第一篇：軍隊營房能耗分析

軍隊營房能耗分析

摘要：過去幾年，我國在資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設中取得了重大進展，為鞏固和深化這一成果，我們的軍隊正積極努力配合國家建筑節(jié)能降耗的總目標，主動應對氣候變化，建設低碳環(huán)保的綠色營房。為了更好解決軍隊營房能耗問題，就要立足實際、找準抓手、把握關鍵，而這一切都需要進行系統(tǒng)和科學的分析作為前提條件。本文對五個氣候區(qū)域的六個營區(qū)坐落，664棟營房，進行了能耗分析，總結出當前軍隊營房能耗的基本概況。

1、軍隊營房能耗分析辦法

1.1、現(xiàn)有建筑能耗的分析法

建筑能耗分析的方法在目前大體可分為兩大類，既模擬計算分析法和數(shù)據(jù)挖掘分析法。相比之下模擬計算分析法較為成熟，它可分為靜態(tài)能耗分析和動態(tài)能耗分析兩類。

靜態(tài)能耗分析主要包括：度日數(shù)法、BIN法、當量峰值小時數(shù)法、當量運行小時數(shù)法等。靜態(tài)能耗分析法的基本原理是將供暖期或供暖期中的各旬、各月的耗熱量按穩(wěn)態(tài)傳熱理論進行計算，而不考慮各部分圍護結構的蓄熱效應。動態(tài)能耗分析需要依靠計算機技術的進步來促進。60年代末的美國、加拿大、日本等國家開始研究較為嚴密的計算方法，產(chǎn)生諸如美國Carrier公司的蓄熱系數(shù)法，加拿大D.G.Stephenson 和G.P.Mitalas 提出的房間反應系數(shù)法和傳遞函數(shù)法等成果，為計算機進行精確能耗分析提供了有力的數(shù)學理論基礎。

1.2、軍隊營房能耗分析因采取的辦法

從理論上說，將現(xiàn)有建筑能耗分析法直接應用于營房能耗分析是絕對有效的，但它們共同的特點是要擁有大量較為完備的基礎數(shù)據(jù)，在這一點上我們的條件遠不能予之相比。因此我們找出了以下應對方法：首先按表1.1的氣候分區(qū)選擇有代表性的哈爾濱、銀川、天水、重慶、海南等地區(qū)的部分營房作為研究對象。其次將已采集的數(shù)據(jù)加以充分利用，同時可借鑒其它既有研究成果的數(shù)據(jù)進行分析。

2、營房能耗基本情況及分析

在采集的數(shù)據(jù)中，繪制集體宿舍占營房總建筑面積的詳細配比見圖表2.1。從宏觀上得出當前軍隊營房能耗的一些基本情況如下：

（1）軍隊集體宿舍的節(jié)能對營區(qū)總能耗可產(chǎn)生較大影響。

（2）軍隊專業(yè)用房的節(jié)能改造有利于提高軍隊官兵生活質(zhì)量。

（3）食堂伙房在軍隊營房中逐漸趨向集體保障，人員在位使用率隨之提高。

（4）軍隊招待用房對舒適程度的需求較高但多數(shù)時間被閑置，并且其所占建筑面積配比僅為1%，可見這類建筑的人員在位使用率并不高，能耗較低。

3、軍隊營房能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計與情況分析

3.1、集體采暖煤耗情況

一般北方城市的采暖方式大多都使用鍋爐進行集體供熱，也就是我們俗稱的暖氣，其主要的能源消耗是原煤。我國政府在《民用建筑節(jié)能設計標準》JGJ26-95中列舉了全國主要城市地區(qū)采暖期有關參數(shù)及建筑物能耗熱量、采暖耗煤量指標，為我們進行節(jié)能設計提供了指導方向，表3.2.1就是從中提取的些參數(shù)指標。

表3.2.1

參照此表3.2.1結合我們已有數(shù)據(jù)可得到如下分析：

（1）駐扎在哈爾濱的營房地屬嚴寒地區(qū)A區(qū)，營區(qū)內(nèi)的建筑無任何節(jié)能設計，176天的采暖期依賴集體供熱。通過對近幾年來鍋爐耗煤量和采暖建筑面積的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與計算，得出這個營區(qū)的當年營房耗煤量為35.71 kg/m2，相比節(jié)能設計標準中的指標多出17.11 kg/m2，與前幾年相比基本一致。

