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      公司有“重大技術(shù)革新”,如何理解

      時(shí)間:2019-05-14 09:44:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司有“重大技術(shù)革新”,如何理解

      問(wèn):公司有“重大技術(shù)革新”,如何理解? 答:

      技術(shù)革新是指生產(chǎn)技術(shù)上的改進(jìn),如工藝、流程等的改進(jìn)。

      重大技術(shù)革新是《勞動(dòng)合同法》41條規(guī)定的裁員理由之一。但法律對(duì)何為“重大技術(shù)革新”,并沒(méi)有明確規(guī)定。

      實(shí)踐中,應(yīng)理解為:企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)所依賴的核心技術(shù)發(fā)生升級(jí)或改變,導(dǎo)致原來(lái)的部分勞動(dòng)者因工作技能落后、教育程度低下或?qū)W習(xí)新知識(shí)能力不足等,無(wú)法適應(yīng)新技術(shù)下的工作環(huán)境,勞動(dòng)合同客觀上無(wú)法繼續(xù)履行。

      應(yīng)當(dāng)注意的是,一般性技術(shù)革新并不能成為裁員的理由。只有發(fā)生“重大”技術(shù)革新,企業(yè)才能以此為由裁減人員。

      當(dāng)企業(yè)有重大技術(shù)革新時(shí),并不因此當(dāng)然的符合經(jīng)濟(jì)性裁員的許可條件,此時(shí)用人單位不能直接裁員,應(yīng)當(dāng)先與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的,才可以裁員。對(duì)于何為“經(jīng)變更勞動(dòng)合同后”,法律沒(méi)有具體規(guī)定,也未明確是單方變更,還是雙方變更。一般來(lái)講,應(yīng)當(dāng)理解為:對(duì)原勞動(dòng)合同約定的工作內(nèi)容,由用人單位單方進(jìn)行變更,因?yàn)榍疤崾恰捌髽I(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新、經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整”。至于工作地點(diǎn)和勞動(dòng)報(bào)酬的變更,似仍應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定。

      企業(yè)需注意,有下列7種情形的,企業(yè)不能以“重大技術(shù)革新”的名義裁員: 1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;

      2)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確 認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的; 3)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期 內(nèi)的; 4)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

      5)在本單位連續(xù)工作滿15年,且距法定 退休年齡不足5年的; 6)員工在試用期的;

      7)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

      企業(yè)還需注意,根據(jù)法律規(guī)定,裁減人員時(shí)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員: 1)與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng) 合同的; 2)與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的;

      3)家庭無(wú)其他就業(yè)人員,有需要扶養(yǎng)的老 人或者未成年人的。

      此外,如企業(yè)在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員,應(yīng)通知被裁減人員,并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減人員。參考法規(guī):

      《勞動(dòng)合同法》第41條第1款第3項(xiàng)、第43條。例:

      袁某某于2004年12月1日進(jìn)入廣州C食品飲料有限公司(以下簡(jiǎn)稱C食品公司)處工作,任職鍋爐工。雙方于2004年簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,約定袁某某月收入2,640元。2008年11月21日,袁某某收到C食品公司發(fā)出的《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》,其內(nèi)容為:公司決定與你解除勞動(dòng)合同,你的最后工作日是2008年11月21日,工資會(huì)發(fā)放至11月21日。

      袁某某向廣州市某區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)(下稱仲裁委)提出仲裁申請(qǐng)。后雙方均不服裁決,分別于2009年4月20日、2009年4月27日向一審法院提起訴訟。

      袁某某向一審法院起訴和答辯稱,C食品公司未與袁某某協(xié)商,于2008年11月21日單方解除勞動(dòng)合同。在辦理離職事項(xiàng)簽收勞動(dòng)合同通知書(shū)時(shí),C食品公司出具一份《員工離場(chǎng)審批表》給我,該《審批表》中沒(méi)有工會(huì)的簽署意見(jiàn),說(shuō)明C食品公司解除勞動(dòng)合同前并未征得工會(huì)同意。C食品公司提交的《員工離場(chǎng)審批表》是為應(yīng)付仲裁加上工會(huì)意見(jiàn)的,且工會(huì)告知函中也沒(méi)有具體時(shí)間。

