第一篇：神東分公司面試考試

神華集團神東分公司面試考試 2008-04-17 13:09 面試模擬練習一>>

1、請介紹一下你的學習和生活情況，你認為那些條件適合這個崗位

2、越來越多的單位重視吸引和留住人才的問題，并提出“待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”，你如何看待這個問題。

3、江澤民總書記最近提出要倡導“五種精神”，請你就其中的緊跟時代，勇于創(chuàng)新”精神談談你的認識。

4、假如你的一位同事比較善于在各種場合向領導匯報他的工作，甚至夸大事實，最近一段時間，常常是你做工作，他受表揚，你怎么辦？

5、假如領導安排調(diào)換你的工作崗位，你認為原來的崗位更能發(fā)揮自己的特長，而且你正在業(yè)余進修，新的崗位經(jīng)常需要加班，你幾乎不可能有時間繼續(xù)學習，你怎么辦？

6、早上8點時，你正在為第二天的會議起草一份發(fā)言稿，寫這份稿件大約需要6個小時；你突然接到一個電話，你的一個朋友重病住院，需要5000元錢交住院押金，你有能力幫他籌到這筆錢，但做這件事約需用要兩個小時（借錢、或取錢及送錢）。這筆錢需要在下午3點鐘之前送到；剛放下電話，領導又交給你一個任務，有一低頻外地的同志將來你處辦事出有因，領導派你去火車站接一下，火車到站的時間在上午11點鐘，去車站來回約需要1個小時。你打算如何辦這幾件事？

7、小張在某廣告公司工作，他花了很多時間精力提出了一個很有市場潛力的計劃，交給直接領導，但是未被重視，小張就把計劃直接給了公司總裁，你怎么看小張的這種行為？

8、作為公務員，最大的要求就是“服從上級、服從領導”，但從你的表現(xiàn)看，你的個性太強，不太適合我們的職位的要求。你怎么看？

9、好，面試就到這，請問你還有沒有要對我們講明的其他問題？

面試模擬練習二>>

1、請簡述你的簡歷

2、一個在京就讀的外地學生，大學畢業(yè)后，進入一家私企工作，放棄了戶口、檔案，自己租房，在京開始了他的工作生涯。你對他的選擇有什么看法？

思路：考察求職動機與擬任職位的匹配性。本題是從側(cè)面間接地考查考生真實的求職動機，是否對該職位有不切實際的要求，考生勝任該職位工作并穩(wěn)定地從事該工作的可能性如何等。

3、當一輛滿載乘客的汽車駛?cè)胲囌緯r，久等的候車者都希望能立即擠上這輛車；而已經(jīng)上了車的乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！”。你如何看待這種現(xiàn)象？

4、你如何理解三十而立、四十不惑這句話？

5、你的一位領導脾氣比較急，批評下屬時常常不留情面，大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬，你怎么辦？

6、如果你班上有位同學得了重病，你想出面在全校師生范圍內(nèi)組織一次募捐活動。請問你會怎么辦？

7、你所在的環(huán)保組織決定由你負責籌辦一年提高全校師生環(huán)保意識，回收廢舊電池的活動。請問你打算怎么辦？

8、根據(jù)用人部門反映，近兩年畢業(yè)的大學生從整體素質(zhì)上比不上前幾年的學生，分析問題些幼稚，通過剛才的提問，我們也發(fā)現(xiàn)你有這方面的不足，你怎么看？

9、請問你還有沒有要對我們講明的其他問題？

面試模擬練習三>>

1、請簡單介紹你的簡歷。你認為你所學的專業(yè)及自身現(xiàn)有條件，對你現(xiàn)在爭取的職位而言有哪些優(yōu)勢和不足？

思路：考察求職動機與擬任職位的匹配性。本題可通過考生回答，來判斷考生的需求、興趣，成就動機及對組織文化的認同因素，是否能使考生勝任并穩(wěn)定地從事擬任職位的工作。

2、請你談談自己的工作興趣？如果你被錄用到我部門工作，會用什么標準來衡量自己是否成功？

3、江澤民總書記提出要“依法治國、以德治國”，請談談你的認識。

4、假如你剛走上工作崗位，從事的工作與你所學的專業(yè)對口，你非常希望通過自己的努力在工作中取得成績，可你所在的處里，只有一位老同志和你，由于年齡的關系，老同志工作熱情不高，你提出的建議經(jīng)常被他的“別著急，放著吧“而擱置。這時，你怎么辦？

5、宿舍中的幾個同學集資買了一臺電腦，作為室長的你，打算如何安排這臺電腦的使用？

6、你參加過社會實踐嗎？如果參加過請列舉某次社會實踐中所經(jīng)歷的人與事，你是如何處理的？為什么這樣處理？

7、你有當學生干部（或其他領導）的經(jīng)歷嗎？談一下你在組織一項活動（班會、會演或郊游）時的情況（計劃、準備、經(jīng)過及結(jié)果等）及你的感受如何？

8、你是學文（理）科的吧？有用人部門反映，學文（理）的只會說（做）不會做（說）務虛有余，務實不足（常常是做事只見樹木不見森林），你是否也是這樣？

9、請問你還有其他的問題嗎？

1。改革開放以來，民辦學校如雨后春筍涌現(xiàn)，你對此有何看法？

2。一位科學院院士說，他對社會的貢獻主要是在成為院士前，而不是成為院士后。你對這段話有河看法。

3?！l在背后不議人，誰人背后無人議’對此你是怎么理解的

4。如果你的領導在你毫無準備的情況下交代你一個任務，而如果你接受了就會影響你的本職工作，你該怎么辦

1。你的自然情況如何。

2。最近的工作中哪一件事讓你高興

3。在工作中你的同志不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺點向領導反映，你將怎么樣。

4。用人單位要求高學歷你怎么看 5。你未被錄取怎么看。

1、請你自我介紹一下你自己，以及談談你應聘這個崗位的優(yōu)勢和這個崗位的重要性。

2、你到了一個新的環(huán)境，你如何處理好和新領導、新同事的關系？

3、WORD菜單欄有哪幾項，分別有什么功能？

4、計算機黑屏有哪幾種原因？ 沒接觸好 bios壞了 cpu壞了 電纜壞了

顯示器有故障 顯示卡有故障 沒電

別的配件有故障 沒開機？！

1、本身電腦就有病毒（運行時，條件符合，發(fā)作）

2、進入帶有病毒的個人網(wǎng)站

3、受到黑客攻擊

4、屏幕保護程序是黑屏

5、運行大型軟件（盜版的）出現(xiàn)未知原因（或軟件沖突）

當你的直接領導在做工作報告時，公布了一些不確切的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，你聽到后的反應如何

