第一篇：《神東煤炭分公司井下供電管理制度補(bǔ)充規(guī)定》修訂說(shuō)明

神東煤炭分公司煤礦井下供電

管理制度修訂說(shuō)明

為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦井下供電管理，公司對(duì)《供電管理制度補(bǔ)充規(guī)定》（神東2006[362]號(hào)）進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂，具體補(bǔ)充和修訂內(nèi)容說(shuō)明如下：

第一部分 井下供電管理制度

第五條 地面變電所和井下中央變電所的高壓饋電線上，必須裝設(shè)有選擇性的單相接地保護(hù)裝臵；井下變電所的高壓饋電線上，必須裝設(shè)有選擇性的動(dòng)作于跳閘的單相接地保護(hù)裝臵。對(duì)具有試驗(yàn)功能的高壓接地選線裝臵，每月必須對(duì)高壓保護(hù)裝臵的運(yùn)行情況進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)。供電處要對(duì)礦井各類型的高壓接地選線功能進(jìn)行定期試驗(yàn)。

井下低壓饋電線上，必須裝設(shè)檢漏保護(hù)裝臵或有選擇性的漏電保護(hù)裝臵，保證自動(dòng)切斷漏電的饋電線路。每天必須對(duì)低壓檢漏裝臵的運(yùn)行情況進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)情況記錄備查。

修訂說(shuō)明：因部分井下變電所高壓饋線使用了小電流接地選線裝臵，而小電流接地選線裝臵不具備高壓接地試驗(yàn)功能，且《煤礦安全規(guī)程》沒(méi)有對(duì)高壓接地試驗(yàn)方式和周期作出規(guī)定，所以本次修訂明確了只對(duì)具備高壓接地試驗(yàn)功能的進(jìn)行跳閘試驗(yàn)，對(duì)不具備試驗(yàn)功能的高壓接地保護(hù)由供電處試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)，模擬功率方向型高壓接地的保護(hù)原理，實(shí)施試驗(yàn)或校驗(yàn)工作。

增加了低壓漏電試驗(yàn)情況必須填寫記錄，要求每天進(jìn)行一次低壓漏電試驗(yàn)。

第六條 變電所入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌。變電所內(nèi)必須懸掛與實(shí)際相符的供電系統(tǒng)圖。變電所內(nèi)有高壓電氣設(shè)備時(shí)，入口處和變電所內(nèi)必須在明顯地點(diǎn)懸掛“高壓危險(xiǎn)”字樣的警示牌。

井下變電所應(yīng)設(shè)專人值班。無(wú)人值班的變電所必須關(guān)門加鎖，并每天有值班人員巡回檢查一次，同時(shí)必須在變電所內(nèi)裝設(shè)瓦斯、溫度和煙霧傳感器，并能接入井下安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)將信息傳到地面監(jiān)控室。

變電所內(nèi)的設(shè)備，必須編號(hào)（每個(gè)高、低壓柜的編號(hào)必須前后一致），標(biāo)明用途，并有停送電的標(biāo)志。

第九條 礦井高壓停送電方式可分為三種類型如下： 第一類 屬于計(jì)劃性停電工作，工作過(guò)程中將觸及帶電導(dǎo)體，或帶電設(shè)備外殼上工作可能觸及帶電導(dǎo)體的工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，必須在現(xiàn)場(chǎng)就地執(zhí)行停電工作，嚴(yán)禁通過(guò)工控系統(tǒng)在調(diào)度室遙控停電后實(shí)施工作。

第二類 不在帶電導(dǎo)體上工作，不會(huì)觸及帶電導(dǎo)體，如拉移變列車和吊掛整理電纜等，可以不辦理工作票和操作票，由工作負(fù)責(zé)人向調(diào)度室申請(qǐng)，講清楚工作內(nèi)容和停電范圍，值班調(diào)度員核實(shí)正確后記錄并電話錄音，通過(guò)上位機(jī)遙控操作，工作 負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)停送電是否正確。

第三類 事故搶修可以不辦理工作票，但必須完成安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行停電、拉手車、驗(yàn)電和懸掛接地線等措施，在事故搶修結(jié)束后，補(bǔ)辦完善全部工作票和操作票手續(xù)。

工作票和操作票必須保留在變電所內(nèi)備查，保存期限為3個(gè)月，調(diào)度室內(nèi)必須有調(diào)度指令記錄和電話錄音。

修訂說(shuō)明：屬新增內(nèi)容，明確了礦井高壓停電的三種類型，規(guī)定了各類型停電需要辦理的安全組織措施和安全技術(shù)措施。

第二部分 井下變電所“兩票”管理方法

第一條 工作票大小為A3紙，操作票大小為A4紙裝訂本，操作票編號(hào)在印刷時(shí)一次性印制，變電所應(yīng)備有“已執(zhí)行”“作廢”“以下空白”“接下頁(yè)”“合格”五種操作專用章。

修訂說(shuō)明：屬新增內(nèi)容，統(tǒng)一規(guī)定了工作票和操作票的尺寸、編號(hào)和專用章類型。

第三部分 井下高低壓配電點(diǎn)停送電制度

第一條 礦井各配電點(diǎn)的停送電工作必須由經(jīng)考試合格的持證電工操作，操作電工必須熟悉維護(hù)范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)運(yùn)行情況、設(shè)備性能、保護(hù)原理、電纜分布和觸電急救等知識(shí)。

第二條 在停電操作前，應(yīng)將停電原因和影響范圍匯報(bào)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室；在送電操作前，應(yīng)匯報(bào)并征得隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)或值班調(diào)度員同意。

