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      醫(yī)院新院建設(shè)(精選合集)

      時間:2019-05-14 14:43:05下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:醫(yī)院新院建設(shè)

      XX市第二人民醫(yī)院新院建設(shè)

      項 目 簡 介

      XX年XX月XX日

      目錄

      一、XX市第二人民醫(yī)院概況..................................................2

      二、XX市第二人民醫(yī)院新院建設(shè)項目概況..........................3 1.項目名稱................................................................................3 2.項目建設(shè)地點........................................................................3 3.建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模....................................................................3

      4、項目基本經(jīng)濟指標(biāo).............................................................3

      5、項目擬實施模式.................................................................4

      三、項目進(jìn)展紀(jì)要.....................................................................5

      1、項目建設(shè)請示(示范區(qū)).................................................5

      2、項目建設(shè)請示(XX市)..................................................5

      3、項目用地補償款.................................................................5

      4、項目選址規(guī)劃批復(fù).............................................................5

      5、用地預(yù)審.............................................................................5

      6、項目推介.............................................................................6

      7、合作洽談.............................................................................6

      8、環(huán)境評估.............................................................................6

      9、節(jié)能評估.............................................................................6

      10、立項申請及評審...............................................................6

      11、立項審批...........................................................................7 附:相關(guān)文件復(fù)印件

      一、XX市第二人民醫(yī)院概況(以下簡稱“項目單位”)

      XX市第二人民醫(yī)院位于文峰區(qū)南大街16號,始建于1953年,是一所集醫(yī)療服務(wù)、殘疾人康復(fù)教育為一體的二級甲等綜合醫(yī)院,現(xiàn)占地28畝,建筑面積22000平方米,在編職工320人,實際在崗人員670人,其中有高級職稱66人、中級職稱176人,設(shè)置臨床醫(yī)技科室26個,開放床位500張。為落實國家和省關(guān)于建設(shè)市級康教中心的要求,市政府于2002年2月將市第二人民醫(yī)院整體劃歸市殘聯(lián),成立XX市殘疾人康復(fù)教育中心。在保留市級綜合醫(yī)院功能的同時,承擔(dān)全市近38萬殘疾人康復(fù)教育工作,宣傳普及殘疾人康復(fù)知識,提供服務(wù)示范窗口,培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員和殘疾人工作者等七項任務(wù)。

      我市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)轄區(qū)面積大,所轄人口多,目前尚無一所大型綜合醫(yī)院,為滿足示范區(qū)廣大人民群眾就醫(yī)和康復(fù)養(yǎng)老需要,完善新城區(qū)配套設(shè)施建設(shè),經(jīng)市政府及示范區(qū)管委會批準(zhǔn),我院擬在示范區(qū)建設(shè)一所集醫(yī)療、康復(fù)和養(yǎng)老三位一體的大型醫(yī)療機構(gòu),形成以醫(yī)療服務(wù)保障康復(fù)養(yǎng)老建設(shè),以康復(fù)養(yǎng)老促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的良性循環(huán)機制。因此本項目定位為集三級綜合醫(yī)院、康復(fù)和養(yǎng)老為一體的大型醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體。

      二、XX市第二人民醫(yī)院新院建設(shè)(以下簡稱“項目”)項目概況

      1.項目名稱

      XX市第二人民醫(yī)院新院建設(shè)項目 2.項目建設(shè)地點

      本項目位于XX市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)春暉路與南一路交叉口東南角。3.建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

      本項目定位為醫(yī)療、康復(fù)和養(yǎng)老三位一體的綜合服務(wù)項目,規(guī)劃醫(yī)院床位1000張,康復(fù)養(yǎng)老中心床位800張;總用地為325畝,其中建設(shè)用地246畝;預(yù)估總建筑面積133,000平方米,其中醫(yī)院建筑面積99,000平方米,養(yǎng)老中心建筑面積34,000平方米。

      4、項目基本經(jīng)濟指標(biāo)