等領導發(fā)言完了，私下再以求教的口氣提醒他一下該數(shù)據(jù)是否確切，如果你知道確切值，你要直言告訴，至于是否更正那是領導的事了。

你認為應該怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象？

1.孔子曰：不教而罰謂之虐。你是如何理解的？

2.你部門的經(jīng)理離職，你是最佳的候選人，但結(jié)果卻是另一個新人，你會如何與之相處？

3.歌星唱一首歌的收入相當于一個農(nóng)民幾十年的收入，你對此有何看法？ 4.你對人們追求時尚有何看法？

5（我是報公安的最后加試一題）。警察是很危險的職業(yè)，你為什么還要報考？

如何理解“為官一任，造福一方”這句話？這個“福”意味著什么？“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”，這是古代一名普通官員的話，話雖簡單，但卻是為官者卻應因此銘記在心。共產(chǎn)黨的干部是人民的公仆，宗旨就是全心全意為人民服務，衡量一個好干部的標準就是要看在他執(zhí)政期間，能否為百姓謀福利，百姓能容安康，若不能做到這幾點，哪怕他再才高八斗，都不是個稱職的干部，人們都不會擁護他的。這就是“為官一任。造福一方”?？梢姡@個福字就意味著應該讓老百姓得到真正實惠，現(xiàn)在有很多干部口口聲聲搞的德政工程，其實搞的是自己的政績工程，沒有經(jīng)過實事求是的考證，蠻目上馬，這不但不是造福，甚至于可以說是為禍，這是要不得的。

1.孔子曰：“不教而誅謂之虐”，就是說未經(jīng)過教育就處罰是不對的，請對此作出評論。

2.部門經(jīng)理E離職。論年資和職稱，C是最有資格繼任的，而且領導也找C談話，詢問其意愿。事情傳開來，大家都說C肯定升為經(jīng)理，都稱呼其為經(jīng)理。但是過幾天，卻從外面聘請一個經(jīng)理。假設你是C，你會如何處理？ 3.明星一次演出就有相當農(nóng)民幾十年的收入，有人說這是創(chuàng)造性勞動跟非創(chuàng)造性勞動的本質(zhì)區(qū)別。你贊同這種觀點嗎？為什么？ 4.你對追求時尚有什么看法？

1、再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子，體會

2、小李在一家公司做得好好的，可他父親非要他去考公務員，可他不喜歡，做為他的朋友，你會怎么勸？

3、有的城市舊城改造，把一種文化底蘊都改沒了，體會

4、公務員只要廉潔就足夠了嗎？為什么？

[、越來越多的單位重視吸引和留住人才的問題，并提出“待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”，你如何看待這個問題

江澤民總書記最近提出要倡導“五種精神”，請你就其中的“緊跟時代，勇于創(chuàng)新”精神談談你的認識.你在領導和被領導之間喜歡那種關系？

1、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會？（面試中，我只簡單肯定這個說法，現(xiàn)在想來似乎應該談點出淤泥而不染，講講它不絕對的一面）

2、我國的自然科學進步獎已連續(xù)幾年缺位，你的感想？（面試之中我談了經(jīng)濟發(fā)展成了主流；社會逐利、拜金； 硬件設施不足、人才留不住。。）

3、對于當前普遍存在的成語亂用、漢字亂精簡等不規(guī)范現(xiàn)象，你的看法？（面試中我只談了應加強規(guī)范及約束媒體廣告業(yè)兩方面，感覺還太少）

4、如果你有一位固執(zhí)武斷的領導，你會經(jīng)常提合理化建議嗎？（面試中我只談了我會及應該委婉提出這兩個方面，感覺還不夠。。）

1、俗話說：“大丈夫一言既出，駟馬難追”。你是怎么理解的。

2、一位外商到某地考察投資環(huán)境，當?shù)卣疅崆檎写?，擺了一桌豐盛的宴席，其中有珍惜動物的肉。外商遂一去不復返，請你就此事談談看法。

3、近來，外國的安然公司，安達信等做假帳事件鬧得沸沸揚揚。朱總理到某高校視察時，題辭時竟寫到：“不作假帳”，你對此有何看法。

4、有人落水，但你又不會游泳，你會怎么做。

1、主要是講信用很重要，但要在堅持原則的前提下，同時要說公務員要怎么做。

2、關于經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展問題，也就是可持繼發(fā)展。

3、當前世界的信用危機問題，要建立信用制度，同時加大立法、執(zhí)法，嚴懲做假帳者，這樣才有利于發(fā)展經(jīng)濟。

4、不能見死不救，但要注意方法，同時不能做無畏犧牲。

第二篇：神東煤炭分公司辦公自動化管理規(guī)定(

神東煤炭分公司辦公自動化系統(tǒng)

運行管理辦法（暫行）

第一章 總則

第一條 為積極推進分公司辦公自動化工作，實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)的規(guī)范化、標準化、制度化，保證辦公自動化系統(tǒng)（以下簡稱OA系統(tǒng)）正常運行，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定的適用范圍是神東煤炭分公司配備辦公自動化設施并在運行期間具有其使用權限的公司領導、各單位、各部門。