（2）駐扎在銀川的營房地屬嚴寒地區(qū)B區(qū)，營區(qū)內(nèi)50?的建筑面積進行了外墻面節(jié)能改造，145天的采暖期依賴集體供熱。通過對建筑節(jié)能改造前后鍋爐的耗煤量和采暖建筑面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與計算，得出這個營區(qū)節(jié)能改造后的耗煤量為24.13 kg/m2，相比節(jié)能設計標準中的指標多出9.43 kg/m2，與改造前相比仍然一致。

3.3、電力消耗情況

（1）哈爾濱、銀川和天水地區(qū)的營房電耗曲線圖大體呈現(xiàn)U形，且最大值與最小值相差較大。導致這樣的曲線特征的出現(xiàn)一方面是因為部隊每年4月至9月正處于訓練高峰期導致整體電耗趨于平緩低耗，另一方面是部分營房的室內(nèi)熱環(huán)境無法在冬季供暖時達到舒適而采取了電力進行采暖補貼。

（2）重慶和海南地區(qū)的營房電耗曲線圖大體呈余弦分布，表明電耗大小受氣候變化影響較大，同時也暴露出營房節(jié)能水平低和使用能源種類單一等問題。

4、結論

綜合上述分析，我們不難發(fā)現(xiàn)軍隊集體用房、專業(yè)用房和家屬住房是營房總能耗的重要影響因素。由于營房建造年代不同且節(jié)能技術相對落后，因此營房能耗受季節(jié)影響較大其能耗普遍偏高。另外營房所消耗的能源構成相對單一，為可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)良好型建設帶來阻力。僅管軍隊已經(jīng)開始重視營房的節(jié)能減排，但缺乏節(jié)能管理經(jīng)驗，即便做出了一些節(jié)能改造但成果沒能得到充分體現(xiàn)。

參考文獻：

[1]GB50189―2005，公共建筑節(jié)能設計標準[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社.[2]JGJ26―95，民用建筑節(jié)能設計標準[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社.[3]周義超，吳祥生，鄭志勇.夏熱冬暖地區(qū)公共建筑能耗分析與節(jié)能研究[J].制冷與空調(diào).2008，22（3）：36-39.

第二篇：軍隊營房建設施工管理創(chuàng)新的探討

軍隊營房建設施工管理創(chuàng)新的探討

摘要：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是我國興旺發(fā)達的不竭動力。同樣，創(chuàng)新也是軍隊營房建設持續(xù)發(fā)展的不竭動力。管理就是不斷創(chuàng)新、不斷尋求新的平衡點的過程。軍隊營房建設管理創(chuàng)新是一項包括管理思維變革、管理行為改造以及管理效果追求的復雜工程，是以提高軍隊營房建設核心能力為目標，著力解決制約軍隊營房建設發(fā)展的主要問題，努力使軍隊營房建設管理實現(xiàn)跨越式發(fā)展的創(chuàng)新過程。管理創(chuàng)新是一項長期性工作，軍隊營房建設管理只有堅持持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能獲得持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：軍隊營房建設；施工管理；創(chuàng)新

Abstract: innovation sustains the progress of a nation, it is an inexhaustible motive force for the prosperity of our country.Also, the innovation also is the army barracks construction of sustainable development continuously.Management is the constant innovation and seeking for new balance process.The army barracks construction management innovation is a including management thinking, management behavior change and management effect of pursuit transform complex engineering, construction is to enhance the army barracks core ability as the goal, and address the army barracks restricted the main problems of the construction development, make great efforts to make the army barracks construction management the great-leap-forward development of innovation process.Management innovation is a long-term work, army barracks construction management only insist on continuous innovation, can obtain the sustainable development.Keywords: army barracks construction;Construction management;innovation

0 引言

隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，要求我們在實踐中不斷創(chuàng)新，探索有中國特色的現(xiàn)代軍隊營房建設工程項目施工管理模式，以適應生產(chǎn)力的發(fā)展及市場經(jīng)濟的要求。適應軍隊營房建設文化及品牌效應的提升。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的動力。為適應生產(chǎn)力要求及市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。適應企業(yè)文化及品牌效應的提升，我們需要在實踐中不斷創(chuàng)新。努力探索有中國特色的現(xiàn)代軍隊營房建設工程項目施工管理模式。1軍隊營房建設施工管理創(chuàng)新的必然性

1．1時代發(fā)展的要求

新世紀，建立不斷適應生產(chǎn)力發(fā)展和市場發(fā)展的需要，適應提升企業(yè)文化及品牌效應要求的項目施工管理模式，走“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”的一體化道路，是軍隊營房建設施工亟需面對的一項艱巨而關鍵的任務，只有不斷創(chuàng)新才能使項目施工具有強大的生命力。時代的巨大變革迫切要求軍隊營房建設施工加快工程項目施工管理的創(chuàng)新。