      C食品公司為證明其公司將擬解除勞動(dòng)合同的理由告知工會(huì)及工會(huì)同意解除勞動(dòng)合同的事實(shí),提交《工會(huì)告知函》和《員工離場(chǎng)審批表》作為證據(jù)。其中,《告知函》記載內(nèi)容主要為:2008年10月份公司對(duì)鍋爐煙囪進(jìn)行升級(jí)改造,現(xiàn)該工程已完成。鍋爐經(jīng)改造后,自動(dòng)化程度和安全性都大大提高。因此,司爐工崗位和值班電工崗位僅需要原有人數(shù)的一半;加之2008年9月以來(lái)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重不景氣,公司的經(jīng)營(yíng)也面臨困難??在此情況下經(jīng)部門研究并經(jīng)過(guò)管理層批準(zhǔn):決定解除三名司爐工(具體人員分別是曾某、袁某某、徐某某)勞動(dòng)合同,同時(shí)按照法律規(guī)定給予上述三位員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?,F(xiàn)特此知會(huì)工會(huì),希望給予支持和配合。該《工會(huì)告知函》下方記載:工會(huì)已收到此工會(huì)知會(huì)函,同意公司該決定。簽收人梁某某(工會(huì)主席),并加蓋工會(huì)印章。解:

      本案的法律要點(diǎn)是:

      ? 重大技術(shù)革新并不一定指的是整個(gè)企業(yè)的革新,涉及某類崗位的重大革新也可以成為裁減該類崗位的合法理由。

      ? 工會(huì)對(duì)重大技術(shù)革新需要裁員的事實(shí)和理由的認(rèn)同,對(duì)企業(yè)合法裁員十分有利。本案中:

      1)C食品公司裁員具備法定理由。C食品公司由于對(duì)鍋爐煙囪進(jìn)行升級(jí)改造,之后其自動(dòng)化程度和安全性都大大提高,對(duì)人員需求有變化。于是根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第41條第1款第3項(xiàng)的規(guī)定,以用人單位因重大技術(shù)革新的理由解除了與袁某的勞動(dòng)關(guān)系,C食品有限公司具備裁員的法定理由。

      2)但是對(duì)于C食品公司裁員之前是否進(jìn)行了法律規(guī)定的與勞動(dòng)者“經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的”這一法定要求,案件中并沒(méi)有給出明確描述。

      3)那么C食品公司裁員是否履行了法定程序?C食品公司提交《工會(huì)告知函》證實(shí)事先將解除袁某某勞動(dòng)合同的理由通知工會(huì),工會(huì)已收到此《工會(huì)知會(huì)函》,并同意公司決定,該證據(jù)已充分證實(shí)C食品公司作為用人單位單方解除勞動(dòng)合同時(shí)已按照法律規(guī)定的程序履行,其后的《員工離場(chǎng)審批表》中“工會(huì)意見(jiàn)”亦印證工會(huì)明確知道解除合同的事由并給予同意。故法院認(rèn)定C食品公司已按照法律規(guī)定事前通知工會(huì)。袁某某提出C食品公司提交的證據(jù)是事后補(bǔ)編,但沒(méi)有提供相應(yīng)的反證,不予采納。操作提示:

      1)因?yàn)榉蓪?duì)“重大技術(shù)革新”沒(méi)有明確定義,企業(yè)就這一裁員理由和裁員方案取得工會(huì)、職工代表大會(huì)或職工大會(huì)的認(rèn)同是十分必要的。

      2)企業(yè)裁減崗位的方案與技術(shù)革新方案之間應(yīng)當(dāng)有必然聯(lián)系。

      3)企業(yè)應(yīng)注意把握好裁減崗位的時(shí)間與技術(shù)革新方案實(shí)施的時(shí)間聯(lián)系,并符合“經(jīng)變更勞動(dòng)合同,仍需裁減人員的”這一法律要求。

      4)企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員還必須符合法定的人數(shù)。即裁減人員需達(dá)到二十人以上或者不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上才可啟動(dòng)裁員程序。

      第二篇:公司有“重大技術(shù)革新”,如何理解

      問(wèn):公司有“重大技術(shù)革新”,如何理解?

