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      廣西微電影項目計劃書 [全能ALAN哥]

      時間:2019-05-14 08:17:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《廣西微電影項目計劃書 [全能ALAN哥]》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《廣西微電影項目計劃書 [全能ALAN哥]》。

      第一篇:廣西微電影項目計劃書 [全能ALAN哥]

      廣西微電影項目運營計劃書

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      一、基本介紹

      微電影(Micro film),即微型電影,又稱微影。微電影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微(超短)時”(30秒-300秒)放映、“微(超短)周期制作(1-7天或數(shù)周)”和“微(超小)規(guī)模投資(幾千-數(shù)千/萬元每部)”的視頻短片,以網(wǎng)絡(luò)、3G手機(jī)、wifi終端等為主要傳播載體,內(nèi)容融合了都市情感、幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題,可以單獨成篇,也可系列成劇。

      2005年那個20分鐘的《一個饅頭引發(fā)的血案》讓很多國人見識到了“微電影”的雛形,2010年,一部名為《老男孩》的網(wǎng)絡(luò)視頻席卷中文網(wǎng)絡(luò)。關(guān)于逝去的青春和失落的夢想,撥動了社會特定群體的心弦;而惡搞與嘲諷的外衣,又與互聯(lián)網(wǎng)的語境遙相呼應(yīng),掀起了一場娛樂風(fēng)暴?!独夏泻ⅰ飞暇€6天就獲得了超過2500萬次的點播數(shù)量,這是一個“病毒式”的傳播鏈條,網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了巨大的力量,為一部神作的誕生提供了有效的載體。在這里,網(wǎng)絡(luò)和電影共同譜寫了一個互聯(lián)時代的傳奇。微電影的創(chuàng)作者一般都是由專業(yè)團(tuán)隊組成,導(dǎo)演、攝像、演員等技術(shù)人員都有從事過電影或者電視劇等相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗,甚至有明星加入,并且有一定的資金支持,這有別于草根的網(wǎng)絡(luò)視頻。當(dāng)然,相較傳統(tǒng)意義上的電影而言,其創(chuàng)作門檻已大大降低。從目前來看,微電影的主要制作方多為視頻網(wǎng)站或者廣告主,例如優(yōu)酷網(wǎng)和中國電影集團(tuán)聯(lián)合出品了《11 度青春》系列,桔子水晶酒店出品了《星座微電影》系列,創(chuàng)作和廣告的聯(lián)姻成為微電影的另一顯著特點,電影內(nèi)容中植入廣告,廣告商品成為推動故事情節(jié)的關(guān)鍵因素,甚至整個故事設(shè)計都是圍繞某一廣告商品展開,《你能型》、《堅韌?勇敢?愛》、《回家》、《改變世界》等微電影嚴(yán)格意義上就是潘婷、大眾銀行、三菱汽車、英特爾公司精心制作的商業(yè)大片;《一觸即發(fā)》中不管場面何等宏大、劇情何等驚險,但本質(zhì)上依然是凱迪拉克的驚艷“表演”;新浪的“四夜奇譚”系列的投資商是三星集團(tuán)??所以,微電影也是廣告宣傳轉(zhuǎn)型的另一發(fā)展方向,成為廣告宣傳新的重要載體。首先,微電影制作成本小、周期短、投放快。眾所周知,電視廣告標(biāo)價越來越高,而黃金時段的廣告更是數(shù)以十萬計,加上廣電總局的“限廣令”于2012年正式生效,這樣一來,電視廣告的競爭將更加激烈,特別是旅游廣告相比其他商品廣告時間更長,所以旅游企業(yè)的廣告負(fù)擔(dān)無疑會大幅上漲;另一方面,80后、90后的旅游消費者更愿意通過網(wǎng)絡(luò)了解各類信息,對于微電影來說,由于成本大大降低,這對于急需進(jìn)行成本控制的企業(yè)營銷者來說,無疑具有很大的可操作性。

      其次,微電影的故事性和互動性,使得消費者樂于觀看進(jìn)而轉(zhuǎn)發(fā),為客戶形象持續(xù)加分。微電影雖然只有幾分鐘甚至幾十秒,而且還要傳達(dá)客戶信息,但它仍試圖在這些前提下,講述一個曲折精彩、吸引眼球、令人回味無窮的故事。知名廣告導(dǎo)演李蔚然就曾表示:“即便是在當(dāng)今社會,每個人都很喜歡聽故事,尤其是觸動人心靈的故事?!?/p>

      最后,與報刊、雜志及其他交通類媒介廣告相比,微電影更具有選擇性和針對性。由于交通、報刊、雜志等媒體廣告投放只是對接受群體進(jìn)行了一個大致的分類,很難做到更細(xì)的劃分,當(dāng)企業(yè)需要針對某個特定人群推出廣告時,往往難以迅速奏效,也會產(chǎn)生一定的無效投入。而微電影可以分析觀看者的偏好和習(xí)慣,通過對影片內(nèi)容的控制,選擇在特定區(qū)域和特定人群中進(jìn)行重點推介,進(jìn)一步提升企業(yè)形象宣傳的有效性和精準(zhǔn)程度。

      微電影的“投放精準(zhǔn)、渠道精細(xì)、互動傳播”特點與傳統(tǒng)電視廣告的“粗放式廣撒網(wǎng)、強制覆蓋”特點相比較,營銷效果不言而喻。特別是在如今被諸多限令管制的時期,電視媒體的廣告投放費用水漲船高,在電視上投放一支微電影的性價比顯然不高。微電影除了性價比更高以外,在時間長度上的優(yōu)勢也更利于品牌向消費者進(jìn)行傾訴,借助巧妙的創(chuàng)意,微電影能夠更好地傳達(dá)品牌的核心價值或產(chǎn)品的重要功能。作為跨越影視娛樂與廣告兩大行業(yè)的產(chǎn)品,微電影的商業(yè)營銷價值得到越來越多企業(yè)的重視,已經(jīng)成為與微博營銷并駕齊驅(qū)的營銷標(biāo)配。

      在互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行媒介和娛樂消費,并且越來越偏向結(jié)合社交媒體進(jìn)行互動和主動傳播。與文字、聲音、圖片相比,視頻以它獨特的優(yōu)勢成為一種主流應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計,目前中國有近5億網(wǎng)民,其中視頻用戶多達(dá)3.75億。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及移動終端不斷普及,隨時上網(wǎng)看視頻已經(jīng)成為網(wǎng)友的一種常態(tài)。視頻成為很多用戶每天的“必修課”,微博用戶都傾向于選擇用微博觀看和分享視頻,這使得微博成為視頻收看最重要的平臺之一。同時,視頻的傳播形態(tài)社會化,有利于更多的受眾參與。基于用戶市場的這些使用習(xí)慣,企業(yè)的營銷內(nèi)容逐漸視頻化,創(chuàng)造了一個“微視頻”市場。