第三條 各單位、各部門文書和參加過OA系統(tǒng)使用培訓的人員負責培訓、指導本單位、部門的相關人員正確使用OA系統(tǒng)。各單位設置一名兼職管理員負責維護和保障本單位OA系統(tǒng)的正常運行。

第四條 神東煤炭分公司綜合辦公室是辦公自動化的管理部門，負責對OA系統(tǒng)運行情況進行監(jiān)管、組織業(yè)務交流，及時協(xié)助有關領導辦理電子公文。

第五條 神東煤炭分公司信息中心負責OA系統(tǒng)硬件、軟件的升級，以及應用培訓；負責OA系統(tǒng)硬件、軟件環(huán)境的運行管理，負責OA系統(tǒng)每天的數(shù)據(jù)備份及數(shù)據(jù)恢復，為整個OA系統(tǒng)的正常運行提供技術保障；負責各單位、各部門

辦公自動化系統(tǒng)的設置、用戶注冊、使用權限的分配和系統(tǒng)維護。

第六條 由各單位系統(tǒng)管理員負責本單位公告欄信息的發(fā)布。

第二章辦公自動化系統(tǒng)的使用范圍

第七條 處理除人事、紀檢以及其它保密之外的文件、資料，包括輸入、編輯、排版、修改、簽發(fā)、套紅、打印、儲存、歸檔、來文批閱等功能的文字信息處理；

第八條 高效率、大容量地登記、分類、儲存、檢索各種信息資料；

第九條 在網(wǎng)上下載資料、發(fā)布信息、傳遞文件，運用電子信箱進行網(wǎng)絡通信等。實現(xiàn)公文、檔案、秘書、信息傳遞、綜合辦公等日常工作，實現(xiàn)無紙化辦公。

第三章用戶注冊管理

第十條 凡需使用OA系統(tǒng)的人員，應向本部門、本單位提出申請，并由各單位和部門向信息中心提出注冊申請，獲批準后方可進入和使用OA系統(tǒng)。

第十一條 每個OA系統(tǒng)用戶擁有自己的用戶名和口令，為安全起見，口令應自行定期更改。用戶名和口令只限本人使用，他人不得盜用，否則由此造成的一切后果，由相關責任人承擔。

第十二條 OA系統(tǒng)用戶如有工作調(diào)動，所在部門應及時通知綜合辦公室管理員修改（或撤銷）其用戶賬號和權限。

第十三條 為確保OA系統(tǒng)的正常試運行，系統(tǒng)管理員為每個用戶分配了100M的郵箱，每位用戶要及時管理自己的郵箱，清除過時的郵件或?qū)⒅匾]件剪切到本地機器上，以確保留有足夠的郵箱容量。

第四章電子公文傳輸管理

第十四條 本辦法所稱電子公文是指通過神東煤炭分公司OA系統(tǒng)處理后形成的具有規(guī)范格式和法定效力的公文的電子數(shù)據(jù)；電子公文傳輸是指電子公文的生成、發(fā)送、接收過程。

第十五條 神東煤炭分公司的電子公文主要包括：神華集團有限責任公司、中國神華能源股份有限公司等上級單位主送或抄送給神東煤炭分公司的公文；以神東煤炭分公司、神東煤炭分公司黨委、神東煤炭分公司辦公室等名義印發(fā)的公文；神東煤炭分公司各單位、各部門內(nèi)部公文。

第十六條 神東煤炭分公司綜合辦公室負責對公司電子公文傳輸工作進行指導和檢查。各單位綜合辦具體負責本單位的電子公文傳輸工作。各單位、各部門對接收到的電子公文，不得以各種理由推諉、拖延辦理，也不得增刪、修改、偽造或變更電子公文。

第十七條 神東煤炭分公司OA系統(tǒng)產(chǎn)生的電子公文與相同內(nèi)容加蓋公章的紙質(zhì)公文具有同等法定效力。如有特殊

情況需要在電子公文上加蓋公章時，可通過公司綜合辦直接操作。

第十八條 電子公文的行文、登記、傳閱、發(fā)送、存檔等工作流程與紙質(zhì)公文的工作流程基本相同。

第十九條 電子公文的公文要素與紙質(zhì)公文一致，包括公文紅頭、標題、密級、編號、主送單位、抄送、簽發(fā)人、正文、附件、成文日期、主題詞等。電子公文格式要嚴格遵照《GB/T 9704-1999國家行政機關公文格式》（“99新國標”）。

第二十條 電子印章是OA系統(tǒng)重要的保密部件，對電子印章的管理等同于實物印章。各單位、各部門應指定專人負責保管和在專用計算機上使用。各單位、各部門需要增加或修改電子印章時須向公司綜合辦提出申請，批準后由信息中心統(tǒng)一制作、頒發(fā)，不得擅自制作使用。

第二十一條 電子公文辦理結(jié)束，應根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和有關規(guī)定，參照紙質(zhì)公文的辦理程序及時予以立卷、歸檔。

第五章安全保密

第二十二條 標有國家、集團公司、股份公司密級的公文不允許在網(wǎng)上傳遞。其它涉及保密內(nèi)容的公文應在擬文時標明密級。對標有密級的文件要按照相應的保密要求進行管理，以防止任何失、泄密情況的發(fā)生。

第二十三條 辦公自動化設備的使用環(huán)境要符合技術要

求，做到安全保密。存貯在計算機硬盤上的數(shù)據(jù)應及時歸檔管理，并刪除過時的數(shù)據(jù)，謹防泄密。嚴格預防計算機病毒，外來磁盤在嚴格進行殺毒處理后，方可使用。

第六章上線試運行管理

第二十四條 自2006年6月8日起OA系統(tǒng)實行“單軌”試運行。

第二十五條 所有使用OA系統(tǒng)的用戶，要求每天上班后先打開電腦，開啟辦公助手（騰訊通RTX）登錄辦公系統(tǒng)；打開OA系統(tǒng)，查看“待辦事宜”和“個人郵箱”，及時處理待辦公文和郵件。