      答:

      技術(shù)革新是指生產(chǎn)技術(shù)上的改進(jìn),如工藝、流程等的改進(jìn)。

      重大技術(shù)革新是《勞動(dòng)合同法》41條規(guī)定的裁員理由之一。但法律對(duì)何為“重大技術(shù)革新”,并沒(méi)有明確規(guī)定。

      實(shí)踐中,應(yīng)理解為:企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)所依賴的核心技術(shù)發(fā)生升級(jí)或改變,導(dǎo)致原來(lái)的部分勞動(dòng)者因工作技能落后、教育程度低下或?qū)W習(xí)新知識(shí)能力不足等,無(wú)法適應(yīng)新技術(shù)下的工作環(huán)境,勞動(dòng)合同客觀上無(wú)法繼續(xù)履行。

      應(yīng)當(dāng)注意的是,一般性技術(shù)革新并不能成為裁員的理由。只有發(fā)生“重大”技術(shù)革新,企業(yè)才能以此為由裁減人員。

      當(dāng)企業(yè)有重大技術(shù)革新時(shí),并不因此當(dāng)然的符合經(jīng)濟(jì)性裁員的許可條件,此時(shí)用人單位不能直接裁員,應(yīng)當(dāng)先與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的,才可以裁員。對(duì)于何為“經(jīng)變更勞動(dòng)合同后”,法律沒(méi)有具體規(guī)定,也未明確是單方變更,還是雙方變更。一般來(lái)講,應(yīng)當(dāng)理解為:對(duì)原勞動(dòng)合同約定的工作內(nèi)容,由用人單位單方進(jìn)行變更,因?yàn)榍疤崾恰捌髽I(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新、經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整”。至于工作地點(diǎn)和勞動(dòng)報(bào)酬的變更,似仍應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定。

      企業(yè)需注意,有下列7種情形的,企業(yè)不能以“重大技術(shù)革新”的名義裁員:

      1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;

      2)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

      3)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

      4)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

      5)在本單位連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的;

      6)員工在試用期的;

      7)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

      企業(yè)還需注意,根據(jù)法律規(guī)定,裁減人員時(shí)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員:

      1)與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的;

      2)與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的;

      3)家庭無(wú)其他就業(yè)人員,有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。

      此外,如企業(yè)在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員,應(yīng)通知被裁減人員,并在同等條件下優(yōu)先招用

      被裁減人員。

      參考法規(guī):

      《勞動(dòng)合同法》第41條第1款第3項(xiàng)、第43條。

      例:

      袁某某于2004年12月1日進(jìn)入廣州C食品飲料有限公司(以下簡(jiǎn)稱C食品公司)處工作,任職鍋爐工。雙方于2004年簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,約定袁某某月收入2,640元。2008年11月21日,袁某某收到C食品公司發(fā)出的《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》,其內(nèi)容為:公司決定與你解除勞動(dòng)合同,你的最后工作日是2008年11月21日,工資會(huì)發(fā)放至11月21日。

      袁某某向廣州市某區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)(下稱仲裁委)提出仲裁申請(qǐng)。后雙方均不服裁決,分別于2009年4月20日、2009年4月27日向一審法院提起訴訟。

      袁某某向一審法院起訴和答辯稱,C食品公司未與袁某某協(xié)商,于2008年11月21日單方解除勞動(dòng)合同。在辦理離職事項(xiàng)簽收勞動(dòng)合同通知書(shū)時(shí),C食品公司出具一份《員工離場(chǎng)審批表》給我,該《審批表》中沒(méi)有工會(huì)的簽署意見(jiàn),說(shuō)明C食品公司解除勞動(dòng)合同前并未征得工會(huì)同意。C食品公司提交的《員工離場(chǎng)審批表》是為應(yīng)付仲裁加上工會(huì)意見(jiàn)的,且工會(huì)告知函中也沒(méi)有具體時(shí)間。

      C食品公司為證明其公司將擬解除勞動(dòng)合同的理由告知工會(huì)及工會(huì)同意解除勞動(dòng)合同的事實(shí),提交《工會(huì)告知函》和《員工離場(chǎng)審批表》作為證據(jù)。其中,《告知函》記載內(nèi)容主要為:2008年10月份公司對(duì)鍋爐煙囪進(jìn)行升級(jí)改造,現(xiàn)該工程已完成。鍋爐經(jīng)改造后,自動(dòng)化程度和安全性都大大提高。因此,司爐工崗位和值班電工崗位僅需要原有人數(shù)的一半;加之2008年9月以來(lái)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重不景氣,公司的經(jīng)營(yíng)也面臨困難??在此情況下經(jīng)部門研究并經(jīng)過(guò)管理層批準(zhǔn):決定解除三名司爐工(具體人員分別是曾某、袁某某、徐某某)勞動(dòng)合同,同時(shí)按照法律規(guī)定給予上述三位員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?,F(xiàn)特此知會(huì)工會(huì),希望給予支持和配合。該《工會(huì)告知函》下方記載:工會(huì)已收到此工會(huì)知會(huì)函,同意公司該決定。簽收人梁某某(工會(huì)主席),并加蓋工會(huì)印章。