1．2推進企業(yè)經(jīng)濟增長方式由粗放型管理

向集約型管理轉(zhuǎn)變．縱觀以往傳統(tǒng)施工管理方法的弊端，無一不與管理無標準、不規(guī)范相關聯(lián)。實施工程項目全面標準化管理，即是倡導應用科學的管理方法，推動項目管理趨向廣東評職稱 http://

規(guī)范，促進軍隊營房建設經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變。

1．3強化軍隊營房建設管理基礎建設

標準化工作是軍隊營房建設管理基礎建設的重要內(nèi)容。一些工程項目虧損的重要原因，是管理基礎工作薄弱所致。因此。實行工程項目全面標準化管理，是軍隊營房建設施工扭虧增盈的有效途徑。

2、注重管理理念創(chuàng)新。提高軍隊營房建設核心競爭力

在激烈的市場競爭中，培育和提升軍隊營房建設的核心競爭力是最關鍵、最根本的問題。軍隊營房建設的核心競爭力不僅決定了軍隊營房建設的發(fā)展方向和經(jīng)營效益．也決定了軍隊營房建設的生存和持續(xù)發(fā)展的能力。隨著市場經(jīng)濟全球化、信息化和網(wǎng)絡化技術的發(fā)展。21世紀的競爭已經(jīng)不再僅僅是資源、市場、管理、技術、人才等單一的競爭，軍隊營房建設的競爭已發(fā)展為全方位的、全面的競爭。建筑施工企業(yè)要想在國際建筑市場中脫穎而出。當務之急就是提高核心競爭力。

(1)注重長遠利益，加強戰(zhàn)略管理。軍隊營房建設如何加強管理、苦練內(nèi)功、提高形象已是軍隊營房建設生存和發(fā)展所面臨的首要任務。標準化管理作為軍隊營房建設管理的重要組成部分，是軍隊營房建設管理的基礎．也是軍隊營房建設理念、價值觀念、行業(yè)準則、軍隊營房建設精神的集中展示平臺。樹立強化戰(zhàn)略管理是對未來軍隊營房建設發(fā)展投資的觀念。

(2)重視勞動保護，樹立服務形象。以文明施工為核心，重視勞動保護，推動安全工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。以良好的環(huán)境形象和服務形象擴大軍隊營房建設信譽。

(3)加大創(chuàng)新力度，堅持可持續(xù)發(fā)展。軍隊營房建設要想求發(fā)展．必須始終堅持重創(chuàng)新、爭一流。軍隊營房建設把創(chuàng)新作為貫徹始終的長期戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念、思維方式、管理方法，不斷突破和超越。保持持久的競爭力，推進軍隊營房建設全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

3、推進經(jīng)營方式創(chuàng)新．發(fā)揮品牌優(yōu)勢

中國加入W工O后，國內(nèi)建筑施工企業(yè)面對全球化的競爭．需要轉(zhuǎn)變過去的思維定式．與過去的競爭對手、與國外大型承包商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，旨在尋求長期合作、互惠互利，達到雙贏或多贏的目的。隨著時代的發(fā)展，建筑企業(yè)服務多元化，“咨詢一設計一建設一融資一運營一合資合作”一條龍服務已成為主流。軍隊營房建設要想在激烈的競爭中立于不敗之地，必須提高融資能力。從深層次構建和從持續(xù)發(fā)展的角度指導企業(yè)的并購、重組。

(1)結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，擴大經(jīng)營空間。軍隊營房建設要充分考慮自身的優(yōu)勢與劣勢，以能力互補為前提，以誠信為基礎，選擇適合的合作伙伴。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟。各企業(yè)能夠互相分享由于技術互補和優(yōu)勢互補而帶來的成果．共同構成超越其他企業(yè)的優(yōu)勢地位。國內(nèi)的建筑施工企業(yè)通過與國外大型建筑承包商的合作，還可以學習他們先進的建筑技術及項目管理經(jīng)驗。提高自身的核心競爭力。

(2)多元化經(jīng)營，提高軍隊營房建設抗風險能力。隨著時代的發(fā)展．建設施工企業(yè)開始由單一的施工服務轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€項目過程的服務。軍隊營房建設必須提供多元化的、全過程的服務，擴大經(jīng)營規(guī)模，這樣才能提高軍隊營房建設的抗風險能力?？v觀國際大型建筑承包企業(yè)．可以發(fā)現(xiàn)，他們能夠提供給項目業(yè)主“咨詢一設計一建設一融資一運營一合資合作”一條龍服務。我國的建筑施工企業(yè)要走向國際市場，也必須向一條龍服務的上游和下游拓展，結合自己原有的核心競爭力，運用自己的融資能力．從深層次構建和從持續(xù)發(fā)展的角度指導企業(yè)的并購、重組。