第三條在各配點(diǎn)的高、低壓電氣設(shè)備和饋線上的開蓋檢修 或接線作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定的安全技術(shù)措施，實(shí)施停電、驗(yàn)電、放電等程序，在進(jìn)行此項(xiàng)工作前必須要檢測(cè)周圍瓦斯?jié)舛?，只有小?%時(shí)方可作業(yè)。對(duì)隔離開關(guān)使用安全鎖具并上鎖，懸掛“禁止合閘、有人工作”標(biāo)志牌，只有執(zhí)行這項(xiàng)作業(yè)的人員才有權(quán)取下此標(biāo)志牌，解鎖后送電，必須作到“誰(shuí)停電，誰(shuí)送電”。嚴(yán)禁約定時(shí)間送電。

第四條 井下電氣設(shè)備在檢查、修理、搬遷時(shí)應(yīng)由兩人協(xié)同工作，相互監(jiān)護(hù)。

第五條 電氣設(shè)備正常停電順序必須從負(fù)荷側(cè)至電源側(cè)逐級(jí)停電，送電順序必須從電源側(cè)至負(fù)荷側(cè)逐級(jí)送電。每次停、送電操作后，必須檢查確認(rèn)開關(guān)的分、合狀態(tài)。

第六條 一條高壓饋線承擔(dān)不同用戶的配電點(diǎn)電源時(shí)，必須在轉(zhuǎn)接配電點(diǎn)加裝高壓饋電開關(guān)予以隔離控制，在同一低壓供電系統(tǒng)帶有不同走向或不同負(fù)荷性質(zhì)的負(fù)荷時(shí)必須加裝饋電開關(guān)，無(wú)明顯斷開點(diǎn)的負(fù)載設(shè)備前端必須有兩級(jí)開關(guān)，保證電氣隔離與安全，在檢修作業(yè)時(shí)應(yīng)同時(shí)將兩級(jí)開關(guān)停電閉鎖掛牌。

第七條 不應(yīng)在同一電纜線路或同一移變負(fù)荷側(cè)同時(shí)出現(xiàn)兩點(diǎn)及以上多點(diǎn)作業(yè)，如果無(wú)法避免則必須遵守以下規(guī)定：

（一）同一饋電開關(guān)控制的系統(tǒng)中，有兩個(gè)以上多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)時(shí)，則必須在移變或總饋開關(guān)上由各組作業(yè)人員共同停電上鎖，掛“禁止合閘、有人工作”標(biāo)志牌，并應(yīng)有一名總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，待各項(xiàng)工作全部結(jié)束，派專人巡點(diǎn)檢查 無(wú)誤后，摘牌、解鎖、送電。

（二）在同一配電電源線路中，存在兩個(gè)及以上多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)，又可以通過(guò)不同饋電開關(guān)控制的工作，需要閉鎖各自的饋電開關(guān)，還需閉鎖上級(jí)電源，掛“禁止合閘、有人工作”牌并上鎖。

第八條 對(duì)停電操作前已經(jīng)停電的設(shè)備或電纜線路上檢修作業(yè)，仍需嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定的安全技術(shù)措施執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電、上鎖、掛“禁止合閘、有人工作”牌，對(duì)已經(jīng)停電的饋電開關(guān)必須操作機(jī)械脫扣按鈕來(lái)停止運(yùn)行，并開蓋檢查開關(guān)確已斷開。

第九條 漏電保護(hù)跳閘后，應(yīng)查明原因和故障性質(zhì)，及時(shí)排除故障后才能送電，禁止甩掉漏電保護(hù)強(qiáng)行送電。

第十條 當(dāng)發(fā)生人身觸電、電氣著火等危及安全的事故，電工有權(quán)未經(jīng)許可直接斷開有關(guān)設(shè)備，消除事故，搶救人員，但事后要迅速報(bào)告調(diào)度室。

修訂說(shuō)明：第三部分全部為新增加內(nèi)容，本部分重點(diǎn)對(duì)配電點(diǎn)的停送電制度作出了規(guī)定，明確了停送電人員、安全技術(shù)措施、停送電順序、停電上鎖措施、開關(guān)狀態(tài)確認(rèn)等多項(xiàng)內(nèi)容，補(bǔ)充完善了礦井停送電制度。

第二篇：神東煤炭集團(tuán)公司班組建設(shè)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定

神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司文件

神東?2013?140號(hào)

關(guān)于下發(fā)《神東煤炭集團(tuán)班組建設(shè)

管理補(bǔ)充規(guī)定》的通知

各單位、各部門：

現(xiàn)將《神東煤炭集團(tuán)班組建設(shè)管理補(bǔ)充規(guī)定》下發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二〇一三年三月十四日

主題詞：班組建設(shè)

八型班組

管理辦法

補(bǔ)充規(guī)定

神東煤炭集團(tuán)公司綜合辦公室 2013年3月14日印發(fā)

副組長(zhǎng)：楊東屹 責(zé)任部門：安監(jiān)局

職 責(zé)：圍繞提升科隊(duì)班組安全管理水平，積極主動(dòng)開展相應(yīng)的工作，制定班組安全建設(shè)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查基層單位開展班組安全建設(shè)工作，并及時(shí)將檢查結(jié)果錄入到班組建設(shè)管理系統(tǒng)中。

2.采掘工作組 組 長(zhǎng)：楊 鵬 副組長(zhǎng)：潘 金 責(zé)任部門：生產(chǎn)管理部

職 責(zé)：圍繞提升區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理水平，積極主動(dòng)開展相應(yīng)的工作，制定采掘?qū)I(yè)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查基層單位開展班組生產(chǎn)建設(shè)工作，并及時(shí)將檢查結(jié)果錄入到班組建設(shè)管理系統(tǒng)中。