      解:

      本案的法律要點(diǎn)是:

      ? 重大技術(shù)革新并不一定指的是整個(gè)企業(yè)的革新,涉及某類崗位的重大革新也可以成為裁減該類崗位的合法理由。

      ? 工會(huì)對(duì)重大技術(shù)革新需要裁員的事實(shí)和理由的認(rèn)同,對(duì)企業(yè)合法裁員十分有利。

      本案中:

      1)C食品公司裁員具備法定理由。C食品公司由于對(duì)鍋爐煙囪進(jìn)行升級(jí)改造,之后其自動(dòng)化程度和安全性都大大提高,對(duì)人員需求有變化。于是根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》

      第41條第1款第3項(xiàng)的規(guī)定,以用人單位因重大技術(shù)革新的理由解除了與袁某的勞動(dòng)關(guān)系,C食品有限公司具備裁員的法定理由。

      2)但是對(duì)于C食品公司裁員之前是否進(jìn)行了法律規(guī)定的與勞動(dòng)者“經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的”這一法定要求,案件中并沒(méi)有給出明確描述。

      3)那么C食品公司裁員是否履行了法定程序?C食品公司提交《工會(huì)告知函》證實(shí)事先將解除袁某某勞動(dòng)合同的理由通知工會(huì),工會(huì)已收到此《工會(huì)知會(huì)函》,并同意公司決定,該證據(jù)已充分證實(shí)C食品公司作為用人單位單方解除勞動(dòng)合同時(shí)已按照法律規(guī)定的程序履行,其后的《員工離場(chǎng)審批表》中“工會(huì)意見(jiàn)”亦印證工會(huì)明確知道解除合同的事由并給予同意。故法院認(rèn)定C食品公司已按照法律規(guī)定事前通知工會(huì)。袁某某提出C食品公司提交的證據(jù)是事后補(bǔ)編,但沒(méi)有提供相應(yīng)的反證,不予采納。

      操作提示:

      1)因?yàn)榉蓪?duì)“重大技術(shù)革新”沒(méi)有明確定義,企業(yè)就這一裁員理由和裁員方案取得工會(huì)、職工代表大會(huì)或職工大會(huì)的認(rèn)同是十分必要的。

      2)企業(yè)裁減崗位的方案與技術(shù)革新方案之間應(yīng)當(dāng)有必然聯(lián)系。

      3)企業(yè)應(yīng)注意把握好裁減崗位的時(shí)間與技術(shù)革新方案實(shí)施的時(shí)間聯(lián)系,并符合“經(jīng)變更勞動(dòng)合同,仍需裁減人員的”這一法律要求。

      4)企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員還必須符合法定的人數(shù)。即裁減人員需達(dá)到二十人以上或者不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上才可啟動(dòng)裁員程序。

      第三篇:公司企業(yè)文化理解

      三個(gè)反對(duì),三個(gè)提倡

      反對(duì)拖拉,提倡日事日畢,日清日高; 反對(duì)想當(dāng)然,日常確認(rèn)跟進(jìn);

      反對(duì)等待,日常主動(dòng)干預(yù),改變進(jìn)程。理解:

      四個(gè)三

      三個(gè)一:一支軍隊(duì),一個(gè)學(xué)校,一個(gè)家庭; 三個(gè)規(guī):規(guī)矩、規(guī)劃、創(chuàng)新。三個(gè)關(guān)鍵詞:忠誠(chéng),責(zé)任、高效;

      成功三要素

      1、明確的目標(biāo) ;

      2、靈活的步伐;