      微電影有著巨大的發(fā)展空間。目前中國廣告市場規(guī)模為3000億元,超過70%與電視廣告有關(guān)。最近的‘限娛令’、‘限廣令’促使微電影成為最佳接盤者,是微電影發(fā)展的絕佳機(jī)會。據(jù)業(yè)內(nèi)估計,未來五年內(nèi)微電影的產(chǎn)業(yè)價值將在100億元以上。

      二、微電影受眾分析

      1、微電影受眾分析: 微電影受眾中,98.7%的用戶使用寬帶接入看視頻。其中,60%以上的微電影受眾擁有 2M 及以上的帶寬接入。與往年相比,微電影受眾的網(wǎng)絡(luò)接入條件有明顯改善。微電影受眾平均每周在網(wǎng)上看視頻花費的時間為 10.2 小時; 38.6%的微電影受眾每天至少一次上網(wǎng)收看視頻節(jié)目。使用瀏覽器觀看的微電影受眾占比 84.4%,使用視頻客戶端播放軟件的用戶占比 70.4%。在線觀看微電影的比例快速提升,占比高達(dá) 95.4%;找到需要的視頻資源后,下載觀看 的用戶占比 47.6%。電影、電視劇是微電影受眾最為喜愛的內(nèi)容,用戶觀看比例分別是 92.6%和 87.2%;新聞、資訊、時事類的視頻節(jié)目在近年也比較受網(wǎng)民的青睞,觀看的用戶比例達(dá) 74.5%;電視直播類節(jié)目受歡迎度位居第四位,收看比例達(dá)到 67.8%。

      2、微電影受眾特征 :

      1)微電影受眾的男女性別結(jié)構(gòu)比為 60:40,男性比例高于女性,并呈現(xiàn)增長趨勢。微電影年輕受眾為主,70后”、“80 后”所占比例小幅增長。19 歲以下、20-29 歲、30-39 歲的用戶分別占比 30.1%、32.3%和 22.5%。與往年相比,微電影受眾中 30-39 歲的“70 后”群體和 20-29 歲的“80 后”群體所占比例分別增長 了 3.7%和 1%;隨著這兩部分人群正在成為社會生產(chǎn)、消費的主力人群,微電影的媒體 影響力和媒體價值將快速提升。

      2)學(xué)歷分布微電影受眾的學(xué)歷結(jié)構(gòu)以初、高中為主,中等學(xué)歷用戶比例上升。微電影受眾中,高中學(xué)歷用戶所占比例達(dá)到 41.5%;其次是初中學(xué)歷的用戶,占比 21.8%;大專和大學(xué) 學(xué)歷的用戶分別占 15.1%和 15.9%。與往年相比,高中、大專學(xué)歷的用戶占比略有提升,這與網(wǎng)民整體的學(xué)歷結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢基本一致。

      3)職業(yè)分布學(xué)生群體和職場工作人員是微電影受眾的主體人群。學(xué)生是網(wǎng)民構(gòu)成的主要群體,也是微電影受眾中的主體人群,目前學(xué)生在微電影受眾中占比達(dá) 31.1%,隨著網(wǎng)民向不同人群的滲透普及,學(xué)生群體所占比例開始逐漸降低;除學(xué)生外,企業(yè)、公司的工作人員(包括領(lǐng)導(dǎo))、個體戶、專業(yè)技術(shù)人員分別占比 20.5%、15.8%、12.3%。與往年相比,微電影受眾中,職場工作人員的比例逐漸上升。

      4)收入分布微電影受眾的整體收入水平增長。微電影受眾中,收入在 1500 元以下的群體占比 44.9%。與往年相比,低收入群體所占比例下降了近9 個百分點。收入在 1500 元以上的 用戶所占比例均有不同程度提升,微電影受眾的整體收入水平有所增長。(此處收入指平均每月收入,包括工資、投資收益、來自父母或他人的資助、獎學(xué)金、養(yǎng)老金等收入)

      5)城鄉(xiāng)分布城鎮(zhèn)微電影受眾占比增長。微電影受眾的城鄉(xiāng)分布比為 80.2:19.8;與往年相比,微電影受眾中城鎮(zhèn)用戶所占比例增長,這與城鄉(xiāng)的互聯(lián)網(wǎng)使用條件和城鄉(xiāng)居民的媒體使 用習(xí)慣密切相關(guān)。

      6)微電影使用頻率近年,38.6%的微電影受眾每天多次上網(wǎng)收看視頻節(jié)目。其中,17.9%的微電影受眾每天多次上網(wǎng)看視頻;平均每周看微電影不到一次的用戶占比 25.9%。與往年相比,微電影受眾上網(wǎng)看視頻的頻率下降。微電影受眾上網(wǎng)看視頻的頻率下降與目前用戶收看 的視頻內(nèi)容密切相關(guān)。根據(jù)調(diào)查,90%左右的視頻用戶在網(wǎng)上看的視頻節(jié)目是電影和電視劇,這種內(nèi)容播放時間較長的視頻節(jié)目增加了用戶單次訪問視頻網(wǎng)站停留的時間,用戶使用粘性增強。

      7)微電影使用時間在本次調(diào)查中,微電影受眾平均每周在網(wǎng)上看視頻花費的時間大約是 10.2 小時。其中2/3 的用戶每周上網(wǎng)看視頻不超過 10 小時,每周平均上網(wǎng)看視頻 10 小時以上的 用戶占 28.8%。從微電影受眾每周在網(wǎng)上看視頻花費的時間來看,微電影已經(jīng)發(fā)展成為人們獲取視頻信息的主要媒介之一。

      8)微電影受眾分享與上傳行為、用戶之間的分享和推薦是視頻傳播的重要方式。在本次調(diào)查中,85.4%的用戶表示 最近半年內(nèi)曾經(jīng)將自己喜歡的視頻節(jié)目推薦或者分享給好友。

      三、廣西微電影發(fā)展現(xiàn)狀

      比起伴隨網(wǎng)絡(luò)普及中國微電影六年多的發(fā)展歷史,廣西由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后媒體市場特別是網(wǎng)絡(luò)視頻起步較晚,隨著DV等攝像設(shè)備的普及,廉價高效的拍攝方式才催生了一批攝像愛好者。他們只需低微的成本即可實現(xiàn)自己的夢想,盡管這些“草根導(dǎo)演”、“本土演員”學(xué)歷不

      一、水平各異,但蓬勃的創(chuàng)作熱情讓他們生產(chǎn)了諸多的作品,2011年起看重微視頻行業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿?,南寧不少“草根?dǎo)演”為了電影夢想,甚至辭去工作。8000元人民幣、37天的拍攝時間,廣西南寧青年黃永佳造就了一部長達(dá)90分鐘的電影《守護(hù)者》。該影片講述了一群民間反扒隊員與小偷團(tuán)伙的斗爭,取景地點大多選擇在街頭巷尾,風(fēng)格與香港本土電影頗為相似。北海市由司徒羽姍主導(dǎo)的工作室用普通攝像機(jī)制作了多部愛情主題的網(wǎng)絡(luò)電影《全城失戀》、《好朋友》等作品參與國內(nèi)大賽受到廣泛的好評。廣西境內(nèi)各個城市都有工作室、高校社團(tuán)或者廣告公司開始試水微電影市場,廣西師范學(xué)院新聞傳播學(xué)院教授謝暉認(rèn)為,隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來以及大眾文化在百姓中的普及,“草根電影”的壯大已成為時代的必然趨勢。

