月的對應津貼、補助；無故連續(xù)曠工3日或一年累計曠工達6日者，視為自動離職，不支付任何工資、獎金。

8）脫崗參照早退標準執(zhí)行。

2、信息通報處罰

員工有下列行為之一，由公司責令改正、通報批評、給予警告，并給予200-500元罰款處罰；情節(jié)嚴重的，會同有關(guān)部門依法給予降級、撤職的行政處分，并給予500-1000元罰款處罰；對公司運營管理造成其它嚴重危害后果，給予開除處分，并給予1000-5000元罰款處罰，構(gòu)成犯罪的，依據(jù)刑法追究刑事責任：

1）瞞報、緩報、謊報、漏報發(fā)現(xiàn)的異常事件的；

2）異常事件發(fā)生后，對于調(diào)查取證和善后處置工作未予以積極配合，甚至阻礙調(diào)查取證與善后處置工作的。

3、違反勞動合同中保密、競業(yè)禁止、知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)條款者，按照國家、地方及勞動合同的規(guī)定，賠償經(jīng)濟補償，情節(jié)嚴重者追究法律責任。

4、員工有下列情況之一者，予以警告處分，并罰款50-100元。1）因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者； 2）在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事宜者； 3）在工作時間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者； 4）妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者； 6）故意損壞公物者；

7）檢查、監(jiān)督、巡場人員未認真執(zhí)行職務(wù)，未盡監(jiān)管責任者； 8）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗，經(jīng)主管糾正拒不配合者；

5、員工有下列情況之一者，予以通報批評，并罰款100-200元。1）對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；

2）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者； 3）工作時間未經(jīng)主管同意私自玩游樂設(shè)備的； 4）利用工作之便損公肥私者；

5）工作疏忽造成物資無故丟失和損壞者，還需根據(jù)實際價格賠償；

6）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營環(huán)境惡劣者；

7）對可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒有及時揭發(fā)、制止，導致不良事件發(fā)生者。

6、員工有下列情況之一者，予以記過，并罰款200-1000元。1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。

2）泄漏技術(shù)或經(jīng)營秘密者，私自對外提供財務(wù)和經(jīng)營報告者。3）遺失重要文件、證件、物件者。

4）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受重大損失者。5）拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不聽從者。6）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受重大損失者。

7）動手打人、出手幫兇、打架時防衛(wèi)過當造成對方身體傷殘或使用武力或攜帶兇器威脅、恫嚇他人，實施暴行或有重大侮辱行為者。8）偷竊同事或公有財物價值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。

9）工作時間粗心大意，態(tài)度散漫或不嚴格按照維修流程操作造成設(shè)施被盜、重大機損或營業(yè)損失，責任人員除接受罰款外，還要承擔全部經(jīng)濟賠償責任。

10）因個人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；

7、員工有以下情況之一者，予以辭退，酌情處以罰款并賠償經(jīng)濟損失。

1）因觸犯法律而被司法機關(guān)處罰，被依法追究刑事責任的； 2）盜竊公司財物、挪用公款、徇私舞弊，責任人同時移交公安機關(guān)處理。

3）在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。4）惡意撕毀或涂改各種原始記錄、賬單，利用職權(quán)接受任何形式的賄賂。

5）未經(jīng)公司授權(quán)或書面批準，查閱、借閱、復印、攝影非公開的公司資料、圖片等。

6）因個人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。7）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。

8）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評教育不改的，嚴重違反公司規(guī)定的。9）造成機械設(shè)備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔全部經(jīng)濟賠償責任者。

10）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司形象，行為不端損害公司名譽；

11）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者； 12）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者。

