第一篇：商務(wù)人員意見(jiàn)反饋（小編推薦）

1、11647 彭洪亮：商務(wù)

希望小品牌的備貨量可以相對(duì)的放低一些標(biāo)準(zhǔn)，是否可以按大中心品牌，備貨量遞減。還有就是調(diào)價(jià)限制，小品牌占用資金多，風(fēng)險(xiǎn)大。調(diào)價(jià)上面是否可以放寬一些限制，做一個(gè)靈活的探路石~！2、10873 劉旭峰：商務(wù)（1）關(guān)于備案的規(guī)則能不能別一直變動(dòng)，商務(wù)貨備到倉(cāng)庫(kù)了 你們規(guī)則一變 我們的貨又不能還給采購(gòu)為難的總是商務(wù) 我們快速的響應(yīng)公司政策，也希望這些政策別變的太快了。（2）現(xiàn)在備案達(dá)標(biāo)的條件多了。以后大中小品牌 大中小倉(cāng)庫(kù)能不能設(shè)置成固定的 別每天都變動(dòng)，商務(wù)該做的是備好庫(kù)存 讓貨流動(dòng)起來(lái)，天天研究這些備案商務(wù)的本職工作就做不好了。3、11948/何婷婷 商務(wù)

義務(wù)備貨有沒(méi)有量的限制呢？

01125/林新蓉/分銷(xiāo)/5.0級(jí)經(jīng)理： 我就講我們?nèi)A東這塊的，現(xiàn)在華東這一塊大品牌的貨大多數(shù)都在上海倉(cāng)庫(kù)，是否可以出規(guī)則，讓商務(wù)把大品牌的貨往中小倉(cāng)庫(kù)備貨呢。一方面解決中小倉(cāng)庫(kù)的備貨問(wèn)題，讓當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售得到支持，二方面解決我們都從上海發(fā)貨，上海倉(cāng)庫(kù)不能及時(shí)發(fā)貨的問(wèn)題呢。4、15320/張明麗/商務(wù) 建議：倉(cāng)庫(kù)的大小劃分按倉(cāng)庫(kù)備貨量給予定期鎖定?？梢允墙y(tǒng)計(jì)一周/一月/一季度的備貨量來(lái)劃分大小倉(cāng)庫(kù)。往往很多時(shí)間，因?yàn)樯虅?wù)或者業(yè)務(wù)員大批量的調(diào)入和出庫(kù)，造成大小倉(cāng)庫(kù)浮動(dòng)過(guò)大，不利于公司協(xié)調(diào)管理，以及商務(wù)按規(guī)則調(diào)整庫(kù)存。盼予采納！

例：南京一夜之間由大倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)為小倉(cāng)庫(kù)的浮動(dòng)；成都一夜之間由小倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)為大倉(cāng)庫(kù)的例子就是最好的證明。5、15506/楊麗星/商務(wù)

現(xiàn)在已經(jīng)預(yù)約完成的大品牌的備在大倉(cāng)庫(kù)、小品牌備小倉(cāng)庫(kù)的貨是不是可以申請(qǐng)過(guò)渡期，因?yàn)樵蹅兦懊娌懦龅囊?guī)則沒(méi)有要求大品牌備小倉(cāng)庫(kù)、小品牌備大倉(cāng)庫(kù)，大部分的預(yù)約已完成，去異倉(cāng)的話(huà)可能會(huì)影響倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)行還要出一些費(fèi)用肯定是咱們公司虧的！6、07647/饒鳳琴/商務(wù)

關(guān)于中小品牌備案要求，中品牌只能兩個(gè)商務(wù)備案，小品牌只能一個(gè)商務(wù)備案。而且只能對(duì)應(yīng)大倉(cāng)庫(kù)，公司商務(wù)有一百多個(gè)，小品牌近２８天銷(xiāo)量達(dá)到五萬(wàn)以上的并沒(méi)有多少，也就等于會(huì)有一大半的商務(wù)會(huì)備案不達(dá)標(biāo)被處罰．．并不是每個(gè)小品牌都適合備貨，這樣只會(huì)大大增加商務(wù)的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)．備貨了庫(kù)存賣(mài)不掉只會(huì)導(dǎo)致商務(wù)虧損。關(guān)于商務(wù)調(diào)價(jià)費(fèi)收取，商務(wù)降價(jià)收取手續(xù)費(fèi)按調(diào)價(jià)前總金額的千分之二收取太高了．．市場(chǎng)行情都是不停在變化的，意味著商務(wù)的庫(kù)存價(jià)格也要隨時(shí)變動(dòng)，并不是一成不變，市場(chǎng)行情降下來(lái)了商務(wù)肯定需要降價(jià)賣(mài)庫(kù)存．為什么商務(wù)降價(jià)手續(xù)費(fèi)要從原來(lái)的萬(wàn)分之五提高到千分之二，這樣調(diào)價(jià)費(fèi)的成本太高了 7、10799/楊?lèi)?商務(wù)