      近年備受矚目的“微電影”從民間制作走入商業(yè)公司的視野,華樓文化機(jī)構(gòu)的《憶地戀》、南寧伯爵影視的婚戀愛情主題微電影都得到廣泛認(rèn)可,韋智是南寧一家影視公司的董事長,他的公司首先投資拍攝的就是名叫《人在險途》的微電影。廣西眾多影視傳媒公司開始將微電影制作、企業(yè)定制及新婚微電影制作作為企業(yè)未來發(fā)展的主要運營內(nèi)容。

      國內(nèi)的微電影微視頻大賽層出不窮,目前廣西也開始出現(xiàn)大量的微電影主題活動,桂林籌辦國際微電影節(jié)、廣西各大單位及共青團(tuán)組織向全社會征集作品,用微電影詮釋“青春?使命”,南寧萬象城發(fā)起主題微電影征集活動吸引了南寧市大批的電影愛好者參與。以廣西新聞網(wǎng)為首的一批網(wǎng)絡(luò)媒體也為本地作品提供了良好的展示平臺和合作拍攝機(jī)會。

      廣西微電影市場雖然起步很晚,但是發(fā)展速度很快,這得力于快速繁榮的市場經(jīng)濟(jì)和豐富燦爛的景觀資源,2011年是廣西微電影發(fā)端的一年,是微電影生態(tài)市場形成的開始,總結(jié)廣西微電影市場有如下特點:

      1、目前制作出品方多為玩票性質(zhì),包括影視機(jī)構(gòu)對這一類產(chǎn)品抱著試水的心態(tài),沒有專業(yè)制作公司,各類型工作室、高校社團(tuán)、電影愛好者用DV、單反相機(jī)甚至手機(jī)拍攝的視頻短片為主力,為廣西微電影市場發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      2、作品數(shù)量少品質(zhì)較差,大部分都采用普通攝像機(jī)或DV制作的網(wǎng)絡(luò)短片,而非膠片拍攝,分辨率和藝術(shù)品質(zhì)不能達(dá)到電影的效果,由民間逐漸進(jìn)入商業(yè)化操作后這一現(xiàn)象將得到明顯改善。

      3、沒有專業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊,創(chuàng)作水準(zhǔn)不高,目前市場上發(fā)布出來的短片在劇本創(chuàng)作、拍攝制作、后期效果等方面都差強人意,也不能夠很好的體現(xiàn)廣西的文化特色和景觀效果。

      4、行業(yè)沒有真正形成,缺乏行業(yè)內(nèi)整合資源合作開發(fā),都是各個公司或小團(tuán)體各自為陣自主制作,不能真正體現(xiàn)廣西影視傳媒行業(yè)的制作能力。

      5、與外界交流合作較少,只有少量投資大的影片參與了國內(nèi)的部分微電影賽事,業(yè)內(nèi)沒有常規(guī)性的合作交流平臺和業(yè)務(wù)往來,不能很好的借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)一線微電影制作機(jī)構(gòu)的商業(yè)操作手法和創(chuàng)意制作思路。

      6、廣告主市場有待于教育和開發(fā),微電影產(chǎn)業(yè)市場的形成加速,企業(yè)也意識到網(wǎng)絡(luò)視頻這一獨特的宣傳手法的低成本和快速明顯的傳播效果,開始尋求劇本創(chuàng)意能力強、制作技術(shù)好、媒介執(zhí)行能力卓越的公司進(jìn)行合作。但是目前因為廣西沒有專業(yè)的公司針對這一項目進(jìn)行推薦溝通,有意向利用這一工具的企業(yè)廣告主尚未找到合理的項目認(rèn)知途徑和合作基礎(chǔ)。

      7、發(fā)展滯后速度驚人,發(fā)展?jié)摿Υ?,從影視機(jī)構(gòu)試水成功和大量開始的微電影的賽事表明廣西微電影市場開始煥發(fā)活力,產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈不斷延伸,向著專業(yè)化和規(guī)范化運營方向邁進(jìn),未來的發(fā)展勢頭會更加迅猛。

      四、廣西微電影SWOT分析

      每個新行業(yè)的興起,都要經(jīng)過一番市場調(diào)查和利弊分析,利弊的分析其實就是一個SWOT分析,一個全面的分析,是每一行業(yè)發(fā)展的必要步驟,從分析中制定出一套切實可行的營銷策略方案。這樣做會讓新興行業(yè)更好地發(fā)展起來,不會被行業(yè)競爭的“尾巴”掃到。

      1.S——優(yōu)勢(STRENGTH)

      ①低成本,低門檻,廣西人力、物力、采景等方面成本低;

      ②廣西自然資源和人文資源豐富,有利于內(nèi)容呈現(xiàn)和旅游推薦;

      ③發(fā)展較晚有后發(fā)優(yōu)勢,可以利用已有的技術(shù)手段和市場合作的成功經(jīng)驗。

      2.W——劣勢(WEAKNESS)

      ①沒有專業(yè)公司,在設(shè)備、美工、后期等方面沒有充足的資源。

      ②新興行業(yè),企業(yè)界和普遍觀眾需要有一定時間去接受;

      ③缺少專業(yè)人才,特別是與市場對接的運營管理人才。3.O——機(jī)會(OPPORTUNITY)

      ①市場剛起步需求量大,有利于積累上下游的資源;

      ②經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)營銷傳播的意識和力度不斷增強;

      ③被社會快速認(rèn)知,在融資、人才、資源吸納方面更加便利。4.T——風(fēng)險(THREATS)

      ①主要的收益要靠企業(yè)影片業(yè)務(wù)和藝人培訓(xùn)包裝,市場拓展的效率要高;

      ②高收益高風(fēng)險,對于影視公司的運營管理和團(tuán)隊素質(zhì)有一定要求;

      ③作為新興行業(yè),人才儲備和資源整合要做長期的積淀。

      五、微電影項目發(fā)展思路

      專門設(shè)立微電影制作公司或者在影視公司原有的業(yè)務(wù)框架下整合微電影和微視頻的制作發(fā)行業(yè)務(wù)在廣西新興市場上將大有可為,業(yè)務(wù)單元可做如下分化:

      1、微電影制作發(fā)行

      根據(jù)網(wǎng)絡(luò)和3G移動終端受眾的喜好和心理,以影片制作流程和技術(shù)手段制作便于網(wǎng)絡(luò)傳播的優(yōu)秀原創(chuàng)影片,參與視頻門戶、微博分享、互動社區(qū)、移動終端、移動電視等新媒體傳播平臺的發(fā)行展示。