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第三篇：分析報告--全年能耗分析報告

分析報告--全年能耗分析報告

等級急前政辦明電〔2010〕31號

抄送:縣委各部門,縣人大辦,縣政協(xié)辦,縣紀檢委辦,縣法院、檢察院,前郭灌區(qū)農(nóng)墾管理局,前郭爾羅斯查干湖旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū),縣人武部,各人民團體。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,各農(nóng)、林、牧、漁場,縣直各部門:

為進一步規(guī)范全縣公共機構能耗統(tǒng)計臺賬和分析報告內(nèi)容、格式,強化能耗統(tǒng)計基礎工作,全面掌握全縣公共機構能源資源消耗的實際狀況,根據(jù)《吉林省公共機構節(jié)能辦法》和《吉林省公共機構節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)約辦公用品管理制度》,特制定全縣統(tǒng)一的公共機構用電、用水、用油、用氣、辦公用品能耗統(tǒng)計臺賬和能耗統(tǒng)計分析報告格式,現(xiàn)將有關要求通知如下:

一、公共機構能耗統(tǒng)計臺賬、分析報告的范圍和內(nèi)容

(一)能源資源消耗統(tǒng)計和分析報告的范圍為全縣全部或者部分使用財政性資金的國家機關、事業(yè)單位和團體組織。

(二)能耗統(tǒng)計分析報告的內(nèi)容為上述單位的電、水、油、氣、辦公用品等能源資源消耗情況。

(三)公共機構能源資源消耗統(tǒng)計分析報告的頻率為季度和,即每季度末的次月10日前和下一3月1日前上報。

二、能耗統(tǒng)計臺賬數(shù)據(jù)采集

(一)全縣各公共機構要按照規(guī)定的能耗統(tǒng)計制度,準確及時填寫相關數(shù)據(jù),建立健全本地、本部門(單位)能耗統(tǒng)計臺賬和分析報告制度。

(二)電、水消耗。以自來水公司、供電公司出具的水、電費發(fā)票記載數(shù)據(jù)為依據(jù),實行按月登記,按季按年統(tǒng)計。其中多個單位共用一個電、水表的辦公樓,以辦公樓產(chǎn)權單位分攤的電、水消耗數(shù)據(jù)填報,一個單位有多個電、水表的以電、水表數(shù)據(jù)之和為依據(jù)。

(三)燃油、燃氣消耗。燃油以實際發(fā)生的購買發(fā)票并經(jīng)財務報銷的油耗數(shù)據(jù)為依據(jù);燃氣以燃氣公司出具的燃氣發(fā)票數(shù)據(jù)為依據(jù)。

(四)辦公費用以實際發(fā)生的采購或購買發(fā)票并經(jīng)財務報銷的費用為依據(jù)。

三、全面建立統(tǒng)計臺賬和分析報告制度

(一)建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺賬制度。全縣各公共機構要按照省直機關事務管理管局統(tǒng)一制發(fā)的統(tǒng)計臺賬,及時登記能耗數(shù)據(jù)并存檔以備查驗,有條件的單位必須同時建立電子臺賬,并進行數(shù)據(jù)備份。統(tǒng)計臺賬的登記要準確、及時、連續(xù)、指標齊全,統(tǒng)計臺賬的數(shù)據(jù)要與相應的原始憑證相符。

(二)嚴格落實統(tǒng)計分析報告制度。各單位能耗統(tǒng)計分析報告應以能耗統(tǒng)計臺賬為依據(jù),計算匯總相關統(tǒng)計數(shù)據(jù),然后按《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計制度》的統(tǒng)計目錄、統(tǒng)計口徑、范圍和計算方法的要求填寫,在規(guī)定時限內(nèi)以紙質(zhì)和電子兩種方式同時上報。紙質(zhì)報表要認真審核,并經(jīng)填報人、統(tǒng)計負責人、單位負責人和單位蓋章后方可上報,電子表格內(nèi)容要與紙質(zhì)表格一致。

(三)附件1是以用電消耗為例子的模板,如統(tǒng)計其他能耗數(shù)據(jù),模板格式不變,只需將具體能耗名稱換掉,填寫上其他能耗名稱(如水、煤、天然氣、液化石油氣、人工煤氣、汽油、柴油、煤油、熱力、辦公用品等)即可,計量單位同時加以更換。計量單位要按國際計量單位和我國法定計量單位進行填寫。