1.對(duì)于大品牌備中小倉(cāng)庫(kù)，中小品牌備大倉(cāng)庫(kù)這樣的要求太死了，應(yīng)該由商務(wù)人員自由選擇。

2.對(duì)于調(diào)價(jià)費(fèi)：萬(wàn)分之五 上升到 千分子二太貴了，建議返回萬(wàn)分子五。3.修改備案?jìng)}庫(kù)及備案品牌的處罰240太重了，建議統(tǒng)一處罰改為30/次，不變。8、14079/戴秀秀/商務(wù)

一般大品牌備案大倉(cāng)庫(kù)比較好賣(mài)，一時(shí)間都要都要把大品牌放在小倉(cāng)庫(kù)恐怕有點(diǎn)難。我想總部可不可以給我們有一個(gè)過(guò)渡期，不要規(guī)則馬上實(shí)現(xiàn)就罰，這樣給商務(wù)的壓力確實(shí)有點(diǎn)大。希望你們能理解。大品牌也可以備案大倉(cāng)庫(kù) 對(duì)于調(diào)價(jià)費(fèi)現(xiàn)在收取千分之二有點(diǎn)貴了，希望還原原來(lái)的。9、12335/王雅文/商務(wù)

1.建議中小倉(cāng)庫(kù)由當(dāng)?shù)卣{(diào)撥量來(lái)控制2.建議調(diào)價(jià)手續(xù)費(fèi)降低到原來(lái)的考核范圍 10、10337/文世龍/商務(wù)

基于公司規(guī)則，能否考慮小品牌不要求強(qiáng)制備貨，備貨的給獎(jiǎng)勵(lì)，不備貨的不處罰？因?yàn)榇_實(shí)小品牌很難做起來(lái)，對(duì)每個(gè)商務(wù)都要求要做到備貨小品牌，然后順利的消化掉確實(shí)很難，就說(shuō)有渠道有把握把小品牌做起來(lái)的商務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有渠道沒(méi)有把握做小品牌的商務(wù)，能否不處罰！能讓不做小品牌的商務(wù)更專(zhuān)業(yè)的去做小倉(cāng)庫(kù)和大品牌，降低虧損！謝謝！11、04466/劉妮娜/商務(wù)

1.建議放棄備案收費(fèi)費(fèi)降低到一定的定值，240/條太重了 2.建議備貨量要求人數(shù)來(lái)備貨能夠降低點(diǎn)備貨量 3.調(diào)價(jià)手續(xù)費(fèi)能夠降低點(diǎn)

4.中小品牌和倉(cāng)庫(kù)備案不達(dá)標(biāo)建議處罰定值為10元/天，因?yàn)槊刻靷}(cāng)庫(kù)都會(huì)變來(lái)變?nèi)?，?dāng)天達(dá)標(biāo)第二天就不達(dá)標(biāo)了

5.建議中小倉(cāng)庫(kù)的變貨以當(dāng)?shù)卣{(diào)撥量來(lái)取值 12、11776/吳馬燕/商務(wù) 1.小品牌備貨要求

公司目前商務(wù)商務(wù)130多人，可備案的小品牌卻不到50個(gè)。按照公司的最新政策，要求每個(gè)商務(wù)備案一個(gè)小品牌在大倉(cāng)庫(kù)。又要求采購(gòu)量在30萬(wàn)以下的采購(gòu)只能作為一個(gè)備案小品牌商務(wù)的動(dòng)員人。這樣下來(lái)公司商務(wù)備案的話(huà)也只能有不到50不到的商務(wù)能滿(mǎn)足這項(xiàng)要求，這明顯存在漏洞。

建議一：取消公司的小品牌的備貨要求，商務(wù)可以自由備貨。畢竟小品牌的銷(xiāo)量是有限的，備貨存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。建議二：公司取消小品牌采購(gòu)的備案人數(shù)限制，同時(shí)對(duì)于商務(wù)沒(méi)有備貨的直接處罰商務(wù)20FY/天。畢竟小品牌太少，備案的商務(wù)肯定不止一個(gè)，但是備貨的卻不多。這樣就造成采購(gòu)的處罰很多，建議采購(gòu)可以相應(yīng)減少處罰比例或者直接不處罰采購(gòu)。

2.小、中品牌備案大倉(cāng)庫(kù)我們公司的中倉(cāng)庫(kù)和大倉(cāng)庫(kù)的劃分，在備貨量上面看來(lái)也不是十分的明顯，個(gè)別除外。

建議：中品牌可以備案中或者大倉(cāng)庫(kù)都屬于滿(mǎn)足要求的備案。3.同一倉(cāng)庫(kù)同一系列備案人數(shù)和庫(kù)存量要求