8、員工在試用期內(nèi)有下列情況之一的，予以辭退。1）崗前、在崗培訓考試不合格的；

2）品質(zhì)低劣或嚴重違紀，在工作中造成不良后果的； 3）事假超過15日或病假超過一個月的； 4）其它不符合公司或部門要求的。

9、員工有以下情況之一者，公司可以隨時解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟補償金。

1）員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的；

2）員工被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的；

3）員工嚴重失職、營私舞弊，對本公司利益造成重大損失； 4）員工嚴重違反勞動合同約定的內(nèi)容、公司勞動紀律或其它規(guī)章制度的。

10、員工受到處罰，主管及直接上級根據(jù)實際情況，負連帶責任，具體可根據(jù)實際情況，由人力資源部適當處罰。

12、對于受過處罰的員工，在任用與提拔時，不予以考慮或暫緩執(zhí)行。

13、員工出現(xiàn)公司認為應當處罰的其它情況，由人力行政后勤部按照實際情況報行政總監(jiān)審核批準后予以處罰。第七條

附則

1、對于本制度所未規(guī)定的事項，由人力資源部依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時可及時編制新的補充規(guī)定。

2、本制度由人力資源部負責解釋，員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時，由人力資源部做出說明。

3、本制度自發(fā)布之日起實施。

第四篇：公司招聘管理制度

XXX公司

招聘管理制度

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范《XXX公司》（以下簡稱XXX）招聘管理工作，提高招聘效率和招聘效果，健全公司選用人才機制，滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才需求，特制定本制度。

第二條本制度適用于XXX招聘管理工作。

第三條以“公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取、先內(nèi)后外”的原則和“按需設(shè)崗、以崗定員、擇優(yōu)上崗”的辦法相結(jié)合，進行人員招聘。

第四條人力資源部職責：

1、審核各部門上報的用人需求，發(fā)布招聘信息；

2、簡歷篩選、面試通知、面試安排并負責初試；

3、確?！稇溉藛T登記表》填寫準確無誤，人員信息真實；

4、如實告知面試者工作內(nèi)容、職業(yè)危害、勞動報酬等應聘崗位相關(guān)信息；

5、核定薪酬及福利待遇，發(fā)布錄用通知，辦理錄用手續(xù)。

第五條用人部門職責：

1、上報用人需求申請，明確需求人員聘任要求及崗位職責；

2、對應聘者進行專業(yè)面試，提出錄用意見。

第二章確定招聘需求

第六條《員工需求申報表》適用范圍:

①離職補充；②調(diào)動補充；③原職位增加員工數(shù)量；④儲備人才；⑤增設(shè)職位。

第七條《員工需求申報表》需以O(shè)A形式提出，其他方式視為無效申請。

第三章確定招聘渠道

第八條內(nèi)部競聘

1、人力資源部根據(jù)用人需求，擬定內(nèi)部競聘公告，于公司范圍內(nèi)發(fā)布，所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請；