3.機(jī)電工作組 組 長(zhǎng)：王海軍 副組長(zhǎng)：張?jiān)鲎u(yù) 責(zé)任部門：機(jī)電管理部

職 責(zé)：圍繞提升科隊(duì)班組機(jī)電管理水平，積極主動(dòng)開展相應(yīng)的工作，制定班組機(jī)電專業(yè)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查基層單位開展班組機(jī)電建設(shè)工作，并及時(shí)將檢查結(jié)果錄入班組建設(shè)管理系統(tǒng)中。

層單位開展班組技能水平提升建設(shè)工作，并及時(shí)將檢查結(jié)果錄入班組建設(shè)管理系統(tǒng)中。

7.調(diào)度工作組： 組 長(zhǎng)：楊 鵬 副組長(zhǎng)：栗建平責(zé)任部門：總調(diào)度室

職 責(zé)：圍繞提升區(qū)隊(duì)班組自主管理水平，積極主動(dòng)開展相應(yīng)的工作，制定班組自控建設(shè)的“四級(jí)”考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查基層單位開展班組自主建設(shè)工作，并及時(shí)將檢查結(jié)果錄入班組建設(shè)管理系統(tǒng)中。

8.管理工作組 組 長(zhǎng)：趙永峰 副組長(zhǎng)：牛建軍 責(zé)任部門：人力資源部

職 責(zé)：圍繞提升科隊(duì)干部、班組員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，積極主動(dòng)開展相應(yīng)的工作，制定科隊(duì)干部管理和日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查基層單位開展班組學(xué)習(xí)建設(shè)相應(yīng)的工作，并及時(shí)將檢查結(jié)果錄入到班組建設(shè)管理系統(tǒng)中。

（二）工作要求

1.各工作組責(zé)任部門要高度重視班組建設(shè)工作，按照分工開展相應(yīng)的工作，每個(gè)部門要明確一名班組建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)和主管負(fù)責(zé)本專業(yè)班組建設(shè)工作。

保德煤礦 萬(wàn)利一礦 2.第二梯隊(duì)：

生產(chǎn)服務(wù)中心 柳塔煤礦 錦界煤礦 神山露天煤礦 開拓準(zhǔn)備中心 寸草塔煤礦 烏蘭木倫煤礦 柴家溝煤礦 黃玉川煤礦 三道溝煤礦 上榆泉煤礦 3.第三梯隊(duì)：

洗選中心 設(shè)備維修中心 礦業(yè)服務(wù)公司 供電中心 地測(cè)公司 煤質(zhì)處 皮帶機(jī)公司 信息中心 物資供應(yīng)中心 車輛管理中心

（三）考核目的：促使基層單位領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)、班組和廣大員工形成合力，主動(dòng)開展意在提高本單位班組建設(shè)管理水平的工作，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)管理水平的提升。

（四）考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：為了凸顯八型的側(cè)重點(diǎn)，公司八型班組建設(shè)考核由安全型（20分）、標(biāo)準(zhǔn)型（20分）、學(xué)習(xí)型（8分）、技能型（10分）、創(chuàng)新型（10分）、績(jī)效型（10分）、和諧型（7分）和自控型（15分）考核組成，滿分為100分（詳見(jiàn)附件1）。

（五）考核獎(jiǎng)罰政策：

每個(gè)季度，由生產(chǎn)管理部組織安監(jiān)局、機(jī)電管理部、調(diào)度室、企業(yè)管理部、人力資源部、黨建工作部、工會(huì)工作部對(duì)基層單位班組建設(shè)開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃如下：

第一梯隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)前5名，分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元、4萬(wàn)元、3萬(wàn)元、（一）考核部門：基層單位生產(chǎn)辦、安管辦、經(jīng)營(yíng)辦、機(jī)電科、質(zhì)量組、調(diào)度室、通風(fēng)科等機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室,。

（二）考核對(duì)象：根據(jù)各區(qū)隊(duì)的實(shí)際情況及特點(diǎn)，基層單位要將本單位所有區(qū)隊(duì)劃分為3類進(jìn)行考核（生產(chǎn)輔助單位和地面單位可按工作性質(zhì)自行進(jìn)行劃分）：

第一類：

綜采隊(duì) 連采隊(duì)、掘錨隊(duì)。第二類：

運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)。第三類：

服務(wù)隊(duì)、機(jī)修車間、車隊(duì)、外圍隊(duì)等其他區(qū)隊(duì)。

（三）考核目的：促使基層區(qū)隊(duì)隊(duì)干、技術(shù)員、帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組和員工形成合力，提高對(duì)班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)，自發(fā)主動(dòng)的開展一些意在提高本區(qū)隊(duì)管理水平的工作，促進(jìn)本隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平的提升。

（四）考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：基層單位生產(chǎn)辦、安管辦、經(jīng)營(yíng)辦、機(jī)電科、質(zhì)量組、調(diào)度室、通風(fēng)科等機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室要按照本業(yè)務(wù)科室的工作職責(zé)，結(jié)合日常工作業(yè)務(wù)，針對(duì)3類區(qū)隊(duì)的特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定八型科隊(duì)班組建設(shè)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

（五）考核獎(jiǎng)罰政策：

基層單位生產(chǎn)辦、安管辦、經(jīng)營(yíng)辦、機(jī)電科、質(zhì)量組、調(diào)度室、通風(fēng)科等機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室要在日常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中對(duì)區(qū)隊(duì)

競(jìng)賽考評(píng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)政策，每月5日前，完成班組專業(yè)競(jìng)賽考核，要保證每個(gè)專業(yè)都有獲得參加本單位金銀銅星班組競(jìng)賽的班組。