按照公司規(guī)定：1人備案要求5萬(wàn)庫(kù)存，2人備案要求10萬(wàn)庫(kù)存……

建議：按照之前的規(guī)定1-3人備案還是按照5萬(wàn)考核，其他遞增。或者備貨量依舊按照5萬(wàn)考核算達(dá)標(biāo)，但是超過(guò)3人的庫(kù)存即使達(dá)標(biāo)也不能有補(bǔ)助，這樣顯得更合理一點(diǎn)。4.調(diào)價(jià)手續(xù)費(fèi)

調(diào)價(jià)降低的手續(xù)費(fèi)由萬(wàn)分之5變成了千分之2，明顯手續(xù)費(fèi)太高了。建議：改成萬(wàn)分之五 5.大中小倉(cāng)庫(kù)的界定

現(xiàn)在大中小倉(cāng)庫(kù)是按照庫(kù)存商務(wù)備貨數(shù)量來(lái)界定的，不合理之處不言而喻，哪天商務(wù)異倉(cāng)個(gè)貨或者庫(kù)存到個(gè)貨，就直接影響了倉(cāng)庫(kù)的大小。

建議：按照近28天的倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)量來(lái)決定倉(cāng)庫(kù)的大小，這樣會(huì)更加穩(wěn)定。也是實(shí)實(shí)在在的大中小倉(cāng)庫(kù)。13、13956/陳蘭芬/商務(wù)

刪除原來(lái)不按照該項(xiàng)政策備案的數(shù)據(jù)，給予各位2天（3月19日-20日）時(shí)間刪除備案免處罰，這個(gè)規(guī)則是非常的支持商務(wù)的備案更改，但是這些已備案好的庫(kù)存是不是也可以找個(gè)辦法解決呢？不然這些備好的庫(kù)存就變成沒(méi)有備案的系列。14、00048/聶海華/商務(wù)

二、商務(wù)方向修改：

（一）修改商務(wù)備案中小品牌中小倉(cāng)庫(kù)的考核

2、關(guān)于商務(wù)備案?jìng)湄浀目己?商務(wù)所有的備貨分為3種：自由備貨、義務(wù)備貨、強(qiáng)制義務(wù)備貨

2.1、自由備貨：是指商務(wù)人員沒(méi)有備案?jìng)}庫(kù)細(xì)分品牌的備貨，自由備貨的占庫(kù)費(fèi)按照萬(wàn)分之1.2收取，其中萬(wàn)分之0.4稱(chēng)為超額占庫(kù)費(fèi)，加入商務(wù)備貨專(zhuān)項(xiàng)基金。

----自由備貨：是指商務(wù)人員沒(méi)有備案?jìng)}庫(kù)細(xì)分品牌的備貨---這句話(huà)是不是說(shuō)我選的品牌系列，001，GZ倉(cāng)庫(kù)，如果我的001的貨備在了SZ倉(cāng)庫(kù)，那占庫(kù)費(fèi)是按照萬(wàn)分之1.2收取 2.2、義務(wù)備貨：是指商務(wù)人員備案了，但是沒(méi)有強(qiáng)制要求備案?jìng)}庫(kù)和品牌的備貨，中小品牌備案中小倉(cāng)庫(kù)和大品牌備案大倉(cāng)庫(kù)屬于義務(wù)備貨，義務(wù)備貨的占庫(kù)費(fèi)按照萬(wàn)分之0.8收取。----這句話(huà)是說(shuō)中品牌的備案，必須備案在中倉(cāng)庫(kù)，小品牌必須備案在小倉(cāng)庫(kù)，但可以備案在公司的任意倉(cāng)庫(kù)

大品牌備案大倉(cāng)庫(kù)屬于義務(wù)備貨---大品牌備案必須在大倉(cāng)庫(kù)，并且備貨也只能備在選定的倉(cāng)庫(kù)，還是也可以任意倉(cāng)庫(kù)，這邊大品牌是不是指下面的12個(gè)大品牌

2.3、強(qiáng)制義務(wù)備貨：是指商務(wù)備案了，且必須滿(mǎn)足中小品牌備案大倉(cāng)庫(kù)，中小倉(cāng)庫(kù)備案大品牌的備貨，強(qiáng)制義務(wù)備貨的占庫(kù)費(fèi)按照萬(wàn)分之0.8收取。

----這句話(huà)的意思是說(shuō)所選的中小品牌大倉(cāng)庫(kù)都可以備沒(méi)有限制，我所選的中小倉(cāng)庫(kù)必須備我選的大品牌，是這個(gè)意思嗎？那有量的要求和限制嗎？ 15、11948/何婷婷/商務(wù)

