第一篇：安溪縣龍門中心衛(wèi)生院新院建設(shè)規(guī)劃

安溪縣龍門中心衛(wèi)生院情況匯報

一、龍門中心衛(wèi)生院基本概況

安溪縣龍門中心衛(wèi)生院位于安溪縣東部，與泉州市南安，廈門市同安區(qū)接壤，龍門鎮(zhèn)下轄31個村，幅員面積53.95平方公里，全鎮(zhèn)總?cè)丝?8886余人，其中農(nóng)村人口占95.88%，流動人口1.2萬余人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有42所村衛(wèi)生所,從業(yè)人員69 人。龍門中心衛(wèi)生院為一級甲等衛(wèi)生院，現(xiàn)編制床位50張，編制人員75人。2011年12月龍門衛(wèi)生院經(jīng)泉州市衛(wèi)生局，發(fā)改委，財政局等部門聯(lián)合下文批準(zhǔn)升格為中心衛(wèi)生院。

目前正式在崗人員52人，自聘人員20人，其中衛(wèi)技人員61人，助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上19人，執(zhí)業(yè)護(hù)士18人。高級職稱2人，中級職稱11人，初級職稱48人，開放床位50張。2013年門診量34780余人次，住院量3772余人次。2013年總收入1082.5萬元,其中各級財政補助341萬元,醫(yī)療收入725.6萬元,其他收入15.8萬元。中心衛(wèi)生院承擔(dān)本鎮(zhèn)及周邊地區(qū)10余萬人口醫(yī)療，預(yù)防保健，計劃生育等服務(wù)。目前醫(yī)院位于金獅村,占地4726平方米，建筑面積5874平方米，其中業(yè)務(wù)用房不足3000平方米，且門診樓,宿舍樓為石混結(jié)構(gòu)，2009年2月經(jīng)縣房屋安全鑒定小組鑒定為d級危房。預(yù)計到2020年，將服務(wù)南翼新城及龍門鎮(zhèn)國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃人口規(guī)模25-40萬。

二、新院建設(shè)基本概況

醫(yī)院現(xiàn)址因周圍重大項目已征用，無發(fā)展空間，經(jīng)南翼新城管委會,龍門鎮(zhèn)政府研究并報縣政府同意,高向榮縣長現(xiàn)場辦公會拍板,劃撥山頭村旺旺總廠西側(cè)約34664平方米建設(shè)用地用于新醫(yī)院整體搬遷建設(shè)。規(guī)劃中新院建設(shè)遵循“確保收治，整合資源，因地制宜，科學(xué)合理”的原則,按服務(wù)南翼新城及龍門鎮(zhèn)國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃人口規(guī)模25-40萬,擬以普通病房床位數(shù)約為800張,三級乙等醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總評規(guī)劃設(shè)計，其中一期建設(shè)門診樓,職工食堂及門房。

門診樓主要功能為暫時為病員提供住院病房及門診,預(yù)防保健,計生服務(wù)等業(yè)務(wù)。本建筑地面8層, 建筑高度27.6米,建筑面積5456.37平方米,其中地下室536.16平方米,上部主體4920.21平方米,采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),樁基礎(chǔ)。食堂地面2.5層,建筑面積1078.41平方米,建筑高度12.6米,采用鋼筋混齦土框架結(jié)構(gòu),門房100平方米。預(yù)計總投資1685.47萬元。截至3月4日,已完成建設(shè)用地審批劃撥,建設(shè)立項,設(shè)計,地質(zhì)勘探,建設(shè)規(guī)劃許可,開工建設(shè)許可,財政預(yù)算等前期手續(xù),本月初招投標(biāo),中下旬開工建設(shè),2014年3月底完工并投入使用。

安溪縣龍門中心衛(wèi)生院 2014.3.4

第二篇：龍門中心衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)

龍門鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

下半年糾風(fēng)工作自查自糾總結(jié)

龍門中心衛(wèi)生院在今年下半年的工作中，無重大違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生，單位工作秩序正常有序，現(xiàn)將我院今年下半年糾風(fēng)工作自查自糾情況報告如下：

1、對藥品、醫(yī)療設(shè)備設(shè)施的采購管理實行招標(biāo)制，全部是“陽光操作”，無收受“回扣”、財物或提成等行為。從2011年12月31日8時起，正式實施國家基本藥物制度，藥品由我院在福建省基本藥物網(wǎng)上采購平臺上報計劃后，再由各定點藥企將藥品直接配送至我院，故從根本上杜絕了收受“回扣”、財物或提成等行為。

2、一切財務(wù)收支由單位財務(wù)部門統(tǒng)一管理，各科室無“小金庫”設(shè)立現(xiàn)象。

3、在醫(yī)療活動中無收受“紅包”、“回扣”、“開單提成”、開大處方、亂收費等現(xiàn)象發(fā)生。

4、嚴(yán)格按照物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)收取，無超標(biāo)準(zhǔn)收費的情況。

5、嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療現(xiàn)場補償和“降消”項目費用減免制度，無弄虛作假情況。