四、有關要求

(一)健全能耗統(tǒng)計分析報告工作的組織領導。要充分認識能耗統(tǒng)計分析報告工作的重要意義,切實增強主動性和自覺性,明確分管領導,落實專人負責,并保持工作人員相對穩(wěn)定,確保能源資源消耗統(tǒng)計分析報告的真實性和可靠性。

(二)充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),切實做好節(jié)能工作。各公共機構要加強對本地、本部門(單位)、本系統(tǒng)能耗統(tǒng)計臺賬數(shù)據(jù)的分析研究,查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出節(jié)能降耗的措施,確保節(jié)能指標如期完成。同時,要以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎,全面落實電、水、油、氣、辦公用品消耗以及車輛單車油耗費用的公示制度,并定期張榜公布。

(三)政府公共機構節(jié)能工作管理機構每年要結合節(jié)能監(jiān)督檢查和績效考核對公共機構能耗統(tǒng)計臺賬、分析報告的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。分析報告要以臺賬為依據(jù),檢查時各公共機構要提供本臺賬和原始票據(jù)內(nèi)容。對未建立、不認真填寫統(tǒng)計臺賬或瞞報、虛報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的,要依據(jù)有關規(guī)定,責令其限期改正,逾期不改的予以通報,并進行行政問責。

(四)自2010年1月1日起,全縣各公共機構要以此能耗統(tǒng)計臺賬和分析報告為原始范本,統(tǒng)一填報本單位、本部門能耗數(shù)據(jù),能耗統(tǒng)計臺賬和分析報告格式可從電子公文傳輸平臺或縣節(jié)能辦公用郵箱(qgjnb2009@126.com)中下載,郵箱密碼:2009126(登錄后點擊“其他文件夾-縣節(jié)能辦發(fā)文”)。

附件:1.公構機構(用能單位)能耗統(tǒng)計臺賬

2.公共機構單車管理統(tǒng)計臺賬

3.用能單位季度、半年、全年能耗分析報告(模板)二○一○年六月二十七日

第四篇：寫字樓能耗分析報告

寫字樓物業(yè)管理能耗分析報告

能耗在寫字樓物業(yè)管理中占據(jù)極為重要的位置，其費用支出約占物業(yè)管理成本的30%-40%（不含代收代繳部分）。在人力成本很難下降的今天，節(jié)能降耗就變成物業(yè)管理的主要贏利點。

既建的樓宇節(jié)能可以分為兩種：一種投入一定的資金通過對原系統(tǒng)設備進行改造,修正原設備不合理的匹配和失誤,或是在樓宇中采用一些先進的產(chǎn)品和技術來達到節(jié)能的目的.我們稱之為改造節(jié)能;另一種是通過科學的管理方法,不需要投入資金就可以達到節(jié)能的目的,我們把它稱為管理節(jié)能。

下面我們就從寫字樓的后期管理中能耗組成來談如何節(jié)能。

一、物業(yè)管理中寫字樓能耗組成1、電能。主要有中央空調(diào)及末端設備、公區(qū)照明（走道、樓梯、地下室、設備房照明）、電梯（電梯用電、井道照明、轎廂照明等）、水泵（給水泵、消防泵、排污泵）、通風系統(tǒng)（排煙、排風、正壓送風等）、電信設備（電話網(wǎng)絡機房設備用電、手機信號覆蓋設備用電）、安防設備（車場管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等）、其它機房設備用電等；

2、水耗。綠化用水、保潔用水、公共衛(wèi)生間用水、開水房飲用水、中央空調(diào)冷凍冷卻系統(tǒng)用水、其它用水（如設置洗車場的用水、消防用水）等；

3、天然氣。主要中央空調(diào)用氣、食堂用氣等。

二、能耗使用狀況分析

1、中央空調(diào)系統(tǒng)是大樓的能耗大戶，其能耗一般能占到寫字樓能耗的40%-65%，其所在比例的高低一般取決于四個方面：一是大樓本身的節(jié)能設計是否足夠好，如外墻保溫、玻璃是否中空或更好；二是中央空調(diào)設備的選擇和施

工工藝及材質(zhì)是否是節(jié)能型，如水管的保溫厚度及材質(zhì)的選擇、中央空調(diào)的選型等；三是中央空調(diào)的日常運行方式是否做到節(jié)能，如空調(diào)的開啟時間、出水回水溫度、是否有智能調(diào)節(jié)系統(tǒng)等；四是中央空調(diào)的運行管理、維修維護是否滿足設備要求并節(jié)能，如發(fā)現(xiàn)問題是否及時處理、風管的清潔及末端設備的清洗、巡檢的頻次和內(nèi)容能否在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并及時處理、保養(yǎng)過程是否專業(yè)、結果是否達到應有的效果等。