      項目建設(shè)總投資13億元,其中醫(yī)院基建投資5.2億元,養(yǎng)老中心基建投資1.3元,醫(yī)療設(shè)備(包括智能系統(tǒng)、層流系統(tǒng)、移動互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等)康復(fù)和養(yǎng)老配套設(shè)備購置費用6.5億元。

      5、項目擬實施模式

      項目擬采用PPP模式,由項目實施單位以購買服務(wù)、特許經(jīng)營為基礎(chǔ),引入社會資本,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),以利益共享和風(fēng)險分擔(dān)為特征,通過引入市場競爭和激勵約束機制,發(fā)揮雙方優(yōu)勢,秉承互利共贏理念,確保項目順利完成。

      本項目的合作模式擬采用改良型BOT,即:建設(shè)-運營(非全部)-移交。具體步驟為:①項目單位(以下簡稱甲方)依照法定程序選定優(yōu)秀投資方(以下簡稱乙方)。②在政府監(jiān)管下,由政府、甲、乙三方共同出資組建項目公司,簽訂PPP協(xié)議,界定各方權(quán)利和義務(wù)。③政府授權(quán)項目公司獨立、獨家和特許經(jīng)營(醫(yī)療業(yè)務(wù)除外)并約定期限。④項目公司在運營期間自行承擔(dān)風(fēng)險、按約獲得回報。⑤特許經(jīng)營期滿后,項目公司將項目所有資產(chǎn)無償、完好的移交給項目單位,協(xié)議終止。法律、法規(guī)另有規(guī)定的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      三、項目進(jìn)展紀(jì)要(部分批件復(fù)印件附后)

      1、項目建設(shè)請示(示范區(qū))

      2014年5月20日項目單位向XX市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)(以下簡稱“示范區(qū)”)提交建設(shè)新院項目選址申請,同日王春安主任簽字同意——院字【2014】7號

      2、項目建設(shè)請示(XX市)

      2014年5月26日項目單位向XX市人民政府提交項目建設(shè)選址申請,2014年6月6日XX副市長簽署同意意見——安殘聯(lián)【2014】31號

      3、項目用地補償款

      2014年10月8日項目單位向示范區(qū)支付土地補償款等2900萬元

      4、項目選址規(guī)劃批復(fù)

      2014年10月21日示范區(qū)主管部門原則同意上述建設(shè)規(guī)劃,2014年10月28日示范區(qū)第四十九次主任辦公會,以會議紀(jì)要形式告知原則通過了選址規(guī)劃意見

      5、用地預(yù)審

      2015年5月19日項目用地預(yù)審?fù)ㄟ^——安國土資示范

      【2015】1號

      6、項目推介

      2015年5月23-24日項目推介會在XX華強建國酒店舉行,XX市長、王XX常務(wù)副市長分別作重要講話,本項目被列為我市重點推介項目之一

      7、合作洽談

      2015年4月26日—2016年1月18日,項目單位已與四家咨詢公司,八家投資公司多次充分洽談,投資方合作意愿較強。待項目正式立項后,所有合作方將正式開展評估,最終決定合作相關(guān)事項

      8、環(huán)境評估

      2015年11月12日項目環(huán)境影響報告正式批復(fù)——安示范建環(huán)【2015】144號

      9、節(jié)能評估

      2015年12月28日項目節(jié)能評估報告正式批復(fù)——安示范發(fā)【2015】89號

      10、立項申請及評審

      1月12日項目可行性研究報告上報示范區(qū)發(fā)改委,1月

      20日通過專家論證,項目立項進(jìn)入核準(zhǔn)批復(fù)階段。

      11、立項審批

      2016年1月21日項目立項批復(fù)

      附:相關(guān)文件及批復(fù)

      第二篇:縣中醫(yī)院新院建設(shè)情況介紹

      ***中醫(yī)院新院建設(shè)情況介紹

      根據(jù)醫(yī)改要求,2008年***政府決定異地興建中醫(yī)院,此項工程被列入湖州市、***重點建設(shè)項目。2009年,獲得了新增中央預(yù)算內(nèi)投資專項資金740萬元。我院病房綜合樓工程經(jīng)評審榮獲2011年浙江省建設(shè)工程“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。醫(yī)院于2010年9月28日整體搬遷至新址,運行以來,其優(yōu)美的環(huán)境、合理的布局、先進(jìn)的設(shè)施受到社會各界的普遍認(rèn)可和贊揚。2011年門急診人次逾60萬,住院病人數(shù)逾