6、單位一切重大決策都召開院務(wù)會討論，實行民主制。

7、推行院務(wù)和黨務(wù)公開，讓每位職工都清楚單位的經(jīng)營狀況和收支結(jié)余情況。

龍門中心衛(wèi)生院

二0一二年十二月十日

第三篇：龍門中心衛(wèi)生院財務(wù)科工作職責(zé)

龍門中心衛(wèi)生院財務(wù)科工作職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院財會業(yè)務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院收支預(yù)算、欠費清理、成本核算和經(jīng)濟管理等財務(wù)工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。定期檢查、評價和總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)宣布各項財經(jīng)法規(guī)和政策，督促貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)管理制度，加強財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。

4、樹立為醫(yī)療一線服務(wù)，為患者服務(wù)的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。

5、合理組織收入，嚴(yán)格控制支出。凡應(yīng)收入的資金必須抓緊入帳。非預(yù)算又必須開支的資金，必須按規(guī)定的審批程序辦。

6、負(fù)責(zé)編制和季度的財務(wù)計劃（預(yù)算），辦理會計業(yè)務(wù)。按照規(guī)定的內(nèi)容和期限，報送各類報表。

7、負(fù)責(zé)院、科兩級經(jīng)濟核算，配合有關(guān)部門搞好活工資的分配。

8、配合有關(guān)部門對醫(yī)院房產(chǎn)、設(shè)備、家俱、藥品等國有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，提出改進(jìn)意見。定期督促清查庫存，防止積壓和浪費。

9、參與各項經(jīng)濟合同、協(xié)議和其它經(jīng)濟文件的草擬和審查工作。負(fù)責(zé)對經(jīng)濟獨立核算部門的財會業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，對收支活動進(jìn)行監(jiān)督、核查。

11、負(fù)責(zé)會計憑證、帳簿、報表等各種資料的整理、歸卷、存檔、保管工作。

12、負(fù)責(zé)及時清理債權(quán)債務(wù)，防止拖欠，減少呆帳。

13、負(fù)責(zé)醫(yī)院物價收費工作，對物價收費標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

14、完成院長交予的其它工作。

第四篇：龍門中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作分工

龍門中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作分工

為了加強我院公共衛(wèi)生工作，更好地完成上級下達(dá)的各項公共衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)就我院公共衛(wèi)生工作作出如下分工，請相關(guān)人員就各自分工按照考核標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行落實，醫(yī)院將根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與績效掛鉤。

一、院長負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作的全面工作，副院長唐密具體分管公共衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)督導(dǎo)考核和整改落實。

二、羅春梅同志負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生科的日常管理和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助分管院長進(jìn)行考核和整改落實，負(fù)責(zé)組織保障和相關(guān)制度的落實、健康檔案的建立歸檔和管理、對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行管理、組織培訓(xùn)和考核。

三、張彪同志負(fù)責(zé)高血壓、糖尿病、重性精神病和65歲以上老年人管理。

四、青國萍、徐曉英同志負(fù)責(zé)傳染病報告及處理、預(yù)防接種和結(jié)防工作。

五、趙惠華同志負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦和兒童保健工作，新生兒出生證辦理和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌報賬工作。

六、張志堅同志（兼）負(fù)責(zé)健康教育和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作。

七、各村衛(wèi)生站負(fù)責(zé)協(xié)助公共衛(wèi)生科上述工作，具體工作由公衛(wèi)科分派，對其工作嚴(yán)格考核，納入目標(biāo)管理，與其經(jīng)費補助嚴(yán)格掛鉤。請公衛(wèi)科全體同志認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)逐一落實，力爭在全區(qū)考核中進(jìn)入前三名。

高坪區(qū)龍門中心衛(wèi)生院

第五篇：龍門中心衛(wèi)生院安全生產(chǎn)自查報告

龍門中心衛(wèi)生院安全生產(chǎn)大檢查自查報告

為了落實安溪縣衛(wèi)生局安衛(wèi)[2013]年60號文件精神要求，結(jié)合實際情況落實，衛(wèi)生院于3月1日到3月20日在全院內(nèi)部署開展全國兩會期間安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、組織動員

由院長召開主管領(lǐng)導(dǎo)及科室會議，將院內(nèi)重點科室，重點崗位進(jìn)行檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場查看，并教育職工人人做好安全工作，以免意外事故的發(fā)生，消除影響醫(yī)療安全的隱患。

二、檢查內(nèi)容

院辦公室對全院進(jìn)行了一次徹底大檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體情況如下：

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好，成立了由蔡新疆院長、科主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。

（二）預(yù)防醫(yī)療事故方面

落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。

(三)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。

(四)治安保衛(wèi)和消防方面

建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度，人員和經(jīng)費落實到位。重點要害科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。

（五）、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

1、部分電線路老化，個別科室部分開關(guān)及電器損壞，存在隱患。

2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，滅火器材配備不到位。

3、水井未設(shè)置安全防護(hù)裝置，門診綜合樓未設(shè)置防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)識。

四、整改措施

我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取過硬措施積極整改，以防止各類安全事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在2013年3月底前整改完畢，到時安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場檢查，對限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

龍門中心衛(wèi)生院

2013．3.12