2、電梯用電是大樓能耗的第二大戶。一般有如下幾個方面影響電梯的能耗：一是設備的選型是否節(jié)能，如選用帶能量回饋裝置的電梯；二是多臺電梯的運行方式，如群控方式、單獨控制等；三是電梯的運行管理和維修維護是否滿足要求，如設備老化及銹蝕將增加電梯運行能耗等；電梯轎廂照明是否采用節(jié)能型燈泡；井道照明是否用完及時關閉等。

3、公區(qū)照明的能耗。一般受下面幾個因數(shù)影響：一是燈具的選擇及開關控制方式；二是燈具的數(shù)量及設置方式；三是運行管理方式，如時控器等。

4、其它系統(tǒng)的用電基本恒定，除去前期設備選型對能耗的影響很大外，后期管理節(jié)能的方法和手段不多。

三、節(jié)能分析及建議

（一）中央空調(diào)系統(tǒng)

1、管理節(jié)能（進出水溫度調(diào)節(jié)）

一般來講，冷凍水的溫度每升高1℃(或是熱泵供熱水溫度每降低1℃)能耗下降3%.長期以來,人們將制冷工況7-12℃(冷凝溫度由環(huán)境決定)和熱泵工況40-45℃(蒸發(fā)溫度由環(huán)境決定)作為中央空調(diào)系統(tǒng)的標準工況, 有超過80%以上中央空調(diào)系統(tǒng)的使用者在整個運行中都嚴格的”遵守”了這一標準工況,這就無端

耗費了大量的能源.目前中央空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度的傳統(tǒng)的方式是按標準工況進行的,冷凍水溫度7℃(熱泵冷凝水45℃)保持不變，當不需要太多冷(熱)量時，電磁閥門自動關閉，既室內(nèi)的溫是通過流量的調(diào)節(jié)來控制的，我們稱之為“量的調(diào)節(jié)”；而通過控制中央空調(diào)冷凍水(熱泵冷凝水)的出水溫度來調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫度，此種調(diào)節(jié)方式稱之為“質(zhì)的調(diào)節(jié)”。其“質(zhì)的調(diào)節(jié)”好處是降低了單位冷(熱)量的能耗。

傳統(tǒng)的中央空調(diào)系統(tǒng)“量的調(diào)節(jié)”是一種極其不經(jīng)濟的調(diào)節(jié)方式,其做法損耗了更多的電力，應倡導對中央空調(diào)進行“質(zhì)的調(diào)節(jié)”，特別是在過渡季節(jié)期間，因末端設備相對有較大的換熱余量,通過提高冷凍水的出水溫度(或降低熱泵工況冷凝溫度),完全可以在不犧牲舒適度的前提下,達到節(jié)能的目的。

將室內(nèi)溫度提高2-3℃（或冬季降低室內(nèi)溫度2-3℃），那末通過提高冷凍水出水溫度(或降低熱泵工況冷凝溫度)的措施既可以提高制冷機的效率，又可以達到少提供冷（熱）量以使室內(nèi)溫度達到規(guī)定的要求。更重要的是：對中央空調(diào)系統(tǒng)進行“量的調(diào)節(jié)”，使控制室內(nèi)溫度更具有可操性.其實在實際運行中，中央空調(diào)系統(tǒng)實現(xiàn)經(jīng)濟工況運行,不僅僅是每升高（或降低）1℃，減少能耗約3%左右，還使得制冷機的制冷（熱）量有所增加；還會減少制冷機及配套水泵開啟的臺數(shù),使節(jié)能效果更為顯著。如3臺制冷機以7℃出水溫度按80%負荷運行,同2臺制冷機以10℃出水溫度按100%負荷運行,后者所提供的冷量僅減少了9%(而不是17%),但減少的能耗約為25%.2、管理節(jié)能（時間）

一般寫字樓的空調(diào)開啟時間從早上7、8點鐘到下午5、6點鐘。這個時間可根據(jù)實際運行經(jīng)驗進行微調(diào)。比如，寫字樓九點上班，那么員工一般在8點半

到九點之間將是主要人流時間，如果空調(diào)從開啟到樓內(nèi)溫度合適的時間需要1個小時，那么我們在7點半鐘開啟比較合適。

在春秋兩季溫度較為合適的季節(jié)。我們可以根據(jù)天氣的變化適時調(diào)節(jié)進出水量和溫度，必要時可關閉空調(diào)，開啟新風系統(tǒng)那個，或縮短空調(diào)的開啟時間。