      2、發(fā)行平臺運營

      目前由于微博和微視頻產(chǎn)業(yè)的火爆,各級電視臺都已經(jīng)或者籌備開辦相關(guān)的欄目,以承包或者合作運營微視頻的相關(guān)電視欄目,可以獲得自有版權(quán)內(nèi)容及合作內(nèi)容的展出渠道,同時自主運營廣告、互動活動等線下內(nèi)容,具有一定的自主性和靈活的內(nèi)容導(dǎo)向反饋。

      3、藝人經(jīng)紀(jì)和包裝 廣西目前的演藝資源沒有充分開發(fā),藝術(shù)人才的培養(yǎng)和包裝處在低級階段,具備自主制作能力和發(fā)行渠道的專業(yè)影視機(jī)構(gòu)可以開展藝人培訓(xùn)、包裝和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時,培養(yǎng)自身的演藝后備人才,在演員隊伍、拍攝制作、發(fā)行營銷等方面培養(yǎng)穩(wěn)定的隊伍,通過新媒體打造和包裝筷子兄弟一類的符合現(xiàn)代傳播需要的明星和藝術(shù)人才。

      4、企業(yè)定制影片

      廣西自治區(qū)特別是首府南寧匯聚了越來越多企業(yè)集團(tuán)西南區(qū)分公司總部和知名本土企業(yè),有巨大的市場營銷和品牌塑造需要,隨著電視臺受眾和廣告時長的日益減少,找到低成本高產(chǎn)出、精確傳播、效果優(yōu)良的宣傳方式迫在眉睫,根據(jù)具體營銷目標(biāo)進(jìn)行專項的策劃創(chuàng)意、劇本作業(yè)、拍攝制作和有針對性的發(fā)行推廣,必然能夠快速強占市場吸引優(yōu)質(zhì)客戶,打造專業(yè)化微電影制作公司、樹立廣西境內(nèi)第一操作平臺,取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      5、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣

      微電影的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣需要大量的網(wǎng)絡(luò)媒體資源和專業(yè)化的營銷隊伍,廣西目前沒有專業(yè)做企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣業(yè)務(wù)的公司,以微電影和微視頻為主要傳播載體整體網(wǎng)絡(luò)營銷策劃解決方案可以為廣西本土企業(yè)提供符合目標(biāo)銷售群體的精準(zhǔn)覆蓋,成為網(wǎng)絡(luò)影視公司的業(yè)務(wù)單元和利潤增長點。

      6、版權(quán)交易及合作開發(fā)

      由于起步晚,廣西境內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)短片和微電影制作多為民間的愛好者和高校團(tuán)體,其中不乏優(yōu)秀的作品,公司可以整合資源,以版權(quán)收購或者合作開發(fā)的方式,以單位項目或者制作兼職的形式吸納本土的策劃創(chuàng)意、拍攝制作、后期包裝等各方面的人才,版權(quán)交易也逐漸成為未來影視內(nèi)容制作商的新興業(yè)務(wù)內(nèi)容。

      六、微電影運營策略

      1、公司設(shè)立以導(dǎo)演為中心的工作室,其他劇組工作人員由公司的創(chuàng)作組、美術(shù)組、攝制組、后期制作組、發(fā)行推廣組等部門按照具體項目的需要進(jìn)行抽調(diào),工作人員可以全職或者兼職,收入分配為基本工資加所參與項目收益的業(yè)績效益。

      2、建立有力的市場營銷隊伍針對企業(yè)定制影片、婚禮影片、植入性廣告開拓廣西市場,普及推廣微視頻和微電影營銷形式在廣西企業(yè)界的認(rèn)知度和影響力。

      3、充分整合市場資源,利用高校學(xué)術(shù)研究和高校社團(tuán)、民間制作隊伍、優(yōu)秀制作人才、本土發(fā)行平臺等資源形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和輻射能力。

      4、建立穩(wěn)固的發(fā)行平臺和項目運做規(guī)程,流水線作業(yè)提高生產(chǎn)效率控制成本,拓展國內(nèi)視頻門戶平臺、優(yōu)秀制作公司、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司等資源,不斷提升公司產(chǎn)品和公司自身在這一行業(yè)的知名度。

      5、充分利用公司在劇本創(chuàng)作、導(dǎo)演資源、演藝資源、網(wǎng)絡(luò)傳播策劃等方面的優(yōu)勢,在已有影視公司的框架內(nèi)快速開展微電影及相關(guān)業(yè)務(wù)單元,搶抓時間機(jī)遇,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈,率先在廣西境內(nèi)創(chuàng)作一批優(yōu)秀的微電影作品。

      七、盈利模式分析

      1、微電影制作參與國內(nèi)視頻門戶優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、激動網(wǎng)、奇藝網(wǎng)、第一視頻等網(wǎng)站巨頭的廣告分成,參與國內(nèi)外微電影大賽進(jìn)行版權(quán)交易買賣。

      2、經(jīng)營電視臺欄目與網(wǎng)絡(luò)頻道等自營媒體,或者廣告收入和植入性宣傳收益,以媒體平臺為依托開展的地面活動如廣西網(wǎng)絡(luò)視頻大賽等活動,獲得活動收益和版權(quán)收益。

      3、藝人篩選、培訓(xùn)、包裝,草根明星挖掘和藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),將藝人資源充分整合到自制微電影和其他影視作品,參與電視臺和其他媒體的商業(yè)活動,公關(guān)代言和各類商業(yè)演出。

      4、針對企業(yè)的定制影片和發(fā)行推廣,目前國內(nèi)一線城市企業(yè)品牌或者產(chǎn)品推薦的微電影費用在10—60萬之間,按照常規(guī)的30%的利潤,每拍攝一部企業(yè)專屬微電影公司的純利潤在6-10萬之間。此外,針對企業(yè)營銷目標(biāo)進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣可以根據(jù)具體項目實施進(jìn)行費用核算。

      5、合作和收購本土符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀微電影作品進(jìn)行版權(quán)交易和后續(xù)開發(fā),充分調(diào)動民間資源的活力和創(chuàng)作熱情,利用廣西的資源優(yōu)勢,在旅游宣傳、城市營銷等方面挖掘新的增長點。

      八、項目綜述

      2011年被稱為微電影自制元年,國內(nèi)的門戶網(wǎng)站如網(wǎng)易、騰訊等都競相推出自制微電影,更請來眾多明星加盟。而九城、世紀(jì)天成、盛大等等都對拍攝網(wǎng)游微電影表示了極大興趣,各自的微電影也已經(jīng)進(jìn)入拍攝或者討論拍攝的進(jìn)程中。北京更是聯(lián)合全國近百所高校,幾十家全國電影社團(tuán)舉辦了中國國際微電影節(jié)。全國各地的不同形式的微電影創(chuàng)作機(jī)構(gòu)也快速增加,行業(yè)呈現(xiàn)爆炸性增長的全新局面。