      1.44萬,有效滿足了群眾就醫(yī)需求。

      一、新醫(yī)院建設(shè)情況

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)謀劃,兩年完成醫(yī)院工程建設(shè)

      遷建項目于2008年4月完成可行性研究報告,控制工程建設(shè)工期為36個月。在上級各級各部門的關(guān)心和重視下,經(jīng)過多方協(xié)調(diào)工作,項目提前在2008年6月28日前完成了三通一平、臨時圍墻、地質(zhì)勘查、環(huán)境評估、施工圖設(shè)計與圖審、消防審核等開工前期工作。于2008年6月28日舉行了遷建工程開工奠基典禮,標(biāo)志著遷建工程全面正式啟動。8月19日完成樁基工程,9月28日開始土方開挖,至2008年12月底醫(yī)療綜合樓地下基礎(chǔ)工程完成形象進(jìn)度±0.000。2009年7月初醫(yī)療綜合樓主體工程全部結(jié)頂,9月24日前病房樓地下室、人防地下室基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)通過中期驗收。2010年7月30日醫(yī)療綜合樓完成主體初驗,9月21日順利通過竣工驗收,9月26日通過湖州市消防支隊消防驗收,9月28日醫(yī)院整體搬遷投入使用。

      (二)上下同心,周密安排,一周實現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷

      醫(yī)院遷建工程順利通過竣工驗收,醫(yī)院整體搬遷工作即刻啟動。為確保***中醫(yī)院搬遷工作順利進(jìn)行,縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心,親臨現(xiàn)

      1場視察指導(dǎo),聽取醫(yī)院匯報,過問搬遷方案,多次就有關(guān)細(xì)節(jié)和方案提出了許多建設(shè)性指導(dǎo)意見。根據(jù)縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的指示,借鑒兄弟單位的搬遷經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合醫(yī)院實際,醫(yī)院制定了周密的搬遷方案和具有可操作性的執(zhí)行計劃,明確分工,分解責(zé)任,落實到人。醫(yī)院多次召開專題會議研究搬遷過程可能出現(xiàn)的問題,制定《***中醫(yī)院整體搬遷總方案》以及12個搬遷分方案,并向各科室發(fā)出通知,要求各科室制定相應(yīng)的實施細(xì)則,落實醫(yī)院搬遷方案。經(jīng)過緊張的準(zhǔn)備,9月21日至28日,醫(yī)院全體人員齊心合力,毫無怨言、加班加點,按照既定方案實施搬遷工作,確保了搬遷的順利進(jìn)行。9月28搬遷當(dāng)天,醫(yī)院門診人次即達(dá)到650人次。

      二、新醫(yī)院基本情況

      (一)規(guī)模

      新醫(yī)院占地面積60畝,醫(yī)療綜合樓建筑面積3.64萬平方米,設(shè)計床位500張,設(shè)有9個病區(qū)及急診中心、ICU、血透中心、康復(fù)中心各1個。現(xiàn)有職工569人,高、中級職稱醫(yī)務(wù)人員217人,碩士研究生24名。擁有國家優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才1名、浙江省中青年臨床名中醫(yī)1名、浙江省基層名中醫(yī)3名、湖州市名中醫(yī)4名、***名醫(yī)6名、***名中醫(yī)1名。擁有國家級重點專科建設(shè)項目1個、國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥行業(yè)科研專項1個、第二屆浙江省龍頭學(xué)科建設(shè)單位1個、浙江省中醫(yī)名科建設(shè)項目1個、市級中醫(yī)重點???個、市級重點扶持??平ㄔO(shè)項目3個、縣級重點學(xué)科3個。