      3、堅(jiān)定的信念

      忠誠(chéng)、責(zé)任、高效的企業(yè)精神

      做一名忠誠(chéng)企業(yè)的員工

      忠誠(chéng)不僅僅是一種美德,還是一種能力、一種精神、一種品質(zhì)。對(duì)于一名員工來(lái)說(shuō),忠誠(chéng)就是要在自己的工作崗位上,在每天工作過(guò)程中忠于自己的企業(yè),忠于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)(這里指的是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)的老板),與工友們同舟共濟(jì),有困難時(shí)共度難關(guān)。只有這樣,你才會(huì)產(chǎn)生一種集體的力量,從而使自己的人生變得充實(shí),事業(yè)有所成就,工作成為一種享受。

      對(duì)自己企業(yè)的忠誠(chéng),從某種意義上講,就是忠誠(chéng)于自己的事業(yè)。忠誠(chéng)就是要以不同的方式為企業(yè)作貢獻(xiàn)。忠誠(chéng)體現(xiàn)在工作主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),細(xì)致周到體察領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,維護(hù)企業(yè)的利益,堅(jiān)決與損害企業(yè)利益的壞人、壞事作斗爭(zhēng)。忠誠(chéng)還有一個(gè)重要的特征,就是不以此作為尋求回報(bào)的籌碼。

      企業(yè)需要忠誠(chéng)和有能力的員工,因?yàn)槠髽I(yè)的業(yè)績(jī)靠忠誠(chéng)的員工全力創(chuàng)造,企業(yè)的信譽(yù)和服務(wù)水平靠忠誠(chéng)的員工用愛(ài)心去維護(hù)和提高,企業(yè)的力量靠忠誠(chéng)的員工團(tuán)結(jié)凝聚,企業(yè)的發(fā)展和壯大靠忠誠(chéng)的員工努力,員工的自身價(jià)值也只有在企業(yè)的欣欣向榮中得以實(shí)現(xiàn),人生才會(huì)大放光彩。

      3、做一個(gè)有責(zé)任感的員工

      工作意味著責(zé)任,要知道世界上沒(méi)有不要承擔(dān)責(zé)任的工作。參加工作之后,責(zé)任是我們每一位員工的立業(yè)之本,也是企業(yè)最需要的一種精神品質(zhì)。敬業(yè)的員工對(duì)自己的工作都有崇高的責(zé)任感,因?yàn)樗墓ぷ骱脡闹苯雨P(guān)系著他的利益(工資、獎(jiǎng)金、福利等)。領(lǐng)導(dǎo)所要求的員工都要具有崇高責(zé)任感的員工,主動(dòng)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

      承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)具有敬業(yè)精神的員工勇于負(fù)責(zé)的表現(xiàn),當(dāng)然,承擔(dān)責(zé)任也要分清責(zé)任,不能盲目承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)對(duì)每一件工作都有安排,該由誰(shuí)負(fù)責(zé)的就由誰(shuí)負(fù)責(zé)。一位好員工除了勇于承擔(dān)有關(guān)工作的責(zé)任,更重要的是完成好自己應(yīng)負(fù)的工作責(zé)任,包括保質(zhì)保量、高效以及安全的工作績(jī)效責(zé)任,這才是最崇高的責(zé)任。

      作為企業(yè)的一名員工要有團(tuán)隊(duì)精神,樹(shù)立起自己對(duì)企業(yè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念。我們企業(yè)類似于一個(gè)大家庭,每位員工都是這個(gè)大家庭中的一位成員,只有每一個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作責(zé)任心,才能對(duì)企業(yè)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),才能保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。一個(gè)員工只有從企業(yè)的整體利益去考慮問(wèn)題,才能更好地開(kāi)展工作,也只有兼顧企業(yè)的利益,才能獲得企業(yè)與個(gè)人的雙贏結(jié)果。

      4、做一名工作高效率的員工

      香港知名企業(yè)家李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話:“我認(rèn)為勤奮是個(gè)人成功的要素,所謂一分耕耘,一分收獲,一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果,與他所付出的努力有極大的關(guān)系。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素,個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件?!?/p>

      在工作中,許多員工都會(huì)有很好的思想,但只有那些在艱苦工作中付出辛勤勞動(dòng)的人,才有可能取得令人矚目的成果。同樣,企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要每一位員工付出努力,而你的勤奮高效的工作成績(jī)會(huì)為你的前程發(fā)展鋪平道路,因?yàn)槌晒φ哂幸粋€(gè)共同特點(diǎn)——勤奮高效。