（三）金銀銅星班組競(jìng)賽規(guī)則

金星班組、銀星班組和銅星班組是基層單位月度考核最高的班組榮譽(yù)?；鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室要成立考核委員會(huì)，結(jié)合日常檢查考核情況，可根據(jù)班組的整體情況及班組在安全、標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)、技能、創(chuàng)新、績(jī)效、和諧和自控等八型中某一型比較突出的，均可評(píng)為金星班組、銀星班組和銅星班組?？己宋瘑T會(huì)要有考評(píng)方案，金銀銅星班組要代表本單位班組建設(shè)的最高水平，要事跡突出，嚴(yán)禁弄虛作假。各單位金銀銅星班組名額分配及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件2。

（四）金銀銅星班組獎(jiǎng)勵(lì)條件

基層單位金銀銅星班組獎(jiǎng)勵(lì)采取月考核的方式，季度考核由公司班組建設(shè)考核小組驗(yàn)收，評(píng)選過(guò)程符合要求的，將及時(shí)發(fā)放金銀銅星班組獎(jiǎng)金。出現(xiàn)下列情形之一的，不予發(fā)放金銀銅星班組獎(jiǎng)金：

1.基層單位發(fā)生輕傷事故的，取消基層單位季度所有金銀銅星班組名額和獎(jiǎng)金。

2.基層單位發(fā)生重傷及以上安全事故的，取消基層單位半年所有金銀銅星班組名額和獎(jiǎng)金。

3.在公司每季度對(duì)基層單位檢查考核中，每一梯隊(duì)排名最后一名的單位，取消本季度所有金銀銅星班組名額和獎(jiǎng)金。

為了更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，促使一批“思想先進(jìn)，業(yè)務(wù)過(guò)硬，技能嫻熟，工作高效，作風(fēng)踏實(shí)”的優(yōu)秀員工脫穎而出，在班組內(nèi)部開展“日評(píng)價(jià)月評(píng)星”活動(dòng)。

（一）日評(píng)價(jià)活動(dòng)規(guī)則

1.每個(gè)班組要根據(jù)八型班組建設(shè)要求，將八型班組建設(shè)職責(zé)落實(shí)到具體員工，共同管理好班組。

2.每天，當(dāng)班工作結(jié)束后，班組要根據(jù)當(dāng)天的出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、工作表現(xiàn)、完成任務(wù)的質(zhì)量選出當(dāng)天的一名優(yōu)秀員工。

3.帶班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要將優(yōu)秀員工當(dāng)天的工分分配系數(shù)上調(diào)不低于10%（班組內(nèi)部要召開班委會(huì)，自行制定優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)工分從班組當(dāng)天得分劃出）。

（二）月評(píng)星活動(dòng)規(guī)則

1.項(xiàng)目：“安全之星、標(biāo)準(zhǔn)之星、學(xué)習(xí)之星、技能之星、創(chuàng)新之星、績(jī)效之星、和諧之星和自控之星?！?/p>

2.層次：班組、區(qū)隊(duì)和單位3個(gè)層次。3.評(píng)選規(guī)則：

員工只要在八型班組建設(shè)某一型上做出突出貢獻(xiàn)的均可被評(píng)為“安全之星、標(biāo)準(zhǔn)之星、學(xué)習(xí)之星、技能之星、創(chuàng)新之星、績(jī)效之星、和諧之星和自控之星”?；鶎訂挝豢勺孕兄贫ㄔu(píng)選辦法和獎(jiǎng)勵(lì)方案，達(dá)不到要求的可不評(píng)，要做到按月兌現(xiàn)。

第十條 基層單位業(yè)務(wù)科室考核

（一）考核人員：基層單位領(lǐng)導(dǎo)。

第十五條 基層單位要加強(qiáng)公司班組建設(shè)理念的宣貫，要讓廣大員工清楚開展班組建設(shè)的目的和意義。

第十六條 基層單位內(nèi)部的班組建設(shè)獎(jiǎng)金要在次月的20日之前，發(fā)放到員工手中；公司的班組建設(shè)獎(jiǎng)金要在下個(gè)季度第一個(gè)月25日之前發(fā)到員工手中。

第四章

附

則

第十七條 本補(bǔ)充規(guī)定解釋權(quán)歸神東煤炭集團(tuán)生產(chǎn)管理部。第十八條 本補(bǔ)充規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，如內(nèi)容與《神東煤炭集團(tuán)公司班組建設(shè)管理辦法》(神東?2012?29號(hào))沖突，以補(bǔ)充規(guī)定為準(zhǔn)。

印章1

第三篇：神東煤炭分公司辦公自動(dòng)化管理規(guī)定(

神東煤炭分公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

運(yùn)行管理辦法（暫行）

第一章 總則

第一條 為積極推進(jìn)分公司辦公自動(dòng)化工作，實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，保證辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱OA系統(tǒng)）正常運(yùn)行，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定的適用范圍是神東煤炭分公司配備辦公自動(dòng)化設(shè)施并在運(yùn)行期間具有其使用權(quán)限的公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門。

第三條 各單位、各部門文書和參加過(guò)OA系統(tǒng)使用培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)本單位、部門的相關(guān)人員正確使用OA系統(tǒng)。各單位設(shè)置一名兼職管理員負(fù)責(zé)維護(hù)和保障本單位OA系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

第四條 神東煤炭分公司綜合辦公室是辦公自動(dòng)化的管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)OA系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管、組織業(yè)務(wù)交流，及時(shí)協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理電子公文。

第五條 神東煤炭分公司信息中心負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)硬件、軟件的升級(jí)，以及應(yīng)用培訓(xùn)；負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)硬件、軟件環(huán)境的運(yùn)行管理，負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)每天的數(shù)據(jù)備份及數(shù)據(jù)恢復(fù)，為整個(gè)OA系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供技術(shù)保障；負(fù)責(zé)各單位、各部門

辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)置、用戶注冊(cè)、使用權(quán)限的分配和系統(tǒng)維護(hù)。

第六條 由各單位系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)本單位公告欄信息的發(fā)布。

第二章辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的使用范圍

第七條 處理除人事、紀(jì)檢以及其它保密之外的文件、資料，包括輸入、編輯、排版、修改、簽發(fā)、套紅、打印、儲(chǔ)存、歸檔、來(lái)文批閱等功能的文字信息處理；

第八條 高效率、大容量地登記、分類、儲(chǔ)存、檢索各種信息資料；

第九條 在網(wǎng)上下載資料、發(fā)布信息、傳遞文件，運(yùn)用電子信箱進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通信等。實(shí)現(xiàn)公文、檔案、秘書、信息傳遞、綜合辦公等日常工作，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

第三章用戶注冊(cè)管理

第十條 凡需使用OA系統(tǒng)的人員，應(yīng)向本部門、本單位提出申請(qǐng)，并由各單位和部門向信息中心提出注冊(cè)申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)入和使用OA系統(tǒng)。

第十一條 每個(gè)OA系統(tǒng)用戶擁有自己的用戶名和口令，為安全起見(jiàn)，口令應(yīng)自行定期更改。用戶名和口令只限本人使用，他人不得盜用，否則由此造成的一切后果，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

第十二條 OA系統(tǒng)用戶如有工作調(diào)動(dòng)，所在部門應(yīng)及時(shí)通知綜合辦公室管理員修改（或撤銷）其用戶賬號(hào)和權(quán)限。

第十三條 為確保OA系統(tǒng)的正常試運(yùn)行，系統(tǒng)管理員為每個(gè)用戶分配了100M的郵箱，每位用戶要及時(shí)管理自己的郵箱，清除過(guò)時(shí)的郵件或?qū)⒅匾]件剪切到本地機(jī)器上，以確保留有足夠的郵箱容量。

第四章電子公文傳輸管理

第十四條 本辦法所稱電子公文是指通過(guò)神東煤炭分公司OA系統(tǒng)處理后形成的具有規(guī)范格式和法定效力的公文的電子數(shù)據(jù)；電子公文傳輸是指電子公文的生成、發(fā)送、接收過(guò)程。

第十五條 神東煤炭分公司的電子公文主要包括：神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國(guó)神華能源股份有限公司等上級(jí)單位主送或抄送給神東煤炭分公司的公文；以神東煤炭分公司、神東煤炭分公司黨委、神東煤炭分公司辦公室等名義印發(fā)的公文；神東煤炭分公司各單位、各部門內(nèi)部公文。

第十六條 神東煤炭分公司綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司電子公文傳輸工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。各單位綜合辦具體負(fù)責(zé)本單位的電子公文傳輸工作。各單位、各部門對(duì)接收到的電子公文，不得以各種理由推諉、拖延辦理，也不得增刪、修改、偽造或變更電子公文。

第十七條 神東煤炭分公司OA系統(tǒng)產(chǎn)生的電子公文與相同內(nèi)容加蓋公章的紙質(zhì)公文具有同等法定效力。如有特殊

情況需要在電子公文上加蓋公章時(shí)，可通過(guò)公司綜合辦直接操作。

第十八條 電子公文的行文、登記、傳閱、發(fā)送、存檔等工作流程與紙質(zhì)公文的工作流程基本相同。

第十九條 電子公文的公文要素與紙質(zhì)公文一致，包括公文紅頭、標(biāo)題、密級(jí)、編號(hào)、主送單位、抄送、簽發(fā)人、正文、附件、成文日期、主題詞等。電子公文格式要嚴(yán)格遵照《GB/T 9704-1999國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》（“99新國(guó)標(biāo)”）。

第二十條 電子印章是OA系統(tǒng)重要的保密部件，對(duì)電子印章的管理等同于實(shí)物印章。各單位、各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管和在專用計(jì)算機(jī)上使用。各單位、各部門需要增加或修改電子印章時(shí)須向公司綜合辦提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后由信息中心統(tǒng)一制作、頒發(fā)，不得擅自制作使用。

第二十一條 電子公文辦理結(jié)束，應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和有關(guān)規(guī)定，參照紙質(zhì)公文的辦理程序及時(shí)予以立卷、歸檔。

第五章安全保密

第二十二條 標(biāo)有國(guó)家、集團(tuán)公司、股份公司密級(jí)的公文不允許在網(wǎng)上傳遞。其它涉及保密內(nèi)容的公文應(yīng)在擬文時(shí)標(biāo)明密級(jí)。對(duì)標(biāo)有密級(jí)的文件要按照相應(yīng)的保密要求進(jìn)行管理，以防止任何失、泄密情況的發(fā)生。

第二十三條 辦公自動(dòng)化設(shè)備的使用環(huán)境要符合技術(shù)要

求，做到安全保密。存貯在計(jì)算機(jī)硬盤上的數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)歸檔管理，并刪除過(guò)時(shí)的數(shù)據(jù)，謹(jǐn)防泄密。嚴(yán)格預(yù)防計(jì)算機(jī)病毒，外來(lái)磁盤在嚴(yán)格進(jìn)行殺毒處理后，方可使用。

第六章上線試運(yùn)行管理

第二十四條 自2006年6月8日起OA系統(tǒng)實(shí)行“單軌”試運(yùn)行。

第二十五條 所有使用OA系統(tǒng)的用戶，要求每天上班后先打開電腦，開啟辦公助手（騰訊通RTX）登錄辦公系統(tǒng)；打開OA系統(tǒng)，查看“待辦事宜”和“個(gè)人郵箱”，及時(shí)處理待辦公文和郵件。