      (二)設(shè)備

      醫(yī)院擁有國內(nèi)先進(jìn)的層流手術(shù)室8間,其中,百級手術(shù)室1間、千級手術(shù)室3間、萬級手術(shù)室4間(包括正負(fù)壓切換手術(shù)室一間)。裝備精良的血透中心1層,共29臺進(jìn)口血透機。配置有空氣層流潔凈

      系統(tǒng)、菲利普中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、德爾格呼吸機等先進(jìn)設(shè)施的重癥監(jiān)護(hù)室床位16張。主要醫(yī)療設(shè)備有美國GE公司16排螺旋CT、美國GE公司DR機2套、奧林巴斯2700生化儀、日本富士CR、奧林巴斯電子胃腸鏡、希森美康CA-1500血凝儀、C型臂X光機、多功能麻醉機、呼吸機、超聲乳化治療儀、各種內(nèi)窺鏡等。

      (三)設(shè)施

      一是水電保障系統(tǒng)。醫(yī)院全部用水均由市政給水管供給,沿院區(qū)內(nèi)主要道路和主要建筑物形成幾個供水環(huán)網(wǎng),組成供水的可靠水源。院區(qū)室內(nèi)外排水系統(tǒng)采用雨、污分流制。室內(nèi)污廢水排入室外污水管道。廚房排水先經(jīng)隔油池;含放射性污水單獨排至室外經(jīng)衰減池;污廢水合流排至污水處理站,經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排入市政污水管網(wǎng)。院內(nèi)裝有四套供電系統(tǒng),其中二路為主電源供電,一路是下箬變電所,2500KVA;一路是包橋變電所,1250KVA;其余為柴油發(fā)電機電源(600KW)和EPS應(yīng)急電源。急診部、手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU及所有電梯和消防設(shè)備的電源均采用二路電源末端自投自復(fù)。二是智能化系統(tǒng)。醫(yī)院設(shè)立了火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng);綜合布線系統(tǒng)(PDS);安保監(jiān)控系統(tǒng);有線電視系統(tǒng);日常廣播和緊急廣播系統(tǒng);各護(hù)理單元設(shè)醫(yī)護(hù)呼叫對講系統(tǒng);候診區(qū)設(shè)候診智能管理排隊系統(tǒng);手術(shù)區(qū)設(shè)免提式醫(yī)護(hù)呼叫系統(tǒng)。實現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院各科各部門信息資源共享,支持醫(yī)院的各種醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,實現(xiàn)醫(yī)院人、財、物的自動化管理。三是暖通系統(tǒng)。醫(yī)療綜合樓設(shè)置冷、熱源集中式中央空調(diào)系統(tǒng),一般病房、診室、功能檢查科室、藥房等小空間采用新風(fēng)加風(fēng)機盤管系統(tǒng),并由BA系統(tǒng)控制病房內(nèi)之正負(fù)壓空調(diào)。一層中心供應(yīng)、二層分娩室、三層手術(shù)室、ICU監(jiān)護(hù)中心、血透中心均按潔凈等級及使用規(guī)律分別設(shè)置潔凈空調(diào)系統(tǒng)。手術(shù)室、ICU監(jiān)護(hù)中心設(shè)置各設(shè)一臺風(fēng)冷熱泵機組作為其過渡季節(jié)冷、熱源。對一層急診部設(shè)置獨立的VRV變頻分體空調(diào)若干套,保證一天24小時空調(diào)不間斷。

      (四)績效

      醫(yī)院注重內(nèi)涵建設(shè),強化管理,新醫(yī)院搬遷運行以來,門診病人數(shù)和住院病人數(shù)穩(wěn)步上升多項指標(biāo)數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高。

      ***中醫(yī)院2009年和2010年業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)表(表一)

      ***中醫(yī)院2010年和2011年業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)表(表二)

      二O一二年四月

      第三篇:2015(11)醫(yī)院新院啟用一周年活動方案

      昆錦醫(yī)?2015?11號

      關(guān)于印發(fā)《錦溪人民醫(yī)院新院啟用一周年活動

      方案》的通知

      各科室:

      現(xiàn)將《錦溪人民醫(yī)院新院啟用一周年活動方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      昆山市錦溪人民醫(yī)院 2015年5月25日