      綜合來看,相對于傳統(tǒng)電影或是長視頻,微電影更為貼合品牌傳播的需求。品牌客戶對微電影已經(jīng)越來越重視,需求正在迅速增長,而這種需求也在一步步地推動微電影產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和延伸,并最終走向成熟。專家估計,我國微電影產(chǎn)業(yè)價值將在未來五年內(nèi)達(dá)到100億元以上。在發(fā)展相對滯后的廣西,微電影和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間不可限量,是可以體現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境資源的持續(xù)性傳媒項目,具有很強的可操作性和增長潛力,目前已經(jīng)具備了成熟的投資運營條件和絕佳的介入機(jī)會。

      blogking@163.com

      策劃人:潘

      海 郵箱

      時間:2012年4月25

      廣 西

      微 電 影 項 目 計 劃 書

      策劃人:潘

      郵箱存

      blogking@163.com

      時間:2012年4月25日

      第二篇:北海文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略思考[全能ALAN哥]

      隨著六中全會,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)打造文化強國上升為我國的國家戰(zhàn)略,利用豐富多種多樣的自然環(huán)境所孕育的文化儲備,進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)的重新定位和重新洗牌,將原來的“文化搭臺、經(jīng)濟(jì)唱戲”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔幕钆_、文化唱戲”,社會主義市場經(jīng)濟(jì)在不短完善和深化的過程中,文化產(chǎn)業(yè)快速的成為能夠創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益煥發(fā)無限生機(jī)的經(jīng)濟(jì)增長點,趁著文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的浪潮,國家多項優(yōu)惠政策的疊加和支持,如何能把握機(jī)遇,利用本地的文化資源優(yōu)勢,形成具有市場競爭力的文化產(chǎn)品,樹立城市文化品牌,成為每個城市需要積極面對的問題。

      廣西壯族自治區(qū)主席馬飚考察調(diào)研我區(qū)文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,并召開工作座談會,把文化產(chǎn)業(yè)打造成我區(qū)重要的千億元產(chǎn)業(yè)。建設(shè)“廣西文化產(chǎn)業(yè)城”成為此次座談會重要決策,并進(jìn)行了具體部署。以作家梅帥元創(chuàng)意板塊領(lǐng)銜的廣西文化產(chǎn)業(yè)城,在總面積2978畝的土地上,布局三大模塊共計13個項目,定位于集創(chuàng)意研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化、文化旅游、展示交易、人才培訓(xùn)于一體的綜合性文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化服務(wù)社區(qū)。以文化園區(qū)基地、旅游項目、文化交流中心、城市現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)等為孵化總部的文化基地快速成型建設(shè),自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點項目庫的項目包括:演藝業(yè)、動漫游戲等新興產(chǎn)業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化會展業(yè)、文化旅游業(yè)、藝術(shù)品和工藝美術(shù)業(yè)、藝術(shù)創(chuàng)意和設(shè)計業(yè),以及其他重點項目,主要指對全區(qū)及各市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重大影響的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綜合性文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色文化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)等。其中,北海國際科普動漫產(chǎn)業(yè)城成為自治區(qū)新興文化產(chǎn)業(yè)項目中令人關(guān)注的一個。

      截止到2004年底,廣西文化產(chǎn)業(yè)法人單位有9808個,占全國文化產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)的3.1%。其中文化服務(wù)法人單位7659個,相關(guān)文化服務(wù)法人單位2149個。廣西文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員為19.85萬人,占全國文化產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員的2.2%,占廣西從業(yè)人員總數(shù)的0.7%。其中,文化服務(wù)業(yè)法人單位從業(yè)人員11.12萬人,占廣西文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)56%;相關(guān)文化服務(wù)業(yè)法人單位從業(yè)人員8.73萬人,占44%。

      北海是廣西自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,但文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對遲滯的城市,但是北海具有非常優(yōu)良的自然環(huán)境和優(yōu)越的文化基礎(chǔ),建議在以下文化產(chǎn)業(yè)方向?qū)で笸黄疲?/p>

      1、影視文化產(chǎn)業(yè)

      目前由于環(huán)境優(yōu)美拍攝成本的原因到北海進(jìn)行拍攝的影視劇越來越多,北海本身也有深厚的文化積累的歷史源流,應(yīng)大力開發(fā)影視文化市場,由政府支持鼓勵本地文化創(chuàng)作,形成有影響的作品,通過劇本審批立項或者版權(quán)交易,與國內(nèi)影視機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作開發(fā)制作,利用后發(fā)優(yōu)勢和資源整合,充分利用好本地的文化資源和自然資源,同時通過產(chǎn)業(yè)開發(fā)逐步形成星島湖、潿洲島、近現(xiàn)代西式建筑群等富有特色的影視拍攝基地和旅游基地,形成影視拍攝制作、影視人才培養(yǎng),影視衍生產(chǎn)品開發(fā)、影視廣告制作等多樣化的發(fā)展方向。通過暢通的發(fā)行渠道和區(qū)位優(yōu)勢以及網(wǎng)絡(luò)的病毒式傳播,能夠快速打造城市品牌,提升知名度,為招商引資奠定優(yōu)越的城市印象。

      2、旅游文化產(chǎn)業(yè)

      北海旅游資源豐富,既有海洋文化景觀、海島資源、濱海濕地、特色農(nóng)業(yè),又有歷史積厚的人文遺存、西洋建筑、歷史文物、抗戰(zhàn)遺跡,北海旅游開發(fā)較早,但是一直屬于粗放經(jīng)營,旅游市場消費增長緩慢,建議對現(xiàn)有不同類別旅游資源進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃和項目打包,多方位引入資金進(jìn)行規(guī)范開發(fā),賦予旅游監(jiān)察部門更多的權(quán)利,打擊旅游市場出現(xiàn)的各種欺客宰客亂收費等問題。商業(yè)化運營將大型舞蹈史詩《咕哩美》、大型舞劇《碧海絲路》等一批藝術(shù)作品搬上更多的舞臺;發(fā)展海洋游輪、東南亞風(fēng)情、疍家文化表演等特色旅游項目,全力推進(jìn)面向東南亞國家的跨國游項目。

      3、動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

      北海國際動漫產(chǎn)業(yè)城項目為主的動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始在北海生根發(fā)芽,動漫產(chǎn)業(yè)本身作為一個文化產(chǎn)業(yè)類別,有自身的生態(tài)鏈和發(fā)展支持,圍繞產(chǎn)業(yè)城天象國際動漫產(chǎn)業(yè)園、天象國際卡通樂園、天象國際會展中心三大項目,形成動漫產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),吸引動漫原創(chuàng)作品、動漫產(chǎn)品及版權(quán)交易、動漫制作、動漫展覽賽事、衍生產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)基地等多方面的發(fā)展態(tài)勢。形成規(guī)模效益和文化品牌,同時成為集會議接待、大型展覽、文化演出與旅游、住宿、餐飲、娛樂于一體的商務(wù)休閑交流區(qū)。

      4、極限運動體育產(chǎn)業(yè)

      增加城市公益綠地和健身場所,不僅可以提升城市和諧文明程度,也可以引導(dǎo)培育體育文化市場,在大學(xué)園區(qū)或者規(guī)劃公園內(nèi)利用民資,打造極限運動中心,以極限運動文化推廣、裝備經(jīng)營、訓(xùn)練比