1.倉(cāng)庫(kù)大小以倉(cāng)庫(kù)中商務(wù)的備貨量來(lái)判斷，排名前三分之一的為大倉(cāng)庫(kù)，后三分之一的為小倉(cāng)庫(kù)，中間為中倉(cāng)庫(kù)。其中，如果備案2個(gè)小倉(cāng)庫(kù)也算達(dá)標(biāo)，小的倉(cāng)庫(kù)可以當(dāng)做中倉(cāng)庫(kù)來(lái)備案

倉(cāng)庫(kù)是否可以按照調(diào)撥量來(lái)分呢，如果按照備貨量，為了滿(mǎn)足要求肯定會(huì)大肆備貨，使小倉(cāng)庫(kù)變成大倉(cāng)庫(kù)，但實(shí)際調(diào)撥量卻很小，最終還是異倉(cāng)到大倉(cāng)庫(kù)賣(mài)，白白損失很多本來(lái)不該損失的部分。

2.2、義務(wù)備貨：是指商務(wù)人員備案了，但是沒(méi)有強(qiáng)制要求備案?jìng)}庫(kù)和品牌的備貨，中小品牌備案中小倉(cāng)庫(kù)和大品牌備案大倉(cāng)庫(kù)屬于義務(wù)備貨，義務(wù)備貨的占庫(kù)費(fèi)按照萬(wàn)分之0.8收取。義務(wù)備貨是否有量的限制呢。。中小品牌備案?jìng)湄洠河行┬∑放剖悄承┙?jīng)理為了方便自己采購(gòu)上的工號(hào)，有時(shí)一個(gè)月的量都不到1萬(wàn)，建議重點(diǎn)發(fā)展中品牌，鼓勵(lì)商務(wù)備案中品牌 16、10491/徐慶輝/商務(wù)

我總覺(jué)得這反饋是做形勢(shì)的，你們那自己設(shè)一個(gè)商務(wù)不就什么情況都知道了。這種規(guī)則完全不可能做到，單說(shuō)凍結(jié)金額都沒(méi)幾個(gè)人受的了 17、12269/羅福遠(yuǎn)/商務(wù)

對(duì)于最近商務(wù)規(guī)則的調(diào)整，結(jié)合我處的理解，給出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)

1、大小倉(cāng)庫(kù)的區(qū)分：我覺(jué)得大小倉(cāng)庫(kù)區(qū)分應(yīng)該按照一定時(shí)間的倉(cāng)庫(kù)的調(diào)撥量進(jìn)行排名，而不應(yīng)該按照備貨量，如常州倉(cāng)庫(kù)，原先為中倉(cāng)庫(kù)，我備案后備了20萬(wàn)常州比較缺的貨過(guò)去，結(jié)果倉(cāng)庫(kù)備貨量上去了變成了大倉(cāng)庫(kù)，但是快兩周時(shí)間了，20萬(wàn)的貨只賣(mài)了幾千塊，這樣下去肯定會(huì)造成庫(kù)存積壓。

2、調(diào)價(jià)費(fèi)，對(duì)于商務(wù)備貨來(lái)說(shuō)，不肯能每次備貨，每個(gè)型號(hào)都能預(yù)測(cè)的很好，目前公司已經(jīng)限制30天內(nèi)的庫(kù)存調(diào)價(jià)，對(duì)于30天以上的庫(kù)存大部分都是價(jià)格不好需要虧本處理的，所以對(duì)于調(diào)價(jià)費(fèi)千分2來(lái)說(shuō)實(shí)在是太高了，這樣會(huì)導(dǎo)致商務(wù)虧損太大。

3、大小品牌，我覺(jué)得小品牌本身就不應(yīng)該納入備貨考核，小品牌28天采購(gòu)量大部分都在10萬(wàn)以下，甚至超過(guò)20萬(wàn)的一個(gè)都沒(méi)有，像這么小的品牌在我們公司發(fā)展起來(lái)至少要好幾個(gè)月的時(shí)間，而未發(fā)展起來(lái)之前就要求商務(wù)備貨風(fēng)險(xiǎn)太大，我覺(jué)得小品牌的任務(wù)完全應(yīng)該有采購(gòu)先去開(kāi)發(fā)發(fā)展，直到采購(gòu)的能力已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)員要求時(shí)在由商務(wù)進(jìn)行配合。

4、備案人數(shù)，我覺(jué)得品牌倉(cāng)庫(kù)僅僅由備案的人數(shù)決定備貨量要求是不太合理的，像上海這樣的大倉(cāng)庫(kù)，限制備案的人數(shù)應(yīng)該適當(dāng)多些，而小倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該少些，這樣既能限制商務(wù)集中備貨，又能減少積壓庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。