第二十六條 公司領導、副總師、公司文書、各部門文書和各單位文書具有短信通知使用權限，其他人員沒有短信通知功能使用權限。

第二十七條 各單位管理員負責調(diào)試本單位計算機，保證本單位計算機能夠正常登錄OA系統(tǒng)。OA系統(tǒng)用戶在使用過程中遇到困難和問題，應及時與本單位管理員聯(lián)系。

第二十八條 辦公自動化系統(tǒng)運行期間，公司信息中心和項目實施小組負責對用戶提出的問題進行修改、完善，確保系統(tǒng)正常運行。項目小組常設值班電話：8221867。

第二十九條 各單位要每周填寫OA項目周報，并于每周五前以郵件的形式發(fā)送給admin用戶（OA系統(tǒng)管理員），綜合辦將定期通報各單位的運行情況。

第七章信息發(fā)布管理

第三十條 各單位可以在公共信息欄目發(fā)布本單位信息。發(fā)布的信息需經(jīng)單位領導審核無誤后，由指定的信息專管員發(fā)布。

第三十一條 信息專管員不得發(fā)布與工作無關的信息。

第八章附則

第三十二條 本辦法從2006年6月9日起實施。

第三十三條 本辦法由神東煤炭分公司綜合辦公室負責解釋。

第三篇：神東煤炭分公司班組建設工作管理辦法

神東煤炭分公司班組建設工作管理辦法（修訂稿）

第一章 總 則

第一條 為了進一步加強班組建設，規(guī)范工作程序，夯實工作基礎，按照公司行業(yè)特點和工作實際，特制訂本辦法。

第二條 班組建設是一項綜合性的基礎工作，涉及班組安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、學習創(chuàng)新、隊伍建設等工作的全過程，各部門和基層單位必須與其它工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，相互促進，共同提高。

第三條 基層單位對區(qū)隊（車間）、班組的各項工作考核要以班組建設為基礎，綜合安排，統(tǒng)一要求，并根據(jù)行業(yè)特點和工作性質(zhì)不斷豐富工作內(nèi)容，優(yōu)化考核方式。

第二章 組織領導

第四條 為了加強班組建設工作的組織領導，公司及各基層單位應成立班組建設領導小組,組長由行政第一負責人擔任,副組長由工會主席及分管安全的領導擔任,成員由工會、安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、經(jīng)營等部門負責人組成。

領導小組下設辦公室，辦公室設在工會，負責日常工作的組織協(xié)調(diào)。

第五條 為了加強班組建設工作的考核指導，公司及各基層單位可成立班組建設考核小組，負責班組建設工作的考核及星級班組的驗收?？己私M成員由工會、安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、經(jīng)營等部門有關人員組成。

第三章 考核標準

第六條 班組建設考核的內(nèi)容主要包括安全、生產(chǎn)、機電、學習、綜合五部分，實行百分制考核，具體考核標準由工會商有關部門制定。

第七條 各基層單位可根據(jù)《神東煤炭分公司班組建設考核標準》制定適合本單位工作性質(zhì)和實際情況的考核辦法，并隨著工作的變化不斷充實、完善和創(chuàng)新。

第八條 考核評定等級按得分情況劃分為四個等級：

1、考核評分在81—85分（含85分）為一星級班組；

2、考核評分在86—90分（含90分）為二星級班組；

3、考核評分在91—95分（含95分）為三星級班組；

4、考核評分在95分以上為明星級班組。

第四章 考評程序

第九條 考評工作按照管理權限，實行逐級申報負責的辦法進行：

1、一、二、三星級班組由礦（廠）負責組織考核驗收，每月檢查一次，每半年考核命名一次，根據(jù)考核結(jié)果，對符合條件的班組擇優(yōu)向公司申報明星級，申報時間為每年10月份。

2、明星級班組：由公司負責組織考核驗收，每季檢查一次，每年考核命名一次。第十條 保持星級班的驗收：按照管理權限，一、二、三星級班組由礦（廠）負責，明星級班組由公司負責，星級班組的保持驗收工作與新申報考核驗收工作一并進行。

第十一條 公司將班組建設納入安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的季度考核，統(tǒng)一安排，一并落實，各部門根據(jù)本部門職責，將對應的考核結(jié)果統(tǒng)一匯總到工會。

第五章 獎罰辦法

第十二條 公司對班組建設工作的考核獎罰分常規(guī)檢查獎罰與達標驗收獎勵兩部分。

常規(guī)考核指公司按季度對各單位班組建設工作的檢查考核，檢查的重點是各單位對班組建設工作的總體安排和落實情況，根據(jù)檢查結(jié)果，按照礦井和地面分別排出前三名和后三名，并實施獎罰。

具體獎罰標準為礦井前三名分別獎勵單位20000元、15000元、10000元，對后三名分別處罰10000元、7500元、5000元；地面前三名分別獎勵單位10000元、7500元、5000元，對后三名分別處罰5000元、4000元、3000元。

達標驗收獎勵是指按照星級班組的達標申報規(guī)劃，對經(jīng)考核驗收，達到標準的班組實施的獎勵，具體實施程序為：

1、一、二、三星級班組：由礦（廠）落實，每半年兌現(xiàn)一次，井下標準分別為1000元、2000元、3000元；地面標準分別為1000元、1500元、2000元，費用從單位工資總額中提取列支。

2、明星級班組：由公司落實，每年兌現(xiàn)一次，標準為：井下4000元，地面為3000元，費用從安全獎中列支。

第十三條 保持星級班組的獎罰按照分級兌現(xiàn)，獎罰對等的辦法進行，即經(jīng)復查驗收，對保持原星級的班組進行獎勵，低于原標準的班組進行處罰，并取消命名，責令整改，重新創(chuàng)建申報。復查驗收和獎罰兌現(xiàn)工作及標準確定按照管理權限和前款獎勵標準進行。