      賽、錄像光盤,同時兼顧健身場所、街舞、休閑娛樂、運動旅游等功能服務(wù),利用大量中青年群體進(jìn)入北部灣地區(qū)形成的低齡兒童青少年比例增加的趨勢,發(fā)展與青少年青年相關(guān)的輪滑、滑板、小輪車、跑酷等運動項目的培養(yǎng)和表演比賽,引進(jìn)知名賽事,帶動城市全民運動和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

      5、文化會展及藝術(shù)品交易

      北海有著深厚的藝術(shù)積累和書畫傳承,尤其是以蔡道東老師引領(lǐng)的水彩畫獨樹一幟,此外,書法、貝雕、根雕、文學(xué)等藝術(shù)形式發(fā)展迅速,隨著文化交流日益頻繁,北海市大量場館的興建和改擴(kuò)建完成,文化藝術(shù)的展覽和藝術(shù)品交流將會有更大的提升,在這個過程中,市場需要各方面的藝術(shù)人才、會展策劃人員、藝術(shù)品經(jīng)營、版權(quán)經(jīng)紀(jì)、古玩交易等,會展和藝術(shù)品交易將會從活躍的民間走上藝術(shù)市場的殿堂,成為快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和城市亮點。

      6、文化藝術(shù)類高等教育

      文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開教育,特別是培養(yǎng)扎實事件豐富的高等教育,隨著廣西乃至全國的文化產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī),作為地理環(huán)境非常優(yōu)越的北海市應(yīng)該以更優(yōu)惠的政策全力提升教育層次和規(guī)模,支持有實力的教育企業(yè)集團(tuán)在北海興建高等學(xué)府,特別是設(shè)立文化和東盟相關(guān)的專業(yè),按照省區(qū)實際發(fā)展的需要,培養(yǎng)文化策劃、文化經(jīng)紀(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)品經(jīng)營、體育管理、東南亞語種、娛樂管理、廣告?zhèn)髅降榷喾矫娴娜瞬?,為廣西自治區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展提供強大的智力支持和人才儲備。同時,教育產(chǎn)業(yè)作為快速集聚城市人口、吸

      引外來資金的行業(yè)本身可以為城市帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      綜上,北海的自然資源和文化歷史資源都非常豐富,文化產(chǎn)業(yè)由于資金投入和重視不夠,變成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的點綴,而不能夠成為引領(lǐng)和拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的浪潮波濤洶涌,北海能否抓住機(jī)遇,充分利用和整合各方面資源,一改文化貧瘠的城市面貌,快速發(fā)展形成全新的文化產(chǎn)業(yè)格局,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,讓我們拭目以待!

      第三篇:北海出租車行業(yè)市場調(diào)查報告 [全能ALAN哥]

      北海市出租車行業(yè)市場調(diào)研報告

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      一、北海市出租車行業(yè)整體情況

      目前北海市主要出租車公司有貴航、川西北、華瑞、恒遠(yuǎn)、神泉、北海交通實業(yè)等公司,運營車輛600輛左右,主要車型為雪鐵龍、長安羚羊、夏利、吉利自由觀,有少量其他車型,基本為5-9萬的經(jīng)濟(jì)型車輛,基本上為已上戶的自有車輛,少數(shù)以2-3萬元的保證金從所在公司租賃經(jīng)營,運營車輛60%以上為舊車,機(jī)體老化內(nèi)飾陳舊,乘坐舒適感較差,個別車輛有較大噪音和啟停抖震現(xiàn)象。出租車司機(jī)本地人居多,外地來源主要為東北、四川、湖南以及廣西其他城市人員為主,外地司機(jī)約為總?cè)藬?shù)的1/3。按照綜合平均,扣除燃?xì)猓ㄈ加停?、管理費及其他雜費,司機(jī)每月的純收入在1500-3000元之間,受三輪、黑車、摩的等載客車輛的沖擊,現(xiàn)有載客量和收入水平?jīng)]有大的提升空間。

      二、出租司機(jī)滿意度

      根據(jù)對運營出租車司機(jī)的隨機(jī)調(diào)查顯示,司機(jī)對目前所在出租車公司的滿意度很低,主要體現(xiàn)在以下各方面:

      1、公司收取費用較高,北海市各公司費用不同有500﹨月和700﹨月等標(biāo)準(zhǔn),但是出車公司的配套服務(wù)很少,出租司機(jī)面臨實際困難和問題只能依靠個人解決。

      2、對目前運營車型不滿意,因為車型舊在油耗、檢修、保險等

      方面成本虛高,乘客滿意度低,特別是外地游客評價較低。目前長安羚羊、雪鐵龍和夏利居多,根據(jù)調(diào)查對于跟新?lián)Q代車型,司機(jī)較為傾向的是捷達(dá)為主的中低檔車型,關(guān)注點為油耗成本好、配件價格低、檢修服務(wù)、結(jié)實耐用、舒適度高。

      3、由于城市內(nèi)電動車、摩托車橫行的交通狀況,出租車出現(xiàn)剮蹭等輕微交通事故不能在公司的協(xié)助下得到及時解決,影響正常的運營時間,外地司機(jī)有時候還會遇到北海地痞的借機(jī)敲詐勒索甚至是人身傷害,運營過程中的安全性和保障性服務(wù)較少。

      4、政府相關(guān)部門對非營運車輛隨意載客管理力度不足懲罰手段少,市內(nèi)黑車載客影響正常的出租行業(yè)規(guī)范經(jīng)營,更影響出租司機(jī)的切身利益。

      三、社會各方面態(tài)度

      1、政府及運管部門

      提升出租車行業(yè)的整體管理水平,體現(xiàn)城市窗口行業(yè)的整體形象,嚴(yán)厲打擊非法營運的黑車載客行為,規(guī)范交通秩序,對摩托車和電動車等機(jī)動車輛進(jìn)行證照管理,保護(hù)正常出租車司機(jī)的合法權(quán)益,提升整個行業(yè)的服務(wù)水平和人員素質(zhì)。

      2、乘客意見

      包括正常營運出租車在內(nèi)的不打表隨口要價現(xiàn)象普遍,出租車公司車型多樣,車輛比較落后,較少車內(nèi)飾,沒有空調(diào)舒適度差,服務(wù)態(tài)度惡劣,公司之間沒有比較優(yōu)勢,個別的司機(jī)會針對外地人路況不熟繞路或者重復(fù)打表。需要對出租行業(yè)進(jìn)行規(guī)范,必須打表運營,建

      立方便的投訴反饋渠道,公司要嚴(yán)格管理旗下的車輛,提高服務(wù)水平,并能夠和其他公司有所區(qū)分,形成競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)市場的自然優(yōu)勝劣汰,方便普通乘客,同時也極大的提升了城市形象。