5、公司在要求商務(wù)備貨小倉(cāng)庫(kù)的同時(shí)應(yīng)該也要對(duì)業(yè)務(wù)員有所要求，業(yè)務(wù)員喜歡在大倉(cāng)庫(kù)出貨，是因?yàn)榇髠}(cāng)庫(kù)貨齊，熟悉。而其它出庫(kù)成本卻和小倉(cāng)庫(kù)差不多，（如運(yùn)費(fèi)，江浙滬一帶發(fā)貨成本基本一樣）。這樣即使大小倉(cāng)庫(kù)貨都能調(diào)齊的情況下，而業(yè)務(wù)員由于經(jīng)常在大倉(cāng)庫(kù)出貨，出于熟悉的原因肯定首選大倉(cāng)庫(kù)。18、12510/馮思慧/商務(wù) 中小倉(cāng)庫(kù)的劃分，商務(wù)備案了中小倉(cāng)庫(kù)且備貨達(dá)標(biāo)了，小倉(cāng)庫(kù)有可能變成中倉(cāng)庫(kù)，中倉(cāng)庫(kù)變成大倉(cāng)庫(kù)又導(dǎo)致中小倉(cāng)庫(kù)備案不達(dá)標(biāo)的情況。建議倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)就分為大倉(cāng)庫(kù)和小倉(cāng)庫(kù)，方便分類(lèi)和商務(wù)備貨。

商務(wù)調(diào)價(jià)費(fèi)收取過(guò)高，建議調(diào)低調(diào)價(jià)費(fèi)。

小品牌的要求的備貨量過(guò)高，5W的備貨量，商務(wù)的義務(wù)備貨很難消化完這些庫(kù)存。建議降低小品牌要求的備貨量 19、14882/黃丹萍/商務(wù) 調(diào)價(jià)費(fèi)收取過(guò)高，建議降低調(diào)價(jià)費(fèi)。2 小品牌要求的備貨量過(guò)大，建議降低小品牌的備貨量要求，然后慢慢過(guò)渡調(diào)整。

中小倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)，中小倉(cāng)庫(kù)會(huì)時(shí)常的變化，加大了商務(wù)對(duì)中小倉(cāng)庫(kù)備案的難度，原先備案達(dá)標(biāo)且備貨達(dá)標(biāo)了，但小倉(cāng)庫(kù)又會(huì)變成中倉(cāng)庫(kù)，中倉(cāng)庫(kù)變大倉(cāng)庫(kù)，這樣使的原先達(dá)標(biāo)的變不達(dá)標(biāo)，又得重新備案?jìng)}庫(kù)和備貨，加大了商務(wù)對(duì)中小倉(cāng)庫(kù)選擇的難度。建議倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)分成大倉(cāng)庫(kù)和中倉(cāng)庫(kù)，有利于備貨。20、14254/張劍平/商務(wù)

近期公司商務(wù)規(guī)則調(diào)整我本人人為有幾條不合理：

一、中小品牌必須備案大倉(cāng)庫(kù)才算備案達(dá)標(biāo)，否則按缺少一個(gè)品牌則處罰商務(wù)10FY/天，分5周過(guò)渡到50FY/個(gè)。我認(rèn)為中品牌可以備案大中倉(cāng)庫(kù)，中品牌在公司有一定的采購(gòu)量和市場(chǎng)，有著大品牌的潛力完全可以備案在中倉(cāng)庫(kù)。這樣既可以給商務(wù)便利不會(huì)因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)備貨量下滑造成商務(wù)的損失，也可以方便業(yè)務(wù)員調(diào)貨，還可以帶動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的備貨量。

二、小品牌備案大倉(cāng)庫(kù)備貨，小品牌備案在大倉(cāng)庫(kù)集中備貨是可以提高一定的銷(xiāo)量，但是公司大半的小品牌月采購(gòu)量一萬(wàn)都不到，證明市場(chǎng)比較小客戶(hù)也不怎么認(rèn)同，公司強(qiáng)制要求商務(wù)備案?jìng)湄浿粫?huì)造成商務(wù)和公司的損失。我覺(jué)得小品牌備案?jìng)湄浛梢愿鶕?jù)采購(gòu)量需求來(lái)，不一定要求每個(gè)小品牌備貨都要到五萬(wàn)，商務(wù)可以選擇備貨量的多少。

三、調(diào)價(jià)手續(xù)費(fèi)，公司規(guī)則規(guī)定調(diào)低價(jià)要收千分之二的手續(xù)費(fèi),對(duì)商務(wù)來(lái)說(shuō)確實(shí)是高了，我們可以按時(shí)間也決定調(diào)價(jià)手續(xù)費(fèi)入兩月以上的死庫(kù)存本身就是要虧本出去的，還要收高額的手續(xù)費(fèi)。兩月以上的庫(kù)存調(diào)價(jià)手續(xù)費(fèi)降低至萬(wàn)分之二比較合理。21、12212/姚孟麗/商務(wù)

針對(duì)本次規(guī)則，有如下建議：

1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)的劃分不合理(可以按照近28天的調(diào)撥量來(lái)劃分）2.調(diào)價(jià)手續(xù)費(fèi)收取過(guò)高