2、內(nèi)部競聘的范圍包括職位晉升、崗位輪換、工作調(diào)換等；內(nèi)部競聘的方法包括推薦法、公告法等；

3、在尊重需求申報部門、應聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內(nèi)部競

聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會；

4、內(nèi)部競聘由用人部門、人力資源部及應聘員工目前所在部門共同配合完成；

5、公司鼓勵員工競聘和推薦人員，如成功推薦合適人才，公司將給與獎勵，獎勵標準由人力資源部根據(jù)招聘預算核定。

第九條外部招聘

1、在內(nèi)部競聘不能滿足用人部門需求或公司領(lǐng)導認為直接外部招聘更合適的情況下，采用外部招聘形式：

① 員工推薦：鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序進行面試、錄用；

② 媒體招聘：通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊等媒體發(fā)布招聘信息；

③ 現(xiàn)場招聘：參加人才交流會等形式實施現(xiàn)場招聘；

④ 校園招聘：通過與高等院校的長期合作物色合適人選，將招聘信息及時發(fā)往有關(guān)高等院校的畢業(yè)生就業(yè)指導中心；

⑤ 中介招聘：利用獵頭公司等專業(yè)中介服務(wù)機構(gòu)尋找特定的中高端人才；

2外部招聘工作的組織以人力資源部為主，用人部門配合，必要時高層領(lǐng)導、相關(guān)用人部門參加。

第四章招聘的實施

第十條招聘信息發(fā)布

選擇合適的招聘渠道，結(jié)合用人需求部門上報的聘任要求及崗位職責，發(fā)布招聘信息。

第十一條簡歷篩選

1、內(nèi)部競聘：以用人部門聘任要求及崗位職責為基礎(chǔ)，對報名人員進行資格審查，進而進行內(nèi)部競聘；

2、外部招聘：對應聘人員簡歷進行篩選，挑選出合格者；必要時可進行簡歷搜尋，確保招聘效果；對簡歷合格者進行面試通知。

第十二條人員甄選

1、內(nèi)部競聘：對資格審查合格者，進行內(nèi)部競聘，確定符合用人部門要求的應聘人員，競聘成功者辦理上崗手續(xù)；

2、外部招聘：由人力資源部進行初試，明確初試意見；用人部門或?qū)I(yè)人員復試，明確復試意見；必要時進行二輪復試，面試通過者可予以錄用。

第十三條在正式錄用前，視情況對擬錄用者進行背景調(diào)查，對其提供的相關(guān)工作簡歷及學歷背景進行調(diào)查證實。

第十四條對錄用人員，以電話形式通知面試合格者于規(guī)定日期入職，入職后轉(zhuǎn)入入職程序，具體參照《XXX公司入離職管理辦法》，員工試用期結(jié)束，按期轉(zhuǎn)正，招聘結(jié)束。

第五章 特殊人才招聘

第十五條適用于公司急需的高級專業(yè)技術(shù)人才和各類特殊人才。

第十六條特殊人才為相關(guān)領(lǐng)域的高級專業(yè)技術(shù)人員及各類人才，在該領(lǐng)域已取

得令人矚目的成績，可預期為公司帶來重大技術(shù)進步或使公司的經(jīng)營管理有重大改進。

第十七條特殊人才主要通過特殊的外部招聘渠道招聘。

第十八條特殊人才由總經(jīng)理或其他相關(guān)的高級管理人員和技術(shù)專業(yè)人員直接進行面試，人力資源部在特殊人才招聘中起搜集及傳遞特殊人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。

第十九條 對于特殊人才，在招聘時可以采取談判工資，并制定與業(yè)績掛鉤的聘用合同以降低風險。

第二十條 特招的高級人才可不經(jīng)過試用而直接聘任到崗。

第六章招聘工作評估

第二十一條招聘工作的滿意度調(diào)查：通過調(diào)查用人部門對招聘工作的組織、策劃、實施、服務(wù)等工作的滿意程度，及時總結(jié)，揚長補短，吸引更多優(yōu)秀人才，不斷完善招聘流程，提高招聘效率，及時滿足用人部門的需求。

第二十二條新進人員質(zhì)量的滿意度評價：通過不定期地調(diào)查新招聘人員在試用期的工作情況及用人部門對其評價，進一步明確招聘的標準和方向。

第七章基本要求

第二十三條中層及以上人員、特殊人員，需總經(jīng)理面試確認后，方可辦理入職。第二十四條營銷運營中心事業(yè)部如需招納屬地化辦公人員，需履行本制度規(guī)定，按時辦理錄用手續(xù)，如因未及時辦理錄用手續(xù)給個人或公司造成損失，其經(jīng)濟損失全部由直接責任人承擔。

第二十五條招聘中不得錄用未滿18周歲、超過55周歲（特殊人員除外）員工。

第八章附則

第二十六條本辦法由XXX人力資源部起草和修訂，經(jīng)由XXX總經(jīng)理辦公會審批

后發(fā)布。

第二十七條本辦法由XXX人力資源部負責解釋。

第二十八條本辦法自2014年7月起實行，公司原制訂的相關(guān)管理制度同時廢止。

第五篇：公司招聘管理制度

XXXXXX有限公司

人力資源招聘與配置管理辦法

第一章總則

第一條 為規(guī)范公司（以下簡稱XX公司）對招聘工作的管理，樹立良好企業(yè)形象，吸引更多德才兼?zhèn)涞娜瞬偶用斯?，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司各個部門及崗位。