      3、社會公眾

      出租車行業(yè)是外地游客進(jìn)入城市最先接觸的窗口行業(yè),出租車的形象和出租司機(jī)的素質(zhì)直接反應(yīng)了一個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明程度,北海出租車市場是有點混亂的,人員素質(zhì)也不高,經(jīng)??梢钥吹接虚e散出租司機(jī)聚在路邊賭博,甚至有司機(jī)開車時赤膊上陣,不顧及乘客的感受,可見政府相關(guān)部門和出租車公司在管理上還是有缺陷的,可以說任何人都是有打車需要的,雖然北海市區(qū)還有大量的三輪車、摩的,公交車也快速增長,但是出租車是最能代表城市形象的,希望這個行業(yè)可以更加規(guī)范健康有序的發(fā)展,成為增加城市印象分的一道持續(xù)的風(fēng)景。

      四、總結(jié)

      基于有限樣本的隨機(jī)抽樣調(diào)查和面訪調(diào)查,我們對北海市出租車市場有了基本的了解,市場調(diào)查的目的在于為商業(yè)決策提供參考,根據(jù)已掌握信息,做出如下總結(jié)和建議:

      1、北海在城市化發(fā)展過程中經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏與外地游客、投資商的消費貢獻(xiàn)直接相關(guān),整體上城市在快速發(fā)展,在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷房產(chǎn)市場衰退的情況下,城市發(fā)展速度和市區(qū)人口擴(kuò)容速度趨于緩慢,按照北海目前近10家出租公司和600臺車的現(xiàn)有規(guī)模,以及大量的三輪車(電動、人力)和摩托車電動車的保有量,現(xiàn)有市區(qū)人口的出行需求完全可以得到滿足,因此不宜大規(guī)模上馬出租車,可以在規(guī)模適宜以質(zhì)取勝,在車型檔次和服務(wù)管理上高于現(xiàn)有市場水平,根據(jù)城市發(fā)展的需要逐步擴(kuò)大規(guī)模并淘汰落后的規(guī)模較小的出租公司,擴(kuò)大市場份額。

      2、目前北海做為快速發(fā)展的濱海旅游城市,省市兩級政府對于旅游配套的相關(guān)行業(yè)都非常重視,社會各界和外地游客對北海的出租行業(yè)的混亂和滯后也多有詬病,窗口服務(wù)行業(yè)的運營層次亟待改善,因此上馬檔次高車型和經(jīng)培訓(xùn)的司機(jī)能夠迅速占領(lǐng)該行業(yè)的高點,引領(lǐng)出租行業(yè)快速向服務(wù)制勝的高層次方向發(fā)展,必然可以得到政府和相關(guān)職能部門的肯定與支持,享受各方面的優(yōu)惠政策,稅費減免和補貼,同時也為城市形象的改善和方便游客市民做出貢獻(xiàn),完成經(jīng)濟(jì)利益和社會效益的雙重收效。

      3、基于北海市區(qū)客運的特殊性,面臨的基本狀況為發(fā)展較晚但伴隨市區(qū)道路建立快鋪開的公交系統(tǒng)、管理混亂松散嚴(yán)重影響交通秩序的三輪車、摩的,以及過往傳銷行業(yè)衍生的黑車共同構(gòu)成的市區(qū)運行系統(tǒng),中間也充斥著與當(dāng)?shù)爻歉毮懿块T個別管理者的利益糾葛,因此規(guī)范的出租運營公司需要通過政府及相關(guān)部門在治理黑車,嚴(yán)格管理追逐散客的三輪車、摩的過程中才能很好的介入該市場,否則在不能快速取代現(xiàn)有出租車的運營過程中,市場份額和經(jīng)濟(jì)效益很難得到體現(xiàn)。

      4、適宜規(guī)模和優(yōu)良的管理服務(wù)體系能夠在市場中獨樹一幟,但城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,常住人口的收入水平較低,乘坐中高檔出租車的人群有限,初步運營需要控制在100-200臺的范圍內(nèi),建議分兩個層次,略高于同期水準(zhǔn)的捷達(dá)和中檔車帕薩特(或同類車型),根據(jù)市場接受程度進(jìn)行策略的調(diào)整,在車型提升和服務(wù)改良方面贏得市場肯定。

      5、出租車運營規(guī)模不斷擴(kuò)充,基于起步定價和里程價格的物價限制,需要實現(xiàn)多種經(jīng)營以實現(xiàn)效益最大化,同時也為公司的規(guī)范管理提供便利,經(jīng)營方面有出租車檢修中心、車輛美容中心、出租車廣告(座套、DM報、液晶屏)、呼叫中心(預(yù)訂、酒店接送)、后勤服務(wù)中心(餐飲、休息站、事項代辦)等,通過規(guī)范經(jīng)營和協(xié)同聯(lián)動,實現(xiàn)規(guī)模效益的不斷體現(xiàn)和公司口碑的廣泛傳播。

      6、快速發(fā)展的旅游城市在旅游服務(wù)配套的提升方面是迫切的,規(guī)范的行業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)取勝的理念是未來發(fā)展的必然趨勢,根據(jù)目前市場調(diào)查分析北海出租車市場有較大的發(fā)展空間,需要高層次的運管體系,要依照規(guī)模適宜、價格適中、服務(wù)適合的原則介入市場,占領(lǐng)中高端市場,并通過多種經(jīng)營的規(guī)?;б娌粩辔{有志之士加盟合作,樹立北海出租行業(yè)的第一品牌,并最終成為北海市的最大的出租車及相關(guān)服務(wù)運營管理公司。

      調(diào)研報告:潘存海

      郵箱:blogking@163.com時間:2012年4月10日

      第四篇:微電影商業(yè)計劃書

      微電影商業(yè)計劃書?。。。?!...微電影的媒體優(yōu)勢:

      (一)成本低:

      相較電視等傳統(tǒng)媒體來說,微電影的傳播渠道在以網(wǎng)絡(luò)為主的同時更加多元化。尤其是其投入成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電視媒體時段投入。微電影本身作為一種新興媒體資訊手段,其短小精悍,適應(yīng)于各種移動類,網(wǎng)絡(luò)類新媒體平臺。其文化內(nèi)涵和影片長度,不會令人產(chǎn)生冗長、無聊的視覺疲勞和硬廣告形成的厭煩情緒。長度及傳播渠道的優(yōu)勢,也使微電影制作的投入相較電影和電視廣告來說成本更加的具有優(yōu)勢。

      (((二)傳播快、傳播廣:

      微電影搭載的平臺主要是移動類媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。這兩種媒體的最大優(yōu)勢就是覆蓋率和影響力。網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在已經(jīng)是社會時下主流消費族群接受資訊、選擇產(chǎn)品的一種主要途徑。微電影通過此類媒體傳播可以更快速有效的傳達(dá)給消費者。對地域限制幾乎為零。同時,微電影自身特點決定了無須像投拍影視作品需要經(jīng)過層層審核,甚至購買時段和院線,花費大量成本,且費時費力。它可以以快速的傳播平臺達(dá)到要求并得到反饋。

      (三)反饋快:

      微電影快速傳播的特點,同樣會把所傳播的效果及影響第一時間反饋回來。這樣的效率是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)到的。微電影意在引發(fā)觀眾探尋,并最終參與互動。不管是評價、討論,企業(yè)本身的影響都會快速的顯現(xiàn)出效果。就例如凱迪拉克投拍的微電影《一觸即發(fā)》其產(chǎn)生的效果直接快速有效的反應(yīng)在了其車型的銷售量和對凱迪拉克企業(yè)本身的企業(yè)文化的探討上。

      (四)影響力升值:

      微電影除了是一種情感營銷模式,更是對傳統(tǒng)營銷模式的一種補充。相比傳統(tǒng)廣告而言,微電影更注重整體故事的構(gòu)造,通過講述故事把品牌的訴求點或情感訴求點告訴公眾,而并非單純在畫面上出現(xiàn)某一產(chǎn)品或品牌LOGO。這種輿論和是意識導(dǎo)向型的宣傳方式無疑會大大的提升企業(yè)自身的影響力。

      (五)培育市場,一部優(yōu)秀的微電影勢必將帶來極大的影響力,提高企業(yè)和產(chǎn)品在年輕人中的美譽度。企業(yè)形象將隨著微電影的宣傳,上映網(wǎng)絡(luò)傳播中高度亮相。極大的提高企業(yè),產(chǎn)品品牌的知名度,社會影響和品牌價值,增加企業(yè)的無形資產(chǎn)。

      關(guān)于劇本:

      劇本介紹:《末日之夏》講述了一個大學(xué)生,在校期間自己組隊倆次參加電競比賽,過程中認(rèn)識了很多一起追求夢想的朋友,也見識了愛情的痛苦和友情的無私。劇情深刻感人,令人警醒,被傳媒學(xué)院資深教授評價為“是一部可以在社會上引起深刻反思的片子”。

      曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上廣為傳播,光百度貼吧就有30W+的點擊。上百網(wǎng)友跟帖說:“看哭了”有個別網(wǎng)友還在網(wǎng)絡(luò)上積極宣傳尋找劇情里失蹤的女孩子。第二周就被百度第二大貼吧加精。

      合作伙伴:

      金棕櫚東尚國際影城

      天和映像傳媒公司

      河北西南高校八大高校

      聯(lián)合攝制

      展映宣傳渠道:

      A.微電影將在東尚國際影城上映

      B.媒介宣傳新浪網(wǎng)燕趙都市報熒屏映像雜志

      C.西南高教區(qū)八大高校聯(lián)合展映

      D.網(wǎng)絡(luò)展播土豆網(wǎng)優(yōu)酷網(wǎng)酷六網(wǎng)新浪視頻騰訊視頻

      E.全程免費宣傳推廣

      富媒體網(wǎng)絡(luò)推廣百度貼吧天涯豆瓣空間微博

      第五篇:微電影商業(yè)計劃書

      中國商業(yè)計劃書網(wǎng)

      【引言】

      俗話說:長文章,好作;短文章,難攢。在“移動”狀態(tài)、“超短時間”限度和“休閑”特征的消費模式下,微電影盛行起來。

      微電影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微(超短)時”(30秒-300秒)放映、“微(超短)周期制作(1-7天或數(shù)周)”和“微(超?。┮?guī)模投資(幾千-數(shù)千/萬元每部)”的視頻(“類”電影)短片,內(nèi)容融合了幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題,可以單獨成篇,也可系列成劇。

      總之,微電影之“微”在于:微時長、微制作、微投資,以其短小、精練、靈活的形式風(fēng)靡于中國互聯(lián)網(wǎng)。

      【目錄】

      《微電影項目創(chuàng)業(yè)計劃書》 第一部分 摘要

      一、微電影公司概況描述

      二、微電影公司的宗旨和目標(biāo)

      三、微電影公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

      四、已投入的資金及用途

      五、微電影公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

      六、市場概況和營銷策略

      七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

      八、核心經(jīng)營團(tuán)隊

      九、微電影公司優(yōu)勢說明

      十、目前微電影公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

      十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

      十二、財務(wù)分析

      1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)

      2.財務(wù)預(yù)計

      3.資產(chǎn)負(fù)債情況

      第二部分 綜述

      第一章 微電影公司介紹

      一、微電影公司的宗旨

      二、微電影公司簡介資料

      三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

      四、微電影公司管理

      1.董事會

      2.經(jīng)營團(tuán)隊

      3.外部支持

      中國商業(yè)計劃書網(wǎng)004km.cn 中國商業(yè)計劃書網(wǎng)

      第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

      一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

      二、產(chǎn)品狀況

      1.主要產(chǎn)品目錄

      2.產(chǎn)品特性

      3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

      4.研發(fā)計劃及時間表

      5.知識產(chǎn)權(quán)策略

      6.無形資產(chǎn)

      三、微電影產(chǎn)品生產(chǎn)

      1.資源及原材料供應(yīng)

      2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

      3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

      4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

      5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

      6.包裝與儲運

      第三章 微電影市場分析

      一、微電影市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

      二、目標(biāo)市場的設(shè)定

      三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

      四、目前微電影公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn) 品排名及品牌狀況

      五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

      六、行業(yè)政策

      第四章 競爭分析

      一、有無行業(yè)壟斷

      二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

      三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況

      四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

      五、微電影公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

      第五章 微電影市場營銷

      一、概述營銷計劃

      二、微電影銷售政策的制定

      三、微電影銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

      四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

      五、微電影銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

      六、促銷和市場滲透

      1.主要促銷方式

      2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

      七、微電影產(chǎn)品價格方案

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      1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

      2.影響價格變化的因素和對策

      八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。

      九、微電影市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)

      第六章 投資說明

      一、資金需求說明(用量/期限)

      二、資金使用計劃及進(jìn)度

      三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

      四、資本結(jié)構(gòu)

      五、回報/償還計劃

      六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

      七、投資抵押

      八、投資擔(dān)保

      九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

      十、股權(quán)成本

      十一、投資者介入公司管理之程度說明

      十二、報告

      十三、雜費支付

      第七章 投資報酬與退出

      一、股票上市

      二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

      三、股權(quán)回購

      四、股利

      第八章 風(fēng)險分析

      一、資源風(fēng)險

      二、市場不確定性風(fēng)險

      三、研發(fā)風(fēng)險

      四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

      五、成本控制風(fēng)險

      六、競爭風(fēng)險

      七、政策風(fēng)險

      八、財務(wù)風(fēng)險

      九、管理風(fēng)險

      十、破產(chǎn)風(fēng)險

      第九章 管理

      一、微電影公司組織結(jié)構(gòu)

      二、管理制度及勞動合同

      三、人事計劃

      四、薪資、福利方案

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      中國商業(yè)計劃書網(wǎng)

      五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

      第十章 財務(wù)分析

      一、財務(wù)分析說明

      二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

      1.銷售收入明細(xì)表

      2.成本費用明細(xì)表

      3.薪金水平明細(xì)表

      4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

      5.資產(chǎn)負(fù)債表

      6.利潤及利潤分配明細(xì)表

      7.現(xiàn)金流量表

      8.財務(wù)指標(biāo)分析

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