對于周六日、節(jié)假日的管理。可根據(jù)寫字樓的各辦公室的加班情況，制定詳細且節(jié)能的管理方式。這個與寫字樓的實際狀況相關，這里就不在論述。

3、維修維護對節(jié)能的作用

一個運行良好的中央空調(diào)系統(tǒng)是節(jié)能的管理。而對系統(tǒng)的維護保養(yǎng)則是空調(diào)系統(tǒng)運行良好的最有力的保障。所以我們建議空調(diào)需要由專業(yè)技術人員和公司對其進行維護保養(yǎng)，且嚴格按照設備廠家提供的運行要求進行管理。

建議對各種設備及其附屬器件做預防性檢查，為早期發(fā)現(xiàn)故障及查找原因并進行檢修作準備。包括：運行人員一班一次檢查、維保人員每月一次巡檢、維保人員每年檢修。機組修理分為：大修、中修、小修周期如下所示：大修→小修→小修→中修→小修→小修→中修→小修→小修→大修。每一大修周期基本包括六個小修和二個中修。維修時間參照：5～7年大修、2年中修、12個月小修、每月定期檢查。

以上的幾種節(jié)能方式不是獨立存在，建議各寫字樓根據(jù)實際情況，將之組合起來使用，并在實際操作中嚴格執(zhí)行。這樣才能做到節(jié)能降耗。

（二）電梯系統(tǒng)

1、電梯的運行管理方式

寫字樓中的電梯一般有下列幾種管理方式：

一是群控管理，就是將多臺電梯集中控制，在樓層分配過程采用智能化模型，當電梯有外招時，可根據(jù)每一臺電梯的現(xiàn)狀進行分析處理，然后指令最合適的那一臺電梯（一般是選擇最近的，且未滿載）響應，電梯廳的多部電梯選用此種方式。一般電梯廠家提供的此類程序是可以根據(jù)運行情況進行參數(shù)修改的。建議在運行管理中多觀察，根據(jù)運行能耗結果進行參數(shù)修訂，如群控的電梯臺數(shù)，載重量的微調(diào)，電梯無外招時的?？繕菍拥?。

在客流量很小的“空閑狀態(tài)”，空閑轎廂中有一臺在基本待命，其他所有轎 廂被分散到整個運行行程上，為使各層站的候車時間最短，將從所有分布在整體服務區(qū)中的最近一站調(diào)度發(fā)車，不需要運行的轎廂自動關閉，避免空載運行。上班時，幾乎沒有下行乘客，客流基本上都上行，可轉(zhuǎn)入“上行客流方式”，各區(qū)電梯都全力輸送上行乘客，乘客走出轎廂后，立即反向運行。

下班時，則可轉(zhuǎn)入“下行客流方式”。

午餐時，上、下行客流量都相當大，可轉(zhuǎn)入“午餐服務方式”，不斷地監(jiān)視 各區(qū)的客流量，隨時向客流量大的區(qū)域分派轎廂，以緩解載客高峰。

二是分散控制，就是電梯不聯(lián)網(wǎng)，每臺電梯各自運行，各自響應自己的外招。一般的消防電梯就采用此種模式。此種模式又有如下幾種運行模式：電梯無召喚時?？吭谒跇菍?；電梯無召喚時?？吭谥虚g樓層；電梯無召喚時?？吭谝粚?。此三種模式的能耗差別不大，后兩種在實際運行中比第一種略微節(jié)能。

2、電梯的維修維護與日常管理

建議由專業(yè)電梯公司負責電梯的維修維護，物業(yè)公司負責日常巡視和監(jiān)督檢查電梯公司的工作。做好電梯日常維修，做好井道內(nèi)相關機械部件的銹蝕處理，軌道保證不缺少潤滑油等措施。這里因為涉及到更多的管理技術細節(jié)，不在累述。

3、電梯相關照明節(jié)能

對于井道照明，因為用時才開啟，其能耗不大。節(jié)能效果不明顯。只要做好相應的管理制度，不出現(xiàn)長明燈就行。

電梯轎廂照明是小區(qū)或?qū)懽謽堑墓?jié)能重點?，F(xiàn)在通行的做法是電梯公司提供的做法：就是電梯停止不動后幾分鐘，電梯照明關閉，一旦有外招則自動打開。根據(jù)以往經(jīng)驗，電梯轎廂照明推薦改用LED照明系統(tǒng)，可每年節(jié)能20%左右；適當控制轎廂照明的照度也能起到節(jié)能的作用。

（三）公區(qū)照明系統(tǒng)