      抄報:昆山市衛(wèi)計委、錦溪鎮(zhèn)人民政府

      錦溪人民醫(yī)院新院啟用一周年

      活動方案

      在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和人民群眾的熱切期盼下,2014年6月8日,新錦溪人民醫(yī)院搬遷啟用,在新院啟用一周年之際,開展“我們的節(jié)日——錦溪人民醫(yī)院首屆科技文化節(jié)”系列活動,具體安排如下:

      一、活動目的

      通過系列活動,充分展示醫(yī)院在醫(yī)療護(hù)理、科研教育、文化建設(shè)、黨團建設(shè)等方面取得的喜人成果,提升百姓的滿意度,增強員工的幸福感,進(jìn)行二級醫(yī)院建設(shè)再動員,增強建設(shè)省內(nèi)一流老年專科醫(yī)院的信心和決心。

      二、活動時間:2015年5月28日——2015年6月28日

      三、活動內(nèi)容

      1.突出“群眾滿意”之惠民篇系列活動(1)大型義診活動 負(fù)責(zé)人:夏建春 王全根 時 間:6月8日上午8:00 地 點:醫(yī)院門診大廳

      內(nèi) 容:邀請市一院專家來院義診;開展健康班車進(jìn)社區(qū)活動以及90周歲以上老年人上門送醫(yī)活動。

      (2)市民健康大講堂 負(fù)責(zé)人:王建良

      時 間:6月中旬

      地 點:銀杏樓三樓學(xué)術(shù)報告廳

      內(nèi) 容:邀請上海龍華醫(yī)院顧明昌教授開展中醫(yī)知識講座。(3)新院啟用一周年成果巡展活動 負(fù)責(zé)人:吳迎春 陳麗娟 時 間:2015年6月6日起 地 點:各社區(qū)、企業(yè)

      內(nèi) 容:制作宣傳展板,開展“新院啟用一周年成果巡展活動”,展示新院員工風(fēng)采、工作成果。

      (4)義工服務(wù)活動 負(fù)責(zé)人:王惠芳

      時 間:2015年6月2日 地 點:住院部

      內(nèi) 容:與錦溪新圖騰理發(fā)店聯(lián)合開展志愿服務(wù),為住院高齡且行動不便的老年人提供免費理發(fā)服務(wù);招募社會志愿服務(wù)人員,建立義工隊伍,開展導(dǎo)醫(yī)、陪護(hù)等志愿服務(wù)。

      2.突出“員工幸?!敝腋F盗谢顒樱?)院歌學(xué)唱活動 負(fù)責(zé)人:陳麗娟 時 間:5月底 地 點:本院

      內(nèi) 容:以醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、微信等平臺,廣泛推介院歌、傳唱院歌;全體中層干部、部分員工代表組成“合唱團”,開展院歌學(xué)唱、傳唱活動。

      (2)職工趣味運動會 負(fù)責(zé)人:王惠芳 時 間:6月上旬 地 點:醫(yī)院后運動場

      內(nèi) 容:舉辦簡單、有趣、參與性強的小游戲。(3)征文、演講比賽 負(fù)責(zé)人:陳麗娟 時 間:6月下旬

      地 點:銀杏樓三樓學(xué)術(shù)報告廳

      內(nèi) 容:結(jié)合新醫(yī)院搬遷一周年開展以“中國夢、錦醫(yī)夢、我的夢”為主題的征文演講比賽,內(nèi)容要求積極、向上,傳遞正能量,展示醫(yī)院新形象。

      (4)員工關(guān)愛活動 負(fù)責(zé)人:王惠芳 時 間:6月上旬 地 點:本院

      內(nèi) 容:開展六一節(jié)贈書活動、員工父母體檢活動,提升員工幸福指數(shù)。

      (5)書法、攝影講座活動 負(fù)責(zé)人:倪衛(wèi)榮

      時 間:6月中旬

      地 點:銀杏樓三樓學(xué)術(shù)報告廳

      內(nèi) 容:邀請市書法家協(xié)會、攝影家協(xié)會老師開展書法、攝影講座活動。

      3.突出“省內(nèi)一流”之專業(yè)篇系列活動(1)二級醫(yī)院建設(shè)誓師大會 負(fù)責(zé)人:朱 敏

      時 間:2015年6月8日 地 點:銀杏樓三樓學(xué)術(shù)報告廳

      內(nèi) 容:邀請市衛(wèi)計委、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)來院,召開二級醫(yī)院建設(shè)誓師大會。