第二十六條 公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、公司文書、各部門文書和各單位文書具有短信通知使用權(quán)限，其他人員沒(méi)有短信通知功能使用權(quán)限。

第二十七條 各單位管理員負(fù)責(zé)調(diào)試本單位計(jì)算機(jī)，保證本單位計(jì)算機(jī)能夠正常登錄OA系統(tǒng)。OA系統(tǒng)用戶在使用過(guò)程中遇到困難和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與本單位管理員聯(lián)系。

第二十八條 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行期間，公司信息中心和項(xiàng)目實(shí)施小組負(fù)責(zé)對(duì)用戶提出的問(wèn)題進(jìn)行修改、完善，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。項(xiàng)目小組常設(shè)值班電話：8221867。

第二十九條 各單位要每周填寫OA項(xiàng)目周報(bào)，并于每周五前以郵件的形式發(fā)送給admin用戶（OA系統(tǒng)管理員），綜合辦將定期通報(bào)各單位的運(yùn)行情況。

第七章信息發(fā)布管理

第三十條 各單位可以在公共信息欄目發(fā)布本單位信息。發(fā)布的信息需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核無(wú)誤后，由指定的信息專管員發(fā)布。

第三十一條 信息專管員不得發(fā)布與工作無(wú)關(guān)的信息。

第八章附則

第三十二條 本辦法從2006年6月9日起實(shí)施。

第三十三條 本辦法由神東煤炭分公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：神東煤炭分公司班組建設(shè)工作管理辦法

神東煤炭分公司班組建設(shè)工作管理辦法（修訂稿）

第一章 總 則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范工作程序，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，按照公司行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，特制訂本辦法。

第二條 班組建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的基礎(chǔ)工作，涉及班組安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等工作的全過(guò)程，各部門和基層單位必須與其它工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，相互促進(jìn)，共同提高。

第三條 基層單位對(duì)區(qū)隊(duì)（車間）、班組的各項(xiàng)工作考核要以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，綜合安排，統(tǒng)一要求，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)不斷豐富工作內(nèi)容，優(yōu)化考核方式。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第四條 為了加強(qiáng)班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司及各基層單位應(yīng)成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由行政第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由工會(huì)主席及分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由工會(huì)、安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、經(jīng)營(yíng)等部門負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工會(huì)，負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)。

第五條 為了加強(qiáng)班組建設(shè)工作的考核指導(dǎo)，公司及各基層單位可成立班組建設(shè)考核小組，負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的考核及星級(jí)班組的驗(yàn)收。考核組成員由工會(huì)、安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、經(jīng)營(yíng)等部門有關(guān)人員組成。

第三章 考核標(biāo)準(zhǔn)

第六條 班組建設(shè)考核的內(nèi)容主要包括安全、生產(chǎn)、機(jī)電、學(xué)習(xí)、綜合五部分，實(shí)行百分制考核，具體考核標(biāo)準(zhǔn)由工會(huì)商有關(guān)部門制定。

第七條 各基層單位可根據(jù)《神東煤炭分公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》制定適合本單位工作性質(zhì)和實(shí)際情況的考核辦法，并隨著工作的變化不斷充實(shí)、完善和創(chuàng)新。

第八條 考核評(píng)定等級(jí)按得分情況劃分為四個(gè)等級(jí)：

1、考核評(píng)分在81—85分（含85分）為一星級(jí)班組；

2、考核評(píng)分在86—90分（含90分）為二星級(jí)班組；

3、考核評(píng)分在91—95分（含95分）為三星級(jí)班組；

4、考核評(píng)分在95分以上為明星級(jí)班組。

第四章 考評(píng)程序

第九條 考評(píng)工作按照管理權(quán)限，實(shí)行逐級(jí)申報(bào)負(fù)責(zé)的辦法進(jìn)行：

1、一、二、三星級(jí)班組由礦（廠）負(fù)責(zé)組織考核驗(yàn)收，每月檢查一次，每半年考核命名一次，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)符合條件的班組擇優(yōu)向公司申報(bào)明星級(jí)，申報(bào)時(shí)間為每年10月份。

2、明星級(jí)班組：由公司負(fù)責(zé)組織考核驗(yàn)收，每季檢查一次，每年考核命名一次。第十條 保持星級(jí)班的驗(yàn)收：按照管理權(quán)限，一、二、三星級(jí)班組由礦（廠）負(fù)責(zé)，明星級(jí)班組由公司負(fù)責(zé)，星級(jí)班組的保持驗(yàn)收工作與新申報(bào)考核驗(yàn)收工作一并進(jìn)行。

第十一條 公司將班組建設(shè)納入安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的季度考核，統(tǒng)一安排，一并落實(shí)，各部門根據(jù)本部門職責(zé)，將對(duì)應(yīng)的考核結(jié)果統(tǒng)一匯總到工會(huì)。

第五章 獎(jiǎng)罰辦法

第十二條 公司對(duì)班組建設(shè)工作的考核獎(jiǎng)罰分常規(guī)檢查獎(jiǎng)罰與達(dá)標(biāo)驗(yàn)收獎(jiǎng)勵(lì)兩部分。

常規(guī)考核指公司按季度對(duì)各單位班組建設(shè)工作的檢查考核，檢查的重點(diǎn)是各單位對(duì)班組建設(shè)工作的總體安排和落實(shí)情況，根據(jù)檢查結(jié)果，按照礦井和地面分別排出前三名和后三名，并實(shí)施獎(jiǎng)罰。

具體獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為礦井前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)單位20000元、15000元、10000元，對(duì)后三名分別處罰10000元、7500元、5000元；地面前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)單位10000元、7500元、5000元，對(duì)后三名分別處罰5000元、4000元、3000元。