第二章招聘原則

第三條 戰(zhàn)略導向原則：招聘工作應符合公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并服務(wù)于公司人

力資源規(guī)劃。既要避免冗員，又要有人才儲備，形成合理的人才梯隊。

第四條 公開透明原則：招聘過程和結(jié)果都應該公開、透明，避免暗箱操作。

第五條 任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t：從個人品格、素質(zhì)、經(jīng)驗、潛能和學歷等方

面進行全方位的綜合性考察，按照先德后才、德才兼?zhèn)涞臉藴蔬x拔人才。

第六條平等競爭、擇優(yōu)錄取原則：招聘方式應遵循平等競爭的原則，根據(jù)既定的用人標準擇優(yōu)錄取。

第三章招聘計劃

第七條 招聘工作應當事先規(guī)劃，并有一定的預見性和計劃性。公司的招聘

計劃是指浩彩公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營狀況，基于現(xiàn)有的人力資源存量，在每年年底前編制的下一人力資源需求計劃。

第八條 招聘計劃由公司資源部統(tǒng)一編制，提交總經(jīng)理辦公會議審批。審批

通過的招聘計劃，須經(jīng)總經(jīng)理簽字生效，方可實施。公司總經(jīng)理對招聘計劃有否決權(quán)。

第九條 每年12月30日前，公司各部門須按《人員需求申請表》的統(tǒng)一格式，向公司人力資源部提交其下一的人員需求計劃。

第十條 公司人力資源部應在下一年1月10日前，將各用人部門的人員需求計劃

匯總，編制出下一全公司《招聘計劃草案》，報公司總經(jīng)理、執(zhí)行副總，并送有關(guān)職能部門負責人，聽取各方面的意見?！恫莅浮返膬?nèi)容應包括：

1、下全公司人員需求匯總表；

2、各用人單位人員需求分表；

3、各擬招聘崗位的崗位說明書（新增崗位應會同用人部門一起擬定）；

4、招聘的方式和費用預算；

5、公司人力資源部對用人部門人員需求的調(diào)研與意見。

第十一條 公司人力資源部在聽取各方建議，并與用人部門充分協(xié)商之后，應

于下一年2月28日前編制出下一的正式《招聘計劃》，報總經(jīng)理辦公會議審批。正式《招聘計劃》的內(nèi)容應包括：

1、公司人力資源存量分析（含上招聘計劃的完成情況）；

2、適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求預測；

3、目前內(nèi)外部人力資源供給預測；

4、與各用人部門協(xié)商后確定的實際崗位需求；

5、招聘計劃的階段性實施安排（招聘方式和程序）；

6、招聘的費用預算與分階段投放。

第十二條 通過審批的招聘計劃一般不予修改。出現(xiàn)下列情況之一，可適

當調(diào)整，并報總經(jīng)理、執(zhí)行副總核準后實施。

1、根據(jù)實際情況，原用人需求消失，可在計劃中刪減并注明；

2、根據(jù)實際情況，原用人需求延遲，可調(diào)整計劃延遲進行，并注明；

3、根據(jù)實際情況，原用人需求變更（如需求的崗位、人數(shù)等發(fā)生變化），可調(diào)整計劃后實施，并注明。

新增的臨時或緊急招聘需求，按本辦法第五章補充招聘中的規(guī)定實行。

第四章校園招聘

第十三條 校園招聘是指公司為儲備和培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的后備力量，使公司人力

資源結(jié)構(gòu)具有梯隊性，面向各類院校應屆畢業(yè)生進行的有針對性的專項招聘。

第十四條 校園招聘必須由公司人力資源部統(tǒng)一策劃組織。未經(jīng)公司人力資源

部書面委托，任何部門不得以公司名義進行校園招聘活動。

第十五條 校園招聘不納入招聘計劃，可根據(jù)公司自身的戰(zhàn)略安排和各院

校的實際情況進行部署。原則上每年只進行一次校園招聘。

第十六條 校園招聘計劃由公司人力資源部根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃，或

總經(jīng)理、執(zhí)行副總及用人部門的綜合性意見而提出，并報總經(jīng)理辦公會議審批，總經(jīng)理或執(zhí)行副總簽字生效后實施。公司總經(jīng)理或執(zhí)行副總對校園招聘計劃有否決權(quán)。