      (2)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃論證會 負(fù)責(zé)人:王建良 時 間:6月上旬

      地 點:醫(yī)院行政二樓會議室

      內(nèi) 容:與上海復(fù)諾醫(yī)藥衛(wèi)生管理與發(fā)展研究中心積極協(xié)調(diào),完成《錦溪人民醫(yī)院十三五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》(征求意見稿),并邀請市衛(wèi)計委等專家、領(lǐng)導(dǎo)來院開展十三五戰(zhàn)略規(guī)劃論證會。

      (3)老年醫(yī)學(xué)專題講座 負(fù)責(zé)人:王建良

      時 間:5月30日、6月6日 地 點:銀杏樓三樓學(xué)術(shù)報告廳

      內(nèi) 容:結(jié)合2015年蘇州市繼續(xù)教育培訓(xùn),開展“老年患者呼吸系統(tǒng)疾病的診療新進(jìn)展”學(xué)習(xí)班和“老年臨床護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班”兩場培訓(xùn)。

      (4)衛(wèi)計系統(tǒng)“青春榜樣 夢想起航”青年人才專題系列報告會

      負(fù)責(zé)人:王建良

      時 間:2015年5月28日 地 點:銀杏樓三樓學(xué)術(shù)報告廳

      內(nèi) 容:積極配合市衛(wèi)計委相關(guān)科室,開展好青年人才專題系列報告會相關(guān)活動。

      五、活動要求

      1.高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。全院上下要高度重視,各科室要積極配合,通過活動,樹立醫(yī)院新形象、展示員工新風(fēng)采,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>

      2.精心組織,加強宣傳。要利用新媒體力量,積極宣傳院訓(xùn)、院徽、院歌、愿景和醫(yī)院精神,營造良好的活動氛圍。

      3.突出重點,加強創(chuàng)新。突出科技和文化兩大重點,積極利用外院智庫資源,不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平與服務(wù)能力,為錦溪百姓提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療服務(wù),為昆山衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

      第四篇:安溪縣龍門中心衛(wèi)生院新院建設(shè)規(guī)劃

      安溪縣龍門中心衛(wèi)生院情況匯報

      一、龍門中心衛(wèi)生院基本概況

      安溪縣龍門中心衛(wèi)生院位于安溪縣東部,與泉州市南安,廈門市同安區(qū)接壤,龍門鎮(zhèn)下轄31個村,幅員面積53.95平方公里,全鎮(zhèn)總?cè)丝?8886余人,其中農(nóng)村人口占95.88%,流動人口1.2萬余人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有42所村衛(wèi)生所,從業(yè)人員69 人。龍門中心衛(wèi)生院為一級甲等衛(wèi)生院,現(xiàn)編制床位50張,編制人員75人。2011年12月龍門衛(wèi)生院經(jīng)泉州市衛(wèi)生局,發(fā)改委,財政局等部門聯(lián)合下文批準(zhǔn)升格為中心衛(wèi)生院。

      目前正式在崗人員52人,自聘人員20人,其中衛(wèi)技人員61人,助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上19人,執(zhí)業(yè)護(hù)士18人。高級職稱2人,中級職稱11人,初級職稱48人,開放床位50張。2013年門診量34780余人次,住院量3772余人次。2013年總收入1082.5萬元,其中各級財政補助341萬元,醫(yī)療收入725.6萬元,其他收入15.8萬元。中心衛(wèi)生院承擔(dān)本鎮(zhèn)及周邊地區(qū)10余萬人口醫(yī)療,預(yù)防保健,計劃生育等服務(wù)。目前醫(yī)院位于金獅村,占地4726平方米,建筑面積5874平方米,其中業(yè)務(wù)用房不足3000平方米,且門診樓,宿舍樓為石混結(jié)構(gòu),2009年2月經(jīng)縣房屋安全鑒定小組鑒定為d級危房。預(yù)計到2020年,將服務(wù)南翼新城及龍門鎮(zhèn)國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃人口規(guī)模25-40萬。