第十四條 各級星級班組的獎罰按照就高不就低的原則進行，同一班組在同一時間只獎罰一次。

第十五條 班組建設工作要作為區(qū)隊（車間）及區(qū)隊長（車間主任、經(jīng)理）、班組長評先樹優(yōu)工作的主要依據(jù)，對班組建設工作差的區(qū)隊（車間）、班組及其負責人不得參與其它任何先進的評選。

第六章 附 則

第十六條 《神東煤炭分公司班組建設考核標準》為本辦法配套制度，另行制定下發(fā)，其它有關規(guī)定與本辦法相抵觸的，以本辦法為準。

第十七條 本辦法從2007年元1日起執(zhí)行，鑒于標準的修改，原命名的各類星級班組取消原命名，并重新創(chuàng)建申報。

第十八條 本辦法由神東煤炭分公司班組建設領導小組負責解釋。

第四篇：神東企業(yè)文化

神東企業(yè)文化

1.神東愿景：創(chuàng)百年神東 做世界煤炭企業(yè)的領跑者

神東要全面提升核心競爭力，力爭成為世界上規(guī)模領先、科技創(chuàng)新、管理科學、員工幸福、客戶信賴，可持續(xù)發(fā)展的煤炭生產(chǎn)商和供應商。

規(guī)模領先 神東生產(chǎn)規(guī)模在全球煤炭行業(yè)內(nèi)力爭第一；

科技創(chuàng)新 神東有責任引領煤炭行業(yè)技術發(fā)展的方向；

管理科學 神東管理理念科學，管理體系嚴密，業(yè)務流程規(guī)范，戰(zhàn)略執(zhí)行高效； 員工幸福 神東以人為本，安全第一，持續(xù)不斷地提升員工滿意度，增強員工幸福感； 客戶信賴 神東力求實現(xiàn)與客戶的“雙贏”，重視品牌誠信度；

可持續(xù)發(fā)展 神東要建設“百年神東”，時刻聚焦于可持續(xù)發(fā)展和未來不斷的成長壯大。

2.神東使命：為國家作貢獻 為社會促和諧 為員工謀幸福 為客戶增價值

為國家作貢獻神東保障國民經(jīng)濟發(fā)展對能源的需求，引領中國煤炭行業(yè)的發(fā)展。

為社會促和諧 神東注重全面和諧發(fā)展。帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和諧；注重節(jié)能環(huán)保，建設“藍天綠地”式礦區(qū)，維護與環(huán)境的和諧。

為員工謀幸福神東為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，團結(jié)友愛、互相尊重的工作氛圍，良好的職業(yè)發(fā)展空間，并不斷為提升員工的生活質(zhì)量而努力。

為客戶增價值神東始終關注客戶需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、豐富的環(huán)保煤，成為客戶可信賴的煤炭生產(chǎn)商和供應商。

3.神東發(fā)展戰(zhàn)略：建設“四化五型大神東”

四化 生產(chǎn)規(guī)?；?技術現(xiàn)代化 隊伍專業(yè)化 管理信息化

生產(chǎn)規(guī)模化 堅持對礦區(qū)進行科學規(guī)劃，實現(xiàn)煤炭資源的合理利用，創(chuàng)新礦井大型化和系統(tǒng)最簡化的建設模式，最終實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)?；?。

技術現(xiàn)代化 集成國內(nèi)外先進管理和技術，結(jié)合神東礦區(qū)實際，研發(fā)形成獨具神東特色、國際領先的技術體系。

隊伍專業(yè)化 圍繞煤炭生產(chǎn)的核心業(yè)務，整合人力、物力，優(yōu)化管理組織，實現(xiàn)內(nèi)部專業(yè)分工。管理信息化 堅持以信息化帶動工業(yè)化，依靠自動化技術，提升礦井科技水平。五型 本質(zhì)安全型 質(zhì)量效益型 科技創(chuàng)新型 資源節(jié)約型 和諧發(fā)展型

本質(zhì)安全型 神東以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標，以風險預控為手段，推進安全質(zhì)量標準化建設，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保人、機、物、環(huán)境和制度的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無故障、安全無事故。百萬噸死亡率控制在 0.03以下。

質(zhì)量效益型神東以提高經(jīng)濟效益為中心，不斷創(chuàng)新體制機制，健全內(nèi)控體系，規(guī)模化生產(chǎn)，集約化經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。加強全面質(zhì)量管理，提升神東品牌價值，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

科技創(chuàng)新型神東以增強自主創(chuàng)新能力為目標，抓住技術開發(fā)和市場開發(fā)兩個關鍵環(huán)節(jié)，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，培育企業(yè)核心競爭能力，不斷提高科技對企業(yè)發(fā)展的貢獻率。鼓勵崗位創(chuàng)新，通過廣泛開展群眾基礎性科技創(chuàng)新活動，激發(fā)員工創(chuàng)新的活力和創(chuàng)造力。

資源節(jié)約型神東以不斷提高煤炭資源回收率、提高資源綜合利用率為目標，依靠企業(yè)技術進步，不斷推進節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)，最大限度地實現(xiàn)廢棄物循環(huán)利用，使資源回收率達到75%以上。