因其系統(tǒng)的特殊性，節(jié)能措施可從多個方面實施：

1、新技術新材料節(jié)能。如采用更為節(jié)能的燈具，智能型時控器等。但在新技術新材料的使用中要考慮改造成本和維護成本。比如現(xiàn)在地下室使用的節(jié)能燈有T5和T8，廠家說T8比T5節(jié)能，事實卻是如此，但是T8的壽命還偏短，成本也比T5要高。采用那一種，需要經(jīng)過成本核算才知道。

2、管理制度節(jié)能。將節(jié)能降耗的思想融入到實際管理中。加強巡視，發(fā)現(xiàn)不該亮的燈立即關閉。根據(jù)季節(jié)的變化，調(diào)整時控器的時間，如夏天總平燈具的開啟時間延后和白天關閉時間提前；調(diào)整地下車庫的照明照度和燈具的數(shù)量，一般保證車道照明，減少車位照明等。

3、節(jié)能技術改造節(jié)能。如將樓道照明改為聲控或人體感應等措施。

4、加大節(jié)能降耗宣傳，讓節(jié)能降耗思想深入寫字樓的每一個人，不但包括物業(yè)管理人員，還要包括寫字樓辦公室人員，讓其養(yǎng)成人走燈滅、樓層不高時間不急是走樓梯等。

當然，在實際的物業(yè)管理中，節(jié)能降耗點很多，如水龍頭的及時更換、杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象等。這里就不在累述。

第五篇：能耗分析報告

xxxx能耗分析報告

xx年以來，我單位把節(jié)能降耗工作納入到重要日常工作，使之制度化、經(jīng)?；芾恚贫斯?jié)能工作制度、獎懲制度、一票否決制度。加大節(jié)能降耗宣傳、檢查和執(zhí)行力度。今年全年我單位消耗水xx噸、電xx 度、油xxx 升，分別比201x年下降x %、x %、x %。達到全省制定的公共機構節(jié)能計劃。

一、電耗能耗分析

對機關照明設備進行了更新，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設備，節(jié)電工作我們堅持從點滴做起，從小事做起的原則，要求辦公室無人或下班離開要關閉用電器材和辦公設備，做到人走燈息、斷電，每周指定一名人員負責檢查監(jiān)督，值班人員積極做好辦公樓夜間關閉后的清場工作，確保了無長明燈和未關閉的空調(diào)、電腦等用電設備。夏季在機關辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)恕肮?jié)約用水用電”的節(jié)能宣傳標語，并在辦公室使用空調(diào)溫度不低于 26 度。

二、水耗能耗分析

主要是辦公區(qū)衛(wèi)生間水耗。水電工按照制度定期檢查大樓的用水情況，加上檢查員和督察員每月檢查和督察，對管道“跑、冒、漏、滴”及時修理，逐步使用節(jié)水器具，降低辦公區(qū)域用水量。

三、油耗能耗分析

油耗目前主要是機關公務車輛用油。通過制定了油耗定額的制度和加強對駕駛員的管理，加強對車輛使用管理，以及油耗定額關系到駕駛員年終安全獎考評，駕駛員加強了節(jié)約油耗的意識。每月組織對駕駛員進行一次業(yè)務知識學習、一次車輛保養(yǎng)評比，增強了駕駛員的業(yè)務技能，有效的減少了車輛維修費用。

四、存在的問題

一是節(jié)能意識還比較薄弱。部分同志對節(jié)能工作重視不夠，在節(jié)能法規(guī)的宣傳、節(jié)能技術改造更新、管理措施落實、干部職工節(jié)約意識等方面還做得不夠。二是節(jié)能管理體制尚不完善。目前，公共機構節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要，公共機構能源消耗定額支出標準和科學化、規(guī)范化的節(jié)能管理體系還尚未形成。三是節(jié)能技術推廣應用不夠。由于未完全形成鼓勵節(jié)能技術推廣政策體系，一些先進適用的節(jié)能技術，高效能產(chǎn)品尚未推廣普及。

五、今后努力方向

一是將進一步提高認識，加強管理；加大對全局干部職工節(jié)能降耗的宣傳力度，更進一步減少能源消耗。二是進一步加強節(jié)約用水。加強對用水設備日常維護和管理，防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。三是做好辦公用品節(jié)約。嚴格控制辦公設備的采購和文件印刷數(shù)量，所有文件采用雙面打印，節(jié)約紙張。四是做到車輛節(jié)能。建立車輛定點維修和定期保養(yǎng)制度，落實公務車輛節(jié)能，鼓勵和動員職工乘坐公交車輛上下班和出差辦事。