3.要求備案小品牌且備貨量要達(dá)到5萬(wàn)，這對(duì)商務(wù)人員來(lái)說(shuō)是個(gè)考驗(yàn)。（本身對(duì)一些中小品牌的了解就不多，備貨的話(huà)把握不好）22、13229/黃偉軍/商務(wù)

針對(duì)這次公司商務(wù)規(guī)則的大變動(dòng)，本人提出以下幾點(diǎn)個(gè)人看法：

1、調(diào)價(jià)費(fèi)用從原先的0.05%，提高到0.2%，手續(xù)費(fèi)收的太重了點(diǎn)

2、針對(duì)小品牌的備貨量要求，5w個(gè)人覺(jué)得有點(diǎn)太多了。就目前的狀況，所有商務(wù)備案小品牌都要達(dá)到5w比較難實(shí)現(xiàn)。對(duì)于備案小品牌，可以采用一些引導(dǎo)性的方法，直接處罰有點(diǎn)不適合。23、08558/陳文靜/商務(wù) 我們邊的問(wèn)題是，大倉(cāng)庫(kù)中有上海和廣州兩個(gè)大倉(cāng)庫(kù)比較穩(wěn)定，其他的大倉(cāng)庫(kù)備貨小品牌的話(huà)，不穩(wěn)定，再大倉(cāng)庫(kù)變成小倉(cāng)庫(kù)的話(huà)，那些備貨可能就需要異倉(cāng)，這樣的費(fèi)用是商務(wù)承擔(dān)不起的，如果在備案?jìng)湄浀脑?huà)，有時(shí)候趕不上變化，這是的我們這邊的商務(wù)很是苦惱。還有關(guān)于義務(wù)備貨和強(qiáng)制義務(wù)備貨的定義理解，有點(diǎn)模糊。

第二篇：意見(jiàn)反饋

1.問(wèn)題：老師學(xué)生提出西點(diǎn)房?jī)r(jià)格過(guò)高

整改方案：調(diào)取其他同類(lèi)高中（杭高和浙大附中）學(xué)校的西點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行對(duì)比。（負(fù)責(zé)人：黃真）2.問(wèn)題：個(gè)別打餐窗口打菜量不均勻。

整改方案：對(duì)開(kāi)餐員工進(jìn)行打菜培訓(xùn)，將打菜量標(biāo)準(zhǔn)化。（負(fù)責(zé)人：何浚強(qiáng)）

3.問(wèn)題：拉面檔口排隊(duì)區(qū)不整潔

整改方案：指定專(zhuān)人對(duì)該區(qū)域負(fù)責(zé)，要求開(kāi)餐前整理干凈。（責(zé)任人：張延龍）

4.問(wèn)題：拉面檔口服務(wù)意識(shí)淡薄

5.整改方案：對(duì)其窗口服務(wù)人員進(jìn)行窗口禮儀培訓(xùn)，制定獎(jiǎng)懲制度。（責(zé)任人：張延龍）6.問(wèn)題：牛肉拉面量較少

整改方案：要求拉面窗口增加面條和菜肴的量。提供免費(fèi)蔬菜供學(xué)生添加。（責(zé)任人：張延龍）7.問(wèn)題：相同套餐中餐晚餐價(jià)格不符

整改方案：1月29日期對(duì)相同套餐進(jìn)行價(jià)格統(tǒng)一（責(zé)任人：付根英）

8.問(wèn)題：吃不到自己點(diǎn)的套餐。

整改方案：因套餐準(zhǔn)備不足而使學(xué)生更換套餐的，發(fā)放水果或飲料一份。（責(zé)任人：何浚強(qiáng)）

第三篇：家長(zhǎng)會(huì)意見(jiàn)反饋

家長(zhǎng)會(huì)意見(jiàn)和建議表

尊敬的家長(zhǎng)：

感謝您參加我校的家長(zhǎng)會(huì)，為了更好地把山陰完小打造成孩子們成長(zhǎng)的搖籃，讓您的孩子享受到優(yōu)質(zhì)的教育，我們真誠(chéng)地希望您提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

1、您對(duì)本次“家長(zhǎng)會(huì)”活動(dòng)是否滿(mǎn)意：（）

A很滿(mǎn)意B比較滿(mǎn)意C 一般D 不滿(mǎn)意E很不滿(mǎn)意

2、您對(duì)自己孩子的表現(xiàn)（）

A很滿(mǎn)意B比較滿(mǎn)意C 一般D 不滿(mǎn)意E很不滿(mǎn)意

3、您認(rèn)為目前教育最需要培養(yǎng)孩子的（）

A學(xué)習(xí)能力B關(guān)心他人C誠(chéng)信D心理健康E感恩

4、您認(rèn)為學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理方面做得（）

A很好B較好C一般D不太好

5、您對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議是：

（1）（2）

6、你想對(duì)老師說(shuō)：感謝您對(duì)本次調(diào)查活動(dòng)的支持與配合!我們將根據(jù)你所提出的寶貴意見(jiàn)和建議，認(rèn)真反思并不斷改進(jìn)我們的工作。

讓我們學(xué)校于家庭結(jié)成親密的伙伴，攜手共進(jìn)，為了我們孩子的健康發(fā)展而共同努力!