      高效的員工不論從事什么樣的崗位都能任勞任怨,勤勤懇懇地工作,因?yàn)楦咝У膯T工都具備勤奮的職業(yè)道德。

      高效的員工最突出的表現(xiàn)就是勤奮,當(dāng)然不是所有的勤奮都能體現(xiàn)出高效,只有一貫的勤奮才會(huì)有效益,高效的員工專注于工作,勤奮工作是首要的因素,更是高效的基礎(chǔ)。

      企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要每一位員工付出努力,員工的勤奮刻苦對(duì)企業(yè)的發(fā)展極其重要。只有那些在日常工作中付出辛勤勞動(dòng)的人,才有可能取得令人矚目的成果。

      規(guī)矩 規(guī)劃 創(chuàng)新的企業(yè)文化精神

      規(guī)矩—遵章守法、恪守職責(zé)、務(wù)真求實(shí)、品格修養(yǎng) 規(guī)劃—

      創(chuàng)新—與時(shí)俱進(jìn)、求新求變、追求完美、跨越爭(zhēng)先

      第四篇:公司理念理解范文

      忠誠(chéng)執(zhí)行力感恩的心團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)力

      忠 誠(chéng)

      忠誠(chéng)代表著誠(chéng)信、守信和服從

      一、國(guó)家、人民、(國(guó)家利益、集體利益)對(duì)祖國(guó)無(wú)限忠誠(chéng)。

      二、親屬、朋友盡心盡力,沒(méi)有二心:忠誠(chéng)老實(shí)|忠誠(chéng)勇敢|忠誠(chéng)可靠

      三、事業(yè)、上級(jí)(企業(yè)要)真心誠(chéng)意為企業(yè)想、忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)的成功有重要意義。在企業(yè)工作,理順企業(yè)發(fā)展、國(guó)家利益、個(gè)人價(jià)值關(guān)系。企業(yè)僅僅依靠產(chǎn)品的品牌是不夠的,整體人員的忠誠(chéng)度常常像一只無(wú)形的手,在左右著公司業(yè)績(jī)。一些公司為了提升員工的忠誠(chéng)度,有的對(duì)新員工開(kāi)設(shè)“忠誠(chéng)員工”課程,有的要求員工上班時(shí)喊口號(hào):“誓與某某公司共存亡”。這種說(shuō)教式、命令式如同“掩耳盜鈴”,滿足一下公司高層的虛榮心,并不可能真正提升員工忠誠(chéng)度。隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。

      在企業(yè)做好自己該做的事情,不出賣企業(yè)信息,提升忠誠(chéng)度,應(yīng)該做到從內(nèi)心相信公司,把自己交給公司,相信公司領(lǐng)導(dǎo),信任周圍的同事,只有信任別人,別人才能信任你,人和人之間的關(guān)系相互的,投桃報(bào)李。最后才可以取得公司的信任,公司、領(lǐng)導(dǎo)給予你信任,交給你你重任,幫助你進(jìn)一步施展個(gè)人能力,成就事業(yè),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

      執(zhí) 行 力

      意義:執(zhí)行力重要性,比如中國(guó)有句古話,叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,“有條”才會(huì)“不紊”,有軌才會(huì)減少越軌。軍隊(duì)為什么打勝仗??執(zhí)行力高,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,企業(yè)為了立于不敗之地,要提高企業(yè)運(yùn)行效率,因此,需要把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工扭成一挑繩,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)制定發(fā)展戰(zhàn)略,如同軍隊(duì)的軍事戰(zhàn)略,員工要堅(jiān)決服從。

      如何提高執(zhí)行力,執(zhí)行上級(jí)的政策規(guī)定上,執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力有待加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)安排的事要仔細(xì)琢磨,工作任務(wù)要第一時(shí)間,保質(zhì)保量完成。

      對(duì)于新入學(xué)大學(xué)生而言,工作環(huán)境不同于學(xué)校,要遵守基本的公司制度,按時(shí)上下班最基本的,及時(shí)適應(yīng)工作環(huán)境,調(diào)整狀態(tài),學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí)、流程。提高執(zhí)行力也要以提高自己的業(yè)務(wù)能力為前提,這就需要學(xué)習(xí)力。