第十七條 校園招聘計劃至少應于實施前一個月提出，內(nèi)容包括：

1、公司人力資源儲備的現(xiàn)狀與需求；

2、擬招聘的應屆畢業(yè)生人數(shù)、專業(yè)、培養(yǎng)方向與部門；

3、校園招聘的方式和程序（公司自己組織專場校園招聘，或有選擇地參加各院校的招聘會，或二者結(jié)合）；

4、費用預算。

第五章 補充招聘

第十八條 補充招聘是指未納入招聘計劃又急需補充人員而進行的招聘。

比如新上馬項目、新設(shè)立分公司、新設(shè)立部門，以及因員工辭職、辭退、調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、晉升而出現(xiàn)崗位空缺等。

第十九條 補充招聘由用人部門向公司人力資源部提交《人員需求申請表》。公

司人力資源部審核后，制定該次招聘計劃或方案，報總經(jīng)理批準實施，未見表格不予受理招聘申請。

第二十條 補充招聘計劃或方案原則上至少應于實施前10個工作日提出，內(nèi)容

包括：

1、用人部門提交的《人員需求申請表》（含公司人力資源部、執(zhí)行副總審核意見）；

2、崗位說明書；

3、招聘方式和程序；

4、費用預算。

第六章 招聘方式

第二十一條 公司的人員招聘方式分內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。

第二十二條 內(nèi)部招聘可解決人員富余問題，也促進內(nèi)部人才流動與優(yōu)化配置，使每一位員工獲得與其個人職業(yè)生涯規(guī)劃相一致的工作崗位。出現(xiàn)職位空缺時，一般應優(yōu)先考慮在內(nèi)部征聘，內(nèi)部沒有合適人選，再進行外部招聘。

第二十三條 外部招聘的目的是，引進競爭機制，吸納優(yōu)秀人才，提升公司人力

資源質(zhì)量。外部招聘錄用的人員必須有良好的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和技能。

第七章 招聘程序

第二十四條 招聘程序一般應包括：招聘需求產(chǎn)生、發(fā)布招聘信息、初選、初試

（面試）、復試、錄取六個階段。

第二十五條由用人部門根據(jù)本部門業(yè)務(wù)工作需要，詳細填寫《人員需求申請

表》，送交至人力資源部。

第二十六條人力資源部根據(jù)收到的《人員需求申請表》，進行調(diào)查、分析，若

確有必須，則擬訂招聘計劃，連同《人員需求申請表》一起呈遞執(zhí)行副總、總經(jīng)理批示。

第二十七條人力資源部根據(jù)上級批示的意見合理安排招聘工作。

第二十八條根據(jù)招聘計劃確定的招聘渠道進行招聘工作，發(fā)布招聘信息。

第二十九條人力資源部根據(jù)招聘的崗位標準對投遞來的應聘者資料進行篩選，確定可以通知來公司初試的應聘者，并電話告之。

第三十條 到公司來進行初試的人員一律須填寫公司《應聘登記表》，由人力資

源部對初選應聘者進行初次面試，并在《應聘登記表》上簽署意見，或建議復試、或建議備用、或建議淘汰。

第三十一條 將初試選定的、建議復試的應聘者推薦到其應聘崗位所在部門總監(jiān)

處或上級部門，并安排時間通知進行復試。

第三十二條參與復試的部門負責人須在《應聘登記表》上簽署意見，并將《應

聘登記表》反饋回人力資源部。

第三十三條 人力資源部根據(jù)《應聘登記表》上的面試意見進行匯總分析，確定

是否錄用，對不予錄用者資料留存?zhèn)溆茫瑢梢凿浻谜?，則根據(jù)公司安排電話通知或發(fā)送“錄用通知書”通知其到公司入職時間及須帶資料。第三十四條人力資源部須提前通知被錄用者到公司辦理入職時須帶齊一寸照