達(dá)標(biāo)驗(yàn)收獎(jiǎng)勵(lì)是指按照星級(jí)班組的達(dá)標(biāo)申報(bào)規(guī)劃，對(duì)經(jīng)考核驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的班組實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施程序?yàn)椋?/p>

1、一、二、三星級(jí)班組：由礦（廠）落實(shí)，每半年兌現(xiàn)一次，井下標(biāo)準(zhǔn)分別為1000元、2000元、3000元；地面標(biāo)準(zhǔn)分別為1000元、1500元、2000元，費(fèi)用從單位工資總額中提取列支。

2、明星級(jí)班組：由公司落實(shí)，每年兌現(xiàn)一次，標(biāo)準(zhǔn)為：井下4000元，地面為3000元，費(fèi)用從安全獎(jiǎng)中列支。

第十三條 保持星級(jí)班組的獎(jiǎng)罰按照分級(jí)兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰對(duì)等的辦法進(jìn)行，即經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)保持原星級(jí)的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，低于原標(biāo)準(zhǔn)的班組進(jìn)行處罰，并取消命名，責(zé)令整改，重新創(chuàng)建申報(bào)。復(fù)查驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工作及標(biāo)準(zhǔn)確定按照管理權(quán)限和前款獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

第十四條 各級(jí)星級(jí)班組的獎(jiǎng)罰按照就高不就低的原則進(jìn)行，同一班組在同一時(shí)間只獎(jiǎng)罰一次。

第十五條 班組建設(shè)工作要作為區(qū)隊(duì)（車間）及區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（車間主任、經(jīng)理）、班組長(zhǎng)評(píng)先樹優(yōu)工作的主要依據(jù)，對(duì)班組建設(shè)工作差的區(qū)隊(duì)（車間）、班組及其負(fù)責(zé)人不得參與其它任何先進(jìn)的評(píng)選。

第六章 附 則

第十六條 《神東煤炭分公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為本辦法配套制度，另行制定下發(fā)，其它有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。

第十七條 本辦法從2007年元1日起執(zhí)行，鑒于標(biāo)準(zhǔn)的修改，原命名的各類星級(jí)班組取消原命名，并重新創(chuàng)建申報(bào)。

第十八條 本辦法由神東煤炭分公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：神東煤炭集團(tuán)束管監(jiān)測(cè)管理制度

神東煤炭集團(tuán)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度

為保證各礦井束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好的發(fā)揮系統(tǒng)作用，特制定束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度。

一、束管監(jiān)測(cè)

1、微機(jī)及色譜儀束管分析操作人員必須進(jìn)過(guò)培訓(xùn)，并能熟練掌握使用方法及色譜儀的維護(hù)，并做到能對(duì)儀器的簡(jiǎn)單故障進(jìn)行維修，考試合格后，方可上崗。（束管監(jiān)測(cè)工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗）。

2、在密閉前取樣時(shí)，必須先檢查瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、氧氣的濃度，只有在有害氣體濃度不超《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定后方可進(jìn)行作業(yè)。

3、管路的敷射，吊掛要整齊有序。

4、束管監(jiān)測(cè)的濾塵器應(yīng)懸掛在監(jiān)測(cè)地點(diǎn)回風(fēng)流中，且應(yīng)靠近巷道頂部，吸氣口正對(duì)風(fēng)流方向，濾塵器要設(shè)在頂板完好無(wú)淋水的地點(diǎn)。

5、管路敷設(shè)完畢后，整個(gè)系統(tǒng)要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，每一條管路安裝完畢后，必須在測(cè)點(diǎn)釋放標(biāo)準(zhǔn)氣體，詳細(xì)記錄管路的氣壓值，氣體，傳輸時(shí)間，取樣到地面分析與標(biāo)氣數(shù)值進(jìn)行比較，否則應(yīng)進(jìn)一步檢查管路的氣密性。

6、監(jiān)測(cè)密閉內(nèi)和采空區(qū)內(nèi)氣體變化時(shí)要提前把束管和濾塵器保護(hù)好，以防受損。

7、檢測(cè)人員要定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)（包括氮、氫發(fā)生器加蒸餾水，抽氣泵要加潤(rùn)滑油等），要有設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)和檢修記錄以保證該系統(tǒng)的順利進(jìn)行。

8、經(jīng)常檢查管路，發(fā)現(xiàn)分路箱中的濾水器有水時(shí)應(yīng)及時(shí)放水；井下采氣點(diǎn)的濾塵器灰塵過(guò)多時(shí)及時(shí)清洗或更換；管路發(fā)生故障后，要及時(shí)進(jìn)行處理。

9、每天必須對(duì)采空區(qū)密閉內(nèi)和綜采工作面上隅角的氣體取

樣分析一次，嚴(yán)格按照取樣程序?qū)懬宄攸c(diǎn)及時(shí)間并將化驗(yàn)的結(jié)果報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室，做好各種記錄。

10、地面化驗(yàn)室必須配備滅火器，室內(nèi)禁止煙火。

11、保持化驗(yàn)室內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境，定期打掃。

12、監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁挪作他用和不用，嚴(yán)格執(zhí)行工作開機(jī)制。

13、束管分析操作人員進(jìn)行束管分析操作時(shí)，要嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書及廠家的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

14、正常情況下，束管監(jiān)測(cè)分析報(bào)告每周上報(bào)一次通風(fēng)處，條件有變化時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排確定分析報(bào)告次數(shù)，并及時(shí)上報(bào)。

15、束管分析操作人員應(yīng)每3個(gè)月對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份的數(shù)據(jù)介質(zhì)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年。