      感 恩 的 心

      感恩相對(duì)于自私而言,對(duì)社會(huì)、父母、朋友、領(lǐng)導(dǎo)、同事、幫助過(guò)你的所有人都要學(xué)會(huì)感恩,感恩不緊要在心里想,在條件允許下,也要付諸行動(dòng),人與人之間的關(guān)系是相互的,在所取得同時(shí)應(yīng)該回報(bào),感謝社會(huì)、國(guó)家、家庭的培養(yǎng),回饋社會(huì),報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩,培養(yǎng)自己的社會(huì)責(zé)任。這樣也會(huì)受到他人的尊重。在工作中對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),同事們的幫助也要心存感激。以微笑,以行動(dòng)報(bào)答他們。

      團(tuán) 隊(duì) 精 神

      民族有自己民族的靈魂,個(gè)人有個(gè)人的魅力、氣質(zhì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)也應(yīng)當(dāng)有自己的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)精神也就是說(shuō),有公司的文化,公司的理念,團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)公司的品牌,也是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      團(tuán)隊(duì)精神并不是團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲個(gè)人,相反,可以充分揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生企業(yè)向前的動(dòng)力。三國(guó)演義中,東吳以三萬(wàn)軍隊(duì),抵擋曹操數(shù)八十萬(wàn)軍隊(duì),拼武器、人力都不占優(yōu)勢(shì),講的是東吳軍隊(duì)的協(xié)作、向心力、執(zhí)行力。這就是團(tuán)隊(duì)精神,可以最大發(fā)揮公司的潛力,提高公司的效率。

      團(tuán)隊(duì)精神具體是員工相互協(xié)作、有向心力、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排有執(zhí)行力、多為單位做奉獻(xiàn),也要有創(chuàng)造力,發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng),才能形成企業(yè)的文化,增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。

      學(xué)習(xí)力

      這個(gè)時(shí)代時(shí)知識(shí)爆炸的時(shí)代,國(guó)家來(lái)說(shuō)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)來(lái)說(shuō),知識(shí)就是企業(yè)的生存之本,做為個(gè)人要不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)也要講方法,正確的方法才能提高效率,學(xué)習(xí)單位規(guī)章制度,及時(shí)了解單位情況,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己工作能力,才能勝任公司領(lǐng)導(dǎo)安排,把重要工作、任務(wù)交給你。才能給你加薪,有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。

      第五篇:煤礦井下重大危險(xiǎn)源有哪些

      煤礦井下重大危險(xiǎn)源有哪些

      1)、危險(xiǎn)物質(zhì)煤礦井下的重大危險(xiǎn)源主要有:

      (1)瓦斯

      。掘進(jìn)工作面、回采工作面上隅角、頂板冒落的空洞內(nèi)、老空區(qū)、底風(fēng)速巷道的頂板附近、采掘機(jī)械切割部附近、報(bào)廢和臨時(shí)停工的獨(dú)頭巷道內(nèi)及采空區(qū)邊界等處的瓦斯易積聚,作為重大危險(xiǎn)源。

      (2)煤與瓦斯突出;(4)順槽、工作面、采空區(qū)自然發(fā)火煤層;(5)水;(6)一氧化碳;(7)炸藥、雷管;2)頂板(1)掘進(jìn)巷道經(jīng)過(guò)松軟的煤(巖)層、流沙層、地質(zhì)破碎帶和遇復(fù)合頂板;(2)三岔門、四岔門施工;(3)采煤工作面遇頂板松軟或破碎、過(guò)斷層、過(guò)老空、過(guò)老巷、過(guò)煤柱、過(guò)陷落柱或冒頂、托偽頂、復(fù)合頂板開(kāi)采、初采初放及撤面搬家等;(4)開(kāi)采沖擊地壓煤層,開(kāi)采三面或四面被采空區(qū)包圍的采煤工作面(孤島工作面);(5)沿采空掘進(jìn)施工;(6)采煤工作面旋頂

      3)設(shè)備設(shè)施:通風(fēng)系統(tǒng),排水系統(tǒng),供電系統(tǒng),運(yùn)輸提升系統(tǒng),采掘生產(chǎn)系統(tǒng)等。

      4)場(chǎng)所:采掘工作面、采空區(qū)、火藥庫(kù)等。

      5)人的不安行為,物的不安全狀態(tài),以及環(huán)境因素。

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