和諧發(fā)展型神東以全面構(gòu)建和諧有序、良性互動的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境為目標，堅持以人為本，正確處理各種關系，著力推進企業(yè)內(nèi)部和諧、企業(yè)文化和諧、地企關系和諧、資源與環(huán)境和諧，實現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。在大神東建設中，四化是機制取向，五型是內(nèi)涵定位，大神東是階段性的目標。建設大神東，它不單單是一個量的概念，它更是一個發(fā)展理念，發(fā)展戰(zhàn)略。大神東至少包含六個方面：大產(chǎn)業(yè)。專注于完善神東模式，把產(chǎn)業(yè)做大，建成2億噸、3億噸神東，將來還要謀求4億噸、5億噸神東，建成世界煤都，為神華、為國家提供更好的，安全、穩(wěn)定、高品質(zhì)的煤炭供應保障。大安全。帶頭建設好、管理好、運用好政治、經(jīng)濟、生產(chǎn)三大本質(zhì)安全體系。神東的生產(chǎn)本安體系，不僅要覆蓋整個神東煤炭集團，而且要延伸到神東及周邊礦區(qū)，不僅要不斷提升自身的本質(zhì)安全管理水平，持續(xù)向零進軍，而且要通過理念、技術輸出以及應急救援等，為周邊礦區(qū)的安全創(chuàng)建做出努力。大技術。堅持走新型工業(yè)化道路，堅持產(chǎn)學研用相結(jié)合，不斷地加強科技創(chuàng)新和技術人才培養(yǎng)，成為行業(yè)技術創(chuàng)新的引領者，行業(yè)高精尖技術的集成者，行業(yè)技術創(chuàng)新成果的輸出者，行業(yè)技術創(chuàng)新領軍人才的培養(yǎng)者。大品牌。立足于“四化五型”，做好品牌建設，把神東做成神華的品牌，行業(yè)的品牌，中國的品牌，世界的品牌。大服務。充分發(fā)揮神東的技術、設施、裝備、人才、管理等優(yōu)勢，構(gòu)建大專業(yè)化服務體系，發(fā)揮影響力和帶動力，通過多種方式，對周邊的煤礦、企業(yè)、社區(qū)給予專業(yè)化服務支持。大貢獻。通過把事業(yè)做大，為神華事業(yè)做出大貢獻，同時要為帶動地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出大貢獻。在繼承與創(chuàng)新中，最終將神東建設成為規(guī)模領先、科技創(chuàng)新、管理科學、員工幸福、客戶信賴，可持續(xù)發(fā)展的煤炭生產(chǎn)商和供應商。

.神東核心價值觀：人本和諧 學習創(chuàng)新 規(guī)范執(zhí)行 安全高效

人本

萬事人為本！神東尊重員工，信任員工，理解員工，關心員工。神東堅持公平公正原則，滿足員工主導需求，注重員工發(fā)展，發(fā)揮員工潛能，提高員工幸福感。

和諧

神東注重全面和諧發(fā)展，追求企業(yè)與社會的和諧，企業(yè)與環(huán)境的和諧，環(huán)境與資源的和諧，企業(yè)的內(nèi)部和諧，人與自然的和諧。

學習

神東要努力建設成為學習型企業(yè)。通過營造良好的學習氛圍、創(chuàng)造優(yōu)越的學習條件、提供豐富的學習機會，提升員工學習能力，培養(yǎng)學習型員工，激發(fā)員工學習的主動性和積極性；同時，神東員工也本著“不主動學習就是放棄自己”的理念，堅持不懈地學習，主動共享知識和經(jīng)驗，共同成就未來。

創(chuàng)新

神東敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛，在做好集成創(chuàng)新的基礎上，能夠自主創(chuàng)新，提升技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的能力。

規(guī)范

規(guī)范，指崗位、結(jié)構(gòu)、制度、流程精細化、規(guī)范化建設，做到崗位職責清晰，分工協(xié)作明確，規(guī)章制度健全，工作流程科學。

執(zhí)行

神東倡導軍事化管理，并與人性化管理相協(xié)調(diào)。用人性化的管理打造出一支軍事化的團隊；員工具備高度執(zhí)行力，服從上級的指揮，嚴格按照各項規(guī)范制度，保質(zhì)、保量、按時完成任務。

安全

安全是神東實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提。神東樹立全方位的大安全觀，尊重生命，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。高效

神東通過科學的管理理念、嚴密的管理體系、規(guī)范的業(yè)務流程和先進的工藝技術，以安全為前提，實現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、工作高效率、生產(chǎn)高效益。

5.神東精神：艱苦奮斗 開拓務實 爭創(chuàng)一流

艱苦奮斗

神東人特別能吃苦、特別能拼搏、特別能奉獻；克服貪圖安逸、追求享受、不思進取的傾向；不講排場，不奢侈浪費，勤儉節(jié)約，清正廉潔。

開拓務實

神東人敢于探索、勇于實踐，超越創(chuàng)新；講求實效、精益求精、實事求是。

爭創(chuàng)一流

一流是卓越的基礎，卓越是一流的升華。神東力爭達到企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品、技術、管理、人才的國際一流水準。

6.神東方針：高起點 高技術 高質(zhì)量 高效率 高效益

高起點：神東礦區(qū)在設計、建設、運營管理方面，立足世界先進水平，建設世界一流的現(xiàn)代化礦井。高技術：神東站在世界采煤技術最前沿，博采眾長，致力于研究并集成國內(nèi)外先進技術。

高質(zhì)量：神東重視質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量管理水平，在保證生產(chǎn)高質(zhì)量的同時，不斷提高員工的生活質(zhì)量。

高效率：神東通過科學的管理理念、嚴密的管理體系和規(guī)范的業(yè)務流程，實現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、工作高效率、生產(chǎn)高效益。

高效益：神東追求經(jīng)濟效益和社會效益、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一，幫助員工和企業(yè)共同成長。

7.安全理念：生命無價 安全為天；無人則安；零事故生產(chǎn)

生命無價，安全為天

生命對于每個人只有一次，我們應該尊重生命、珍愛生命。安全第一，預防為主；安全是生產(chǎn)經(jīng)營的本質(zhì)需要和必然要求。只有在職工的生命安全得到切實保證的情況下，企業(yè)才能持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展。無人則安

安全是煤炭企業(yè)的天字號工程。“無人則安”的理念，是通過運用新技術、新工藝，簡化系統(tǒng)，最大限度地減少作業(yè)人員，最大限度地降低對生命的危害程度。提高每個員工對安全隱患的感悟意識，增強避免事故的能力，有效地發(fā)現(xiàn)、控制和消除不安全因素，實現(xiàn)“零事故生產(chǎn)”。

零事故生產(chǎn)

神東員工在“零死亡”的理念上更進一步，樹立“零事故”的思想觀念，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行任務，提高對安全隱患的感悟意識，增強避免事故的能力，有效地發(fā)現(xiàn)、控制和消除不安全因素，實實在在地落實“零事故生產(chǎn)”。