東莊鎮(zhèn)山陰完小 2013年11月29日

家長(zhǎng)會(huì)意見(jiàn)和建議表

尊敬的家長(zhǎng)：

感謝您參加我校的家長(zhǎng)會(huì)，為了更好地把山陰完小打造成孩子們成長(zhǎng)的搖籃，讓您的孩子享受到優(yōu)質(zhì)的教育，我們真誠(chéng)地希望您提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

1、您對(duì)本次“家長(zhǎng)會(huì)”活動(dòng)是否滿(mǎn)意：（）

A很滿(mǎn)意B比較滿(mǎn)意C 一般D 不滿(mǎn)意E很不滿(mǎn)意

2、您對(duì)自己孩子的表現(xiàn)（）

A很滿(mǎn)意B比較滿(mǎn)意C 一般D 不滿(mǎn)意E很不滿(mǎn)意

3、您認(rèn)為目前教育最需要培養(yǎng)孩子的（）

A學(xué)習(xí)能力B關(guān)心他人C誠(chéng)信D心理健康E感恩

4、您認(rèn)為學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理方面做得（）

A很好B較好C一般D不太好

5、您對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議是：

（1）（2）6、你想對(duì)老師說(shuō)：

感謝您對(duì)本次調(diào)查活動(dòng)的支持與配合!我們將根據(jù)你所提出的寶貴意見(jiàn)和建議，認(rèn)真反思并不斷改進(jìn)我們的工作。

讓我們學(xué)校于家庭結(jié)成親密的伙伴，攜手共進(jìn)，為了我們孩子的健康發(fā)展而共同努力!

東莊鎮(zhèn)山陰完小2013年11月29日

第四篇：意見(jiàn)反饋總結(jié)

樓坊坪中心小學(xué)家長(zhǎng)會(huì)意見(jiàn)建議梳理匯總

為了使家長(zhǎng)更加了解我校的工作及學(xué)生在校的表現(xiàn)，讓教師了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)生活情況，進(jìn)一步做好子女的教育工作，同時(shí)為了使我校的工作再上新臺(tái)階，辦一所家長(zhǎng)和社會(huì)滿(mǎn)意的學(xué)校，我校于11月18日下午（周五）下午2：30點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)了本學(xué)期全體學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。全體學(xué)生家長(zhǎng)參加了會(huì)議，并對(duì)我校教育教學(xué)工作提出了不少好的意見(jiàn)和建議。相信通過(guò)本次家長(zhǎng)會(huì)的召開(kāi)，在學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)之間必將形成團(tuán)結(jié)和諧、共育新人的良好氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)的發(fā)展。我們對(duì)本次家長(zhǎng)會(huì)資料及時(shí)歸納整理，經(jīng)匯總整理，共梳理出5個(gè)方面的突出問(wèn)題、建議31條?，F(xiàn)將梳理后的意見(jiàn)建議匯總?cè)缦拢?/p>

一、教育教學(xué)工作方面

1、絕大部分家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校各方面的管理和教學(xué)工作感到比較滿(mǎn)意，肯定了學(xué)校老師的工作，孩子放在學(xué)校放心。

2、不能經(jīng)常換任課老師，減少對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的影響。

二、學(xué)生學(xué)習(xí)方面

1、希望老師在學(xué)生書(shū)寫(xiě)方面幫家長(zhǎng)把關(guān)。

2、希望各任課教師不要放棄學(xué)困生的轉(zhuǎn)化教育。

3、部分學(xué)生家長(zhǎng)提出了自己孩子的偏科問(wèn)題，特別希望相關(guān)的課任教師能給予孩子特殊的照顧，強(qiáng)化提高。

4、積極地為學(xué)生創(chuàng)造良好的讀書(shū)氛圍，用各種方法激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣。充分利用每周的活動(dòng)課，培養(yǎng)學(xué)生們的良好的習(xí)慣。

三、學(xué)生生活方面

1、一些家長(zhǎng)不了解孩子的思想動(dòng)態(tài)，希望老師多與孩子溝通，交朋友，多談心，培養(yǎng)興趣，減少其心理負(fù)擔(dān)。