      二、新院建設(shè)基本概況

      醫(yī)院現(xiàn)址因周圍重大項目已征用,無發(fā)展空間,經(jīng)南翼新城管委會,龍門鎮(zhèn)政府研究并報縣政府同意,高向榮縣長現(xiàn)場辦公會拍板,劃撥山頭村旺旺總廠西側(cè)約34664平方米建設(shè)用地用于新醫(yī)院整體搬遷建設(shè)。規(guī)劃中新院建設(shè)遵循“確保收治,整合資源,因地制宜,科學(xué)合理”的原則,按服務(wù)南翼新城及龍門鎮(zhèn)國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃人口規(guī)模25-40萬,擬以普通病房床位數(shù)約為800張,三級乙等醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總評規(guī)劃設(shè)計,其中一期建設(shè)門診樓,職工食堂及門房。

      門診樓主要功能為暫時為病員提供住院病房及門診,預(yù)防保健,計生服務(wù)等業(yè)務(wù)。本建筑地面8層, 建筑高度27.6米,建筑面積5456.37平方米,其中地下室536.16平方米,上部主體4920.21平方米,采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),樁基礎(chǔ)。食堂地面2.5層,建筑面積1078.41平方米,建筑高度12.6米,采用鋼筋混齦土框架結(jié)構(gòu),門房100平方米。預(yù)計總投資1685.47萬元。截至3月4日,已完成建設(shè)用地審批劃撥,建設(shè)立項,設(shè)計,地質(zhì)勘探,建設(shè)規(guī)劃許可,開工建設(shè)許可,財政預(yù)算等前期手續(xù),本月初招投標(biāo),中下旬開工建設(shè),2014年3月底完工并投入使用。

      安溪縣龍門中心衛(wèi)生院 2014.3.4

      第五篇:縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)PPP項目財政承受能力論證報告(編制大綱)

      縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)PPP項目財政承受

      能力論證報告

      編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司

      0 財政承受能力論證是指識別、測算政府和社會資本合作(Public-Private Partnership,以下簡稱PPP)項目的各項財政支出責(zé)任,科學(xué)評估項目實施對當(dāng)前及今后財政支出的影響,為PPP項目財政管理提供依據(jù)。

      開展PPP項目財政承受能力論證有利于規(guī)范PPP項目財政支出管理,有效防范和控制財政風(fēng)險,實現(xiàn)PPP可持續(xù)發(fā)展?!巴ㄟ^論證”的項目,各級財政部門應(yīng)當(dāng)在編制預(yù)算和中期財政規(guī)劃時,將項目財政支出責(zé)任納入預(yù)算統(tǒng)籌安排?!拔赐ㄟ^論證”的項目,則不宜采用PPP模式。

      每一全部PPP項目需要從預(yù)算中安排的支出責(zé)任,占一般公共預(yù)算支出比例應(yīng)當(dāng)不超過10%。省級財政部門可根據(jù)本地實際情況,因地制宜確定具體比例,并報財政部備案,同時對外公布。

      1、財政能力論證的政策依據(jù):根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國政府采購法》、《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)〔2014〕43號)、財政部《關(guān)于印發(fā)政府和社會資本合作模式操作指南(試行)的通知》(財金[2014]113號文)、國務(wù)院《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》(2013年96號文)等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。

      2、財政能力論證的方法論依據(jù):依據(jù)財政部《政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引》。

      3、財政能力論證的目的:通過對XXPPP支持基金覆蓋的項目包清晰識別、測算政府和社會資本合作(以下簡稱PPP)項目的各項財 政支出責(zé)任,科學(xué)評估在基金范圍內(nèi)的項目實施對當(dāng)前和今后財政收支平衡狀況的影響,評估PPP項目的財政責(zé)任支出預(yù)算對財政的承受能力,規(guī)范PPP項目的各項財政支出管理,有序推進(jìn)項目的投資管理,防范和控制財政風(fēng)險。