8.環(huán)保理念：產(chǎn)環(huán)保煤炭 建生態(tài)礦區(qū)

2.神東注重礦區(qū)環(huán)境治理，不斷研究并創(chuàng)新礦區(qū)沙漠化治理與生態(tài)層重建技術，實現(xiàn)煤炭綠色開采、清潔生產(chǎn)；堅持開發(fā)與治理并重的原則，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與生產(chǎn)建設的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

9.團隊理念：精誠團結(jié) 共鑄輝煌

如果說神東是一個有機體，那么班組就是企業(yè)的細胞。只有班組內(nèi)部團結(jié)協(xié)作、齊頭并進，細胞才能茁壯成長，發(fā)揮應有的作用；只有細胞之間相互協(xié)調(diào)，溝通順暢，整個有機體才能健康發(fā)展。因此，小到班組，大到公司，神東都十分注重團隊合作；每一位員工都是“大神東”的一份子，只有通過團隊的共同努力、共同合作，才能實現(xiàn)共同目標，為創(chuàng)百年神東，成為世界煤炭企業(yè)領跑者做出貢獻。

10.人才理念：德才兼?zhèn)?以德為先；人事相宜 人崗匹配

德才兼?zhèn)?，以德為?/p>

做事先做人！神東選人用人時注重品行與才能兩方面，品行好，能力強，重用；品行好，能力弱，培養(yǎng)能力后再用；品行不好，能力強，棄用。

人事相宜、人崗匹配

神東致力于建立現(xiàn)代化的人力資源管理體系，做到人盡其才、才盡其用，讓有能力的人承擔更多的責任，做出更大的貢獻，體現(xiàn)更大的價值。

11.服務理念：用心 上心 實心

神東的每一個服務單元和每位員工都始終關注用戶，“用心”體驗和感悟用戶對服務的需要和需求；即使是對簡單、瑣碎的事也“上心”，關注細節(jié)，精心致業(yè)，努力做到零缺陷；用一顆真誠、熱誠和忠誠于 事業(yè)的心“實心”實意地來做好一切服務工作。

12.感恩理念：感恩黨 感恩父母 感恩企業(yè) 感恩同事 感恩配偶子女 神東人“知恩、感恩、報恩”，熱愛中國共產(chǎn)黨、孝敬父母、忠于企業(yè)、團結(jié)同事、尊妻愛子。常懷感恩之

情，牢記安全使命，以飽滿的工作熱情投身到“五型”企業(yè)的建設中。

13.神東形象

神東形象包括神東人、神東礦、神東煤三個方面。

神東人，天道勤

“勤”是神東人的最高規(guī)則、最高境界、最本質(zhì)特征和最寶貴品質(zhì)?！扒凇笔且环N執(zhí)行力，有大局觀念，服從指揮，求真務實；“勤”是一種創(chuàng)造力，不安于現(xiàn)狀，變革求新；“勤”還是一種發(fā)展力，自強不息，追求卓越。

神東礦：現(xiàn)代高效，清潔安全，行業(yè)示范

堅持生產(chǎn)規(guī)?；⒓夹g現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理信息化的“四化”模式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，保護生態(tài)環(huán)境，建設綜合實力一流、清潔安全高效的現(xiàn)代煤礦行業(yè)示范企業(yè)。

神東煤：綠色環(huán)保，永葆誠信，客戶至上

神東從用戶需求出發(fā)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的，低灰、低磷、低硫、中高發(fā)熱量的，質(zhì)價相符、保質(zhì)保量的“環(huán)保煤”。

第五篇：神東公司子女招工考試

關于考試選拔員工子女安置上崗和委托培訓的公告 時間:2010-12-24 10:14:35 來源:神華神東煤炭集團公司 作者: 點擊: 2686次 為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面推進幸福礦工工程，切實為員工辦實事、辦好事，解決員工子女就業(yè)難的問題，經(jīng)公司研究，決定通過考試的方式選拔部分員工子女安置上崗和進行所需崗位專業(yè)知識委托培訓?，F(xiàn)將具體事宜公告如下：

一、范圍

與公司建立勞動關系并簽訂一年及以上期限勞動合同的在冊員工和公司離退休人員的子女。

不包含公司2009年員工子女考試已錄取且目前委托培訓的子女。

二、考試方式、具體條件、考試內(nèi)容和錄用方式

第一類：公司需求專業(yè)類考試。根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃，設置考試專業(yè)有：采礦工程、安全工程、機電一體化、機械制造及其自動化、電氣自動化、地質(zhì)工程、測量工程、電力運行、土木工程、法律、人力資源管理、酒店管理、計算機應用、通信工程、中文與新聞、財務會計、環(huán)境工程、臨床醫(yī)學、物流管理、物業(yè)管理、應用化工、車輛工程、文藝體育、英語和應用心理學等25個專業(yè)。具體條件：年齡要求為18周歲以上（1993年1月1日以前出生），男性40周歲以下（1971年1月1日以后出生），女性35周歲以下（1976年1月1日以后出生）。學歷要求為國家承認中專及以上學歷并已取得相應畢業(yè)證書?？荚噧?nèi)容為專業(yè)知識，凡符合條件要求的子女可報考其中1門專業(yè)。經(jīng)考試選拔合格后直接簽訂勞動合同?？荚囄翠浫≌呖蓞⒓拥诙惪荚?。

第二類：中專及以上學歷類。學歷要求為國家承認中專及以上學歷并已取得相應畢業(yè)證書。年齡要求為18周歲以上（1993年1月1日以前出生），男性40周歲以下（1971年1月1日以后出生），女性35周歲以下（1976年1月1日以后出生）。考試內(nèi)容為高中相關綜合知識（語文、數(shù)學、英語）、時事政治和企業(yè)文化。經(jīng)考試選拔合格后參加半年期非學歷外委培訓?？荚囄翠浫≌甙聪鄳獥l件可參加第三類考試。