2、課外多開(kāi)展一些知識(shí)性、趣味性的活動(dòng)，豐富孩子們的課余生活。

3、希望學(xué)校能夠改善學(xué)生的伙食，有時(shí)候?qū)W生去遲的時(shí)候，就沒(méi)有飯了。總結(jié)反思：

從會(huì)后與家長(zhǎng)的交流和學(xué)生的反饋情況來(lái)看，本次家長(zhǎng)會(huì)開(kāi)得相當(dāng)成功，有效地加強(qiáng)了家長(zhǎng)和老師的聯(lián)系和交流，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)許多家長(zhǎng)也認(rèn)識(shí)到了家庭教育的重要性，并從中學(xué)到了一些有效的教育方法，家長(zhǎng)紛紛表示今后一定要改變自己的家庭教育觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的家庭教育方法，同時(shí)加強(qiáng)和老師之間的聯(lián)系，共同配合，教育好每一名學(xué)生。

第五篇：意見(jiàn)反饋方案

宜昌一中團(tuán)委關(guān)于意見(jiàn)、建議反饋的方案

一、目的1、使同學(xué)們?cè)趯?duì)學(xué)校建設(shè)以及后勤、教學(xué)、生活等方面有意見(jiàn)和建議時(shí)能夠及時(shí)反饋，以便學(xué)校做出及時(shí)調(diào)整。

2、讓學(xué)校了解不足，做出改善，解決同學(xué)們的問(wèn)題，減緩?fù)瑢W(xué)們意見(jiàn)多，學(xué)校不知情的狀況。

3、堅(jiān)持學(xué)生問(wèn)題學(xué)生反映這一原則，堅(jiān)持為同學(xué)們辦實(shí)事。

二、具體方案：

渠道一：網(wǎng)絡(luò)渠道反饋意見(jiàn)。

團(tuán)委現(xiàn)已開(kāi)通意見(jiàn)反饋專(zhuān)屬電子郵箱，地址為：ycyztw2012（宜昌一中團(tuán)委2012）@163.com.團(tuán)委也會(huì)安排團(tuán)干每周對(duì)電子郵箱中反映的問(wèn)題進(jìn)行集中處理，分門(mén)別類(lèi)，反饋到學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)處。并且在一周之內(nèi)對(duì)有關(guān)問(wèn)題給予答復(fù)。

說(shuō)明：

1、這一渠道即是宜昌一中網(wǎng)絡(luò)官方反映渠道。

2、請(qǐng)同學(xué)們切勿發(fā)送與意見(jiàn)、建議反饋無(wú)關(guān)的信息到電子郵箱，以免對(duì)團(tuán)委工作人員的正常工作產(chǎn)生干擾。

3、通過(guò)此渠道，同學(xué)們可將意見(jiàn)、建議直接發(fā)送至郵箱，多方面反映問(wèn)題。請(qǐng)同學(xué)們反映問(wèn)題時(shí)注意文明用語(yǔ)以免造成不必要的誤會(huì)。

渠道二：通過(guò)團(tuán)支書(shū)反饋。

同學(xué)們?cè)趯?duì)學(xué)校有意見(jiàn)、建議時(shí)，可積極向各班團(tuán)支部書(shū)記反映，再由團(tuán)支部書(shū)記向年級(jí)團(tuán)總支反應(yīng)，最終反饋到學(xué)校各有關(guān)部門(mén)。

說(shuō)明：

1、此渠道總體上為兩周一反饋，由各班團(tuán)支書(shū)向年級(jí)團(tuán)總支提交書(shū)面反饋內(nèi)容。平時(shí)也可不定期反饋，隨時(shí)有意見(jiàn)和好的建議可以隨時(shí)反饋。

2、各班團(tuán)支書(shū)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起相當(dāng)大的責(zé)任，主動(dòng)開(kāi)展這一活動(dòng)。并不一定要同學(xué)們向團(tuán)支書(shū)反饋才算反饋，團(tuán)支書(shū)在平時(shí)也應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注，發(fā)現(xiàn)了學(xué)校在各方面的漏洞也要及時(shí)反饋，達(dá)到及時(shí)作出調(diào)整的目的。

渠道三：通過(guò)學(xué)校意見(jiàn)箱反饋。

學(xué)校在食堂、超市等地方都設(shè)有意見(jiàn)箱，同學(xué)們?nèi)绻幸庖?jiàn)、建議反饋可投入意見(jiàn)箱，供學(xué)校參考，進(jìn)行改進(jìn)。

說(shuō)明：

1、經(jīng)了解，學(xué)校意見(jiàn)箱為每_____（需了解）一收集，同學(xué)們不必?fù)?dān)心投進(jìn)去無(wú)人理睬的情況。

2、同學(xué)們可匿名提意見(jiàn)，但提倡寫(xiě)下班級(jí)、姓名，便于對(duì)改進(jìn)措施的反饋工作。

3、學(xué)校團(tuán)委也將在本學(xué)期設(shè)立一個(gè)意見(jiàn)箱，放置于團(tuán)委活動(dòng)室門(mén)口，同學(xué)們也可將意見(jiàn)反饋投入其中，團(tuán)干將及時(shí)進(jìn)行處理。

宜昌一中團(tuán)委2012.2