16、經(jīng)審閱的色譜分析監(jiān)測(cè)報(bào)表、必須每月進(jìn)行匯總，不得有缺頁(yè)，并裝訂成冊(cè)，存檔備查。

二、氣體分析

1、礦井必須建立氣體分析化驗(yàn)室（或氣象色譜工作站），配備必要的儀器和足夠的專業(yè)人員。

2、工作人員必須根據(jù)井下不同地點(diǎn)氣體組份的差異，確定或及時(shí)調(diào)整標(biāo)氣的工作參數(shù)值，并做好詳細(xì)記錄。

3、定期對(duì)井下氣體成分進(jìn)行取樣分析化驗(yàn)，取樣地點(diǎn)為：井下火區(qū)、采空區(qū)密閉、廢舊巷道、巷道冒高處、回采工作面上（下）隅角及其他可能發(fā)生自然發(fā)火的地點(diǎn)。

4、新封閉的火區(qū)每周取防火墻內(nèi)的氣樣分析化驗(yàn)一次，穩(wěn)定一個(gè)月以后改為每月化驗(yàn)一次。其他地點(diǎn)必須定期巡回取樣化驗(yàn)，取樣周期為15天。

5、化驗(yàn)員負(fù)責(zé)將所有的檢測(cè)分析結(jié)果詳細(xì)記錄整理，填報(bào)氣體分析化驗(yàn)單，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后存檔。發(fā)現(xiàn)異常變化，要隨時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、化驗(yàn)員嚴(yán)禁使用過(guò)期標(biāo)準(zhǔn)氣體，保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。

同時(shí)及時(shí)提供標(biāo)氣采購(gòu)計(jì)劃。

7、礦井必須確定煤層自然發(fā)火的標(biāo)志氣體，定期召開自然發(fā)火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火指標(biāo)超過(guò)或達(dá)到臨界值等異常變化時(shí)，立即發(fā)出預(yù)報(bào)，采取措施進(jìn)行處理。

8、分析化驗(yàn)室人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得誤操作。閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入室內(nèi)。

9、設(shè)備保修期內(nèi)嚴(yán)禁私自拆裝，系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，必須在廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維修。

10、定期對(duì)井下各測(cè)點(diǎn)的氣體變化情況進(jìn)行分析，每月至少要總結(jié)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定有發(fā)火征兆時(shí)，必須立即向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)采取有效措施處理。

11、每7天用色譜儀對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行對(duì)照分析一次，氣體濃度變化異常時(shí)，隨時(shí)用色譜儀對(duì)照分析。束管監(jiān)測(cè)不到的地點(diǎn)，要定期取樣分析。

12、分析數(shù)據(jù)、技術(shù)資料的保存時(shí)間應(yīng)不少于2年。

三、束管監(jiān)測(cè)工崗位責(zé)任制

1、在通風(fēng)科（隊(duì)）長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)束管檢測(cè)工作。

2、負(fù)責(zé)束管探頭的安裝移動(dòng)及管路布置，以及探頭的清洗，回收工作。

3、管路的敷設(shè)時(shí)，吊掛要整齊有序，兩條以上的分散管路應(yīng)設(shè)置管路夾板，以便于檢查和維修。

4、管路敷設(shè)完畢后，從地面化驗(yàn)室到井下各測(cè)點(diǎn)，整個(gè)系統(tǒng)要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并用壓氣檢查管路順序是否混亂，亂的要及時(shí)調(diào)整。每一條管路安裝完畢后，必須在測(cè)點(diǎn)釋放標(biāo)準(zhǔn)氣體，詳細(xì)記錄管路氣壓值、氣體傳輸時(shí)間，并和地面分析的數(shù)值進(jìn)行比較，管路的傳輸損失應(yīng)在允許的范圍內(nèi)，否則應(yīng)進(jìn)一步檢查管路的氣密性。

5、負(fù)責(zé)束管監(jiān)測(cè)地面設(shè)備及井下設(shè)備的維護(hù)。

6、按時(shí)按要求打印束管監(jiān)測(cè)的各種有害氣體化驗(yàn)報(bào)表。

7、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將報(bào)表經(jīng)通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)簽字送礦長(zhǎng)及礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。

四、氣體分析化驗(yàn)工崗位責(zé)任制

1、在通風(fēng)科（隊(duì)）長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)氣相色譜儀的維護(hù)、保養(yǎng)和氣樣分析工作。

2、嚴(yán)守工作紀(jì)律?；?yàn)室內(nèi)做到儀器儀表、記錄表格、其它物品擺放合理，整齊有序。室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，室溫保持在20℃～28℃范圍。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)所化驗(yàn)氣樣的組份的變化情況，及時(shí)確定調(diào)整標(biāo)氣參數(shù)，提供標(biāo)氣采購(gòu)計(jì)劃，保證分析結(jié)果的精確。

4、負(fù)責(zé)排除有關(guān)儀器儀表出現(xiàn)的一般故障。處理不了的及時(shí)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，由廠家修理。如因操作不當(dāng)或檢查不到位而影響工作站正常使用時(shí)，要追究責(zé)任，進(jìn)行處理。

5、負(fù)責(zé)做好儀器運(yùn)行記錄、故障登記和檢修記錄。

6、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)通風(fēng)（隊(duì)）長(zhǎng)、主管副（隊(duì)）長(zhǎng)氣相色譜分析報(bào)告。

五、處罰

1、閑雜人員免進(jìn)監(jiān)測(cè)室，否則罰款50元/次。

2、束管監(jiān)測(cè)探頭安設(shè)不到位、不及時(shí)，罰檢測(cè)工50元/次。

3、不按要求、不按時(shí)化驗(yàn)，罰檢測(cè)化驗(yàn)工50/元。

4、檢測(cè)管路及探頭有故障時(shí)要求在24小時(shí)內(nèi)處理好，否則罰款50元/次。

神東煤炭集團(tuán)通風(fēng)處

2011年4月23日