      PPP項目財政承受能力論證工作流程圖 報告目錄

      第一章 財政承受能力論證概述

      一、財政承受能力論證釋義

      二、財政承受能力論證目的

      三、財政承受能力論證內(nèi)容

      (一)主要參與方

      (二)論證對象

      (三)論證范圍

      (四)論證基準(zhǔn)日

      四、財政可承受能力論證依據(jù)

      (一)國務(wù)院政策文件

      (二)財政部政策文件

      (三)發(fā)改委政策文件

      五、財政承受能力論證工作流程

      第二章 縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目概況

      一、縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目背景

      二、縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目基本情況

      (一)縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目名稱

      (二)實施機構(gòu)

      (三)授權(quán)主體

      (四)縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目產(chǎn)品和服務(wù)

      三、縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

      (一)縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目選址

      (二)縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資

      (三)縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目實施進(jìn)度安排

      1、建設(shè)期

      2、特許經(jīng)營期

      (四)縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目資本金比例及資金來源

      第三章 縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目運作方式

      一、縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目建設(shè)運營模式

      二、縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目公司股權(quán)情況

      三、授權(quán)及合作期限

      (一)授權(quán)

      (二)合作期限

      四、風(fēng)險分配框架

      五、社會投資人投資回報模式

      (一)可用性付費(二)運營服務(wù)費

      (三)政府對項目的支出責(zé)任

      (1)政府對縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目的資本金支出責(zé)任(2)運營期付費責(zé)任(3)政府支付方式

      六、價格調(diào)整機制

      第四章 縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目風(fēng)險及財政承受能力影響因素

      一、縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目存在的風(fēng)險與合作過程中產(chǎn)生的問題

      (一)風(fēng)險的定義

      (二)政府購買服務(wù)項目風(fēng)險的特點

      1、風(fēng)險的多樣性

      2、風(fēng)險的偶然性

      3、風(fēng)險的階段性

      4、風(fēng)險的漸進(jìn)性

      二、財政承受能力影響因素

      (一)國內(nèi)外經(jīng)濟金融環(huán)境

      (二)財政內(nèi)部因素

      1、財源結(jié)構(gòu)不合理是形成地方財政風(fēng)險的經(jīng)濟因素

      2、不合理的財稅體制

      3、債務(wù)負(fù)擔(dān)日益沉重是財政風(fēng)險不斷累積的直接因素

      4、地方財政過度擴張有可能加劇地方財政風(fēng)險

      第五章 財政支出責(zé)任的識別和測算

      一、財政支出責(zé)任識別

      (一)股權(quán)投資支出責(zé)任

      (二)運營期支出責(zé)任

      (三)風(fēng)險承擔(dān)支出責(zé)任

      (四)配套投入支出責(zé)任

      二、財政支出責(zé)任測算

      第六章 財政承受能力評估

      一、財政支出能力評估

      (一)2012-2016年XX市XX區(qū)財政收支情況

      (二)XX市XX區(qū)未來財政一般預(yù)算支出預(yù)測

      (三)縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)PPP項目實施對財政支出的影響

      二、行業(yè)和領(lǐng)域均衡性評估

      三、財政承受能力評估結(jié)論

      第七章 信息披露

      附圖、附表:

      1、財政承受能力論證工作流程圖 圖

      2、縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目目標(biāo)段范圍 圖

      3、縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目實施模式示意圖 表

      1、縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目風(fēng)險分配基本框架 表

      2、政府各年付費規(guī)模 表

      3、財政對本項目的支出責(zé)任

      表4、2012-2016年XX市XX區(qū)財政總收入 表5、2012-2016年XX市XX區(qū)財政一般預(yù)算支出 表6、2016-2045 年XX市XX區(qū)財政一般預(yù)算支出預(yù)測 表

      7、財政對縣醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目支出占一般預(yù)算支出比例

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