片一張、身份證復印件及原件一份、學歷與職稱證書復印件及原件一份。第三十五條 人力資源部對辦理入職人員的各類證件進行審核，確認真?zhèn)?，若?/p>

實則將原件退回給新員工，復印件及照片留存封檔；若發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，一律清退，不予錄用。

第三十六條 另外，有下列情況者不得聘用，如隱瞞實情，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，立即

除名且公司不負擔任何責任：A被判處有期徒刑或受通緝，尚未結(jié)案者；B吸食毒品或其它代用品；C患有精神病或傳染病，體檢經(jīng)本公司認定不適合者；D未滿十八周歲者。

第三十七條 員工進入公司必須經(jīng)過1周的試崗期，試崗合格后進入試用期，試

用期原則上為1-2個月(含試崗期)，員工所在部門負責人及人力資源部根據(jù)該員工試用期表現(xiàn)可將該期限酌情延長或縮短。

第三十八條人力資源部須在新員工入職后第二個星期內(nèi)出具該員工的“崗位及

工資說明”，呈遞執(zhí)行副總、總經(jīng)理審批，并于審批后交至財務(wù)部按此執(zhí)行。

第三十九條 對于特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準后可簡化流程或直接聘用。公司高管

人員的聘用，由總經(jīng)理按公司章程負責實施。但無論如何聘用的人員，均須在第一時間知會人力資源部，并將相關(guān)資料移交至人力資源部備案存檔，并辦理相關(guān)手續(xù)。

第四十條 內(nèi)部員工須取得其所在部門直接領(lǐng)導的同意之后，方可應聘其感興

趣的職位空缺。

第四十一條 招聘過程應公開、公正。應聘者弄虛作假的，立即予以清退；招聘

工作人員徇私的，追究當事人責任。對招聘工作有異議的，可向浩彩公司人力資源部或其他監(jiān)督部門提出投訴。

第八章 試用與轉(zhuǎn)正

第四十二條 經(jīng)過招聘程序被錄取的人員，按電話通知或公司人力資源部《試用

錄取通知書》上規(guī)定的時間和程序到指定部門報到，辦理有關(guān)手續(xù)，進入試用期。

第四十三條 試用人員在上崗前必須參加由浩彩公司人力資源部組織的崗前培

訓，內(nèi)容包括：企業(yè)文化、規(guī)章制度、公司簡介、運作流程和行為規(guī)范。以及用人部門和相關(guān)職能部門組織的知識與技能等方面的培訓，崗前培訓合格后才能上崗。

第四十四條 試用人員的試用期為一到二個月。試用期內(nèi)，用人部門應全面考察

試用人員的素質(zhì)，包括個人品德、工作態(tài)度、知識與技能等諸多方面。試用期滿前一個星期,由用人部門負責人通知試用員工寫出試用期工作總結(jié)，填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，報人力資源部審核后，由人力資源部組織轉(zhuǎn)正考核，考核結(jié)果只能有三種：聘用、延長試用期、辭退。

第四十五條 被公司正式聘用的員工，需與公司簽訂《勞動合同書》及《保密承

諾書》。

第四十六條《勞動合同》期限為壹年，續(xù)簽視本人全年崗位考核業(yè)績而定，公

司實行考核末位淘汰制，特殊崗位合同期限由總經(jīng)理確定。

第四十七條《勞動合同》一式兩份，人力資源部存檔一份，本人保留一份。在合同期內(nèi)所發(fā)生的勞動糾紛，均按《勞動合同》有關(guān)條款處理。

第四十八條 通過內(nèi)部招聘程序錄用的員工，一般不需試用。若確屬必須，也可

根據(jù)實際情況合理安排，且應簽訂新的《勞動合同書》及《保密協(xié)議》。

第九章 附則

第四十九條 本辦法由公司人力資源部制定并監(jiān)督實施，其解釋和修訂權(quán)亦歸公

司人力資源部。

第五十條 本辦法自下發(fā)之日起實施。

二零一零年八月