第三類：高中學歷類。學歷要求為國家承認高中（技校、職高）及以上學歷并已取得相應畢業(yè)證書。年齡要求為18周歲以上（1993年1月1日以前出生），男性38周歲以下（1973年1月1日以后出生），女性33周歲以下（1978年1月1日以后出生），考試內(nèi)容為初中相關綜合知識（語文、數(shù)學、英語）、時事政治和企業(yè)文化?？紤]大齡子女的實際情況分A、B兩套試卷進行考試，26周歲以下（1985年1月1日以后出生）考A卷、26周歲以上（1985年1月1日以前出生）考B卷。經(jīng)考試選拔合格后，A卷類考生參加三年期外委培訓，B卷類考生參加兩年期外委培訓。

三類考試均未錄取和不符合報名條件的子女根據(jù)個人意愿，經(jīng)勞務工考試合格后，以勞務工形式安排培訓上崗。

具體錄取名單根據(jù)報名情況和考試成績在每類考試結(jié)束后確定并公示。

三、特殊照顧條件和照顧政策

（一）對職工子女現(xiàn)從事公司勞務工連續(xù)工齡半年以上（2010年7月1日前）的給予加分，其中井下工齡每年加1.5分，地面工齡每年加1分，最高不超過10分。

（二）20年（含）以上神華工齡或10年（含）以上神華井下工齡，且在神華系統(tǒng)內(nèi)子女零就業(yè)員工的子女考試加5分。

（三）1-4級工傷殘、貳期矽肺和工亡職工未給予照顧解決子女就業(yè)的可免試1人，要求高中及以上學歷，其他條件參照對應類別的要求。免試人員符合第一類考試條件須參加第一類考試，未錄取者按對應類別免試參加委托培訓。

（四）碩士以上學歷根據(jù)所學專業(yè)直接錄用。

四、培訓費用

（一）培訓期間一切費用自理，各項費用按院校規(guī)定執(zhí)行。

（二）培訓期滿成績合格，非學歷培訓取得學校結(jié)業(yè)證書、學歷培訓取得畢業(yè)證書者，公司將依據(jù)人力資源需求情況分批、擇優(yōu)錄用上崗。凡未獲取畢（結(jié)）業(yè)證書或在培訓期間受到各種處分、處罰及請假1個月以上者一律不予錄用。凡被錄用者簽訂三年期限勞動合同，其中試用期6個月，試用期間不符合錄用條件的，可解除勞動合同。

（三）凡被錄用的學員，按專業(yè)排名和成績確定學費報銷比例。培訓課程考試平均成績排名前40%（含）的，報銷其學費的100%；培訓課程考試平均成績排名前40%（不含）至70%（含）之間的，報銷其學費的80%；培訓課程考試

平均成績排名前70%（不含）以下的且平均成績60分以上的，報銷其學費的60%；培訓課程考試平均成績在60分（不含）以下的，不予報銷學費并不予錄用。

五、考試選拔程序

（一）報名

1、由各二級用工單位自行組織報名，公司機關員工子女由人力資源部組織報名。凡符合條件者報名時須持畢業(yè)證（學位證）、身份證、戶口薄原件和復印件到其父母單位領取并填寫報名資格審查表，資格審查表必須經(jīng)單位勞資員、工會主席、單位負責人三級簽字確認并經(jīng)單位蓋章后，按規(guī)定時間由本人辦理報名手續(xù)，費用自理。

2、各單位招聘工作組對報名人員進行資格復審。

3、將復審后的報名匯總表在本單位內(nèi)部張貼公示3天。

4、公示結(jié)束后將報名匯總表報公司人力資源部。

5、報名結(jié)果集中在公司電視、網(wǎng)絡媒體公示3天。

（二）考試錄取、公示

考試工作由公司人力資源部和紀檢監(jiān)察部會同相關部門共同組織實施。子女報考要求和個人志愿參加公司分批組織的考試，按總成績排名由高到低依次分批錄取。具體錄取名單在單項考試結(jié)束后進行公示。錄取人員要服從公司統(tǒng)一培訓安排，否則取消錄取資格。

（四）體檢

考試通過者均參加統(tǒng)一組織的健康體檢，凡不合格者一律不予錄用。

（五）時間安排

各單位報名及資格審查時間：2010年12月27日至12月30日

各單位組織資格復審時間：2010年12月31日

各單位報名公示：2011年1月1日至2011年1月3日。

匯總上報時間：2011年1月4日

集中公示時間：2011年1月5日至1月7日

報名地點：父（母）所在單位。

咨詢電話：0477（0912）—8279815、0477（0912）—879824。

考試時間：2011年1月8日至15日，各類考試時間另行通知。

錄取公示：每類考試結(jié)束后第二天公布錄取名單，集中公示時間為1月16日至18日。

體檢時間：2011年1月20日至21日，若有變更另行通知。

十、其它

（一）為防止冒名頂替，在報名時由各單位現(xiàn)場拍攝考生2寸藍底照片，報名資格審查表、準考證及其他有關資料均使用本次統(tǒng)一組織拍攝的照片，并在正式錄用時與本人核對。各單位要認真審核，各級嚴格把關，對不負責任者給予通報批評，并根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅追究相關責任。

（二）凡屬徇私舞弊、弄虛作假者，一經(jīng)查實，對單位主要領導、分管領導及相關人員進行嚴肅查處，給予黨紀、政紀處分；扣除家長年終績效獎金，有職務者就地免職，并取消考生錄取資格。

（三）第一類考試直接錄取和培訓結(jié)束后凡被錄用的學員，必須服從公司的統(tǒng)一工作安排。凡不服從安排者，取消錄用資格。

（四）職工子女考試工作在公司各級紀委監(jiān)督下進行，報名、考試錄取情況予以公示，切實做到公開、公平、公正。

（五）職工子女考試相關規(guī)定以本次公告為準。

神華神東煤炭集團公司

二0一0年十二月二十三日